第一篇：支部、協會加遠教,創建基層黨建新模式

支部、協會加遠教，創建基層黨建新模式

一條寬帶線、一臺計算機、一臺電視，把基層黨員干部政治學習、培訓資源、農村實用技術、市場經濟的海量信息，以人們喜聞樂見的形式，傳導到田間地頭、傳播到每個黨員的身邊，發揮著意想不到的作用，這就是農村黨員干部現代遠程教育。

《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》提出要?發展遠程教育和廣播電視‘村村通’?。發展農村黨員干部現代遠程教育，是?讓干部經常受教育、使農民長期得實惠?的結合點，是統籌城鄉協調發展、促進農村和諧社會建設的切入點，是解決?三農?問題、推動全面建設農村小康社會歷史進程的著力點，對于統籌城鄉經濟發展，促進農村繁榮和社會進步和構建社會主義和諧社會都具有深遠的意義。

一、?支部+協會+遠教?是農村經濟社會發展的一個著力點 為適應新階段農業和農村經濟發展的要求，增加農民收入，幫助農民走向市場，開拓市場，實現上下聯創、城鄉共創和示范帶創，積極構建農村黨建工作新格局，穩步推進農村專業協會組織健康發展，我鎮以農村專業協會黨建工作為重要切入點和工作著力點，把遠程教育、農村專業協會組織建設與農村黨建工作有機結合起來，在我鎮秋洞村采取?支部+協會+遠教?的專業協會組織發展模式，將發展農村專業協會組織作為解決?三農?問題的切入點和新農村建設的有效載體，發揮農村專業協會在新農村建設中的輻射帶動作用，有效地推動了農村經濟的發展和專業協

2、以培育一代新型農民為重點，積極開展政治理論和法律法規等教育學習。在抓好文化知識教育和技能培訓的同時，抓好觀念、理念和道德修養的培植，抓好農村黨員干部的培養，抓好農村文明新風的培育。通過開展學習討論活動，對當前亟需進行理論引導或說明的問題，向群眾釋疑解惑，化解了他們的疑惑、誤解。

3、創新載體，豐富內涵。把農村黨員干部現代遠程教育工作作為加強農村基層黨建工作的重要載體和抓手，同推進社會主義新農村建設、加快農村小康建設步伐結合起來，以開發、整合特色?鄉土課件?建設為重點，豐富了村級組織活動場所學習資源。

二、?支部+協會+遠教?創建農村基層黨建的一種新模式 在推進專業協會黨建工作過程中，圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟中心目標，按照?重引導、少干預、多服務?的工作思路，堅持?民建、民管、民受益?的原則，尊重農民的意愿和創造精神，體現農戶的市場主體地位，借助遠程教育為服務平臺，以市場為導向，按市場經濟規律辦事，正確引導而不旁觀，熱情支持而不干預，認真參與而不包辦，堅持按照市場規律辦事，不搞包辦代替，不強迫群眾參與；堅持從實際出發，不搞強迫命令；堅持因地制宜，采取靈活多樣的方式，不搞一刀切，把農村專業協會組織黨建工作作為基層組織先進性建設工程的重要組成部分來抓，作為推進社會主義新農村建設的重要抓手，從思想上、4-

第二篇：黨建新模式基層治理經驗

黨建新模式基層治理經驗

“黨建+中心社區”，科學統籌服務布局。立足實際、問需于民，積極推進“黨建+中心社區”建設，輻射帶動周邊社區實現“活動共辦、陣地共建、資源共享”。切實把“黨建+中心社區”建成黨建引領基層社會治理創新的“橋頭堡”，近距離聯系服務凝聚黨員群眾的主載體，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。堅持“區域統籌、整合資源、優勢互補、共建共享”原則，建設中心社區，統籌轄區內的在職黨員、物業、家委會、志愿者等多方資源實現聯動。堅持“管理聯席，組織共融；人員聯動，責任共擔；陣地聯建，資源共享；實事聯做，難題共解”的運行機制，做到以點帶面撬動整個社區資源。

