第一篇：2015年半年度總結(jié)與下半年安全工作思路

2015年杭州富陽(yáng)公共交通有限 公司半年度工作總結(jié)和下半年思路

2015年1至6月份安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體駕駛員、從業(yè)人員的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作不斷深化和規(guī)范，取得了較好的成績(jī)。1至6月份共行駛1423萬(wàn)公里，經(jīng)濟(jì)損失33.5萬(wàn)元，上報(bào)責(zé)任事故率0次/百萬(wàn)車公里，經(jīng)濟(jì)損失率2.4萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里，責(zé)任重傷率0人/百萬(wàn)車公里、責(zé)任死亡率0人/百萬(wàn)車公里，行車安全責(zé)任四項(xiàng)指數(shù)均低于考核標(biāo)準(zhǔn)，為今年全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)了好頭，主要做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

為認(rèn)真做好2015年安全工作，成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全工作副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司各部門、單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確立安全生產(chǎn)管理職能部門和專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員網(wǎng)絡(luò)，明確各自工作職責(zé)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定和完善安全管理規(guī)章制度，安全管理目標(biāo)及階段性安全控制指標(biāo)，量化分解，落實(shí)到人，并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)情況實(shí)行階段性定量控制和考核。

二、2015年春運(yùn)安全工作情況。

今年春運(yùn)從2月4日起至3月15日結(jié)束歷時(shí)40天，我們根據(jù)交通集團(tuán)、運(yùn)管所和有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總體要求，以“平安春運(yùn)”為主題，把安全生產(chǎn)工作為春運(yùn)期間工作的重中之重。春運(yùn)期間公司成立以總經(jīng)理王寧為組長(zhǎng)，分管理副總為副組長(zhǎng)，部門、分公司負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1月14日召開(kāi)春運(yùn)工作預(yù)備會(huì)議，對(duì)春運(yùn)前期工作進(jìn)行準(zhǔn)備和布置，開(kāi)展全方位春運(yùn)宣傳。春運(yùn)期間公司共發(fā)送安全短信3000余條，編制黑板報(bào)4期，宣傳標(biāo)語(yǔ)30張，橫幅20條，營(yíng)造了良好的春運(yùn)氛圍。

春運(yùn)前夕，公司于集團(tuán)、交警部門及公司所屬五家經(jīng)營(yíng)分公司及參加春運(yùn)安全培訓(xùn)的駕駛員簽訂春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)把旅客安全關(guān)。

積極開(kāi)展春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查。公司在春運(yùn)節(jié)前、春運(yùn)期間對(duì)各經(jīng)營(yíng)分公司進(jìn)行安全檢查，主要檢查經(jīng)營(yíng)公司的春運(yùn)工作準(zhǔn)備情況，營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況，駕駛員安全教育、臺(tái)賬及各類消防安保設(shè)施。檢查期間共發(fā)現(xiàn)安全隱患8處，已整改8處，整改率100%。

完善春運(yùn)值班制度。春運(yùn)40天，每天確保值班人員及時(shí)到位履行職責(zé)，各經(jīng)營(yíng)公司輪流安全值班，值班人員晝夜按時(shí)到崗，保持24小時(shí)通訊順暢、同時(shí)成立應(yīng)急小隊(duì)和應(yīng)急搶修小組，保障春運(yùn)車輛故障及時(shí)得到搶修。

三、完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)

為了深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件、國(guó)安委[2011]4號(hào)文件精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，公司于2015年初啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)創(chuàng)建工作。2015年3月6日，以馬捷組長(zhǎng)為首的考評(píng)組對(duì)本公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)活動(dòng)。下午16點(diǎn)整的三級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)末次會(huì)議上，富陽(yáng)公共交通有限公司通過(guò)了考評(píng)，成為交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)運(yùn)輸企業(yè)。

四、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

為確保進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，公司首先抓好安全教育、培訓(xùn)工作。根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表，1至5月份公司各分公司已累計(jì)教育培訓(xùn)3888人次，通過(guò)采取多種形式的安全教育活動(dòng)，有針對(duì)性、重點(diǎn)性的開(kāi)展駕駛員安全教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，制度意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

此外安全管理部還組織全體從業(yè)人員對(duì)新《安全法》與冬季安全行車知識(shí)進(jìn)行宣傳教育工作，印發(fā)宣傳資料1000余份，全員相關(guān)安全知識(shí)知曉率達(dá)100%，安全教育率達(dá)100%。同時(shí)要求各分公司在安全工作例會(huì)上對(duì)新《安全法》的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與教育。并于4月份組織全體職工開(kāi)展新《安全法》的考試。

五、嚴(yán)把新聘駕駛員關(guān)

安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)聘駕駛員的資格審查與實(shí)際駕駛能力的考核及消防安全逃生知識(shí)，上半年共審核駕駛員48人，各經(jīng)營(yíng)分公司安保科負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)駕駛員的崗前安全教育工作，向駕駛員轉(zhuǎn)達(dá)公司的安全規(guī)章制度。

六、貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任體系

根據(jù)富交集團(tuán)【2015】25號(hào)文件和富政辦【2015】8號(hào)的文件的要求，公司上半年加強(qiáng)消防安全的宣傳力度，以《富陽(yáng)市消防安全主題責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任追究實(shí)施辦法》（簡(jiǎn)稱“辦法”）為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)做好各項(xiàng)消防宣傳、教育及日常消防檢查工作。

七、加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管、降低違法違章行為發(fā)生

充分發(fā)揮行駛記錄議、GPS在行車安全管理中的作用，加強(qiáng)車輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。利用短信平臺(tái)及時(shí)提醒駕駛員注意車速的控制，及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行教育和處理。1至5月份公司共發(fā)生超速違規(guī)事件108起（截止5月31日），與2014年同比下降48%，有效地遏制超速行為，保障行車安全。

八、加強(qiáng)安全隱患排查工作

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類事故隱患，減少和防止道路運(yùn)輸事故的發(fā)生，著力防范意外事故發(fā)生。半年來(lái)安全管理部每月都會(huì)對(duì)各分公司的的安全狀況進(jìn)行檢查，各分公司每月都會(huì)對(duì)車況進(jìn)行2次檢查及站場(chǎng)消防設(shè)備至少1次檢查。公司上半年共查出安全隱患83條，投入資金28103元。同時(shí)為了能更有效的對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行隱患整改，安機(jī)科根據(jù)實(shí)際情況編制了隱患整改通知書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)在具體負(fù)責(zé)人身上，增強(qiáng)安全管理人員、駕駛員以及維修人員的安全意識(shí)與安全責(zé)任心。

九、狠抓節(jié)假日的安全管理工作

2015年節(jié)假日期間是公司全年安全工作的重中之重。為了確保公司節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，布置節(jié)假日安全工作，做好重要節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作方案，以短信、黑板報(bào)、安全宣傳欄等宣傳手段提醒駕駛員在節(jié)假日期間的期間應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，在當(dāng)月駕駛員安全教育會(huì)議上加強(qiáng)節(jié)假日期安全行車工作的宣傳力度。

安全管理部通常會(huì)聯(lián)合稽查大隊(duì)開(kāi)展最全面的安全監(jiān)督大檢查對(duì)于檢查出來(lái)的安全問(wèn)題，要求各分公司盡快整改完成。重要節(jié)假日時(shí)段，公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)掌握重要時(shí)段的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及突發(fā)事件情況，根據(jù)實(shí)際情況做好重要時(shí)段的安全值班計(jì)劃，記錄重要時(shí)段的安全工作內(nèi)容。

十、高度重視反恐防暴工作

為了嚴(yán)密防范恐怖襲擊，嚴(yán)厲打擊暴恐活動(dòng)，確保公司5015年安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定和治安平穩(wěn)，按照行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司有限春運(yùn)安全生產(chǎn)的文件精神，安全管理部已制定2015年反恐防暴安全工作計(jì)劃，上半年公司在各站場(chǎng)、公交站點(diǎn)張貼“乘客禁帶物品”以及利用黑板報(bào)、電子屏幕、車載視屏、車站電子顯示屏等宣傳“平安富陽(yáng)”，“公交車逃生”及“危險(xiǎn)品知識(shí)”，形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)，同時(shí)要求各分公司以每月的安全例會(huì)為契機(jī)，在進(jìn)行日常的安全工作通報(bào)的同時(shí)，加入對(duì)反恐防暴知識(shí)的教育，加強(qiáng)車輛運(yùn)行時(shí)對(duì)危險(xiǎn)品的查堵力度，同時(shí)2015年1月份公司配合上級(jí)部門完成營(yíng)運(yùn)客車及駕駛員等為重點(diǎn)對(duì)象配合杭州市公安局建立治安備案檔案將反恐防暴的精神迅速傳達(dá)到每個(gè)部門，每個(gè)分公司，每位職工，每位乘客。在全公司范圍內(nèi)掀起宣傳貫徹反恐防暴工作的熱潮。

十一、開(kāi)展夏季消防安全工作

進(jìn)入夏季，誘發(fā)火災(zāi)的因素劇增，是火災(zāi)多發(fā)期，為了有效防控夏季各類火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)富交集辦（2015）7號(hào)的文件精神，公司開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的夏季消防安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，安全管理部及分 公司組織開(kāi)展夏季消防安全檢查，查出安全隱患8條，投入整改資金1800 元。

十二、2015年下半年安全工作思路：

1、完善修訂各類安全管理規(guī)章制度。

2、進(jìn)一步落實(shí)夏季消防安全專項(xiàng)活動(dòng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)反恐防暴工作。

5、好“端午”、“十一”節(jié)假日安全工作。

6、繼續(xù)開(kāi)展各類“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。

7、做好第三季度安全公里獎(jiǎng)的審核工作。

8、完成行業(yè)、集團(tuán)的安全目標(biāo)考核。

9、完成2016年春運(yùn)駕駛員培訓(xùn)工作。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)安全管理工作。

