第一篇：XX縣積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)督查工作匯報(bào)

XX縣積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)督

查工作匯報(bào)

今年以來，XX縣文明辦積極貫徹落實(shí)精神文明創(chuàng)建工作有關(guān)精神要求，認(rèn)真開展各級(jí)各類文明單位（村鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動(dòng)，不斷完善創(chuàng)建機(jī)制，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，著力豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，文明創(chuàng)建工作成效明顯，有力地提升全縣精神文明創(chuàng)建水平。尤其是9月份以來，縣文明辦根據(jù)文明創(chuàng)建工作有關(guān)要求，結(jié)合年初制定的全縣創(chuàng)建工作方案，全面開展文明單位（村鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作指導(dǎo)、督查工作，掀起文明創(chuàng)建工作高潮。

一是制訂了《XX縣XX年文明創(chuàng)建工作方案》，按照申報(bào)推薦—審核確定—培育指導(dǎo)—穩(wěn)步發(fā)展的工作要求，各單位先行申報(bào)，再按2：1的比例審核確定申報(bào)培育候選單位，使各單位提高認(rèn)識(shí)，在思想上普遍重視。

二是對(duì)創(chuàng)建培育單位的各單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，重點(diǎn)從行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建活動(dòng)、制度建設(shè)、資料搜集、檔案整理等方面進(jìn)行了詳細(xì)輔導(dǎo)，使創(chuàng)建活動(dòng)日常業(yè)務(wù)人員成為本單位的創(chuàng)建骨干和帶頭人，保證創(chuàng)建活動(dòng)正常進(jìn)行。

三是制訂印發(fā)了《XX縣文明單位（村鎮(zhèn)）測評(píng)體系》，下發(fā)各創(chuàng)建培育單位，重點(diǎn)圍繞文明創(chuàng)建“五個(gè)一”（一堂、一桌、一隊(duì)、一牌、一傳播）提供創(chuàng)建活動(dòng)藍(lán)本，使各單位的創(chuàng)建工作有根有據(jù)。

四是深入各創(chuàng)建培育單位，現(xiàn)場指導(dǎo)、督查創(chuàng)建工作，采用座談、看現(xiàn)場、查看資料、問卷調(diào)查的方式對(duì)4個(gè)屆期內(nèi)省級(jí)文明單位、1個(gè)省文明集市培育單位、16個(gè)市級(jí)文明創(chuàng)建培育單位、8個(gè)縣級(jí)文明單位（村）先后進(jìn)行了4批（次）指導(dǎo)督查活動(dòng)。

第二篇：XX縣積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)督查工作匯報(bào)

XX縣積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)督查工作匯報(bào)

精神文明創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)督查工作匯報(bào) 今年以來，XX縣文明辦積極貫徹落實(shí)精神文明創(chuàng)建工作有關(guān)精神要求，認(rèn)真開展各級(jí)各類文明單位（村鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動(dòng)，不斷完善創(chuàng)建機(jī)制，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，著力豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，文明創(chuàng)建工作成效明顯，有力地提升全縣精神文明創(chuàng)建水平。尤其是9月份以來，縣文明辦根據(jù)文明創(chuàng)建工作有關(guān)要求，結(jié)合年初制定的全縣創(chuàng)建工作方案，全面開展文明單位（村鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作指導(dǎo)、督查工作，掀起文明創(chuàng)建工作高潮。一是制訂了《XX縣2013年文明創(chuàng)建工作方案》，按照申報(bào)推薦—審核確定—培育指導(dǎo)—穩(wěn)步發(fā)展的工作要求，各單位先行申報(bào)，再按2：1的比例審核確定申報(bào)培育候選單位，使各單位提高認(rèn)識(shí)，在思想上普遍重視。

二是對(duì)創(chuàng)建培育單位的各單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，重點(diǎn)從行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建活動(dòng)、制度建設(shè)、資料搜集、檔案整理等方面進(jìn)行了詳細(xì)輔導(dǎo)，使創(chuàng)建活動(dòng)日常業(yè)務(wù)人員成為本單位的創(chuàng)建骨干和帶頭人，保證創(chuàng)建活動(dòng)正常進(jìn)行。三是制訂印發(fā)了《XX縣文明單位（村鎮(zhèn)）測評(píng)體系》，下發(fā)各創(chuàng)建培育單位，重點(diǎn)圍繞文明創(chuàng)建“五個(gè)一”（一堂、一桌、一隊(duì)、一牌、一傳播）提供創(chuàng)建活動(dòng)藍(lán)本，使各單位的創(chuàng)建工作有根有據(jù)。

四是深入各創(chuàng)建培育單位，現(xiàn)場指導(dǎo)、督查創(chuàng)建工作，采用座談、看現(xiàn)場、查看資料、問卷調(diào)查的方式對(duì)4個(gè)屆期內(nèi)省級(jí)文明單位、1個(gè)省文明集市培育單位、16個(gè)市級(jí)文明創(chuàng)建培育單位、8個(gè)縣級(jí)文明單位（村）先后進(jìn)行了4批（次）指導(dǎo)督查活動(dòng)

第三篇：精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)

鄭州市公安局長興路派出所 精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)

鄭州市公安局長興路派出所（原惠濟(jì)分局）位于生產(chǎn)路4號(hào)，現(xiàn)有民警226人，工勤人員6名。內(nèi)設(shè)“五隊(duì)一室一所”：警務(wù)綜合大隊(duì)，案件偵辦大隊(duì)、治安管理服務(wù)大隊(duì)、經(jīng)偵大隊(duì)、交管巡防大隊(duì)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室和拘留所。轄區(qū)總面積189.6平方千米，常住人口14.04萬人，轄區(qū)內(nèi)有以黃河迎賓館為代表的會(huì)議中心，以省體育中心、北大學(xué)城為代表的文化體育中心，以水產(chǎn)大世界、萬客隆家具城、毛莊蔬菜批發(fā)市場為代表的物流中心。我所負(fù)責(zé)惠濟(jì)區(qū)六個(gè)街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的打擊刑事犯罪、社會(huì)治安管理工作，致力于維護(hù)轄區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。