同時，選派優秀社區黨組織書記負責中心社區日常管理、活動組織、課程安排等，為居民提供內容豐富、形式多樣的服務，讓社區更有溫度。目前，建成中心社區9個，今年還將再建5個。在此基礎上，將中心社區建設與超大型社區拆分相結合，有效化解資源不充分、人員不足等短板。轄區*街道在原白家口社區成立白家口中心社區，將原社區拆分成兩個居民社區，各下設1至2個社區工作站，在不過多增加社區層級、辦公用房和人員的基礎上，以中心社區統領社區工作站，帶動各小區黨群服務站，三個層級做到任務同部署、活動同安排、項目同落實、督導同檢查，實現資源利用的最大化、群眾服務的最細化、基層問題的最優解。

“黨建+紅色物業”，創新優化服務模式。物業服務水平直接關系到居民生活幸福指數，*區是典型的老城區，街道下轄131個社區，老舊小區數量多，管理難度大，通過黨建引領、物業聯管、社企聯動、問題聯治，打造出具有*特色的“一核三聯”紅色物業建設新模式，提升民生福祉。

在物業聯管方面，在*等5個街道建立“紅色物業”黨建聯盟，將社區黨組織、物業服務企業黨組織、業主委員會（物業管理委員會）等納入聯盟成員，引導物業服務企業積極參與基層治理，共同做好轄區內物業服務工作。

在問題聯治方面，通過物業服務聯管聯動，探索出街道社區黨組織和物業服務企業良性互動機制，聯合處置居民群眾問題訴求。*創新推行“共享物業”模式，建成“紅色物業服務中心”面積1200㎡，創立“360物業服務超市”，把物業管理服務作為商品，構建“群眾點單、超市下單、街社接單”的物業工作新模式，已累計解決物業相關的矛盾和投訴144件。

在社企聯動方面，印發《*區深化社區網格化管理的指導意見（試行）》，結合黨建“鄰里格”，不斷夯實社區黨組織基層治理核心地位，通過將物業服務企業全面納入黨建網格，吸納物業企業相關工作人員擔任網格員，探索實施社區“兩委”和物業企業管理人員交叉任職等，切實強化溝通配合、增強共治合力、提升服務效能。

“黨建+網格”，整合凝聚服務力量。落實落細黨建“鄰里格”工作，建立“社區—片區—小區—樓棟—單元”五個層級網格15767個，積極發動下沉干部、在職黨員、志愿者到社區報到并擔任各層級網格員，補充社區工作力量。此外，各層級網格建立工作群，保證信息暢通無阻；加強網格員履職培訓，實現網格內精細化管理。發揮“鄰里格”效能，街道積極動員轄區黨員群眾，成立了“紅領之家”“唐都大媽”“螢火蟲”“啄木鳥”等多支志愿者服務隊，服務隊由轄區在職黨員、離退休老黨員、駐地企業商戶以及熱心群眾組成。

同時，設立“黨員中心戶”，夯實小區站長、樓棟長、單元長職責。針對轄區內部分小區戶數多、人口眾多的特點，全面建立黨群工作服務站，讓居民辦事不跑路，在小區內就能享受到社區各項服務。建成“社區—社區工作站—小區黨群服務站”三級體系，拓展為民服務功能，承擔社區事務代辦等，進一步縮短服務距離。

目前，已建成小區黨群服務站504個，成立小區黨組織1017個。通過掃碼“@蓮”民呼我行小程序，居民就可直接進入反映問題，實現區+街道+社區+小區黨群服務站+“鄰里格”一套聯動的智慧管理，受理群眾投訴、調解、解決各類問題和統計歸集各類數據信息，以數字化智能化助力高效能基層治理，進一步提高群眾辦事效率。

第三篇：樂業縣探索基層黨建新模式（最終版）

構筑區域大黨建 共鑄“三邊”連心橋

---樂業縣探索區域大黨建工作新模式匯報

樂業縣位于廣西西北部，地處云貴高原東南麓，東北與河池市天峨、鳳山兩縣相鄰，東南依凌云縣，西南與田林縣接壤，西北與貴州省的冊亨、望謨、羅甸三縣隔紅水河相望。該縣涉及跨省接邊點4個、跨市接邊點10個、跨縣接邊點6個。長期以來，由于受行政區劃限制，省、市、縣?三邊?接壤村屯地處偏遠，存在黨組織發揮作用難、跨區域事務管理難、糾紛調解難、推動發展難等問題，嚴重制約了鄰邊地區各項事業全面協調發展。傳統的?一村一支部?黨組織設臵方式已不適應統籌省、市、縣?三邊?地區經濟社會發展的需要。為認真貫徹落實黨的十七屆四中全會關于?全面推進農村基層黨組織建設，優化組織設臵，擴大組織覆蓋面，創新活動方式?的新要求，樂業縣在推進?黨組織建設年?活動中，立足實際，把創新黨組織設臵模式、促進地方發展，作為縣、鄉兩級黨委書記實施基層黨建科學化?書記創新工程?來抓，在省、市、縣?三邊?地區跨區域設立聯合黨組織，探索出一條推動省、市、縣接壤地區經濟社會和諧發展的黨建工作新路子。

