第一篇：2011年癲癇項目工作總結(jié)（范文）

2011年祿豐縣癲癇防治管理項目工作總結(jié) 癲癇是一種常見的神經(jīng)系統(tǒng)疾病，目前已經(jīng)成為重要的公共衛(wèi)生問題，由于防治困難，給人民群眾造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象十分突出。在國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、昆醫(yī)附一院及省疾病預(yù)防控制中心的關(guān)心支持下，在州衛(wèi)生局和州醫(yī)院、州疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)下，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，2006年4月我縣啟動并實施了《中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目》，覆蓋全縣14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，440800人口。截止2011年11月15日，共計初篩癲癇病例1855例，復(fù)查1588例，納入項目治療管理709例，項目防治工作取得了較好的效果，為慢性病防治奠定了一定的基礎(chǔ)。

一、基本情況

祿豐縣地處滇中高原東南部，國土面積3631平方公里，海拔1300～2754米，年平均氣溫16.2℃，年平均降水量930毫米，全縣轄4鄉(xiāng)10鎮(zhèn)，164個村（居、社區(qū)）委會、2191個自然村。2010年末總?cè)丝?40800人，其中：農(nóng)業(yè)人口353023人，占總?cè)丝诘?0%，縣內(nèi)生產(chǎn)總值1259129萬元，人均生活費支出3069.57元。屬于典型的農(nóng)業(yè)縣。

目前，全縣有縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位6個，在職職工473人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院14個，在職職工357人，村衛(wèi)生所（室）163個，鄉(xiāng)村醫(yī)生277人。

二、癲癇防治項目工作開展情況

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任

為保障項目的實施，縣衛(wèi)生局成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由衛(wèi)生局長任組長，分管副局長任副組長，縣衛(wèi)生局疾婦股股長、縣疾病預(yù)防控制中心主任、縣醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長為成員，項目辦公室設(shè)在縣疾病預(yù)防控制中心，成立了項目技術(shù)指導(dǎo)組，組長由縣醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長兼任，神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生為成員。2011年3月，召開了祿豐縣《中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目》領(lǐng)導(dǎo)小組會議，下發(fā)了祿豐縣衛(wèi)生局祿衛(wèi)字[2011]25號文件《“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”祿豐縣實施方案》；明確了各級的職責(zé)和任務(wù)，將上級下達(dá)給我縣的管理癲癇病例累計達(dá)600例，其中苯巴比妥組累計達(dá)520人，丙戊酸鈉組80人的項目任務(wù)化解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障項目方案的順利實施。

2、加強培訓(xùn)、提高技術(shù)

采用縣培訓(xùn)鄉(xiāng)村的逐級培訓(xùn)方式，層層落實。2011年全年共舉辦了3期全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生項目管理培訓(xùn)班，共培訓(xùn)218人，并進(jìn)行了考試，達(dá)到了預(yù)期目的。

3、病例的篩查、入組治療管理工作

在省項目辦、州衛(wèi)生局、州醫(yī)院、州疾病預(yù)防控制中心專家的指導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了項目實施小組，安排了2～3名內(nèi)科醫(yī)生具體負(fù)責(zé)項目實施工作，在村衛(wèi)生所（室）的配合下，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)癲癇病人的初篩、治療、隨訪、免費發(fā)藥和病情觀察等工作。依照縣項目《實施方案》要求，具體工作方法是：

一、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)篩查轄區(qū)內(nèi)的癲癇病例，縣技術(shù)指導(dǎo)組神經(jīng)科醫(yī)師負(fù)責(zé)復(fù)查，省州技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)診斷復(fù)核及制定治療方案。

二、凡是免費治療的病例，由病人及法定監(jiān)護(hù)人填寫“項目免費治療個人申請表”，簽收 “驚厥型癲癇治療告知書”，簽訂“項目免費治療協(xié)議書”。三是在縣技術(shù)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)病人的治療和管理，并組織衛(wèi)生所（室）醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行免費發(fā)藥、隨訪和病情觀察。四是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院按照省州級、縣技術(shù)指導(dǎo)組制定的治療方案進(jìn)行治療，特殊情況及時報告。五是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所（室）人員定期或不定期到病人家中現(xiàn)場觀察病情，凡是發(fā)現(xiàn)病情變化或發(fā)生藥物不良反應(yīng)者，及時報告縣技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人，甚至直接報告省技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人，并根據(jù)指導(dǎo)組意見及時處理，或處理后轉(zhuǎn)診治療。

2011年7月，縣衛(wèi)生局項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目辦組織了1次全縣范圍內(nèi)的篩查復(fù)核工作，2011年 7月12日，祿豐縣衛(wèi)生局以文件形式下發(fā)了《關(guān)于開展我縣癲癇防治管理項目入組病例診斷、復(fù)核、工作任務(wù)的通知》。掀起了2011年度全縣范圍內(nèi)的癲癇病例初篩、復(fù)核、診斷及入組治療工作。

