第一篇：2015年半年度總結與下半年安全工作思路

2015年杭州富陽公共交通有限 公司半年度工作總結和下半年思路

2015年1至6月份安全生產工作在集團領導的指導下，在公司總經辦的直接領導下，通過全體駕駛員、從業人員的共同努力，安全生產管理工作不斷深化和規范，取得了較好的成績。1至6月份共行駛1423萬公里，經濟損失33.5萬元，上報責任事故率0次/百萬車公里，經濟損失率2.4萬元/百萬車公里，責任重傷率0人/百萬車公里、責任死亡率0人/百萬車公里，行車安全責任四項指數均低于考核標準，為今年全年安全生產工作開了好頭，主要做了以下幾方面工作：

一、加強組織領導，明確工作職責

為認真做好2015年安全工作，成立以總經理任組長，分管安全工作副總經理任副組長，公司各部門、單位負責人為成員的安全生產領導小組，確立安全生產管理職能部門和專（兼）職安全生產管理人員網絡，明確各自工作職責，結合企業實際情況，制定和完善安全管理規章制度，安全管理目標及階段性安全控制指標，量化分解，落實到人，并簽訂安全生產目標責任書，對下屬單位安全生產情況實行階段性定量控制和考核。

二、2015年春運安全工作情況。

今年春運從2月4日起至3月15日結束歷時40天，我們根據交通集團、運管所和有關文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”的總體要求，以“平安春運”為主題，把安全生產工作為春運期間工作的重中之重。春運期間公司成立以總經理王寧為組長，分管理副總為副組長，部門、分公司負責人為成員的春運安全工作領導小組。1月14日召開春運工作預備會議，對春運前期工作進行準備和布置，開展全方位春運宣傳。春運期間公司共發送安全短信3000余條，編制黑板報4期，宣傳標語30張，橫幅20條，營造了良好的春運氛圍。

春運前夕，公司于集團、交警部門及公司所屬五家經營分公司及參加春運安全培訓的駕駛員簽訂春運安全目標責任書，落實安全責任。嚴把旅客安全關。

積極開展春運安全生產大檢查。公司在春運節前、春運期間對各經營分公司進行安全檢查，主要檢查經營公司的春運工作準備情況，營運車輛技術狀況，駕駛員安全教育、臺賬及各類消防安保設施。檢查期間共發現安全隱患8處，已整改8處，整改率100%。

完善春運值班制度。春運40天，每天確保值班人員及時到位履行職責，各經營公司輪流安全值班，值班人員晝夜按時到崗，保持24小時通訊順暢、同時成立應急小隊和應急搶修小組，保障春運車輛故障及時得到搶修。

三、完成安全標準化三級考評

為了深入貫徹落實國發[2010]23號文件、國安委[2011]4號文件精神，提高企業安全管理的科學化、規范化水平，防范和減少各類事故的發生，公司于2015年初啟動安全標準化三級創建工作。2015年3月6日，以馬捷組長為首的考評組對本公司開展安全生產標準化三級考評活動。下午16點整的三級達標考評末次會議上，富陽公共交通有限公司通過了考評，成為交通運輸企業安全生產標準化三級達標運輸企業。

四、加強安全教育，提高安全意識

為確保進行安全生產管理工作的順利進行，公司首先抓好安全教育、培訓工作。根據安全生產教育培訓情況統計表，1至5月份公司各分公司已累計教育培訓3888人次，通過采取多種形式的安全教育活動，有針對性、重點性的開展駕駛員安全教育，增強法制意識，制度意識和責任意識。

此外安全管理部還組織全體從業人員對新《安全法》與冬季安全行車知識進行宣傳教育工作，印發宣傳資料1000余份，全員相關安全知識知曉率達100%，安全教育率達100%。同時要求各分公司在安全工作例會上對新《安全法》的相關知識進行學習與教育。并于4月份組織全體職工開展新《安全法》的考試。

五、嚴把新聘駕駛員關

安全管理部負責應聘駕駛員的資格審查與實際駕駛能力的考核及消防安全逃生知識，上半年共審核駕駛員48人，各經營分公司安保科負責對新進駕駛員的崗前安全教育工作，向駕駛員轉達公司的安全規章制度。

六、貫徹落實消防安全責任體系

根據富交集團【2015】25號文件和富政辦【2015】8號的文件的要求，公司上半年加強消防安全的宣傳力度，以《富陽市消防安全主題責任和監管責任追究實施辦法》（簡稱“辦法”）為指導思想，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，切實做好各項消防宣傳、教育及日常消防檢查工作。

七、加強車輛動態監管、降低違法違章行為發生

充分發揮行駛記錄議、GPS在行車安全管理中的作用，加強車輛實時動態監控。利用短信平臺及時提醒駕駛員注意車速的控制，及時對駕駛員進行教育和處理。1至5月份公司共發生超速違規事件108起（截止5月31日），與2014年同比下降48%，有效地遏制超速行為，保障行車安全。

八、加強安全隱患排查工作

積極開展安全生產隱患排查，及時發現消除各類事故隱患，減少和防止道路運輸事故的發生，著力防范意外事故發生。半年來安全管理部每月都會對各分公司的的安全狀況進行檢查，各分公司每月都會對車況進行2次檢查及站場消防設備至少1次檢查。公司上半年共查出安全隱患83條，投入資金28103元。同時為了能更有效的對客運車輛進行隱患整改，安機科根據實際情況編制了隱患整改通知書，將安全生產責任落實在具體負責人身上，增強安全管理人員、駕駛員以及維修人員的安全意識與安全責任心。

九、狠抓節假日的安全管理工作

2015年節假日期間是公司全年安全工作的重中之重。為了確保公司節假日期間安全生產工作的順利開展，布置節假日安全工作，做好重要節假日的安全生產工作方案，以短信、黑板報、安全宣傳欄等宣傳手段提醒駕駛員在節假日期間的期間應注意的安全事項，在當月駕駛員安全教育會議上加強節假日期安全行車工作的宣傳力度。

安全管理部通常會聯合稽查大隊開展最全面的安全監督大檢查對于檢查出來的安全問題，要求各分公司盡快整改完成。重要節假日時段，公司嚴格執行領導帶班制度，及時掌握重要時段的安全生產動態及突發事件情況，根據實際情況做好重要時段的安全值班計劃，記錄重要時段的安全工作內容。

十、高度重視反恐防暴工作

為了嚴密防范恐怖襲擊，嚴厲打擊暴恐活動，確保公司5015年安全生產工作的穩定和治安平穩，按照行業主管部門、集團公司有限春運安全生產的文件精神，安全管理部已制定2015年反恐防暴安全工作計劃，上半年公司在各站場、公交站點張貼“乘客禁帶物品”以及利用黑板報、電子屏幕、車載視屏、車站電子顯示屏等宣傳“平安富陽”，“公交車逃生”及“危險品知識”，形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢，同時要求各分公司以每月的安全例會為契機，在進行日常的安全工作通報的同時，加入對反恐防暴知識的教育，加強車輛運行時對危險品的查堵力度，同時2015年1月份公司配合上級部門完成營運客車及駕駛員等為重點對象配合杭州市公安局建立治安備案檔案將反恐防暴的精神迅速傳達到每個部門，每個分公司，每位職工，每位乘客。在全公司范圍內掀起宣傳貫徹反恐防暴工作的熱潮。

十一、開展夏季消防安全工作

進入夏季，誘發火災的因素劇增，是火災多發期，為了有效防控夏季各類火災事故的發生，根據富交集辦（2015）7號的文件精神，公司開展了聲勢浩大的夏季消防安全專項檢查活動，安全管理部及分 公司組織開展夏季消防安全檢查，查出安全隱患8條，投入整改資金1800 元。

十二、2015年下半年安全工作思路：

1、完善修訂各類安全管理規章制度。

2、進一步落實夏季消防安全專項活動。

4、進一步加強反恐防暴工作。

5、好“端午”、“十一”節假日安全工作。

6、繼續開展各類“安全生產月“活動。

7、做好第三季度安全公里獎的審核工作。

8、完成行業、集團的安全目標考核。

9、完成2016年春運駕駛員培訓工作。

10、完成上級領導交辦的其它各項安全管理工作。

杭州富陽公共交通有限公司

二0一五年六月三十日

第二篇：2016總結與2017工作思路

2016工作總結與2017工作思路

一年來，在各級領導的關心下，根據上級的工作部署，我部認真學習貫徹黨的十八大和上級紀委全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，以黨風廉政責任制為龍頭，以加強廉政教育、完善制度體系、強化監督檢查為抓手，扎實推進系統反腐倡廉各項工作，較好地保障了交通運輸事業的健康發展。現將一年來的主要工作總結如下：