結合實際抓組建

樂業縣在抓組建聯合黨組織過程中，堅持以?創先爭優?活動為載體，以?農事村辦?、?農情鄉解?、?村事民議?、?結對共建、先鋒同行?等活動為平臺，緊扣?構筑堅強堡壘，推動率先發展?主線，根據?地域相鄰、習俗相近、產業相同?的區域特 點，盤活縣邊接合部有關資源，打破地域和行業界限，以試點先行、典型帶動為抓手，成立跨區域聯合黨組織，整體推進區域聯建工作。

一是建立跨縣域聯合黨組織。甘田鎮大坪村地處樂業、田林兩縣三鄉四村交匯處，東靠甘田鎮甲龍村，北鄰邏沙鄉黨雄村，西、南兩面與田林縣浪平鄉弄鞋村、西華村相接，是一個典型的?窮三角?地帶，鄰邊四村同屬百色市貧困村，同存在黨組織功能弱化、基礎設施滯后、產業發展難、維穩形勢嚴峻等問題。樂業縣在深入調研的基礎上，主動與田林縣有關部門溝通協調，于2009年12月28日，在樂業縣大坪村正式掛牌成立了?樂業田林跨縣域大坪聯合黨總支部?。該聯合黨總支部依托大坪村?農事村辦?服務中心，為接壤地區的兩縣群眾提供生產、法律、衛生、文化、教育、計生等方面的服務。

二是建立跨省、跨市區域聯合黨組織。廣西樂業縣尾溝村和貴州省冊享縣平華村隔江相望，同屬庫區移民新村。龍灘電站下閘蓄水后，移民耕地面積減少，產業發展難，收入來源少，搬遷后的一些問題還沒有妥善解決，社會穩定形勢嚴峻。針對這一問題，樂業縣認真總結跨縣域聯合黨組織建設的經驗做法，積極協調整合跨省兩村各種資源，于2010年5月14日在廣西樂業縣雅長鄉尾溝村成立了?桂黔跨省區域尾溝平華聯合黨總支部?，為推動兩村移民群眾共同發展構筑了新的堡壘，架起了連心橋。

樂業縣在充分總結跨縣、跨省區域聯合黨組織建設工作經驗的基礎上，立足縣情，以樂業縣邏西鄉打路村為中心，整合河池市天峨縣納直鄉那里村資源，于2010年8月2日在打路村農事村辦服務站成立了?百色河池跨市區域打路那里聯合黨總支部?，著力解決兩村接壤處社會綜合治理管理盲區等問題。

樂業縣還針對幼平鄉百安、渡口、五寨村與貴州省望漠縣昂武鄉紅湖村、羅甸縣羅幕鄉白羊村以及廣西河池市天峨縣下老鄉圭里村等龍灘庫區移民新村，存在移民生產發展難、矛盾糾紛調處難等實際情況，于2010年10月28日在幼平鄉百安村聯合組建了?龍灘庫區桂黔渡安社區聯合黨委?，為庫區移民經濟發展、社會和諧穩定搭建了溝通交流協作新平臺，在?多邊?地區農村實現跨區域社區化管理方面，探索出一條新的路子。

三是建立跨行業場群聯合黨組織。樂業縣針對自治區林業廳直管的國營雅長林場地處雅長鄉東北區域，長期以來場群矛盾成為制約當地發展的突出問題，探索把雅長林場果麻、那成、雅庭三個分場和雅長鄉新場、雅庭、三寨三個行政村聯合起來，于2010年7月30日，組建了雅長東北區域場群聯合黨總支部，為有效破解制約場群和諧發展難題奠定了堅實的基礎。

