第一篇：2011年度昭蘇縣夏特鄉牦牛品種改良項目工作匯報

2011年度昭蘇縣夏特鄉牦牛品種改良項目

工作匯報

2011年昭蘇縣夏特鄉牦牛品種改良項目在自治區、伊犁州等有關部門的大力支持幫助下得以立項，并即將開始實施，我們按計劃如期完成了第一階段各項既定目標和任務。

一、基本情況

夏特柯爾克孜民族鄉位于昭蘇縣城西南75公里處,東與農四師75團接壤、西與昭蘇縣天山鄉毗鄰、南與阿克蘇地區拜城縣依山相隔、北與哈薩克斯坦隔河相望，全鄉總面積1002平方公里，耕地6.8萬畝，草場面積58萬畝，海拔1806米，多年平均降水量623.6毫米。聞名遐邇的夏特古道與南疆阿克蘇地區相連，直線距離190公里，北邊與哈薩克斯坦隔河相望，鄉政府所在地距哈國農莊25公里，邊境線長22公里。全鄉轄六個農業村、兩個牧業村，有3328戶，13339人。種植業主要以小麥、大麥、油菜籽、胡麻、馬鈴薯等為主，牧業主要以養殖伊犁馬、新疆褐牛和細毛羊為主，是一個以農為主，農牧結合的鄉。2010年夏特鄉農村經濟總收入11173萬元，同比增長21.6%,其中種植業總收入5058萬元，同比增長30%；畜牧業總收入4357萬元，同比增長37%；第二產業758萬元，同比增長9%；第三產業1000萬元，同比增長9%；農牧民人均收入6577元，比上年增長1336元；鄉政府集體經濟收入130萬元，村集體經濟收入154萬元。

二、牦牛專業合作社情況

昭蘇縣氣候海拔較高，氣候涼爽，水草豐茂，極適合養殖牦牛，夏特鄉牧民有養殖牦牛的傳統，傳統加工牦牛風干工藝，風味獨特，有很好的市場潛力。別斯喀拉蓋牦牛專業合作社始建于2008年12月，是由我鄉5位牧民根據夏特鄉傳統牦牛養殖業的發展組建起來的一個集養殖與傳統風干肉加工為一體的合作社。

該合作社自成立以來加工的風干牦牛肉，風味獨特，口感優良，市場走勢良好，很大程度上帶動了全鄉牦牛養殖業，隨著市場的需要，合作社的養殖和生產逐漸走向正規。2010年爭取項目資金80萬元，在別斯喀拉蓋村新建一座集育肥、加工一體化的肉食品加工廠，目前已竣工，這是別斯喀拉蓋牦牛專業合作社逐漸走向正規化經營的一大重要舉措，該廠的建成投產將有力的帶動夏特鄉牦牛產業的發展，有立推動夏特鄉畜牧業產業化經營進程。將有效提高農牧民收入。

目前，該合作社在縣環保局的幫助下已申請畜禽有機生產認證，目前已被南京國環受理，此舉將有利推動昭蘇縣無公害綠色養殖工程進程，凸顯出昭蘇縣畜牧業的優點、特點，有效開發昭蘇特有的生態資源，有效增加產品附加值，為農牧民增收拓寬道路。

三、項目設計和完成情況(一)項目設計任務

昭蘇縣夏特鄉牦牛品種改良項目內容，是在現有的牦牛存欄基礎上，從四川甘孜、阿壩藏族自治州等地引進生產母 2

牛500頭，從甘肅贛南州引進種公牛50頭，并配套相關防疫設施設備。實施現代化管理技術，現代化管理技術包括生產管理、財務管理、飼料管理、技術管理，通過科學管理制定生產計劃，使項目獲得最佳經濟效益。

（二）項目完成情況

1、基礎設施建設：2010年末全鄉牦牛存欄量在1500頭左右，有牦牛棚圈12個、料房2個、宿舍12間，人工配種站1座、繁育室8個、生產風干牦牛廠房10間，中型加工生產設備11臺。

2、草場建設：現有的牦牛養殖場所地形優勢明顯，水、草資源豐富，南北寬約5.5公里，東西長約6.4公里，總面積約16平方公里，南面主要為森林草場，約占總面積的42％，北面為山地草場，約占總面積的58％，草場以黑鈣土和粟鈣土為主，是全疆為數不多的純天然養殖的牦牛場所。目前，已建成1500畝優質圍欄草場，草質優良，為牦牛養殖的發展提供了飼草料的保證。

四、主要做法

（一）領導重視

在項目立項實施之初，為加強對牦牛品種改良項目的管理，協調各有關部門的關系，加快品種改良進程，及時成立了牦牛品種改良項目領導小組，由夏特鄉黨委書記任組長，鄉長、分管領導任副組長，成員由鄉獸醫站、合作社成員等有關人員擔任。領導小組下設辦公室于夏特鄉人民政府項目辦，負責日常工作。在項目實施過程中，領導小組經常檢查 3