長期以來，派出所堅(jiān)持把爭創(chuàng)精神文明單位作為提升工作效能和隊(duì)伍建設(shè)的有效載體，確定了以創(chuàng)建深化為民服務(wù)，以創(chuàng)建轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以創(chuàng)建促進(jìn)效能提升，以創(chuàng)建推動(dòng)道德建設(shè)的整體工作思路，充分發(fā)揮文明創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)各項(xiàng)公安工作的整體拉動(dòng)作用，經(jīng)過長期的不懈努力，打造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，鍛造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的公安隊(duì)伍，創(chuàng)造了一流工作業(yè)績，營造了文明向上的警營氛圍，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)與公安隊(duì)伍建設(shè)的雙提升，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，完善創(chuàng)建工作機(jī)制 派出所黨委始終高度重視文明創(chuàng)建活動(dòng)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和完善創(chuàng)建機(jī)制入手，加強(qiáng)和拓展創(chuàng)建措施。一是強(qiáng)化班子建設(shè)。按照“躍升素質(zhì)，提升境界，站位全局”的要求，落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，通過不懈的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力；嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，對(duì)事關(guān)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的大事，堅(jiān)持集中討論、集體決策，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體效能。以領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、以身作則、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的良好形象影響和帶領(lǐng)全體公安民警參與文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是完善創(chuàng)建機(jī)制。成立了一把手掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織指導(dǎo)，研究制定創(chuàng)建規(guī)劃和計(jì)劃，建立公安工作、隊(duì)伍定期分析例會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，研究解決創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，確保創(chuàng)建工作運(yùn)行順暢。所長趙光逢會(huì)必講創(chuàng)建工作，各部門、各警種做到規(guī)劃工作有創(chuàng)建項(xiàng)目、布置工作有創(chuàng)建議題、匯報(bào)工作有創(chuàng)建內(nèi)容、檢查工作有創(chuàng)建情況、考評(píng)有創(chuàng)建獎(jiǎng)懲。三是完善運(yùn)行機(jī)制。研究制定《創(chuàng)建活動(dòng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《窗口單位服務(wù)規(guī)范》、《“向社會(huì)承諾讓人民滿意”公開承諾書》等部門規(guī)范和社會(huì)承諾，從工作和行為規(guī)范民警嚴(yán)格公正文明執(zhí)法，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾水平。四是完善投入機(jī)制。落實(shí)基層所隊(duì)每人每年2萬元公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證基層所隊(duì)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)；共投入500多萬元規(guī)范辦公場所和綠化、美化環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)科技強(qiáng)警項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)文體活動(dòng)和崗位練兵設(shè)施建設(shè)，確保創(chuàng)建活 動(dòng)的扎實(shí)開展。五是完善激勵(lì)機(jī)制。把創(chuàng)建工作和誠信建設(shè)納入工作綜合考評(píng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)創(chuàng)建工作取得突出成效并獲得表彰的單位實(shí)行再獎(jiǎng)。通過完善機(jī)制，營造了“敬業(yè)愛崗，文明執(zhí)法，誠實(shí)服務(wù)，重信守諾”的濃厚氛圍，有效促進(jìn)了文明創(chuàng)建活動(dòng)的扎實(shí)開展。

二、強(qiáng)化公安主業(yè)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績

派出所始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定置于公安工作首位。五年來，我們以“四嚴(yán)一創(chuàng)”為載體，工作中不斷創(chuàng)新措施，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿意”的工作目標(biāo)，不斷提升駕馭社會(huì)治安局勢的能力，傾力打造最平安最和諧的轄區(qū)。一是全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)情報(bào)信息工作，不斷提高發(fā)現(xiàn)控制能力，歷年來對(duì)各類上訪鬧事苗頭的預(yù)警率均達(dá)到100%。加大對(duì)“法輪功”重點(diǎn)人員監(jiān)控工作，確保了五年來“法輪功”重點(diǎn)人員無一人進(jìn)京，無一人到省、市、區(qū)串聯(lián)、鬧事。二是全力開展“四嚴(yán)一創(chuàng)”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。強(qiáng)力推進(jìn)命案攻堅(jiān)戰(zhàn)，五年來連續(xù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行命案逢發(fā)必破，破案率100％，命案發(fā)破率全市第一；堅(jiān)持開展掃黑除惡、打擊“兩搶一盜”、網(wǎng)上追逃等專項(xiàng)斗爭，綜合打擊效能不斷提升，五年來共破獲各類刑事案件3568起，僅今年上半年就破獲372起，比去年同期提高42％；捕教475人，比去年同期提高51％；共打掉“兩搶一盜”犯罪團(tuán)伙15個(gè)，打擊處理26人；打掉涉惡團(tuán)伙2個(gè)，處理16人。去年“四嚴(yán)一創(chuàng)”綜合打擊效能位列全市同序列第一名；“清網(wǎng)行動(dòng)”降網(wǎng)率達(dá)97%，榮獲“全 省清網(wǎng)行動(dòng)先進(jìn)單位”；中原衛(wèi)士杯競賽全省第三；今年以來現(xiàn)行命案破案率、百名民警破案數(shù)、追逃數(shù)等重要工作指標(biāo)均位于全市前列。三是構(gòu)建了大縱深、廣覆蓋的社會(huì)治安管控體系。通過不斷深化技防措施，建成了視頻監(jiān)控、警情研判、統(tǒng)一指揮“三位一體”的警務(wù)綜合應(yīng)用平臺(tái)，監(jiān)控探頭覆蓋全轄區(qū)，開辟了“探頭站崗、鼠標(biāo)巡邏”的防控新模式；積極探索完善科學(xué)、靈活、高效的社區(qū)警務(wù)模式，實(shí)行彈性工作制，創(chuàng)新巡防模式，加強(qiáng)實(shí)有人口管理，深化治安管理措施，完善消防監(jiān)督三級(jí)管理機(jī)制，確保了兩年來沒有發(fā)生一起群死群傷的惡性火災(zāi)事故。四是健全處置信訪事項(xiàng)長效機(jī)制，先后建立控申工作長效機(jī)制21項(xiàng)。通過長效機(jī)制的實(shí)施，控申案件大幅度下降。五年來，涉法涉訴信訪案件逐年下降，今年以來僅受理信訪案件21起，比去年同期36起下降42.7％。

