第一篇：A區消防系統工程竣工小結

竣 工 小 結

我公司承建的九龍·太陽城A區消防系統工程，在建設單位市九龍置業有限公司的大力支持和市消防支隊的正確指導下，我公司本項目工程部經過精心組織，在建設單位通知的開工日期準時開工，在施工期間我們虛心服從監理公司的監管，嚴把工程質量關，嚴把安全生產關，科學把握施工進度，使本工程能優質按計劃竣工。

一、嚴格按設計要求合同規定的材料和消防器材購置、安裝施工，工程竣工完全達到設計要求。

二、嚴把工程用材質量關，所有工程用材，消防器具均要具備產品出廠合格，專業機構檢驗合格。不合格的產品堅決不進場不用在本工程建設上。

三、嚴格按施工規范操作，質檢員跟蹤檢查，每道工序自檢合格后報監理人員復檢，監理人員通知整改的，及時按要求進行了整改，確保了工程質量，經驗收完全達到合格。

四、工程質量控制資料按規范各分項、分部，每道工序都進行了詳細驗收記錄和簽證，符合相關規范要求。

五、安全生產和文明施工：按照國家安全生產條例規范，結合工程實際制定本工程施工現場管理制定，項目經理及員工都有安全生產獎懲辦法，在施工中加強了安全防護措施，嚴格要求進入施工現場的施工人員不違章作業，確保了本工程不發生安全和質量事故，工程圓滿竣工。

十堰市富強技術裝備工程有限公司

2011年8月20日

第二篇：電氣系統工程小結

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一、系統概況

1.本工程為一級負荷用電單位。

2.供電電源：本工程從兩座變電站分別引來路獨立的10KV專線電源，二路常供，分列運行。兩路10KV電纜從后勤樓西側穿管埋地引入設在地下室的電纜分界室。3.應急電源：

本工程選用二臺柴油發電機組，主用功率為1800KW，作為應急電源。正常情況下，把分段和發電進線開關柜上的主令開關1S和2S置于自動位置。市電來電分段開關延時投入，當市電失電時，發送無源信號到發電機組，30s內啟動發電機后自動延時合上發電進線開關；市電恢復后，立即分斷發電進線開關，自動延時投入分段開關。柴油發電機組自動停機，即自投自復功能。4.高低壓供電系統結線型式及運行方式

1)高壓為單母線結線方式，中間不設聯絡開關。

2)低壓為單母線分段運行，聯絡開關設自投自復/自投不自復/手動轉換開關。自投時自動斷非保證負荷，以保證變壓器正常工作。低壓主進開關與聯絡開關之間設氣聯鎖，任何情況下只能合其中兩個開關。自備柴油發電機電源和市電采用ATS切換共同組成0.4KV應急母線段，確保本工程消防負荷及重要的一級負荷供電。5.變配電所：

本工程在后勤樓首層設全院總配開閉所（病房樓、門診、醫技及后勤行政變配電）1)門診醫技及后勤行政變配電室：2*2000KVA+2*800KVA共4臺 2)A區（病房大樓）變配電室：2*2000KVA。3)空調動力站變配室2*2000KVA.。4)生活區變配電室2*1000KVA 6.10KV繼電保護：采用微機保護，實現三相定時限過流保護及電流速斷保護；零序保護；變壓器10KV側單相接地信號裝置、溫度保護及信號裝置。

7.計量：本工程采用高供高計，低壓設電子表。科室及專動力設備設低壓配電內部核證量

8.功率因數補償：在變配低壓側設功率因數集中自動補償裝置，電容器組采用自動循環投切方式，補償后的功率因數大于0.93。熒火燈，氣體放電燈單燈就地補償，其功率因數大于0.90.9.電力配電系統：

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1)低壓配電系統采用220/380V放射式與樹干式相結合的方式，對于單臺容量較大的負荷或重要負荷采用放射式供電；對于照明及一般負荷采用樹干式與放和射式相結合的供電方式。

2)污水泵采用液位傳感就地控制，水位超高報警，水位顯示及泵故障由BA系統完成。3)冷凍機、冷凍泵、冷卻泵、冷卻塔、空調機、新風機、排風機、加壓送風機等不進入BA系統。

4)排風兼排煙風機，進風兼補風風機：平時由DDC系統控制，火災時，由消防控制室控制，消防控制室具有控制優先權。用于消防時，設備的過載保護只報警，不跳閘。10.照明系統：