工作進展情況，不定期召開專題會，研究解決項目執行中存在的問題，對存在的問題及時予以糾正，當時處理不了的問題進行及時研究。有力的組織領導使項目按計劃高質量有條不紊的進行。

（二）加強質量監督，確保工程質量

基礎設施建設中，工程質量是項目建立成效的關鍵環節，在項目實施過程中，在每個標段的施工場所安排了專職技術員，按照技術要求嚴格把關，項目領導小組抽調業務骨干組成項目檢查小組，定期不定期的對項目實施情況進行抽查，對工程質量，進度等情況進行監督，對存在的問題及時進行糾正。

（三）強化資金監督力度，保證資金合理使用 對資金的使用，我縣、鄉各有關部門領導都十分重視，嚴格把關，以確保項目資金的正確使用方向。為保證項目資金的合理使用，在項目建設之前，建立項目資金專庫，明確資金管理人員的職責，做到了分工細致，責任明確，每筆支出都做到了層層把關，逐級審核，嚴格程序。根據基建項目的規定，設立了獨立帳戶，做到專項資金，單獨立帳，專人管理，專項使用，嚴格執行財務一支筆審批制度。在項目資金支付過程中，嚴格按照科技項目資金管理制度，根據工程進展情況支付項目資金，杜絕超支、借支等違規現象的發生，嚴格的財經紀律，保證了項目資金的正確投向及使用。

五、項目取得的效益

（一）經濟效益評價

項目實施后，通過每年宰殺成年牦牛50頭，加工風干牦牛肉6000袋，每袋售價130元，可獲得毛利潤78萬元。并以點帶面的形式，向周邊及伊犁州乃至全疆輻射。

（二）社會效益評價

（1）新疆有豐富的草場資源，近些年農業生產水平提升較快，為畜牧業的發展奠定了較好的基礎。養牦牛業是一種特種養殖業，在現代社會經濟生活中的潛力極大。我國是牦牛產品的消費大國，也是一個農業大國，養牦牛業有廣闊的市場和發展空間。發展牦牛養殖業可提高畜牧產業的附加值，如對牦牛皮、毛、肉、乳、骨進行綜合開發，可獲得5-15倍的高增值經濟效益，是增加農牧民收入的有效途徑。

（2）近幾年來，食品內在質量和安全事故已引起消費者對食品產地、質量等信息的極大關注，消費者更加注重購買無污染、純綠色環境生產、加工的食品。而牦牛是純天然自然放牧，無飼料添加劑和工業污染，因此對牦牛肉和深加工產品綜合開發、提高牦牛綜合利用價值和附加值，完全符合消費者食用有機綠色健康食品理念和國家產業政策。

（三）生態效益評價

該項目的實施是以保護生態環境為前提的，將推進畜牧業“四季”變“兩季”生產方式的轉變，實現新疆牦牛養殖暖季放牧+補飼、冷季舍飼的飼養方式。并在生產中雖然產生大量糞便，通過處理后，是改善土壤結構，提高土壤肥力的優質有機肥，可減少農業使用化肥的用量，對于保護綠洲生態系統具有重要的作用。

第二篇：鄉重點工程、項目工作匯報

鄉重點工程、項目工作匯報

鄉重點工程、項目工作匯報

縣政府：

我鄉重點工程及項目工作主要圍繞縣委、縣政府的總體安排部署，按照“塬面果煙、川區蔬菜、林緣草畜、全縣勞務”的思路，堅持重點求突破、統籌抓落實、全面促發展，重點從招商引資、工業企業建設、小城鎮建設、川區開發、道路建設、新農村建設、產業開發、土地復墾這八個方面抓好工作落實?，F就工作打算做以簡要匯報：

一、招商引資。計劃在天宏果業有限公司新上第二套生產線項目。即篩選、清洗、分級、打蠟生產線，投資280萬元，預計明年4月動工，6月份建成并投產。

二、工業企業建設。計劃建設維倫纖維水泥制管廠，該工程投資1080萬元，屬股份合作企業，項目負責人王曉飛，年生產維倫纖維水泥制管18000根，總產值900萬元，年利潤512萬元，創稅27萬元。7月完成項目考察論證、申報，目前已完成廠房建設。該項目計劃建設期5個月，預計2月購置安裝設備，3月份全面完成并投入生產。

三、城區綜合開發。以北新街開發續建工程和東街拆遷改造工程為主，北新街開發續建主要將30間平房改建成兩層以上磚混結構樓房，完成北新街1公里油路罩面和綠化栽植工作，；東街拆遷改造從丁字街以東至匯豐農產品有限責任公司門前1公里的范圍內，規劃兩層以上磚混結構樓房，拆遷友好20多戶門面立房，圍墻1800多米，建成臨街門店350多間。

