第一篇：掘進一隊“鐵制度硬執行”安全“五步”確認法

掘進一隊鐵制度硬執行安全“五步”確認法

掘進一隊

田清輝

為了大力塑造本質安全人，打造本質安全崗，減少?三違?行為發生。3月份以來，掘進一隊按照?確認正確再做事，第一次就做對?的要求，通過制定安全?五步?確認法實施細則，完善流程，強化考核等措施。加大對現場安全隱患、安全措施落實情況的督查力度和密度，強化薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節的動態檢查，排查安全短板人和不安全隱患，對排查出的安全隱患整改不及時、不徹底和反復出現問題的，一律嚴格處罰，確保安全生產。

班前會確認。由值班人員在班前會上，對每一位職工安全排查確認，如發生喝酒、生病，精神狀態不佳者，將勸其歇班，不準入井，對確認無上述現象者，讓其在本班當班入井記錄名單上簽字，不簽字不準入井。

入井前確認：由當班跟班人員或班組長對照入井簽名，在井口處對即將入井人員進行再次確認，發生不符合下井條件或其他?三違?行為的人員，不準入井作業。

開工前確認：由跟班人員或班組長對照井口確認名單對當班入井人員進行第三次確認，并講明生產任務及各自所承擔的任務及安全責任，對巷道內的重要崗位、關口和安全情況講明白，確認安全后才能開工。

班中確認。跟班干部和班組長利用休息時間班中巡查進行第四次確認，發生工作狀態欠佳的職工可讓其休息一下，發生有異常情況，立即向隊及調度室匯報，并及時讓其升井，如有必要，還要有專人陪同。

班末進行人員清查和工作任務及工程質量總確認，并要求全班人員進行班末簽字確認，公開評述本班工作情況，排查是否為下班留下安全隱患。對完不成任務者除給予批評外，按班組具體考核標準進行處罰，任務完成好，工程質量合格者，要公開給予工分或獎金獎勵。

掘進一隊召開實施安全“五步”確認法動員會

掘進一隊 田清輝

4月9日下午，掘進一隊在本隊會議室召開了實施安全?五步?確認法動員會。來自各生產班、機電班、勤雜班的班組長和部分生產骨干代表共39人參加了會議。

會上，隊長賀軍豪首先簡要傳達了礦有關安全工作會議精神和隊3月份安全工作總結。隨后，他向職工講解了安全?五步?確認法實施的細則，完善流程和考核制度等情況。賀軍豪語重心長地說，要想實現安全生產，必須將安全壓力層層傳遞，將每名職工都培育成本質安全人，工作中都能想安全、會安全、能安全。為此，要以建設本質安全型區隊為目標，以培育本質安全人為目的，以提高職工綜合安全

技術素質為切入點，著力提高職工的安全意識、崗位技能和自主管理能力。

賀軍豪說，意識決定行為，職工違章作業重復發生，歸根到底是安全在自己心中的地位不高，安全自保意識不強，處于一種要我安全的被動狀態。為此，我們要充分利用班前會和?二五?學習日開展安全教育，選擇典型事故案例，通過深入剖析讓廣大職工從中吸取教訓，自覺樹立安全第一的思想。

他強調，過硬的崗位技能是職工打贏安全翻身仗的必備武器。為此，將廣泛進行安全技術培訓，每季度進行一次技術比武，并對表現突出的職工給予獎勵，鼓勵大家學技術，營造比學趕超的良好氛圍，力爭全隊職工達到一專多能；在每次施工前，要先講解相關安全注意的事項、安全預防措施等，并組織職工學習考試，考試不合格者，一律不準上崗。

賀軍豪指出：我們要把安全管理關口前移，重心向下，加強安全?五步?確認法實施力度，按照?確認安全后再做事，第一次就做對?的要求，充分發揮各自崗位作用，利用多種形式激發班組活力，培育本質安全人，帶出過硬的職工隊伍，實現快速掘進，確保生產正常接替。

最后，黨支部書記熊春貴對執行安全?五步?確認法下一步的工作提出要求。他說，各班班長要高度重視安全確認工作，強化實施細則，完善流程和考核制度，為礦開展安全確認比賽搭建機制平臺，要

完善激勵制約機制，嚴格考核管理，讓每一個班組成員都有目標，形成見賢思齊、你追我趕的良好局面，為礦安全生產作出新的貢獻。

“賢妻”帶出“功勛兵”

