第一篇：五月份工作總結六月份工作計劃[范文]

六月份工作總結七月份工作計劃

六月份圍繞著：安全管控到位、服務服從大局的口號開展工作。六月份生產了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產以來取得的較好的一次產量。

六月份設備維修；檢修，各項改進具體情況匯報： 本月設備運行相比較穩定，機修電儀車間對各車間設備，電器、進行了維修，檢查、和保養。維修內容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發現一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導致壓力不穩定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產生積碳，我們也正在查找原因。

六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導致還原時產生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業人員對還原排水水采取了一些措施，現在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。

六月10號空氣壓縮機出現高溫，自動停機故障，聯系廠家售后，維修人員及時做了處理，對有噪音的一號機也做了維修處理，并給我們講解了一些怎樣預防處理空壓機夏季高溫的一些方法。我們并下發了夏季空壓機的使用管理規范，穩定了空氣壓縮機的運行。

六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設備生產正常的情況下，完成了二臺羅茨風機安裝就位，新水池風管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務，保證了一次開車成功，運行比較穩定。給公司節約了部分安裝費用。

修舊利廢：

1、修復研磨壓縮機活門22個。

2、修復壓縮機注油槍6套。

3、GTX3210交流接觸器一臺。

4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。

5、DN25氣動閥一臺。

七月份工作計劃：

次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。預制三效蒸發器平臺。

加大設備維修保養力度，和維修質量 做好車間生產維修協調工作。

史書金 爭取七月份生產目標達標達產

第二篇：五月份工作總結和六月份工作計劃

五月份工作總結和六月份工作計劃

五月工作總結：

1、“五一”活動。“五一”假期期間我部門為留校同學準備了一些娛樂活動，考慮到假期的客觀因素，此次活動分兩部分進行。從整體情況看，這次活動搞得還不錯，參加活動的人也不少，活動的氣氛還不錯。也達到了活動的效果。本部門的人員在此次的活動中也能夠積極的參與到其中，使活動能夠順利開展。

2、“流動紅旗”的評比。由于紅旗到位較晚，所以五月的紅旗快到中旬才發下去。此評比對寢室衛生好壞起到了一定的作用，獲獎寢室也都能保持寢室衛生，起到了模范作用。

3、日常工作。五月份的日常檢查情況很好，對于出現的問題也都能夠盡快的去解決，使同學們的利益不受損失。檢查人員也基本上都能夠積極的去工作，但也有個別的人不能按時到勤，我們會采取一定的措施來使其端正工作態度的。

4、值班工作。因大三同學離校，避免出現特大事故，院里安排了老師和學生干部在我部門辦公室值班。五月的值班情況良好，值班人員大都能按時到勤，對于沒有來值班的干部我們也都做了記載，也沒有出現特大事故。

六月工作計劃：

1、全力搞好“千瓦”演唱會，此次活動是本部自管聯合會搞的一次歡送畢業生晚會，我部門會積極的完成聯合會叫給的任務。

2、加強日常檢查的力度，搞好宿舍衛生、紀律和查寢工作。快

到期末了，同學們也都忙于考試，對寢室的衛生可能不怎么注意了，所以我們在此使要加大力度去檢查，不能讓寢室衛生、紀律和就寢工作出亂子。

3、大三離校的時間快到了，所以在此使我們要加強值班管理，對值班人員嚴格考勤，密切關注宿舍和院內所發生的事情，保證畢業生的人身財產安全，使其文明離校。

4、繼續對衛生好的寢室發放“流動紅旗”，督促學生搞好宿舍衛生。創造文明和諧的學習和生活環境。

以上是五月的總結和六月的計劃，雖然快到期末了，但我們的工作不會松懈，還會繼續，堅持到最后。

自管會

2007年6月2日

第三篇：五月份工作總結及六月份工作計劃

五月份工作總結及六月份工作計劃

姓名：***部門職位：設計部 工程總監助理

入職時間：*年*月*號

五月份工作總結：

一、新員工入職培訓在五月底已經培訓完畢（9—31號）

二、培訓的具體內容具體如下：

1、歐瑞德木業（豪利門業）

歐瑞德木種有：鐵杉、美國雪楓、卡斯拉、桃花芯、櫸木、金絲柚、太平洋楓木、白原木、沙比利、紅櫻桃、紅橡木、波羅格、胡桃木、加拿大楓木、進口櫻桃、花梨木、柚木、及紫檀香。

