第一篇：電氣系統工程小結

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一、系統概況

1.本工程為一級負荷用電單位。

2.供電電源：本工程從兩座變電站分別引來路獨立的10KV專線電源，二路常供，分列運行。兩路10KV電纜從后勤樓西側穿管埋地引入設在地下室的電纜分界室。3.應急電源：

本工程選用二臺柴油發電機組，主用功率為1800KW，作為應急電源。正常情況下，把分段和發電進線開關柜上的主令開關1S和2S置于自動位置。市電來電分段開關延時投入，當市電失電時，發送無源信號到發電機組，30s內啟動發電機后自動延時合上發電進線開關；市電恢復后，立即分斷發電進線開關，自動延時投入分段開關。柴油發電機組自動停機，即自投自復功能。4.高低壓供電系統結線型式及運行方式

1)高壓為單母線結線方式，中間不設聯絡開關。

2)低壓為單母線分段運行，聯絡開關設自投自復/自投不自復/手動轉換開關。自投時自動斷非保證負荷，以保證變壓器正常工作。低壓主進開關與聯絡開關之間設氣聯鎖，任何情況下只能合其中兩個開關。自備柴油發電機電源和市電采用ATS切換共同組成0.4KV應急母線段，確保本工程消防負荷及重要的一級負荷供電。5.變配電所：

本工程在后勤樓首層設全院總配開閉所（病房樓、門診、醫技及后勤行政變配電）1)門診醫技及后勤行政變配電室：2*2000KVA+2*800KVA共4臺 2)A區（病房大樓）變配電室：2*2000KVA。3)空調動力站變配室2*2000KVA.。4)生活區變配電室2*1000KVA 6.10KV繼電保護：采用微機保護，實現三相定時限過流保護及電流速斷保護；零序保護；變壓器10KV側單相接地信號裝置、溫度保護及信號裝置。

7.計量：本工程采用高供高計，低壓設電子表?？剖壹皩恿υO備設低壓配電內部核證量

8.功率因數補償：在變配低壓側設功率因數集中自動補償裝置，電容器組采用自動循環投切方式，補償后的功率因數大于0.93。熒火燈，氣體放電燈單燈就地補償，其功率因數大于0.90.9.電力配電系統：

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1)低壓配電系統采用220/380V放射式與樹干式相結合的方式，對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式供電；對于照明及一般負荷采用樹干式與放和射式相結合的供電方式。

2)污水泵采用液位傳感就地控制，水位超高報警，水位顯示及泵故障由BA系統完成。3)冷凍機、冷凍泵、冷卻泵、冷卻塔、空調機、新風機、排風機、加壓送風機等不進入BA系統。

4)排風兼排煙風機，進風兼補風風機：平時由DDC系統控制，火災時，由消防控制室控制，消防控制室具有控制優先權。用于消防時，設備的過載保護只報警，不跳閘。10.照明系統：

1)光源：一般場所為熒光燈、金屬齒化物燈或其他節能型燈具。光源顯色指數Rα≥80，色溫：病房、餐廳≤3300K，其它場所應在3300K～5300之間。2)照明插座分別由不同的支路供電，照明、插座均為單相三線。3)照明控制：

a)辦公、一般診療用房、設備房等處的照明采用就地設置照明開關控制。

b)室外照明、公共走廊、大廳及地下車庫等公共場的照明采用照明配電箱就地控制并納入建筑設備監控系統統一管理。

c)疏散誘導，安全出口、樓層指示等處的應急照明為長明燈。11.設備安裝

1)各層照明配電箱、動力箱、控制箱除豎井、防火分區隔墻上明裝外，其它均為暗裝（剪力墻上除外），應急照明箱箱體，應有明顯標志，并做防火處理。

2)照明開關、插座均為86系列，暗裝，除注明者外，均為250V/10A，應急照明開關應帶電源指示燈。除注明者外，插座均為單相兩孔+三孔安全型插座。3)電纜桁架：本工程采用電纜桁架為防火橋架。