杭州富陽(yáng)公共交通有限公司

二0一五年六月三十日

第二篇：2016總結(jié)與2017工作思路

2016工作總結(jié)與2017工作思路

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，根據(jù)上級(jí)的工作部署，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和上級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，以加強(qiáng)廉政教育、完善制度體系、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)反腐倡廉各項(xiàng)工作，較好地保障了交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為保障交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展的龍頭工程擺上重要位置，先后制定了《市交通運(yùn)輸局黨委2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任分工》和《2013年全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”制度要求，明確市局黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任，全年共分解工作任務(wù)24項(xiàng)、列出具體工作19項(xiàng)，并逐一明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任部門和配合單位，做到反腐倡廉與具體業(yè)務(wù)相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。在1月29日召開(kāi)的全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議上，局黨委書記、局長(zhǎng)張文華同志與各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、局屬單位的“一把手”分別簽定了責(zé)任書，把反腐倡廉建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)安全管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等一起部署、一起要求、一起考核。

同時(shí)，督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政教育和監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。10月份，駐局檢察組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查，聽(tīng)取各項(xiàng)任務(wù)的牽頭部門負(fù)責(zé)人和局屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)情況匯報(bào)，對(duì)下一步工作提出意見(jiàn)和建議。年底將對(duì)各部門和局屬各單位進(jìn)行綜合考核，以促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實(shí)。一年來(lái)，全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步貫徹落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭作用得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

二、抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步筑牢思想道德防線

我們始終把加強(qiáng)理論武裝、提高干部職工思想政治素質(zhì)作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)，在局屬系統(tǒng)廣泛開(kāi)展了“六一個(gè)”反腐倡廉專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

一是組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中紀(jì)委十八屆二次全會(huì)精神、新《黨章》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和總書記一系列重要講話精神等，不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。

二是開(kāi)展廉政集中教育。3月份召集各縣(市、區(qū))交通局局長(zhǎng)、局屬單位班子成員以及全體機(jī)關(guān)干部，召開(kāi)全市系統(tǒng)廉政工作會(huì)議，單位“一把手”領(lǐng)導(dǎo)代表局黨委親自總結(jié)和部署系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并組織觀看廉政視頻警示教育片，邀請(qǐng)秀洲區(qū)紀(jì)委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課，筑牢拒腐防變的思想防線。

三是編印“廉潔交通”手冊(cè)。針對(duì)工程建設(shè)、行政執(zhí)法、審批服務(wù)等交通行業(yè)特點(diǎn)，編印了“廉潔交通”手冊(cè)，通過(guò)設(shè)置10種情景教案，提出了針對(duì)性、可操作的預(yù)防腐敗方法和措施。同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)各單位組織干部職工分批分層開(kāi)展學(xué)習(xí)座談研討，根據(jù)各自崗位和工作實(shí)際，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和利益回避等要求，強(qiáng)化廉潔自律的意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變能力。

四是組織廉政知識(shí)測(cè)試。5月份組織對(duì)局屬系統(tǒng)2011年以來(lái)新聘、新任的100多名干部職工進(jìn)行了廉政知識(shí)測(cè)試，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、局管副科以上干部、重點(diǎn)關(guān)鍵崗位以及新提任、新錄用干部的教育，規(guī)范從政行為，促進(jìn)廉潔自律。

五是普遍開(kāi)展“道德講堂”。每月組織全體干部職工，開(kāi)展以唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、講故事、發(fā)善心、送吉祥為主要內(nèi)容的道德講堂，深入學(xué)習(xí)楊彬、田春良、吳建林等近幾年來(lái)系統(tǒng)涌現(xiàn)的模范人物和先進(jìn)事跡，強(qiáng)化干部職工忠誠(chéng)履職、清正廉潔的良好職業(yè)操守。

六是深化廉潔文化建設(shè)。深入開(kāi)展廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站所、進(jìn)窗口活動(dòng)，通過(guò)張貼名家名言、警言警句等，著力建設(shè)風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境。同時(shí)積極參與市直機(jī)關(guān)紀(jì)工委組織的廉政勤政演講、征文和廉政文化PPT展評(píng)等活動(dòng)。

三、抓制度建設(shè)，進(jìn)一步提高反腐倡廉工作水平

按照把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的要求，著力構(gòu)建有效預(yù)防腐敗體系的工作機(jī)制。

一是推行“陽(yáng)光交通”建設(shè)。今年3月，為加大源頭預(yù)防和治理腐敗工作的力度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督制約，根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化“陽(yáng)光工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，在局屬系統(tǒng)開(kāi)展審批、收費(fèi)、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、信訪和工程建設(shè)等七個(gè)方面的“陽(yáng)光交通”建設(shè)，專門制定印發(fā)了“陽(yáng)光交通”建設(shè)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了牽頭處室、配合單位的責(zé)任分工和工作要求。設(shè)想通過(guò)3年左右的時(shí)間，使局機(jī)關(guān)和局屬單位所有職權(quán)公開(kāi)透明全覆蓋、運(yùn)行監(jiān)督全方位，不發(fā)生大的因權(quán)力不規(guī)范、工作不透明引起的投訴和違規(guī)違紀(jì)案件，提高行業(yè)的公信力和執(zhí)行力。實(shí)踐中，我們注重把握以下四個(gè)環(huán)節(jié)：一是合理確權(quán)。以法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，對(duì)行政權(quán)力進(jìn)行全面梳理，厘清權(quán)力的邊界。二是公開(kāi)曬權(quán)。依托政府門戶網(wǎng)站等，將行政職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖、辦事指南、執(zhí)法信息等向社會(huì)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力要素、運(yùn)行程序及執(zhí)法過(guò)程、執(zhí)法結(jié)果等信息的公開(kāi)透明。三是規(guī)范用權(quán)。制定權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程，明確行使條件、承辦崗位、程序接口、辦理時(shí)限、監(jiān)督渠道、相對(duì)人權(quán)利等要素，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行程序的嚴(yán)密性。四是公眾督權(quán)。積極引入第三方評(píng)議、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的知情權(quán)、參與權(quán)，在方便群眾監(jiān)督中自覺(jué)接受各方監(jiān)督。

二是規(guī)范證書管理。今年6月，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》，實(shí)行登記備案、分級(jí)管理，明確要求局屬系統(tǒng)干部職工不得私自將證書出借給與交通運(yùn)輸系統(tǒng)管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)開(kāi)展?fàn)I利性活動(dòng)，不得通過(guò)出借證書或提供技術(shù)服務(wù)向與交通運(yùn)輸管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)收取或變相收取報(bào)酬，同時(shí)對(duì)已經(jīng)對(duì)外出借證書或提供有償服務(wù)的，要求在8月1日前與借予單位解除借用關(guān)系、中止有償服務(wù)，著力從源頭上有效防范系統(tǒng)干部職工履職過(guò)程中的利益沖突。截止目前，局機(jī)關(guān)、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本，其中：高級(jí)職稱證書75本，中級(jí)職稱證書114本，初級(jí)職稱證書111本。持有各類執(zhí)業(yè)資格證書共有110本。通過(guò)清理，共有108證書出借在交通運(yùn)輸系統(tǒng)下屬單位或國(guó)有企業(yè)，均按規(guī)定辦理了審批手續(xù), 沒(méi)有發(fā)現(xiàn)證書出借外系統(tǒng)單位的現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)有收取報(bào)酬現(xiàn)象。

三是嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理。根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)文件精神，以及市局黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作要求，市局及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意見(jiàn)》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“監(jiān)管并重”的原則，結(jié)合歷年各類審計(jì)、專項(xiàng)檢查的問(wèn)題意見(jiàn)，對(duì)局屬系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作提出了規(guī)范資金、資產(chǎn)以及預(yù)算收支管理等14條具體實(shí)施意見(jiàn)，同時(shí)要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、注重制度建設(shè)、自覺(jué)接受監(jiān)督，不斷規(guī)范各單位的資金管理、財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理行為，較好地發(fā)揮了財(cái)務(wù)、審計(jì)的監(jiān)督管理作用，促進(jìn)了系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、抓軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力

一是深化“三走進(jìn)三服務(wù)”走訪服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深入開(kāi)展“雙千雙百”進(jìn)村入企業(yè)走訪服務(wù)活動(dòng)的意見(jiàn)》等上級(jí)文件要求，我局及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確走訪計(jì)劃，市局領(lǐng)導(dǎo)廣泛開(kāi)展走村入企的“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，為結(jié)對(duì)村(社區(qū))解決實(shí)際困難，對(duì)走訪服務(wù)活動(dòng)征集的意見(jiàn)建議進(jìn)行分類梳理，監(jiān)督限期辦結(jié)，強(qiáng)化走訪服務(wù)成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)走訪和調(diào)研企業(yè)120家，召開(kāi)專題座談會(huì)35場(chǎng)次，企業(yè)發(fā)展和碰到的問(wèn)題和困難58項(xiàng)，計(jì)劃幫助解決31個(gè)，實(shí)際已協(xié)調(diào)解決22個(gè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)209次，幫助落實(shí)融資4700萬(wàn)元，爭(zhēng)取各類財(cái)政資金1464萬(wàn)元，出臺(tái)了10項(xiàng)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”幫助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服務(wù)品牌。大力弘揚(yáng)“惠民、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的浙江交通精神和“攻堅(jiān)克難先行官，一心為民孺子牛”的嘉興交通精神，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、讓人民滿意”為目標(biāo)，積極打造“惠民交通”服務(wù)品牌。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案、創(chuàng)新品牌標(biāo)識(shí)等，在局屬系統(tǒng)中組建成了楊彬分隊(duì)、港航先鋒、愛(ài)心的士、橋梁衛(wèi)士等7支志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一編隊(duì)建冊(cè)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái)，先后組織開(kāi)展各類志愿服務(wù)、文明勸導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶92次，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