1)光源：一般場所為熒光燈、金屬齒化物燈或其他節能型燈具。光源顯色指數Rα≥80，色溫：病房、餐廳≤3300K，其它場所應在3300K～5300之間。2)照明插座分別由不同的支路供電，照明、插座均為單相三線。3)照明控制：

a)辦公、一般診療用房、設備房等處的照明采用就地設置照明開關控制。

b)室外照明、公共走廊、大廳及地下車庫等公共場的照明采用照明配電箱就地控制并納入建筑設備監控系統統一管理。

c)疏散誘導，安全出口、樓層指示等處的應急照明為長明燈。11.設備安裝

1)各層照明配電箱、動力箱、控制箱除豎井、防火分區隔墻上明裝外，其它均為暗裝（剪力墻上除外），應急照明箱箱體，應有明顯標志，并做防火處理。

2)照明開關、插座均為86系列，暗裝，除注明者外，均為250V/10A，應急照明開關應帶電源指示燈。除注明者外，插座均為單相兩孔+三孔安全型插座。3)電纜桁架：本工程采用電纜桁架為防火橋架。

4)電纜橋架穿過防煙分區、防火分區、樓層時應在安裝完畢后，用防火材料封堵。12.建筑物防雷

1)本工程建筑防雷裝置滿足防直擊雷、側擊雷、防雷電感應及電波的侵入，并設置總等位聯結。

2)接閃器在屋頂采用φ12鍍鋅圓鋼作避雷帶，屋頂避雷連接線網格不大于10m×10m或12m×8m。

3)引下線得用建筑鋼筋混凝土柱子或剪力墻內兩根φ16以上主筋通長焊接作為引下線，中山市中醫院另址新建項目（一區）

間距不大于18m，引下線上端與避雷帶焊接，下端與建筑基礎底梁及基礎底板軸線上的上下兩層鋼筋內的兩根主筋焊接。

4)二類防雷建筑各層均設防雷均壓環，建筑外圍結構底梁鋼筋（上下兩根）通長焊接形成閉合環路，并與各引下線鋼筋焊接聯絡。病房樓八層及以上各層沿外圍圈梁面（靠外側）加設一條40×4鍍鋅扁鋼焊接成閉合環路，與該層外墻上的所有金屬窗、構件、引下線連接：玻璃幕墻或外掛石材的預埋件及龍骨的上下端均與防雷引下線焊接。5)接地極為建筑物樁基、基礎底板軸線上的上下兩層主筋中的兩根通長焊接成的基礎接地網組成。

6)建筑物適當位置的外墻距室外地面上0.5m處設測試卡子。7)凡突出屋面的所有金屬構件均與避雷帶可靠焊接。

二、工程特點及對策

1.本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質量要求高等，具體體現在以下幾點： 2.工程量大、配合面廣：

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發生土建、裝修及機電安裝同期施工的現象，出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內部統籌，積極加強外部協調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。3.技術要求高、交叉作業多：

本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業面，面對交錯復雜的各種專業管道、數目眾多的設備，我司項目部施工管理人員深入現場實地查看，仔細研究科學統籌，做到了布局美觀、走向合理，體現了較高的統籌管理水平和專業技術以及施工班組過硬的技術素質和豐富的施工經驗。4.“三邊”工程、反復修改

本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業主在建設過程中不斷提出的新要求，尤其是在裝修效果上反復修改、調整，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統籌在不同時期和一定程度上的失調，增加了機電工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責裝修設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲

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各專業管道設備施工統一安排，質量、技術、標準要求一致。抓好科學管理、綜合平衡工作，對重點部位、對影響功能安全的關鍵部位和質量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術交底工作，使施工工人對施工的有關內容、方法、措施要求和要達到的目標做到心中有數，以便于科學、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進行操作，進而確保工程質量、進度、安全、成本等目標的實現。質量控制過程實現自檢、互檢、專檢相結合，班組長、工長、質檢人員相結合，層層進行目標分解，把責任落實到人。5.加強工程資料管理

工程資料管理人員，須經培訓、考核持證上崗，設備管道安裝專業配備一名專業資料管理人員。

工程資料的管理，按專業分部、分項工程進行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個單位工程資料都裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負責收集管理。