至此，樂業縣共組建跨區域聯合黨組織5個，架起了區域和諧發展的連心橋，初步形成了跨省、市、縣、跨行業聯合大黨建工作新格局。

突出重點抓管理

為實現有效管理，聯合黨組織在建立健全一系列管理制度的基礎上，重點從理順聯合黨組織的隸屬關系入手，積極打造政治素質好、領富能力強、示范帶動好的領導班子和黨員隊伍。

一是理順關系抓管理。各聯合黨組織由樂業縣相關鄉（鎮）黨委管理，黨員隸屬關系不變，管理主體不變，以黨員組織關系所在黨組織管理為主，聯合黨組織管理為輔。聯合黨組織黨員不僅要參加所在行政村黨組織的活動，而且要參加聯合黨組織的活 動。通過?選調?培養發展與行政村自主發展相結合的方式，解決發展黨員難題，不斷壯大聯合黨組織黨員隊伍。

二是選優配強建班子。各聯合黨組織按照聯建雙方黨員和人口數量確定班子成員職數的比例，設書記1名、副書記3-6名、委員4-7名，采取?公推直選?、?下派任職?等方式選配，同時，選派新分配的大學生村官到各聯合黨組織任職，充實班子力量，優化班子結構。

三是靈活培訓強能力。為提高領導班子及區域內黨員自我管理和服務群眾的能力，各聯合黨組織制定了黨員干部教育培訓規劃，整合鄉（鎮）黨校、村?兩委?干部培訓基地、?遠程教育培訓實踐基地?、?農村實用人才培養基地?等資源統籌開展培訓，著力提高廣大黨員的綜合素質，增強帶領群眾致富能力。

強化措施促運作

為使聯合黨組織高效運作，共建雙方積極以當前正在開展的創先爭優活動為契機，在創新聯建方式，豐富聯創內容上下功夫，通過建立?村事聯議、資源聯享、產業聯動、穩定聯保?四項機制，有效促進了雙方共同協調發展。

（一）創新建立議事聯動機制，促進區域事務有效管理。針對?三邊?區域利益關系復雜，單邊協調解決事務難的問題，樂業縣把提高區域自我協調能力、自我管理能力作為共建的重要內容，建立?農事聯議?機制，成立了?聯合議事會?，會長由聯合黨組織班子成員擔任，副會長由轄區行政村?兩委?班子擔任，委員由轄區村屯每15戶推選1名村民或村組干部代表組成。通過農事聯合商議，有效推進了轄區村屯基礎設施建設、產業發展、社會穩定等事務的共同管理。

據統計，建立聯合議事機制以來，跨區域聯合黨總支部共組織召開聯合議事大會12次，議決重大事項15項，解決難題18個。跨縣域聯合黨總支部通過聯合議事會確定了每周六為大坪農貿市場的圩日，制定了市場管理、核心村屯環境衛生、進村道路養護等相關制度，有效提高了轄區村民的自治水平。

（采訪大坪聯合黨總支部群眾對?農事聯議?的評價）

（二）創新建立資源聯享機制，不斷提高服務群眾水平。為了讓?三邊?群眾享受更多的公共服務，樂業縣建立了基礎設施和社會服務資源共建共享機制，讓?結對共建?活動給群眾帶來更多的實惠。一是實行基礎設施共建共享。各聯合黨組織以部門幫扶為契機，統籌推進跨區域道路、水利等基礎設施建設。截至目前，雙方共投入資金600多萬元，新建地頭水柜86個，新建道路6條共20.7公里，改善村級辦公用房3個共350平方米，建設村級農貿市場3個共1500平方米，覆蓋兩省四縣六鄉（鎮）八村群眾2.4萬人、基層黨組織21個、黨員485人。二是建立社會資源共享機制。各聯合黨組織以?農事村辦?服務為平臺，分別成立了教育、衛生、計生服務室，為區域內黨員群眾提供統一的教育、衛生和計生服務，打通了跨區域就讀、就醫和接受計生服務的?綠色通道?，實現學生就近入學、群眾就近詢醫問診、就近接受培訓教育、就近接受計生服務的目標。桂黔跨省區域尾溝平華聯合黨總支部把服務窗口前移，在龍盤天池碼頭設立龍盤驛站，就近為兩村黨員、群眾提供信息咨詢、簡易事項辦理、發展生產、學習培訓、市場流通、維護穩定等便捷服務。

（采訪貴州村民談就醫感受）。目前，共建區域內共有1300多名群眾跨區域就醫，跨區域辦理新農合補助15.8萬元；共有52名群眾跨區域免費接受計生手術；共有151名學生跨區域就讀，每年累計免除借讀費5.8萬元，發放各種補助11.3萬元。

