第一篇：工程辦2013年度工作總結

工程辦2013年度工作總結

2013年10月11日

2013年，工程辦作為一個年輕的部門，在全局領導的關心和帶領下，以服務園博園配套工程為中心任務，牽頭完成了揚中大道綜合整治建設工程，參與了迎賓大道綜合整治建設工作，精心打造了通向園博園的“星光大道”。

一、抽調精兵，搭建班子，成立工程辦。

今年四月，在局黨組的關心支持下，從局各科室抽掉人員，工程辦正式成立。在市委市政府的高度重視下，又抽調工商、三茅街道、開發區等單位的工作人員，集中在迎賓大道（現揚中大道）指揮部辦公室集體辦公，解決沿線施工過程中出現的各種矛盾。

二、牽頭協調，解決難題，做好施工前提工作。施工單位進場前，工程辦就馬不停蹄地進行多方協調，為建設施工做好準備工作。在設計了揚中大道建設方案后，多次邀請專家評審論證，確定最終的建設方案。督促設計、代理單位及時對接，以最短的時間出具施工圖和造價清單。組織設計單位、監理單位、代理單位進行圖紙會審、技術交底后，督促施工單位精心組織人力、物力、財力，迅速進場施工。

同時，迅速開展征地用地情況調查，對征地、租地、補償進行統計匯總，緊密依靠沿線鄉鎮、村、社區，共對8個 村（社區）開展征地租地工作，由三茅街道、開發區與群眾簽訂合同，為工程建設提供作業面。期間，解決群眾矛盾、施工矛盾四百余起，涉及裝飾亮化、景觀綠化、供電、桿線下地、變壓器安裝等各項工程，沒有發生一次嚴重糾紛。

三、搶抓工期，大力建設，打造和諧質優工程。揚中大道綜合整治建設工程任務重、時間緊、矛盾多，還有天氣反復、綠化用地、用電施工等情況給工程建設增添了困難。全局領導分標段牽頭負責，每天深入一線，協調解決工程矛盾，確認當天施工總量。工程辦全體成員放棄休息時間，夜以繼日，馬不停蹄，搶抓晴好天氣作業，同時做好施工安全宣傳與檢查，處理協調好群眾矛盾和各施工隊的作業矛盾。每周召開工程例會、每周統計全線建設施工進展，經常聯合其他10余家參與工程建設的單位召開協調會，印發各類通知三百余份，牽頭做好工程的督促、協調工作。其中，由于強弱電桿線下地工程是道板鋪裝、人行道鋪設、管線鋪設的前提工作，我局積極履行指揮部辦公室的職能，多次現場協調施工難題，并通過印發通知、召開協調會等形式催促工程推進。

我局承建的沿線樓宇立面改造和亮化共涉及民宅151棟、單體建筑物60處、景觀遮擋25處、重要節點7處。景觀綠化工程由于天氣炎熱，部分樹木栽種后不易成活，工程辦督促各施工方栽種后迅速進行遮陰、澆水等養護工作，對 枯死樹木及時更換，千方百計確保景觀綠化效果。道板鋪裝涉及錯綜復雜的地下管網，工程辦召集煤氣、自來水、電力、通信等單位頂著烈日現場辦公，要求施工單位采取人工開挖加機器開挖同時進行的辦法，高效解決了這一難題。

工程掃尾階段，工程辦又參照省級市容示范路的管理要求，對大道全線有礙景觀的問題進行細致梳理，將通過交辦單的形式，向我局內部科室交辦店外經營、亂堆亂放等問題15件，根據屬地管理原則，向三茅街道交辦民宅出新、環境整治等事項33件，向開發區交辦亂堆亂放、圍墻修復等事項18件，確保迎賓大道綜合整治工作常抓不懈。

四、靚麗揚中，點亮工程，維修養護一條龍。揚中大道作為通向園博園的“星光大道”，其夜景點亮是提升城市文化品位和整體形象的重要手段，由我局承建、6家自建單位共同完成。按期保質完工的同時，精心打造了高架橋、新新大酒店、銀河竹藝等幾處特色亮化，為揚中的夜晚增添了趣味和絢麗色彩。工程辦承擔著揚中大道、迎賓大道、揚子路、江洲西路的亮化維護工作，定期專人檢查檢修，根據天氣狀況統一設置亮燈時間。尤其是園博會期間，確保四條重要道路亮化穩定。