三、強(qiáng)化道德建設(shè)，營造警營文明氛圍

今年來，我所結(jié)合人民警察核心價(jià)值觀、學(xué)雷鋒等教育實(shí)踐活動(dòng)，開設(shè)道德講堂，以學(xué)習(xí)實(shí)踐、氛圍推動(dòng)等方式，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，打破了以往單純說教的傳統(tǒng)思想政治工作模式，全面加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育，多次組織青年志愿者開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。一是以開展人民警察核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入開展創(chuàng)建基層組織建設(shè)年和爭創(chuàng)人民滿意公務(wù)員活動(dòng)，不斷提高全體民警與職工的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮了黨組織和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，有 力推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和能力建設(shè)，促進(jìn)了公安工作和三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)思想政治工作。進(jìn)一步健全了思想政治工作負(fù)責(zé)制、隊(duì)伍狀況分析制度，實(shí)行“警營、社會(huì)、家庭”三位一體工程，將思想政治工作向八小時(shí)以外延伸，及時(shí)掌握民警思想動(dòng)態(tài)，做到了問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制，將每一位民警的思想引入正確軌道，確保隊(duì)伍建設(shè)大方向的持續(xù)穩(wěn)定。三是多次開展青年志愿者社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。目前，我所青年志愿者共計(jì)154人，達(dá)到全所總?cè)藬?shù)的68.1%。今年以來，青年志愿者服務(wù)隊(duì)先后組織開展了新春大走訪、110宣傳服務(wù)、雷鋒月獻(xiàn)血活動(dòng)、關(guān)愛貧困母親志愿者大行動(dòng)等活動(dòng)10余次，建成了“長興路派出所—東風(fēng)路小學(xué)青少年法制教育基地”，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，引導(dǎo)全體民警和職工積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)。今年5月13日的母親節(jié)，我所20名青年志愿者分組成兩個(gè)“送溫暖小分隊(duì)”，先后慰問轄區(qū)貧困母親、孤寡母親12人，用自己的實(shí)際行動(dòng)，為她們送去了“母親節(jié)”的溫暖與祝福。四是開設(shè)道德講堂。自今年以來，開設(shè)了道德講堂，每月舉辦一期“鄭州市道德講堂走進(jìn)長興路派出所”活動(dòng)，著力抓好社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等道德教育，緊密結(jié)合公安工作特點(diǎn)，在廣大民警中深入開展“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”教育，開展?fàn)幃?dāng)文明市民標(biāo)兵、爭創(chuàng)五好家庭等活動(dòng)，牢固樹立力爭上游的競爭意識(shí)和打造誠信公安品牌意識(shí)，積極開 展立功創(chuàng)模活動(dòng)，不斷掀起爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮，使誠實(shí)守信和奮發(fā)拼搏成為民警價(jià)值取向的行為準(zhǔn)則。五是扶貧濟(jì)困奉獻(xiàn)愛心。派出所主要領(lǐng)導(dǎo)每年都帶著慰問金深入扶貧點(diǎn)慰問貧困戶、空巢老人和治安積極分子，同時(shí)號(hào)召各隊(duì)室所積極開展扶貧濟(jì)困，捐資助學(xué)等活動(dòng)，每年組織民警捐獻(xiàn)上萬元資助貧困戶、貧困學(xué)生。“5〃12”汶川大地震發(fā)生后，所長趙光、政委馬書賢親自來到北大學(xué)城，慰問了來自地震災(zāi)區(qū)的學(xué)生，并送去了愛心捐款2萬元；近期，我所又組織全體民警向慈善基金會(huì)捐款18000元。

四、強(qiáng)化崗位練兵，提升科教文體水平

派出所黨委把“素質(zhì)強(qiáng)警、科技強(qiáng)警” 作為一把手工程，采取分級(jí)培訓(xùn)、分類教育等模式，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是鼓勵(lì)支持在職教育，使全所大專以上學(xué)歷民警達(dá)到95%以上，本科學(xué)歷以上民警達(dá)到60%以上，全所的科技文化素質(zhì)不斷得到提高。二是推進(jìn)視頻偵查、大情報(bào)平臺(tái)建設(shè)，在全轄區(qū)建成視頻探頭3114個(gè)，90%以上接入派出所指揮中心平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全轄區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控，成立了視頻偵查專業(yè)隊(duì)，僅今年來就直接破獲各類案件36起，為其他案件破獲提供技術(shù)支撐76次；大情報(bào)中心通過情報(bào)信息加強(qiáng)了七類重點(diǎn)人員管控，抓獲預(yù)警犯罪嫌疑人41名，帶破案件30余起，被評(píng)為全市情報(bào)系統(tǒng)先進(jìn)單位，公安科技實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用水平明顯提升。三是開展崗位技能練兵，建立練兵時(shí)間配合實(shí)戰(zhàn)、練兵內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)、練兵效果服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的大練兵模式，把崗位練兵融入日常 工作中。兩年來先后舉行了衛(wèi)士2011、衛(wèi)士2012實(shí)戰(zhàn)演練，提升了實(shí)戰(zhàn)水平；強(qiáng)力推進(jìn)教育訓(xùn)練經(jīng)常化，大力開展法制練兵、科技練兵、體能練兵，實(shí)行“兼職法制員”制度，每個(gè)基層所隊(duì)選定一名兼職法制員，輪流到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室實(shí)地練兵；舉辦了6期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班，2次計(jì)算機(jī)考核及操作應(yīng)用競賽；每月開展一期文體活動(dòng)，舉辦了登山、乒乓球、象棋、歌詠比賽，豐富民警了業(yè)余文化生活，及時(shí)緩解了工作壓力，使每一位民警始終保持旺盛的精力。四是豐富警營文化，開展讀書活動(dòng)。完善基層所隊(duì)“小閱覽室”建設(shè)，下發(fā)了愛讀書活動(dòng)方案和推薦書目，廣泛開展讀書活動(dòng)，陶冶民警情操，營造了濃厚的警營文化氛圍。五是重視民警心理健康培訓(xùn)。建立了民警心理健康培訓(xùn)基地，每季度舉辦一期心理健康培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家教授授課，內(nèi)容包括心理咨詢、心理訓(xùn)練，教會(huì)民警如何排解不良情緒，如何自我調(diào)適情緒，收到了良好的效果，同時(shí)鼓勵(lì)民警參加心理咨詢師資格認(rèn)證考試，培養(yǎng)自己的心理咨詢師隊(duì)伍，民警心理健康工作走在了全市的前列。