三是深化群眾滿意基層站所創(chuàng)建。根據(jù)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn)，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“群眾滿意基層站點(diǎn)(服務(wù)窗口)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，及時(shí)召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，部署開(kāi)展基層站所(服務(wù)窗口)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞質(zhì)量管理、公開(kāi)透明、形象建設(shè)、質(zhì)量評(píng)價(jià)、依法行政、廉潔高效等六個(gè)方面，制定了24項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化賦分考核，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。同時(shí)各基層站所(服務(wù)窗口)通過(guò)開(kāi)展結(jié)對(duì)共建、志愿幫扶、爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口、發(fā)放“便民聯(lián)系卡”、贈(zèng)閱報(bào)刊、免費(fèi)提供生活用水等服務(wù)舉措，不斷延伸服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作領(lǐng)域，積極營(yíng)造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好發(fā)展環(huán)境。市本級(jí)系統(tǒng)建成28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣本，思古橋港航管理檢查站已上報(bào)為浙江省群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)先進(jìn)單位，7個(gè)基層站所(服務(wù)窗口)申報(bào)復(fù)評(píng)，3個(gè)站所(服務(wù)窗口)申報(bào)嘉興市服務(wù)民生滿意站所(服務(wù)窗口)。

五、抓監(jiān)督檢查，努力樹(shù)立交通系統(tǒng)良好形象

一是嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署和要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，專門制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法》，出臺(tái)了17項(xiàng)具體規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)控招待支出，開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話，茶話會(huì)、表彰會(huì)等活動(dòng)明顯減少，會(huì)議規(guī)模得到有效控制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)的氛圍不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到10月，開(kāi)展宣傳教育47次，出臺(tái)配套制度13個(gè)，會(huì)議減少7個(gè)，評(píng)比活動(dòng)減少4次，公務(wù)接待減少57萬(wàn)元，文件簡(jiǎn)報(bào)減少112個(gè)。同時(shí)在市本級(jí)系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了公務(wù)卡的專項(xiàng)清理工作，先后有348名干部職工按規(guī)定向組織作出了會(huì)員卡的“零報(bào)告”、“零持有”承諾。

二是加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)對(duì)駐在部門貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署情況、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大”事項(xiàng)、民生工程項(xiàng)目等方面的監(jiān)督檢查，組織定期對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬單位的作風(fēng)效能紀(jì)律、辦事服務(wù)工作開(kāi)展檢查，對(duì)全市28家基層執(zhí)法站所的行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等進(jìn)行暗訪。今年以來(lái)，已先后開(kāi)展各類監(jiān)督檢查12次，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止，確保各項(xiàng)決策部署和政策規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行到位。認(rèn)真受理群眾信訪反映，采取交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，加大信訪調(diào)查、信訪監(jiān)督力度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾訴求。今年以來(lái)，已調(diào)查報(bào)結(jié)6起群眾信訪投訴。積極開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)執(zhí)行情況檢查，確保各項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行到位。加大民主評(píng)議，通過(guò)召開(kāi)特約監(jiān)督員會(huì)議、公布投訴監(jiān)督電話、設(shè)立舉報(bào)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等，虛心開(kāi)門納諫，主動(dòng)收集民意。今年以來(lái)，市政協(xié)民主監(jiān)督小組、市農(nóng)工黨等先后走訪局屬系統(tǒng)的部分基層站所(服務(wù)窗口)，督促指導(dǎo)開(kāi)展工作。

三是認(rèn)真開(kāi)展治亂減負(fù)。根據(jù)嘉興市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2013年涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理的通知》文件精神和要求，我局把涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作與農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、公路征費(fèi)管理、港航事業(yè)費(fèi)征收管理等實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公路“綠色通道”政策執(zhí)行、助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策執(zhí)行，以及公交、出租車、港航事業(yè)費(fèi)減免等民生重點(diǎn)工作的督查和推進(jìn)工作，全力做好涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理，著力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

四是深化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。組織開(kāi)展“強(qiáng)作風(fēng)、攻難點(diǎn)、優(yōu)環(huán)境”主題實(shí)踐活動(dòng)。組織實(shí)施 “精氣神、執(zhí)行力、攻堅(jiān)力和軟環(huán)境”四大提升行動(dòng)，著力破解阻礙交通運(yùn)輸發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，為保障交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作營(yíng)造良好環(huán)境。今年4月、5月，市局“一把手”先后走進(jìn)交通之聲《行風(fēng)熱線》直播間、“美麗城市、幸福生活”民生熱點(diǎn)面對(duì)面電視問(wèn)政，現(xiàn)場(chǎng)接受主持人、媒體和群眾的詢問(wèn)，就城市公共交通發(fā)展和治理?yè)矶碌让裆鸁狳c(diǎn)問(wèn)題與市民群眾進(jìn)行交流互動(dòng)，傳遞交通行業(yè)“惠民、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的價(jià)值理念。

20xx年基本工作思路

一、強(qiáng)化工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

根據(jù)20xx年全市交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作任務(wù)，制定《市交通運(yùn)輸局黨委20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任分工》，明確局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合單位(部門)的工作任務(wù)。年中，由駐局檢察組牽頭，采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別約談等方式，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督查，年底對(duì)各部門和局屬各單位進(jìn)行目標(biāo)考核，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度。

二、夯實(shí)制度基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)懲防體系建設(shè)

1、制定懲防體系建設(shè)規(guī)劃。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，根據(jù)中央、省、市各級(jí)紀(jì)委的工作部署和要求，全面開(kāi)展系統(tǒng)第三輪懲防體系的建設(shè)工作，制定《嘉興市交通運(yùn)輸局2013-2017年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)規(guī)劃》，確立今后五年的懲防體系建設(shè)方向、重點(diǎn)、內(nèi)容和措施，為系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)奠定工作基礎(chǔ)。

2、健全風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。按照“六個(gè)到位”的要求，不斷深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控示范建設(shè)，研究制訂《局屬系統(tǒng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化管理辦法》，著力提高崗位風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效，促進(jìn)防控工作的常態(tài)化和規(guī)范化。

3、嚴(yán)格各類證書使用管理。落實(shí)《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》精神，在2013年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格管理、規(guī)范申報(bào)、加強(qiáng)審查等，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約監(jiān)督，前移監(jiān)督關(guān)口，保障專業(yè)技術(shù)人員清正廉潔。

4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理。實(shí)行局管新提拔任用干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，建立和完善新任干部廉政知識(shí)測(cè)試、廉政談話和廉政承諾制度，加強(qiáng)對(duì)干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督。

三、突出分層分類，促進(jìn)規(guī)范干部職工廉潔自律

1、注重經(jīng)常性教育。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、中紀(jì)委十八屆三次全會(huì)精神、新《黨章》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和總書記一系列重要講話精神等，強(qiáng)化點(diǎn)面結(jié)合的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全年組織面上開(kāi)展教育活動(dòng)不少于2次。同時(shí)，圍繞改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，依托“道德講堂”等，廣泛開(kāi)展各類經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

2、強(qiáng)化針對(duì)性教育。組織對(duì)局屬各單位新提拔干部和新錄用人員開(kāi)展一次集中性的廉政知識(shí)測(cè)試和作風(fēng)效能紀(jì)律教育，對(duì)執(zhí)法、審批、監(jiān)管等重要崗位人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)警示教育，強(qiáng)化教育實(shí)效和針對(duì)性，夯實(shí)反腐倡廉工作基礎(chǔ)。

3、突出廉潔性教育。結(jié)合“廉潔交通”學(xué)習(xí)手冊(cè)，以案例的形式，通過(guò)場(chǎng)景設(shè)置，對(duì)日常工作生活中可能出現(xiàn)影響廉潔自律的十種情形，提出若干應(yīng)對(duì)措施和建議，增強(qiáng)系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。

4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。根據(jù)上級(jí)要求和系統(tǒng)特點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，豐富活動(dòng)方式，開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng)，營(yíng)造系統(tǒng)廉潔從政、廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。

四、深化公開(kāi)透明，深入開(kāi)展“陽(yáng)光交通”建設(shè)

進(jìn)一步推進(jìn)“審批、收費(fèi)、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、工程建設(shè)和信訪”七個(gè)方面“陽(yáng)光交通”工作，健全完善工作制度要求，制作相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，并在局門戶網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“陽(yáng)光交通”專欄，嘉興交通信息網(wǎng)上予以公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大“陽(yáng)光交通”覆蓋面，深入開(kāi)展“人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、物流、采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管”等方面的“陽(yáng)光交通”建設(shè)，不斷促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力的公開(kāi)透明公開(kāi)和陽(yáng)光運(yùn)行。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平

1、突出監(jiān)督重點(diǎn)。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省“28條辦法”和市“28條意見(jiàn)”，把基層行政執(zhí)法、站所窗口服務(wù)、作風(fēng)效能紀(jì)律、涉車涉路涉企收費(fèi)、工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)資金使用管理、行業(yè)安全監(jiān)管以及重大交通項(xiàng)目和重要民生工程等作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，組織開(kāi)展明查暗訪、專項(xiàng)檢查、專題督查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

2、加大紀(jì)律督查。嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度、規(guī)定和紀(jì)律執(zhí)行情況的督促檢查，加強(qiáng)日常考評(píng)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)問(wèn)效，發(fā)揮“效能檔案”作用，保障交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、落實(shí)治亂減負(fù)。根據(jù)省廳、市糾風(fēng)辦、減負(fù)辦的統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持治亂減負(fù)和服務(wù)幫扶并重，開(kāi)展專項(xiàng)構(gòu)建，加大監(jiān)督檢查，有效落實(shí)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、深化系列創(chuàng)建。結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步深化“群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)”系列創(chuàng)建活動(dòng)，挖掘先進(jìn)典型，拓展創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等次，以建帶創(chuàng)、以評(píng)促創(chuàng)，提高行業(yè)整體形象。同時(shí)擴(kuò)大“惠民交通”的影響力，發(fā)揮“惠民交通”服務(wù)隊(duì)的作用，組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，深化服務(wù)品牌建設(shè)，提高行業(yè)服務(wù)水平，提升行業(yè)形象，提高交通運(yùn)輸工作的社會(huì)滿意度。