從2011年1月1日至11月15日止,共計初篩、復(fù)核診斷癲癇病例98例，確診入組治療管理86例。為此全縣累計完成初篩病例1855例，復(fù)核診斷病例1588例，確診入組治療病例709例。其中苯巴比妥組572人，在治療管理過程中因各種原因退組39例，其中11例因自己認(rèn)為治療效果不佳自動停藥，10例因服藥后出現(xiàn)過敏反應(yīng)退組，1例因其它疾病死亡，11例意外死亡，1例被單位外派工作無法聯(lián)系，5例因其他情況退組，目前正在接受治療隨訪的為533例；丙戊酸鈉組84例，擴展組（自費服藥）53例。

全年在全縣范圍內(nèi)開展癲癇患者貧困化驗補助，到目前為止，累計補助286人次，體現(xiàn)了黨和政府對癲癇患者的關(guān)懷。

4、健康教育開展情況

（1）對病人和家屬開展健康教育，發(fā)出癲癇項目宣傳畫冊856份，癲癇防治宣傳單901份，專題培訓(xùn)癲癇防治的基本知識。

（2）縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計召開癲癇病人和家屬座談會講座14場/次，參加人數(shù)達(dá)1000多人/次。

（3）參與縣委宣傳部、科技局、教委、計生局以及衛(wèi)生主管部門的《法律法規(guī)》知識、文化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、《未成年人保護(hù)法》、禁毒與防治艾滋病、人口與計劃生育、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各項大型宣傳活動的同時，先后開展了不同規(guī)模、不同層次的 “癲癇防治知識”健康教育宣傳活動7場/次，共計發(fā)放宣傳冊1008本，宣傳單1070份，接待咨詢426人/次。其中，2011年5～6月全縣篩查工作之前，縣項目辦公室和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院項目實施小組成員集思廣益，先后采取了借新型農(nóng)村合作醫(yī)療年度體檢和婦女、兒童體檢的同時開展村民戶長會宣傳講解，計劃免疫接種工作時向村民小組長發(fā)通知、帶紙條、小學(xué)生向家長傳遞“癲癇防治知識宣傳單”，召開“癲癇病人及家屬座談會”的同時邀請患者的親戚、朋友旁聽等多種方式的健康教育活動。以此同時，縣級技術(shù)指導(dǎo)組成員單位縣醫(yī)院“癲癇門診”、縣二院內(nèi)科門診和疾病預(yù)防控制中心綜合門診、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院內(nèi)科門診和鄉(xiāng)村醫(yī)生診療活動中，按要求將祿豐縣衛(wèi)生局、縣項目辦編印的“癲癇防治宣傳單”作為向就診對象開展宣傳的方式發(fā)放。至2011年11月30日止，共計發(fā)出宣傳畫冊3000本，宣傳單2500頁，召開各種宣講會5場/次，座談會3場/次。

5、經(jīng)費落實、?？顚Ｓ?/p>

規(guī)范項目經(jīng)費管理、確保?？顚Ｓ?，項目實施以來，共投入項目經(jīng)費43，1000元，全部撥入縣疾病預(yù)防控制中心項目專戶，項目經(jīng)費封閉運行，做到?？顚Ｓ?。為項目的順利實施提供了保障。

三、存在的問題和困難

1、慢性病預(yù)防控制工作雖然取得一些成績，但同發(fā)達(dá)省市差距甚大。

2、防治隊伍人員不足，專業(yè)知識嚴(yán)重匱乏。

3、工作經(jīng)費不足。

4、防治網(wǎng)絡(luò)平臺功能存在缺陷。

5、部分醫(yī)療機構(gòu)對慢病防治的思維方式未得到根本改變。

四、下步工作計劃

1、加強健康教育宣傳力度，利用各種機會創(chuàng)造條件擴大宣傳，最大限度發(fā)現(xiàn)病人，實現(xiàn)項目目的。

2、加強對病人和家屬癲癇防治知識的宣傳培訓(xùn)；進(jìn)一步完善入組病例的治療、管理，建立良好的依從性，減少退組情況的發(fā)生。

3、加強各醫(yī)療衛(wèi)生單位的協(xié)作，開展縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高癲癇防治隊伍的業(yè)務(wù)水平。

4、統(tǒng)一思想，提高對癲癇防治管理項目的認(rèn)識，建立長效機制，穩(wěn)步提高項目的管理水平。

祿豐縣癲癇項目辦公室 2011年11月15日

第二篇：古浪縣2011癲癇防治管理項目工作總結(jié)

定寧鎮(zhèn)2011年中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項目工作總結(jié)

為了認(rèn)真組織實施好2011中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金農(nóng)村地區(qū)癲癇管理治療項目，確保項目實施質(zhì)量和效果，使癲癇患者獲得正確地診斷和合理地治療，全面完成項目工作任務(wù)目標(biāo)。我鄉(xiāng)項目工作在市、縣上級主管部門的大力支持和幫助下，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的相互配合下，項目工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一.基本情況