一年來，工程辦還順利承建了迎賓大道沿線立面出新亮化工程，完成了江洲西路的工程審計工作，較好地處理12345群眾熱線50余條，在市級報刊發表宣傳報道10余篇…… 銳意而進取，厚積而薄發。工程辦這個年輕的集體在2013年揮灑著汗水和智慧，也積累了寶貴的經驗。在以后的工作中，我們將繼續秉承吃苦奉獻的城管精神，為重大工程項目奉獻智慧。

下一階段，要利用揚中大道工程的經驗，在工作中注意以下幾點：

1、在工程招標中，更科學地考量各競標者的實力。尤其是設計方作為施工的指揮棒，要更為全面地考量其設計水準、質量和責任心。

2、在施工過程中，更高瞻遠矚地進行工期安排及施工管理。作為業主方，既要利用監理的職責做好監督、督促工作，又要適當地介入工程進程，尤其要確保市政工程的質量和工期。

3、工程建設分標段負責，確保責任到人，各司其職。一年來，工程辦任務之重，范圍之廣，工作之雜，對于不到十人的隊伍是非常艱辛的，正是由于各項工作分工到位，責任明確，才使得各個環節有條不紊，有序銜接。其間形成的工作默契和工作經驗是工程辦的寶貴財富。

乘著園博盛世的東風，2014年必將又是一個重點工程遍地開花、魅力揚中迅速發展的一年。工程辦全體成員將團結一心，精誠一致，時刻準備接受新的挑戰，譜寫新的成績。

第二篇：工程辦2006技術工作總結

西龍池項目部技術工作總結

1．施工概況

西龍池項目部自組建以來，主要完成了地下廠房模型試驗洞、通風兼安全洞工程施進廠交通洞和引水系統2#中支洞的施工任務，2003年9月，通過激烈的竟標，一舉奪得主體工程地下廠房系統標的施工任務，為我局發展華北市場打下更加堅實的基礎。

目前主副廠房第一、二層、主變室、廠頂錨洞、尾水上支洞、交通洞、下出線平洞、上層排水廊道、引水下支洞、下庫底施工支洞、主變通風洞、進風洞、交通廊道和主變通風洞開挖支護全部完成；中層排水廊道開挖支護過半；上出線施工支洞開挖支護130m；廠區自流排水洞開挖支護550m；1#~4#尾水閘門井反導井開挖全部完成，1#~4#尾水隧洞上平段開挖支護全部完成；交通洞一期混凝土路面全部施工完成；交通洞提前施工段混凝土襯砌完成，通風兼安全洞和交通洞回填灌漿施工完成。以上各工程項目,與合同工期比較,均按合同工期順利實現.本(截止12月25日),共完成巖石洞挖202827m3。各類錨桿制安：42869根，噴射混凝土（含鋼纖維）8418m3，澆筑混凝土7371.8 m3，鋼筋制安178余t，鋼支撐制安139t，鋼筋網片114t，回填灌漿5352m2，錨索343根，鋼纖維90 t，共完成投資約3848萬元。洞挖單元工程優良率為92%,錨噴支護單元工程優良率為89%,錨索單元工程優良率為90% 由于項目部廣大職工的共同努力，克服了通風兼安全洞、地下廠房系統施工的諸多困難，較好的完成了階段 形象，得到了業主和監理工程師的認可。

2．施工工藝方法 2．1．通風兼安全洞

通風兼安全洞全長1027m，其中洞口有35m土洞段，巖石洞段地質條件也較復雜。開挖過程中克服了多次有規模的塌方，在不同的地質段采取了相應的技術處理措施，使工程得以順利進行。