第三篇：安全總結(jié)工作思路

XX公司2006年1-10月份安全生產(chǎn)

工作總結(jié)暨2007年安全工作思路

2006年XX公司在各級(jí)政府、交通交警主管部門的指導(dǎo)和支持下，在XX總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在貫徹落實(shí)“安全管理年”的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，著力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和落實(shí)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)及消防保衛(wèi)工作與去年同期對(duì)比有了明顯的好轉(zhuǎn)，無(wú)發(fā)生重大及以上事故，事故率、傷人率、受傷率各項(xiàng)指標(biāo)均低于上級(jí)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。

一、2006年安全消防保衛(wèi)工作情況

今年公司在安全生產(chǎn)管理消防保衛(wèi)工作上花了大力氣，作出了不懈的努力，取得了一定得成績(jī)，具體做了如下工作：

<一>、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，全員參與、全員落實(shí)。從領(lǐng)導(dǎo)到員工均要按各自崗位職責(zé)，分別簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)保證書、安全生產(chǎn)承諾書等，實(shí)行橫向到邊、縱向到底，建立嚴(yán)格的“買單制”和問(wèn)責(zé)制。

2、著力落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”，即：強(qiáng)化經(jīng)理（廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)制，明確各分公司經(jīng)理、修理廠廠長(zhǎng)是本單位安全消防保衛(wèi)第一責(zé)任人；落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制；落實(shí)安全生產(chǎn)的分管責(zé)任，大力推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

<二>、加強(qiáng)安全檢查，做好專項(xiàng)整治

為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全消防保衛(wèi)檢查與隱患整治工作。今年各項(xiàng)檢查過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“狠狠抓安全措施整改”的原則，共查獲安全隱患8處，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)安全措施是否到位。

今年在全市開(kāi)展整治“三超”的活動(dòng)，公司結(jié)合公交運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況重點(diǎn)開(kāi)展違章超速和超時(shí)的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)復(fù)雜路段、事故多發(fā)路段的監(jiān)控。根據(jù)屬下各分公司的實(shí)際情況對(duì)所有事故多發(fā)路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將全線路的事故黑點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)設(shè)為監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行分點(diǎn)責(zé)任管理。各監(jiān)控點(diǎn)由專人負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)針對(duì)早晨和夜間行車的路面監(jiān)控，及時(shí)嚴(yán)格地查處各種違反安全行車的行為，特別是超速行為。

為防止司乘人員超時(shí)工作，公司制訂了《加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)組織，防止超時(shí)工作，確保安全作車的管理規(guī)定》，規(guī)范各單位的營(yíng)運(yùn)組織和司乘人員的配備，從而降低了司乘人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，確保行車安全，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

<三>、建立安全約談制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全消防保衛(wèi)事故的調(diào)查處理工作，有效地防止和遏制安全消防保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、分公司（包括合作單位）三級(jí)約談制度，對(duì)有責(zé)任安全事故或有安全隱患的，進(jìn)行分級(jí)約談，從源頭上消除了安全隱患。<四>、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

今年公司舉辦多期在職人員的培訓(xùn)班，其中2期為29人參加省交通廳舉辦的2006年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，1期為44人的安全管理人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班，2期為100人的駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)班，2期為31人的保安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高了不同層次崗位的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

針對(duì)兄弟單位特大交通事故，對(duì)駕駛員的安全意識(shí)、職業(yè)道德和駕駛技術(shù)特別是在雨霧等惡劣天氣下駕駛的技術(shù)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，用血的教訓(xùn)教育廣大駕駛員守法行車，規(guī)范司乘人員的業(yè)務(wù)操作行為，強(qiáng)化安全責(zé)任感，形成慣性的安全意識(shí)思維。

<五>、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍

公司在貫徹落實(shí)“安全管理年”的基礎(chǔ)上，在總公司的安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作，大力營(yíng)造“ 我要安全、我會(huì)安全、我保安全”的安全氛圍，提高了全體員工的安全意識(shí)，安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。

<六>、加強(qiáng)GPS監(jiān)控管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控

充分利用GPS技術(shù)和路面稽查來(lái)監(jiān)控超速行為，嚴(yán)格控制路口、紅綠燈口、斑馬線前，特別是在遇雷雨、刮臺(tái)風(fēng)或大雨（霧）等氣象環(huán)境下的行車速度。一旦發(fā)現(xiàn)駕駛員有超速行為的，立即停車辦班學(xué)習(xí)并按規(guī)定處罰，以后不改的，堅(jiān)決辭退，今年共查獲54人在高速公路上有一般違章超速行為分別給予警告并處以罰款，1人在高速公路上有嚴(yán)重超速行為，給予解聘處理。

針對(duì)高速公路上違章超速情況，專門組織召開(kāi)分公司主管經(jīng)理、安全主任會(huì)議，落實(shí)總公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定和深運(yùn)發(fā)[2006]51號(hào)文件精神，要求各分公司要落實(shí)到每一位駕駛員身上。

<七>、加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理

今年我司與所有合作經(jīng)營(yíng)者簽訂了《守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，規(guī)范了合作公司的經(jīng)營(yíng)秩序；全面加強(qiáng)對(duì)合作公司安全營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，取得了較好的效果。

今年6月份，XX分公司發(fā)生兩宗傷人事故，引起了上級(jí)主管部門的高度重視，要求我司立即對(duì)XX分公司進(jìn)行整改。公司立即從機(jī)制上、從細(xì)節(jié)上做起，在生產(chǎn)秩序、勞動(dòng)組織、分配方案、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控等方面進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的整改，取得了可喜的成績(jī)。自整改以來(lái)，XX分公司的事故率和違章率得到了有效的遏止，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

<八>、加大稽查力度，狠抓違法行為

為進(jìn)一步減少違章，杜絕事故隱患，公司成立安全稽查大隊(duì)，每天到各線路上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，力爭(zhēng)做到“日日出查，時(shí)時(shí)跟蹤”，嚴(yán)格監(jiān)控車輛的營(yíng)運(yùn)秩序和營(yíng)運(yùn)紀(jì)律，作好事故的預(yù)防工作。今年共查車1065輛次，查出違規(guī)車輛共輛53次，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正24輛次，按公司管理規(guī)定處罰違章違紀(jì)行為39人次，分別給予停班教育1—3天，處以100—500元的罰款，并通報(bào)全司進(jìn)行教育，從而有效的制止了駕駛員違法違規(guī)現(xiàn)象。<九>、加強(qiáng)宣傳，建立長(zhǎng)效機(jī)制

乘客一上車，司乘人員就及時(shí)向乘客宣傳安全乘車的注意事項(xiàng)和緊急情況下的應(yīng)急處理知識(shí)，時(shí)刻提醒乘客不要將頭和手伸出窗外、站穩(wěn)扶好、注意關(guān)門，保障乘客安全；有車載電視的車輛，發(fā)車前至少播放“旅客乘車安全須知VCD”兩遍。建立乘客監(jiān)督投訴長(zhǎng)效機(jī)制，做好乘客監(jiān)督投訴記錄和臺(tái)帳；發(fā)展一些經(jīng)常乘車的乘客作為公司的安全義務(wù)監(jiān)督員，協(xié)助公司把監(jiān)督工作落實(shí)到每輛車。

二、2007年安全管理思路

2007年，公司將在認(rèn)真總結(jié)2006年安全工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，進(jìn)一步完善各級(jí)管理，遏制重大事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。具體思路如下：

<一>、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的管理觀念

2006年我們已初步從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變，但對(duì)于預(yù)防管理，這還是不夠的。預(yù)防最重要的一環(huán)是提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，2007年我們將重點(diǎn)讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全的生產(chǎn)是無(wú)效甚至負(fù)效的，形成自覺(jué)自愿的行為，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，既珍惜自己的生命，也保護(hù)他人的生命。

<二>、加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理

合作公司的安全管理是我們安全管理最重要的一環(huán)，特別是2007年將有新的線路并入。我們必須切實(shí)下功夫，加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理，根據(jù)2006年對(duì)西部分公司專項(xiàng)整治的經(jīng)驗(yàn)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、勞動(dòng)組織、分配方案和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控等方面來(lái)規(guī)范合作公司的安全管理把合作公司的安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

<三>、建立執(zhí)行安全生產(chǎn)形勢(shì)定期分析會(huì)制度

每個(gè)月由分公司經(jīng)理主持召開(kāi)本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、多方位分析，找出違章、事故的多發(fā)類型、原因和安全消防保衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并于公司季度安全形勢(shì)分析會(huì)上匯報(bào)；每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要。

<四>、建立安全預(yù)警通知制度，落實(shí)約談管理制度

對(duì)責(zé)任事故宗數(shù)、違章宗數(shù)高于績(jī)效考核目標(biāo)或存在明顯的消防、治安保衛(wèi)隱患的分公司，由安全消防保衛(wèi)部發(fā)出生產(chǎn)安全事故預(yù)警通知書，書面提出整改要求，責(zé)令限期整改，并按公司約談管理規(guī)定進(jìn)行約談。被警告的分公司必須作出書面檢查，提出整改措施并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

<五>、加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍和駕駛員隊(duì)伍的建設(shè)

安全管理工作的成效與安全管理人員掌握安全法規(guī)知識(shí)及自身的管理能力密切相關(guān)，因而，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理人員安全法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)工作和提升安全管理人員自身管理能力，提高安全管理人員隊(duì)伍的水平是今年安全工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

加強(qiáng)對(duì)駕駛員的宣傳、培訓(xùn)教育，規(guī)范其操作規(guī)程，強(qiáng)化“城巴是我家”的觀念，增強(qiáng)其歸屬感，保證駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，構(gòu)建和諧城巴。<六>、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)，夯實(shí)“雙基”

1、實(shí)施“科技興安”，利用高科技手段監(jiān)控車輛安全行駛。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)過(guò)程“三記錄”、“四監(jiān)管”制度，實(shí)行掌握人、車動(dòng)態(tài)。