定寧鎮(zhèn)位于古浪縣周邊，轄內(nèi)10個村，總?cè)丝?4470人，全部為農(nóng)業(yè)人口；全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)齊全，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位1個，鄉(xiāng)衛(wèi)生所10個.承擔(dān)著全鄉(xiāng)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

二.加強領(lǐng)導(dǎo)，確保項目工作的順利開展

1．為切實加強我鎮(zhèn)項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)，落實責(zé)任，規(guī)范管理，根據(jù)《2011甘肅省農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》要求，結(jié)合我縣實際，制定了《2011年古浪縣農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》，使項目實施有章可循。我院成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在冰草灣衛(wèi)生院，項目執(zhí)行小組辦公室設(shè)在冰草灣衛(wèi)生院。

三.明確崗位職責(zé)，責(zé)任落實到人

1.項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)衛(wèi)生所等業(yè)務(wù)單位落實項目措施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；

2.衛(wèi)生院項目管理人員負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與管理，按照項目辦統(tǒng)一要求指導(dǎo)和監(jiān)督定點衛(wèi)生所的項目實施。

3.衛(wèi)生院項目管理人員參與項目的日常管理，指導(dǎo)健康教育，匯總分析全鄉(xiāng)項目資料，負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目業(yè)務(wù)骨干，對病例的處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

4.衛(wèi)生院項目管理領(lǐng)導(dǎo)及時收集、整理、統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)，并在規(guī)定時間內(nèi)向縣疾控中心匯總上報。要求上報數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、完整、無缺項。具體工作落實到人，明確分工。

四.項目工作進(jìn)展情況

（一）強化培訓(xùn)，提高防治人員技術(shù)水平

為全面加強我鄉(xiāng)癲癇防治工作，提高各級專業(yè)人員臨床規(guī)范治療水平和項目管理能力，2011年3月17日，由衛(wèi)生院管理人員參加了縣疾控中心舉辦的培訓(xùn)班。3月19日，衛(wèi)生院舉辦了全鄉(xiāng)癲癇治療管理項目啟動培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的有衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所項目管理人員，共培訓(xùn)10人。培訓(xùn)內(nèi)容主要以項目管理、質(zhì)量控制、信息資料管理，癲癇臨床診斷治療、隨訪管理為重點，培訓(xùn)做到了內(nèi)容集中、簡潔實用、突出重點、操作性強。同時為鎮(zhèn)、村兩級項目管理人員發(fā)放《農(nóng)村癲癇防治管理項目工作手冊》14本、宣傳畫10余張。為項目的順利實施提供了技術(shù)保障。

（二）病人的篩查與管理

1.根據(jù)方案要求，按照病人的發(fā)現(xiàn)及確診流程，經(jīng)過培訓(xùn)的各衛(wèi)生所醫(yī)生對轄區(qū)內(nèi)各村上報的癲癇患者進(jìn)行初篩，共篩查10例，迎接項目辦組織專家指導(dǎo)組于2011年11月21日對全鎮(zhèn)5個病人進(jìn)行復(fù)查診斷，新增苯巴比妥治療病人2例。按 “農(nóng)村癲癇防治管理技術(shù)指導(dǎo)方案”進(jìn)行治療、隨訪和管理；對非苯巴比妥組的病人開展了咨詢指導(dǎo)工作，并提出了合理地治療建議。

（三）加強宣傳，普及癲癇防治知識

由于農(nóng)村地區(qū)群眾對癲癇病缺乏正確的認(rèn)識以及醫(yī)療資源的匱乏，給病人和家屬造成了極大精神負(fù)擔(dān)恐懼心理，產(chǎn)生一些負(fù)面影響，為改變這種貧窮落后的狀況。我鄉(xiāng)癲癇治療管理項目技術(shù)小組人員深入基層，共給患者及其家屬發(fā)放“癲癇的防治和癲癇必讀”各10余份（冊）。同時采取與患者及家屬交流座談等形式，對癲癇病人提供預(yù)防和治療、護(hù)理知識，幫助病人正確認(rèn)識癲癇病，指導(dǎo)患者避免發(fā)作的誘因，強調(diào)長期用藥的必要性，說明藥物可能出現(xiàn)的副作用。通過對病人實施有針對性的宣傳教育，提高了癲癇患者的戰(zhàn)勝疾病的信心。