分類：雙開門(入戶大門）、單開門（房門、書房）、子母門（也可作為入戶大門）、及拱形門。

門框是C類的(實木）、線條是A類的（原木）

總共三扇門鑲有玻璃分別是：鉆石玻璃、中空玻璃、和磨砂玻璃。雙開門的組成：門芯+門框+花頭+花角

子母門：門芯規格是普通門的1.66倍

門框是普通門的1.2倍

雙開門：門芯是普通門的2倍

門框是普通門的1.3倍數

普通門的高度是2100mm，寬度是900mm,厚度是40mm2、巴迪斯集成吊頂

概念：集成吊頂是集電器、扣板為一體的一種裝飾方式使之更加美觀 板材的分類：西南鋁、瑞閩鋁（重量輕、耐腐蝕）

規格：300×300

300×600

300×450

327×327（新品）可以做凹槽

條扣的面：150+50長和寬無限制

125+125（根據尺寸量身定做）

龍骨：大小之分（要與扣板相匹配）

覆膜系列：顏色豐富、時間長了表面容易起泡、膜容易脫落 滾涂板：高溫皮膜肉化、永不退色（采用納米技術電解氧化）顏色細膩、比較淡，適合家裝，容易清洗

納米精品：表面金子顆粒、顏色絢麗

金屬板：烤漆工藝、一涂二烤，耐磨性極好，顏色都是金屬冷色 銀鈦系列（最高端）

3、唐朝樓梯（雅步樓梯）

整梯

散梯

全木梯

鋼木梯

全鋼梯

鋼玻梯

木種

三、客戶跟進及其訂單

1時間公園（別墅）

賴總：全套木質品

預算金額：二十九萬

對價格比較敏感，意向明確，準客戶，要繼續跟進，大概要四五個月才能完工，工地考察時間：5月22號

2中航城（別墅）

肖總：樓梯+衣柜

預算金額：十萬左右

比較難纏（需要緊跟）快做到我們的了，大概六月中旬能完工 中航城（復式樓）

劉總：一扇入戶大門（原木），九扇室內門（全部做實木）預算金額：十二萬左右

準客戶，對我們的產品比較信賴、喜歡

3愛丁堡

4蔚藍半島

5水岸新天

6外灘一號

7森林公館 8藍泊灣 9龍居苑 10白鷺灣

第四篇：五月份工作總結及六月份工作計劃

天源煤礦五月份工作總結及六月份工作計劃

公司領導：

天源煤礦進入5月份以來，在公司各部門及各位領導的大力支持和幫助下，按照公司相關規定，緊緊圍繞礦井安全生產這一主題，認真的開展工作，現將5月份工作做如下總結：

一、5月份主要指標完成情況：

5月份受全縣三次重大事故的影響，全縣煤礦停產整頓整改，我礦5月7日編制整改方案，并按方案進行整改，5月12日經縣局驗收合格恢復生產，全月實際生產時間為18天，因此我礦未能完成原煤產量指標。全月原煤產量計劃4500t,實際完成了2200t,完成計劃的49 %；全月進尺計劃0m,實際完成了60m。安全上杜絕了重傷及以上事故的發生。

二、5月份主要干了以下工作： 1、5月8日編制省督導組4.27檢查出的安全隱患逐條、逐項進行整改，5.12經盤縣專項整治行動組檢查驗收合格。2、1012（上）采面下出口改造，施工超前出口30米。3、1013運輸巷施工探煤巷30米，并回收支架和煤炭。

4、進一步加強了瓦斯治理工作，對1012（上）采面運輸巷施工了穿層鉆孔30個，1012（上）采面回風巷補抽放鉆孔32個，測定抽放半徑，改造抽放管路50米，進行瓦斯抽放。