①．土洞段開挖支護

通風兼安全洞進口處土洞段長35m，開挖斷面為10.5×9.9m，為大斷面洞室開挖。項目部在吸取了引黃工程 土洞施工經驗的基礎上，結合現場土質特點，制定初步施工方案。由于引黃工程土洞斷面相對較小（跨度為6m左右），介質為均質黃土，土體膠結均勻，施工相對較為簡單。通風兼安全洞跨度大，介質為碎石土，土體膠結差且不均勻，土體中含較多大塊石、孤石、漂石，坡積物結構。根據工程實際情況，結合引黃工程土洞施工經驗，項目部組織技術人員對土洞施工初步方案進行詳細研究討論、修改，土洞施工中一次支護是決定開挖是否能順利進行的關鍵工序。為了確保一次支護后洞體穩定，項目部技術人員認真計算，在確保結構滿足安全支護的前提下，盡量減少結構重量和簡化安裝工序。經過設計計算，將常規使用的型鋼支撐結構改為鋼筋制作的鋼格柵支護結構，并將初步設計上斷面為三節組合改為兩節組合。鋼格柵的設計合理利用了結構力學中截面距與受力關系的原理，既減少了鋼支撐的重量又降低了加工難度，大大方便了現場施工，減少了安裝支護時間。從土洞的全過程施工中也驗證了鋼格柵的設計的合理性。

碎石土的開挖是土洞開挖中的 又一難題。由于土體中含較大塊徑的孤石、漂石，當塊石在開挖線上出露時對安全施工形成極大的威脅，處理難度最大，針對這一實際情況，通過在現場進行多次爆破試驗，取得了合理爆破參數，使孤石爆破時對周圍土體振動大大減少，使爆破塌方降低到最低程度。盡管土洞段由于前期地質探洞導致頂拱部位卸荷土體疏松，但因采取了有效施工措施，土洞段施工過程中未發生一次有規模的塌方現象，常規掉塊也得到了有效控制。

②．巖石洞段開挖支護

通風兼安全洞巖石洞段共992m，其中約30%為Ⅳ～Ⅴ類圍巖，多處分布有斷層或裂隙密集帶，由于前期地質探洞的影響，部分洞段圍巖卸荷松弛嚴重，導致圍巖穩定性進一步惡化，極大的增加了開挖支護難度。根據巖石洞段開挖支護的特點，項目部技術人員經過討論，決定采用斷面為三角形的鋼格柵支撐。三角形鋼格柵對巖石面適應性較強、重量輕、安裝方便。在充分考慮巖體自穩能力的情況下對鋼格柵結構進行了認真設計，開挖后根據新奧法施工原理及時進行支護。

不良地質段施工是通風洞施工難點之一，由于裂隙發育、斷層較多，且工程所在區域 巖石為近水平產狀的薄層灰巖，裂隙發育方向與洞軸線近似平行，致使Ⅳ～Ⅴ類圍巖穩定性很差。根據這一情況，項目部制定了“超前支護、短循環、弱爆破、快速封閉、及時支護”等相應措施。由于措施處理得當，施工過程中有效的控制了塌方現象，所有Ⅳ～Ⅴ類圍巖未發生一次人員受傷和設備、器具受損。

交岔口施工是通風洞施工的另一難點。通風洞巖石洞段共有四個交岔口，其中三條支洞斷面與通風洞相同，有兩條支洞在Ⅳ類圍巖開洞口，這給施工帶來了較大難度。首先是洞口鎖口工作難以進行，其次是岔口跨度大，圍巖穩定性會更差。經過認真分析交岔口開挖后圍巖應力分布特點，決定采用異形鋼支撐與鎖口錨桿聯合鎖口的方式對巖體進行加固：在通風洞開挖到支洞口軸線部位時，采用異形鋼支撐斜向支護，其中鋼支撐的一腿立在支洞口邊緣，另一腿立在支洞口對面墻與洞軸線交點附近，支撐腿用鎖腳錨桿加固。在通風洞開挖通過支洞口后采用相同方法另一榀鋼支撐施工，隨后進行鎖口錨桿施工，在鎖口錨桿強度達到要求后先將支洞口部位通風洞拱肩和次拱肩巖體挖除并立即進行第三榀異形鋼支撐安裝（根據圍巖情況每榀鋼支撐進行適當加固）。在三榀鋼支撐施工后，交岔口受力結構得到較大改善，巖體得到有效加固，三個較大交岔口部沒有一處發生坍塌現象，其中一岔口還有一組較大裂隙斜穿而過。2．2．進廠交通洞

由于通風洞施工中得到業主、監理較好評價，2003年5月，業主將進廠交通洞前期施工段通過議標形式交給項目部。但從施工圖反映 出交通洞的施工難度比通風洞更大，其中土洞段長達120m，巖石洞段圍巖更加破碎。特別是土洞段，土質更加疏松，開口部位覆蓋層未達到1.5倍洞徑要求。對于這一具有挑戰性的土洞進洞方法，項目部組織技術員在總結通風洞土洞施工經驗的基礎上，對交通洞土洞進洞方式進行了大膽修改，由明拱保護進洞改為直接上導洞進洞，為項目部節約投入約5萬3千元，同時也縮短了進洞準備時間，節約工期一星期，取得了 較好的經濟效益。