五.存在問題

（一）有些癥狀較輕的病人在服藥期間出外打工，醫(yī)生開展隨訪工作困難，個別病人中途不領(lǐng)藥，給治療和管理工作帶來諸多不便；

（二）有些對用藥知識一知半解的病人不愿遵照醫(yī)生囑咐，隨意增加苯巴比妥的服用劑量，給項目的實施帶來一定的安全隱患；

六.下一步工作打算

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，明確部門職責(zé)，進(jìn)一步理順工作機制。一是充分發(fā)揮癲癇項目領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，提高領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，加強對項目工作的管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，項目管理人員的密切配合，明確職責(zé)，責(zé)任到人；二是要加大項目工作的督導(dǎo)、培訓(xùn)、健康教育、資料管理工作的力度，積極爭取縣級綜合醫(yī)院的技術(shù)支持，及時調(diào)查和總結(jié)項目進(jìn)展情況；三要實行責(zé)任追究制，對項目實施不力，問題嚴(yán)重的將追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

（二）加強人員培訓(xùn)，提高工作效率

繼續(xù)加強鄉(xiāng)、村兩級專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，特別是衛(wèi)生院神經(jīng)內(nèi)科大夫的培訓(xùn)。由于我鄉(xiāng)多數(shù)癲癇患者居住在邊遠(yuǎn)地區(qū)，經(jīng)濟條件差，盡量保障患者就近診斷治療，同時要盡量爭取條件對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，保證對入組治療病人的規(guī)范用藥和管理，從而提高入組率和治療效果。

（三）深入開展健康教育

衛(wèi)生院在隨訪過程中要加強癲癇防治知識的健康教育，提高病人和家屬對癲癇的認(rèn)識，全面了解藥物副作用和治療期限，消除人們對癲癇的誤解和歧視，改善癲癇患者在勞動就業(yè)、入學(xué)等方面遇到的不公平待遇，通過發(fā)放有關(guān)癲癇的科普宣傳資料，采取與患者及家屬交流座談等形式，講解癲癇基本防治知識，提高患者的生活質(zhì)量。

定寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第三篇：2021年癲癇防治管理項目工作總結(jié)

2021年癲癇防治管理項目工作總結(jié)

我中心按照自治區(qū)項目辦下發(fā)的xxxx農(nóng)村癲癇防治管理項目工作方案，緊扣任務(wù)指標(biāo)，組織開展了轄區(qū)內(nèi)各級項目工作人員的培訓(xùn)和病例篩查、診斷工作，按要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)，重點檢查了病人的用藥及隨訪管理?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織管理和協(xié)調(diào)

（一）制定工作計劃和方案

結(jié)合x縣實際情況，x縣疾病預(yù)防控制中心制定印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作計劃》，衛(wèi)計局印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作方案》（賀衛(wèi)計發(fā)〔xxxx〕xx號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)均根據(jù)轄區(qū)實際情況制定了切實可行的工作計劃和方案等文件，為我縣癲癇防治管理項目工作提供了技術(shù)支持。

（二）項目工作有序推進(jìn)

為保證我縣癲癇防治管理項目工作順利進(jìn)行，x縣積極安排部署了全縣癲癇防治管理項目工作。項目辦指定的負(fù)責(zé)診斷復(fù)核的醫(yī)療機構(gòu)，為啟動項目工作奠定了基礎(chǔ)。xxxx年，將該項目工作列入績效考核工作中。

（三）適時開展技術(shù)培訓(xùn)

xxxx年縣鄉(xiāng)兩級均及時對轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)癲癇防治管理項目工作的鄉(xiāng)村兩級專業(yè)人員開展了逐級培訓(xùn)，共計開展了xx期培訓(xùn)，累計培訓(xùn)xxx余人次，通過多次的培訓(xùn)，使各級專業(yè)人員充分掌握了癲癇防治管理項目工作的流程和方法，為x縣癲癇防治管理項目工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（四）積極開展咨詢宣傳活動

xxxx年x月xx日是第十一個“國際癲癇關(guān)愛日”，今年的宣傳主題是“關(guān)注校園內(nèi)的癲癇患者”。根據(jù)自治區(qū)疾控中心《關(guān)于開展xxxx年“國際癲癇關(guān)愛日”宣傳活動的通知》，按照縣衛(wèi)生計生委安排，為提高公眾對癲癇的認(rèn)識，促進(jìn)癲癇防治管理項目順利實施，引導(dǎo)社會對癲癇患者的理解和支持，xxxx年x月xx日x縣疾控中心以及全縣六個社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在本轄區(qū)開展了國際癲癇關(guān)愛日集中宣傳和咨詢活動。在本次宣傳活動中，全縣共計懸掛橫幅xx條，電子屏xx塊，共接受群眾咨詢xx余人次，發(fā)放宣傳資料xxxx余份、圍裙xxx個，手提袋xxx個。

（五）定期開展督導(dǎo)檢查

x縣項目辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了x次督導(dǎo)檢查、兩次考核，主要對癲癇防治管理項目工作進(jìn)展情況及患者篩查工作的開展情況進(jìn)行了解、檢查，對工作中存在的問題現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)。

二、項目指標(biāo)完成情況

（一）xxxx年完成情況

xxxx年全縣篩查xx例，診斷復(fù)核xx例，確診病例為xx例，苯巴比妥入組治療患者xx例，丙戊酸鈉入組治療患者x例，苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥入組治療患者x人，三組合計入組治療患者xx例。

