第一篇：南水北調(diào)平安工地活動方案

南水北調(diào)中線一期工程跨線橋河北邯鄲

段SG5合同段

“平安工地”

活 動 方 案

衡水路橋工程有限公司 2011年9月27日

目錄

前言........................................................................1

一、指導思想...............................................................1

二、工作目標...............................................................1

三、工作原則...............................................................1

1、以人為本原則。.....................................................1

2、預防為主原則。.....................................................2

3、分工落實原則。.....................................................2

四、活動時間和參加范圍...................................................2

1、活動時間............................................................2

2、參加范圍............................................................2

五、組織機構(gòu)...............................................................2

1、組織機構(gòu)名單.......................................................2

2、各工作面主要人員職責..............................................2

六、活動安排...............................................................3

七、實施步驟...............................................................4

（一）宣傳發(fā)動階段....................................................4

（二）示范創(chuàng)建階段....................................................4

（三）接受上級部門聯(lián)合檢查...........................................5

八、排查整改...............................................................5

1、自查階段............................................................5

2、復查階段............................................................5

3、安全教育階段.......................................................5

4、總結(jié)階段............................................................6

九、工作措施...............................................................6

十、日常工作要求..........................................................7

前言

關于在2011年9月26日接到邯鄲市交通運輸局地方道路管理處轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實省廳《關于做好交通工程“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》（冀交安全[2011]692號）文件精神，為認真深入開展我市交通工程的“平安工地”建設活動，針對我市在建交通工程實際情況和特點，特制定本活動實施方案。

一、指導思想

為認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，提高全民的安全意識，堅持以“向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設抓工作，向投入資源要保障“的指導方針為基礎，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，突出重點，擺出亮點，進一步搞好我項目施工現(xiàn)場安全管理工作和安全文明施工工作，確保我項目現(xiàn)場安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標

通過開展“平安文明工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)、文明施工的法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實安全文明工作基礎。做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化。安全生產(chǎn)實現(xiàn)杜絕特重大事故、遏制較大事故、減少一般事故的目標；文明施工實現(xiàn)規(guī)范有序、和諧文明的目標。改進質(zhì)量安全監(jiān)管方式，強化質(zhì)量安全巡查工作，制定質(zhì)量安全巡查工作制度，在巡查中針對不斷發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患做好登記、整改和銷號工作，切實消除工程建設中的質(zhì)量缺陷和安全隱患。

三、工作原則

1、以人為本原則。

把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為整個行動的出發(fā)點和落腳點，提高監(jiān)管人員的能力和水平，最大限度地減少工程質(zhì)量安全事故可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。

2、預防為主原則。

貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立常備不懈的觀念，提高防范意識，落實各項預防措施，做好應對特大建筑工程質(zhì)量安全事故的各項準備工作。

3、分工落實原則。

各部室和施工班組根據(jù)各自職責，分別負責“平安文明工地”活動開展中涉及的相關工作。

四、活動時間和參加范圍

1、活動時間

活動從2011年開始，2012年結(jié)束，為期兩年。

2、參加范圍

活動由管理公司牽頭，以13個橋梁兩個橋梁工區(qū)、路基隊一個、1個拌合站為單位開展。

五、組織機構(gòu)

為了加強對本次“平安文明工地”建設活動的組織領導，決定成立南水北調(diào)跨線橋梁工程河北邯鄲段SG5合同段“平安文明工地”建設活動領導組，指導活動有序開展。

1、組織機構(gòu)名單 組長：張俊峰

副組長：張成建、王福才、李少軍

組員：李守慶、馮瑞朝、周文選、郭江平、潘東海、侯社平、曹長義、郗春的

組織機構(gòu)的職責是：宣傳和落實文件精神，積極開展“平安文明工地”創(chuàng)建活動，共同研究解決施工中存在的重點、難點等突出問題，確保“平安文明工地”開展得有聲有色有成效。

2、各工作面主要人員職責

1、張俊峰經(jīng)理負責“平安文明工地”的組織、協(xié)調(diào)，督促各項工作的開展與落實，帶領組員積極開展活動，按時召開安全生產(chǎn)專題會，認真做好各階段的工作動員和工作總結(jié)。

