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如何做好學(xué)校總務(wù)工作[5篇范文]

時(shí)間:2019-05-13 18:54:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:如何做好學(xué)校總務(wù)工作

如何做好學(xué)校總務(wù)工作

通過一年多的總務(wù)工作實(shí)踐,我覺得搞好學(xué)校總務(wù)管理工作,需要從以下幾個(gè)方面努力。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想,這是學(xué)校的性質(zhì)、目的、任務(wù)所決定的,因此,必須依法辦學(xué),以法辦事。作為總務(wù)管理人員,也要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的思想,做好管理工作的同時(shí),加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地地做好本職工作。

二、努力方向

(一)部分服從總體

學(xué)校工作,是由許多復(fù)雜的因素組成的多個(gè)工作系統(tǒng),相應(yīng)的關(guān)聯(lián),成為一個(gè)整體。從整體來看,總務(wù)管理只是學(xué)校管理的一個(gè)局部,就總務(wù)部門管理人員來說,應(yīng)該明確自己所管理的范圍只是學(xué)校工作的一個(gè)局部,為了整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系,服從大局。

(二)為學(xué)校教學(xué),師生服務(wù)

學(xué)校工作以教學(xué)為主,這就決定了總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校工作無小事,事事都是以教育學(xué)生為目的,因此,也要使學(xué)校總務(wù)管理的全過程成為教育學(xué)生的全過程。學(xué)校的總務(wù)管理人員,要做到以下幾點(diǎn)。

1、表率作用 學(xué)校教職員工均是德育工作者,全體教職工的工作、語言、行為和作風(fēng),每時(shí)每刻,有意無意的影響著學(xué)生,故身教重于言教是非常重要的,總務(wù)管理人員要做到文明舉止,用自己的模范行為去影響學(xué)生、感染學(xué)生、教育學(xué)生。

2、環(huán)境的熏陶作用

環(huán)境對(duì)于青少年思想品德起著潛移默化的作用。學(xué)校校舍的完整、美觀,校園的綠化、文化建設(shè)、環(huán)境的清靜優(yōu)美、各種場合環(huán)境布置的大方、清潔,都將給學(xué)生以感染和熏陶。良好的環(huán)境、良好的校風(fēng),它感染、影響每一個(gè)學(xué)生,學(xué)生得到精神陶冶的同時(shí),也激勵(lì)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園,也使學(xué)生在實(shí)際生活中養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。總之,學(xué)校的一切都是校風(fēng)、學(xué)風(fēng),使得學(xué)校設(shè)施的完好率大幅度上升,有效資源得到進(jìn)一步利用,反之,損壞率和維修費(fèi)用也會(huì)大幅度上升。

3、克服自卑思想

總務(wù)后勤人員還要克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想。要肯定總務(wù)工作在學(xué)校工作中的地位和作用,要看到它的重要性。后勤工作是為學(xué)校建立良好的教學(xué)秩序和全體師生共同辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,經(jīng)常教育總務(wù)工作人員,使他們認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作直接或間接的影響著學(xué)校的各項(xiàng)工作,同時(shí)要求他們甘做配角,心甘情愿的為師生服務(wù)。想方設(shè)法解除師生的后顧之憂,為師生創(chuàng)造學(xué)習(xí)、工作、生活上的各種方便。同時(shí)在為師生服務(wù)過程中要注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,做到以誠待人,語言文明。

4、計(jì)劃性原則

計(jì)劃,是學(xué)校的管理,也是總務(wù)管理科學(xué)化的重要標(biāo)志。所謂計(jì)劃,就是工作和行動(dòng)之前,預(yù)先擬定并要求達(dá)到的目標(biāo)。倘若工作缺乏周密而細(xì)致的計(jì)劃,會(huì)使工作陷于被動(dòng)。有限的資源往往都達(dá)不到最大限度的發(fā)揮。整體工作計(jì)劃應(yīng)在上級(jí)有關(guān)指示和學(xué)校總體計(jì)劃指導(dǎo)下制訂,一般來講就是(1)常規(guī)性工作計(jì)劃,(2)臨時(shí)性工作計(jì)劃。制訂計(jì)劃的目的,是要實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo),為此各項(xiàng)具體任務(wù),各項(xiàng)工作指標(biāo),都要有專人負(fù)責(zé)執(zhí)行,要使全體總務(wù)管理人員,各盡其責(zé)地完成總務(wù)管理人員的基本任務(wù),為學(xué)校,為法人代表負(fù)責(zé)。