4)電纜橋架穿過防煙分區、防火分區、樓層時應在安裝完畢后，用防火材料封堵。12.建筑物防雷

1)本工程建筑防雷裝置滿足防直擊雷、側擊雷、防雷電感應及電波的侵入，并設置總等位聯結。

2)接閃器在屋頂采用φ12鍍鋅圓鋼作避雷帶，屋頂避雷連接線網格不大于10m×10m或12m×8m。

3)引下線得用建筑鋼筋混凝土柱子或剪力墻內兩根φ16以上主筋通長焊接作為引下線，中山市中醫院另址新建項目（一區）

間距不大于18m，引下線上端與避雷帶焊接，下端與建筑基礎底梁及基礎底板軸線上的上下兩層鋼筋內的兩根主筋焊接。

4)二類防雷建筑各層均設防雷均壓環，建筑外圍結構底梁鋼筋（上下兩根）通長焊接形成閉合環路，并與各引下線鋼筋焊接聯絡。病房樓八層及以上各層沿外圍圈梁面（靠外側）加設一條40×4鍍鋅扁鋼焊接成閉合環路，與該層外墻上的所有金屬窗、構件、引下線連接：玻璃幕墻或外掛石材的預埋件及龍骨的上下端均與防雷引下線焊接。5)接地極為建筑物樁基、基礎底板軸線上的上下兩層主筋中的兩根通長焊接成的基礎接地網組成。

6)建筑物適當位置的外墻距室外地面上0.5m處設測試卡子。7)凡突出屋面的所有金屬構件均與避雷帶可靠焊接。

二、工程特點及對策

1.本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質量要求高等，具體體現在以下幾點： 2.工程量大、配合面廣：

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發生土建、裝修及機電安裝同期施工的現象，出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內部統籌，積極加強外部協調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。3.技術要求高、交叉作業多：

本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業面，面對交錯復雜的各種專業管道、數目眾多的設備，我司項目部施工管理人員深入現場實地查看，仔細研究科學統籌，做到了布局美觀、走向合理，體現了較高的統籌管理水平和專業技術以及施工班組過硬的技術素質和豐富的施工經驗。4.“三邊”工程、反復修改

本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業主在建設過程中不斷提出的新要求，尤其是在裝修效果上反復修改、調整，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統籌在不同時期和一定程度上的失調，增加了機電工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責裝修設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲

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各專業管道設備施工統一安排，質量、技術、標準要求一致。抓好科學管理、綜合平衡工作，對重點部位、對影響功能安全的關鍵部位和質量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術交底工作，使施工工人對施工的有關內容、方法、措施要求和要達到的目標做到心中有數，以便于科學、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進行操作，進而確保工程質量、進度、安全、成本等目標的實現。質量控制過程實現自檢、互檢、專檢相結合，班組長、工長、質檢人員相結合，層層進行目標分解，把責任落實到人。5.加強工程資料管理

工程資料管理人員，須經培訓、考核持證上崗，設備管道安裝專業配備一名專業資料管理人員。

工程資料的管理，按專業分部、分項工程進行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個單位工程資料都裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負責收集管理。

工程資料的內容，必須符合規程和規范的要求，簡明準確，數據可靠、表述清楚，簽認齊全、手續完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。

四、施工進度計劃的實施及控制

根據進度計劃制定詳盡的相應配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設備計劃、設備及材料的供貨計劃等，并在實施過程中進行細化，根據總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，確保工程按期完成。

1、施工進度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由專業工長依此為依據編制施工任務書下達至班組。任務書包括任務單、限額領料單和考勤表。

2、在任務書實施過程中要做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業務核算資料。

3、在施工進度計劃實施過程中，由專業技術負責人牽頭做好以下工作：

1)跟蹤計劃的實施加強監督，發現進度計劃執行受到干擾時，積極采取調整措施。2)及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。

3)在施工進度計劃實施過程中，應執行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。4)跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數量統計與分析為進度

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控制提供反饋信息。

5)根據控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實到執行人，提出目標、任務、檢查方法和考核辦法。

