第一篇：本周工作小結2010

本周工作小結2010/12/10

一．

1.2.3.4.二．

1.2.三．

1.2.3.工作內容

見引藻客戶，協助這個客戶開淘寶店。我友網房產事業部和彩票事業部溝通。我友網祭奠參與執行。配合章總做行政工做。工作上問題

對我友網幾個事件的具體細節不能掌握。感覺一個人做的話很吃力。資金預算表，還有不足的地方，不知道該如何補足。學習內容

以品牌力為主要學習點，每天至少半小時以上閱讀。報名品牌力培訓班。剛剛把去百度里，按分類回答問題，貼品牌力的鏈接。試試方法。

今后的工作會有一部分行政方面事情，看了一些有關于寫公文、通知、請示等等的寫法。

4.看公司之前的案例，從網上了解別針換別墅、天仙妹妹等等事件。四． 學習中的問題

1.發現自己在學習和執行的過程中，細節方面做的還不夠好，總是想不到。2.看了一些理論的文章，卻還是應用不上。

3.進步得很慢，要學的東西很多，很雜，沒有規劃。4.理論上的規劃聽完了，沒去操作，過幾天又忘了。五． 學習計劃

1． 了解自己公司的案例。學會講之前的案例。

2． 逛論壇，增加閱讀量。研究分析熱點論壇在哪里、話題為什么吸引人等。

第二篇：本周工作小結

本周工作小結

一、整理四個礦的公司章程，并收集反饋意見。

二、編制打印2010年生產計劃測算資料。

三、起草李家樓煤礦職工安置方案。

四、起草西山綠化工作的安排。

五、上報固定資產投資報表。

下周工作安排

一、討論四個礦的章程事宜，有關領導要參加。

二、討論李家樓煤礦出讓方案、職工安置方案，要責成一名公司領

導牽頭。

三、生產計劃測算資料要打印下發。

四、修訂2010年專用資金計劃。

五、測算2010年部門主要考核指標。

六、職代會好事及主要指標建議。

七、修改專用資金管理辦法。

八、上報國資委2009年工作及2010年指標建議。

企管計劃科

時間：2010年3月5日

第三篇：本周工作小結

本周工作小結

總的感覺這一周時間過得特慢，因為要做的事情很多，也做了很多事情，雖然都不是什么大事情，可都是些個人認為必須做的事情，我份內的事情。打開筆記本，羅列羅列本周做了哪些事情。臨近期末，要做的事情自然就多了些：

周二早自修，電商專業二年級進行了并班，人數突然大增，人心變得更加浮躁，班級管理難度明顯增加；

從周三開始，我把其它所有的工作放了放，除了上課，就是溜回家一個人集中精力完成課題中期報告，查資料，做了一些研究思考，感覺收獲還挺大，到了周五早上發到了教科室郵箱，感覺像卸了重擔般的輕松。

學生們陸陸續續走上了實習崗位，忙碌地給他們跑各處室簽字蓋章辦上崗手續；

完成課業手冊的填寫工作；

見縫插針給學生進行實習前的指導和期末相關教育，偶爾下寢關心學生的生活，看看寢室整理得怎樣了； 準備了下周一班費報銷的一些手續；

教室寢室的財產確認單也在周一落實到學生負責人，我只是做了必要的指導，完了上交后勤處；

5月份的美麗故事加評語上傳心理中心；

聽課本、備課本需要整理整理，迎接期末備查，花了我一天的時間； 本周每天發兩個蘋果，我共吃過兩個，可是現在看到加了的一大盆蘋果就倒胃口。本來就不愛蘋果的我從今以后想說愛蘋果更是難上加難了。

事情雖然很多，可是，只要有計劃，也可以高效、有條不紊地去完成，不會手忙腳亂，焦頭爛額。本周工作小結（2）：

本周是這個月的最后一周，本周初期主要針對樓宇廁所的改造跑了幾家大的五星級酒店，收獲還是很大的，這些酒店都是很會算帳的，他們算了一下改造的造價和投資回收問題，覺得一下投資太多接受不了，回收期太長等．但其中一家古井假日酒店說他們今年要申報綠色酒店，也在找各種環保節能的產品，但是如果要改的話必須要用他們原來的廁具．這個問題還希望公司能夠給予解決或者提出更好的比如在節水，環保以及節約人工等方面更加具體的方案．這樣我們在和客戶談的時候才比較有說服力。

其實我覺得最重要的還是觀念的改變問題，畢竟我們做的產品屬于新鮮的事物，很多人在觀念上還接受不了，對產品的真正效果還持懷疑的態度，這個轉變觀念的工作是比較難做但一定要去做的。

另外本周還跑了幾個重要的旅游景點，徽園要的產品比較特殊，要外墻是全木的亭體．而翡翠湖公園屬于今年剛剛開發的景點，剛剛開放，還有很多規劃沒有到位，很多設備需要采購，現在也有其他的廠家去過，所以要抓緊進行聯系．這個公園占地一千多畝，規模還是比較大的．

本周還跑了幾家房地產公司，他們開發的都是合肥頂級高檔寫字樓，主要是和他們談新建樓宇的廁所和崗亭，有的意向也比較好．對我們的產品還是比較感興趣的。

在租賃方面，本周也促成了一筆業務，是XX區環衛科張科長介紹的一家廣告公司做的開業慶典，租用的是兩臺打包廁所，一天的時間．這個單子雖然小，但也是我們合肥分公司人員共同努力的結果，算是開了一個好頭，至少前期做的工作終于有了一點回報，而且對今后的租賃業務也是非常好的經驗．因為經驗不足，開始和客戶談的時候沒有說運輸費的問題，最后在顏玉華的幫助下還是把業務做成了，運輸費也收到了，今后肯定要避免出現這樣的問題，同時也說明我們的工作就是首先要維護好和各區市容環衛部門的關系．當然我本周也和各區市容環衛部門領導繼續進行了聯系，有的見面聊了，有的人在外地出差，也和他們電話溝通了．主要目的還是要加深他們對南京協力公司的印象。