5、勤儉節(jié)約的原則

勤儉節(jié)約是為一切事情的基礎(chǔ),也是總務(wù)管理的基本方針。讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更佳的效益。總務(wù)處負(fù)責(zé)管理學(xué)校全部經(jīng)費(fèi)的收、支和物資供應(yīng),要始終貫徹勤儉節(jié)約、廉潔奉公的原則。在學(xué)校財(cái)力的可能保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,編制預(yù)算計(jì)劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。對(duì)大型物品的采購,或基建的大修采用招投標(biāo),充分體現(xiàn)公開、公平、公正。

在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理中要建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,在保管過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維修,做到物盡其用。要從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起。總務(wù)人員要堅(jiān)持以身作則,廉潔奉公,帶頭執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律,秉公辦事,同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟,為學(xué)校的明天更美好而忘我的工作、奉獻(xiàn)。

第二篇:如何做好總務(wù)工作

如何做好總務(wù)工作

俗語說:軍馬未動(dòng),糧草先行。軍事上的行動(dòng),一開始就由后勤保障的糧草先開始進(jìn)行,這充分說明后勤保障工作的重要性。對(duì)本行業(yè)來說,這個(gè)工作由總務(wù)來承擔(dān),一般來說總務(wù)負(fù)責(zé)全體員工的食、宿、醫(yī)院的安全保衛(wèi)、消防,一般電器、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù),醫(yī)院的各項(xiàng)衛(wèi)生工作的管理等。

做為醫(yī)院的總務(wù),首先要清楚自己的職責(zé),然后在思想上應(yīng)確立為大家服務(wù)的思想,因?yàn)槟愕墓ぷ鳜嵥椤⒎敝亍⑷簬资四酥辽习偃艘夷戕k事,有些事甚至是突發(fā)的,要及時(shí)處理好。這時(shí)你的心態(tài)應(yīng)是:早辦晚辦都需要自己去辦,晚辦不如早辦,免得人家崔著辦。

對(duì)于員工食宿的問題,應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。俗語說:有錢無錢肚子盈。員工們?cè)诠疽?guī)定的福利中,能夠吃到可口足量的飯菜,可促進(jìn)他們工作的積極性。一般做好伙食工作,首先應(yīng)解決采購食品的克扣問題。公明機(jī)構(gòu)的具體做法是采購人員由廚師、幫廚兩人一同采購,廚師決定采購品種,數(shù)量并登記,幫廚付款。總務(wù)不定期早上跟班采購,了解行情,食堂中購置稱子一把,每天對(duì)所購的食品復(fù)稱,是否與發(fā)票相符。同時(shí)對(duì)所購食品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)腐爛變質(zhì)的食品堅(jiān)決去除,并追究采購人的責(zé)任。考慮到本公司職員河北、江西、湖南籍的不少,可另外炒一些辣椒供其食用。對(duì)于就餐的用具一定要購置消毒柜進(jìn)行消毒,預(yù)防乙肝等傳染病的發(fā)生。最好有條件做一些層架,各自的餐具各自保管或隔3~6個(gè)月進(jìn)行乙肝兩對(duì)半等測定,然后對(duì)攜帶者餐具另外保管等。員工每餐菜的品種一般是三菜一湯,做成二暈二素。每周日的工作量大一些,伙食相對(duì)要配好一點(diǎn)。醫(yī)務(wù)人員的生日月初上報(bào),屆時(shí)送上生日蛋糕一盒(價(jià)為100元左右),祝其生日快樂。如遇到民間節(jié)日,要按我國的民俗采購食品,使其感到在家的感覺。盡量營造出一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的環(huán)境。