4、施工過程中將專業分包工程的施工進度納入項目部的進度控制范疇內，并協助分包人解決進度控制中的相關問題。

5、在進度控制中，保證以資源供應計劃的實現來確保施工進度計劃的具體落實。1)發現資源供應出現中斷，供應數量不足或供應時間不能滿足要求時，及時采取措施滿足施工進度的要求。

2)由于設計變更、施工變更引起資源需求的數量變更和品種變化，應及時變更資源供應計劃，滿足施工進度要求。

3)當業主提供的資源供應進度發生變化不能滿足施工進度時，及時敦促業主執行原計劃。

五、質量控制措施

1.建立完善的質量責任制，分解質量目標，根據創優具體質量要求按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質量責任落實到水暖施工班組。在組織施工和質量檢驗中，嚴格執行國家的有關規范和標準，所有施工人員必須根據規范、標準、施工組織設計、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質量，以工序質量來保證工程質量，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，監督線上的質檢人員必須以質量標準為依據，對材料、配件、加工件設備及各施工工序、分項工程、分部工程進行質量檢驗，不合格項目一票否決，起到真正質量把關作用。2.為了做好質量管理工作，施工安裝過程中，采取切實措施,做到四個統一（即檢驗標準統一，檢驗方法統一，檢驗內容統一，檢驗工具統一），施工過程中當監督線和執行線意見不統一時，以監督線意見為準，行使質量否決權，直至整改符合要求為止。3.認真編寫施工方案和專項交底，使工人施工時有章可循，各分項施工前，工長均向水暖施工班組提出書面交底，對質量、技術、安全、技術節約措施等均提出具體要求，達到項項有交底，使大家都能嚴格按照圖紙要求施工，絕對不允許出現不按照圖紙要求施工的情況，事后填寫好施工技術交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。4.建立工長施工日志，將施工中的技術問題、工序搭接、圖紙問題、材料設備問題、工藝、質量、進度等方面問題加以記錄、匯報，由水暖技術人員和技術負責人及時解決。5.嚴格把住材料和配件質量關，由于安裝用料品種多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎極易發生將不合格或不符合設計要求的材料用于工程，影響工程質量。為了杜絕這

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種現象，項目部建立正常的來料檢查驗收制度，并填單簽證認可。當對某種材料有疑問時，現場進行抽樣檢驗或實驗，以確定是否符合設計要求。6.重視并切實做好隱蔽工程的檢查和驗收，以工序質量保證工程質量。給排水工程驗收項目較多，如地下室預留鋼性或柔性防水套管，各種需保溫及吊頂內管道的強度實驗，均需及時檢查，并辦好隱蔽工程驗收簽證手續?，F場質檢人員予以充分重視，嚴加控制，凡檢查不符合要求的，一律不予簽證，不得隱蔽，不得進行下一道工序作業，切實做到不漏項，不使工程質量留下隱患。7.加強施工質量記錄的管理，記錄應及時，內容應真實，做到施工質量記錄資料的同步性和正確性。

8.工程質量實行自檢、互檢和專檢相結合。安裝的設備在檢查后都需有實測數據和簽證手續，每項設備交工驗收都必須有完整的質量資料，包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、試運轉記錄和質量評定等資料。工程交工驗收時，各個單項工程和分部工程必須做好完整的質量資料。