5、安裝束管監測系統，并按規定進行監測；安裝注氮管路800

米，完善注氮防滅火系統。

6、本月進行安全工程質量大檢查三次，對所查違章嚴格進行處罰，查的隱患明確整改方案及責任人，指定專人進行復查，其隱患整改合格率95%。

7、礦防突隊施工穿層抽放鉆孔456.89m, 檢測孔360m, 安裝抽放管90m,安裝壓風管80m，做風門五組四道，設置柵欄兩道。

8、做地面擋墻圍墻、排洪溝，綠化工業廣場，搬運地面材料，打煤坪地坪，為環評驗收作準備。

9、協助綜合部解決涉農糾紛2起，有利的維護了公司的形象和公司利益，同時也緩和了當地土地戶和煤礦的關系。

三、5月份工作中存在的問題和不足

1、綜合樓涉農糾紛尚未解決，綜合樓還未啟用。

2、環評工作進展緩慢，應加快環評工作的開展。

3、少數職工的思想觀念還未轉變，操作技能水平還需不斷提高，還存在“三違”現象。4、1012（上）采面斷層多，煤層薄，生產成本高，勞動效率低，請公司予以考慮。

四、6月份的工作計劃及打算

1、進一步加強環評驗收的各項工作，為確保環評驗收一次性通過做好準備。

2、開展好煤礦安全生產管理工作，努力完成公司下達的指標，杜絕輕、重傷及以上事故的發生。

3、節能降耗，降低成本。

4、加快1013運輸巷施工進度，進一步探明采區煤炭資源。

5、繼續加強干部、職工的勞動組織紀律教育和安全培訓教育工作，轉變他們的思想，規范他們的行為，逐步向公司的正規管理體系靠攏。

6、協調好當地土地戶和煤礦的關系，盡快啟用綜合樓。受盤縣停產整改及1012（上）采面煤層較薄小斷層較多，加之1012（上）采面施工超前出口造成停產等原因，我們未能完成原煤產量任務，給全年的生產計劃拖了后腿。但我們堅信前途是光明的，奇跡和輝煌是人創造的，有壓力才有動力，有思路就有出路，困難總是與希望同在，機遇總是和挑戰并存。我們有一個運籌帷幄、團結包容、務實開拓的領導集體，通過這段時間安全教育培訓及規范管理，逐步建立起一支吃苦耐勞、善打硬仗的鋼鐵隊伍，我們就一定能克服一切困難，并取得很好的成績。為公司的發展、為把恒鼎建設得更加富強、美好做出更大的貢獻。

樂民原料部

總結單位：天源煤礦

2011年6月12日

第五篇：五月份工作總結六月份工作計劃

五月份工作總結六月份工作計劃

一、科室內部

1、堅持每天下井，對井下各巷道及各要害場所進行全面的防爆檢查，查出的問題都以三定表的形式通知各相關隊組，爭取把問題消滅在萌芽狀態，以確保安全生產。

2、完成了機電設備臺賬的一月一更新，對新到設備進行了嚴格的驗收，編號入賬。

3、為了質量標準化的驗收，準備了相對應的軟件，與此同時對各類圖紙進行重新繪制，對設備標志牌、電纜標志牌進行了補充。

4、積極與各隊組聯系，對各隊組所缺設備做了計劃.二、今后計劃

1.對檢查出問題不整改的隊組要進行罰款，由機電科制定罰款方案。

2.在六月份安全月進行一次接線工藝比賽和電氧焊比賽，由機電科制定比賽方案。

3.加強自身業務理論學習的同時為了提高全員素質，狠抓培訓。對機電方面的人員進行了培訓，并進行了出題考試；對不合格的重新培訓，直到合格為止。

4、對井下發生的機電、機械設備的事故進行及時的跟蹤調查，并做了詳細的書面記錄，進行入檔。對井下新安的設備進行了調試驗收，調試前以書面形式制定了相關的安全措施，下發到對組令其折行，驗收后及時寫出驗收報告，使存在的各種問題、隱患得到及時的排查處理。

5、科室人員分工明確，各負其責。把任務分配到每個人，完成不了當天給予的任務應上報機電科長。

2012年6月

五月份工作總結六月份工作計劃

2012年6月