工程資料的內容，必須符合規程和規范的要求，簡明準確，數據可靠、表述清楚，簽認齊全、手續完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。

四、施工進度計劃的實施及控制

根據進度計劃制定詳盡的相應配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設備計劃、設備及材料的供貨計劃等，并在實施過程中進行細化，根據總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，確保工程按期完成。

1、施工進度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由專業工長依此為依據編制施工任務書下達至班組。任務書包括任務單、限額領料單和考勤表。

2、在任務書實施過程中要做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業務核算資料。

3、在施工進度計劃實施過程中，由專業技術負責人牽頭做好以下工作：

1)跟蹤計劃的實施加強監督，發現進度計劃執行受到干擾時，積極采取調整措施。2)及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。

3)在施工進度計劃實施過程中，應執行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。4)跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數量統計與分析為進度

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控制提供反饋信息。

5)根據控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實到執行人，提出目標、任務、檢查方法和考核辦法。

4、施工過程中將專業分包工程的施工進度納入項目部的進度控制范疇內，并協助分包人解決進度控制中的相關問題。

5、在進度控制中，保證以資源供應計劃的實現來確保施工進度計劃的具體落實。1)發現資源供應出現中斷，供應數量不足或供應時間不能滿足要求時，及時采取措施滿足施工進度的要求。

2)由于設計變更、施工變更引起資源需求的數量變更和品種變化，應及時變更資源供應計劃，滿足施工進度要求。

3)當業主提供的資源供應進度發生變化不能滿足施工進度時，及時敦促業主執行原計劃。

五、質量控制措施

1.建立完善的質量責任制，分解質量目標，根據創優具體質量要求按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質量責任落實到水暖施工班組。在組織施工和質量檢驗中，嚴格執行國家的有關規范和標準，所有施工人員必須根據規范、標準、施工組織設計、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質量，以工序質量來保證工程質量，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，監督線上的質檢人員必須以質量標準為依據，對材料、配件、加工件設備及各施工工序、分項工程、分部工程進行質量檢驗，不合格項目一票否決，起到真正質量把關作用。2.為了做好質量管理工作，施工安裝過程中，采取切實措施,做到四個統一（即檢驗標準統一，檢驗方法統一，檢驗內容統一，檢驗工具統一），施工過程中當監督線和執行線意見不統一時，以監督線意見為準，行使質量否決權，直至整改符合要求為止。3.認真編寫施工方案和專項交底，使工人施工時有章可循，各分項施工前，工長均向水暖施工班組提出書面交底，對質量、技術、安全、技術節約措施等均提出具體要求，達到項項有交底，使大家都能嚴格按照圖紙要求施工，絕對不允許出現不按照圖紙要求施工的情況，事后填寫好施工技術交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。4.建立工長施工日志，將施工中的技術問題、工序搭接、圖紙問題、材料設備問題、工藝、質量、進度等方面問題加以記錄、匯報，由水暖技術人員和技術負責人及時解決。5.嚴格把住材料和配件質量關，由于安裝用料品種多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎極易發生將不合格或不符合設計要求的材料用于工程，影響工程質量。為了杜絕這

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種現象，項目部建立正常的來料檢查驗收制度，并填單簽證認可。當對某種材料有疑問時，現場進行抽樣檢驗或實驗，以確定是否符合設計要求。6.重視并切實做好隱蔽工程的檢查和驗收，以工序質量保證工程質量。給排水工程驗收項目較多，如地下室預留鋼性或柔性防水套管，各種需保溫及吊頂內管道的強度實驗，均需及時檢查，并辦好隱蔽工程驗收簽證手續。現場質檢人員予以充分重視，嚴加控制，凡檢查不符合要求的，一律不予簽證，不得隱蔽，不得進行下一道工序作業，切實做到不漏項，不使工程質量留下隱患。7.加強施工質量記錄的管理，記錄應及時，內容應真實，做到施工質量記錄資料的同步性和正確性。

8.工程質量實行自檢、互檢和專檢相結合。安裝的設備在檢查后都需有實測數據和簽證手續，每項設備交工驗收都必須有完整的質量資料，包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、試運轉記錄和質量評定等資料。工程交工驗收時，各個單項工程和分部工程必須做好完整的質量資料。