9.認真做好安裝工程所需各種機具設備的日常檢查和維修工作，保證機具設備的正常使用，保證安裝工程質量。

六、本工程建筑電氣分部工程質量情況

為保證工程質量，工程開工前分別編制了電氣、防雷施工組織設計、電氣專項施工方案等，對管道設備安裝施工統一安排，對影響功能安全的關鍵部位和質量通病難以克服的工藝提出具體有效的措施，對管道設備安裝的質量、技術、應遵循的標準提出了明前的要求，并得到了上級有關專業技術負責人的簽認批準。在各分項工程開始前，依據施工方案的部署及各項措施及有關標準、規范要求，結合土建工程的施工部位對設備安裝工人分別進行安全技術交底，將該分項工程具體的施工做法、材料要求、技術要求、質量標準及各項施工措施及安全措施交待給工人，并履行了簽認手續。在施工過程中，專業工長每天都到作業面進行巡查，邊檢查邊指導，技術部定期對電氣工程安裝質量進行檢查，發現問題通過質量檢查通知單的形式發放給作業班組，要求他們限時整改。為確保電氣工程專業使用功能，在設備安裝完畢后系統調試運行前編制了系統調試方案。對電氣系統電纜敷設記錄、漏電保護器模擬漏電測試記錄、防雷引下線連接記錄、電氣線路絕緣強度測試記錄、建筑物照明通電試運行記錄、電氣設備送電驗收記錄均提出了調試技術要求和注意事項等，經專業人員的努力，上述調試項目均順利完成。

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上述分項工程所含檢驗批均符合合格質量的規定，檢驗批的質量驗收記錄完整；子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格，質量控制資料完整；分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定，觀感質量驗收合格。

第二篇：A區消防系統工程竣工小結

竣 工 小 結

我公司承建的九龍·太陽城A區消防系統工程，在建設單位市九龍置業有限公司的大力支持和市消防支隊的正確指導下，我公司本項目工程部經過精心組織，在建設單位通知的開工日期準時開工，在施工期間我們虛心服從監理公司的監管，嚴把工程質量關，嚴把安全生產關，科學把握施工進度，使本工程能優質按計劃竣工。

一、嚴格按設計要求合同規定的材料和消防器材購置、安裝施工，工程竣工完全達到設計要求。

二、嚴把工程用材質量關，所有工程用材，消防器具均要具備產品出廠合格，專業機構檢驗合格。不合格的產品堅決不進場不用在本工程建設上。

三、嚴格按施工規范操作，質檢員跟蹤檢查，每道工序自檢合格后報監理人員復檢，監理人員通知整改的，及時按要求進行了整改，確保了工程質量，經驗收完全達到合格。

四、工程質量控制資料按規范各分項、分部，每道工序都進行了詳細驗收記錄和簽證，符合相關規范要求。

五、安全生產和文明施工：按照國家安全生產條例規范，結合工程實際制定本工程施工現場管理制定，項目經理及員工都有安全生產獎懲辦法，在施工中加強了安全防護措施，嚴格要求進入施工現場的施工人員不違章作業，確保了本工程不發生安全和質量事故，工程圓滿竣工。

十堰市富強技術裝備工程有限公司

2011年8月20日

第三篇：電氣監理年終小結

個人小結

尊敬的xxxx公司領導：

本人xxx，男，現年50歲，中共黨員，今年一直在無錫融僑工地任安裝監理一職，該工地是公司目前監理業務中，規模最大的一個項目，八棟三十三層住宅樓，十七棟六層花園洋房住宅，計1407戶，三個地上變電所，一個58000平方米連體地下車庫，總建筑面積28萬平方米，去年主體全部封頂，今年重點是設備安裝工程，涉及安裝方面的項目有:給排水工程、電器動力、照明工程、消防設施工程、通風設施工程、電梯安裝工程、建筑智能化監控工程，室外雨、污水工程，景觀亮化工程、園林綠化工程等。

針對工程范圍之大，分包單位之多的特點，主動協調好各單位的相互關系，達到提高工程質量、進度的目標。平時工作中，按監理職業道德標準嚴格要求自己，奉公守法，遵守公司制度，團結同志，尊重領導，定時向總監匯報本職工作，決不越權辦事，本著對業主負責，對公司盡責的心態，做到早上班，遲下班，虛心學習，勤勞工作，認真審核施工單位提交的施工組織設計/設計方案是否符合《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》合同要求及相關要求，對申報內容無針對性的退回，要求修改后二次報審，直至滿足，本工程施工和規范要求為之，同時嚴格要求施工單位按此方案實施。

工程質量監督方面：做到事前控制為主，事中、事后為輔。嚴把材料、設備質量驗收關，對不合格材料一律退場處理。對驗收不合格的檢驗批工程，堅持整改后再次報驗，直到驗收合格方可進行下道工序施工。