（二）歷年累計完成情況

歷年累計篩查癲癇患者xxx例，診斷復(fù)核xxx例，確診病例xxx例，苯巴比妥累計入組治療xxx例，目前隨訪患者xxx例，累計退組、失訪xx例，死亡xx例。丙戊酸鈉累計入組治療xx例，目前隨訪患者xx例，累計退組、失訪xx例，死亡x例。苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥累計入組治療患者xx例，目前隨訪xx例，累計退組、失訪x例，死亡x例。三組合計累計入組治療患者xxx例，累計退組、失訪患者xxx例，死亡患者xx例，目前隨訪xxx例。

（三）治療效果評估情況

目前服用苯巴比妥組共xxx人，其中顯效xx例，占xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效xx人，占xx.xx%，惡化x例，占x.xx%；服用丙戊酸鈉組xx人，其中顯效xx例，占xx.xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效x例，占x.xx%，惡化x例，占x.xx%；同時服用苯巴比妥和丙戊酸鈉組xx人，其中顯效x例，占xxxx%，有效xx例，占xxxx%，無效x例，占xx.xx%，惡化x例，占xx.xx%。

（四）全縣篩查率

按照自治區(qū)xxxx年癲癇疾病患者檢出率累計達(dá)到總?cè)丝诘膞‰計算，x縣篩查率為x.xx‰，x個社區(qū)和生態(tài)移民衛(wèi)生院未達(dá)到x‰的目標(biāo)外，其它醫(yī)療機構(gòu)均達(dá)到。

三、資金管理（使用）

xxxx年x縣中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)村癲癇防治管理項目工作經(jīng)費x.x萬元，地方配套x萬元，疾控中心在病人復(fù)核診斷、項目培訓(xùn)、化驗補助工作中共支付x.x萬元，項目辦公室將嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用項目經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?、帳目清晰。

四、存在問題

1.項目工作經(jīng)費投入較少：不能滿足我市各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)/社區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者的篩查、診斷復(fù)核、化驗檢查、隨訪管理等工作經(jīng)費支持，基層公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對癲癇管理治療項目工作主動性不夠。

2.癲癇數(shù)據(jù)庫實用性不佳：項目規(guī)定的癲癇患者隨訪頻率較高，給社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員帶來巨大的數(shù)據(jù)審核和錄入工作任務(wù)；癲癇使用的EpiData軟件無糾錯等功能，給全縣數(shù)據(jù)庫審核和合并工作帶來較多困難。

3.癲癇項目提供的藥品較單一，多數(shù)患者入組治療后感覺效果不佳，尤其是城區(qū)患者，導(dǎo)致退組情況較多。

4.社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇項目工作人員相對不固定，頻繁更換，造成癲癇防治管理項目工作質(zhì)量不高，癲癇項目使用的EpiData軟件數(shù)據(jù)庫內(nèi)數(shù)據(jù)不連續(xù)；對轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者隨訪工作不到位，極個別社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者隨訪工作流于形式。

五、建議

1.增加項目工作經(jīng)費投入，列出項目經(jīng)費具體使用明細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)，為項目工作順利開展提供保障。

2.縣級項目辦應(yīng)加強癲癇防治管理項目工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，提高基層工作人員技術(shù)水平和能力，盡快提高我縣癲癇防治管理項目工作的質(zhì)量。

3.加強對病人和家屬癲癇防治知識的宣傳教育，提高患者和家屬對項目工作的了解和參與，建立良好的信任關(guān)系，減少患者退組、失訪等情況的頻繁發(fā)生。

第四篇：2021年縣癲癇防治管理項目工作總結(jié)

2021年縣癲癇防治管理項目工作總結(jié)

縣疾控中心按照自治區(qū)項目辦下發(fā)的xxxx農(nóng)村癲癇防治管理項目工作方案，緊扣任務(wù)指標(biāo)，組織開展了轄區(qū)內(nèi)各級項目工作人員的培訓(xùn)和病例篩查、診斷工作，按要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)癲癇防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)，重點檢查了病人的用藥及隨訪管理?，F(xiàn)將xxxx年工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強組織管理和協(xié)調(diào)

（一）制定工作計劃和方案

結(jié)合x縣實際情況，x縣疾病預(yù)防控制中心制定印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作計劃》（賀疾控字〔xxxx〕xx號），衛(wèi)健局印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均根據(jù)轄區(qū)實際情況制定了切實可行的工作計劃和方案等文件，為我縣癲癇防治管理項目工作提供了技術(shù)支持。

（二）項目工作有序推進(jìn)

為保證我縣癲癇防治管理項目工作順利進(jìn)行，x縣積極安排部署了全縣癲癇防治管理項目工作。項目辦指定負(fù)責(zé)診斷復(fù)核的醫(yī)療機構(gòu)，為啟動項目工作奠定了基礎(chǔ)。xxxx年，將該項目工作列入基本公共衛(wèi)生績效考核工作中。

