第一篇：2014年上半年安全自查自改

武鋼焦化協(xié)力廠2014年上半年自查自改情況

根據(jù)公司文件要求，協(xié)力廠于6月16日至6月18日對各個板塊進行了上半年安全工作的檢查，按照檢查表內(nèi)的內(nèi)容逐項檢查，現(xiàn)將檢查情況進行通報：

在此次檢查中，各單位的安全管理工作都能按工作計劃要求進行落實完成，安全例會及時組織傳達和學(xué)習(xí)各項安全文件、事故通報，及開展各項安全活動。各分廠的“安全月活動”、“確認制活動”也都按時開展，制定活動方案，并按照活動方案內(nèi)容進行想·實施。但是大部分單位對現(xiàn)場管理仍然存在很多問題，現(xiàn)將檢查存在的問題及整改方式匯報如下：

廠級自查問題:

1、無一季度檢查記錄；

2、未制定虛驚提案獎勵辦法；

3、對違章職工未進行安全再教育；

整改方式：

1、每季度開展一次綜合性檢查，要包含安全、廠容、設(shè)備、能源等。

2、虛驚提案受到上級公司表揚的班組，季度安全兌現(xiàn)獎上浮50&。

3、對A類違章職工必須進行安全再教育，考試合格經(jīng)過家屬簽字后方可上崗，在9月1日后違章的職工嚴格按照十大禁令考核條例進行處理。

鑄鋼分廠（含機加工車間）： 1、6.1事故無專項檢查； 2、4月16日一名職工違章未進行安全再教育；

3、分廠無領(lǐng)導(dǎo)帶班值班記錄； 4、3T行吊吊物捆綁不牢固，吊物吊點不牢固。

5、熔煉區(qū)域滅火器周圍有雜物，庫房滅火器失效，2樓一處滅火器軟管破裂；

6、一樓倉庫旁有垃圾未清理；

7、砂處理設(shè)備6月13日-16日未點檢； 8、3T行吊導(dǎo)繩器脫落，內(nèi)側(cè)3T行吊吊鉤與鋼水包無擋板；

9、所屬車輛6月16日當天無點檢記錄。機加工：

1、廠房內(nèi)側(cè)配電柜被產(chǎn)品擋住；

2、內(nèi)部照明不足，3處燈泡失效；

3、一處配電柜電線頭裸露；

4、當班班前會交底過于簡單，未將生產(chǎn)班組與廢鐵板區(qū)別開來，且6月16日廢鐵板未簽字；

5、抽查一名職工對十大禁令學(xué)習(xí)不徹底，只能回答5條。

6、鉆床積灰較多，無絕緣地板；

7、退火爐接線不規(guī)范，出線口接在進線口；

8、乙炔無防震圈，氧氣庫有雜物； 篩下焦分廠:

1、抽查2名皮帶工對十大禁令學(xué)習(xí)不夠；

2、崗位操作規(guī)程未上墻；

3、職工休息室柜頂有雜物；

4、一號振動篩樓梯松動，傳動皮帶防護罩不齊全；五號皮帶電機防護罩檢修后未恢復(fù)； 碳素分廠:

1、廠房內(nèi)一處消防水接頭漏水；

2、成型機設(shè)備三定牌未更新；

3、鍋爐房操作牌破損未修復(fù)；

4、檢修倉庫雜亂，化驗室內(nèi)雜物多，保溫棉脫落，操作規(guī)程未更新。

5、電捕除塵下方油污未清理；

6、干燥窯皮帶無防護欄，煤氣軟管走在地面；

7、抽查一名職工（配料工）對十大禁令學(xué)習(xí)不夠。

8、“5.29”“6.1”未傳達到每位職工，分廠部分管理人員、銷售無記錄；

9、廠房與花壇間雜亂、廠房南部有雜物，花壇內(nèi)部有垃圾，外來人員吸煙，現(xiàn)場有煙頭。

10、大部分氧氣乙炔無防震圈；

11、混捏鍋操作箱上方有燈管雜物；

12、檢查甲班班前會交底過于簡單，無針對性，班組新進職工未登記，缺人人員未注明原因。塑料分廠:

