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懷周幼兒園安全人防.物防.技防管理制度doc

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第一篇:懷周幼兒園安全人防.物防.技防管理制度doc

懷周幼兒園安全人防.物防.技防管理制度

為保證幼兒園正常活動秩序,保障我園全體師生生命財產安全和身心健康,維護社會穩定,確保幼兒園財產不受損失,杜絕安全事故的發生,我園按上級教育部門要求并結合本園實際,特制定本管理制度:

1.園長是本園安全工作的第一責任人,幼兒園安全工作由園長領導下的安全工作領導小組負責;各年級向領導小組負責,實行責任追究制;

2.定期對幼兒進行安全知識教育,開展多樣化安全教育活動;每班應有針對性的對幼兒進行安全教育。

3.建立重大事故報告制度。園內外幼兒出現的重大傷亡事故一小時內報告教育局;幼兒出走.失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份:一份交教育局,一份交派出所,一份園內留存,不得隱瞞責任事故;

4.建立健全領導干部24小時值班.專職保衛護校制度;加強幼兒園教育活動的管理,保證園內活動秩序正常;負責幼兒園安全保衛的人員要經常和轄區的公安派出所保持密切聯系,爭取公安派出所對園內安全工作的支持和幫助。

5.加強對教師的師德教育,樹立敬業愛生思想,提高保教水平和質量,隨時注意觀察幼兒活動情況,防患于未然,不得體罰和變相體罰學生。

6.幼兒園要定期對園舍進行安全檢查,發現隱患及時消除,情況嚴重的,一時難以消除要立即封閉,并上報教育局。

7.幼兒園要經常檢查校內圍墻、門窗以及各種體育、課外活動、消防、基建等設施的安全情況,對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除,確保師生工作.學習.生活場所和相應設施既安全又可靠。

8.幼兒園對各室安裝防盜門窗,并安裝視頻監控。

2013.09

第二篇:人防.物防.技防管理制度

烏尊鎮中學校園安全人防.物防.技防

管理制度

為保證我校正常活動秩序,保障我校全體師生生命財產安全和身心健康,維護社會穩定,確保學校財產不受損失,杜絕安全事故的發生,我校按上級教育部門要求并結合本校實際,特制定本管理制度:

1.校長是本校安全工作的第一責任人,學校安全工作由校長領導下的安全工作領導小組負責;各年級友領導小組負責,實行責任追究制;

2.定期對學生進行安全知識教育,開展多樣化安全教育活動;每班應有針對性的對學生進行安全教育。

3.建立重大事故報告制度。校內外學生出現的重大傷亡事故一小時內報告教育局;學生出走.失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份:一份交教育局,一份交派出所,一份園內留存,不得隱瞞責任事故;

4.建立健全領導干部24小時值班.專職保衛護校制度;加強學校教育活動的管理,保證校內活動秩序正常;負責學校安全保衛的人員要經常和鄉鎮的公安派出所保持密切聯系,爭取公安派出所對校內安全工作的支持和幫助。5.加強對教師的師德教育,樹立敬業愛生思想,提高保教水平和質量,隨時注意觀察學生活動情況,防患于未然,不得體罰和變相體罰學生。

6.學校要定期對校舍進行安全檢查,發現隱患及時消除,情況嚴重的,一時難以消除要立即封閉,并上報教育局。

7.學校要經常檢查校內圍墻.欄桿.扶手.門窗.樓梯以及各種體育器材.課外活動場所.消防.基建等設施的安全情況,對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除,確保師生工作.學習.生活場所和相應設施既安全又可靠。

8.學校對各班,教學樓門安裝防盜門窗,并安裝視頻監控。

9.學校為保安、值班室配備必要的裝備器材。

烏尊鎮中學 2012年9月1日

烏尊鎮中學校園安全人防.物防.技防

管理制度

烏尊鎮中學 2012年9月1日

第三篇:醫院-人防.物防.技防管理制度

AAAAA醫院

安全人防.物防.技防管理制度

為保證醫院正常醫療秩序,保護患者安全有序就診,醫護人員安全工作,確保醫院財產不受損失,杜絕安全事故的發生,特制定本管理制度:

1.院長是醫院安全工作的第一責任人,醫院安全工作由院長領導下的安全工作領導小組負責;各科室.各部門向領導小組負責,實行責任追究制;

2.醫院每月要對醫院職工進行有關安全方面的知識教育,教育形式應多樣化;每科室每周應有針對性的對醫護進行安全教育。要對醫護人員進行緊急突發問題處理方法.自救互救常識的教育; 3.建立重大事故報告制度。醫院內外醫護、患者出現的重大傷亡事故一小時內報告衛計局;住院患者出走.失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份:一份交衛計局,一份交派出所,一份醫院留存,不得隱瞞責任事故;

4.建立健全領導干部24小時值班.專職保衛護院制度;加強醫院醫療、生活活動的管理,保證醫院的就醫秩序正常;負責醫院安全保衛的人員要經常和轄區的公安派出所保持密切聯系,爭取公安派出所對醫院安全工作的支持和幫助。