（三）適時開展技術(shù)培訓(xùn)

xxxx年縣項目辦及時對轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)癲癇防治管理項目工作的鄉(xiāng)級專業(yè)人員開展了培訓(xùn)，共舉辦了x期培訓(xùn)，累計培訓(xùn)xx余人次，通過多次的培訓(xùn)，使各級專業(yè)人員充分掌握了癲癇防治管理項目工作的流程和方法，為x縣癲癇防治管理項目工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（四）積極開展咨詢宣傳活動

xxxx年x月xx日是第十四個“國際癲癇關(guān)愛日”，今年的宣傳主題是“xG時代 關(guān)愛癲癇”。根據(jù)自治區(qū)疾控中心《關(guān)于開展xxxx年“國際癲癇關(guān)愛日”宣傳活動的通知》，按照縣衛(wèi)健局安排，為提高公眾對癲癇的認(rèn)識，促進(jìn)癲癇防治管理項目順利實施，引導(dǎo)社會對癲癇患者的理解和支持，xxxx年x月xx日x縣疾控中心以及全縣六個社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在本轄區(qū)開展了國際癲癇關(guān)愛日集中宣傳和咨詢活動。在本次宣傳活動中，全縣共計懸掛橫幅xx條，電子屏滾動播放xx塊，共接受群眾咨詢xx余人次，發(fā)放宣傳資料xxxx余份、圍裙xxx個，手提袋xxx個。

（五）定期開展督導(dǎo)檢查

x縣項目辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了x次督導(dǎo)檢查、兩次考核，主要對癲癇防治管理項目工作進(jìn)展情況及患者篩查工作的開展情況進(jìn)行了解、檢查，對工作中存在的問題現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)。

二、項目指標(biāo)完成情況

（一）xxxx年完成情況

xxxx年全縣篩查癲癇患者xx例，診斷復(fù)核xx例，確診病例為xx例，苯巴比妥入組治療患者xx例，丙戊酸鈉入組治療患者x例，苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥入組治療患者x人，三組合計入組治療患者xx例。

（二）歷年累計完成情況

歷年累計篩查癲癇患者xxx例，診斷復(fù)核xxx例，確診病例xxx例，苯巴比妥累計入組治療xxx例，目前隨訪患者xxx例，累計退組、失訪xxx例，死亡xx例。丙戊酸鈉累計入組治療xx例，目前隨訪患者xx例，累計退組、失訪xx例，死亡xx例。苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥累計入組治療患者xx例，目前隨訪xx例，累計退組、失訪x例，死亡x例。三組合計累計入組治療患者xxx例，累計退組、失訪患者xxx例，死亡患者xx例，目前隨訪xxx例。

（三）治療效果評估情況

目前服用苯巴比妥組共xxx人，其中顯效xx例，占xx.xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效xx人，占x.xx%，惡化x例；服用丙戊酸鈉組xx人，其中顯效xx例，占xx.xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效x例，占x.xx%，惡化x例；同時服用苯巴比妥和丙戊酸鈉組xx人，其中顯效xx例，占xx.xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效x例，占x.xx%，惡化x例。

（四）全縣篩查率

按照自治區(qū)xxxx年癲癇疾病患者檢出率累計達(dá)到總?cè)丝诘膞‰計算，x縣累計篩查癲癇患者xxx例，篩查率為x.x‰，累計入組治療患者xxx例，累計入組率為x.xx‰。

三、資金管理（使用）

xxxx年x縣中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)村癲癇防治管理項目工作經(jīng)費x.x萬元，地方配套x萬元，項目辦公室將嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用項目經(jīng)費，做到專款專用、賬目清晰。

四、存在問題

1.癲癇數(shù)據(jù)庫實用性不佳:項目規(guī)定的癲癇患者隨訪頻率較高，給社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員帶來巨大的數(shù)據(jù)審核和錄入工作任務(wù)；癲癇使用的EpiData軟件無糾錯等功能，給全縣數(shù)據(jù)庫審核和合并工作帶來較多困難。

2.因癲癇疾病屬于比較復(fù)雜的神經(jīng)系統(tǒng)疾病，各基層醫(yī)療機構(gòu)癲癇項目專干大部分為非臨床專業(yè)，在病人調(diào)整用藥方面不夠?qū)I(yè)，且癲癇項目提供的藥品較單一，多數(shù)患者入組治療后感覺效果不佳，尤其是城區(qū)患者，導(dǎo)致退組情況較多。

五、建議

1.建議列出項目經(jīng)費具體使用明細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)，為項目工作順利開展提供保障。