1、“5.29”“6.1”未傳達到每位職工，分廠部分管理人員、銷售人員無記錄；

2、楊黎、李莉班長評價本填寫重復(fù)，無內(nèi)容； 3、6月16日夜班一名職工抽煙；

4、老辦公樓內(nèi)柜頂積灰較多，每層均有雜物；

5、砂輪機、臺鉆無操作規(guī)程；

6、覆膜外側(cè)有雜物；

7、回料區(qū)域安全通道堵塞；

8、機修班無檢修臺賬； 焦友服務(wù)隊：

1、對職工的違章考核未登記；

2、清槽班休息室內(nèi)充電，休息室需要禁言；

3、一回收對面?zhèn)}庫內(nèi)兩臺砂輪機停用未斷電；

4、施工隊倉庫消防器材無三定牌； 保產(chǎn)分廠：

1、對6.1事故未開展專項檢查；

2、抽查篩焦班、四機修兩位職工，對十大禁令不熟；

3、對違章職工未進行再教育；

4、五機修6月16、17、18日三天未打考勤；

5、四機修倉庫一處開關(guān)損壞，門口生活垃圾未處理； 綜合分廠：

1、分廠學(xué)習(xí)請假人員未補學(xué)習(xí)；

2、對創(chuàng)建標準化班組工作需要加強指導(dǎo)，部分班組卡片填寫存在誤區(qū)

3、抽查一名職工對十大禁令學(xué)習(xí)不全面；

4、工班長室衛(wèi)生需清理，墻面有積灰；

對以上自查出的問題，協(xié)力廠安環(huán)部均已下發(fā)整改通知單，明確整改責(zé)任人及整改時間，最遲在24前進行反饋，隨后安環(huán)部將對隱患項逐一驗收。

武鋼焦化協(xié)力廠

安全環(huán)保部

2014年6月18日

第二篇：安全生產(chǎn)自查自改承諾書

安全生產(chǎn)自查自改承諾書

為保障職工的身體健康、生命安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本廠現(xiàn)鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

一、牢固樹立“安全第一”的思想，對本廠安全事務(wù)負有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理組織，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準在本廠內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。

三、不斷建立健全本本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵相關(guān)內(nèi)外部人員積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中來。

四、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理、隱患治理，組織、督促本廠的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。

五、按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

六、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

七、保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

八、在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認真組織事故應(yīng)急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。

九、修訂完善本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題進行解決落實，督促開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實施。

十、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。

承諾人：

第三篇：安全生產(chǎn)自查自改實施方案

菏澤市糧油中轉(zhuǎn)儲備庫 安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案

為切實做好安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實推進隱患排查治理工作的深入開展，現(xiàn)結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況，制定自查自糾實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實局安全生產(chǎn)大檢查活動精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，組織各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標

自查確保到每一個科室，每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設(shè)備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。

科室自查有記錄。小隱患及時清除，清除后有記錄，有簽字；大隱患不能自行處理的及時上報，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號。

安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報隱患問題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責(zé)任、資金、時限“五落實”，嚴防各類事故發(fā)生。

三、重點內(nèi)容

各科室要認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進行。

科室自查自糾的重點內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設(shè)備操作規(guī)范、藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患，責(zé)任落實、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。

同時，安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點，集中行動，重點排查治理，按照有關(guān)標準規(guī)范對各科室進行嚴格排查，科室根據(jù)單位有關(guān)規(guī)范、標準等逐項對照自查。

四、時間安排

1月1日—12月31日

五、工作要求

（一）提高思想認識。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動，主任要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，深入一線開展自查自糾督導(dǎo)；科室負責(zé)人要根據(jù)醫(yī)院部署認真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真記錄。

主要負責(zé)人要切實負起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調(diào)，要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（二）全面開展排查。召開全體職工會議，廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。

單位、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬（檔案）。安全生產(chǎn)小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔。

科室每周進行隱患排查，小隱患科室現(xiàn)場解決，限時解決，大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。

職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報科室領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督科室領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對科室領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時解決又不上報單位的職工要及時上報安全生產(chǎn)小組。

單位充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。

（三）做好三個結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動相結(jié)合，統(tǒng)籌推進，夯實基層基礎(chǔ)，構(gòu)建長效機制。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實際組織集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，完善重點科室視頻監(jiān)控設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，進一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。

（四）嚴格落實責(zé)任。單位按照“科室管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把自查自糾的責(zé)任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴格落實安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）及時上報情況。

各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié),及時上報安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.