五、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高公安工作效能

圍繞貫徹《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，采取有效措施規(guī)范公安機(jī)關(guān)的工作運(yùn)行。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定了《公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍正規(guī)化管理規(guī)范》、《關(guān)于搜查檢查執(zhí)法活動(dòng)若干規(guī)定》、《扣押款物管理暫行規(guī)定》、《辦理行政案件程序若干規(guī)定》、《辦理刑事案件程序若干規(guī)定》《執(zhí)法過錯(cuò) 責(zé)任追究制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，多年來持續(xù)保持零違紀(jì)。二是全面推行警務(wù)公開。窗口單位和基層隊(duì)室全面實(shí)行警務(wù)公開，公開辦事規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容，完善定期與不定期向黨委、政府、人大、政協(xié)等報(bào)告工作制度，主動(dòng)把公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法服務(wù)工作置于人民群眾的監(jiān)督之下，增加公安執(zhí)法服務(wù)工作的透明度。三是實(shí)行警情回訪制度。對(duì)每一名報(bào)警群眾進(jìn)行每日電話回訪，對(duì)各類案件報(bào)案人實(shí)行重點(diǎn)接訪，了解民警處警情況，征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh，全面提升服務(wù)水平。四是兌現(xiàn)服務(wù)承諾。嚴(yán)格落實(shí)公開承諾，實(shí)行24小時(shí)接報(bào)警制度、首問負(fù)責(zé)制、一次辦結(jié)、延時(shí)服務(wù)等制度。定期開展警務(wù)專項(xiàng)督察，對(duì)各窗口單位落實(shí)承諾情況進(jìn)行明察暗訪，對(duì)違諾現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理、通報(bào)，并督促整改。對(duì)創(chuàng)建工作取得突出成效并獲得表彰的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，符合記功條件的給予記功表彰。五是規(guī)范執(zhí)法辦案。全面落實(shí)執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度，完善執(zhí)法監(jiān)督體系，建立以紀(jì)檢、督察、法制、信訪等部門為主體的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督糾正侵犯人權(quán)、傷害群眾感情、損害警民關(guān)系和影響公安機(jī)關(guān)的行為，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督的觸角就延伸到哪里，切實(shí)做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

六、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)造優(yōu)美辦公環(huán)境

全面貫徹執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》，把創(chuàng)建工作與加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，不斷加大工作力度，確保創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。一是打造整潔、統(tǒng)一、規(guī)范警營。在警務(wù)機(jī)制改革后，派出所投入資金對(duì)各單位的駐地進(jìn)行了統(tǒng)一改造，對(duì)辦公場所進(jìn)行綠化，確保外觀統(tǒng)一、辦公環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，車輛停放整齊，反映出良好的精神風(fēng)貌。二是嚴(yán)格一日生活制度。培養(yǎng)民警嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持每月不少于10次的班前及值班備勤集中點(diǎn)名制度；各駐外單位實(shí)行兩點(diǎn)名一簽到制度。三是積極開展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法》等，堅(jiān)持每周一檢查、每月一評(píng)比，納入績效考核，確保了辦公秩序井然。

長興路派出所的精神文明建設(shè)在上級(jí)文明辦的指導(dǎo)幫助下，工作穩(wěn)步開展，創(chuàng)建措施得力，取得了突出成績，獲得了一系列榮譽(yù)稱號(hào)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。僅今年來就榮獲全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量優(yōu)秀單位、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位。下屬單位所獲主要榮譽(yù)有：交管巡防大隊(duì)榮獲全省公安機(jī)關(guān)“平安杯”競賽先進(jìn)集體、鄭州市公安局先進(jìn)基層黨組織；治安管理服務(wù)大隊(duì)榮獲全市政法綜合治理工作先進(jìn)集體、全市政法綜治先進(jìn)集體；案件偵辦大隊(duì)榮獲全省公安機(jī)關(guān)網(wǎng)上追逃專項(xiàng)督察“清網(wǎng)行動(dòng)”先進(jìn)集體；執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室榮獲全市公安機(jī)關(guān)法制工作先進(jìn)集體。個(gè)人主要榮譽(yù)有：個(gè)人一等功1人，個(gè)人二等功3人，個(gè)人三等功9人，全省優(yōu)秀中原衛(wèi)士1人，中原衛(wèi)士2人，河南省優(yōu)秀人民警察2個(gè)，嘉獎(jiǎng)3人，省部級(jí)先進(jìn)個(gè)人、業(yè)務(wù)能手3人，地市級(jí)先進(jìn)個(gè)人、業(yè)務(wù)能手10人。同時(shí)，還有一大 批先進(jìn)集體和個(gè)人受到了共青團(tuán)市委、市政法委、市人事局、市公安局等單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，我所創(chuàng)立的公安機(jī)關(guān)公正、文明執(zhí)法的誠信品牌得到我區(qū)社會(huì)各界廣泛認(rèn)可。五年來，全體民警嚴(yán)格遵守“五條禁令”及各種規(guī)定，無違法違紀(jì)行為發(fā)生，無違反計(jì)劃生育政策行為，行風(fēng)評(píng)議連年位居全區(qū)各行業(yè)前列，在去年的群眾安全感、滿意度調(diào)查中，我所取得了全區(qū)第一、全市前列的優(yōu)異成績。今年，我所將以省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，再接再厲，力爭在精神文明建設(shè)工作中創(chuàng)出更加輝煌的業(yè)績。

二〇一二年十月二十日

第四篇：積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。具體做法：

后勤服務(wù)集團(tuán)2006年精神文明建設(shè)