關(guān)于住宿的問題,大家都是來自五湖四海,能夠相聚便是緣,做為總務(wù),更應(yīng)該換位思考,在家千日好,出外萬般難。特別是各宿舍的窗簾、熱水器、馬桶、電風(fēng)扇、電燈、床架等發(fā)生的問題較多,應(yīng)及時(shí)解決,但也應(yīng)查明原因,防止惡意損壞或長明燈長流水的不當(dāng)浪費(fèi)。住宿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公司規(guī)定的執(zhí)行,年紀(jì)較大的員工一般住下鋪,年輕一點(diǎn)的住上鋪。安排時(shí)對(duì)較年經(jīng)的員工說暫時(shí)安排在下鋪,可能有年紀(jì)大的員工要過來,到時(shí)要重新調(diào)整,為以后的工作留下回旋的余地。一般住宿按部門,科室盡量按排在一起,以便他們工作交流等。對(duì)于衛(wèi)生工具一定要配齊,一般每套房間公用的應(yīng)配垃圾婁、拖把、掃把、糞箕各一個(gè)。每個(gè)宿舍里再配垃圾婁一個(gè)。同時(shí)休閑用品如電視、椅子、飲水機(jī)等相應(yīng)地配齊。總務(wù)對(duì)季節(jié)的變化要留心,經(jīng)常了解員工的被服情況。多問一些員工的冷暖溫暑,為他們解決切實(shí)問題。

對(duì)職工講話一定要注意語言美。在為員工安排宿舍、解決日常生活中的問題時(shí),盡可能把話講得圓滿、溫和。老總曾經(jīng)說過:不看過程只看結(jié)果。而很多不好的結(jié)果都只是因?yàn)檫^程中的語言不美。總務(wù)工作沒有最好只有更好。

關(guān)于醫(yī)院的安全保衛(wèi)問題,應(yīng)督促保安必須按規(guī)定著裝,做好防盜、防暴、防火等工作,認(rèn)真巡視并作好記錄。晚間對(duì)各科室巡視后關(guān)上大門,夜間如有叫門的應(yīng)落實(shí)身份后方可開門。對(duì)各科室的水、電、紫外線燈、空調(diào)等要巡視好,并按時(shí)關(guān)閉。對(duì)于醫(yī)院的水電設(shè)備要經(jīng)常了解各科室使用情況,一發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,保證醫(yī)院的醫(yī)療器械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生工作是醫(yī)院的一個(gè)窗口。清潔工的具體工作應(yīng)由護(hù)士長負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn),各科室齊抓共管,使醫(yī)院的門窗、走廊、道路、垃圾筒和廁所等保持清潔。總務(wù)自己也應(yīng)經(jīng)常檢查,對(duì)花草綠化等也要重視保養(yǎng),更換。

總之,總務(wù)的工作復(fù)雜、細(xì)小、只要用心去做,像做自家的事一樣,相信一定能做好。

第三篇:如何做好總務(wù)工作

樹立服務(wù)意識(shí)做好學(xué)校總務(wù)工作

雷 楊

首先,感謝校領(lǐng)導(dǎo)及各位主任在此期間對(duì)我本人所負(fù)責(zé)的工作給予的大力支持和幫助。由于本人對(duì)于總務(wù)工作崗位也是初次擔(dān)當(dāng),談不上什么經(jīng)驗(yàn),只能談?wù)勛约耗壳耙欢螘r(shí)間短淺的認(rèn)識(shí)和未來對(duì)這項(xiàng)工作的打算,希望得到幾位校長的大力指導(dǎo)和幫助。

一、對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的認(rèn)識(shí):

1、樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的理念。

2、樹立責(zé)任意識(shí),工作要有責(zé)任感,責(zé)任感就是對(duì)契約的遵守和敬畏。有了責(zé)任感才會(huì)準(zhǔn)確無誤地完成工作任務(wù),有了責(zé)任感就能在工作中開拓思路、精益求精。