四、川區開發。重點以蔬菜大棚、魚塘綜合開發為主。計劃新建130座蔬菜大棚；肖水漁村，在原有魚塘面積120

畝的基礎上，完成配套設施建設，力爭年內建成集餐飲、娛樂、休閑、垂釣為一體的休閑垂釣娛樂中心。

五、道路建設。爭取完成上官莊至里莊5公里、紀村主干線公里、東龍頭大循環路公里，共計公里的油路罩面任務，通村砂石路計劃新修3條公里，其中樊灣子至劉堡子村上山路8公里；堡住二組至樂興路口5公里；路里村公里通村砂石路建設任務。

六、新農村建設。重點完成上官莊四組至里莊八組的舊村改造續建工程；完成上官莊村無頭溝組8戶移民搬遷工程和廟溝村20戶小康農宅建設。

七、產業開發。以優質綠色蘋果生產基地建設和烤煙生產為主，蘋果栽植計劃新載6000畝，集中在友好、路里、堡住、南住四個村栽植?？緹熒a，以“煙水、煙路、煙樓”配套工程為重點，抓好紀村六組“煙水、煙路、煙樓”配套示范工程建設。

八、土地復墾。配合縣國土局完成

劉堡子村2400畝土地復墾整理項目。

總之，我們在縣委、縣政府的正確領導下，以加快產業結構調整步伐為重點，以增加農民收入為重點，以改變城鄉面貌為突破，按照縣委、縣政府的總體安排部署，精心謀劃，狠抓落實，確保完成縣上下達的各項工作任務。

第三篇：夏拉可特力項目工作總結

夏拉可特力金銀多金屬礦普查

項目工作總結

《青海省都蘭縣夏拉可特力金銀多金屬礦普查》項目，是我單位承擔的青海省地勘基金“礦產勘查續作”項目。在09預查基礎上繼續對區內已發現礦化地段、主要礦體、物化探異常等，采用化探巖石剖面、探槽、鉆探等手段進行揭露、控制。

普查設計于3月16日通過青海省國土資源廳組織的審查會評審：2010年4月7日，青海省國土資源廳對《普查設計》進行了批復并下達批復文件〔青國土資礦2010-95號〕，對設計編制質量給予“良好”級評價，同意按修改后的設計要求開展工作。

野外工作歷時6個月，圓滿完成了設計任務。項目組經充分準備，于4月12日出隊，4月14日到達工區展開工作。項目人員克服重重困難先后完成：1:5千物探測網布設、1:5千地面高精度磁法測量、1:5千激電中梯（短導線）測量1km2，1:5千巖石剖面測量3.62km，探槽3008m3，鉆探494m，采集各類樣品總計885件。

物探測網布設期間，測量組人員不怕山高路險，對51條物探測線共1071個物探放樣點進行實地布設測量。每天測量工作結束后，不顧勞作辛苦，立即將觀測手簿中的觀測數據通過ActiveSync數據傳輸軟件進行下載并備份，對采集的數據進行檢查處理，刪除和標注作廢數據、重測超限數據、補測錯漏數據。為保證數據的準確性，在野外施測過程中，對控制點采用GPS-RTK方法進行觀測，并對一部分物探放樣點重復觀測進行重合點檢查。

物探測量期間適逢雨季、農忙時節，受天氣影響較大。物探組人員工作熱情不減，保證工作質量前提下搶時間、趕工期。為確保野外第一手資料的真實、可靠。除野外技術操作人員嚴格執行各項技術規程之外，室內委派專人對原始資料進行室內驗收。對于驗收合格的原始資料進行登記造冊，作為有效工作量；對于驗收不合格的原始資料按報廢工作量處理，進行返工，并及時通知野外負責人，以便作出補救安排。物探測量結果經質量檢查的各項實達精度小于設計精度，野外工作質量合格。

巖石剖面位置布置較為分散，剖面測量過程中所采集巖石光譜樣品較多，但工作人員任勞任怨，爭先恐后搶背樣品，無推諉現象。巖石剖面測量結果滿足設計要求。

探槽施工期間天雨較多，所施工探槽常出現坍塌現象，工作中安全警鐘長鳴，提高安全意識。徹底杜絕了重大、惡性事故的發生。對所施工探槽技術人員經驗收合格后及時進行了地質編錄和采樣，盡量避免了重復施工。經質量檢查所施工探槽規格達到設計要求，資料整理及時，樣品采集符合規范要求。除個別探槽受覆蓋影響，未能揭露出基巖外，探槽施工基本達到地質目的。