積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。具體做法：

第一，今年3月集團(tuán)總支向所有單位發(fā)出了向許振超、李素麗學(xué)習(xí)號(hào)召，要求每位職工不斷提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，牢固樹立“三服務(wù)，兩育人”的思想，弘揚(yáng)忠于職守，腳踏實(shí)地，埋頭苦干的工作作風(fēng)，高效優(yōu)質(zhì)做好各項(xiàng)管理與服務(wù)工作；4月集團(tuán)又作出了《關(guān)于創(chuàng)建后勤集團(tuán)文明服務(wù)窗口的決定》要求各服務(wù)窗口單位開展創(chuàng)名牌，打造品牌活動(dòng)，力爭形成自己的工作優(yōu)勢。

第二，在集團(tuán)各單位開展創(chuàng)建文明科室、創(chuàng)建文明窗口、爭當(dāng)文明幼兒教師、爭當(dāng)文明職工“兩創(chuàng)兩爭”活動(dòng)，同時(shí)開展與“兩創(chuàng)兩爭”相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，如在幼兒園、飲食中心、賓館、招待所等單位開展“文明教師”，“文明服務(wù)員”，“文明炊事員”，“衛(wèi)生先進(jìn)集體”和“衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)，在其它服務(wù)中心開展“服務(wù)標(biāo)兵”，“先進(jìn)文明班組”活動(dòng)。通過“兩創(chuàng)兩爭”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了后勤集團(tuán)精神文明建設(shè)，提高了服務(wù)水平。

第三，集團(tuán)各中心經(jīng)營實(shí)體，根據(jù)本單位的特點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善文明用語、文明忌語和行為規(guī)范準(zhǔn)則，并對(duì)

日常所用文明用語、文明忌語及行為規(guī)范制牌上墻懸掛，逐漸形成了人人講文明，爭做文明人的良好風(fēng)氣。

第四，加強(qiáng)與校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，開展共建和諧文明公寓，和諧文明食堂，和諧文明校園活動(dòng)，各中心以走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，征求教師、學(xué)生的意見。從而改善了服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)了服務(wù)方法，不斷提高了管理能力和管理水平。

第五，開展形式多樣的文化活動(dòng)。今年3月飲食中心舉辦了炊事員飲食衛(wèi)生知識(shí)大賽；幼兒園舉辦了“六一游藝聯(lián)歡”；動(dòng)力中心迎“五一”舉行了崗位練兵活動(dòng)；其它中心實(shí)體在“五

一、國慶”節(jié)期間以不同形式組織職工觀看革命傳統(tǒng)題材的影視教育片；集團(tuán)工會(huì)組織職工參加我校春運(yùn)會(huì)取得團(tuán)體總分第一的好成績；今年9月28日后勤集團(tuán)舉辦了一場“紀(jì)念長征70周年，建國57周年暨后勤服務(wù)集團(tuán)成立六周年大型文藝晚會(huì)”。受到教職員工的好評(píng)。10月24日在校工會(huì)舉辦的“祖國贊•長征頌”大

合唱歌詠比賽中獲二等獎(jiǎng)。

四、推進(jìn)綜合治理，認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作

1、為了做好后勤保障工作，上半年后勤集團(tuán)與所屬單位簽訂了《綜合治理責(zé)任書》暨穩(wěn)定安全責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)穩(wěn)定安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。制定了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，每月由一位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任穩(wěn)定安全直接責(zé)任人。

2、完善了集團(tuán)內(nèi)部和所屬單位突發(fā)事件的處置預(yù)案，建立了預(yù)案體系，使各項(xiàng)預(yù)案達(dá)到了實(shí)戰(zhàn)要求，并且建立了以落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任為中心的責(zé)任制。今年4月中旬集團(tuán)組織各飲食單位的職工學(xué)習(xí)《衛(wèi)生法》，并開展食品衛(wèi)生安全知識(shí)測試活動(dòng)，進(jìn)

一步提高了職工飲食衛(wèi)生安全意識(shí)。

3、按照“積極預(yù)防，妥善處置”的原則，進(jìn)一步完善信息暢通渠道。一是開通網(wǎng)上信息渠道收集網(wǎng)上信息；二是建立信息聯(lián)絡(luò)制度；三是建立集團(tuán)負(fù)責(zé)人每月深入基層檢查制度；四是每月進(jìn)行一次信息匯總分析，確立解決方案。同時(shí)我們充分發(fā)揮后勤集團(tuán)巡視督察組的作用，堅(jiān)持監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把各種不安全、不穩(wěn)定的因素消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來，我們以解決教職員工反映水、電、暖及生活困難等30多個(gè)問題，從而化解了矛盾，清除了隱患，維護(hù)了學(xué)校安全穩(wěn)定的良好局面，得到教

職員工的一致好評(píng)。

4、為了促進(jìn)后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定工作的遲續(xù)發(fā)展，于2006年4月12日召開了安全穩(wěn)定工作會(huì)議，暨表彰大會(huì)，大會(huì)由集團(tuán)總

經(jīng)理呂鋒同志主持，副總經(jīng)理王亞洲同志做安全穩(wěn)定工作總結(jié)報(bào)告，大會(huì)表彰了三個(gè)先進(jìn)集體和50名先進(jìn)個(gè)人。

5、按照校紀(jì)委年初的工作要求，集團(tuán)注重在黨員干部和職工中進(jìn)行法制教育，用典型事例告誡黨員干部和職工，知法、守法、用法：一是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉從政若干準(zhǔn)則》教育黨員干部嚴(yán)格遵守學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，做穩(wěn)定和諧的模范；二是按照《關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的實(shí)施意見》的要求，從今年7月初到9月中旬在集團(tuán)所屬單位深入開展治理商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)權(quán)、財(cái)、物管理使用的監(jiān)督，健全了各項(xiàng)工程招標(biāo)、投標(biāo)等方面的管理制度。從而，使集團(tuán)的行政工作、財(cái)務(wù)工作、物資管理工作做到民主規(guī)范，公開透明、務(wù)實(shí)高效。三是對(duì)干部職工進(jìn)步艱苦奮斗的教育，教育干部和職工在工作中要厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，進(jìn)一步開源節(jié)流。本以來，各中心加強(qiáng)成本核算，減少支出，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上向節(jié)約要效益。如飲食中心在食品采購中實(shí)行多家挑選，減少進(jìn)貨環(huán)節(jié)，不但減少了支出，而且提高飯菜質(zhì)量，受到了