2、張成建、王福才、李少軍負責安全具體“平安文明工地”創(chuàng)建活動開展工作，監(jiān)督整改落實情況，對重點、難點等不易解決的突出問題及時提交“平安文明工地”活動小組進行處理。

3、張成建、李少軍負責工地“平安文明工地”的重大問題的整改意見，現(xiàn)場的統(tǒng)籌處理。

4、李守慶、馮瑞朝、周文選、潘東海等人員具體負責現(xiàn)場平安文明工地的實際安排。各工作段面在“平安文明工地”活動中，積極參加各項活動，嚴格履行工作職責，做到秉公辦事，不徇私舞弊，把各項工作落實到實處。如對工作不負責任，造成后果者，項目部對責任人進行嚴肅處理。

六、活動安排

1、各部門要把“平安工地”建設活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將各部門安全行為納入制度化、標準化管理軌道；要把“平安工地”建設活動與落實 “安全生產(chǎn)年”提出的“向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設抓工作，向投入資源要保障“緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

2、落實各級安全生產(chǎn)責任制，安全防范措施規(guī)范化、標準化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

3、制定執(zhí)行高危工程專項安全施工方案。

4、加強施工人員的管理，規(guī)范用工行為。工地民工集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全，并做好工人崗前安全培訓、安全交底工作，全面提高工人的安全生產(chǎn)意識及安全文明素質(zhì)。

5、做好安全專項整治工作，做好施工現(xiàn)場的隱患排查與治理，重大隱患按照整改“六落實”（責任人、治理方案、治理資金、勞力設備、安全措施及應急預案、治理完成時間）的要求對重大隱患進行全面整治。

6、按時足額發(fā)放民工工資，杜絕拖欠，做好農(nóng)民工勞保用品的發(fā)放，保障農(nóng)民工合法權利。

7、確保安全施工專項經(jīng)費的有效落實、使用和管理。

8、促進文明和諧環(huán)境的建設，有效落實環(huán)境保護規(guī)定和制度措施。

9、有效進行治安綜合治理，防范治安、刑事案件的發(fā)生。

10、質(zhì)量安全巡查行動。

改進質(zhì)量安全監(jiān)管方式，強化質(zhì)量安全巡查工作，制定質(zhì)量安全巡查工作制度，在巡查中針對不斷發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患做好登記、整改和銷號工作，切實消除工程建設中的質(zhì)量缺陷和安全隱患。

七、實施步驟

“平安文明工地”創(chuàng)建活動，具體工作分為三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段

1、動員部署

從2011年9月末，制定《“平安文明工地”創(chuàng)建活動實施方案》，明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行動員部署，責任落實到個人。

2、宣傳培訓

從2011年10月份開始，由組長張俊峰做活動總體部署，副組長張成建、王福才、李少軍組織對全員進行宣傳教育工作，使其每個員工都能了解到上級文件精神，同時積極參與到“平安文明工地”創(chuàng)建活動中來。

（二）示范創(chuàng)建階段

1、制定標準

根據(jù)邯鄲市交通局《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》有關安全、環(huán)保、文明施工要求，制定施工“平安文明工地”建設標準，并在實施過程中結(jié)合實際進行修訂和完善。

2、全面實施

南水北調(diào)跨線橋梁工程河北邯鄲段SG5合同段以10號橋玉泉交通橋鋼筋加工施工現(xiàn)場為“平安文明工地”示范點，根據(jù)上級文件要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細化創(chuàng)建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關職能部門，結(jié)合“向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設抓工作，向投入資源要保障“的指導方針為基礎，加強“平安文明工地”創(chuàng)建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創(chuàng)建活動深入開展，并對現(xiàn)場管理。

3、檢查驗收

10月中旬，對照“平安文明工地”創(chuàng)建活動的目標要求，對本標段各施工進行檢查驗收，通過自檢自查，按照優(yōu)秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入施工安全資料，作為年度評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

4、階段總結(jié)