9.認真做好安裝工程所需各種機具設備的日常檢查和維修工作，保證機具設備的正常使用，保證安裝工程質量。

六、本工程建筑電氣分部工程質量情況

為保證工程質量，工程開工前分別編制了電氣、防雷施工組織設計、電氣專項施工方案等，對管道設備安裝施工統一安排，對影響功能安全的關鍵部位和質量通病難以克服的工藝提出具體有效的措施，對管道設備安裝的質量、技術、應遵循的標準提出了明前的要求，并得到了上級有關專業技術負責人的簽認批準。在各分項工程開始前，依據施工方案的部署及各項措施及有關標準、規范要求，結合土建工程的施工部位對設備安裝工人分別進行安全技術交底，將該分項工程具體的施工做法、材料要求、技術要求、質量標準及各項施工措施及安全措施交待給工人，并履行了簽認手續。在施工過程中，專業工長每天都到作業面進行巡查，邊檢查邊指導，技術部定期對電氣工程安裝質量進行檢查，發現問題通過質量檢查通知單的形式發放給作業班組，要求他們限時整改。為確保電氣工程專業使用功能，在設備安裝完畢后系統調試運行前編制了系統調試方案。對電氣系統電纜敷設記錄、漏電保護器模擬漏電測試記錄、防雷引下線連接記錄、電氣線路絕緣強度測試記錄、建筑物照明通電試運行記錄、電氣設備送電驗收記錄均提出了調試技術要求和注意事項等，經專業人員的努力，上述調試項目均順利完成。

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上述分項工程所含檢驗批均符合合格質量的規定，檢驗批的質量驗收記錄完整；子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格，質量控制資料完整；分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定，觀感質量驗收合格。

第三篇：消防系統工程維修保養協議書

消防系統工程維修保養協議書

乙方： 蘭州宏業消防工程有限公司平涼分公司

為進一步提高甲方消防系統的運行質量，延長消防系統運行

壽命，確保消防系統正常運行，甲方委托乙方為廣成大酒店（廣成山莊有限責任公司）承擔消防系統維修保養，經甲乙雙方協商，簽訂協議如下：

一、消防系統范圍及內容

1、火災自動報警控制系統及線路(包含消防廣播)；

2、自動噴淋滅火系統的聯動控制系統及消防管道；

3、室內消火栓系統及管路；

4、防火分區及防排煙系統；

5、應急照明疏散指示系統；

6、移動滅火及其他消防設施系統

二、甲乙雙方的責任和義務

1、乙方應使甲方整個消防報警、火災聯動系統等系統能正常

運行，全部設備均達到要求的技術服務。一旦系統發生故障，乙方應在接到甲方通知后2個小時內派人修理，如有特殊情況不能及時進行修理的，需得到甲方同意。

2、乙方每季度安排二至三天，對消防報警系統進行全面巡檢、甲方： 甘肅平涼新世紀工貿開發集團有限責任公司-1-

維護一次，并書面將巡檢、維護、記錄遞交給甲方簽字，以利于甲方對乙方的工作質量進行監督。重要節假日或大型會議、重要接待期間乙方在甲方的安排下進行安全檢查或現場蹲守維護。

3、甲方需小范圍拆、裝、移該系統的某些部位時，乙方負責設備拆裝工作，并做好書面記錄交給甲方。

4、在協議期內發現設備損壞，乙方應盡力修復。如需要更換設備乙方應提供故障設備清單，費用由甲方承擔。如甲方無法落實故障設備之更換費用，使設備處于安全隱患，由此產生的責任由甲方承擔。零星材料及易耗品乙方無償提供。

5、煙、溫感探測器按照國家規范“煙溫感探測器投入使用一年后應每隔兩年清洗一次”的要求，清洗費用根據當地市場價格由甲方承擔。

6、甲乙雙方共同遵守不向第三方透露與本協議有關資料及文檔的承諾。

7、乙方應嚴格遵守甲方的規章制度，并嚴格遵守施工現場的安全管理規定。

8、在簽訂本協議前乙方應對工程進行一次全面檢查，如發現系統有故障或達不到技術要求，則應進行維修之后雙方簽訂合同，維修費用另計。

三、工程驗收

1、驗收依據：《火災自動報警系統施工及驗收規范》，《建筑設計防火規范》《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》。