工程進度控制方面：工程驗收做到隨叫隨到，有時下班時間也為施工單位進行工程驗收，同事協調各班組進行流水作業施工，確保工程緊條有序的實施，工程于2012年12月30日全部竣工，驗收合格，比計劃工期提起三個月。

投資控制方面：對圖紙中設計不符合規范要求的部位，建設業主通過設計院變更優化，達到功能性、安全性，經濟性更好更合理。對施工單位工程款申請，嚴格按驗收合格工程量逐一審查，核實簽批。對施工單位提出的技術核定單、變更工程簽證，嚴格按規范要求、施工合同工程量清單審核簽署意見。對施工單位的工作聯系單及時實事求是的簽署監理意見。

安全臨時用電管理方面：嚴格要求施工單位使用三相五芯線，用電做到一機一閘、一箱一漏和三級配電二級保護，末端箱內一定要有漏電開關，嚴禁保護零線和工作零線混接，定時對施工現場和生活區的漏電開關靈敏度，電線、電纜、電器設備進行檢查，對檢查不合格的責令立即更換，決不讓機械設備帶病工作，消除隱患，致使本工程平安竣工，工作得到業主、施工單位和監理部的一致好評。

同時，今年在公司領導的培養和對本工地的領導下，工作之余認真學習，報名參加省注冊監理工程師資格考試，成績合格，在此忠心感謝領導對我的培養，今后更進一步學習專業知識，法律、法規相關規范知識，不斷提高自身業務水平，為公司效益、聲譽盡自己最大努力!

此致

敬禮！

小結人：胡xxx

2012年12月31日

第四篇：系統工程

系統工程

系統工程師簡介和系統工程師能力發展框架(2012-03-10 20:24:47)▼

標簽： 系統工程 cmmi 項目管理 架構

分類： 工程

系統工程是一門非常前沿專業，在美國系統工程師是最熱門的職業，在中國雖然很多人放在嘴上，但實際上很少有人這是個什么職業？有人甚至說這是個當總統的專業，簡直是在侮辱系統工程師。系統工程最初起源于航天、航空、軍事部門，由于衛星、飛船、飛機、導彈這些產品的研發需要很多專業的綜合，所以誕生了系統工程；后來該專業也擴展到民用部門，包括民用航空、鐵路系統、通信系統、醫療設備等，甚至是一個小小的照相機也涉及系統工程。中國最初提出系統工程就我所知大概是錢學森了，但是從他的系統工程概念還不算太成熟，主要偏重于管理，而實際上系統工程跨越了技術和技術管理，它與項目管理有所交叉，也有很大的區分。

以下是一個系統工程師的在項目開發中的所做的事情：

第一步，你要去研究市場，了解用戶有什么問題、想要些什么，有可能在市場上你已經有競爭對手，你還要調查對手的當前狀態，最后你要為用戶提出建議的解決方案，開發一個新的系統或是改造一個舊的系統。這時候你的系統可能僅僅是一個設想，你的系統可能很龐大，需要大量的資金投入，潛藏著許多技術風險，而企業的未來就依賴于你的專業決策，這時候一方面你需要盡量滿足用戶的欲望，又要小心地避免不可逾越的技術障礙。如果你的系統是衛星、飛機這樣龐大的系統，一般的專業工程師如機械工程師、電子工程師根本無法完成這樣的工作，這時候你才會閃亮登場。你要與用戶簽訂合同，包括資金、進度、技術等方面的內容，系統的開發被劃分為若干的階段，資金分階段的支付，每個階段有確定的進入和完成準則，以避免潛在的風險。作為專業系統工程師，基本的能力包括技術規范編寫、進度規劃、分解工作是需要的，作為中國系統工程師（如果存在這個名詞的話），尤為重要的是喝酒、吹牛皮、膽大妄為和玩弄詞匯的能力。