第四篇：安全生產(chǎn)自查自改實施方案

自查自改實施方案

施工單位：福建省高華建設(shè)工程有限公司

福建省高華建設(shè)工程有限公司

自查自改實施方案

為認真貫徹落實《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作方案>的通知》的精神，進一步加大公司建筑施工安全生產(chǎn)管理力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，結(jié)合本公司在建工程當前安全生產(chǎn)狀況，切實開展安全生產(chǎn)自查自改活動，現(xiàn)制定本公司自查自改工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

以總書記，李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)通知和省領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示和近期召開的全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議和全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范為依據(jù)，進一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全生產(chǎn)自查自改活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。

二、檢查目標

通過自查自改，全面落實施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，保證在建施工任務(wù)的安全持續(xù)穩(wěn)定進行。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

公司成立安全生產(chǎn)自查自改領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)：

組長：黃長勇 副組長：許國華

組員：許國泰、趙峰、許國淦、高增田、楊希明、張磊、劉繼軍、孫興福、杜寧、四、檢查方法：

1、檢查與自查相結(jié)合。各在建工程按照《建筑施工安全檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》以及預(yù)防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標準要求先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。

2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的堅決關(guān)停。

3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負責(zé)人的責(zé)任并進行處罰。

五、檢查內(nèi)容：

1、在建項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況的重點檢查內(nèi)容：（1）工程項目部組織機構(gòu)建立及相關(guān)人員到位情況；（2）各項安全生產(chǎn)保障制度的執(zhí)行情況；

（3）“三類人員”和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；（4）工程項目的安全投入管理情況；（5）安全教育培訓(xùn)實施情況；（6）應(yīng)急救援演練實施情況；（7）安全檢查及隱患排查整改情況；（8）專項施工方案的編制、審批和實施情況。2.預(yù)防施工坍塌事故的重點檢查內(nèi)容：

（1）貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和實施細則等文件情況；

（2）深基坑、高大模板、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程是否結(jié)合施工現(xiàn)場實際條件編制專項施工方案，方案的論證、審批、實施、驗收等各環(huán)節(jié)是否嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

（3）對深基坑工程，是否按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準的規(guī)定加強對土方開挖、基坑支護、變形監(jiān)測、臨邊防護等施工環(huán)節(jié)的管理；（4）對高大模板工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設(shè)、驗收、使用等環(huán)節(jié)是否進行檢查，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理；

（5）對高層外腳手架工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設(shè)、安全防護是否滿足有關(guān)要求；

3.預(yù)防建筑起重機械傷害事故的重點檢查內(nèi)容：

（1）建筑起重機械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結(jié)合施工現(xiàn)場實際條件進行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環(huán)節(jié)是否嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位；

（2）負責(zé)安裝拆卸業(yè)務(wù)的企業(yè)是否具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；

（3）建筑起重機械司機、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建筑施工特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)；

（4）機械設(shè)備是否已辦理產(chǎn)權(quán)備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測、驗收、使用和維護保養(yǎng)是否符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標準的要求。4.預(yù)防高處墜落事故的重點檢查內(nèi)容：

（1）加強安全教育，增強建筑工人安全生產(chǎn)意識和自我保護能力的情況；

（2）使用合格的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、個人防護用品情況；（3）確保施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的要求進行防護；

（4）高大模板、高層外墻腳手架等拆除過程的現(xiàn)場安全防護條件是否滿足有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標準的要求。

六、檢查階段安排

安全生產(chǎn)自查自改活動，從2月29日開始到3月5日結(jié)束，檢查分為二個階段進行。

1、工地自查自改階段：（2月29日—3月05日）由工地根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》以及預(yù)防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標準要求先行自查。

2、公司對工地進行安全生產(chǎn)大檢查階段：（2月29日—3月05日）由公司對在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行大檢查，按照以下第六點的檢查內(nèi)容對所有公司的在建工程進行檢查，并按照檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。對工地自查自改發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行復(fù)查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。

七、檢查要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

要充分認識此次安全生產(chǎn)自查自改的重要性，結(jié)合公司實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）突出重點，注重實效。針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。

（三）落實責(zé)任，自查自改

成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進行整改。

（四）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全處員工的安全培訓(xùn)教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。