交通洞與連通洞交岔口是提前施工段中最難點：由于設計交通洞洞軸線方向改變，導致已開挖支護的部分鋼支撐需進行拆除，該部位屬于強風化帶。盡管做了充分 準備，但在鋼支撐拆除后，在 交岔口發生了規模較大的塌方，施工被迫停止，在幾天時間內，共發生四次大塌方，每次塌方方量在100m3左右。為了防止洞體發生更大規模塌方，項目部組織技術員對塌落體不間斷進行觀察，記錄其塌落規律和間歇時間。在第四次大規模塌方后，利用其暫時穩定的時機，立即組織進行巖體封閉，隨后采取步步為營，穩扎穩打的支護方式，由外向里進行三次加強支護，既控制了巖體進一步塌落，又確保了施工 人員和機械設備的安全。

2．3．引水系統2#中支洞

引水系統2#中支洞洞口位于2#公路和通風兼安全洞洞口上方，比公路高50m，比通風兼安全洞洞口高100m。由于其洞口地勢太高，周圍建筑物和施工人員設備較多，安全警戒十分困難，洞口進口施工難度極大。投標文件中計劃采用高10m，寬30m的鋼結構防護墻，該結構材料投入大，制作安裝緩慢。通過現場查看地形，對防護墻作了如下修改：在洞口路邊設2.5 m高，長30m的沙袋擋墻作為輔助防護體，用φ50鋼管制作一個移動防護墻，移動防護體高3.0 m，寬5.0m，移動防護體爆破前設置在距掌子面5.0m左右處，然后在防護體前堆放成捆草簾。防護體修改的同時對原爆破設計也進行了修改：將原中導洞開口改為下部小導洞開口、多次弱爆破擴挖的方法進行爆破，有效的控制了爆破飛石。防護體的改進為項目部節約投資10萬余元，開工準備時間縮短近10天。

2．4．地下廠房系統工程

西龍池主體工程我局中標地下廠房系統土建工程，由于地質條件差，洞室圍巖穩定問題突出，支護工序復雜，施工干擾大，工程項目多，工程量大，技術要求高，施工強度和難度大；主副廠房（開挖尺寸為149.50×21.75×49.00m）和主變室（開挖尺寸為130.90×16.40×17.50m）屬大跨度、高邊墻的大型地下洞室；地下洞室群密集，共計37條洞室，被譽為地下廠房的“百科全書”。2003年11月15日開工，主要技術工作總結如下：

1、主副廠房第一層開挖支護。在不良地質段，采用超前錨桿、短進尺開挖后立即進行系統樹脂錨桿、縫合錨桿、鋼纖維混凝土和預應力錨索進行支護后方可進行下一個循環開挖。已全部完成，根據監測數據表明，各種監測數據變化趨于穩定，主副廠房頂拱已達到安全穩定。所有單元工程優良。

2、預應力無粘結內錨錨索施工方案和現場施工工藝，每束錨索由10根φ15.2的鋼絞線組成，設計噸位為1600KN，張拉鎖定噸位為設計噸位的90%，即1440KN。錨索長度為20m，錨固段長度分6m和8m兩種。截止目前完成220束，根據監測數據顯示，應力損失在12%，所有單元工程優良。

3、預應力樹脂錨桿工藝試驗及施工，全段樹脂錨固，錨固端采用速凝樹脂卷，張拉段采用緩凝樹脂卷。根據安裝工藝，為防止在安裝過程中速凝樹脂卷早凝，同時為防止在張拉前緩凝樹脂卷不凝結，錨桿達到設計張拉力要求，速凝樹脂卷經于廠家聯系，定做凝結時間為15MIN左右，緩凝樹脂卷經于廠家聯系，定做凝結時間為60MIN左右?，F已全部完成，根據密實度監測標（第三方）100%檢測，密實度均達到80%以上。