3、建立一個(gè)溝通平臺(tái)，多了解員工的情況，關(guān)心他們的冷暖，在工作上、生活上關(guān)懷、幫助他們，讓他們真正融入到城巴這個(gè)大家庭中。

4、開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。一個(gè)月開(kāi)展一個(gè)安全日活動(dòng)，一個(gè)季度開(kāi)展一個(gè)安全周活動(dòng)，一年開(kāi)展一個(gè)安全月活動(dòng)，一年開(kāi)展一個(gè)安全表彰總結(jié)會(huì)

安全管理工作是一項(xiàng)綜合管理，要靠全體管理人員和員工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要按XXX要求的：“夠嚴(yán)、夠硬、夠威”。要狠抓違章及嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全管理工作中，公司全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，全力搞好安全工作，力爭(zhēng)安全工作更上新臺(tái)階。

第四篇：學(xué)校工作思路與總結(jié)

****中學(xué)

****年工作思路

****年我校工作的總方向是：以十六大精神為指針，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，充分更新教育教學(xué)觀念，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

今年我校工作的思路是：圍繞“一條主線”，堅(jiān)持“一個(gè)中心”“兩個(gè)基本點(diǎn)”。

一條主線是：堅(jiān)持德育為主線。

一個(gè)中心是：全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步更新觀念，加大教研教改力度，爭(zhēng)取有新的突破。

兩個(gè)基本點(diǎn)是：堅(jiān)持進(jìn)一步改善辦學(xué)條件不動(dòng)搖；堅(jiān)持抓緊校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)不放松。

為此，今年的工作安排如下：

（一）抓好德育主線

堅(jiān)持德育為首，育人為本，把德育貫穿學(xué)校工作始終。按照國(guó)家、省、市、縣有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作的有關(guān)精神，全面提高廣大師生的文明道德水準(zhǔn)，使教學(xué)秩序、育人環(huán)境、校風(fēng)學(xué)風(fēng)文明更進(jìn)一步提高。方法是抓好德育常規(guī)工作，真正把德育工作落實(shí)到實(shí)處。

（1）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理

江總書記在十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的核心是為人民服務(wù)，校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，作為領(lǐng)導(dǎo)不但要善于管理更要學(xué)會(huì)服務(wù)，不僅要關(guān)心他人的疾苦，用情感去“管理”，更要在工作中身先垂范，既要言教又要身教，真正起到燈塔的服務(wù)作用。

（2）樹(shù)立校榮我榮，校衰我恥的主人公思想

繼續(xù)開(kāi)展新老教師，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的談心活動(dòng)。縱向比校，橫向比較，可以說(shuō)我們**中學(xué)憶往昔倍感艱辛，看今朝勝感欣慰，瞻未來(lái)百倍信心。通過(guò)談心活動(dòng)，激發(fā)廣大教師的榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任感，產(chǎn)生危機(jī)感，使之成為廣大教師的力量之源。

（3）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

學(xué)校要積極鼓勵(lì)師生參加校內(nèi)外的各項(xiàng)有益活動(dòng)，使廣大師生學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)協(xié)作，培養(yǎng)他們的協(xié)作精神、集體觀念，從而折射愛(ài)國(guó)主義的精神。

（4）各班要制定“幾提倡”、“幾不準(zhǔn)”

當(dāng)今社會(huì)五彩繽紛，人們的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想激蕩猶存，各辦公室，各班級(jí)要針對(duì)具體情況，開(kāi)展民主在討論，樹(shù)正氣，匡正風(fēng)，使廣大師生真正認(rèn)識(shí)到什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，什么應(yīng)該提倡，什么應(yīng)該杜絕，并旗幟鮮明地制定成準(zhǔn)則，使廣大師生成為民主的決策者，模范的執(zhí)行者。

（5）充分發(fā)揮校報(bào)、墻報(bào)的輿論、引導(dǎo)作用

要認(rèn)真辦好校報(bào)、墻報(bào)，把健康向上的作品當(dāng)作我們的思想武器，要充分宣揚(yáng)知名英雄、偉人的思想、事跡，去感染、引導(dǎo)廣大教師，同時(shí)要挖掘身邊的典型事跡，并及時(shí)大力的去報(bào)道，用靈活生動(dòng)的事例去教育廣大師生，使之產(chǎn)生共鳴。

（二）把握好一個(gè)中心

教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校的生命線和工作中心。****年的工作，仍要以此為中心全面部署安排，主要做好兩點(diǎn)：

一是堅(jiān)持教改不動(dòng)搖。常規(guī)教學(xué)，我們已經(jīng)邁入正軌，并已取得可喜成績(jī)，在這一基礎(chǔ)上，****年教學(xué)工作重心放在改革上來(lái)，主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高整體素質(zhì)和整體提高素質(zhì)。（1）工作中要以洋思中學(xué)的模式為基準(zhǔn)，在50%的班級(jí)中推開(kāi)。（2）徹底改變傳統(tǒng)聽(tīng)課、評(píng)課的方法，注重效果，以怎么講課的基本課題，舉行幾次會(huì)議來(lái)集體研究，在研究的基礎(chǔ)上，多搞些集體聽(tīng)課，不斷分析、研究、總結(jié)，最后總結(jié)得失，保證教學(xué)研究有目的、有效果。（3）充分發(fā)揮好期中、期末兩次考試的導(dǎo)向作用，命題要突出考查學(xué)生的素質(zhì)和能力，并要求教師認(rèn)真分析試卷，從中發(fā)現(xiàn)工作的肓點(diǎn)和不足，加快向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的步伐。（4）給史、地、生、音、體、美薄弱課程予以極高重視，音樂(lè)要從樂(lè)理開(kāi)始，2年后學(xué)會(huì)簡(jiǎn)譜，學(xué)會(huì)基本的美術(shù)知識(shí)、體育基礎(chǔ)知識(shí)，開(kāi)好校運(yùn)會(huì)，縣運(yùn)會(huì)成績(jī)保住第三名，爭(zhēng)

奪第二名。搞幾次籃球賽、乒乓球、體操等項(xiàng)目的比賽，擴(kuò)展體育課堂，活躍校園氣氛。（5）在教師中舉行一次備課和普通話大賽，在一線教師中掀起教改和“推普”高潮。（6）組織朗誦、作文、英語(yǔ)、聽(tīng)力、計(jì)算機(jī)等不同層面的比賽，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的全面提高。（7）校園文化藝術(shù)節(jié)作為素質(zhì)教育的一個(gè)縮影和檢閱，今年拿出重頭戲，為此，組建一個(gè)全新的、高素質(zhì)的文藝代表隊(duì)，推出新穎的力作，師生有活動(dòng)要做到早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)員，力求完美與豐富多彩。

二是抓緊教育管理不放松。教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)質(zhì)量的根本保證，我們以前的成績(jī)，就是得益于合理、有序的管理。

對(duì)教師的管理，一方面是繼續(xù)學(xué)習(xí)并形成制度化，一方面是制度的約束。教師的政治學(xué)習(xí)要繼續(xù)學(xué)習(xí)，并逐步深入。每周一下午辟出2小時(shí)，集中教師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是教法和學(xué)法，此外，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、普通話的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到教師自身素質(zhì)的提高。要繼續(xù)完善辦公制度。有效利用辦公時(shí)間，從根本上杜絕有悖辦公要求的現(xiàn)象，形成全新的完全投入的工作精神，堅(jiān)持簽到制度，班主任考核制度等教師量化管理的全面實(shí)施。

對(duì)學(xué)生的管理，嚴(yán)格的制度處罰與溫和的思想工作相結(jié)合。體現(xiàn)兩手抓，兩手都要硬的原則。今年新增違紀(jì)學(xué)生處罰制度要嚴(yán)格實(shí)行家訪、座談會(huì)，個(gè)別談心等思想工作，政教處、團(tuán)委、班主任、各任課教師，都要堅(jiān)持加強(qiáng)，研究對(duì)策，落實(shí)行動(dòng)。

對(duì)轉(zhuǎn)化學(xué)困生上，應(yīng)遵從以下思路去做：

（1）做好學(xué)生的思想工作，一要解決學(xué)習(xí)目標(biāo)問(wèn)題，幫其辨清“為誰(shuí)學(xué)”。二要幫其樹(shù)立信心，由易到難，循序而進(jìn)。

（2）教師和監(jiān)督教師不體罰、不歧視、不辱罵學(xué)生，考試不排隊(duì)，降低試題難度，培養(yǎng)學(xué)生自信心。

（3）通過(guò)課堂改革，增加教學(xué)吸引力，激發(fā)學(xué)生興趣，增加一些諸如體育，文藝等活動(dòng)。使學(xué)生生活豐富多彩。

（4）決不搞亂收費(fèi)，班主任做好家訪工作，支助困難學(xué)生渡過(guò)思想和經(jīng)濟(jì)難關(guān)。

（三）堅(jiān)持“兩個(gè)基本點(diǎn)” 第一，努力改善辦學(xué)條件。

（1）通過(guò)自籌、上級(jí)的支持，新建一個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室，并購(gòu)置必備的設(shè)施、儀器。

（2）為英語(yǔ)教師更換錄音機(jī)，為全體教師制作課件購(gòu)置刻錄機(jī)一臺(tái)，為微機(jī)室購(gòu)置電暖氣二臺(tái)。

（3）鋪設(shè)約100m的下水道，解決校院出水問(wèn)題，全面維修漏雨房屋，改善教職工食堂。

（4）綠化、美化校園，絕不留死角；每班養(yǎng)花10盆，每辦公室5盆。

第二，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程。

政務(wù)公開(kāi)：

學(xué)校重大決策、重大事件、購(gòu)置大器件等都要經(jīng)校委會(huì)研究，由教職工代表大會(huì)公開(kāi)表決。

財(cái)務(wù)上墻：

學(xué)校財(cái)物工作原則是：事無(wú)巨細(xì)，錢無(wú)大小，一律上墻公布。抓好財(cái)務(wù)工作人員思想，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)開(kāi)支先做計(jì)劃，分管到校，校長(zhǎng)批準(zhǔn)時(shí)要量入為出，不多花、不亂花一分錢，賬目做到日清月結(jié)，向社會(huì)承諾，除國(guó)家規(guī)定以外的收費(fèi)，不多收亂收一分錢，不攤派，不代收，不代銷任何資料，接受社會(huì)監(jiān)督，定期做學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)堵源防漏，予以消除。