從10月份開始，每季度對“平安文明工地”進行總結(jié)，分析存在的問題，制定下一階段的工作目標。

（三）接受上級部門聯(lián)合檢查

進一步地開展自檢自查，提高全員的安全意識，規(guī)范作業(yè)行為。同時做好三級聯(lián)動檢查工作的準備，誠懇接受上級部門的監(jiān)督檢查和指導工作。進一步完善長效管理機制，鞏固“平安文明工地”創(chuàng)建成果，重點加強工地治安管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。

八、排查整改

1、自查階段

每月1日—5日平安工地開始期間，組織領導小組及組員對我項目現(xiàn)場進行一次全面檢查，針對現(xiàn)場安全防護、文明施工、標識牌設置、拌合場、施工便道、施工人員、施工現(xiàn)場、現(xiàn)場治安、臨水臨電、生活區(qū)宿舍衛(wèi)生等各個方面展開檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。

2、復查階段

每月6日—10日,對檢查出現(xiàn)問題進行復查，督促落實。

3、安全教育階段 每月11日—20日組織各種豐富多彩的安全知識教育活動，對生活區(qū)展板進行及時更新，傳達好各項安全文件精神，組織豐富多彩的文化活動，使農(nóng)民工更好的理解安全工作的重要性。利用會議、知識競賽、影音、標語、板報等多種形式，充分發(fā)揮各個部門和各個工區(qū)的職能作用積極開展有關“平安工地”的宣傳工作。

4、總結(jié)階段

每月21—30日,根據(jù)平安工地活動期間的檢查及教育情況，為了更好的做好現(xiàn)場的安全工作，在平安工地即將結(jié)束的這段時間，做好安全月工作總結(jié)。

九、工作措施

1、加強領導，提高認識。各部門、各班組把維護施工現(xiàn)場穩(wěn)定和維護民工合法權益放在重要位置，切實把“平安文明工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。落實目標責任要求，做好檢查驗收，深入開展創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好“平安文明工地”實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安文明工地”創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，利用工地宣傳欄、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。在“平安文明工地”創(chuàng)建過程中，突出以人為本的要求，對重點施工現(xiàn)場重點加強，在重點環(huán)節(jié)有重點措施，從建立防范機制、應急機制出發(fā)，關鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好施工現(xiàn)場出入口管理、安全防護設施達標、落實民工工資長效管理和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保“平安文明工地”創(chuàng)建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。項目部已建立檢查制度，做到每月一次大檢查，每旬進行檢查，責任人員每日進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強“平安文明工地”資料積累，全面 反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進“平安文明工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安文明工地”創(chuàng)建目標。

十、日常工作要求

1、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工作業(yè)段等場地保持硬化隔離，指示標志經(jīng)常維護，確保各知識標識齊全。安全設備完善有效、使用正確，各防火、防洪、防風、防觸電等要求達標，并對各主要隱患點排查。施工現(xiàn)場工人勞動保護用品檢查頻繁，特種作業(yè)人員持證上崗，各專職人員做到現(xiàn)場管理。

2、結(jié)合上級文件要求，對教育培訓、風險告知、安全隱患排查等內(nèi)容的落實，并按照建管處要求進行整理，出現(xiàn)隱患及時排除并銷號處理。

3、施工現(xiàn)場人員各安全技術人員現(xiàn)場指導，各工作人員佩戴胸卡。

4、根據(jù)相關文件要求，對安全用電統(tǒng)一部署，做到線路規(guī)劃整齊、設施完善、使用規(guī)范，并有專業(yè)電工做電工巡查維修記錄。各用電器的電表箱、開關等經(jīng)常檢查，及時維修更換。現(xiàn)場變配電設備配備滅火器材，禁止非電工人員靠近。

5、嚴格執(zhí)行建管處和總監(jiān)辦對特種設備的管理，各特種設備實行特檢審批、試吊等規(guī)程，放可使用。操作人員工作中不得擅自離崗，不得操作無本機操作證的機械。

6、作為工程重點控制標段，工地施工現(xiàn)場首先要做到整潔、物品擺放整齊，各施工道路通常，現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品設專門的庫房存放。對施工和生活垃圾集中存放，并及時清運。