2.盡量較少社區(qū)工作人員更換，保持工作的連續(xù)性，提高基層工作人員技術(shù)水平和能力。

3.加強對病人和家屬癲癇防治知識的宣傳教育，提高患者和家屬對項目工作的了解和參與，建立良好的信任關(guān)系，減少患者退組、失訪等情況的頻繁發(fā)生。

第五篇：市農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項目工作匯報

**市農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項目

工 作 匯 報

**市衛(wèi)生局

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

**地處山東中部、**西麓，是馳名中外的“佛**之鄉(xiāng)”?？偯娣e1277平方公里，轄14個鎮(zhèn)街和1個省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，605個村（居），98萬人（其中農(nóng)業(yè)人口71萬）。全市共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位547處，衛(wèi)生技術(shù)人員5210人。近年來，**市經(jīng)濟社會得到全面發(fā)展，在全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強中列第43位、最具投資潛力百強列第18位、福布斯中國大陸最佳縣級城市列第21位。先后榮獲國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、最佳生態(tài)宜居城市、全國平安建設(shè)先進(jìn)市、全國農(nóng)村中醫(yī)示范縣等多項國家級榮譽稱號。

多年來，**市委、市政府高度重視衛(wèi)生工作，把提高人民群眾健康水平作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加強政策支持和財政投入，全市衛(wèi)生工作持續(xù)健康發(fā)展。2010年我市被確定為農(nóng)村癲癇防治管理項目以來，市衛(wèi)生局周密部署，各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室全力配合，癲癇患者得到了正確的診斷和合理的治療，農(nóng)村癲癇防治管理項目進(jìn)展順利，取得了良好的社會效益。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項目管理工作體系

為切實加強我市農(nóng)村癲癇防治管理項目工作，建立健全了項目組織機構(gòu)，成立了由衛(wèi)生局局長任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組，落實了責(zé)任，規(guī)范了管理。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理運轉(zhuǎn)的總體思路，將項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局，項目執(zhí)行小組辦公室設(shè)在市精神衛(wèi)生中心。依據(jù)《2011山東省農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》要求，結(jié)合我市工作實際，制定出臺了**市農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案，將癲癇治療管理項目列入每年衛(wèi)生工作要點，把項目工作納入衛(wèi)生工作計劃。同時，為強化政策保障力度，市政府將癲癇納入新農(nóng)合慢性重大疾病特殊病種報銷范圍，門診報銷比例高達(dá)70%，住院病人報銷比例達(dá)到85%，廣大農(nóng)村癲癇病患者得到了實實在在的醫(yī)療服務(wù)。

二、明確崗位職責(zé)，全面落實項目管理責(zé)任

為將項目落到實處，市衛(wèi)生局制定了崗位責(zé)任制度，明確了醫(yī)療衛(wèi)生單位“一把手”為第一責(zé)任人，院長（主任）親自抓，分管院長（主任）靠上抓，完善了項目工作流程，將項目管理任務(wù)層層分解，落實到人。項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)衛(wèi)生院等業(yè)務(wù)單位落實項目措施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。市精神衛(wèi)生中心項目管理人員負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和管理，按照項目辦統(tǒng)一要求，指導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生院的項目實施，每年對各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作情況進(jìn)行統(tǒng)一考核。各衛(wèi)生院項目管理人員負(fù)責(zé)項目的日常管理、指導(dǎo)健康教育，衛(wèi)生院項目數(shù)據(jù)收集人員及時收集、整理、統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)，對本轄區(qū)內(nèi)的患

者進(jìn)行隨訪、發(fā)放藥品，體檢，對患者、家人進(jìn)行癲癇知識宣傳。2014年，將農(nóng)村癲癇防治管理項目納入我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核加分項，單項打分，總體排名，與基本公共衛(wèi)生資金撥付直接掛鉤，為項目的順利開展提供了保障。

三、強化培訓(xùn)宣傳，營造良好的社會環(huán)境

為做好農(nóng)村癲癇防治管理項目，提高項目質(zhì)量，確保實施效果，加大培訓(xùn)宣傳力度，為防治工作營造了良好的社會氛圍，提升了農(nóng)村癲癇病防治工作水平，增強了癲癇患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高防治管理水平。每年年初按照實施方案，對各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理人員及業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以項目管理、質(zhì)量控制、信息資料管理、癲癇臨床診斷治療、隨訪管理為重點，培訓(xùn)做到了內(nèi)容集中、簡潔實用、突出重點、操作性強。為鎮(zhèn)、村兩級項目管理人員發(fā)放《農(nóng)村癲癇防治管理項目工作手冊》400余份。

二是加大宣傳力度，提高群眾對癲癇病防治知識的知曉率。在每年6月28日國際癲癇關(guān)愛日，依托市精神衛(wèi)生中心和各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院進(jìn)行形式多樣的宣傳活動，已累計發(fā)放宣傳材料10000余份。在市精神衛(wèi)生中心設(shè)立專門的癲癇病宣傳欄，對癲癇病人提供預(yù)防、治療和護(hù)理知識，幫助病人正確認(rèn)識癲癇病，指導(dǎo)患者避免發(fā)作的誘因，強調(diào)長期用藥的必要性。同時，每年各鎮(zhèn)街對癲癇患者家屬進(jìn)行題為“癲癇患者家庭護(hù)