一個需求分析的失敗案例：曾經有一位工程師，他提出一個幾乎是天才的創意，用衛星連接全世界通信，這個工程具有系統工程的特質，要發射６６顆衛星，投資ＸＸ億美元，但不幸的是，這個項目失敗了。首先手機的發展很快占據了市場，其次衛星電話面臨技術障礙，無法在室內通訊，而且硬件過于龐大?？梢哉f項目的決策者沒有系統的分析用戶的需求、技術風險和競爭對手，導致項目的失敗。這就是摩托羅拉的銥星計劃。

第二步，你要提出解決方案，或者叫設計，對系統

來說也可以叫架構開發。雖然是第二步，但并不說設計就一定在用戶需求調查之后，為了占領市場，有時候它在需求調查之前就開始，有時候它隨著需求分析同步進行。系統工程師在這個階段要開發架構。什么是架構，這個詞來自于最古老的工程行業—建筑業，風行于最現代的工程行業—軟件業。打個比方，架構就好比人的骨架，潘長江就是吃的再多也長不成姚明，因為他們骨架不同。架構設計充滿創意，系統工程師當深通于此，產品圍繞架構組成系統。架構使用視圖來表達，機械工程使用三個圖表示三維實體，系統工程師則使用多個架構視圖描述系統。好的架構就像金字塔一樣悠久，壞的架構就像某些豆腐渣工程一樣脆弱。作為專業的系統工程師，基本的能力包括系統建模、仿真和分析技術。

一個架構設計的失敗案例：在某國一個雷電交加的夜晚，兩車相撞了，在經歷了５個月的調查后，事故報告公開，造成事故一條設計原因是，當一個采集設備被雷擊故障后，傳送給主機的狀態信息一直保持為故障前采集到的信息，使人做出錯誤的判斷。在不知道情況的時候保持最后的狀態似乎是一個非常自然的選擇，很多的設計師都非常習慣這樣設計，但真的如此嗎？這個系統的設計師是否做過“故障模式影響分析”ＦＭＥＣＡ不得而知，在項目中做ＦＭＥＣＡ是非常吃力不討好的，因為這首先要假設所有的設備都可能出故障，然后通過設計確保故障不影響安全，一些安全關鍵系統中要求連續兩個故障或者兩個操作錯誤或者兩個操作錯誤和故障的組合不會導致致命事故。

管理相關：系統工程師腳踏兩只船，一只是技術，一只是管理，因此常常與項目管理者的職責分配剪不斷理還亂，通常來說項目管理者側重于進度、資金、范圍等，而系統工程師側重于技術管理，包括技術狀態、接口、需求等，什么？技術還有管理？是的，技術需要管理。系統工程師要像獵狗追蹤每一個要求的落實，從最初的用戶要求到向部件提出的要求直至獲得明確無誤的證據表明需求已經落實，否則部件設計師會像系統工程師欺騙用戶一樣欺騙系統工程師。曾經一個火星探測器墜毀，僅僅因為計算單位不統一，如果你是一個學生，計算單位錯誤最糟糕的結果是考試不及格，而在大型工程中就是數億美元的損失，為此系統工程師要緊盯每一個接口，防止彼此設計的不匹配，這是一項非常繁瑣的工作，因為一個大型系統的接口從幾百到幾千幾萬。需求也罷、接口也罷，都要有秩序的管理。管理的技能是必需的。

驗證：驗證就是為產品滿足需求提供證據的活動。如果沒

有驗證，系統的開發就會像中國的保健品市場一樣混亂。驗證包含了檢查、分析、演示、測試幾個類別，驗證也像需求一樣劃分為多個層次，從底層部件到最頂層的系統需要逐步的驗證，驗證是一項非常消耗資源的活動，因此系統工程師當小心的選擇驗證的類別、層次，以平衡進度、風險和成本。驗證中的某些活動甚至需要獨立的專業和工程師支持，例如試驗工程師，因為測試設備的準備、開發并非系統工程師能夠完成的。對于驗證活動而言，除了數學分析能力、發現問題的能力外，最大需要可能就是勇氣和誠實，因為在驗證活動中發現問題后，許多工程師由于面臨各種壓力或是采用鴕鳥政策視而不見或是偽造數據欺騙用戶。