福建省高華建設(shè)工程有限公司

2016年3月5日

第五篇：安全生產(chǎn)自查自改報告

安全生產(chǎn)自查自改報告

某化工有限公司

為全面貫徹某某示范區(qū)、安委會《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》精神，我公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》，逐條進行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，整改后復(fù)查，直到符合要求。現(xiàn)將自查自改情況報告如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位均未制定崗位安全職責(zé)。于是緊急編制、審核、審批并實施了《崗位安全責(zé)任制》，對上至總經(jīng)理，下至一線工人均明確了崗位安全職責(zé)。

現(xiàn)各級機構(gòu)及干部職工自覺履行崗位安全職責(zé)，無違章現(xiàn)象，基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動紀律的現(xiàn)象。另外，公司與生產(chǎn)部每位員工還簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全相關(guān)規(guī)章制度不健全，于是又緊急修訂、制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，內(nèi)容包括安全守則、禁火禁煙、動火管理、安全裝置、設(shè)備內(nèi)檢修、消防器材、罐區(qū)管理、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放等。

另外，每周進行一次安全衛(wèi)生大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。比如：對無滅火器材的車間及時配備了滅火器材；對失效的滅火器進行了重新充粉；對銹蝕的消防柜進行了防腐；對破損的消防柜進行了修補；對部分出現(xiàn)破損的消防水龍帶進行了換新；每次動火前，均對作業(yè)現(xiàn)場認真分析，嚴格審核、審批“動火證”；為一線員工配置了安全帽、工作鞋、防護服、工作手套、防護眼鏡、防護口罩、防毒面具等；針對夏季天氣炎熱情況，還為每位員工發(fā)放了白糖、茶葉等防暑降溫物質(zhì)；對委外工作人員進入生產(chǎn)區(qū)進行及時教育，并簽發(fā)紅袖章，進行統(tǒng)一管理。

三、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況

公司已為生產(chǎn)一線的所有員工進行了“團險參保”，共36人。公司自組建至今，安全方面的投入共100000元，其中，80000元，20000元。

四、安全培訓(xùn)教育情況

公司生產(chǎn)部對生產(chǎn)一線的員工進行了集中、分散等形式的技能、安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)占總培訓(xùn)工作的50%以上。其他部門也進行了多次相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。

公司機修工、電工、動力操作工、壓力容器操作工均參加了示范區(qū)特種作業(yè)培訓(xùn)，且均取得了相關(guān)證書，真正做到了持證上崗。

五、應(yīng)急管理情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案不健全，于是緊急制訂了《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并已報示范區(qū)安委會存檔。并計劃在8-10月間進行演練。

各車間還配備了“應(yīng)急藥品箱”。

六、事故處理和責(zé)任追究情況

公司內(nèi)至今未發(fā)生安全事故。但是，公司各級員工均堅持生產(chǎn)事故“四不放過”原則對生產(chǎn)事故進行管理。公司總經(jīng)理要求，只要發(fā)生事故，不論大小，一律立即匯報，立即處理。

另外，還進行了如下安全方面的工作：

1、生產(chǎn)部每周召開包括安全在內(nèi)的工作會議，生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。

2、針對以往僅以生產(chǎn)工藝規(guī)程直接指導(dǎo)生產(chǎn)的情況，進行了糾正。現(xiàn)在，產(chǎn)品只要生產(chǎn)，不論是試生產(chǎn)，還是常規(guī)生產(chǎn)，均編制、審核、審批并實施“產(chǎn)品安全操作指導(dǎo)書”以指導(dǎo)實際生產(chǎn)，并配有相關(guān)物料的“周知卡”。

3、對中試、試生產(chǎn)產(chǎn)品還編制了“開車方案”，也配有相關(guān)物料的“周知卡”以指導(dǎo)實際中試、實際試生產(chǎn)。

4、對一個車間無防雷裝置的情況，及時采購、配置了防雷裝置。

5、針對氫氣裝置放空系統(tǒng)管道彎道較多情況，進行了及時整改，現(xiàn)已符合安全要求。

現(xiàn)在，公司各部門的安全意識較以前明顯加強，所有安全SOP均嚴格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見與成效記錄。

某化工有限公司

2007年7月15日