年后正式進入市場已經一個多月了，在工作中常會遇到的主要問題有，客戶的計劃總是不能確定，有的也說了各種原因，各方面的因素，要分辨出客戶真正的原因還比較困難．另外客戶常會有疑慮，怕廁所進行改造會帶來不方便，對我們改造的結果不太相信，還有就是價格的問題．覺得造價太高等。下周工作計劃和重點： 下周第一步工作仍然是繼續和各區環衛部門領導聯系，加快拜訪，加強聯絡，要增強工作的緊迫感，因為這幾個月正是政府各單位制定和落實計劃的關鍵時期，時間不等人，萬一錯過了，就是一年的時間．那對我們的業務會是很大的損失。

另外按公司的指示，要擴大和明確我們的工作目標群，把高新開發區，外商企業，星級酒店，銀行，醫院作為下一周工作的重點，要合理安排，加大加強拜訪量，同時一定要轉變思路，要敢于和客戶去談我們的股份上市，談合作公贏，要勇于宣傳我們協力公司的共同致富的企業文化理念，為我們的銷售打開一條通途，以達成我們今年的銷售計劃。

第四篇：本周小結

本周小結（20110518----20110525）

本周設備事故影響情況：

一煉鋼區域：

1、自動化發生2起事故：1#爐氧槍報故障，1#轉爐氧槍流量波動大（已處理）

2、一行車1起事故：10#行車主鉤極限短接按鈕脫落，（已處理）

3、一連鑄1起事故：4#連鑄機I流自動液面故障（已處理）

二煉鋼區域：

1、自動化發生1起事故：2#爐渣罐車電纜被紅渣燒壞短路（已處理）

2、二行車2起事故：7#行車主鉤電機故障，16#行車主起接觸器連續燒損（已處理）

3、二連鑄1起事故：3#連鑄機I段電掉，II段電未送電（已處理）計劃檢修執行完成情況：

1、本周主要完成二煉鋼1#轉爐更換大齒輪及1#連鑄機大修的電

氣儀表檢修項目，（已完成）

2、3 #轉爐消缺項目（已完成）

設備缺陷及準備情況：

1、二煉鋼新增儲坯跨滑線電壓降大，造成19#行車掉坯，正在協

調軋鋼共同處理，7#行車錠子調壓備用裝置壞，待備件到處理2、1#轉爐保安電源不能自投，（改UPS電源）待查

3、一煉鋼PLC大修準備27日全停，先處理風機房部分

4、二煉鋼脫硫站電纜恢復，前期準備工作完成，29日開始實施，預計3天完成.5、3#轉爐電纜卷筒壞，26日更換處理，全員設備點檢工作：

1、本周點檢標準作業卡正在整理

2、供電單線圖正在整理

3、設備關鍵連鎖正在整理

4、檢修作業卡正在整理

下周工作安排：

1、繼續整理全員設備點檢標準工作，2、加強備用設備功能檢查，3、加強全員設備點檢工作的檢查，4、繼續完成技改大修項目工作，

第五篇：本周小結

論員工職業化和團隊協作

——吳亞平

一周的培訓結束了，我們感覺我進步了，從中學到很多。讓我懂得：有時候，我們不僅僅要學習專業知識，更要學習做人的知識。我們只有不斷地充實自己，才不會讓自己被這個社會所拋棄。在這里，我將做人的知識分為：職業化和團隊協作。所以首先我們來解決什么是職業化？職業化就是在同一時間、同樣的條件，做同樣的事的成本更低，這就是職業化。那什么是團隊協作呢？所謂團隊協作，是指建立在團隊的基礎之上，發揮團隊精神、互補互助以達到團隊的最大工作效率的能力。

職業化的工作就是讓我們工作更有效，讓我們能夠很清晰地表達自己的職業化技能、形象、態度以及道德。職業化讓我們明白：我們不是賣東西給客戶，而是給客戶買東西。讓我們換一種心態給客戶服務，這樣就是雙贏，我們都從中獲得了快樂。他們同時也讓人們看起來很專業。這樣他們找你服務，他們也會覺得放心。我們的人生也應該職業化一點，而不是總是犬儒主義的生活，我們應該有一種“我就是我生命的創造力”的精神。這種樂觀才是我們因該有的，也應該是職業化的一部分。

團隊協作在公司的發展也扮演了一個重要的角色。他讓我們可以清晰地認識自己的能力，對自己有一個很好的定位。只有正確的定位自己，你才能在自己的角色上盡情發揮自己，也更容易成功。雖然這成功不是你一個人的，但是大家都在這成功中獲得了快樂。團隊協作

讓我們每一個人在團隊中分工明確，這樣不易形成混亂，可以更有效的完成工作，獲得高效率高收益。我想這是每個人都樂意見到的。

同時，培訓中也讓我認識到自己的不足，對知識把我不牢，記下的筆記也沒看，這不禁讓我想起了一句話：只學不做等于沒學，只知不做也等于無知。所以，我要做到“每天做一件實事，每月做一件新事，每年做一件大事，一輩子做一件有意義的事”。