通訊員 田清輝

4月2日下午，筆者走進了位于東工人鎮的十礦掘進一隊班長孫曉輝家中，立刻被他家中溫馨的環境深深地吸引和感染。110多平方米的房子里，處處拾掇的一塵不染，客廳內擺放著一盆萬年青和一盆翠竹，在他愛人張秋麗的悉心照料下，長得是郁郁蔥蔥、朝氣蓬勃。

今年34歲的孫曉輝，剛剛獲得該礦第一季度?四德?先進個人榮譽稱號，他還曾榮獲過2002年平煤集團?打鉆工技術比武?第三名、2003年礦?安全生產標兵?、2009年、2010年礦?安全生產先進個人?、?明星班組長?等榮譽稱號。今年1月份，他在該礦中區戊9、10——20172機巷創新并推行工程質量實名制管理，摸索出了快速掘進施工工序，創出了單月進尺501米的好成績，一舉刷新了該礦下分層綜掘單進最高紀錄。1月20日，他和工友團結協作單班進尺18架，又刷新了該礦單班進尺最高紀錄。每當有人夸獎時，他總是樂呵呵地說：?軍功章里老婆功不可沒呀！?

2003年25歲的張秋麗嫁給了軍人出身的礦工孫曉輝，自此她就成了一名地道的礦嫂。張秋麗承包了家里家外所有的事情，只要自己能辦到的決不讓丈夫操心。今年春節，張秋麗帶著5歲的兒子回老家

許昌小住幾日，孩子水土不服，上吐下瀉，急忙趕回來，第二天孩子高燒39.5°，張秋麗著急的像熱鍋上的螞蟻，她想給正在隊里研究薄煤層快速掘進工藝的孫曉輝打電話，但為了不打擾丈夫安心的工作，最終，張秋麗眼含著熱淚放下電話，自己抱著孩子跑到了醫院，看著孩子的病慢慢好起來，她才告訴了孫曉輝。

結婚9年來，為了讓下井回來的丈夫休息好，丈夫睡覺時，張秋麗從來不開電視機、洗衣機，和孩子說話都是悄悄的。孫曉輝知道后總是內疚的說：?我是下井工人，睡眠質量好得很，你們不用這樣的。?張秋麗關切的說：?不行，你是咱家的頂梁柱、咱家的天，你在井下工作環境不好，干活勞動強度又大，我能做的就是讓你好好休息，否則，你下井我不放心。?為了讓丈夫心情愉悅的安心工作，不管張秋麗遇到什么不開心、不順暢的大事，丈夫上班之前，她都是樂呵呵地說：?曉輝，上班了，千萬要注意安全啊！?

參加工作12年來，孫曉輝憑著自身的雷厲風行、執行到位的?軍魂?風采和扎根礦山、奉獻礦山的信念，從工人干到了班長，贏得了一個又一個?先進工作者?、?安全標兵?的榮譽稱號，他所在的掘進一隊也是連年被礦評為先進集體，每當人們羨慕他時，他都會深情的說：?我的每一枚獎章里都浸透著賢妻的理解、關心和深明大義?。

收心 安心 全身心

本報記者

宗坡 通訊員 田清輝

?身為礦工，每天只要進入工作崗位，無論外面的世界有多精彩，我們必須收心，做到安心上崗，只有這樣，才能全身心地投入工作，從而確保生產安全、人身安全。?2月8日，十礦掘進一隊隊長賀軍豪認真地這樣說道。

今年春節期間，采掘一線沒有放假，賀軍豪在春節前就掌握了隊里個別職工歇探親假與請假的情況，對人員進行了合理調配，并制訂了春節期間的上崗管理規定和干部帶班規定。從農歷年三十上八點班到農歷大年初六下夜班，賀軍豪只回家了兩次，其他時間都在班上。他不停地說：?井下安全無小事，我們不能因為過年了，就有一點放松，也不能因為高興了，紀律就渙散。?

賀軍豪說：?初三那天，有一位職工點名后又不愿下井工作，按規定受到了處罰，并在曝光臺上進行曝光。我們只有嚴格落實規定，才能引起大家思想上的重視，才能收心工作。所以，從那天開始，每天班前會都是職工的收心會。?