在中國，還沒有一個完整的系統工程教育，有些學校開了系統工程課，也是偏重于數學理論，以下是本人通過自學推薦有志于做系統工程師的人應該學習的知識、工具和需要進行的實踐：

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知識：

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UML、SYSML標準：建模標準，類似于機械工程師的機械制圖標準、電子工程師的電路制圖標準，語言是有效率專業溝通和知識傳承的保障，沒有這些，溝通會陷入咬文嚼字的困境（巴比倫塔建造的失敗是溝通失敗的最好例子，可見古人很早就認識到這點），設計中所包含的思想也會隨著時間而退化。

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CMMI能力成熟度模型綜合：描述了系統工程所需要做的工作內容，對照這本書進行實踐和改進。

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Incose System Engeering Handbook（國際系統工程協會系統工程手冊）基于ISO15288，與CMMI類似。

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System Analysis, Design,and DevelopmentConcepts,Principles, and Practices：有大量指導系統工程的技術內容，值得一讀。

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DoDAF:美國國防部體系架構：DoD一個架構開發標準，很專業，可以參照學習系統架構。

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其它基礎專業：數學和英語要熟練，數學需要大量應用，英語是閱讀系統工程書籍的必需；電子、機械、軟件等要知道基礎概念，對于特定行業的系統工程還更深入的了解相應的專業。

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工具：

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系統架構建模：Visio(用于建模表達)、Telelogic(同時用于建模表達和仿真)

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仿真和分析：Matlab和Simlink

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文字和表格：Word、Excel、PPT（編寫文件、報告所必需）

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項目管理： Project

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實踐：

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需求分析實踐：實踐MOE、MOS、MOP、TPM分析過程，建立一個系統從頂層直至底層的指標關聯。

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規范編寫實踐：至少完成不同產品、不同階段規范編寫實踐各一次，階段包括系統規范、研制規范；

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需求管理實踐：完成一次全系統的需求跟蹤表，能夠在任何時候跟蹤需求的達到程度；

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架

構設計的實踐：完成一次基于SYSML標準對系統的完整建模過程；

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范圍管理實踐：完成一次WBS，理解WBS模板中各個分解在項目中實際含義；

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進度管理實踐：實踐使用Project建立IMS，達到能夠自動生成網絡圖、進行進度分析的效果；在項目進展中記錄項目進度，獲取第一手數據，積累自己對時間的預測能力；

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技術狀態和信息管理實踐：與規范實踐結合，建立項目三條基線：功能、分配、產品，實踐文件版本管理和控制。

第五篇：系統工程

1． 系統科學辯證法

作者： 苗東升臧偉 出版社：山東教育出版社 出版日期：1998/12/1

2． 系統科學精要

作者： 苗東升 出版社：中國人民大學出版社 出版日期：2006/6/1

3． 系統科學導論--復雜性探索

作者： 顏澤賢 范冬萍 張華夏 出版社：人民出版社 出版日期：2006/9/1

4． 系統科學概論

作者： 吳義生 出版社：中共中央黨校出版社 出版日期：2000/4/1

5． 現代系統科學方法論及應用:優化方法與探索復雜性

作者： 伍進 出版社：電子科技大學出版社 出版日期：2005/1/1

6． 錢學森系統科學思想研究

作者： 上海交通大學 中國系統工程學會 編 出版社：上海交通大學出版社 出版日期：2007/1/1

7． 錢學森系統科學思想研究

作者： 上海交通大學 中國系統工程學會 編 出版社：上海交通大學出版社 出版日期：2007/1/1

8． 系統科學與工程研究

作者： 許國志編 出版社：上?？萍冀逃霭嫔?出版日期：2001/4/1

9． 增長的極限 圖書標簽： 機械工業出版社

上書時間：2011-09-05

出版時間：2006-06

10．中文名：第五項修煉

外文名：The Fifth Discipline

The Art and Practice of the Learning Organization

作 者：（美）彼得?圣吉 著，張成林 譯出 版 社： 中信出版社[1]出版時間： 2009-10-1開 本： 16開