一、抓責任落實，進一步強化黨風廉政建設責任制

堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制作為保障交通運輸事業科學發展的龍頭工程擺上重要位置，先后制定了《市交通運輸局黨委2013年黨風廉政建設及反腐敗工作責任分工》和《2013年全市交通運輸系統黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，按照“一把手”負總責和“一崗雙責”制度要求，明確市局黨委成員黨風廉政建設工作目標責任，全年共分解工作任務24項、列出具體工作19項，并逐一明確了牽頭領導，落實了責任部門和配合單位，做到反腐倡廉與具體業務相互融合、相互協調、相互促進。在1月29日召開的全市交通運輸工作會議上，局黨委書記、局長張文華同志與各縣(市、區)交通運輸局局長、局屬單位的“一把手”分別簽定了責任書，把反腐倡廉建設和交通基礎設施、行業安全管理、干部隊伍建設等一起部署、一起要求、一起考核。

同時，督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責”的要求，一手抓業務工作，一手抓廉政教育和監督檢查，認真履行反腐倡廉和作風建設責任。10月份，駐局檢察組對黨風廉政建設責任制情況進行督促檢查，聽取各項任務的牽頭部門負責人和局屬單位分管領導情況匯報，對下一步工作提出意見和建議。年底將對各部門和局屬各單位進行綜合考核，以促進黨風廉政責任制有效落實。一年來，全系統黨風廉政建設責任制得到進一步貫徹落實，黨風廉政建設責任制的龍頭作用得到了進一步強化。

二、抓學習教育，進一步筑牢思想道德防線

我們始終把加強理論武裝、提高干部職工思想政治素質作為廉政建設的首要任務，在局屬系統廣泛開展了“六一個”反腐倡廉專題學習教育活動。

一是組織開展專題學習。認真學習貫徹黨的十八大、中紀委十八屆二次全會精神、新《黨章》、中央“八項規定”和總書記一系列重要講話精神等，不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。

二是開展廉政集中教育。3月份召集各縣(市、區)交通局局長、局屬單位班子成員以及全體機關干部，召開全市系統廉政工作會議，單位“一把手”領導代表局黨委親自總結和部署系統黨風廉政建設工作，并組織觀看廉政視頻警示教育片，邀請秀洲區紀委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課，筑牢拒腐防變的思想防線。

三是編印“廉潔交通”手冊。針對工程建設、行政執法、審批服務等交通行業特點，編印了“廉潔交通”手冊，通過設置10種情景教案，提出了針對性、可操作的預防腐敗方法和措施。同時，系統內各單位組織干部職工分批分層開展學習座談研討，根據各自崗位和工作實際，結合廉政風險防控和利益回避等要求，強化廉潔自律的意識，增強拒腐防變能力。

四是組織廉政知識測試。5月份組織對局屬系統2011年以來新聘、新任的100多名干部職工進行了廉政知識測試，重點加強對各級領導干部、局管副科以上干部、重點關鍵崗位以及新提任、新錄用干部的教育，規范從政行為，促進廉潔自律。

五是普遍開展“道德講堂”。每月組織全體干部職工，開展以唱歌曲、學模范、誦經典、講故事、發善心、送吉祥為主要內容的道德講堂，深入學習楊彬、田春良、吳建林等近幾年來系統涌現的模范人物和先進事跡，強化干部職工忠誠履職、清正廉潔的良好職業操守。

六是深化廉潔文化建設。深入開展廉潔文化進機關、進站所、進窗口活動，通過張貼名家名言、警言警句等，著力建設風清氣正的廉政環境。同時積極參與市直機關紀工委組織的廉政勤政演講、征文和廉政文化PPT展評等活動。

三、抓制度建設，進一步提高反腐倡廉工作水平

按照把權力關進制度籠子的要求，著力構建有效預防腐敗體系的工作機制。

一是推行“陽光交通”建設。今年3月，為加大源頭預防和治理腐敗工作的力度，強化對權力運行的有效監督制約，根據市紀委《關于進一步深化“陽光工程”建設的實施意見》等文件精神，在局屬系統開展審批、收費、執法、黨務、政務、信訪和工程建設等七個方面的“陽光交通”建設，專門制定印發了“陽光交通”建設實施方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務，落實了牽頭處室、配合單位的責任分工和工作要求。設想通過3年左右的時間，使局機關和局屬單位所有職權公開透明全覆蓋、運行監督全方位，不發生大的因權力不規范、工作不透明引起的投訴和違規違紀案件，提高行業的公信力和執行力。實踐中，我們注重把握以下四個環節：一是合理確權。以法律法規規章為依據，對行政權力進行全面梳理，厘清權力的邊界。二是公開曬權。依托政府門戶網站等，將行政職權目錄、權力運行流程圖、辦事指南、執法信息等向社會公開，實現權力要素、運行程序及執法過程、執法結果等信息的公開透明。三是規范用權。制定權力運行各個環節的工作流程，明確行使條件、承辦崗位、程序接口、辦理時限、監督渠道、相對人權利等要素，增強權力運行程序的嚴密性。四是公眾督權。積極引入第三方評議、監督，擴大群眾對權力運行監督的知情權、參與權，在方便群眾監督中自覺接受各方監督。

二是規范證書管理。今年6月，結合行業特點，制定下發了《關于規范各類職稱和執業資格證書使用管理的通知》，實行登記備案、分級管理，明確要求局屬系統干部職工不得私自將證書出借給與交通運輸系統管理職能相關聯的企業(組織)開展營利性活動，不得通過出借證書或提供技術服務向與交通運輸管理職能相關聯的企業(組織)收取或變相收取報酬，同時對已經對外出借證書或提供有償服務的，要求在8月1日前與借予單位解除借用關系、中止有償服務，著力從源頭上有效防范系統干部職工履職過程中的利益沖突。截止目前，局機關、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本，其中：高級職稱證書75本，中級職稱證書114本，初級職稱證書111本。持有各類執業資格證書共有110本。通過清理，共有108證書出借在交通運輸系統下屬單位或國有企業，均按規定辦理了審批手續, 沒有發現證書出借外系統單位的現象，也未發現有收取報酬現象。

三是嚴肅財務管理。根據上級關于加強財務管理嚴肅財經紀律的有關文件精神，以及市局黨委關于進一步加強財務監管的工作要求，市局及時印發了《關于進一步規范財務管理嚴肅財經紀律的意見》，按照“誰主管，誰負責”和“監管并重”的原則，結合歷年各類審計、專項檢查的問題意見，對局屬系統單位財務管理工作提出了規范資金、資產以及預算收支管理等14條具體實施意見，同時要求各單位進一步加強組織領導、注重制度建設、自覺接受監督，不斷規范各單位的資金管理、財務收支及資產管理行為，較好地發揮了財務、審計的監督管理作用，促進了系統的黨風廉政建設。

四、抓軟環境建設，進一步提升服務能力

一是深化“三走進三服務”走訪服務活動。根據市委、市政府《關于深入開展“雙千雙百”進村入企業走訪服務活動的意見》等上級文件要求，我局及時成立領導小組，制定了工作方案，明確走訪計劃，市局領導廣泛開展走村入企的“三走進三服務”活動，促進黨員干部為企業辦實事、解難題，為結對村(社區)解決實際困難，對走訪服務活動征集的意見建議進行分類梳理，監督限期辦結，強化走訪服務成效。據統計，累計走訪和調研企業120家，召開專題座談會35場次，企業發展和碰到的問題和困難58項，計劃幫助解決31個，實際已協調解決22個，為企業提供咨詢服務209次，幫助落實融資4700萬元，爭取各類財政資金1464萬元，出臺了10項服務民營企業“二次創業”幫助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服務品牌。大力弘揚“惠民、服務、奉獻”的浙江交通精神和“攻堅克難先行官，一心為民孺子牛”的嘉興交通精神，聯系行業實際，以“服務發展、服務基層、服務民生、讓人民滿意”為目標，積極打造“惠民交通”服務品牌。通過加強組織領導、制定實施方案、創新品牌標識等，在局屬系統中組建成了楊彬分隊、港航先鋒、愛心的士、橋梁衛士等7支志愿服務隊，實行統一編隊建冊、統一標識形象、統一服務標準。今年以來，先后組織開展各類志愿服務、文明勸導、結對幫扶92次，取得了良好的社會效應。