7、高度重視，加強領導，嚴格按照“三項行動，三項建設”的具體要求，針對我項目具體情況，進一步宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，保證施工安全。

8、加強檢查，落實責任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，對在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整改。要堅決做到“四不放過”：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。不留隱患，不講情面，對領導不力，活動滯后，以致造成事故者要追究責任。

9、認真總結(jié)，與時俱進。要通過這次活動互相學習，共同進步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地完成安全生產(chǎn)管理目標。

第二篇：平安工地活動方案

“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

為認真貫徹落實上級主管部門一系列關于創(chuàng)建“平安工地”的文件精神，構(gòu)建“和諧工地”，制訂2014年建設工程“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以建設“平安工地”為目標，樹立“以人為本、以民為本”的工作理念，采取治理與創(chuàng)建相結(jié)合的原則，加強建筑安全文明管理、施工隊伍管理和現(xiàn)場綜合治理，落實相關措施，為企業(yè)快速發(fā)展營造良好氛圍。

二、工作目標

2014年建設工地創(chuàng)建“平安工地”達標率達到95%以上，通過創(chuàng)建，進一步完善施工安全文明管理防控體系和揚塵污染控制體系，杜絕較大及以上的生產(chǎn)安全事故、群體打架斗毆和惡性刑事案件、野蠻施工引發(fā)的群訪集訪事件及惡意拖欠農(nóng)民工工資事件的發(fā)生。

三、組織領導

本企業(yè)成立由董事長為組長，部門負責人為小組成員的“平安工地”創(chuàng)建活動領導小組，指導、協(xié)調(diào)“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。

四、活動計劃

1、宣傳發(fā)動階段（2014年3月份）

以本企業(yè)項目工作會議為契機，向項目部宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動的重要意義，貫徹落實“平安工地”創(chuàng)建活動具體工作要求，明確工作目

標，落實創(chuàng)建責任，細化考核措施，營造創(chuàng)建氛圍。

2、指導服務階段（2014年4月-5月）

利用工程開工安全告知交底和日常監(jiān)督檢查的機會，向各項目部進一步宣貫平安創(chuàng)建工作理念，落實各項創(chuàng)建工作措施，健全《建設工程施工安全標準化資料》，平穩(wěn)推進平安創(chuàng)建工作的開展。

3、跟蹤考核階段（2014年6月-11月）

根據(jù)工程施工進度情況，依據(jù)《建設工程創(chuàng)建平安工地考評標準（試行）》，分階段對工地進行跟蹤考核。對考核中發(fā)現(xiàn)項目存在安全隱患、不文明施工、不按時支付民工工資以及其他可能造成社會不良影響等問題的，考核小組將下發(fā)整改通知，督促參建各方限期進行整改，逾期不整改的，將按規(guī)定嚴肅處理。為更好的推進“平安工地”創(chuàng)建工作開展，結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”活動，將組織開展“爭優(yōu)秀、樹典型”的平安創(chuàng)建評比活動，評選出優(yōu)秀項目，組織現(xiàn)場觀摩，推廣先進經(jīng)驗，以點帶面，提高 “平安工地”創(chuàng)建工作整體水平。

4、總結(jié)表彰階段（2014年12月）

在12月中旬印發(fā)有關評選“平安工地”示范工程和平安創(chuàng)建先進個人的通知，對照標準，認真開展驗收，并推薦上報。企業(yè)“平安工地”創(chuàng)建活動領導小組對推薦上報的工程及個人進行匯總，綜合分析歷次的考核記錄，進行綜合考核評定，表彰“平安工地”示范工程和創(chuàng)建活動先進個人

五、有關工作要求

1、加強組織領導。

各項目要高度認識“平安工地”創(chuàng)建的重要性，積極主動的投身到

“平安工地”創(chuàng)建活動中，落實創(chuàng)建專項資金，層層落實創(chuàng)建責任，把創(chuàng)建活動作為一項重要的日常性工作來抓，不斷推動平安創(chuàng)建工作深入開展。