4、鋼纖維混凝土室內試驗和工藝試驗及施工。對鋼纖維、速凝劑和減水劑品種進行對比選擇，參量進行優選，現場施工控制。已全部完成，達到了施工規范和設計技術要求。

5、預應力對穿錨索施工方案和現場施工工藝，共98束，每束錨索由12根φ15.2的鋼絞線組成，錨索長度為28.5m，設計噸位為2000KN，張拉鎖定噸位為設計噸位的75%，即1500KN，待廠房全部開挖完成后，確定補償張拉。已全部完成，根據監測數據顯示，應力損失在12%，所有單元工程優良。

6、主變室開挖支護。在不良地質段，采用超前錨桿、短進尺開挖后立即進行系統樹脂錨桿、縫合錨桿、鋼纖維混凝土和預應力錨索進行支護后方可進行下一個循環開挖。已全部完成，根據監測數據表明，各種監測數據變化趨于穩定，主變室已達到安全穩定。分三層提前38天完成了主變室的開挖支護，所有單元工程優良。

7、廠房頂拱樁號廠左0+29.60——廠左0+55.85段滲水點較為密集，其中最大的出水點流量最大時為1.81m3/h，滲水點達121個。在完成系統排水孔和排水管后，對滲水較為集中和明顯滲水點打設隨機深層排水孔（孔深8.0m），并利用鐵皮作集水漏斗，用膨脹螺栓固定在巖壁上，周圍用速凝砂漿密封，然后利用排水管沿巖壁引至上下游邊墻。然后進行了鋼纖維混凝土噴護，滲水量和滲水點明顯減少，滲水處理取得了一定的效果。

8、主副廠房吊頂混凝土澆筑，對模板進行了設計，對混凝土澆筑和錨桿制安進行了質量控制，所有單元工程優良。

9、主副廠房第二層巖壁吊車梁巖臺開挖試驗及施工。采用手風鉆造孔，采用光面爆破，炮孔間距30cm，孔內采用間隔裝藥，線裝藥密度50g/m，在垂直孔和斜孔相交處填20cm的鋸末或細紗。巖臺成型較好，半孔率在98%以上，目前已完成四分之三。

10、廠房新增超前固結灌漿工藝試驗和施工，共64個孔，孔深13.5m，采用孔口管封堵法，每個孔分兩段進行灌漿，灌漿壓力在0.6～0.8uPa，通過鉆孔取芯、壓水試驗、聲波測試，取得了很好的效果，為巖臺的成型和穩定奠定了基礎。

業主咨詢專家組2004年7月26日和10月6日和12月28日在地下廠房施工現場多次指出“地下廠房工程施工進展良好，安全生產文明施工措施得力，效果較好，難度較大的主廠房、主變室頂拱開挖支護未出現任何安全事故。主、副廠房頂拱開挖和支護已經完成，預應力錨索和錨噴支護跟進及時，總體上看，施工期的變位得到了有效的控制，安全矛盾十分突出的頂拱的工程處理措施已經基本到位，為下部工程施工創造了有利條件；該標段的其他工程項目施工進展情況也比較順利。”“由于參建各方的共同努力，地下廠房第一層的開挖支護工作取得了較好的成果。根據原型觀測資料判斷，專家組認為，廠房頂拱的設計和施工方案是合理的，頂拱變位和錨桿應力均在允許的范圍之內，總體結構安全是有保證的?！?/p>

2．5．混凝土施工

由于工期緊，施工項目多，項目部在抓好主要項目施工的前提下，積極組織其它項目的施工。隧洞開挖和混凝土澆筑之間的相互干擾是隧洞施工中的主要矛盾。為了有效利用有限的工期，項目部認真分析研究，要求首先確保開挖支護施工。針對現場只有唯一施工通道的情況，對隧洞襯砌混凝土模板排架進行了設計，排架設計的首要條件是確保在澆筑時車輛能進行正常通行。在完成排架設計后又對澆筑部位的先后順序進行分配，努力將施工干擾降低到最小。洞內路面澆筑是施工干擾最大的，為了確保開挖支護工作正常進行，路面分段長度和先后澆筑順序的安排是至關重要的，在綜合考慮各種性干擾后，決定采取分段左右半幅跳躍式分倉形式澆筑，取得了很好的效果，為隧洞多項目平行施工總結了較好的施工經驗。