鉆探工程設計時初步預設了3個鉆孔，后經反復論證、對收集資料充分分析、結合物探測量結果、專家領導工作檢查后提出的指導意見對鉆探工程進行了重新設計和調整。將原設計的3個直孔修改為2個80°斜孔，鉆孔設計修改方案經主管部門批復后執行。鉆探施工期間，地質技術人員深入現場，編錄人員跟蹤鉆探施工全過程，隨鉆孔施工進度在鉆探施工現場及時進行地質編錄工作。依據鉆探工程質量驗收六項指標進行驗收，鉆探施工結果質量合格、資料編錄規范，符合設計要求。鉆探施工完成后，及時進行了勘探線剖面圖繪制，以及時對所獲得的資料進行綜合分析。并對剩余巖芯資料進行了指定地點保存。付出總有回報，經項目組人員辛勤勞動，野外工作取得了較明顯成果：

1、通過工作共圈出金銀多金屬礦體5條，其中本新發現礦體1條（K5），1條（K1）礦體擴大了規模。礦體長度120 ～210m，厚度0.58～2.48m。

新發現為銀、鉛（伴生金、鋅）礦體（K5）：位于曾可可溝上游北側，地表由兩個探槽控制。礦體長度大于80m；礦體厚度0.35m～3.62m，平均厚度1.99m；Ag品位47.5～203×

10、Ag平均品位189×10，Pb品位0.13～0.77%、Pb平均品位0.71%，Au品位0.12～0.98×

10、Au平均品位0.90×10，Zn品位0.32～0.46%、Zn平均品位0.45%。含礦巖性為矽卡化構造角礫巖、矽卡巖，蝕變破碎帶厚度大于4m。礦體產狀22°∠77°。物探測量所圈出η7號激電中梯視極化率異常與礦體套合良好。

采用ZK2鉆孔對K5進行深部驗證，其中在189.61～191.67m之間可見到方鉛礦、閃鋅礦等礦化，對應地表礦體位置，蝕變帶變薄、礦化程度減弱。鉆孔所見礦體厚度0.6m，品位：Ag0.8×

10、Pb0.012%、Au0.04×

10、Zn0.21%。

2、大致查明控礦因素及找礦標志，大致查明了普查區內地層、構造、巖漿巖，確定了賦礦層位。矽卡巖是普查區內主要賦礦巖性，呈透鏡狀、帶狀、不規則形狀沿硅化大理巖與花崗閃長巖接觸界線近東西向分布，分布寬度15～40米不等，最寬處大于40米。區內所發現的銀鉛、銅等多金屬礦體皆產出于其中。

3、通過巖礦石標本測定，對區內巖礦石的磁性、電性等物理特征有了一定了解。物探測量結果：用60nT等值線圈出8個磁異常（△T）區、以視極化率5%等值線圈定在區內共圈出7處激電異常。

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-62010年9月27—30日，西勘院組織專家組對本單位承擔的“青海省都蘭縣夏拉可特力地區金銀多金屬礦普查”項目進行了現場驗收，專家組認為：項目野外工作質量和資料基本符合規范和設計要求，同意通過野外驗收。

第四篇：夏店鄉衛生院惠民服務工作匯報

夏店鄉衛生院惠民服務工作匯報

夏店鄉衛生院以“支部創先進、黨員爭先鋒、群眾得實惠”為目標，結合行業特色，大力推行各種形式的惠民、便民政策。著眼于服務患者、方便群眾，為病人服務做到用心傾聽、耐心解答、精心治療、細心照顧、熱心服務、衷心祝福，以滿意服務創先，力求滿足人民群眾的就醫需求。我院開展了多項惠民服務。

一、夏店鄉衛生院始終以農民群眾得實惠為落腳點，強化農村合作醫療一體化建設，著力解決農民“看病難、看病貴”的問題。高標準建設了18處衛生室，打造“15分鐘”醫療圈，讓農民步行15分鐘就能看上病。

二、深入落實新農合便民服務活動，引導參合農民合理消費、合理治療、合理轉診，擴大參合農民受益面，實施“即時結報”與網絡直報制度，方便參合農民報銷。全縣各地患者來院就診，均可享受治療、消費、報銷、隨訪“一條龍服務”。

三、施行藥品零差價銷售政策，解決群眾“看病貴”的問題，進一步減輕群眾負擔。

四、免費提供規劃免疫接種、健康咨詢、計劃生育指導、家庭訪視、健康體檢等多項公共衛生服務，開展了以甲型H1N1流感、流腦、手足口病、麻疹等為重點內容的傳染病防治知識宣傳，大量發放宣傳資料。

五、為全鄉居民建立健康檔案，將全鄉居民的健康狀況納入系統化、信息化管理。每年為65歲老年人、高血壓患者、糖尿病患者、心腦血管病患者及重癥精神病患者提供一次免費體檢和四次隨訪。