2、積極宣傳引導。

各項目要充分發(fā)揮網(wǎng)絡媒體及工地宣傳欄的作用，認真抓好平安工地創(chuàng)建活動的宣傳發(fā)動，在宣傳“平安就是生產(chǎn)力”、“平安就是效益”的基礎上，還要重點講解平安創(chuàng)建的工作要點，做到平安創(chuàng)建宣傳手段與內(nèi)容“雙提高”。

3、落實工作措施。

創(chuàng)建“平安工地”活動要以安全、有序、文明、誠信為標準，注重實效。各項目在創(chuàng)建過程中，要從加強危險性較大分部分項工程管理、大型起重機械設備管理、安全防護設施及用具管理、臨建設施和消防安全管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、分包隊伍和農(nóng)民工隊伍管理等方面著手，認真編制專項施工方案及應急救援預案，制定各階段的監(jiān)控要點，實現(xiàn)隱患排查的“有效閉合”，切實將各類不安全、不穩(wěn)定的因素遏制在萌芽狀態(tài)

4、做好聯(lián)絡交流。

各項目要配備專職聯(lián)絡員，加強與有關部門的溝通聯(lián)系，確保有關信息能夠及時上傳下達。要對四個階段的平安創(chuàng)建工作開展情況做好總結(jié)，及時整改存在的問題，不斷提高企業(yè)平安創(chuàng)建工作質(zhì)量。

第三篇：“平安工地”建設活動方案

“平安工地”建設活動實施方案

為了推進“平安工地”建設活動，確保2011年 “達標推廣年”各項工作的順利進行，深入貫徹江蘇省“平安工地”建設活動精神，努力提高本標段項目安全管理水平和應急保障能力、切實抓好“平安工地”建設活動，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)發(fā)展，結(jié)合本項目經(jīng)理部實際，指定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進施工安全建設管理標準化。

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”工程，安全生產(chǎn)責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制，推進施工建設安全管理水平整體提高。

二、安全管理組織機構(gòu)與職責

籌建成立“平安工地”建設活動領導小組，領導小組下設辦公室，指導活動的全面開展。

“平安工地”建設活動領導小組組織機構(gòu)如下：

3、組織技術人員認真貫徹落實安全施工責任制，做好現(xiàn)場文明施工管理工作。

4、領導項目的安全技術工作。

5、組織制定安全技術的教育培訓計劃，組織安全工作規(guī)程和對特種作業(yè)人員的安全教育、培訓、取證工作。

6、參加項目部的安全大檢查，解決施工中遇到的安全技術問題。

7、參加事故的調(diào)查工作，組織技術性的防范措施并貫徹落實。

（三）技術員安全職責

1、負責本工程的安全技術工作。

2、協(xié)助安全員組織本工程人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。

3、協(xié)助班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組填報“職工傷亡事故登記表”。

（四）安全員的職責

1、安全員是本工程安全施工的第一責任人，對全部施工人員在施工過程中安全和健康負責。

2、負責組織班組人員學習和執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀。

3、負責查禁各類違章作業(yè)和違章指揮，對違章者進行教育和經(jīng)濟處罰，對嚴重危機人身設備安全的，先停工，并報告領導處理。

以下幾個方面開展。

1、進一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制的落實。

2、危險性較大工程要制定專項施工方案和安全措施，要經(jīng)過審查并嚴格執(zhí)行。

3、進行勞動用工登記，三類人員要持證上崗，做好崗前教育培訓和安全技術交底。

4、進行隱患排查治理，落實重大危險源管理及銷號制度，加強消防安全和易燃易爆等危險品的管理。

5、施工場地布置、駐地建設、施工作業(yè)安全防護和職業(yè)安全衛(wèi)生設施要達標。

6、確保安全生產(chǎn)專項費用落實到位，做到專款專用，不挪作他用。

7、完善應急預案，提高處置能力，降低災害損失。

8、做好治安保衛(wèi)和聯(lián)防聯(lián)警工作。

（三）、達標驗收階段

將根據(jù)“平安工地”達標標準，逐步開展各班組“平安工地”達標驗收。驗收不合格的要停工整改。

對活動開展不力、安全管理較差、措施不到位的人員進行嚴厲批評。

（四）、總結(jié)完善階段

活動結(jié)束后，項目部將對活動情況進行總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗、好做法。