3．人員技術培訓

3年以來主要進行了新畢業技術人員和新到場工人的技術培訓，培訓內容以地下洞室施工安全措施和技術措施為主，同時對不同項目的質量技術要求作了詳細明確。培訓范圍盡量做到“橫向到邊、縱向到底”，使每一個工人都明確項目部的質量安全管理要求，并在施工中熟練掌握各項工藝工序和技術要求。通過一年的施工證明，培訓工作起到了應有的效果，未發生一起安全和質量事故，違章作業和施工缺陷也得到較好的控制。

4．不足 在3年技術技術工作中，總的來說取得了一定的成績，但還有許多工作有待于進一步改進。由于項目部大部分技術人員參加工作時間較短，技術經驗比較缺乏，許多技術措施沒有做到是最優方案，如在風、水、電管線設計布置均存在不少缺陷，給后期施工到來了一定的不便，也造成了一些資源浪費。

中水四局西龍池工程項目部

2005年1月25日

西龍池項目部技術工作總結

中水四局西龍池工程項目部 2005年1月25日

第三篇：2011年工程辦工作總結

2011年工程辦工作總結

在局領導班子的正確領導下，在各科室的大力幫助支持下，按照年初水利局提出的水利發展目標要求和整體思路，我科室同志齊心協力，認真發揚“團結拼搏、愛崗敬業、開拓創新、振興水利”的水利精神，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞全縣水利工作重心，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務，現就一年來的主要工作總結如下：

一、健全各項制度、強化責任意識

1、水利工程建設質量是關鍵，因此本科室根據工作性質制定了工作制度并對科室技術人員進行了分工，實行分片包干、分片負責，保證每個鄉鎮都有技術人員具體負責農田水利基本建設，切實做到工程質量落實到人、責任到人。

2、為使農田水利基本建設規范化和標準化，嚴格貫徹執行《農田水利工程檢查驗收制度》，要求技術人員嚴格按照“漿砌石、砼預制板、U型防滲渠及低壓管道驗收標準”和“渠系配套閘、橋、涵建筑物驗收標準”對水利工程進行檢查驗收，并落實到工程實施的各個階段和每個環節，根據驗收結果填寫工程檔案卡片，凡達不到要求的部分，一律拆除重建。

3、全面執行工程建設項目招投標制度。根據《中華人民共和國招標投標法》和《水利水電工程建設項目招標投標管理規定》中各項條款要求，對工程招標條件、資格預審文件、招標文件、評標辦法、招標情況報告嚴格把關，進一步規范了招投標活動。

二、積極進取、努力完成各項工作任務

1.項目申報情況

(1)今年工程辦完成的項目申報工作有：紅山嘴以北分散洪水攔截壩工程項目實施方案、二塘流域吐峪溝項目區水土保持綜合治理實施方案、鄯善縣2011年小型農田水利重點縣建設工程項目實施方案、西河壩段河床護岸工程項目實施方案。

(2)按照中央《關于申報中央財政小型小型農田水利重點縣建設的意見》及自治區《關于報送自治區小型農田水利重點縣稱述報告》有關要求，為切實加快農田水利建設進程，進一步提高全縣農業綜合生產能力，我縣積極申報自治區小型農田水利重點縣，并于今年9月申報成功。新疆維吾爾自治區吐魯番地區鄯善縣小型農田水利重點縣工程實施方案由新疆維吾爾自治區水利廳和新疆維吾爾自治區財政廳批準（批復文號新發農水【2011】10號），2011建設內容為實施七克臺鎮7800畝高效節水灌溉工程和4100畝設施農業工程、防滲渠改建斗渠12km及渠系配套建筑物12座。2.項目實施情況

(1)鄯善縣紅山嘴以北分散洪水攔截壩工程于2011年3月1日開工至2011年6月1日完工，總工期3個月，總投資761.7萬元，主要完成蘭新鐵路至紅山嘴出口段的3.5km防洪堤。

(2)鄯善縣二塘流域吐峪溝項目水土保持綜合治理工程實施方案通過水利廳審查（批準文號：新水水?！?010】17號），工程位于吐峪溝大峽谷景區內，總投資160.79萬元，其中國家投資100萬元，地方自籌60.79萬元，治理水利流失面積300公頃，修建攔沙壩1座，修建圍欄1公里，種植蘆葦15公頃，施工單位為哈密地區科源水利工程建設有限公司，現已完成攔沙壩及配套建筑物的建設。