六、針對孕產婦特殊人群，醫院將為其免費發放葉酸（預防神經管缺陷），提供免費產前檢查、產后訪視、哺乳期隨訪及嬰兒聽力篩查。

七、改善醫療環境，今年我院投資20萬元完成了門診病房大樓裝修工程，并配備了全新的門診、住院設施，方便了群眾就醫，為住院患者提供了溫馨的治療環境。

夏店鄉衛生院

第五篇：喀夏加爾鄉工會工作匯報材料（定稿）

喀夏加爾鄉中心學校2011創建“自治州級教職工之家”

工作匯報材料

一、學校概況與創建教職工之家的基本情況

喀夏加爾鄉中心學校始建于1938年，是一所中心學校，學校占地面積60223平方米。其中教學區建筑面積6104平方米，生活區建筑面積15畝，學校綠化面積2200平方米，硬化面積1375平方米，現有教職工97人，其中哈薩克族 人，維吾爾族1人，漢族36人，回族6人。在職黨員33人，在校學生1317人，有教學班級34個，其中哈族班9個，雙語班25個。在上級教育主管部門和黨委、政府的關心下，我校條件得到了很大的改善，現有教學辦公樓一棟，（包括化學實驗室、物理實驗室、生物實驗室、微機室、音樂室、美術室等），多媒體教室兩件間，運動操場一個，兩個籃球場，兩個排球場，每間教室均配備了大屏幕電視、實物投影儀、DVD等，基本實現了電教化教學。實驗室、多媒體的使用效率較高，效果較好。這些年來，學校狠抓教學質量管理，教學質量得以穩步提高。我校已于2009年2月被自治區教育廳“教育系統先進集體”。先后獲得縣級安全文明學校、昭蘇縣級文明單位、昭蘇縣級衛生紅旗單位、昭蘇縣級花園式單位。2010年通過縣級德育達標學校，2009年9月被中共昭蘇縣委、縣人民政府授予 “2008-2009學年教育工作先進集體”、2010年6月我校黨支部被昭蘇縣黨委組織部授予“先進基層黨組織”，2011年9月被中共昭蘇縣委、縣人民政府授予 “2010-2011學年教育工作先進集體”等榮譽稱號?? 之所以能夠取得如此喜人的成績，這與我校立足“校園文化”建設，注重人文關懷，強化民主管理，爭創自治州“模范教職工之家”是分不開的。我校以教代會為主陣地，充分發揮教職工的民主參與、民主管理和民主監督的作用，建立和健全了教代會制度，加強了學校的民主管理和監督，維護了教職工的合法權益，強化了教職工的學校主人翁意識，加強了教師隊伍建設和校園文明建設，促進了我校的素質教育的健康發展，推動了學校的教育、教學改革，春華秋實，碩果累累。

近年來，我們在上級教育工會的指導下，以“三個代表”重要思鄉為指導，切實加強工會自身建設，切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責，認真落實工會的各項重點工作，以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《自治區工會法實施辦法》為主線和突破口，努力為廣大教職工辦好事，辦實事。利用傳統節日，慰問退休老教師及生活困難教師，倡導人文關懷，教職工生病無論在職還是已經退休的；無論是病休在家還是住院治療的，工會都代表行政前往看望，并發放慰問金，對教職工家中的喪事，無論在本地還是在外地，都派人前往吊唁和慰問給予適當的假期，并有工會領導幫助料理。女教師生產工會買補品前往看望。使教職工切身感受到學校工會組織的溫暖。同時，引領廣大教職工追求“創昭蘇縣一流名?！钡淖吭侥繕耍Ｉ舷逻_成了“敢為人先、和諧共進”的思想共識。

創建州級“模范教職工之家”，旨在高舉鄧小平理論偉大旗幟、堅持黨的群眾路線、進一步貫徹落實黨的全心全意依靠教職工辦學建校指導方針、不斷推進工會建功立業工程、民主管理工程、職工隊伍建設工程和職工合法權益維護工程和工會自身建設工程五大工程建設，團結動員全體教職工積極投身教育事業，不斷提高教育教學質量、堅決完成教育教學任務、為實現創昭蘇縣一流學校目標，為推動學校全面發展，辦好人民滿意的教育做貢獻。

工會是架在黨組織和群眾之間的橋梁，既是學校黨政班子實施各項工作的鋪路石，又是學校實施的各項重大決策正確性的有力保障，還是教職工根本利益的保障。為了凝聚人心，形成共識，保證學校各項工作有效推進，充分發揮職工之家的作用，我校工會2010年底就提出了創建自治區模范職工之家的目標。學校成立了由黨支部書記巴合提別克同志任組長、校長許彥云、工會主席杰斯艾力任副組長、副校長努爾凱里得、工會副主席陳永會及工會委員等任組員的領導小組。成立了創建辦公室（設在工會），負責組織協調工作。