理”、“丙戊酸鈉的副反應(yīng)及其處理”等各種形式的座談會，采取與患者及家屬交流座談等形式，宣傳癲癇相關(guān)知識，營造社會和家庭對癲癇病人堅持治療、與癲癇病人并肩同行的治療氛圍。

三是加大主動服務(wù)力度，讓患者感受到黨和政府的溫暖。組建了16支醫(yī)療巡回服務(wù)隊，通過上門為癲癇患者巡回服務(wù)，減輕患者痛苦，增強生活信心。截止到目前，已有1.8萬余人次享受到上門服務(wù)，覆蓋了全市461個村居社區(qū)，部分癲癇病人享受到了醫(yī)療巡回服務(wù)。

四、規(guī)范項目管理，確保收到實效

1、嚴(yán)格病人篩查，提高患者入組治療率。根據(jù)《**市農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目實施方案》要求，我們?nèi)鎸嵤┝税d癇病人的篩查和復(fù)診，確保將符合入組的病人進(jìn)行入組管理。由市精神衛(wèi)生中心為技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《工作手冊》的標(biāo)準(zhǔn)要求，以街鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，以逐一入戶建檔為手段，對癲癇病人進(jìn)行篩查，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對符合入組的癲癇病人進(jìn)行隨訪管理，適時根據(jù)病情進(jìn)行治療方案的調(diào)整，對非苯巴比妥組的病人開展了咨詢指導(dǎo)工作。截至目前，全市共篩查癲癇病人1465人，篩查率達(dá)到2.06‰，對每位檢出病人進(jìn)行了復(fù)查，復(fù)查率為100%，服用苯巴比妥病人581人，管理率為0.82‰。其中86.7%的病人反映治療效果良好，并一直積極配合治療，有8.6%的病人效果不好。2012年對應(yīng)用苯巴比妥治療效果不好或未入苯巴比妥組的病人進(jìn)行了篩選，為符合入組條件的改

用丙戊酸鈉進(jìn)一步治療，另有4.7%的病人因各種原因退出治療。

2、加強項目資金管理，確保專款專用。市衛(wèi)生局高度重視癲癇項目資金管理，設(shè)立了項目資金專賬專戶，對資金進(jìn)行專項管理，確保項目順利開展。項目辦根據(jù)各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院工作完成情況下發(fā)經(jīng)費。2011至2013年共計32萬元的經(jīng)費已全部下?lián)堋?014年1-5月共計15084元的經(jīng)費由市精神衛(wèi)生中心墊付預(yù)撥。

3、注重實際實效，社會效益顯現(xiàn)。項目實施前，病人及其家屬對癲癇病認(rèn)識少，有的病人家屬帶著病人到處求醫(yī)，浪費了大量的人力、物力和財力。項目實施后，患者對疾病有了新的認(rèn)識，避免了有病亂投醫(yī)，有的病人用藥前發(fā)作頻繁，基本喪失了勞動及生活能力，用藥后能進(jìn)行簡單的家務(wù)勞動，病人及其家屬普遍感到滿意，收到了良好的社會效益。市、鎮(zhèn)、村三級癲癇防治網(wǎng)絡(luò)的建立、醫(yī)務(wù)人員診療水平的提高、患者認(rèn)識程度的提升、健康教育知識的宣傳，為農(nóng)村癲癇病防治打下了好的基礎(chǔ)。項目的實施，減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，規(guī)范了患者的管理，提高了治療率，降低了病殘率，提升了群眾知曉率，消除了社會對癲癇病的誤解和歧視，增強了患者戰(zhàn)勝疾病的信心和決心。

農(nóng)村地區(qū)癲癇治療管理項目的實施取得了明顯的社會成效，受到了廣大患者和社會各界的普遍歡迎，但在項目實施過程中也遇到了一些困難和問題。一是個別癲癇患者及其家屬對

治療欠配合，有的認(rèn)為每月領(lǐng)藥太繁瑣，導(dǎo)致對病人的管理帶來一定難度。二是個別病情穩(wěn)定的患者要外出打工，導(dǎo)致服藥期間隨訪難度加大，治療效果受到不同程度的影響。三是宣傳力度有待于進(jìn)行加大，仍有個別群眾對癲癇不理解，從而影響了患者的及時發(fā)現(xiàn)及規(guī)范治療、管理。下一步，我們將以這次評估檢查為契機，按照科學(xué)發(fā)展綜合考核目標(biāo)，求真務(wù)實，善做善成，積極主動地做好農(nóng)村癲癇防治工作，規(guī)范完善項目管理，創(chuàng)新工作體制機制，細(xì)化各項工作指標(biāo)，開創(chuàng)我市農(nóng)村癲癇防治工作新局面。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在**期間身體健康，工作順利。

謝謝大家！

2014年9月25日