2、驗收結論：達到消防主管部門的檢測檢查驗收。

四、協議總額：

大寫壹萬伍仟元整。不包括維護過程中更換的材料費用。移動滅火器檢修及換粉費每具25元，按實際檢修和換粉數量據實結算。

五、支付條款：

1、工程維護協議簽訂后，甲方在一周內向乙方支付協議總金額50％的款項。

2、工程維護協議按完成后，甲方向乙方支付剩余款項。

六、安全責任：

1、在維保過程中發生的不安全事故及責任由乙方全部承 擔。

七、人力不可抗拒事故：

甲乙雙方中的任何一方，由于戰爭、火災、地震等自然災害及雙方共同承認的人力不可抗拒因素而影響本協議執行，根據事故影響的時間可將協議履行期做相應的延長，由雙方協商采取補救措施。但由此產生的材料費用由甲方承擔。

八、解決協議爭議的方式：

對本協議的解釋或履行發生爭議時，應友好解決，并繼續履行未有爭議的部分。如協商無果時，任何一方有權向本協議簽約地人民法院起訴。

九、協議生效及其他：

1、協議有效期日至年日。

2、本協議一式六份，雙方各執三份，簽字蓋章后即生效。

3、本協議執行過程中，所有補充協議經雙方簽字蓋章之日起生效，屬協議的組成部分。

4、本協議未盡事宜，雙方應友好協商解決。

甲方：

代表人：

電話：

乙方：代表人：電話:簽約日期：年日月

第四篇：竣工小結（范文）

新建堯化門貨場工程軌道施工竣工總結

一、工程概況

本工程為新建堯化門貨場工程；工程2011年10月開工，2012年12月因A8項目影響停工，2015年4月1日復工至2016年1月25日工程結束。在這段時間里，我單位完成P60線路鋪軌8.444公里。

前期，我單位做了大量的準備工作。具體工作如下： 1.線路材料的進場、點收、整理。

2.為項目部的架梁工作，鋪設架梁便線。3.混凝土枕的硫磺錨固。4.無縫鋼軌的鋪設方法。

2015年4月，我單位開始和項目部進行路基的交接工作后，我單位進行全面的鋪軌工作。6月份，我單位投入90個職工進行上砟整道工作。

二、安全質量方面

本工程，我單位投入大量人力物力，確保工程的安全萬無一失。1)安全方面主要有以下幾項工作：

1、人員方面

工程開工伊始，我單位對所有人員進行進場安全教育，登記人員花名冊。對各個主要崗位進行專項培訓，如安全員、防護員、特殊工種等。

2、設備方面

機械設備進場，我單位首先進行機械的進場報檢工作。在機械設備使用中，采用一機一人專人防護。

3、工程線施工安全方面

在工程線使用軌道車時，配備專職扳道員、領車員、防護員。機車過道岔，先對道岔的開向進行確認，再過車。確保工程線的安全。2)質量方面主要有以下幾項工作：

1、原材料方面

原材料進場，我單位物質部首先進行進場原材料的報檢工作，做好材料的報驗、檢測工作。同時做好材料的登記使用情況。

2、施工質量方面

我單位嚴格按照路局的技規技術標準，進行鋪軌施工。鋪軌中，我單位質量員每天兩次，對工班的工作進行質量檢查和指導。同時，我單位要求工班，在施工過程中，不偷工減料，不使用不合格材料，不使用損壞的枕木。