二、建立和完善民主管理制度

1、加強工會自身建設

我校黨政領導對工會工作十分重視、黨政工“共建一個家”的認識明確，相關部門分工合作、形成了齊抓共建的工作格局，加強了對工會工作的領導。我校工會組織完善，管理有法，工作有方，措施得力。工會委員能認真聽取教職工意見。每學期開學伊始，工會都要在黨支部、校長辦公會上匯報工會工作、匯報工會一學期的工作計劃，研究部署工會工作，研究解決工會工作和職工隊伍建設中出現的突出問題，確保工會工作正確的政治方向。學校把工會主席納入了學校領導班子，享受副校級待遇，每次商量討論學校重大事項和人事安排及干部競聘等，學校都要求工會主席參加會議獻計獻策；學校把工會工作納入精神文明管理目標體系中，在學校的各項工作中都得以體現，如：學校安全工作、師德師風考核、各類政治學習活動及講座等等，工會都發揮了很重要的作用。

（1）重視發展會員。我校現在有教職工97人（包括特崗教師25人），全校教職工通過自己寫申請填表、登記注冊，幾年來我校教職工的入會率達100%。工會成立了以教研組為單位的工會小組，并結合學校每學期的評優選先工作評選先進集體和個人，工會參與會員管理，每年對會員進行會員登記注冊。（2）重視工會干部的選拔和培養

工會干部熟悉工會業務，熱愛工會工作。學校工會以教研組為工會小組，設有工會主席、副主席各一人、宣傳委員一人、文體委員一人、財務委員一人、生活委員一名、組織委員一人，女工委員一人。我校工會干部，堅持3年一次換屆選舉。工會委員首先由各工會小組民主推薦，然后召開全校教職工代表大會，公開民主差額選舉，選舉過程中邀請上級工會派人監督。最后在工會委員中推舉工會主席。保證了工會干部選舉的民主性、公正性、公開性、科學性，為工會順利開展工作提供了保障。當選的工會主席、委員都要分別進行崗前培訓，以保證他們熟悉各自業務。同時，還制定措施，督促他們不斷加強政治學習，提高個人政治思鄉修養。各工會成員都是滿工作量、教學任務重，但他們絲毫沒有影響工會委員的工作熱情，無論教學任務有多重，工會委員們都能積極帶頭參加學校組織的“四個認同”、“馬克思主義五觀”“新疆三史”、“民族團結條例”、“中小學教師職業道德規范”、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”等專項政治學習。每學期開學工會主席都要組織會員學習工會工作手冊、討論制定一學期的工會計劃并落實到人。工會主席更是嚴格要求自己，不斷加強自身學習，不斷地提高自己的業務能力，還經常組織教職工學習，給教職工進行“四個認同”教育、“師德師風”教育等一些專題講座。在全體工會委員的努力下，我校工會分別在2009年、2010年被學校評為優秀科室；工會主席杰斯艾力在2010年被評為鄉級優秀工會工作者。

2、建立和完善民主管理制度（1）健全民主管理制度

近五年以來，學校每年至少召開一次教職工代表大會，校長每次都在會上做了工作報告，聽取代表意見，幾年來分別通過了《喀夏加爾鄉中心學校教師職業道德建設五年規劃》、《學校發展五年規劃》、《教師績效獎考核評價方案》、《教壇新秀、教學能手、學科帶頭人評選方案》、《考勤制度》、《、中考、會考目標方案》等管理制度，代表會之后對于會上通過的制度都能形成大會決議并逐步落實。

（2）代表行使權利、民主評議干部有制度

幾年來隨著學校教師隊伍的不斷壯大、代表數也逐年增加。召開教代會之前，對代表進行了培訓，培訓率達100%。代表們能發揮作用，為學校發展積極提案，工會能將提案匯總交學校行政，按部門落實，已達到群眾滿意。每次召開教代會的議程中都有一項就是工會會員對學校中層以上領導進行德能勤績等方面進行民主評議，滿意率都在85%以上。

（3）校務公開工作有組織，做到制度化、規范化

知情是民主管理和民主監督的前提。校務公開是一種讓教職工知情的手段，是學校民主監督的重要形式，校務公開的目的是發動和依靠教職工參與決策、管理和監督。推進校務公開不僅為教職工行使當家作主的權利提供了重要條件，而且是教職工實現自身經濟、政治和精神權益的重要手段。近年來，學校堅持利用校務會、教職工會議、校務公開欄、學校廣播等形式對學校的日常工作進行管理，如：對學校在校務方面，如學校重大規劃、計劃、各項改革方案、領導述職報告、各項制度執行情況、教師的考核、學校評優選先工作、教師考勤、師德師風考核情況、教師工作業績及課時分配情況；教師教研教學情況等；在人事方面，如人事制度改革方案、干部競聘；教師職稱評聘；財務方面；學校財務各項收支情況、學生收費情況、工會會費收支情況等等都做到了及時公開。真正做到了校務公開制度化、規范化。制定了《喀夏加爾鄉中心學校教職工代表大會工作規程》、《喀夏加爾鄉中心學校教職工代表大會民主管理制度》、《喀夏加爾鄉中心學校教職工代表大會實施細則》等，通過教代會及時修訂、完善校務公開的各項制度。