總之，在學(xué)校工作中，德育主線是根本，教學(xué)質(zhì)量是核心，辦學(xué)條件是基礎(chǔ)，校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校凝聚力，財(cái)務(wù)收費(fèi)關(guān)系著學(xué)校的社會(huì)形象，這些今年工作的重心，一點(diǎn)不能偏移，我們按照這個(gè)思路，有序、合理安排，強(qiáng)化各項(xiàng)工作，做到有章可循，有的放矢，促進(jìn)我校全面發(fā)展，再上臺(tái)階。

****中學(xué)

****—****學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期，是新世紀(jì)第二學(xué)年的第一學(xué)期，該學(xué)期，基本上是在黨的十六大的前前后后度過(guò)的，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新學(xué)年、新特點(diǎn)的新要求和我校三年總體工作的新思路，為把我校工作推到一個(gè)嶄新的階段，以實(shí)際行動(dòng)慶祝黨的十六大的勝利召開(kāi)，我校按計(jì)劃、有目的、有步驟，緊緊抓住“一心一意謀發(fā)展”這一主題，圍繞多出人才，快出人才，出好人才這個(gè)中心，在學(xué)校硬件、軟件以及配件三個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了預(yù)期的效果，可以說(shuō)為慶祝黨的十六大的勝利召開(kāi)交了一份滿意的答卷。

一、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)硬件工程建設(shè)。根據(jù)學(xué)校三年總體規(guī)劃的第三步設(shè)想，以及學(xué)校的某些新的變化特點(diǎn)，本學(xué)期，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)狀況還嚴(yán)重虧空的情況下，精打細(xì)算，擠擠湊湊，挪挪惜惜，新裝校舍仰層34間，計(jì)680平米，投資15000元；由于2000年配置的30臺(tái)電腦劣質(zhì)退潮，進(jìn)行了新硬件的更新配置，用款24000元；除此之外，隨著辦學(xué)效益的提高，學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，又新購(gòu)買新桌凳200套，計(jì)用款15000元，而且還新購(gòu)裝鍋爐一個(gè)，造價(jià)5000元，新增教學(xué)儀器若干件，用款5000元。以上幾項(xiàng)，共合計(jì)投資65000余元，基本達(dá)到了辦學(xué)需求，維持了學(xué)校工作的正

常運(yùn)行。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校軟件工程。

辦學(xué)的主體是學(xué)生，辦學(xué)的關(guān)鍵在老師，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，是我校始終堅(jiān)持的一個(gè)辦學(xué)原則，在此，本校在本學(xué)期，主要大抓了以下幾個(gè)方面。

1、抓教師思想觀點(diǎn)的更新轉(zhuǎn)變。江澤民主席“三個(gè)代表”的重要思想，是我們學(xué)校工作的政治綱領(lǐng)和行動(dòng)指南，特別是黨的十六大召開(kāi)以來(lái)，我校抓住這一契機(jī)，組織全體老師反復(fù)學(xué)習(xí)十六大文件精神，圍繞十六大提出的新階段的新任務(wù)和科教興國(guó)、依法治校，以德治校的新理念，展開(kāi)深入細(xì)致的學(xué)習(xí)研討，通過(guò)宣講、討論、對(duì)照、反思，要求每個(gè)教師聯(lián)系本人工作實(shí)際制出確實(shí)可行的新目標(biāo)，新思路和新舉措。先后召開(kāi)會(huì)議三十余次，書寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)二百余份，通過(guò)一系列活動(dòng)，廣大教師對(duì)教育教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)，初步達(dá)到了洗腦換腦的目的。

2、抓學(xué)校管理。這一學(xué)期，我校進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校管理，主要是強(qiáng)化了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度，新增設(shè)教導(dǎo)副主任一名，政教副主任一名，工會(huì)主席、婦女主任各一名，現(xiàn)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共十二人，分為六個(gè)小組，每小組值班一周，輪流進(jìn)行，包括每日早晚，周六和周日。學(xué)校推行了班級(jí)日常生活量化考核制度，對(duì)學(xué)校的升旗、兩操、衛(wèi)生、以及生活紀(jì)律進(jìn)行全面考核，以班為單位，綜合評(píng)比，得到明顯效果。

3、抓教師知識(shí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修。本學(xué)期教師進(jìn)修著重突出兩個(gè)方面，一是教師文化水平，二是教師基本功。該學(xué)期，我校教師通過(guò)進(jìn)修，有20余名達(dá)到專升本，84名教師取得信息技術(shù)初級(jí)合格證書，全體教師達(dá)到普通話相應(yīng)水平，兩筆一畫訓(xùn)練，搞的轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。

4、抓教育教學(xué)改革。在教學(xué)改革方面，我們著重抓了課堂教學(xué)改革和課外活動(dòng)教學(xué)改革，在課堂教學(xué)改革中，我們主要開(kāi)始推行了忻州七中的“交還學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)”的嘗試教學(xué)法。課外活動(dòng)的教學(xué)改革，主要以開(kāi)展各種不同形式的主題班會(huì)；校園文化藝術(shù)競(jìng)賽；捐資助殘；觀看影片；聲討法輪功拒絕邪教；慶十六大征文撰稿；參加書畫創(chuàng)作小發(fā)明、小制作作品展示；規(guī)范升旗儀式、開(kāi)展中華文學(xué)經(jīng)典誦讀；申辦校園文明號(hào)等實(shí)踐活動(dòng)。大大豐富了學(xué)校生活內(nèi)容。推進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)施。實(shí)現(xiàn)了應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的有效轉(zhuǎn)軌。

三、在搞好學(xué)校硬、軟件工程建設(shè)的同時(shí)，抓好配件工程的建設(shè)。

配件工程主要是指對(duì)學(xué)校外部環(huán)境的建設(shè)。

這一學(xué)期，為優(yōu)化學(xué)校外部環(huán)境，我校著重解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、各個(gè)教學(xué)班都利用周六或周日時(shí)間，召開(kāi)了學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，與家長(zhǎng)方面取得了廣泛聯(lián)系，談學(xué)習(xí)、談生活、談學(xué)生個(gè)性、和教育方式方法，使學(xué)校和家庭進(jìn)一步增進(jìn)了了解與合作。尤其是通過(guò)與家

長(zhǎng)建立聯(lián)系電話和書信往來(lái)，更拉進(jìn)了家庭教育與學(xué)校教育的距離，產(chǎn)生了卓有成效的良好配合。

2、與司法機(jī)關(guān)聯(lián)系，清理學(xué)校周邊環(huán)境，趨逐學(xué)校門前的不法小攤點(diǎn)、小吃部、網(wǎng)吧等。

3、邀請(qǐng)交通局老干部來(lái)校進(jìn)行交通安全知識(shí)講座。

4、請(qǐng)當(dāng)?shù)刂伟补哺删?fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行講法學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)其法律咨詢服務(wù)。和維護(hù)學(xué)校安全等事宜。

5、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求附近居民配合學(xué)校搞好學(xué)校門前及馬路的衛(wèi)生維護(hù)與垃圾清理工作，保證學(xué)校門前經(jīng)常維持一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美的外部環(huán)境。

總之，本學(xué)期，我校通過(guò)有目的、有步驟、有重點(diǎn)地對(duì)其硬、軟件和配件三大工程的大力建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上又取得了重大的進(jìn)展，學(xué)校各項(xiàng)工作又有了新的突破，創(chuàng)建出新學(xué)年的嶄新局面，以一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的美好姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及社會(huì)各界的進(jìn)一步認(rèn)可與贊同。當(dāng)然，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，離形勢(shì)發(fā)展的要求和人民的愿望差距還很大，如迫在眉睫的是班容量過(guò)大，教師派備和教學(xué)設(shè)施不足的問(wèn)題，理、化、生教學(xué)實(shí)驗(yàn)進(jìn)一步開(kāi)展的問(wèn)題等等，但有三個(gè)代表重要思想的指導(dǎo)，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎立支持和全校教職員工的積極努力，我們相信定能夠大步、快步、穩(wěn)步地鑄造新輝煌，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

第五篇：2021半度工作總結(jié)及下半工作思路工作總結(jié)

2020半度工作總結(jié)及下半工作思路工作總結(jié)

工作總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。通過(guò)工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。

上半年以來(lái)，我局全面貫徹落實(shí)__大會(huì)議精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞市委市政府中心工作，聚焦聚力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以智能制造為主攻方向，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)和政府引導(dǎo)，集聚政策要素資源，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“機(jī)器人+”、“大數(shù)據(jù)+”在制造業(yè)中融合發(fā)展，不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和新動(dòng)能培育，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。1-5月，我市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值累計(jì)完成321.1億元，同比增長(zhǎng)14.1%；規(guī)上工業(yè)增加值累計(jì)完成63.9億元，同比增長(zhǎng)8.5%。

一、上半年工作成效

（一）加快經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)

1.緊抓高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)。緊盯高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。1-5月，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值累計(jì)完成35.79億元，同比增長(zhǎng)11.7%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重56%，較年提高了14個(gè)百分點(diǎn)；信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值累計(jì)完成7.31億，同比增速20.2%；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值累計(jì)完成19.42億元，同比增速為7.1%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重為30%；新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計(jì)完成70.78億元，同比增長(zhǎng)21%；單位工業(yè)增加值能耗下降率（1-4月）為9.5%。