（三）、加強宣傳動員和信息溝通，促進建設活動順利開展 各班組要加強宣傳動員和信息溝通，通過開會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等形式，大力推進“平安工地”建設各階段活動扎實有效的開展。要充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動廣大從業(yè)人員積極參與和監(jiān)督，并鼓勵社會公眾舉報，形成有力的輿論氛圍。

（四）、建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設活動引向深入

對在建設活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的班組，將采取措施從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。各班組要以“平安工地”建設活動為契機，為實現(xiàn)建設安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻。

122省道南京段改擴建工程S122LJ-2標項目經(jīng)理部

二零一一年四月二十二日

第四篇：平安工地實施活動方案

“平安工地”實施活動方案

為進一步加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)

責任制，健全各項管理制度。強化綜合管理措施，及時發(fā)現(xiàn)司屬在建項目施工過程中存在的安全隱患并落實糾正措施，減少安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的施工項目，根據(jù)廣東省公路工程平安工地建設基本要求，結(jié)合公司的實際情況，組織開展 “平安工地”建設活動，制定方案如下：

一、指導思想

堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”活動的文件精神，以落實項目施工安全生產(chǎn)為重點，與施工質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場的安全環(huán)保措施相結(jié)合。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設，提高公司安全管理水平，確保項目施工的安全生產(chǎn)，完善施工現(xiàn)場的安全保障措施，全面夯實安全生產(chǎn)基礎工作，做到施工現(xiàn)場防護標準化，場容場貌規(guī)范化，安全管理程序化，全面落實安全責任，實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全管理目標。

（一）杜絕起重傷害一般傷亡及以上責任事故；杜絕交通

責任事故；

起重傷害、物體打擊、機械傷害、高處墜落、坍塌、車輛傷害年死亡率為零，年重傷率≤0.3‰，年輕傷

率≤0.5‰；

（二）中暑年發(fā)病率≤3‰；

（三）火災責任事故率為零；

（四）食物中毒責任事故率為零。

三、組織機構(gòu)

公司成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理，總工為副組長，各部門負責人、在建項目負責人為成員的領導小組，負責“平安工地”建設管理工作。

組長：

副組長：

組員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全部，負責“平

安工地”建設活動的具體組織實施。

安全工作實行分級管理，公司各部門、各司屬項目層層

明確安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，司屬項目部應把安全責任具體到每個部門、每個施工班組。

四、加強宣傳安全力度，營造安全氛圍

司屬各施工項目應組織開展“平安工地”建設動員活動。通過動員活動，使員工從思想上認識到建設“平安工地”的重要意義，進一步提高員工的安全意識，實現(xiàn)從“要我安全”

向“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳方式，營造“關愛生命，我要安全，平安是福”的良好的安全氛圍。

五、加強對員工的安全教育，提高全員安全意識和防范技能

（一）加強安全技術培訓，提高安全生產(chǎn)技能

項目工程開工前，公司組織召開一級安全教育及崗前技

術交底會，司屬項目部組織二級安全技術交底會，班組組織三級安全技術交底會，讓一線施工作業(yè)人員了解施工工藝，掌握施工過程的關鍵技術以及作業(yè)時應遵守的各項安全規(guī)定，告知作業(yè)環(huán)境存在的危險因素以及作業(yè)時應采取的安全保護措施和防范措施，嚴禁違章作業(yè)及違章指揮。

（二）抓好員工新進場崗前安全教育。

組織做好對新進場員工進行崗前安全教育，學習有關的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度以及崗位的操作規(guī)程，告知所從事崗位的危險因素，以及采取的防范措施，提高一線員工的安全意識和安全技能。

（三）有針對性的安全教育

在日常安全管理工作中，加強對施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)

現(xiàn)存在的“三違”現(xiàn)象，及時用數(shù)碼相機將其違章作業(yè)的行為記錄下來，制作成幻燈片作為安全教育內(nèi)容，有針對性的組織違章作業(yè)人員進行座談教育。