（采訪貴州學生談就近讀書感受）。

（三）創新建立產業聯動機制，促進轄區群眾不斷增收。各聯合黨組織通過建立跨?三邊?產業合作發展機制，共同促進轄區產業發展。一是成立跨區域農民專業合作組織，引進龍頭企業，破解了區域產業發展單

一、規模小、生產發展難和群眾增收難問題。跨省聯合黨組織建立了龍盤水產養殖專業合作社，引進廣西南寧百洋集團到轄區發展集約化水產養殖，達成了發展網箱養魚5000箱的協議，預計投資5000萬元。目前共發展網箱養魚735箱，投放魚苗22萬余尾，發展庫汊養魚800畝，投放魚苗61萬余尾；同時共建雙方還充分利用庫區環境優勢，共同打造?龍盤天池?精品旅游景區，推進轄區生態保護與旅游觀光的雙贏。二是成立跨區域農副產品聯合營銷協會，通過組織引導、市場推動和能人帶動，形成以協會為龍頭，以市場為導向的營銷體系，促進農副產品流通，增加農民收入。跨省聯合黨組織成立了桂黔跨省區域尾溝平華農副產品聯合營銷協會，并依托經濟能人王有林開辦的鮮活魚加工廠及銷售網絡，穩價收購轄區群眾養殖的活魚，有效解決了兩村移民群眾鮮魚的?銷路?問題。跨縣域聯合黨組織成立了樂業田林跨縣域大坪農副產品營銷協會，積極為當地群眾提供禽畜等購銷信息，暢通了銷售渠道。三是聯合黨組織積極發揮內部造血功能，組織黨員開展?一對一?、?多對一?結對幫扶活動，切實推動當地的產業發展。（羅永安同期聲：我沒有資金發展網箱養魚，是聯合黨總支部副書記、貴州平華村黨支部書記黃德光幫扶我資金1萬多元，魚苗1萬余尾，讓我和他入股發展庫汊養魚）

（四）創新建立穩定聯保機制，有力推動區域和諧發展。在聯合推進區域穩定工作中，各聯合黨組織以?農情鄉解?為平臺，建立聯調聯防機制，成立了?糾紛聯合調解委員會?，?治安聯防隊??流動警務室?，聯合調解?三邊?地區的各類矛盾糾紛，建立了維穩信息互通機制，定期召開維穩聯席會議，互通維穩信息，會商解決穩定隱患，及時消化各類矛盾糾紛，做到矛盾不上交、不激化。

采訪王有林：?今年6月18日，我們尾溝村部分移民群眾聽到謠傳貴州已落實移民長補機制，且已領到長補資金，到鄉政府討說法，想借機鬧事。我得到這個信息立即與跨省區域尾溝平華聯合黨總支部副書記、貴州平華村黨支部書記黃德光同志電話聯系，證實該傳言屬個別別有用心的人謠傳，有效疏散了群眾。?

采訪跨省區域聯合黨總支部副書記、貴州平華村支部書記黃德光：?尾溝和平華兩村交界處一片約100畝的‘插花地’因歸屬不明產生糾紛，互不相讓，一直未得到開發利用，成立聯合黨組織后，經組織兩村相關群眾協商調處，最后同意共同出資開發利用這塊‘插花地’。?

據統計，自建立聯調聯防機制后，各聯合黨組織共成功調解跨村林權糾紛8起，跨市林權糾紛4起，跨省土地糾紛2起，場群土地糾紛2起。阻止破壞生態環境事件3起、移民群眾集體上訪事件1起。

樂業縣通過不斷探索創新農村基層黨組織設臵模式,建立了 跨省、市、縣?三邊?的聯合黨組織，初步形成了區域化大黨建新格局，破解了黨組織發揮作用難、管理事務難、服務群眾難、生產發展難、維護穩定難等五大問題，實現了區域黨建?聯合零邊界，服務零距離，發展零差距，覆蓋零間隙?的目標，有效增強了基層黨組織凝聚力和戰斗力，實現了農村黨建工作與經濟工作的科學對接，進一步鞏固了黨在農村的執政基礎。面對成績，樂業縣并沒有停滯，而是在推進農村基層黨組織建設工作中，繼續結合實際，積極探索創新，做好?聯?字文章，不斷完善聯建機制，最大限度地發揮聯合黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，全面推動地方各項事業協調發展。