2.緊抓工業(yè)性投資。梳理全市工業(yè)性投資項(xiàng)目，建立完善工業(yè)投資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、入庫(kù)、月度投資情況跟蹤服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。根據(jù)全市未開(kāi)工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等投資情況，初步將我市今年工業(yè)性投資任務(wù)分解落實(shí)到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和20個(gè)鎮(zhèn)街。組織鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心、重點(diǎn)骨干企業(yè)，進(jìn)行投資內(nèi)容、投資范圍、申報(bào)程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣教。上半年，完成工業(yè)性投資工業(yè)投資24.86億元，同比增長(zhǎng)48.3%。

3.緊抓工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)。落實(shí)工業(yè)供地項(xiàng)目門檻把關(guān)和雙合同管理，1-6月份，全市完成工業(yè)用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝，出讓金額27712萬(wàn)元，畝均價(jià)格31.66萬(wàn)元，完成工業(yè)工業(yè)用地競(jìng)買人申請(qǐng)審核23個(gè)，簽訂工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理合同11個(gè)。推進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，列入我市年工業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目120個(gè)用地面積4248.62畝，其中往年供地未開(kāi)工和今年新供地項(xiàng)目59個(gè)用地面積1940.71畝，往年已開(kāi)工未竣工項(xiàng)目61個(gè)用地面積2307.91畝。1-6月份，已完成工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工（包括樁基施工）40個(gè)用地面積946.31畝、竣工12個(gè)用地面積174.37畝；列入溫州計(jì)劃投資額5000萬(wàn)元以上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目新開(kāi)工（入庫(kù)）6個(gè)，在庫(kù)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資16.07億元，完成率為23.6%。

（二）加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1.加快“機(jī)器換人”技改步伐。充分發(fā)揮省財(cái)政專項(xiàng)激勵(lì)資金的作用，不斷完善“機(jī)器換人”技術(shù)改造優(yōu)惠政策，加大扶持成套自動(dòng)化、智能工廠、智能化生產(chǎn)線、智能裝備等重大項(xiàng)目實(shí)施。上半年，全市工業(yè)技術(shù)改造在建項(xiàng)目有449項(xiàng)，計(jì)劃固定資產(chǎn)投資54.4億元，其中年新增技改項(xiàng)目76項(xiàng)。上半年，完成工業(yè)技改投資10.72億元，同比增長(zhǎng)15.5%。積極組織企業(yè)申報(bào)年浙江省“四個(gè)百項(xiàng)”重點(diǎn)技術(shù)改造示范項(xiàng)目，瑞立集團(tuán)的年產(chǎn)2萬(wàn)套電控智能懸架系統(tǒng)智能制造項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目被列入省“四個(gè)百項(xiàng)”重點(diǎn)技術(shù)改造示范項(xiàng)目，創(chuàng)下歷年新高。全力做好機(jī)器換人”技改項(xiàng)目補(bǔ)助審核，申報(bào)專項(xiàng)資金補(bǔ)助的技改項(xiàng)目113項(xiàng)、申報(bào)“機(jī)器換人”項(xiàng)目28項(xiàng)。目前，已完成全部企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)審核，正進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)政復(fù)核和申報(bào)企業(yè)征信工作，預(yù)計(jì)8月份兌現(xiàn)“機(jī)器換人”技改補(bǔ)助7500萬(wàn)元左右，將繼續(xù)創(chuàng)新高。

2.加快“兩化”深度融合。不斷加強(qiáng)信息化政策扶持力度，出臺(tái)《信息經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃》、《瑞安市促進(jìn)信息化發(fā)展扶持政策》，加大對(duì)信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)扶持、“兩化融合”示范試點(diǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等。深入開(kāi)展省級(jí)兩化融合示范區(qū)，組織華峰集團(tuán)有限公司、環(huán)球?yàn)V清器申報(bào)年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合示范試點(diǎn)項(xiàng)目（企業(yè)），目前環(huán)球?yàn)V清器項(xiàng)目已進(jìn)入公示階段；組織我市企業(yè)赴溫州參加兩化融合貫標(biāo)培訓(xùn)會(huì)，嘉利特、力諾已申報(bào)年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。制定《瑞安市年“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃》，借助企U專家云平臺(tái)載體，不斷加快企業(yè)上云。召開(kāi)軟件產(chǎn)品退稅政策座談會(huì)，參加企業(yè)800多家，已有軟件產(chǎn)品退稅企業(yè)備案11個(gè)，新增軟件著作權(quán)19個(gè)。

3.加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，支持引導(dǎo)企業(yè)加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備開(kāi)發(fā)力度，促進(jìn)產(chǎn)品電子化、智能化。1-5月，新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計(jì)完成70.78億元，同比增長(zhǎng)21%。上半年，通過(guò)在線申報(bào)省級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目98項(xiàng)，已立項(xiàng)46項(xiàng)；組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業(yè)申報(bào)國(guó)家第三批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品；瑞立集團(tuán)瑞安汽車零部件有限公司開(kāi)發(fā)的新能源汽車電控制動(dòng)系統(tǒng)綜合新模式示范項(xiàng)目被評(píng)為工信部年國(guó)家智能制造綜合新模式應(yīng)用項(xiàng)目，目前正在公示階段。全面啟動(dòng)項(xiàng)目（載體）征集工作，目前，共征集我市預(yù)申報(bào)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)、首臺(tái)（套）產(chǎn)品為12個(gè)、智能制造項(xiàng)目5個(gè)、溫州市企業(yè)技術(shù)中心4個(gè)，下半年我局將通過(guò)篩選積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目入選。

（三）加快企業(yè)高質(zhì)量培育

1.加大龍頭企業(yè)培育。依據(jù)“瑞安市領(lǐng)軍工業(yè)企業(yè)和高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)評(píng)選辦法”，經(jīng)過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)、國(guó)稅、地稅等多部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)核算評(píng)分，評(píng)選出我市領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)50家，高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)67家。精準(zhǔn)篩選出5000千萬(wàn)-1億元用地10畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業(yè)納入企業(yè)上億培育庫(kù)，凡存在用地困難、廠房緊張的企業(yè)，優(yōu)先列入供地考察，在符合供地的條件下，優(yōu)先給予用地保障和廠房供給。上半年，完成工業(yè)項(xiàng)目用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝。

2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業(yè)培育。通過(guò)邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)座談、入企調(diào)研走訪等方式，全面排查我市企業(yè)在細(xì)分行業(yè)處于、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的企業(yè)，精準(zhǔn)篩選出100家細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)納入培育庫(kù)。組織近70家企業(yè)參加兩場(chǎng)“專精特新”對(duì)標(biāo)行業(yè)龍頭活動(dòng)；組織“隱形冠軍”企業(yè)參加廈門大學(xué)“新動(dòng)能”經(jīng)營(yíng)蝶變專題研修班。截至目前，已完成“專精特新”入庫(kù)培育企業(yè)509家，超額完成溫州任務(wù)，組織14家企業(yè)申報(bào)省“隱形冠軍”培育企業(yè)、4家企業(yè)申報(bào)“隱形冠軍”企業(yè)。

3.加強(qiáng)小升規(guī)防退規(guī)工作。梳理出年銷售開(kāi)票1000萬(wàn)-__萬(wàn)元企業(yè)383家、年因主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不足__萬(wàn)元“退規(guī)”且還在正常生產(chǎn)企業(yè)173家、供地面積在5畝以上且未在規(guī)上庫(kù)內(nèi)的企業(yè)292家等三類企業(yè)共848家全部納入升規(guī)培育庫(kù)。1-5月份，小升規(guī)“準(zhǔn)達(dá)標(biāo)”企業(yè)（開(kāi)票額833萬(wàn)元以上）50家，開(kāi)票666-833萬(wàn)元（數(shù)據(jù)差1個(gè)月）企業(yè)92家，開(kāi)票在500-666萬(wàn)元企業(yè)152家。防退規(guī)情況：1-5月份，規(guī)上企業(yè)銷售額在833萬(wàn)元（達(dá)到月均數(shù)據(jù)）以上企業(yè)737家，占比82%；666-833萬(wàn)元企業(yè)68家，占比7.6%;500-666萬(wàn)元企業(yè)55家,占比6.1%;500萬(wàn)元以下企業(yè)39家,占比4.3%。

（四）加快平臺(tái)高質(zhì)量建設(shè)

1.推進(jìn)美麗園區(qū)建設(shè)。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署，把美麗園區(qū)（工廠）建設(shè)作為破解企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要抓手，全面推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。年初，我們對(duì)全市的老工業(yè)園區(qū)進(jìn)行初步摸底，涉及需要改造提升的老工業(yè)園區(qū)共有25個(gè)，覆蓋18個(gè)鎮(zhèn)街、功能區(qū)，總面積4.7萬(wàn)畝，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4136家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)有680家。我局由一把手親自帶隊(duì)，多次開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)街走訪調(diào)研，督促指導(dǎo)加快推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。目前，各相關(guān)單位均已制定出“一區(qū)一策”的改造提升方案，將大部分園區(qū)納入“一把掃帚掃到底”工程，以“凈化、潔化、序化”為目標(biāo)，以拆違為重要手段，縱深推進(jìn)園區(qū)改造提升。

2.推進(jìn)小微園建設(shè)。深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作部署，以“打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級(jí)版，助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展”為目標(biāo)，全力推進(jìn)小微園建設(shè)工作，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。（高興夫副省長(zhǎng)年3月20日批示：瑞安市小微園建設(shè)舉措實(shí)、力度大，有很多可借鑒的創(chuàng)新思路和方法。請(qǐng)省經(jīng)信委全面總結(jié)、梳理、提煉全省各地小微園建設(shè)、運(yùn)行、管理的成功經(jīng)驗(yàn)，供交流借鑒，高效提升全省小微園建設(shè)理念、模式、運(yùn)行和管理。全力推進(jìn)我省小微園集聚、改造、提升、轉(zhuǎn)型、重組和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展）。今年，我局共謀劃仙降時(shí)尚智造（箱包）、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時(shí)尚鞋服、白蓮時(shí)尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個(gè)新建小微園，總規(guī)劃面積1660畝。截至目前，完成小微園供地81.64畝、開(kāi)工71.5畝、竣工約19萬(wàn)平方米。