六、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加大現(xiàn)場檢查和監(jiān)督力度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，對“三違”現(xiàn)象堅決制止，發(fā)現(xiàn)安

全隱患及時下達安全隱患整改通知書，未按期整改或?qū)医滩桓牡模垂景踩芾硪?guī)定嚴厲處罰。

司屬項目部實行定期檢查，根據(jù)工程的進展組織專項檢

查，以及每月組織一次綜合大檢查。通過各種形式的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，按“三定”原則落實整改措施，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保施工安全。

七、加強機械設備管理，規(guī)范機械設備的操作

（一）按照國家有關規(guī)定對機械設備進行定期檢驗，做

到“三證齊全”，實行“一機一檔”，并報特種設備管理部門備案、登記后才投入使用。

（二）認真落實施工機械日常維修保養(yǎng)工作，對施工機

械安全裝置進行重點檢查，確保了人員、機械設備的安全。

（三）加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理，堅持做到特種

作業(yè)必須持證上崗，并對作業(yè)人員實行動態(tài)管理，按計劃安排培訓。

八、加大安全投入

為滿足項目的安全生產(chǎn)需要，安全生產(chǎn)費用執(zhí)行專款專

用制度。司屬項目部根據(jù)項目施工的安全生產(chǎn)需要，編制安全資金使用計劃，報公司審批后，由司屬項目部進行實施。

九、規(guī)范臨時用電管理，確保用電安全

（一）各在建項目必須按要求編制施工用電方案，臨時

用電線路架設規(guī)范，使用專用線桿和絕緣材料，所用的電纜均符合三相五線制的要求。

（二）嚴格按“三級配電、兩級保護”設置配電箱及接

地接零保護，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，并開展日常巡視檢查活動，確保施工用電安全。

十、積極開展應急演練，提高應急救援能力

為提高事故應急處置能力，降低事故所造成的損失，保

障公司員工的人身和財產(chǎn)安全。根據(jù)公司及各在建項目施工的實際情況，司屬項目部應編制有針對性的安全生產(chǎn)應急救援現(xiàn)場處置方案，組織進行應急救援演練。

公司在開展 “平安工地”活動過程中，應加強對各在建項目的監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，活動逐步完善“平安工地”標準化建設，司屬各項目應按公司組織開展“平安工地”活動要求制定切實可行的實施方案。請司屬各項目將活動方案于10月20日，活動總結(jié)于2011年9月20以前以書面和電子版形式報送公司安全部。

第五篇：平安工地方案

xxx

“平安工地”建設活動實施方案

根據(jù)xx在全市公路水運建設工程領域開展為期兩年的“平安工地”建設活動的精神，現(xiàn)結(jié)合我市農(nóng)村公路實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理及“創(chuàng)建平安交通示范點”和“安全管理提高年”兩項活動的開展，推進我市農(nóng)村公路建設養(yǎng)護安全管理水平全面提升。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術標準，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。進一步落實工程建設從業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任，規(guī)范參建各方的安全管理行為，杜絕重特大事故，創(chuàng)建一大批“零傷亡”工程，確保我市農(nóng)村公路工程項目建設平安順利推進。

三、活動時間和參加范圍

“平安工地”建設活動從2010年開始，至2011年結(jié)束，為期兩年。第一年為創(chuàng)建示范年，第二年為達標推廣年。凡列入我市農(nóng)村公路基本建設計劃的公路基礎設施建設項目，均應參加活動。2010年，指定xx為“平安工地”考核示范點。

四、組織機構(gòu)

xx全市農(nóng)村公路工程“平安工地”建設活動領導小組。組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在xx，xx辦公室主任，xx為成員，具體負責和指導全市農(nóng)村公路項目工程“平安工地”建設活動開展。