(3)鄯善縣西河壩段河床護岸工程于2011年6月27日開工至2011年9月27日完工，總工期3個月，總投資2075.24萬元，主要建設內容為修建貼坡式砼防洪堤9.8km。

(4)鄯善縣2011年小型農田水利重點縣建設工程于2011年4月1日開工至2011年7月1日完工，總工期3個月，總投資2379.55萬元，主要建設內容七克臺鎮4100畝設施農業、7800畝高效節水灌溉面積和12.5公里末級渠系改造。

3.農田水利基本建設情況

在抓好重點水利工程的同時，加快農田水利基本建設步伐，今年完成新建防滲渠道83.53公里，維修渠道104.91公里；更新機電井211眼，新打井10眼，機電井維修改造1226眼；新建防洪堤14.83公里，維修防洪堤6.92㎞；新建配套建筑物：閘289座，橋224座，澇壩1座；新建農田道路：瀝青路16.5㎞，石子路82.65㎞；架設農電線路7.248㎞，經過多年農田水利基礎設施建設，全縣農業灌溉條件得到了明顯改善。4.統計工作

嚴格按照水利統計報表制度，進一步做好投資統計的月報工作，及時跟蹤反映國債項目及農田水利基本建設的投資情況和完成進度，積極開展調查研究和統計分析，力爭用數據、用第一手材料、在第一時間反映基建投資完成過程中存在的問題。及時、準確、全面地向統計局、地區水利局上報，及時填報地區、縣上上傳下發的各類水利報表。

5、檔案整理工作

在檔案的管理上力求檔案整理規范化、管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學、檢索和利用方便，使檔案 3

工作日后更加有效的為各項工程提供更好的服務。

回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要利益于以下幾個方面，一是局領導的重視、理解、支持；二是各科室的配合與理解；三是本科室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

三、下步打算

在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求，做好2012年工作計劃，緊緊圍繞辦公室業務工作，以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會、辦事水平；二是提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創造性。三是強化管理，進一步健全工作機制，從而為鄯善縣的水利事業做出更大的貢獻。

水利局工程辦

2011年12月5日

第四篇：工程辦2004年工作總結

在即將結束的一年里，也是公司走過的艱難的一年。在這一年里，在全公司各部門的大力支持下，擴能工程取得了一定的成績。到目前為止，擴能改造工程已全部進入建設期。

在2004年的一年里，工程辦首先是全體員工在工程的進展中得到了鍛煉，無論從設計管理、工程工藝技術設備管理等項工作中都取得了相當的寶貴的經驗，使得工程辦的員工從中學到了許多有用的知識。使員工個人的工程管理經驗方面的能力有了很大的提高。

在一年的工作及學習中，無論工程管理有多重，時間多緊，工程辦都按黨委的要求，堅持正常的政治學習，時刻注意員工的思想教育。為了配合學習工作，我們特別指定了一名黨員負責日常工程辦的政治學習，并注意作好每次學習的記錄，及時掌握員工的思想動態，更好的為鈦業公司做好工程建設管理工作，將對鈦業公司的愛溶入我們日常的管理工作中。

在日常的管理工作中，工程辦能及時地按公司的要求教育員工，在工作中不但要有過硬的業務管理本領，更應有熱愛鈦業公司努力工作的熱情。時刻牢記工程辦是鈦業公司的一個對外窗口，并購買了有關禮儀方面的教材讓大家學習，讓員工在平時的工作中注意樹立良好的鈦業形象，且收到了很好的效果。

在這一年的工作中，按工程管理的要求，由工程辦牽頭，制定并下發了有關的工程管理工作文件，為工程管理工作有章可循，逐漸向制度化的管理打下了良好的基矗但由于工程辦具體工作的員工人員較少，從業務方面來講水平不高，使得工程管理工作還存在很多缺項與不足。主要表現在以下幾方面：