三是深化群眾滿意基層站所創建。根據上級文件精神和系統行業特點，印發了《關于進一步推進“群眾滿意基層站點(服務窗口)”標準化建設的通知》，及時召開專門會議進行宣傳發動，部署開展基層站所(服務窗口)的標準化建設。圍繞質量管理、公開透明、形象建設、質量評價、依法行政、廉潔高效等六個方面，制定了24項創建標準，實行量化賦分考核，確保創建工作落到實處。同時各基層站所(服務窗口)通過開展結對共建、志愿幫扶、爭創文明示范窗口、發放“便民聯系卡”、贈閱報刊、免費提供生活用水等服務舉措，不斷延伸服務企業、服務群眾、服務發展的工作領域，積極營造“為民、務實、清廉”的良好發展環境。市本級系統建成28個標準化建設樣本，思古橋港航管理檢查站已上報為浙江省群眾滿意基層站所(服務窗口)先進單位，7個基層站所(服務窗口)申報復評，3個站所(服務窗口)申報嘉興市服務民生滿意站所(服務窗口)。

五、抓監督檢查，努力樹立交通系統良好形象

一是嚴格落實八項規定。認真貫徹落實上級有關部署和要求，結合系統實際，專門制定了《關于貫徹落實中央“八項規定”及省、市有關規定的實施辦法》，出臺了17項具體規定，嚴格財經紀律、嚴控招待支出，開短會、說短話，茶話會、表彰會等活動明顯減少，會議規模得到有效控制，轉變作風、增強服務的氛圍不斷增強。據統計，到10月，開展宣傳教育47次，出臺配套制度13個，會議減少7個，評比活動減少4次，公務接待減少57萬元，文件簡報減少112個。同時在市本級系統內組織開展了公務卡的專項清理工作，先后有348名干部職工按規定向組織作出了會員卡的“零報告”、“零持有”承諾。

二是加大監督檢查力度。加強對駐在部門貫徹執行上級各項決策部署情況、落實中央“八項規定”、“三重一大”事項、民生工程項目等方面的監督檢查，組織定期對局機關、局屬單位的作風效能紀律、辦事服務工作開展檢查，對全市28家基層執法站所的行政執法、窗口服務等進行暗訪。今年以來，已先后開展各類監督檢查12次，發現并整改了一批問題，堅決杜絕有令不行、有禁不止，確保各項決策部署和政策規定的嚴格執行到位。認真受理群眾信訪反映，采取交辦、轉辦、督辦等方式，加大信訪調查、信訪監督力度，及時回應社會關切和群眾訴求。今年以來，已調查報結6起群眾信訪投訴。積極開展黨紀政紀執行情況檢查，確保各項紀律嚴格執行到位。加大民主評議，通過召開特約監督員會議、公布投訴監督電話、設立舉報箱、發放征求意見表等，虛心開門納諫，主動收集民意。今年以來，市政協民主監督小組、市農工黨等先后走訪局屬系統的部分基層站所(服務窗口)，督促指導開展工作。

三是認真開展治亂減負。根據嘉興市農民負擔監督管理領導小組辦公室《關于做好2013年涉農亂收費專項治理的通知》文件精神和要求，我局把涉農亂收費專項治理工作與農村公路建設、養護、公路征費管理、港航事業費征收管理等實際工作有機結合，重點加強了對公路“綠色通道”政策執行、助推實體經濟發展政策執行，以及公交、出租車、港航事業費減免等民生重點工作的督查和推進工作，全力做好涉農亂收費專項治理，著力減輕農民負擔。

四是深化行風政風建設。組織開展“強作風、攻難點、優環境”主題實踐活動。組織實施 “精氣神、執行力、攻堅力和軟環境”四大提升行動，著力破解阻礙交通運輸發展和群眾反映強烈的突出問題，為保障交通運輸各項工作營造良好環境。今年4月、5月，市局“一把手”先后走進交通之聲《行風熱線》直播間、“美麗城市、幸福生活”民生熱點面對面電視問政，現場接受主持人、媒體和群眾的詢問，就城市公共交通發展和治理擁堵等民生熱點問題與市民群眾進行交流互動，傳遞交通行業“惠民、服務、奉獻”的價值理念。

20xx年基本工作思路

一、強化工作責任，認真落實黨風廉政建設責任制

根據20xx年全市交通運輸重點工作任務，制定《市交通運輸局黨委20xx 年黨風廉政建設及反腐敗工作責任分工》，明確局領導、責任部門和配合單位(部門)的工作任務。年中，由駐局檢察組牽頭，采取召開座談會、個別約談等方式，對各項任務的推進落實情況進行督查，年底對各部門和局屬各單位進行目標考核，促進黨風廉政責任制有效落實，落實好“一崗雙責”制度。

二、夯實制度基礎，不斷推進懲防體系建設

1、制定懲防體系建設規劃。學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，根據中央、省、市各級紀委的工作部署和要求，全面開展系統第三輪懲防體系的建設工作，制定《嘉興市交通運輸局2013-2017年懲治和預防腐敗體系建設規劃》，確立今后五年的懲防體系建設方向、重點、內容和措施，為系統的反腐倡廉建設奠定工作基礎。

2、健全風險防控長效機制。按照“六個到位”的要求，不斷深化廉政風險防控示范建設，研究制訂《局屬系統崗位廉政風險防控常態化管理辦法》，著力提高崗位風險防控實效，促進防控工作的常態化和規范化。

3、嚴格各類證書使用管理。落實《關于規范各類職稱和執業資格證書使用管理的通知》精神，在2013年工作的基礎上，進一步嚴格管理、規范申報、加強審查等，加強對權力的制約監督，前移監督關口，保障專業技術人員清正廉潔。

4、加強干部隊伍監督管理。實行局管新提拔任用干部黨風廉政建設一票否決制，建立和完善新任干部廉政知識測試、廉政談話和廉政承諾制度，加強對干部的嚴格教育、嚴格管理和嚴格監督。

三、突出分層分類，促進規范干部職工廉潔自律

1、注重經常性教育。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、中紀委十八屆三次全會精神、新《黨章》、中央“八項規定”和總書記一系列重要講話精神等，強化點面結合的反腐倡廉學習教育活動，全年組織面上開展教育活動不少于2次。同時，圍繞改進作風、密切聯系群眾“八項規定”和“為民、務實、清廉”的要求，依托“道德講堂”等，廣泛開展各類經常性的學習教育活動。

2、強化針對性教育。組織對局屬各單位新提拔干部和新錄用人員開展一次集中性的廉政知識測試和作風效能紀律教育，對執法、審批、監管等重要崗位人員進行崗位風險警示教育，強化教育實效和針對性，夯實反腐倡廉工作基礎。

3、突出廉潔性教育。結合“廉潔交通”學習手冊，以案例的形式，通過場景設置，對日常工作生活中可能出現影響廉潔自律的十種情形，提出若干應對措施和建議，增強系統干部職工拒腐防變能力。

4、加強廉政文化建設。根據上級要求和系統特點，創新工作載體，豐富活動方式，開展廉政文化進機關等活動，營造系統廉潔從政、廉潔從業的良好環境。

四、深化公開透明，深入開展“陽光交通”建設

進一步推進“審批、收費、執法、黨務、政務、工程建設和信訪”七個方面“陽光交通”工作，健全完善工作制度要求，制作相關網頁，并在局門戶網站開設“陽光交通”專欄，嘉興交通信息網上予以公開，自覺接受社會監督。同時，進一步擴大“陽光交通”覆蓋面，深入開展“人事、財務、審計、物流、采購、統計、監管”等方面的“陽光交通”建設，不斷促進重點領域和關鍵環節權力的公開透明公開和陽光運行。