3、樹立主動(dòng)意識(shí),工作就意味著責(zé)任,而責(zé)任內(nèi)的事就是任務(wù),對(duì)于工作任務(wù)就要主動(dòng)去做,而不是等待或讓人督促。

二、今后工作的打算及措施:

(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),努力提高總務(wù)工作的管理水平。

1、全體總務(wù)后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正做到以校為家,全身心投入到工作中去,工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、精誠團(tuán)結(jié),努力提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

2、后勤工作人員要樹立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想,不僅要做還要做好,進(jìn)一步提升后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的質(zhì)量。

3、逐漸形成周初和周末的兩次例會(huì)制度,架設(shè)溝橋梁,把每周的工作內(nèi)容和工作成效予以展現(xiàn),創(chuàng)設(shè)集思廣益的平臺(tái),使各項(xiàng)工作條理清晰,計(jì)劃縝密、目標(biāo)明確。

(二)盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作。

1、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,完善各種申領(lǐng)手續(xù)和記錄,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

2、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的錢,發(fā)揮更大的效益,做到計(jì)劃用錢,合理用錢,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,把需要和可能結(jié)合起來,盡量做到少花錢多辦事,不花錢也辦事。在經(jīng)費(fèi)支出過程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一張紙,每一度電,要減少儀器、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)。提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),積極爭創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。

(三)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。

1、要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

2、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)校舍維護(hù)保養(yǎng)工作。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金。

1、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督和檢查的管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)義務(wù)教育階段“零收費(fèi)”政策,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、進(jìn)一步建立完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開和審批制度,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身建設(shè),財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。

4、平時(shí)要本著少花錢、多辦事的原則,樹立開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的思想,提高有限資金的使用效益。堅(jiān)持各種用品購買和其它支出的審批制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。

(五)創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境。

1加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全知識(shí)的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識(shí),學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備的安全檢查,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進(jìn)學(xué)校的綜合治理。

2加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度,規(guī)范進(jìn)出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),加強(qiáng)校園巡視,每天必須至少兩次(早、晚)做好對(duì)整個(gè)校園的巡視工作,檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保校園的安全。

3切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度,落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,并定期進(jìn)行檢查。

4加強(qiáng)校舍安全管理工作,要在管理上下功夫,加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查,把細(xì)小安全問題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

在今后的工作中,要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)校總務(wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn),我們本著以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順利開展,為學(xué)校創(chuàng)建現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)校這個(gè)總體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇:學(xué)校總務(wù)工作管理制度

學(xué)校總務(wù)工作管理制度

一、貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)原則,健全財(cái)務(wù)管理制度,積極為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

二、根據(jù)學(xué)校工作要求,每學(xué)期制訂總務(wù)工作計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,合理使用經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的最佳效益。

三、采購物品制度

1、各處室和教工因教育教學(xué)工作的正常需要購置各類物品,均須填寫《采購物資申請(qǐng)表》,填寫項(xiàng)目應(yīng)完整、準(zhǔn)確。

2、購物的申請(qǐng)和審批都要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,力爭少花錢多辦事。2000元以內(nèi)的購置,一般由處室填寫申請(qǐng)、經(jīng)總務(wù)處審核、主管副校長批準(zhǔn);2000元以上5萬元以下的購置,總務(wù)處審核、報(bào)校長批準(zhǔn);5萬元以上的購置,經(jīng)行政會(huì)議或校長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。

3、物品采購由總務(wù)處負(fù)責(zé)辦理。小額采購至少有兩人進(jìn)行,購買專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高或性能、用途特殊的物品時(shí),吸收專業(yè)人員或使用人員直接參與。采購人員應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真考察市場,貨比三家,所購物品物美價(jià)廉,并對(duì)所購物品的質(zhì)量和價(jià)格等負(fù)責(zé)。

4、學(xué)校成立大額采購小組,由校長室、總務(wù)處、具體經(jīng)辦人員組成,必要時(shí)吸收教工代表參加。10萬元以上的大宗物品購置,由大額采購小組負(fù)責(zé)。

5、凡是納入政府集中采購的項(xiàng)目,無論數(shù)額大小,一律嚴(yán)格按照政府集中采購制度執(zhí)行,由總務(wù)處負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