第四篇：創建五心五力黨建新模式

《創建五心五力黨建新模式》

一、不忘初心強黨建

切實增強企業引導力

習近平在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上強調“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力。”匯創資本作為國有投融資企業，就是按照全國國有企業黨的建設工作會議、寧夏回族自治區國有企業黨的建設會議精神中關于國有企業黨建工作的一系列部署要求，在市國資金融黨工委的領導下，充分發揮黨組織的政治核心作用、領導核心作用、戰斗堡壘作用，切實增強企業引導力。一是不忘初心，發揮領導核心作用。公司黨支部與公司董事會、經營班子、工會、安全生產工作領導小組、企業文化建設工作領導小組、招標采購工作領導小組等進行交叉任職，將經營管理工作、業務開展工作、安全生產工作、企業文化建設工作、招標采購工作等與黨的領導和監督工作同步部署、同步監督、同步落實，確保黨對所有工作的統一領導。二是不忘初心，發揮政治核心作用。公司黨支部把員工的思想政治教育工作作為公司產業發展的重要支撐，通過一套制度、一次黨課、一間讀書室、一場座談會、一批內訓師等“五個一”模式，強化員工的政治教育，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。三是不忘初心，發揮戰斗堡壘作用。公司黨支部著眼當前、立足長遠、狠抓落實，嚴格執行《中國共產黨支部工作條例（試行）》，積極承擔教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的工作職責，真正發揮出黨支部的戰斗堡壘作用。

二、突出核心抓黨建

切實增強企業作用力

習近平在全國國有企業黨的建設工作會議上強調“新形勢下，國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。”匯創資本作為國有投融資集團，聚焦問題、解決問題的根本保證就是突出核心抓黨建，重點實現黨組織地位法定化、黨支部研究前置化、黨組織監督全程化。一是突出核心，實現黨支部地位法定化。要嚴格按照黨建工作入章程的有關規定，在黨章中明確黨建工作的地位，明確公司黨支部的法定權利和義務，把黨組織的地位法定化。二是突出核心，實現黨支部研究前置化。要針對公司經營管理的“三重一大”事項，公司黨支部在召開總經理辦公會和董事會之前進行前置研究，切實加強黨組織工作的規范性。三是突出核心，實現黨支部監督全程化。要充分發揮黨支部的監督作用，在公司招標采購、干部管理等重要事項中，安排黨員全程參與，嚴格把關，把黨組織的監督全程化。

三、融入中心促黨建

切實增強企業影響力

匯創資本作為地方政府出資設立的投融資平臺，是地方政府實現國有資產優化配置的重要載體，在加快城鎮化建設、拉動民間資本、刺激經濟增長、優化經濟結構等方面發揮著重要作用，公司黨支部把“不忘初心、牢記使命”主題教育工作作為當前和今后一個時期的政治任務和工作重點，既要客觀地分析形勢，準確地把握形勢，又要看到面臨的困難，勇于擔當嚴峻挑戰，服務實體經濟、拓寬融資渠道、深化國企改革，開創一條符合市場經濟要求的投融資新路，為銀川市“金融強市”戰略的實施作出積極貢獻。一是融入中心，服務實體經濟。黨支部深入貫徹落實自治區第十二次黨代會精神，嚴格按照自治區黨委、政府和銀川市委、政府的工作要求，著力推進產業轉型升級發展。二是融入中心，拓寬融資渠道。公司黨支部主動適應“金融產品更加豐富、融資工具更加多樣、融資渠道更加寬泛”的現實需要，按照“引金入寧”的總體要求，圍繞金融市場的資源配置需求，要求黨員干部和員工創新使用融資工具，提高融資效率，降低融資成本，防范融資風險，綜合應用金融債券、企業債券、公司債券、商業票據等直接融資方式，綜合應用銀行貸款、項目融資、融資租賃、貿易融資等間接融資方式，努力實現融資渠道多元化。三是融入中心，強化內部管理。建立了包括決策機制、集團管控、企業黨建、財務內控、投融資風控、資產運營管理、人力資源和行政綜合等8個方面的管理體系文件，真正實現國有投融資企業的科學化、規范化、程序化、標準化和系統化管理。