五、加強監督檢查，鞏固提升政風行風建設水平

1、突出監督重點。繼續認真落實中央八項規定、省“28條辦法”和市“28條意見”，把基層行政執法、站所窗口服務、作風效能紀律、涉車涉路涉企收費、工程領域招標投標、建設資金使用管理、行業安全監管以及重大交通項目和重要民生工程等作為監督檢查的重點，充分發揮組織協調職能，組織開展明查暗訪、專項檢查、專題督查，確保各項工作任務落到實處。

2、加大紀律督查。嚴格各項工作制度、規定和紀律執行情況的督促檢查，加強日常考評，強化過程監管，嚴格問責問效，發揮“效能檔案”作用，保障交通運輸各項工作的順利進行。

3、落實治亂減負。根據省廳、市糾風辦、減負辦的統一部署和要求，堅持治亂減負和服務幫扶并重，開展專項構建，加大監督檢查，有效落實治亂減負各項工作任務。

4、深化系列創建。結合交通運輸行業標準化、規范化建設，進一步深化“群眾滿意基層站所(服務窗口)”系列創建活動，挖掘先進典型，拓展創建范圍，提升創建標準等次，以建帶創、以評促創，提高行業整體形象。同時擴大“惠民交通”的影響力，發揮“惠民交通”服務隊的作用，組織開展相關活動，深化服務品牌建設，提高行業服務水平，提升行業形象，提高交通運輸工作的社會滿意度。

第三篇：安全總結工作思路

XX公司2006年1-10月份安全生產

工作總結暨2007年安全工作思路

2006年XX公司在各級政府、交通交警主管部門的指導和支持下，在XX總公司的直接領導下，在貫徹落實“安全管理年”的基礎上，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，著力推動安全生產責任制的完善和落實，不斷夯實安全基礎。安全營運生產及消防保衛工作與去年同期對比有了明顯的好轉，無發生重大及以上事故，事故率、傷人率、受傷率各項指標均低于上級下達的標準。

一、2006年安全消防保衛工作情況

今年公司在安全生產管理消防保衛工作上花了大力氣，作出了不懈的努力，取得了一定得成績，具體做了如下工作：

<一>、全面落實安全生產責任制

1、將安全生產目標進行層層分解，全員參與、全員落實。從領導到員工均要按各自崗位職責，分別簽定安全生產責任書、安全生產保證書、安全生產承諾書等，實行橫向到邊、縱向到底，建立嚴格的“買單制”和問責制。

2、著力落實“四項責任”，即：強化經理（廠長）負責制，明確各分公司經理、修理廠廠長是本單位安全消防保衛第一責任人；落實安全生產主體責任，全面實行安全生產負責制；落實安全生產的分管責任，大力推行安全生產“一崗雙責”制；落實安全生產監管責任。

<二>、加強安全檢查，做好專項整治

為保證安全生產工作目標的實現，公司今年重點加強了安全消防保衛檢查與隱患整治工作。今年各項檢查過程中，我們始終堅持“狠狠抓安全措施整改”的原則，共查獲安全隱患8處，針對查獲的安全隱患和薄弱環節，進行整改落實，重點落實安全措施是否到位。

今年在全市開展整治“三超”的活動，公司結合公交運營的實際情況重點開展違章超速和超時的專項整治，加強復雜路段、事故多發路段的監控。根據屬下各分公司的實際情況對所有事故多發路段進行統計，將全線路的事故黑點、多發點設為監控點，實行分點責任管理。各監控點由專人負責，定期組織相關人員進行監控，重點針對早晨和夜間行車的路面監控，及時嚴格地查處各種違反安全行車的行為，特別是超速行為。

為防止司乘人員超時工作，公司制訂了《加強營運組織，防止超時工作，確保安全作車的管理規定》，規范各單位的營運組織和司乘人員的配備，從而降低了司乘人員的勞動強度，穩定了員工隊伍，確保行車安全，提高了經濟效益和社會效益。

<三>、建立安全約談制度

為進一步加強公司的安全生產監督管理，做好安全消防保衛事故的調查處理工作，有效地防止和遏制安全消防保衛事故的發生，建立了公司領導、職能部門、分公司（包括合作單位）三級約談制度，對有責任安全事故或有安全隱患的，進行分級約談，從源頭上消除了安全隱患。<四>、強化安全培訓，夯實安全基礎

今年公司舉辦多期在職人員的培訓班，其中2期為29人參加省交通廳舉辦的2006年道路運輸安全生產管理人員培訓班，1期為44人的安全管理人員資格認證培訓班，2期為100人的駕駛員從業資格培訓班，2期為31人的保安員業務培訓班，提高了不同層次崗位的職業道德和業務水平，為安全工作的開展打下了夯實的基礎。

針對兄弟單位特大交通事故，對駕駛員的安全意識、職業道德和駕駛技術特別是在雨霧等惡劣天氣下駕駛的技術進行了全面培訓，用血的教訓教育廣大駕駛員守法行車，規范司乘人員的業務操作行為，強化安全責任感，形成慣性的安全意識思維。

<五>、認真開展“安全生產月”活動，營造安全氛圍

公司在貫徹落實“安全管理年”的基礎上，在總公司的安排和指導下，認真開展“安全生產月”活動，充分利用活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作，大力營造“ 我要安全、我會安全、我保安全”的安全氛圍，提高了全體員工的安全意識，安全生產變為自覺行動。

<六>、加強GPS監控管理，實行動態監控

充分利用GPS技術和路面稽查來監控超速行為，嚴格控制路口、紅綠燈口、斑馬線前，特別是在遇雷雨、刮臺風或大雨（霧）等氣象環境下的行車速度。一旦發現駕駛員有超速行為的，立即停車辦班學習并按規定處罰，以后不改的，堅決辭退，今年共查獲54人在高速公路上有一般違章超速行為分別給予警告并處以罰款，1人在高速公路上有嚴重超速行為，給予解聘處理。

針對高速公路上違章超速情況，專門組織召開分公司主管經理、安全主任會議，落實總公司GPS監控系統管理規定和深運發[2006]51號文件精神，要求各分公司要落實到每一位駕駛員身上。

<七>、加強對合作公司的管理

今年我司與所有合作經營者簽訂了《守法經營協議》，明確雙方的責、權、利，規范了合作公司的經營秩序；全面加強對合作公司安全營運生產工作的管理、監督和指導，取得了較好的效果。

今年6月份，XX分公司發生兩宗傷人事故，引起了上級主管部門的高度重視，要求我司立即對XX分公司進行整改。公司立即從機制上、從細節上做起，在生產秩序、勞動組織、分配方案、生產過程監控等方面進行了實質性的整改，取得了可喜的成績。自整改以來，XX分公司的事故率和違章率得到了有效的遏止，提高了經濟效益和社會效益。

<八>、加大稽查力度，狠抓違法行為

為進一步減少違章，杜絕事故隱患，公司成立安全稽查大隊，每天到各線路上進行現場稽查，發現問題，解決問題，力爭做到“日日出查，時時跟蹤”，嚴格監控車輛的營運秩序和營運紀律，作好事故的預防工作。今年共查車1065輛次，查出違規車輛共輛53次，現場進行糾正24輛次，按公司管理規定處罰違章違紀行為39人次，分別給予停班教育1—3天，處以100—500元的罰款，并通報全司進行教育，從而有效的制止了駕駛員違法違規現象。<九>、加強宣傳，建立長效機制

乘客一上車，司乘人員就及時向乘客宣傳安全乘車的注意事項和緊急情況下的應急處理知識，時刻提醒乘客不要將頭和手伸出窗外、站穩扶好、注意關門，保障乘客安全；有車載電視的車輛，發車前至少播放“旅客乘車安全須知VCD”兩遍。建立乘客監督投訴長效機制，做好乘客監督投訴記錄和臺帳；發展一些經常乘車的乘客作為公司的安全義務監督員，協助公司把監督工作落實到每輛車。

二、2007年安全管理思路

2007年，公司將在認真總結2006年安全工作的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，進一步完善各級管理，遏制重大事故，減少一般事故，實現安全生產持續穩定。具體思路如下：