學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

6、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工人員的管理。后勤集團(tuán)目前有一千多臨時(shí)用工人員，這些人員全部處在生產(chǎn)第一線，承擔(dān)著飲食、維修、環(huán)衛(wèi)、接待服務(wù)和幼教等工作。他們的工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)直接關(guān)系到后勤集團(tuán)的穩(wěn)定安全以及建設(shè)的和諧發(fā)展。今年以來，為了穩(wěn)定和提高這支隊(duì)伍的素質(zhì)，集團(tuán)各中心在加強(qiáng)政治思想教育和專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，首先從生活上、待遇上著手，解決他們的存在的實(shí)際問題。如，飲食中心實(shí)行崗位工資制度，逐步實(shí)行正式和臨時(shí)用工人員同工同酬。幼兒園實(shí)行合同工資制，并解決了“三金”問題；新區(qū)管理中心、校園管理中心自籌資金修建臨時(shí)用工人員宿舍共計(jì)40多間，改善了他們住宿條件和住宿環(huán)境，以上這些措

施不但穩(wěn)定人心，同時(shí)也促進(jìn)了集團(tuán)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

五、以精神文明建設(shè)為動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展

2006年后勤集團(tuán)按照“積極推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展”的方針，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，以精神文明建設(shè)為動(dòng)力，改革創(chuàng)新，推動(dòng)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、在模擬市場的條件下，在管理上積極創(chuàng)新，按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，全面推行中心主任、經(jīng)理負(fù)責(zé)制。通過運(yùn)行，使后勤職工的服務(wù)意識(shí)，崗位責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在集團(tuán)內(nèi)部逐步形成了競爭機(jī)制，從而使資金、技術(shù)、人力、資源得到有效發(fā)揮，運(yùn)行效益得到提高。

2、積極拓展南校區(qū)市場。今年2月18日后勤集團(tuán)以一個(gè)企業(yè)地位接管了南校區(qū)學(xué)生食堂經(jīng)營權(quán)，通過半年的運(yùn)行，迎得了廣大師生的好評(píng)。飲食中心在經(jīng)營服務(wù)中注重每一個(gè)管理服務(wù)細(xì)節(jié)，在餐飲實(shí)行全成本核算中，驅(qū)動(dòng)管理和技術(shù)兩個(gè)輪子，處處精打細(xì)算，努力降低運(yùn)行成本，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年6月23日飲食中心參加“陜西省高等院校第十屆烹飪技術(shù)比

賽”取得兩金、一銀、一銅的好成績。

3、物業(yè)管理中心摒棄管理型的工作方式，以打造一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)為目標(biāo)，積極做好日常安全防范，衛(wèi)生等教學(xué)保障工作。全年置換燈泡2250多只，日光燈管1520多支，置換消防器材60多個(gè)，維修多媒體器具17次，教學(xué)配置玻璃400多塊，更換水龍

頭84個(gè)。由于他們的辛勤勞動(dòng)，為學(xué)校的教學(xué)提供了良好的保障。

4、學(xué)生公寓中心在老生畢業(yè)離校，新生住宿安排以及暑假接待服務(wù)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定，著重抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。努力做到使畢業(yè)生離校舒心，使新生入校歡心，使學(xué)校和學(xué)生家長放心。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，他們利用暑假，粉刷學(xué)生宿舍140間，修理架子床86張，修理門窗30多扇，修理桌椅200多個(gè)，制作宣傳牌60多個(gè)。特別是現(xiàn)代學(xué)院學(xué)生遷入

北校區(qū)和畢業(yè)離校的過程中，他們做了大量的工作，使搬遷秩序有條不紊，同時(shí)使畢業(yè)生離校損壞公物得到了有效控制。

5、動(dòng)力中心、新區(qū)管理中心為做好水、電、暖等保障工作，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度，使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高。今年以來他們?cè)谧龊萌粘１Ｕ瞎ぷ鞯耐瑫r(shí)，對(duì)所有下水窨井沉積物進(jìn)行了全面清理；為防止外露自來水管和暖氣管受凍爆裂，及時(shí)安裝了保溫管套；利用暑假對(duì)南北校區(qū)、桃園校區(qū)配電房、水泵房、浴室及采暖設(shè)施進(jìn)行了維修養(yǎng)護(hù)、更新和改造；同時(shí)根據(jù)

季節(jié)的變化適時(shí)調(diào)整路燈照明時(shí)間，確保路燈亮燈率達(dá)到95%以上。

6、西大賓館、招待所以及學(xué)苑賓館堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，認(rèn)真做好住宿接待、會(huì)議服務(wù)等各項(xiàng)服務(wù)工作。今年以來接待大小會(huì)議23次，住宿率達(dá)到75%以上，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，他們的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度也得到了客人們的好評(píng)，取

得較好的社會(huì)效益。

7、幼兒園在不斷提升幼教質(zhì)量和教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)。今年他們一是自籌資金利用暑假對(duì)幼兒園門房及食堂進(jìn)行改造，提高了幼兒園外觀檔次和改善了食堂操作環(huán)境；二是自籌資金創(chuàng)辦了南校區(qū)幼兒園，為南校區(qū)及時(shí)接納幼兒，開展幼兒教學(xué)創(chuàng)造了良好條件。另外，幼兒園以創(chuàng)新的精神，開辦了0—3歲兒童發(fā)展早期教育，簡稱“親子教育”，受到了教職工的歡

迎。

8、校園管理中心、電訊服務(wù)中心、維修服務(wù)中心在認(rèn)真做好管理工作的基礎(chǔ)上，積極開展服務(wù)活動(dòng)：校園管理中心為保障校園衛(wèi)生整潔、美觀，外運(yùn)生活垃圾800多車，建設(shè)垃圾200多車，補(bǔ)植綠地5500多平方米，修剪綠籬2000多平方米，補(bǔ)植花卉、苗木3800多株；電訊服務(wù)中心為保障學(xué)校電訊暢通，維修電話200多部，增設(shè)電訊電路3600多米，完成了南校區(qū)電訊工程維修改造任務(wù)；維修服務(wù)中心積極參與南校區(qū)維修改造投標(biāo)的同時(shí)，重點(diǎn)做好北校區(qū)非招標(biāo)項(xiàng)目施工管理工作；運(yùn)輸管理中心以全新的理