三、主動積極協助黨政班子，搞好教職工隊伍建設

1、狠抓思鄉建設、定期進行政治思鄉教育。學校黨政工會定期分析教職工思鄉狀況，及時疏導、化解矛盾，結合國內外和區情及時做好教職工的思鄉工作。例如2009年烏魯木齊市“7.5”事件發生以后，學校工會配合黨支部及時組織教職工進行思鄉教育和民族團結教育。每年利用寒暑假、開學以后每周四第八節政治學習時間對教職工進行師德師風教育、民族團結教育、“四個認同”教育、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”、“法律法規”教育等政治思鄉教育。學校為了加強教師隊伍建設，提高教師素質，經常開展職業道德教育專題講座，委托工會每月對教職工、干部進行師德師風考核，此項工作推動了學校師德師風的建設，給學校樹立了正氣。積極推動“創建學習型組織、爭當學習型教師”活動，要求各辦公室及科室征訂報紙。通過工會的不斷努力，保證了我校教師隊伍的純潔性。

2、開展技術練兵，提高教師業務素質 近年來學校為了提高教師業務素質，教務處、教研室做了大量工作。第一、狠抓教學常規管理工作。根據我校實際情況，成立語文、數學、英語、漢語、理化生、政史地、音體美等教研組，教研組長組織教師學習研究本學科《新課程標準》，指導教師深刻解讀教材，精心布置課內外作業，合理開展與課程相關的課外活動。認真組織，精心安排每周的教研活動。第二、強化校本研究。（1）集體備課：各學科分別組成一個集體備課小組，利用教研活動等時間開展集體備課。（2）開辦講座：一是教研組內講座。各教研組骨干教師、教壇新秀每學期開講座一次，申報教壇新秀和教學能手的教師必須在教研組或教研室申請開辦講座，各教研組每學期不得少于舉辦兩次講座。每次講座交紙質和電子檔案各一份到教研室。二是校級講座。學校教研室每學期指定骨干教師、教壇新秀就學校共同涉及的教育教學教研管理等課題舉辦講座，每次講座的主講教師交紙質和電子檔案各一份到教研室。三是名家講座。學校盡力邀請名師專家到我校開辦講座。第三、優質課大賽。根據學校統一部署，舉行優質課大賽及教師課件制作比賽、三字比賽等。由教研室組織，分各教研組分別進行。第四、社團以及興趣小組的建立健全。各教研組每學期開始要成立或者健全各種社團或興趣小組。語文組健全文學社，規范活動及成果記載，開展讀報活動。理化生組成立各種科技小組。英語組組織單詞競賽、口語大賽。體育組健全籃球隊的組織，規范活動的開展，成立田徑隊。音樂組成立舞蹈隊，合唱隊。美術組成立繪畫組。教研組長召集本組教師將成立的社團或興趣活動小組的詳細計劃上交教研室。第五、名師打造，學校向縣教研中心推薦三個層次的教師，一是學科帶頭人，二是教學能手，三是教壇新秀。教研室將通過量化各種工作，督促教師成長成才。第六、競賽。各教研組認真組織好各級學科競賽，每次學科競賽，州級等各級別名次。第七、豐富多彩的教研活動。積極開展“一課三議”、“三課一評”教研活動，促進教師專業進步與成長。第八、積極實施“青藍工程”，此項工作在教研室安排下已經在各教研組順利開展，部分新教師通過“青藍工程”得到進步成長，有的已經出師，成為教學骨干。第九、課題研究。開展小課題研究。各教研組組織、安排、申報小課題的研究、已獲得批準立項的小課題有五個，各課題組正在認真展開研究。第十、校本教材的編寫。已編寫一本校本教材。第十一、搞好畢業班的教學及研究工作。

高強度的練兵工作，不僅使我校大批青年教師快速成長，還取得了豐碩的教科研成果。教師每年能完成論文80余篇，教師中有20多篇論文公開發表或獲獎。2007年以來學校參加自治區、昭蘇縣組織的教學能手大賽，許彥云、喬莉盤、葉爾買克拜老師分獲自治區數學教師技能大賽一等獎、二等獎稱號，還有多人分別在州、縣級各種教學比武中獲獎。