<一>、堅持“預防為主”的管理觀念

2006年我們已初步從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變，但對于預防管理，這還是不夠的。預防最重要的一環是提高全體員工的安全生產意識，2007年我們將重點讓每一個員工認識到安全生產的重要性，認識到沒有安全的生產是無效甚至負效的，形成自覺自愿的行為，在生產過程中嚴格遵守安全操作規程，既珍惜自己的生命，也保護他人的生命。

<二>、加強對合作公司的管理

合作公司的安全管理是我們安全管理最重要的一環，特別是2007年將有新的線路并入。我們必須切實下功夫，加強對合作公司的管理，根據2006年對西部分公司專項整治的經驗，從生產經營秩序、勞動組織、分配方案和生產過程監控等方面來規范合作公司的安全管理把合作公司的安全風險降至最低。

<三>、建立執行安全生產形勢定期分析會制度

每個月由分公司經理主持召開本單位的安全生產形勢分析會，對安全生產狀況進行多角度、多方位分析，找出違章、事故的多發類型、原因和安全消防保衛工作薄弱環節，制定相應措施，總結經驗教訓，并于公司季度安全形勢分析會上匯報；每季度由公司領導主持召開安全生產形勢分析會并形成會議紀要。

<四>、建立安全預警通知制度，落實約談管理制度

對責任事故宗數、違章宗數高于績效考核目標或存在明顯的消防、治安保衛隱患的分公司，由安全消防保衛部發出生產安全事故預警通知書，書面提出整改要求，責令限期整改，并按公司約談管理規定進行約談。被警告的分公司必須作出書面檢查，提出整改措施并負責落實整改。

<五>、加強安全管理人員隊伍和駕駛員隊伍的建設

安全管理工作的成效與安全管理人員掌握安全法規知識及自身的管理能力密切相關，因而，進一步加強對安全管理人員安全法規知識的培訓工作和提升安全管理人員自身管理能力，提高安全管理人員隊伍的水平是今年安全工作長效管理的重點內容之一。

加強對駕駛員的宣傳、培訓教育，規范其操作規程，強化“城巴是我家”的觀念，增強其歸屬感，保證駕駛員隊伍的穩定性，構建和諧城巴。<六>、加強安全生產基礎工作和基層建設，夯實“雙基”

1、實施“科技興安”，利用高科技手段監控車輛安全行駛。

2、落實安全生產過程“三記錄”、“四監管”制度，實行掌握人、車動態。

3、建立一個溝通平臺，多了解員工的情況，關心他們的冷暖，在工作上、生活上關懷、幫助他們，讓他們真正融入到城巴這個大家庭中。

4、開展“四個一”活動。一個月開展一個安全日活動，一個季度開展一個安全周活動，一年開展一個安全月活動，一年開展一個安全表彰總結會

安全管理工作是一項綜合管理，要靠全體管理人員和員工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要按XXX要求的：“夠嚴、夠硬、夠威”。要狠抓違章及嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全管理工作中，公司全體員工決心團結一致，排除萬難，總結經驗教訓，勤勤懇懇地工作，全力搞好安全工作，力爭安全工作更上新臺階。

第四篇：學校工作思路與總結

****中學

****年工作思路

****年我校工作的總方向是：以十六大精神為指針，忠實踐行“三個代表”的重要思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，充分更新教育教學觀念，全面提高教育教學質量。

今年我校工作的思路是：圍繞“一條主線”，堅持“一個中心”“兩個基本點”。

一條主線是：堅持德育為主線。

一個中心是：全面實施素質教育，進一步更新觀念，加大教研教改力度，爭取有新的突破。

兩個基本點是：堅持進一步改善辦學條件不動搖；堅持抓緊校務、財務公開不放松。

為此，今年的工作安排如下：

（一）抓好德育主線

堅持德育為首，育人為本，把德育貫穿學校工作始終。按照國家、省、市、縣有關加強和改進學校思想政治工作的有關精神，全面提高廣大師生的文明道德水準，使教學秩序、育人環境、校風學風文明更進一步提高。方法是抓好德育常規工作，真正把德育工作落實到實處。

（1）強化服務意識，以服務促管理

江總書記在十六大報告中強調：認真貫徹公民道德建設實施綱要的核心是為人民服務，校領導、教師、學生是學校的主體，作為領導不但要善于管理更要學會服務，不僅要關心他人的疾苦，用情感去“管理”，更要在工作中身先垂范，既要言教又要身教，真正起到燈塔的服務作用。

（2）樹立校榮我榮，校衰我恥的主人公思想

繼續開展新老教師，教師與領導之間的談心活動。縱向比校，橫向比較，可以說我們**中學憶往昔倍感艱辛，看今朝勝感欣慰，瞻未來百倍信心。通過談心活動，激發廣大教師的榮譽感，增強責任感，產生危機感，使之成為廣大教師的力量之源。

（3）培養團隊精神

學校要積極鼓勵師生參加校內外的各項有益活動，使廣大師生學會競爭，在競爭中學會協作，培養他們的協作精神、集體觀念，從而折射愛國主義的精神。

（4）各班要制定“幾提倡”、“幾不準”

當今社會五彩繽紛，人們的行為標準、思想激蕩猶存，各辦公室，各班級要針對具體情況，開展民主在討論，樹正氣，匡正風，使廣大師生真正認識到什么是對的，什么是錯的，什么應該提倡，什么應該杜絕，并旗幟鮮明地制定成準則，使廣大師生成為民主的決策者，模范的執行者。

（5）充分發揮校報、墻報的輿論、引導作用

要認真辦好校報、墻報，把健康向上的作品當作我們的思想武器，要充分宣揚知名英雄、偉人的思想、事跡，去感染、引導廣大教師，同時要挖掘身邊的典型事跡，并及時大力的去報道，用靈活生動的事例去教育廣大師生，使之產生共鳴。

（二）把握好一個中心

教育教學質量，是學校的生命線和工作中心。****年的工作，仍要以此為中心全面部署安排，主要做好兩點：

一是堅持教改不動搖。常規教學，我們已經邁入正軌，并已取得可喜成績，在這一基礎上，****年教學工作重心放在改革上來，主要目標是培養學生的創新精神，提高整體素質和整體提高素質。（1）工作中要以洋思中學的模式為基準，在50%的班級中推開。（2）徹底改變傳統聽課、評課的方法，注重效果，以怎么講課的基本課題，舉行幾次會議來集體研究，在研究的基礎上，多搞些集體聽課，不斷分析、研究、總結，最后總結得失，保證教學研究有目的、有效果。（3）充分發揮好期中、期末兩次考試的導向作用，命題要突出考查學生的素質和能力，并要求教師認真分析試卷，從中發現工作的肓點和不足，加快向素質教育轉變的步伐。（4）給史、地、生、音、體、美薄弱課程予以極高重視，音樂要從樂理開始，2年后學會簡譜，學會基本的美術知識、體育基礎知識，開好校運會，縣運會成績保住第三名，爭

奪第二名。搞幾次籃球賽、乒乓球、體操等項目的比賽，擴展體育課堂，活躍校園氣氛。（5）在教師中舉行一次備課和普通話大賽，在一線教師中掀起教改和“推普”高潮。（6）組織朗誦、作文、英語、聽力、計算機等不同層面的比賽，促進學生整體素質的全面提高。（7）校園文化藝術節作為素質教育的一個縮影和檢閱，今年拿出重頭戲，為此，組建一個全新的、高素質的文藝代表隊，推出新穎的力作，師生有活動要做到早計劃、早安排、早動員，力求完美與豐富多彩。

二是抓緊教育管理不放松。教學常規管理是教學質量的根本保證，我們以前的成績，就是得益于合理、有序的管理。

對教師的管理，一方面是繼續學習并形成制度化，一方面是制度的約束。教師的政治學習要繼續學習，并逐步深入。每周一下午辟出2小時，集中教師開展業務學習，重點是教法和學法，此外，加強計算機、普通話的培訓學習，達到教師自身素質的提高。要繼續完善辦公制度。有效利用辦公時間，從根本上杜絕有悖辦公要求的現象，形成全新的完全投入的工作精神，堅持簽到制度，班主任考核制度等教師量化管理的全面實施。