5.加強對醫護的醫德教育,樹立敬業愛崗思想,提高醫療水平和質量,避免醫療事故發生,防患于未然。

6.醫院要定期對各科室安全檢查,發現隱患及時消除,情況嚴重的,一時難以消除要立即封閉,并上報院部。

7.醫院要經常檢查院內圍墻.欄桿.扶手.門窗.樓梯以及各種消防.基建等設施的安全情況,對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除,確保患者就醫及醫護人員工作、生活場所和相應設施既安全又可靠。

8.醫院對行政樓各室安裝防盜門.對一樓教室.衛生間.樓梯間.中間走廊.樓門等加安防盜門窗。

9.醫院購置對講機.警棍等加強安全保衛反應速度和應對能力,同時在各處安裝監控設施。

AAAAAA醫院

2016年01月01日

第四篇:安全人防物防管理制度

周官屯小學安全人防.物防.技防管理制度 為保證學校正常教學秩序,保護學生健康成長,確保學校財產不受損失,杜絕安全事故的發生,特制定本管理制度:

1.校長是學校安全工作的第一責任人,學校安全工作由校長領導下的安全工作領導小組負責;各年級向領導小組負責,實行責任追究制;

2.學校每月要對學生進行有關安全方面的知識教育,教育形式應多樣化;每班每周應有針對性的對學生進行安全教育。要對學生進行緊急突發問題處理方法.自救互救常識的教育;

3.建立重大事故報告制度。校內外學生出現的重大傷亡事故一小時內報告學區及教育局;

4.建立健全領導干部24小時值班.專職保衛護校制度;加強學校教育.教學活動的管理,保證學校的教學秩序正常;負責學校安全保衛的人員要經常和轄區的公安派出所保持密切聯系,爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。

5.加強對教師的師德教育,樹立敬業愛生思想,提高教學水平和質量,隨時注意觀察學生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學生,不得將學生趕出教室.學校。

6.學校要定期對校舍進行安全檢查,發現隱患及時消除,情況嚴重的,一時難以消除要立即封閉,并上報學區及教育局。

7.學校要經常檢查校內圍墻.欄桿.扶手.門窗.以及各種體育.課外活動.消防.基建等設施的安全情況,對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除,確保師生工作.學習.生活場所和相應設施既安全又可靠。

8.學校購置鋼叉.警棍等物防器材,門衛人員使用、管理,不得遺失。加強安全保衛反應速度和應對能力,同時在門口安裝監控設施。

第五篇:人防物防技防措施

**街道社區衛生服務中心

安全防范措施介紹

近年來,醫療機構緊繃安全這個根“弦”,從人防、物防、技防建設等方面入手,構建“三位一體”醫院安全管理機制,為安全保駕護航。一、一隊“人”抓管理,專職保安培訓上崗

在“人防”管理上,我中心主要強化對職工的安全教育,每月召開中層干部工作會議強調中心的安全防范,定期安排職工安全教育培訓,提升職工安全意識和自護能力,構筑“安全教育網”;認真落實中心主任負總責、科室組長具體抓、總務科室監管的“三級”負責制,層層落實責任,及時掌握了解中心及周邊不穩定不安全因素,特別是對在中心就診的社會閑散人員、精神病患人員等群體要高度關注,對可能危害中心及職工安全的信息必須及時掌控,必要時反饋給街道派出所,構筑“安全責任網”。

另外,中心還建立了專兼職保衛隊伍,聘任專業保安人員,著裝上崗,配備必要的防護裝備,加強重點部位的值班警戒,把好大門關,構筑“安全防護網”。建立健全內部保衛組織,充實保衛力量,嚴格執行安全保衛制度。實行24小時值班制,加強中心的安全巡邏和保衛工作。二、一張“網”重防范,實現中心電子監控

在“技防”建設方面,中心在各樓層、重點科室及崗位上安裝了電子監控設施,在重點科室安裝彩色高清紅外線攝像機并安裝與公安“110”聯網的紅外線報警裝置,形成電子監控系統網絡,全天監控中心治安狀況,給犯罪分子以有效震攝。同時,結合季節特點,中心加強對職工的安全知識教育和技能防范培訓,重點做好防火、防電及其相關的安全教育,讓職工掌握基本的防護救護知識,增強自我防范意識,構筑“安全監管網”。三、一道“門”促防護,加強加護防火防盜

在“物防”建設與管理上,我中心對重要部位加強安全管理,在上下樓道及低層樓道窗門安裝了鐵大門、防盜窗;在財務室、藥房等重點科室都安裝了防盜門。技防措施的落實不僅使安全問題有效發現、及時制止,達到了把事故消滅在萌芽狀態的目標,而且能使中心在處理安全事件中掌控細節、快速處置。另總務科與區消防隊密切聯系,配備了先進的噴淋系統并及時更新消防器材;按期定時對中心的安全隱患進行了全面排查清理,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,消除中心安全隱患,構筑“安全防范網”。四、一條“心”抓治理,多科室聯動確保職工出入安全

中心領導把安全工作放到建設平安醫院的首位,相關科室積極配合中心抓安全,有力地促進了中心的安全工作。根據中心制定的《**街道社區衛生服務中心平安醫院管理條例》規定,每半年組織一次集中整治行動,實行“誰排查,誰簽字,誰負責”制度,嚴格落實責任追究制,確保排查徹底,整改取得明顯成效。同時,中心還定期組織各科室召開安全工作會議,通報中心安全工作情況,研究當前急需解決的問題,為中心營造良好的工作學習環境。

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