念為教職員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到好評(píng)。

9、集團(tuán)機(jī)關(guān)本著服務(wù)學(xué)校，服務(wù)基層，促進(jìn)發(fā)展的理念，不斷加強(qiáng)管理；人事部按照學(xué)校人事處要求在做好原事業(yè)編制人員檔案的同時(shí)，初步建立了外聘人員檔案；財(cái)務(wù)部在做好日常報(bào)帳審核及臨時(shí)用工人員工資發(fā)放的同時(shí)，為集團(tuán)決策提供信息，并根據(jù)機(jī)構(gòu)變化和運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變及時(shí)調(diào)整核算單位，重新設(shè)置會(huì)計(jì)科目，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)核算；辦公室在做好常規(guī)性工作的同時(shí)，按照質(zhì)量管理文件要求，建立了文檔電子管理系統(tǒng)，完成了所有質(zhì)量管理體系文件的整理編寫工作；策劃并組織了新生接待工作，共接

待新生5000多人，接待家長7000多人；監(jiān)察部制定應(yīng)急預(yù)案系列制度5個(gè)，監(jiān)督檢查制度3個(gè)，處理投訴事件21起。

六、存在問題和努力方向

2006年后勤集團(tuán)通過一系列的精神文明建設(shè)活動(dòng)，有力地推動(dòng)了內(nèi)部管理，使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯的提高。但與學(xué)校的要求，與廣大師生的期望還有很大的距離，仍然存在很多不足。如，在創(chuàng)新思想政治工作的途徑方面不夠深入，在職工的思想教育方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在如何提高黨支部組織生活質(zhì)量上，在如何加強(qiáng)黨員管理教育工作，需要進(jìn)一步探索。今后我們要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，繼續(xù)探索新時(shí)期思想政治工作和精神文明建設(shè)的新途徑、新方法，圍繞學(xué)校和集團(tuán)的改革、發(fā)展穩(wěn)定的要求，堅(jiān)持不懈地做好精神文明建

設(shè)各項(xiàng)工作，不斷提高黨員干部和職工思想政治素質(zhì)，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

第五篇：公司精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)（本站推薦）

公司精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)

公司精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)

強(qiáng)化管理 狠抓落實(shí) 積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司是以為主的一支新型專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)有職工1143人。一年來，我們?cè)诩瘓F(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在城關(guān)區(qū)委、區(qū)政府和街道等有關(guān)部門的關(guān)心、支持下，圍繞企業(yè)中心工作，大力開展各項(xiàng)工作，尤其是企業(yè)文明單位建設(shè)工作，使兩個(gè)文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。一年來，我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力，促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來抓，針對(duì)我公司施工企業(yè)長年流動(dòng)分散，點(diǎn)多線長，遠(yuǎn)離城市，生活艱苦，文化生活單調(diào)等特點(diǎn)，堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)

伍為目標(biāo)，不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢，新載體，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作和施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全質(zhì)量逐年上臺(tái)階，經(jīng)營管理不斷增強(qiáng)，職工素質(zhì)明顯提高，思想政治工作成績顯著，公司改革穩(wěn)步發(fā)展，在面臨工程任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，自公司99年被路局評(píng)為“局級(jí)文明單位”，被城關(guān)區(qū)命名為“區(qū)級(jí)文明單位”后，、連續(xù)被蘭州市城關(guān)區(qū)火車站街道黨委、辦事處評(píng)為“城市管理先進(jìn)單位”、甘肅省委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。現(xiàn)就我公司一年來開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著建筑市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。一年來，我們?cè)诎嘧咏ㄔO(shè)工作中主要抓了以下幾點(diǎn)：一

是堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本，在實(shí)際工作中，我們按照民主集中制的原則，正確處理好上級(jí)與下級(jí)，個(gè)人與組織的關(guān)系，在重大問題決策中，堅(jiān)持集體討論，研究和解決問題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動(dòng)之前，在堅(jiān)持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立班子良好形象。近年來，我們一直堅(jiān)持教育為主，經(jīng)常性地開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,出臺(tái)了黨風(fēng)廉政責(zé)任逐級(jí)負(fù)責(zé)制。同時(shí)針對(duì)公司施工生產(chǎn)實(shí)際，不斷加大執(zhí)法監(jiān)察力度，做到了反腐倡廉工作常抓不懈。三是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)辦法》、《干部理論學(xué)習(xí)制度》，編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個(gè)班子成員和中層干部，班子成員在學(xué)習(xí)

提高的基礎(chǔ)上，利用各種機(jī)會(huì)和場合，深入現(xiàn)場進(jìn)行宣講，帶動(dòng)了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入，使黨的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想、黨的十六大精神以及二十一局集團(tuán)改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)漸入人心，有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅(jiān)持三個(gè)到位，始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位

為了推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅赝怀隽恕叭齻€(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照當(dāng)?shù)卣P(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署，我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來抓，為了強(qiáng)化活動(dòng)能長期健康發(fā)展，公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求，統(tǒng)一部署，從機(jī)關(guān)到現(xiàn)場項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo)；二是規(guī)劃措施到位。公司黨委根據(jù)地方政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)

于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，堅(jiān)持把工作做到一線，滲透到班組、工地，貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過程，黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺做到“兩手抓”，運(yùn)用管理手段，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把管人、管事、管財(cái)同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來，工會(huì)組織運(yùn)用活動(dòng)載體和文化陣地，把創(chuàng)建活動(dòng)拓展到社會(huì)和家庭。團(tuán)組織根據(jù)青年特點(diǎn)有計(jì)劃地開展青年志愿者、青年文明號(hào)，青年工程、青年突擊隊(duì)等活動(dòng)，逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。公司黨委每年在安排工作的同時(shí)，都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)這項(xiàng)工作深入人心，同時(shí)，增強(qiáng)了廣大干部、職工對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)。