四、明確重心優黨建

切實增強企業執行力

要堅持服務生產經營不游離，增強“在經濟領域為黨工作”的責任擔當，把政治優勢轉化為引領發展的能力，把組織優勢轉化為創新和競爭的優勢，把群眾工作優勢轉化為企業的堅實基礎，將黨建工作滲透、融入、拓展到企業生產經營、改革創新的方方面面，在服務中體現黨的政治優勢。一是明確重心，堅持黨管人才。把人才培養工作作為增強企業歸屬感和工作責任感的重要內容，作為提高員工綜合素質和工作技能的迫切需求，作為適應市場變化和增強競爭優勢的重要因素，根據公司戰略發展規劃，對標公司員工崗位說明書和能力素質模型，將培訓與企業發展戰略和員工職業生涯結合起來，全面、科學、系統評價員工能力結構和知識結構，量身定制個性化、體系化、系統化的人才培養方案，建立員工個人學習培訓和職業發展檔案，系統編制公司學習培訓教材，強化公司內部培訓師隊伍建設，建立包括反應層、學習層、行為層和結果層等4個層次的培訓效果評估體系，著力推進人才培養工作的不斷創新，不斷創新和完善人才培養3.0模式。二是明確重心，提升黨建水平。按照“引進先進理念、實行規范管理、創新工作機制、提高黨建水平”的要求，構建PDCA動態機制

推進黨建工作“四化”建設，把PDCA循環模式應用到黨建工作中，制定并印發了《銀川匯創資本投資控股有限公司黨建質量提升管理制度》，進一步明確了黨支部、黨小組、黨員的黨建工作職責任務、標準要求和評價辦法，為實現黨建工作規范化、系統化、經常化和標準化，全面提升黨建工作整體工作水平奠定了堅實基礎。三是明確重心，完善考核機制。充分借鑒現代人力資源管理體系，綜合應用360和關鍵績效考核指標、平衡記分卡等現代人力資源考核制度，從黨員形象、工作績效、作風建設、廉潔從業等4個方面，通過佩戴黨徽、思想政治、組織生活、工作作風、開拓創新等12個指標進行考核，切實提升工作的有效性。

五、凝聚人心活黨建

切實提升企業凝聚力

貼近員工的實際需求，發揮黨組織聯系群眾、服務員工的優勢，發揚黨的優良傳統與依靠員工辦企業的契合點和連接線，確保黨組織牢牢把握意識形態主動權，為夯實全員共同思想基礎、打通員工內心的“最后一公里，增強時代感、吸引力，做到前瞻性、針對性和實效性的統一奠定基礎。一是凝聚人心，堅持群策群力。發揚基層民主作風，嚴格執行《匯創資本討論交流議事規則》，把“贊成‘八有’討論出實招，反對‘八無’交流重實效”作為工作的重要依據并堅決予以執行。二是凝聚人心，堅持文化引領。本著“弘揚傳統、增強文化自信”的原則，結合傳統文化節日，組織開展了元宵節猜燈謎比賽、端午節包粽子比賽等傳統文化活動，彰顯了傳統文化魅力，增進了員工情感；本著“強健體魄、鍛煉鋼鐵意志”的原則，組織籃球聯誼賽、健身運動會、職工羽毛球比賽等賽事，既強健了員工體魄，也提升了公司員工的工作團隊協作能力；本著“銘記黨恩、謳歌偉大祖國”的原則，組織開展了開展了“唱紅歌、頌黨恩、繼傳統、共筑夢”七一主題歌唱比賽、“新時代，新思想，新征程”學習強國系列主題活動等主題黨日活動，彰顯了公司員工對黨和國家的熱愛之情。三是凝聚人心，堅持合作共贏。建設“校企黨建合作平臺”，引進高校老師為公司開展企業咨詢和員工培訓，為高校建立實習基地，實現資源的共享；建設“銀企黨建合作平臺”，開展金融相關業務知識和工作技能的交流，實現金融理論知識和專業技能的提升；打造“研企黨建合作平臺”，邀請科研機構專家經常到公司指導，為公司產業發展提供咨詢。

第五篇：創遠教新模式 惠農村老百姓(信息)

創遠教新模式 惠農村老百姓

--愛民區遠程惠民之需求式學習模式創建

愛民區自農村遠程教育工作開展以來，以服務社會主義新農村建設為首任，以“農民得實惠，干部受教育”為最根本目的，大力開展“遠教惠民”工程，不斷創新遠教模式，探索出了“四套”需求式學習模式，極大地增強了“學用”實效，為我區農村致富增收提供了堅強的保障。