對學生的管理，嚴格的制度處罰與溫和的思想工作相結合。體現兩手抓，兩手都要硬的原則。今年新增違紀學生處罰制度要嚴格實行家訪、座談會，個別談心等思想工作，政教處、團委、班主任、各任課教師，都要堅持加強，研究對策，落實行動。

對轉化學困生上，應遵從以下思路去做：

（1）做好學生的思想工作，一要解決學習目標問題，幫其辨清“為誰學”。二要幫其樹立信心，由易到難，循序而進。

（2）教師和監督教師不體罰、不歧視、不辱罵學生，考試不排隊，降低試題難度，培養學生自信心。

（3）通過課堂改革，增加教學吸引力，激發學生興趣，增加一些諸如體育，文藝等活動。使學生生活豐富多彩。

（4）決不搞亂收費，班主任做好家訪工作，支助困難學生渡過思想和經濟難關。

（三）堅持“兩個基本點” 第一，努力改善辦學條件。

（1）通過自籌、上級的支持，新建一個理化生實驗室，并購置必備的設施、儀器。

（2）為英語教師更換錄音機，為全體教師制作課件購置刻錄機一臺，為微機室購置電暖氣二臺。

（3）鋪設約100m的下水道，解決校院出水問題，全面維修漏雨房屋，改善教職工食堂。

（4）綠化、美化校園，絕不留死角；每班養花10盆，每辦公室5盆。

第二，堅持校務公開，推進學校民主化管理進程。

政務公開：

學校重大決策、重大事件、購置大器件等都要經校委會研究，由教職工代表大會公開表決。

財務上墻：

學校財物工作原則是：事無巨細，錢無大小，一律上墻公布。抓好財務工作人員思想，嚴肅財經紀律，遵守學校有關規定，各項開支先做計劃，分管到校，校長批準時要量入為出，不多花、不亂花一分錢，賬目做到日清月結，向社會承諾，除國家規定以外的收費，不多收亂收一分錢，不攤派，不代收，不代銷任何資料，接受社會監督，定期做學生問卷調查，發現問題，及時堵源防漏，予以消除。

總之，在學校工作中，德育主線是根本，教學質量是核心，辦學條件是基礎，校務公開是學校凝聚力，財務收費關系著學校的社會形象，這些今年工作的重心，一點不能偏移，我們按照這個思路，有序、合理安排，強化各項工作，做到有章可循，有的放矢，促進我校全面發展，再上臺階。

****中學

****—****學年第一學期工作總結

本學期，是新世紀第二學年的第一學期，該學期，基本上是在黨的十六大的前前后后度過的，根據新形勢、新任務、新學年、新特點的新要求和我校三年總體工作的新思路，為把我校工作推到一個嶄新的階段，以實際行動慶祝黨的十六大的勝利召開，我校按計劃、有目的、有步驟，緊緊抓住“一心一意謀發展”這一主題，圍繞多出人才，快出人才，出好人才這個中心，在學校硬件、軟件以及配件三個方面扎扎實實開展工作，取得了預期的效果，可以說為慶祝黨的十六大的勝利召開交了一份滿意的答卷。

一、進一步優化學校基礎設施，加強硬件工程建設。根據學校三年總體規劃的第三步設想，以及學校的某些新的變化特點，本學期，我們在經濟狀況還嚴重虧空的情況下，精打細算，擠擠湊湊，挪挪惜惜，新裝校舍仰層34間，計680平米，投資15000元；由于2000年配置的30臺電腦劣質退潮，進行了新硬件的更新配置，用款24000元；除此之外，隨著辦學效益的提高，學校規模的擴大，又新購買新桌凳200套，計用款15000元，而且還新購裝鍋爐一個，造價5000元，新增教學儀器若干件，用款5000元。以上幾項，共合計投資65000余元，基本達到了辦學需求，維持了學校工作的正

常運行。

二、加強教師隊伍建設，優化學校軟件工程。

辦學的主體是學生，辦學的關鍵在老師，狠抓教師隊伍建設，推進教育教學改革，是我校始終堅持的一個辦學原則，在此，本校在本學期，主要大抓了以下幾個方面。

1、抓教師思想觀點的更新轉變。江澤民主席“三個代表”的重要思想，是我們學校工作的政治綱領和行動指南，特別是黨的十六大召開以來，我校抓住這一契機，組織全體老師反復學習十六大文件精神，圍繞十六大提出的新階段的新任務和科教興國、依法治校，以德治校的新理念，展開深入細致的學習研討，通過宣講、討論、對照、反思，要求每個教師聯系本人工作實際制出確實可行的新目標，新思路和新舉措。先后召開會議三十余次，書寫學習心得體會二百余份，通過一系列活動，廣大教師對教育教學有了新的認識，初步達到了洗腦換腦的目的。

2、抓學校管理。這一學期，我校進一步強化了學校管理，主要是強化了學校領導值班制度，新增設教導副主任一名，政教副主任一名，工會主席、婦女主任各一名，現有學校領導共十二人，分為六個小組，每小組值班一周，輪流進行，包括每日早晚，周六和周日。學校推行了班級日常生活量化考核制度，對學校的升旗、兩操、衛生、以及生活紀律進行全面考核，以班為單位，綜合評比，得到明顯效果。

3、抓教師知識、業務進修。本學期教師進修著重突出兩個方面，一是教師文化水平，二是教師基本功。該學期，我校教師通過進修，有20余名達到專升本，84名教師取得信息技術初級合格證書，全體教師達到普通話相應水平，兩筆一畫訓練，搞的轟轟烈烈又扎扎實實。

4、抓教育教學改革。在教學改革方面，我們著重抓了課堂教學改革和課外活動教學改革，在課堂教學改革中，我們主要開始推行了忻州七中的“交還學生學習主動權”的嘗試教學法。課外活動的教學改革，主要以開展各種不同形式的主題班會；校園文化藝術競賽；捐資助殘；觀看影片；聲討法輪功拒絕邪教；慶十六大征文撰稿；參加書畫創作小發明、小制作作品展示；規范升旗儀式、開展中華文學經典誦讀；申辦校園文明號等實踐活動。大大豐富了學校生活內容。推進了素質教育的實施。實現了應試教育向素質教育的有效轉軌。

三、在搞好學校硬、軟件工程建設的同時，抓好配件工程的建設。

配件工程主要是指對學校外部環境的建設。

這一學期，為優化學校外部環境，我校著重解決了以下幾個方面的問題。

1、各個教學班都利用周六或周日時間，召開了學生家長座談會，與家長方面取得了廣泛聯系，談學習、談生活、談學生個性、和教育方式方法，使學校和家庭進一步增進了了解與合作。尤其是通過與家

長建立聯系電話和書信往來，更拉進了家庭教育與學校教育的距離，產生了卓有成效的良好配合。

2、與司法機關聯系，清理學校周邊環境，趨逐學校門前的不法小攤點、小吃部、網吧等。

3、邀請交通局老干部來校進行交通安全知識講座。

4、請當地治安公安干警負責人對學校師生進行講法學習，并負責其法律咨詢服務。和維護學校安全等事宜。

5、與當地衛生責任區負責人聯系，要求附近居民配合學校搞好學校門前及馬路的衛生維護與垃圾清理工作，保證學校門前經常維持一個干凈、整潔、優美的外部環境。

總之，本學期，我校通過有目的、有步驟、有重點地對其硬、軟件和配件三大工程的大力建設，在原有的基礎上又取得了重大的進展，學校各項工作又有了新的突破，創建出新學年的嶄新局面，以一個繼往開來、與時俱進、開拓創新的美好姿態展現在世人面前，受到了上級領導部門及社會各界的進一步認可與贊同。當然，未來的路還很長，離形勢發展的要求和人民的愿望差距還很大，如迫在眉睫的是班容量過大，教師派備和教學設施不足的問題，理、化、生教學實驗進一步開展的問題等等，但有三個代表重要思想的指導，有上級領導和社會各界的鼎立支持和全校教職員工的積極努力，我們相信定能夠大步、快步、穩步地鑄造新輝煌，再創新業績。

第五篇：2021半度工作總結及下半工作思路工作總結

2020半度工作總結及下半工作思路工作總結

工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路。通過工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統的,本質的理性認識上來,尋找出工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律，寫好工作總結,須勤于思索,善于總結。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。