五、活動內(nèi)容及工作重點

為在全市農(nóng)村公路建設工程領域扎實開展好“平安工地”建設活動，各有關單位、各工程項目主要從以下幾方面開展具體工作：

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任 各單位應明確職責，按照《關于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》（交公路發(fā)［2008］116）要求對各參建單位有關人員實行崗位責任登記。施工單位應建立各項安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，主要有安全生產(chǎn)費用保障制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、專項施工方案審查制度、機械設備管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、機具設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和事故報告制度。

（二）嚴格執(zhí)行工程安全專項施工方案審查制度

施工單位應根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術負責人審查；按批復的專項施工方案組織施工；專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。監(jiān)理工程師應對專項施工方案進行認真細致審查。

（三）執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 施工單位應建立進場作業(yè)人員動態(tài)管理臺帳，對施工人員進行崗前全員安全教育培訓；各分項分部工程開工前應對有關人員進行安全技術交底。

（四）加強施工安全隱患排查治理

各參建單位要制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，業(yè)主及監(jiān)理單位應對隱患治理情況及時復查。

（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標

施工總體布臵應符合施工安全需要，臨時便道設臵、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布臵等應按有關規(guī)定進行；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷搭設等設施應符合規(guī)范要求。

（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

建設單位應明確1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費并根據(jù)實際情況及時、足額支付；監(jiān)理單位應嚴格對施工單位的安全經(jīng)費使用情況進行審查；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用

具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

六、活動步驟

（一）第一年：創(chuàng)建示范年

1.制定方案階段（2010年5月）：各公路工程建設項目要成立“平安工地”建設活動領導小組。各項目業(yè)主單位要結(jié)合工程實際，編制各自“平安工地”建設活動實施方案，方案要具有針對性和可操作性。

2.組織實施階段（2010年6月～12月）：各建設單位要將“平安工地”建設活動部署到所有的工程項目和施工合同段，有計劃、有步驟地開展各項工作，做到關口前移、重心下移，各相關職能單位要切實加以指導和檢查。認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

3.推薦示范工作（2010年6月～7月）：根據(jù)市交通運輸局“平安工地”建設達標標準開展考核，確定xx“平安工地”示范工地（工程）。

（二）第二年：達標推廣年

各項目建設單位要根據(jù)市交通運輸局正式下達的“平安工地”達標標準開展“平安工地”建設活動，負責對所屬施工、監(jiān)理標段逐個進行檢查初驗，凡初驗不合格的工程，應進行停工整頓，直至初驗達標，并將達標驗收結(jié)果于2011年9月底前報xx

各單位在創(chuàng)建活動中要注意培養(yǎng)先進典型、鞭策后進。各從業(yè)單位在創(chuàng)建活動中的表現(xiàn)與其市場信用掛鉤，形成現(xiàn)場安全監(jiān)

管與建設市場監(jiān)管的有效聯(lián)動機制。活動結(jié)束后，我局將對工作中涌現(xiàn)出來的管理規(guī)范且具有代表性的“零傷亡”工程予以表彰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

各單位要深入認識開展“平安工地”創(chuàng)建活動對提高安全生產(chǎn)管理水平、維護安全穩(wěn)定社會環(huán)境的重要意義，進一步統(tǒng)一思想，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、推進。

（二）突出重點，強化措施

各相關單位要根據(jù)項目的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，加大隱患排查力度，堅決遏制重特大事故發(fā)生；不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

各建設單位應采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。各單位要高度重視安全培訓教育工作，提高從業(yè)人員的安全防范意識，增強避險、搶險和救援能力。

（四）加強考核，確保質(zhì)量

要按照 “平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容對轄區(qū)工程項目進行督促、檢查，各項目建設單位要對照貴港市公路管理處農(nóng)村公路建設工程“平安工地”達標標準（具體見附表）的要求，對每個施

工標段、每個參建單位進行嚴格考核。要把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，確保“平安工地”創(chuàng)建工作質(zhì)量。對活動開展不力、現(xiàn)場管理混亂的單位，要堅決責令糾正，嚴肅處理。努力形成以項目建設管理為考核對象、以安全生產(chǎn)為核心的工程安全監(jiān)管長效體系，扎實提高我市農(nóng)村公路建設工程安全生產(chǎn)管理水平。

二○一○年x月x日