一、“按需”學習模式，應百姓所需

通過對農村生產生活實際的調研，我們改變了過去統一時間和統一內容的集中式學習模式，建立了“按需”學習模式，即把遠程教育活動室向全體村民全天開放，村民可根據個自的需求，隨時隨地到村遠程教育活動室上網，查詢或學習自己想學、想知的知識或信息，通過這種模式，農民學到了想學的農村實用技術和想知的各類信息，方便了村民，使遠程教育更加深入人心。如程淑花等幾位村民，在春節來臨之際，為了讓家人吃上豐盛的團圓飯，在網上學會了幾樣拿手好菜；村民牟春香的兒子過年后去北京打工，思念兒子的她哭了好幾天，當我們告訴她可通過視頻和兒子見面聊天時，她來到了遠程教育活動室，通過視頻，了確了她的心愿；在“三八”節到來時，村計生辦舉辦了為廣大育齡婦女體檢活動，前來的婦女在檢查身體時，也通過網絡查找相關婦科病的預防和治療；村民于洪準備種植葡萄，在網上查找葡萄的品種、價格、市場行情；還有些村民通過網絡，學習種養殖技術、防治病蟲害等方面的專家講課，通俗易懂的講解，很快吸引 1 了村民等等，雖說村民查找的都是些日常生產和生活中的小事，但通過小事，使農民真正體會到遠程教育給他們帶來的實惠，真正感受到遠程教育給他們的快樂。

二、“按人”學習模式，應黨員干部所需

按照“實際、實用、實效”的要求，又探索出了“按人”學習模式。此模式就是將學習對象分為“兩委”干部、普通黨員、村民代表和村小組長等三個類別，有針對性地組織教學活動。對“兩委”干部重點播放一些優秀黨員干部事跡片，增強他們為官一任、造福于民的責任感和使命感，提升“雙帶”能力；對普通黨員，重點播放“學科技、用科技”等科技片，突出抓好實用致富技術培訓，增強其致富能力和駕馭市場經濟的能力；對村民代表和村小組長，除了讓他們學習優秀黨員干部事跡、科技知識外，還使他們有機會接受學習和掌握市場信息，更新他們的觀念。

三、“按地”學習模式，應環境所需

結合我區地理位置及農民的生活環境，將全區各村分為城中村、近郊村和遠效村，因地理位置的不同，各村的生產和生活有顯著的區別，我們又建立了“按地”學習模式，緊密結合農時特點，精心選擇教育內容組織學習培訓，對城中村注重抓好第三產業服務技能的培訓及收集各種就業信息的能力；對近郊村注重抓好第三產業及蔬菜、果木等農村勞動技能的培訓；對遠郊村則注重科學種田、養殖、沼氣、病蟲害防治的教學，增強農民致富本領，提高生產效益。各村除按教學計劃正常開展教學活動外，還認真征求黨員干部、群眾意見和建議，及時調整、增加教學內容，有針對性的組織學習培訓。

四、“按產業”學習模式，應“協會”所需

根據全區農村各類經濟合作社、協會發展迅速的實際，將遠程教育站點的資源優勢與協會的管理、技術等優勢有機結合，采取“站點牽頭，協會組織”的方式，建立了“按產業”學習模式，定期開展相關技術培訓，增強教學培訓的針對性、規范性和實效性，實現了遠程教育與協會的交融互動。根據協會的不同需求分期分類組織開展技術培訓，發揮協會技術、人才等優勢，聘請協會技術能手擔任遠教輔導員，多渠道、多形式地為群眾提供生產經營、技術咨詢等服務，較好地滿足了產業發展和協會成員的需求。

愛民區遠程教育以黨員、群眾需求為基礎，在建立各種需求式學習模式的基礎上，注重搞好多方面的結合：一是同黨員群眾的思想相結合；二是與提高農民致富本領相結合；三是同開展豐富多彩的活動相結合。注意整合遠程教育作用，把抓好遠程教育同“三會一課”、民主評議黨員、爭先創優活動及社會治安、計劃生育等工作結合起來，豐富了群眾的文化生活，促進了精神文明建設，以農村黨員干部現代遠程教育為平臺把各接收站點建設成為村各項工作的大課堂、大基地，把“遠教惠民”工程落到了實處。