上半年以來，我局全面貫徹落實__大會議精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞市委市政府中心工作，聚焦聚力經濟高質量發展，以供給側結構性改革為主線，以促進制造業創新發展為主題，以提質增效為中心，以智能制造為主攻方向，堅持市場主導和政府引導，集聚政策要素資源，聯動推進“互聯網+”、“機器人+”、“大數據+”在制造業中融合發展，不斷加快傳統制造業改造提升和新動能培育，保持工業經濟穩中有升。1-5月，我市規上工業產值累計完成321.1億元，同比增長14.1%；規上工業增加值累計完成63.9億元，同比增長8.5%。

一、上半年工作成效

（一）加快經濟高質量增長

1.緊抓高質量發展指標。緊盯高質量發展關鍵指標，推動我市經濟高速增長向高質量發展轉變。1-5月，我市高新技術產業增加值累計完成35.79億元，同比增長11.7%，占規上工業增加值比重56%，較年提高了14個百分點；信息經濟核心產業制造業增加值累計完成7.31億，同比增速20.2%；戰新產業增加值累計完成19.42億元，同比增速為7.1%，占規上工業增加值比重為30%；新產品產值產值累計完成70.78億元，同比增長21%；單位工業增加值能耗下降率（1-4月）為9.5%。

2.緊抓工業性投資。梳理全市工業性投資項目，建立完善工業投資項目庫，做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務，促進工業項目應統盡統。根據全市未開工項目、在建項目、技改項目等投資情況，初步將我市今年工業性投資任務分解落實到經濟開發區和20個鎮街。組織鎮街經貿服務中心、重點骨干企業，進行投資內容、投資范圍、申報程序等業務培訓和政策宣教。上半年，完成工業性投資工業投資24.86億元，同比增長48.3%。

3.緊抓工業項目推進。落實工業供地項目門檻把關和雙合同管理，1-6月份，全市完成工業用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝，出讓金額27712萬元，畝均價格31.66萬元，完成工業工業用地競買人申請審核23個，簽訂工業產業項目管理合同11個。推進工業重點項目建設，列入我市年工業重點建設項目庫項目120個用地面積4248.62畝，其中往年供地未開工和今年新供地項目59個用地面積1940.71畝，往年已開工未竣工項目61個用地面積2307.91畝。1-6月份，已完成工業項目開工（包括樁基施工）40個用地面積946.31畝、竣工12個用地面積174.37畝；列入溫州計劃投資額5000萬元以上重點工業項目新開工（入庫）6個，在庫重點工業項目完成投資16.07億元，完成率為23.6%。

（二）加快企業高質量發展

1.加快“機器換人”技改步伐。充分發揮省財政專項激勵資金的作用，不斷完善“機器換人”技術改造優惠政策，加大扶持成套自動化、智能工廠、智能化生產線、智能裝備等重大項目實施。上半年，全市工業技術改造在建項目有449項，計劃固定資產投資54.4億元，其中年新增技改項目76項。上半年，完成工業技改投資10.72億元，同比增長15.5%。積極組織企業申報年浙江省“四個百項”重點技術改造示范項目，瑞立集團的年產2萬套電控智能懸架系統智能制造項目等7個項目被列入省“四個百項”重點技術改造示范項目，創下歷年新高。全力做好機器換人”技改項目補助審核，申報專項資金補助的技改項目113項、申報“機器換人”項目28項。目前，已完成全部企業的現場審核，正進行項目財政復核和申報企業征信工作，預計8月份兌現“機器換人”技改補助7500萬元左右，將繼續創新高。

2.加快“兩化”深度融合。不斷加強信息化政策扶持力度，出臺《信息經濟三年行動計劃》、《瑞安市促進信息化發展扶持政策》，加大對信息化公共服務平臺建設、軟件和信息服務業扶持、“兩化融合”示范試點企業獎勵等。深入開展省級兩化融合示范區，組織華峰集團有限公司、環球濾清器申報年制造業與互聯網融合示范試點項目（企業），目前環球濾清器項目已進入公示階段；組織我市企業赴溫州參加兩化融合貫標培訓會，嘉利特、力諾已申報年兩化融合管理體系貫標試點企業。制定《瑞安市年“企業上云”行動計劃》，借助企U專家云平臺載體，不斷加快企業上云。召開軟件產品退稅政策座談會，參加企業800多家，已有軟件產品退稅企業備案11個，新增軟件著作權19個。

3.加快企業技術創新。深入實施創新驅動發展戰略，支持引導企業加大新產品、新技術、新裝備開發力度，促進產品電子化、智能化。1-5月，新產品產值產值累計完成70.78億元，同比增長21%。上半年，通過在線申報省級新產品項目98項，已立項46項；組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業申報國家第三批制造業單項冠軍企業和單項冠軍產品；瑞立集團瑞安汽車零部件有限公司開發的新能源汽車電控制動系統綜合新模式示范項目被評為工信部年國家智能制造綜合新模式應用項目，目前正在公示階段。全面啟動項目（載體）征集工作，目前，共征集我市預申報國家企業技術中心1個、首臺（套）產品為12個、智能制造項目5個、溫州市企業技術中心4個，下半年我局將通過篩選積極向上爭取項目入選。

（三）加快企業高質量培育

1.加大龍頭企業培育。依據“瑞安市領軍工業企業和高成長型工業企業評選辦法”，經過對統計、國稅、地稅等多部門提供的相關數據核算評分，評選出我市領軍型工業企業50家，高成長型工業企業67家。精準篩選出5000千萬-1億元用地10畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業納入企業上億培育庫，凡存在用地困難、廠房緊張的企業，優先列入供地考察，在符合供地的條件下，優先給予用地保障和廠房供給。上半年，完成工業項目用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝。

2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業培育。通過邀請行業協會座談、入企調研走訪等方式，全面排查我市企業在細分行業處于、產品市場占有率高的企業，精準篩選出100家細分行業龍頭企業納入培育庫。組織近70家企業參加兩場“專精特新”對標行業龍頭活動；組織“隱形冠軍”企業參加廈門大學“新動能”經營蝶變專題研修班。截至目前，已完成“專精特新”入庫培育企業509家，超額完成溫州任務，組織14家企業申報省“隱形冠軍”培育企業、4家企業申報“隱形冠軍”企業。

3.加強小升規防退規工作。梳理出年銷售開票1000萬-__萬元企業383家、年因主營業務收入不足__萬元“退規”且還在正常生產企業173家、供地面積在5畝以上且未在規上庫內的企業292家等三類企業共848家全部納入升規培育庫。1-5月份，小升規“準達標”企業（開票額833萬元以上）50家，開票666-833萬元（數據差1個月）企業92家，開票在500-666萬元企業152家。防退規情況：1-5月份，規上企業銷售額在833萬元（達到月均數據）以上企業737家，占比82%；666-833萬元企業68家，占比7.6%;500-666萬元企業55家,占比6.1%;500萬元以下企業39家,占比4.3%。

（四）加快平臺高質量建設

1.推進美麗園區建設。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署，把美麗園區（工廠）建設作為破解企業發展環境的重要抓手，全面推進老工業園區改造提升工作。年初，我們對全市的老工業園區進行初步摸底，涉及需要改造提升的老工業園區共有25個，覆蓋18個鎮街、功能區，總面積4.7萬畝，現有工業企業4136家，其中規上工業企業有680家。我局由一把手親自帶隊，多次開展對鎮街走訪調研，督促指導加快推進老工業園區改造提升工作。目前，各相關單位均已制定出“一區一策”的改造提升方案，將大部分園區納入“一把掃帚掃到底”工程，以“凈化、潔化、序化”為目標，以拆違為重要手段，縱深推進園區改造提升。

2.推進小微園建設。深入貫徹落實省委省政府關于推進“大眾創業、萬眾創新”工作部署，以“打造小微企業創業園升級版，助推小微企業集聚轉型發展”為目標，全力推進小微園建設工作，得到了省領導的批示肯定。（高興夫副省長年3月20日批示：瑞安市小微園建設舉措實、力度大，有很多可借鑒的創新思路和方法。請省經信委全面總結、梳理、提煉全省各地小微園建設、運行、管理的成功經驗，供交流借鑒，高效提升全省小微園建設理念、模式、運行和管理。全力推進我省小微園集聚、改造、提升、轉型、重組和服務，實現高質量發展）。今年，我局共謀劃仙降時尚智造（箱包）、東新產城科技創意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時尚鞋服、白蓮時尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個新建小微園，總規劃面積1660畝。截至目前，完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約19萬平方米。