6、物品購置后,采購人員要及時(shí)將實(shí)物交給保管員或?qū)iT的使用人員,做好入庫登記或固定資產(chǎn)登記,有關(guān)人員要在相應(yīng)票據(jù)和購物清單上簽字。

7、校內(nèi)各類教育教學(xué)設(shè)施的維修、制作,圖書資料的征訂等,參照上述制度執(zhí)行。

8、校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)人和采購、經(jīng)辦、保管等有關(guān)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,照章辦事。個(gè)人簽字要認(rèn)真審核,逐級(jí)簽字,逐級(jí)負(fù)責(zé)。

9、不符合上述制度的采購行為,學(xué)校不予承認(rèn),不予報(bào)銷,后果由經(jīng)辦者個(gè)人負(fù)責(zé);情節(jié)嚴(yán)重的,追究當(dāng)事人及主管者的責(zé)任。

四、財(cái)產(chǎn)物品領(lǐng)用、出借制度

1、學(xué)校所屬財(cái)物由總務(wù)處統(tǒng)一管理,專人保管,教職工確因需要使用或借用,須經(jīng)批準(zhǔn)后,通過保管員領(lǐng)取或借用,一律不得私自拿用。

2、領(lǐng)取消耗辦公用品要登記簽名,借用物品、儀器要出示借據(jù),確定歸還日期。

3、歸還物品、器材時(shí),保管員要嚴(yán)格驗(yàn)收,如有損失或遺失,要按責(zé)任大小,進(jìn)行賠償處理。

4、新購買的固定資產(chǎn),必須符合審批、采購、驗(yàn)收、報(bào)銷手續(xù),經(jīng)會(huì)計(jì)和使用部門按購買發(fā)票登記后,方可使用。

五、財(cái)務(wù)制度

1、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、財(cái)政制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)登記制度,堅(jiān)持報(bào)批手續(xù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行市場價(jià)局、市財(cái)政局、市教委的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

3、出納管理現(xiàn)金、支票,會(huì)計(jì)掌握整個(gè)財(cái)務(wù)收支。財(cái)務(wù)人員做到:日清月結(jié),正確無誤。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度;超額現(xiàn)金要及時(shí)上報(bào)指定銀行,保管好庫存現(xiàn)金和支票,每天離校前檢查、鎖好保險(xiǎn)箱。

4、凡因出公差需領(lǐng)現(xiàn)金,2000元以下須經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn),2000元以上的須經(jīng)校長批準(zhǔn),才可領(lǐng)取。

5、按時(shí)發(fā)放工資、補(bǔ)貼和各類福利。

六、校產(chǎn)管理制度

1、學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)條件,要管好用好,全校師生都有責(zé)任愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。

2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理使用,必須貫徹“統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、合理調(diào)配,物盡其用”的原則,盡是提高財(cái)產(chǎn)的使用效率和效益。

3、開學(xué)前一周,總務(wù)處要把各班級(jí)、處室的辦公用品、教學(xué)設(shè)備、教室課桌椅等統(tǒng)一分配落實(shí)(課桌椅全校統(tǒng)一編號(hào)),經(jīng)各處室負(fù)責(zé)人、班主任檢查驗(yàn)收后,填寫學(xué)校財(cái)產(chǎn)清冊(cè)和保管合同,經(jīng)簽字后,分別予以負(fù)責(zé)保管。學(xué)期中間,總務(wù)處要經(jīng)常督促檢查,學(xué)期結(jié)束要檢查驗(yàn)收、總結(jié)。

4、要節(jié)約用水、用電。光線充足不開燈,離開教室、辦公室要隨時(shí)關(guān)閉電燈、電扇、空調(diào)、電腦等電器。

5、努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,總務(wù)處有關(guān)人員每天必須對(duì)校園進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)需要維修的,要及時(shí)組織維修。

七、加班管理制度:

1、學(xué)校需要教工加班的,由學(xué)校辦公室發(fā)出加班通知書。教工自己要求加班的,加班前提出申請(qǐng)經(jīng)同意后進(jìn)行加班。