3、協助行政落實教職工教育培訓計劃。

幾年以來我校工會堅持鼓勵教師積極參加繼續教育、學歷進修，為學歷進修的教師爭取時間保障、創造條件，使他們按時完成學業；鼓勵教職工積極參加計算機培訓等、使之能掌握現代教育技術，并運用于教育教學之中。自2007年以來，我校已經有10余人完成了專升本愿望、目前仍有4余人還在繼續升造。每學年有20余人參加繼續教育培訓。

4、堅持開展文體活動、活躍教職工業余生活、促進精神文明，凝聚人心。

為了豐富教職工精神生活、展示教職工的才能，工會每年堅持舉辦元旦迎新年文藝節目匯演；三八婦女節趣味運動會和拔河比賽、“五一勞動節”、“教師節”合唱比賽、中長跑、乒乓球及棋類比賽；由于教學任務重、壓力大有時會產生郁悶心情，工會經常組織開展籃球、排球等球類比賽及各項有益身心健康的娛樂活動，鼓勵大家課余時間走出辦公室鍛煉身體，給教師一個減壓的場所。

為慶祝中國共產黨建黨90周年，工會組織教職工進行了攝影、繪畫、書法展，通過展現學校的活動，通過喀夏加爾鄉的發展來表達對祖國的熱愛。本次活動工會對參加者都給予了表彰和鼓勵。

四、尋找教育遺憾，精塑師表形象是建“家”的更高追求

每個成功的學校都離不開校園文化的支撐，而校園文化傳承的載體就是師風。教師是教育工作的主導者，老師對學生的教育不僅靠淵博的知識和科學的方法，更重要的是自己的人格魅力，即自己的信仰、品格和言談舉止去贏得學生。尋找教育遺憾，精塑師表形象是建“家”的更高追求，為強化教師的職業道德，鑄就教師的崇高靈魂，學校組織開展了以“尋找教育的遺憾”為主題的教育反思活動。學校還舉辦了 “師德經驗”交流會，以此彰顯教師的個性與精神，激發全體員工的創新活力，引領廣大教師自覺追求高格調的學校文化，既而塑造積極的、富有生命活力的學校精神，推動學?？沙掷m發展。

五、關心教職工生活方面

幾年來我校積極貫徹黨的法律、法規和各項政策，在上級工會的領導下對學校教職工家屬、特困生做了大量的幫困工作。

捐款捐物方面：2010年4月28日開展為玉樹災區捐款8000元、根據縣婦聯、縣團委聯合發出的倡議書：昭蘇縣卡拉蘇鄉學校二年級學生古麗娜·賈克斯里克全體教職工捐了2400元、學校教職工趙龍同志的母親不親去世時工會的帶頭下捐款2400元、學校工人阿哈太同志2011年蓋房時捐款3000元、退休教職工阿滿圖的兒子去世時捐款850元、一噸煤、兩袋面粉和5公斤清油。節假日期間為退休教職工和特困教職工20名每一戶送了一噸煤，為5名特困生購買了過冬暖鞋。為阿曼圖爾、哈斯巴圖、舒合拉、楊燕等教師生病住院看望時送慰問金每人100元。為了提高農牧民科技知識校工會帶領下捐了500本各類科技書。

六、存在問題與努力的方向

創建州級模范教工之家，對進一步貫徹落實全心全意依靠教職工辦學方針，發揮廣大教職工在學校改革、建設和發展中的主人翁和主力軍作用，推進和諧校園建設起到巨大的推動作用。為促進工會工作再上新的臺階，我們也清醒認識到工作中存在的主要問題，從而明確今后努力的方向。一是克服工作沉于事務、職能弱化現象，加強學習研究和交流，在改革中、發展中、參與中、幫扶中維權，注重實效，不斷完善工作機制，拓展維權領域；二是克服工作形式化、民主意識淡化傾向，加大源頭參與和源頭監督力度，實現工會工作的群眾化和民主化，推進學校政治民主建設；三是要在圍繞學校發展，服務教學中心上有新的突破，把最大限度地調動好、保護好、發展好廣大教職工積極性、創造性當作工會工作的出發點和落腳點。堅持積極爭取學校黨政的支持，力爭做到教育工會工作“只能加強，不能削弱”。我們將以“工會法”為指導，以《中小學教職工代表大會實施細則》為依據，以維護職工合法權益為著力點，以實現學?？沙掷m發展為目標，求實創新，真抓實干，努力創建模范教職工之家。

學校工會根據上級新教工【2010】17號文件精神，積極開展創建州級模范教工之家工作，通過全體教職工的共同努力和自查自評，創建州級模范教工之家已達到上級驗收標準，經過教職工一致決議，申請上級教育工會考核驗收。

喀夏加爾鄉中心學校工會

2011年11月18日

喀夏加爾鄉中心學校2011創建“自治州級教職工之家”

工作匯報材料

喀夏加爾鄉中心學校 2011年11月18日