3.推進(jìn)企U平臺(tái)建設(shè)。我局在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)硬平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，全力搭建產(chǎn)業(yè)軟平臺(tái)，不斷加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。積極引進(jìn)企U專家云平臺(tái)，召開(kāi)全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)大會(huì)，對(duì)平臺(tái)予以宣傳推廣，該平臺(tái)可為政府和企業(yè)提供“平臺(tái)＋工具＋服務(wù)”的完整解決方案，使政府監(jiān)管更加到位，分析更加準(zhǔn)確、決策更加科學(xué)。上半年，已完成對(duì)我市全部規(guī)上企業(yè)平臺(tái)注冊(cè)，并安排企U專家云平臺(tái)培訓(xùn)24場(chǎng)，參加培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)到638家。

（五）加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型

1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評(píng)價(jià)工作方案,評(píng)價(jià)指標(biāo)與省、溫州評(píng)價(jià)辦法保持一致,在結(jié)果分類增加了C-類企業(yè)，將評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)大，涵蓋所有規(guī)上企業(yè)、上用電量10萬(wàn)度以上規(guī)下企業(yè)（含自然人用戶）、用地1畝以上規(guī)下企業(yè)（含自然人用戶）共6830家。在原來(lái)差別化政策上，年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎(jiǎng)評(píng)、監(jiān)管七大方面差別化政策，并推出十四條具體措施，進(jìn)一步倒逼無(wú)稅收、無(wú)銷售產(chǎn)值、高耗能、畝稅萬(wàn)元以下等企業(yè)轉(zhuǎn)型或退出市場(chǎng)主體，騰退資源要素重新配置。目前，已形成初步評(píng)價(jià)結(jié)果：規(guī)上A類企業(yè)104家、B類企業(yè)723家、C類企業(yè)64家、公用類8家（不納入評(píng)價(jià)）；規(guī)下A類企業(yè)234家、B類企業(yè)3086家、C類企業(yè)2194家、C-類企業(yè)417家。

2.深化“低小散”整治。深入推進(jìn)“騰籠換鳥”工程，梳理環(huán)保部門整治的鑄造企業(yè)和住建部門整治的磚窯企業(yè)共12家，上報(bào)溫州并實(shí)施落后產(chǎn)能淘汰，全年計(jì)劃騰出用能空間7000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。牽頭推進(jìn)塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個(gè)鎮(zhèn)街“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治，目前4個(gè)鎮(zhèn)街基本完成計(jì)劃進(jìn)度。

3.深化節(jié)能執(zhí)法檢查。落實(shí)推進(jìn)節(jié)能監(jiān)察“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管工作，將檢查指導(dǎo)對(duì)象從年耗能500噸標(biāo)煤以上企業(yè)擴(kuò)展到規(guī)模以上企業(yè)，按月度季度不定期抽選產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)開(kāi)展檢查指導(dǎo)。以能源利用狀況審核上報(bào)為抓手，按月度定期對(duì)22家年耗能5000噸標(biāo)煤以上的省重點(diǎn)用能單位進(jìn)行催報(bào)審核，對(duì)其中產(chǎn)品能耗波動(dòng)較大、能耗數(shù)據(jù)異常變化的企業(yè)，及時(shí)采取電話提醒、上門詢問(wèn)等方式，動(dòng)態(tài)掌握能源消費(fèi)情況，督促企業(yè)采取節(jié)能措施提高能源利用效率。上半年，完成節(jié)能監(jiān)察計(jì)劃3家，檢查指導(dǎo)產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)8家。

（六）加快服務(wù)高質(zhì)量升級(jí)

1.強(qiáng)化企業(yè)精準(zhǔn)扶持。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，大力開(kāi)展“鐵腕糾四風(fēng)，重拳治怠政”作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)，助力營(yíng)商環(huán)境提升。建立完善振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)“1+x”政策體系，制訂《培育引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快壯大瑞安發(fā)展新動(dòng)能的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》等系列文本，打出深化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展“組合拳”。深化“十百千”助企服務(wù)工作，出臺(tái)《關(guān)于以千名干部聯(lián)千企為主抓手深化開(kāi)展十百千助企服務(wù)活動(dòng)的通知》，有效建立營(yíng)商專員與幫扶企業(yè)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。謀劃搭建96871企業(yè)服務(wù)綜合平臺(tái)，謀劃整合市科技非融資性擔(dān)保公司資源，組建政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。扎實(shí)推進(jìn)“最多跑一次”改革，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有審批事項(xiàng)6項(xiàng)全覆蓋，實(shí)施率達(dá)100%，上半年行政審批科共受理技術(shù)改造項(xiàng)目21項(xiàng)，計(jì)劃固定資產(chǎn)投資80846.1萬(wàn)元。

2.強(qiáng)化企業(yè)人才培訓(xùn)。深入開(kāi)展企業(yè)人才培訓(xùn)，上半年，舉辦企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)班3期，共204人，舉辦職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)1期，共70人。啟動(dòng)工程（一）類職稱評(píng)審繼續(xù)報(bào)名工作，目前已有220人報(bào)名參加。組織舉辦全市第二期規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人節(jié)能法律知識(shí)培訓(xùn)班，共90多人參加，組織9家省重點(diǎn)用能單位能管員參加省總隊(duì)節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。

3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)處置。積極參與全市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置工作，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排摸，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金的過(guò)橋作用，進(jìn)一步減輕企業(yè)融資成本，有效遏制“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)蔓延。1-6月，我市新增風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)12家，共有68家企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金167筆，累計(jì)金額13.59億元，轉(zhuǎn)貸企業(yè)數(shù)、筆數(shù)、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。

二、下半年工作思路

（一）緊盯一個(gè)目標(biāo)：保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)

一是抓運(yùn)行分析，化解工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力。

當(dāng)前，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著下行壓力加大、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)驟增等諸多不利因素，我們要將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析作為下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)，摸底企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的困難，問(wèn)診把脈當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)企業(yè)中出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)，確保明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。力爭(zhēng)全年，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速達(dá)12%以上；規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)8%以上；信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破27億，增速達(dá)到10%以上，信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)突破90。

二是抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。

堅(jiān)持把工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的總抓手，全力破解工業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目、小微園項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難點(diǎn)，有力保障投資總量。加快華峰產(chǎn)業(yè)園、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。力爭(zhēng)年，工業(yè)性投資增速達(dá)10%，工業(yè)技改投資增長(zhǎng)9%；工業(yè)供地項(xiàng)目30個(gè)，供地面積1200畝；工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工49個(gè)、竣工項(xiàng)目35個(gè)。

（二）圍繞一個(gè)主題：加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一是抓企業(yè)培育，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)力。

精準(zhǔn)引進(jìn)、培育一批具有核心技術(shù)、市場(chǎng)占有率高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的瑞商回歸項(xiàng)目，通過(guò)“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、建鏈”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向深度和廣度延伸。大力實(shí)施龍頭企業(yè)培育，重點(diǎn)聚焦汽車關(guān)鍵零部件、機(jī)械裝備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，對(duì)細(xì)分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、畝均稅收高、品牌貢獻(xiàn)大、市場(chǎng)占有率高細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)行導(dǎo)向性地扶持培育。力爭(zhēng)年，培育首超30億元企業(yè)1家、20億元家企業(yè)2家、1億元企業(yè)20家；小升規(guī)企業(yè)150家以上，退規(guī)企業(yè)少于50家；列入省級(jí)“隱形冠軍”培育企業(yè)10家以上、“隱形冠軍”企業(yè)1家；列入“專精特新”培育企業(yè)500家以上。

二是抓平臺(tái)建設(shè)，挖掘工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>規(guī)劃新建一批小微園項(xiàng)目，聚焦列入美麗園區(qū)建設(shè)的25個(gè)老工業(yè)園區(qū)改造提升，全面推進(jìn)園區(qū)“凈化、潔化、序化”工程。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展趨勢(shì)，依托東新產(chǎn)城融合帶、江南物流園區(qū)等空間載體，實(shí)施服務(wù)業(yè)提升“5+4”工程。力爭(zhēng)年，新開(kāi)工小微園6個(gè)面積650畝以上，竣工面積60萬(wàn)平方米；著力打造2個(gè)老工業(yè)園區(qū)改造提升示范。

（三）抓住一個(gè)關(guān)鍵：全面深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略

一是抓模式創(chuàng)新，激發(fā)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

積極培育新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，探索互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)、制造+服務(wù)的發(fā)展模式，加大對(duì)電子商務(wù)、兩化融合、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新業(yè)態(tài)的扶持力度。大力推進(jìn)智能制造三年行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)工業(yè)機(jī)器人等智能裝備在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，開(kāi)展智能工廠和數(shù)字化車間的建設(shè)，加快瑞安工業(yè)企業(yè)智能化生產(chǎn)改造，推動(dòng)全市企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端要效益、要生產(chǎn)力。力爭(zhēng)年，新增工業(yè)機(jī)器人260臺(tái)以上，規(guī)上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升8%以上；分別培育省級(jí)、溫州級(jí)兩化融合融合示范試點(diǎn)企業(yè)1家、3家；分別創(chuàng)建省級(jí)、溫州級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)、3個(gè)。

二是抓綜合評(píng)價(jià)，匯聚工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。

進(jìn)一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評(píng)價(jià)正向激勵(lì)和反向倒逼差別化政策實(shí)施力度，為政府對(duì)全市工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)扶持、精準(zhǔn)淘汰提供強(qiáng)有力的依據(jù)，促進(jìn)“創(chuàng)新強(qiáng)、畝產(chǎn)高、節(jié)能好、減排多”的企業(yè)健康快成長(zhǎng)，加快落后產(chǎn)能淘汰退出和畝稅萬(wàn)元以下企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，加大對(duì)騰退企業(yè)的補(bǔ)助力度。力爭(zhēng)到年，淘汰各類低小散企業(yè)240家，整治畝稅萬(wàn)元以下企業(yè)255家。

2020半工作總結(jié)及下半年工作思路