三、突出重點(diǎn)，不斷加大文明單位建設(shè)的力度

一是堅(jiān)持抓教育，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí)，為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用施工淡季進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，大力開展改革形勢的宣傳教育活動(dòng)。一年來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班15期，全部為自辦班。同時(shí)，積極開展《公民道德建設(shè)綱要》的宣傳學(xué)習(xí)。先后組織1107名干部職工進(jìn)行了全員答題活動(dòng)，使廣大員工對(duì)《公民道德建設(shè)綱要》有了更進(jìn)一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工愛祖國、愛工程、愛公司、愛崗位的熱情，增強(qiáng)了職工的道德觀念，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建，注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先

鋒模范作用。公司黨委在組織建設(shè)中，堅(jiān)持把“抓好一個(gè)班子，帶好一支隊(duì)伍，培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù)，開展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任；抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干；抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn)，比素質(zhì)；抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動(dòng)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，按照中鐵二十一局集團(tuán)的統(tǒng)一安排，在全公司20個(gè)黨支部開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動(dòng)，以黨的建設(shè)推動(dòng)文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入，不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。為了解決一線職工生活單調(diào)的問題，公司先后投資50多萬元為一線項(xiàng)目部、班組配齊了電視機(jī)、卡拉ok機(jī)，vcd、dvd影碟機(jī)，洗衣機(jī)，所有一線食堂配齊了冰柜，壓面機(jī)，機(jī)關(guān)各部室配上了微機(jī)。投資70多萬元改造了公司衛(wèi)生設(shè)施，將燃煤小茶爐更換為電茶爐。特別是在施工企業(yè)

競爭日益激烈的情況下，我們大力弘揚(yáng)企業(yè)建設(shè)，增大企業(yè)宣傳氛圍，投資近25萬元在施工一線建立了文明工地，制定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司想方設(shè)法改善職工住房條件，今年共為職工解決住房186戶，使職工居住條件明顯改善。關(guān)心職工健康，每年為職工進(jìn)行體檢。四是狠抓活動(dòng)，激發(fā)職工群眾參與創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明的積極性。公司黨政工團(tuán)圍繞主題抓活動(dòng)，全員參與找突破。公司每年拿出1萬元左右資金購買花草樹木，美化環(huán)境，使以前臟、亂、差的問題從根本上得到了根治。同時(shí)，公司積極開展職工讀書活動(dòng)，不斷加大投資，由公司團(tuán)委牽頭建立了青年人才書庫，藏專業(yè)、文藝、史地等類圖書1萬余冊(cè)，豐富了職工業(yè)余文化生活，激勵(lì)了職工的干勁和斗志。

四、注重實(shí)效，不斷提高文明單位建設(shè)水平

一是職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場

形勢的教育，職工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實(shí)際，開展了向優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任長霞同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)，針對(duì)公司現(xiàn)狀，開展了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的大討論，通過學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步提高了廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，全面推進(jìn)公司改革與發(fā)展的信心，就公司職工目前好學(xué)上進(jìn)，吃苦為樂，奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來越濃，職工中學(xué)技術(shù)的多了，無所事事的少了；遵章守紀(jì)的多了，違章違紀(jì)的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進(jìn)取的多了，安于現(xiàn)狀的少了。二是以文明施工為目標(biāo)，現(xiàn)場施工管理不斷加強(qiáng)。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達(dá)到文明施工的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為施工現(xiàn)場職工統(tǒng)一著裝、安全帽和上崗證。規(guī)范了文明工地施工現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、六牌一圖、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄，對(duì)全公司各項(xiàng)目部的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)

重新進(jìn)行了修訂，并對(duì)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一裝框上墻。尤其使在國家重點(diǎn)工程寶蘭二線、蘭武二線建設(shè)中，整個(gè)施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)，參戰(zhàn)職工斗志昂揚(yáng)，不但安全優(yōu)質(zhì)地完成了工程任務(wù)，同時(shí)也達(dá)到了文明施工地目的，使創(chuàng)建文明公司、文明工地的思想深深扎根在每個(gè)職工心中。三是宣傳報(bào)道工作的力度不斷增強(qiáng)。公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把宣傳工作當(dāng)作重點(diǎn)，公司每有一項(xiàng)大的舉措和政策出臺(tái)，都積極深入一線帶頭宣講，積極宣傳。同時(shí)強(qiáng)化三員隊(duì)伍建設(shè)，積極動(dòng)員三員隊(duì)伍廣泛采寫兩個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事和先進(jìn)典型。一年來，中央、省、市、中鐵建設(shè)報(bào)及路局報(bào)刊、電臺(tái)等新聞單位共采用宣傳稿件26余篇，還辦了21期黑板報(bào)，宣傳工作在中鐵二十一局集團(tuán)始終名列前茅。為了做好人口與計(jì)劃生育工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自管。公司推行了企業(yè)法人代表計(jì)劃生育責(zé)任制，健全了公司、項(xiàng)目部計(jì)劃生育管理體制，每年簽訂逐級(jí)

責(zé)任制。使計(jì)生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。多年來，我公司的計(jì)劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率達(dá)到了100%。五是內(nèi)部治安環(huán)境得到很大改善。公司始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，突出防范”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，健全了組織機(jī)構(gòu)。一方面，把綜合治理工作納入黨政工作的重要議事日程，每年在職代會(huì)上公司與各單位都要簽訂責(zé)任狀，落實(shí)到一線崗位和個(gè)人。并積極配合公安部門適時(shí)集中打擊和禁毒宣傳活動(dòng)，每年在“”世界禁毒日之前，我們都由黨辦、綜治辦、團(tuán)委組成宣傳組，利用標(biāo)語，圖片等形式深入公司施工一線，各工號(hào)進(jìn)行巡回展覽宣傳，吸毒現(xiàn)象得到了遏制。另一方面，堅(jiān)持開展法制教育，利用施工淡季，公司對(duì)干部職工舉辦法制學(xué)習(xí)班，聘請(qǐng)路局法律顧問上課，對(duì)項(xiàng)目部和民工隊(duì)同時(shí)開展教育，教育面達(dá)到100%。在轉(zhuǎn)化“法輪功”癡迷分子方面，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，始終與黨和國家保持高度1 2 下一頁