提起新年的規劃，賀軍豪開心地說：?今年1月份，我們隊施工的中區戊9、10——20172機巷創出了進尺501米的好成績，超計劃271米。一舉刷新了全礦進尺最高紀錄，取得了安全生產歷史最好水平，實現了新年首月‘開門紅’，這個成績的取得，非常鼓舞士氣，大家工作更加安心了。在接下來的幾個月里，我們要從安全抓起，從人員素質等方面入手，為礦采掘接替工作交出一份滿意的答卷。?

據賀軍豪介紹，該隊目前有職工146人，承擔著兩個工作面的掘進工作。其中戊9、10——20172機巷掘進環境相對穩定，進尺相對順利，而東區戊9、10——21210機巷是全礦瓦斯涌出量最大的工作面，危險系數較高，進尺難度很大。所以，為了確保安全生產，該隊將結合礦上的安全生產規章制度、安全技術保障、內部安全監督、安全教育培訓等體系，修訂并建立《隊管理干部輪流下井帶班制度》、《安全管理責任制》。在職工中開展每班消除一個安全薄弱環節、建立本質安全崗位，切實提高隊、班組及個人自我管理能力。賀軍豪還組織全隊人員加大安全動態檢查力度，層層簽定安全責任書，提高全員的安全責任心。

?我們隊原是名符其實的農民工隊伍，100多位職工，除了幾個管理崗位外，基本都是農民工。后來，在礦上優厚的轉正條件下，大家共同努力，除了認真工作，還努力學習，有些職工通過學習取得學歷后轉正了，有些職工被評為礦級勞模轉正了。去年10月份，又有20多名職工順利轉正后，我們隊目前只有4位農民工。盡管我們隊現在已經是‘正規軍’了，但在提升職工素質方面仍不能放松。?賀軍豪說。今后，該隊將大力加強宣傳教育，使職工深刻認識到?我?是安全的主人，安全的目的為了?我?，安全的發展依靠?我?，安全的成果惠及?我?，努力讓職工全身心地投入工作，避免事故的發生，實現職工由非本質安全人向本質安全人的轉變，為創建本質安全型礦井打下堅實基礎。

愛“挑刺”的“毛哥”

——記十礦開拓區井下施工管理員張毛

通訊員 田清輝

?皮帶跑偏成這樣，煤都落地上了，趕快停車。? 4月1日，十礦開拓區井下施工管理員張毛到己四采區己15——24080風巷檢查時，對皮帶司機張某說道。其實，張毛每次下井只要發現問題就愛挑刺，熟悉他的人都稱他為?毛刺哥?。

今年43歲的他，無論是在井下還是在地面，都堅持不安全不生產的原則，對工作求真務實，一絲不茍。因工作突出，2008年10月他被調到開拓區工作，2009年就因工作突出，獲得該礦?安全標兵?、2010年，他又獲得該礦?安全先進個人?的榮譽稱號。

?火眼金睛?查隱患

曾當過17年班長的張毛，在長期的井下一線練就了一雙?火眼金睛?，無論什么隱患，都逃不過他敏銳的眼睛。3月29日夜班，張毛到己二煤柱機巷切眼盯班，當走到第230架棚子附近時，看到此處頂板破碎，巷道壓力大，頂板有下沉現象，并看到有3根頂壓柱被壓折。他喊來當班班長吳某說：?這個地方隱患很嚴重，必須立即更換頂壓柱?。吳某隨即帶領3名職工運來坑木，張毛便和職工一起干了起來。兩個小時后，3根頂壓柱被重新打實了。

?大膽管理?抓質量

張毛把工程質量標準化作為安全工作的管理基礎來抓，嚴把安全質量關。3月25日八點班，他在己15——24080風巷盯班時，發現由于地質條件差，施工人員架棚出現困難，工程質量很難達標。于是，他嚴格要求施工人員一次一架小循環進尺作業，并對當班人員說：?越是進尺困難時候，越要把好安全質量關?。張毛緊盯現場施工工序，確保了工程質量達標。

?鐵面無私?反?三違?

?安全事故一般都是違章造成的，所以發現‘三違’者一定要嚴加處罰。?張毛是這樣說的，也是這樣做的。3月9日，他到東翼瓦專回風巷檢查，當走到該巷外段下坡處時，看到職工岳某等人在開絞車過程中未使用?一坡三擋?程序。張毛立即上前制止了岳某等人的違章行為，并對他們進行了嚴厲的批評教育。為了給他們敲響警鐘，升井后張毛對當班管理人員和岳某各進行了100元的罰款。