第一篇：開篇布局穩起步 厲兵秣馬譜新章(開發區分局后機構改革期工作實錄 )

開篇布局穩起步 厲兵秣馬譜新章

——開發區分局后機構改革期工作實錄

機構改革順利完成后，如何把握好這一人心思定、人心思進的后機構改革期，進一步提振士氣、激發活力，確保不負市局黨組期望，是擺在開發區分局一班人面前的一大課題。

一、外謀支持，多方籌措安家置業經費

連月來，擴編后的開發區分局主觀能動、迎難而上，一手抓安家置業，一手抓履職服務，各項工作有序推行。

分局新班子組建后，面對人員數倍增加、新設兩個工商所、辦公場所不足、交通及辦公設施缺乏等一系列難題。在市局的大力指導下，分局多次上門拜訪管委會、街道辦事處和大型企業，主動匯報工商職能和工作打算，廣泛征求對工商部門服務地方經濟發展的意見和建議，充分表達了分局“以服務經濟發展為己任，以營造良好環境為目標”的初衷，同時就工商經費保障困難尋求支持，最終爭取到管委會三十萬元的專項撥款，并協調免除了辦公場所租賃費用；龍山街道辦事處承擔了龍山工商所新址裝修全部費用，并提供免費午餐；奇瑞公司對分局購車給予了大幅優惠并承諾贈送一部公務用車；消協接受社會捐贈已進賬6萬元，另有3萬元即將到賬。與此同時，各工商所也動腦筋、想辦法，積極尋求街道及村委會支持，使分局及工商所硬件設施基本到位，確保了日常工作的有序開展。

二、建章立制，塑造和諧奮進清廉勤政新局魂

沒有規矩，難成方圓。一是制度先行，先后制訂了《蕪湖市工商行政管理局經濟技術開發區分局機關公文處理辦法》、《蕪湖工商行政管理局經濟技術開發區分局機關工作人員考勤管理暫行辦法》、《關于嚴肅機關考勤紀律及重申著裝要求的通知》，建立健全分局財務管理制度、黨風廉政責任制等內部制度管理體系，堅持用制度管事管人，并加大監督檢查力度，完善工作目標責任和干部獎懲考核機制。二是狠抓學習，啟動以應知應會為內容的崗位大練兵，如邀請市局法規科鐘敏科長送法上門為分局干部講解執法要點，并將這一好的舉措形成長效機制固定下來。積極參加市局組織的各類業務培訓，狠抓思想教育和理論學習。三是健全組織，完成機關黨總支和下屬三個黨支部的選舉成立工作，深入推進機關黨建和“創先爭優”活動。恢復運行個體私營企業協會，籌建開發區消費者協會。四是力倡新風，嚴格落實黨風廉政建設責任制，全面推行廉政風險點防范管理工作，強化對權力運行的制約和監督。深化工商廉政文化建設，總結提煉出“和諧、奮進、清廉、勤政”八個字作為開發區分局的精神支柱，提倡大局意識、團隊意識，在分局上下營造出銳意進取、奮發有為、廉潔奉公、氣正風清的良好氛圍。

三、服務與監管并重，努力實現工商部門有為有位

重新組建之初，分局就集中全局上下智慧，制訂《關于進一步跟進服務開發區二次創業的暫行辦法》，并廣泛征求意見，幾易其稿，進一步明確了服務開發區二次創業的導向，工作細化，責任到人。此舉贏得了管委會領導的一致首肯，進而為分局打開工作局面奠定了堅實的基礎。

截止4月底，分局共受理各類設立登記156戶，各類企業辦更登記463戶，注冊金額168000余萬元。辦理企業年檢230戶，個體驗照117戶，登記費年檢費累計逾百萬元。累計辦理動產抵押登記33份，注銷20份，涉及金額22713萬元。此外，還著力提升服務水平，秉承有保有壓原則，充分發揮注冊登記的引導作用，為全區重大項目特別是對“十二五”規劃中重點發展的“3+4+1”產業，放寬準入，快速辦理，全程跟蹤、主動服務，對不符合國家產業政策，涉及高污染、高排放、高能耗的企業嚴格把關，促使開發區經濟保增長調結構上水平，更積極探索，擬編制半年度企業信用分析報告，為全市信用監管工作開辟道路、總結經驗，為地方政府科學決策提供依據。

在抓好服務的同時，分局按照市局的統一部署，認真開展專項整治，已經開展和正在開展食品類、“雙打”類等專項整治共二十項，更進行了百余次市場巡查，積極發現案源，維護市場穩定，實現日常監管和突擊整治的有機統一。截止四月底，分局已辦結案件9件，立案14件，累計案值超百萬，罰沒款已入庫8.5萬元。在保證案件數量的同時，分局注重提升案件辦理的科學化、規范化、法制化水平，在辦理侵犯“長城”、“華夏”注冊商標專用權一案中，邀請中糧集團安徽地區授權委托人予以鑒定，增強了鑒定結果的說服力。此外，分局還全力配合開發區管委會做好商標品牌基地及骨干企業申報工作，力爭實現汽車及零部件產業、銅加工產業商標集群。