3.推進企U平臺建設。我局在大力推進產業硬平臺建設的同時，全力搭建產業軟平臺，不斷加快產業創新融合發展。積極引進企U專家云平臺，召開全市工業互聯網推進大會，對平臺予以宣傳推廣，該平臺可為政府和企業提供“平臺＋工具＋服務”的完整解決方案，使政府監管更加到位，分析更加準確、決策更加科學。上半年，已完成對我市全部規上企業平臺注冊，并安排企U專家云平臺培訓24場，參加培訓的企業達到638家。

（五）加快產業高質量轉型

1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價工作方案,評價指標與省、溫州評價辦法保持一致,在結果分類增加了C-類企業，將評價范圍擴大，涵蓋所有規上企業、上用電量10萬度以上規下企業（含自然人用戶）、用地1畝以上規下企業（含自然人用戶）共6830家。在原來差別化政策上，年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎評、監管七大方面差別化政策，并推出十四條具體措施，進一步倒逼無稅收、無銷售產值、高耗能、畝稅萬元以下等企業轉型或退出市場主體，騰退資源要素重新配置。目前，已形成初步評價結果：規上A類企業104家、B類企業723家、C類企業64家、公用類8家（不納入評價）；規下A類企業234家、B類企業3086家、C類企業2194家、C-類企業417家。

2.深化“低小散”整治。深入推進“騰籠換鳥”工程，梳理環保部門整治的鑄造企業和住建部門整治的磚窯企業共12家，上報溫州并實施落后產能淘汰，全年計劃騰出用能空間7000噸標準煤。牽頭推進塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個鎮街“散亂污”企業環境整治，目前4個鎮街基本完成計劃進度。

3.深化節能執法檢查。落實推進節能監察“雙隨機”抽查監管工作，將檢查指導對象從年耗能500噸標煤以上企業擴展到規模以上企業，按月度季度不定期抽選產值能耗不降反升幅度較大的企業開展檢查指導。以能源利用狀況審核上報為抓手，按月度定期對22家年耗能5000噸標煤以上的省重點用能單位進行催報審核，對其中產品能耗波動較大、能耗數據異常變化的企業，及時采取電話提醒、上門詢問等方式，動態掌握能源消費情況，督促企業采取節能措施提高能源利用效率。上半年，完成節能監察計劃3家，檢查指導產值能耗不降反升幅度較大的企業8家。

（六）加快服務高質量升級

1.強化企業精準扶持。深入推進全面從嚴治黨主體責任，大力開展“鐵腕糾四風，重拳治怠政”作風建設，切實轉變作風建設，助力營商環境提升。建立完善振興實體經濟“1+x”政策體系，制訂《培育引進新興產業改造提升傳統產業加快壯大瑞安發展新動能的實施意見（試行）》等系列文本，打出深化經濟轉型發展“組合拳”。深化“十百千”助企服務工作，出臺《關于以千名干部聯千企為主抓手深化開展十百千助企服務活動的通知》，有效建立營商專員與幫扶企業的對應關系。謀劃搭建96871企業服務綜合平臺，謀劃整合市科技非融資性擔保公司資源，組建政策性融資擔保機構。扎實推進“最多跑一次”改革，實現現有審批事項6項全覆蓋，實施率達100%，上半年行政審批科共受理技術改造項目21項，計劃固定資產投資80846.1萬元。

2.強化企業人才培訓。深入開展企業人才培訓，上半年，舉辦企業系統化培訓班3期，共204人，舉辦職業經理培訓1期，共70人。啟動工程（一）類職稱評審繼續報名工作，目前已有220人報名參加。組織舉辦全市第二期規上企業負責人節能法律知識培訓班，共90多人參加，組織9家省重點用能單位能管員參加省總隊節能專業培訓。

3.強化風險企業處置。積極參與全市企業風險處置工作，強化企業風險排摸，繼續發揮企業應急轉貸專項資金的過橋作用，進一步減輕企業融資成本，有效遏制“兩鏈”風險蔓延。1-6月，我市新增風險企業12家，共有68家企業使用應急轉貸專項資金167筆，累計金額13.59億元，轉貸企業數、筆數、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。

二、下半年工作思路

（一）緊盯一個目標：保持工業經濟平穩增長

一是抓運行分析，化解工業經濟發展壓力。

當前，全市工業經濟發展面臨著下行壓力加大、企業風險驟增等諸多不利因素，我們要將經濟運行分析作為下半年工業經濟發展的主攻點，摸底企業的生產經營情況和面臨的困難，問診把脈當前工業經濟和工業企業中出現的新形勢、新情況和新挑戰，確保明年工業經濟主要目標任務順利完成。力爭全年，規上工業產值增速達12%以上；規上工業增加值增速達8%以上；信息經濟核心產業產值突破27億，增速達到10%以上，信息經濟發展指數突破90。

二是抓項目建設，增強工業經濟發展動力。

堅持把工業項目建設作為推動工業發展的總抓手，全力破解工業項目、重點技改項目、小微園項目推進中遇到的難點，有力保障投資總量。加快華峰產業園、東新產城科技創意等一批重點工業項目建設，促進重點項目早開工、早竣工、早投產、早達產。力爭年，工業性投資增速達10%，工業技改投資增長9%；工業供地項目30個，供地面積1200畝；工業項目開工49個、竣工項目35個。

（二）圍繞一個主題：加快推動產業轉型升級

一是抓企業培育，突出工業經濟發展強力。

精準引進、培育一批具有核心技術、市場占有率高、產業帶動性強的瑞商回歸項目，通過“強鏈、補鏈、建鏈”，促進產業鏈向深度和廣度延伸。大力實施龍頭企業培育，重點聚焦汽車關鍵零部件、機械裝備等重點產業，對細分行業主營業務好、創新能力強、畝均稅收高、品牌貢獻大、市場占有率高細分行業龍頭企業，進行導向性地扶持培育。力爭年，培育首超30億元企業1家、20億元家企業2家、1億元企業20家；小升規企業150家以上，退規企業少于50家；列入省級“隱形冠軍”培育企業10家以上、“隱形冠軍”企業1家；列入“專精特新”培育企業500家以上。

二是抓平臺建設，挖掘工業經濟發展潛力。

規劃新建一批小微園項目，聚焦列入美麗園區建設的25個老工業園區改造提升，全面推進園區“凈化、潔化、序化”工程。順應產業融合化發展趨勢，依托東新產城融合帶、江南物流園區等空間載體，實施服務業提升“5+4”工程。力爭年，新開工小微園6個面積650畝以上，竣工面積60萬平方米；著力打造2個老工業園區改造提升示范。

（三）抓住一個關鍵：全面深化創新驅動戰略

一是抓模式創新，激發工業經濟發展活力。

積極培育新產業、新技術、新業態和新商業模式，探索互聯網+制造業、制造+服務的發展模式，加大對電子商務、兩化融合、大數據、云計算等新業態的扶持力度。大力推進智能制造三年行動計劃，促進工業機器人等智能裝備在傳統產業的應用，開展智能工廠和數字化車間的建設，加快瑞安工業企業智能化生產改造，推動全市企業不斷向產業鏈、價值鏈、創新鏈高端要效益、要生產力。力爭年，新增工業機器人260臺以上，規上工業全員勞動生產率提升8%以上；分別培育省級、溫州級兩化融合融合示范試點企業1家、3家；分別創建省級、溫州級企業技術中心1個、3個。

二是抓綜合評價，匯聚工業經濟發展合力。

進一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價正向激勵和反向倒逼差別化政策實施力度，為政府對全市工業企業的精準扶持、精準淘汰提供強有力的依據，促進“創新強、畝產高、節能好、減排多”的企業健康快成長，加快落后產能淘汰退出和畝稅萬元以下企業轉型轉產，加大對騰退企業的補助力度。力爭到年，淘汰各類低小散企業240家，整治畝稅萬元以下企業255家。

2020半工作總結及下半年工作思路