2、教師加班費(fèi)及各處室工作人員的加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定。

3、加班后由有關(guān)處室填寫加班名單附加班通知書報(bào)總務(wù)處,由總務(wù)主任或校長審批后支付加班費(fèi)。

第五篇:學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)安全工作總結(jié)

本學(xué)期,在學(xué)校黨支部、校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校總務(wù)處堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)于人”的思想,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力提高自身的素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,以在后勤工作中取得更大的成績。后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,能按學(xué)校要求完成了本學(xué)期任務(wù)。

一、努力做好后勤服務(wù)工作

學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展離不開后勤服務(wù)工作。為了保證教育教學(xué)工作的正常開展,后勤人員需要明確自己工作的責(zé)任性和重要性,要有一顆工作的熱心和愛心。開學(xué)初,確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平時(shí)能經(jīng)常添置好教師辦公用品,能做到隨到隨領(lǐng)。總務(wù)上能抓好后勤人員的思想工作,要求后勤人員全心全意做好后勤服務(wù)工作。對(duì)每個(gè)后勤人員進(jìn)行分工,讓他們明確自己的崗位及職責(zé),本學(xué)期,后勤人員服務(wù)工作做得好。總務(wù)工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下,實(shí)施目標(biāo)明確,分工具體,既分工又合作。總務(wù)主任主持后勤全部工作,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調(diào)度。

二、學(xué)校安全工作常抓不懈 學(xué)校安全工作至關(guān)重要,馬虎不得,總務(wù)上能常抓不懈,作為工作中的重中之重。本學(xué)期能定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好安全檢查、巡視記錄,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。為防止校園內(nèi)發(fā)生意外,學(xué)校添置滅火器。學(xué)生午休工作得到了加強(qiáng),為了確保學(xué)生安全,總務(wù)處制訂了嚴(yán)格的作息和交接制度。規(guī)定,后勤值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé),隨時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,狠抓了學(xué)生寢室門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時(shí)辦事,嚴(yán)守職責(zé)。做到了學(xué)生在校安全家長放心。

三、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

為防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)丟失,能加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度,作到24小時(shí)不斷人。

1、嚴(yán)把出入校園關(guān)。該項(xiàng)工作實(shí)行了出入登記。做到了凡進(jìn)校門的外來人員一律登記,否則,不得進(jìn)入。設(shè)立了“進(jìn)入人員登記”表,門衛(wèi)人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),盡職盡責(zé),嚴(yán)格控制每一個(gè)進(jìn)入人員,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生。

2、充分利用空余時(shí)間,負(fù)責(zé)其它雜務(wù)工作。

3、對(duì)于學(xué)校的報(bào)刊做到了發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

三、做好學(xué)校的維修工作 總務(wù)上能經(jīng)常做好學(xué)校的維修工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。平時(shí)能及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門窗、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

四、抓好食堂的飲食衛(wèi)生

為進(jìn)一步管理好學(xué)校食堂,讓學(xué)生滿意,使家長放心,總務(wù)上能貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,以保證學(xué)生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故發(fā)生。廚師能努力提高廚藝,力爭燒出飯香菜鮮的食物。為了合理科學(xué)的搭配食物,讓學(xué)生能全面地得到各種營養(yǎng),讓學(xué)生健康成長,食堂事先排好一周菜譜,讓學(xué)生在一周以內(nèi)不吃重復(fù)菜。食堂餐具能做到飯前飯后進(jìn)行消毒處理,能經(jīng)常保持食堂內(nèi)的整潔。

今后,要進(jìn)一步加強(qiáng)思想工作,樹立起全心全意服務(wù)于教育、教學(xué)事業(yè)和全體師生的思想,調(diào)動(dòng)起全體后勤人員的責(zé)任心和積極性,做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,完善后勤管理制度,力爭總務(wù)工作在下學(xué)期有新氣色。

學(xué)校總務(wù)安全總結(jié)

城關(guān)區(qū)輔讀學(xué)校: 翟蘭芳

2007年12月4日

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