在上海鐵路局、東華公司以及各級領導的關心、支持下，我單位按時、按質完成杭申線（上海段）航道整治工程滬昆線園泄涇特大橋改造工程。

第五篇：竣工小結

惠氏制藥有限公司二期擴建工程

惠氏制藥有限公司二期擴建工程七、八區單項裝飾工程

竣工總結

一． 工程概況：

1.工程項目名稱：惠氏制藥有限公司二期擴建工程七、八區單項

裝飾工程。

2.設計單位：信息產業電子第十一設計研究有限公司。

3.監理單位：蘇州建筑工程監理有限公司。

4.施工單位：蘇州工業園區協多力潔凈空調工程有限公司。

項目經理：吳亮

5.工程規模：

七、八區2000m2

6.開、竣工時間：2008年11月25日----2009年4月24日

7.承包范圍：七區、八區室內裝飾，施工主要涉及，暗龍骨吊頂

工程，骨架隔墻工程，地面PVC卷材，不銹鋼門安裝，防火門安裝，環氧地坪等。

二． 管理方法

我公司為把本工程打造成精品工程，充分做好進場前準備工作和進場后的管理工作。

1.進場前我公司做到工程項目組人員的安排；圖紙的深化和確認；材料的準備工作；施工工具的準備工作：

? 首先成立項目部：項目經理、現場經理、各專業工程師、安全員

等

蘇州工業園區協多力潔凈空調工程有限公司

? 抓好施工前圖紙會審、深化設計，技術交底工作，項目部自身預

先進行審圖，結合圖紙中可能發生的技術難題組織施工班組有關技術人員進行圖紙技術交底。

? 做好進場前的準備工作。

? 對施工機械設備進行能力的評審，審查其施工機械設備的造型是

否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，檢查施工設備是否處于完好的可用狀態等等。

2.進場后本項目部根據本工程的特點編制了施工方案和安全施工組織設計。

為抓好工程質量，項目部制定了很高的目標：提出了工程項目質量目標合格率為100%，為實現這一目標，項目部規定項目部的管理人員做到每天二會（早會、晚會），明確每個人的工作任務，做到責任到人。

施工過程中我公司嚴格遵守文明施工，安全第一的原則，項目部編制了安全施工組織設計，做出了以下規定，首先在項目部內實行逐級安全崗位責任制，項目經理與項目主管安全員簽訂了安全崗位責任書，并建立安全管理架構，對各施工班組進行每天安全檢查與督促，對存在安全隱患及時提出及時進行整改，杜絕安全事故發生，把安全生產工作放在第一位，保證工程項目的順利進行。在文明施工方面，項目部推行施工標準化管理，著重抓好材料堆放，安全通道設置，環境的清潔衛生，營造良好的施工環境，并在施工班組內開展文明施工評比活動，每日對各班組施工現場進行檢查評分，表揚先進，促進后

進。

3.施工過程中控制

? 實施現場監督和檢查，在施工過程中，項目管理人員加強對現場的監督與檢查，及時糾正違者操作和不按設計要求，不按施工圖紙和規范、規程和質量標準的施工現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

? 對進場材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料檢測報

告、材料合格證后進場使用，并對特殊強制性要求復檢的材料進行復試檢測報告，我們做了瓷磚粘結劑、干粉砂漿、外墻面磚、鋁合金窗的復試報告。

? 加強工序的檢查，工序交接檢查及隱蔽工程的檢查：我們在自檢

工作的基礎上還進行工序交接檢查，規定隱蔽工程驗收必須向監理提交檢查確認后，才允許加以隱蔽。分項工程在施工班組檢查合格后，再由項目部在檢查加以確認。我們在注重內在質量的同時，還特別強調了觀感要求，在質量，質感、觀感效果，使用功能，安全性能方面取得圓滿一致的效果。

? 我們項目部管理人員按不同專業工種分工對其管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，使工程進度按計劃進行。

? 及時按規范做好工程技術資料收集整理，歸檔工作，保證工程竣

工前將工程技術資料及時提交給有關部門備查。

4.工程進度控制

我們對項目總體進度主要根據建設單位要求的進度來控制，采取科學的組織措施，技術措施和經濟措施，對項目進度進行規劃、控制和協調。確保工期目標的實現，滿足建設單位的要求。

1.在總體施工進度的基礎上，編制分部分項工程進度計劃，逐級

按目標控制，確保總體計劃的實現。

2.根據各期施工計劃編制各種資源供應量計劃，對于需要預定加

工的構件、配件，時間較長的材料，成品，半成品。我們提前編制和落實，以滿足施工需要，杜絕停工停料現象。

3.每天下班前召開各施工班組負責人施工會議，重點檢查計劃實

施情況，包括工程形象進度，資源供應及管理工作進展，在實施中適時調整，確保關鍵工序按計劃執行。

4.根據各期作業計劃，向施工班組下達任務，合理安排施工勞動

力，做到各工序的連接緊湊，不窩工，使工程順利進行。

工程整體評定意見：

通過項目部精心策劃安排，全體施工人員的努力，克服了工程量大，工期緊張，施工作業面廣，要求高等困難，圓滿的完成了該工程七、八區施工任務，按照建設單位要求如期交付使用，工程隱蔽驗收檢查合格，各分部分項檢查均符合標準合格，自評合格，請建設單位組織驗收。

惠氏制藥蘇州協多力項目部2009-4-23