1．許多工作責任不清。

2．管理制度不健全。

4．決策體系不健全。

5．主要表現在工程管理工作中各組與指揮部間的互相推拖、扯皮等現象。

公司的擴能改造工程在2004年的一年中取得了很大的進展，但存在的不足是主要的，多方面的，針對這些問題與不足，工程辦決心在新的一年里，著重在以下幾方面做出改進：

1．繼續加強政治公司，加強員工的思想政治方面的教育，使每名員工都做到愛崗、敬業、愛鈦業。從自身找原因，把最好的工作質量作為第一原則來開展工作。

2．嚴格按制度、按程序辦事，使工作有章不亂。

按公司要求，繼續完善工程管理的各項規章制度，做到用制度管理工程、按規章辦事、減少工作中的隨意性。提倡規范管理、創新管理。

3．統一思想、認清形勢、加強學習、提高危機感及技術業務、管理業務水平，做到一專多能，力爭做到不會因為專業缺項造成管理的不便，提高辦事效率。

4．真正深入實際，了解實際情況，解決實際問題。工作要謙虛、正確找出本單位不足，積極開展批評與自我批評，慮心改正。并正確對待權力、行使權力。

5.增強自身素質教育，保持良好穩定的工作思想和情緒，增強工作責任感，樹立主人翁精神，團結一致，做文明的鈦業人，爭取各項工作創一流業績，把擴能工程做好，給鈦業員工一個完整的交待，一個美好的未來。

第五篇：民生辦民生工程工作總結

民生辦民生工程工作總結

去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，經過縣民生工程各成員單位的共同努力以及全縣人民的廣泛支持和參與，我縣民生工程各項任務進展順利，政府投入持續加大，社會效益和經濟效益顯著，工程實施在健全社會保障體系、改善醫療衛生和教育環境、加強公益性基礎設施建設、保障農民持續增收等方面取得了長足的進步，群眾“生活難、看病難、上學難、行路難、住房難”等民生問題得到有效解決?，F將兩年來工作情況匯報如下：

一、兩年來民生工程取得進展

20××-20××年，我縣財政累計投入民生工程項目資金11.4億元，約占財政總支出24%。工程實施范圍涵蓋了城鄉居民生活保障、住房保障、教育保障、醫療衛生保障、農村生活和農業生產基礎建設、公共文化建設等各個方面。

一是社會保障體系初步健全。兩年來，我縣建立和完善了包括城鄉居民養老保險、最低生活保障、五保戶供養、重度殘疾人生活保障在內的各種群眾基本生活保障制度。保障覆蓋面不斷擴大，總覆蓋人口由20××年的6.1萬人增加到46.4萬人；保障標準不斷提高，其中最低生活保障和五保戶供養年均標準分別由20××年的1080元、2100元增加到20××年的1560元、2300元，逐漸形成了廣覆蓋、多層次的社會保障體系。目前領取各類補貼資金人口16.2萬，占總人口22%，兩年來共發放各類補貼資金 18451萬元。同時，兩年來我縣共新建了3140套保障性住房和6座敬老院，計劃完成2950戶農村危房改造工程，城鄉困難群體住房保障力度逐步加強。

二是醫療保障體系更加完善。截止到20××年底，我縣每個行政村都修建了1所衛生室，每個鄉鎮衛生院都新建了醫療用房。20××年，全縣參加新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險人數達710377人，結合城鎮職工居民醫療保險、城鄉醫療救助，我縣已經形成了完整的、全覆蓋的醫療保障和救助體系，群眾因病致貧因病返貧問題得到有效緩解。同時，以免費婚檢、孕產婦住院分娩補助、兒童免疫規劃為主要內容的提高婦女兒童健康水平工程的實施對居民醫療保障體系作了有益的補充。兩年來，共補償居民住院醫療費用2.2億元，次均補償費用2777元；共實施醫療救助43265人次，發放救助資金1624萬元；共有14283人接受免費婚檢，9989名農村孕產婦獲得分娩補助資金299.7萬元。

三是教育環境得到明顯改善。兩年來，通過實施義務教育經費保障機制，我縣共投入10886萬元用于加強義務教育階段學校公用經費保障工作，同時免除了所有義務教育階段學生學雜費，共向2347名農村家庭困難寄宿生發放生活費197萬元；實行了中等職校困難學生資助制度，向6031名在校中職學生發放助學金和免除學費共641萬元；實施了校舍安全工程，全縣共投入5919萬元新建校舍6.73萬平方米、加固校舍25.8萬平方米；在全縣190個農村中小學建立了留守兒童之家，公共教育環境進一步得到有效改善。

四是農村基礎設施建設不斷加強。兩年來，我縣共實施了43座病險水庫出險加固工程、6處農村飲水安全工程、5座農村公路危橋加固改造工程以及4處清潔工程；通過一事一議形式修建了溝塘渠壩、村級道路、環衛設施，文體設施等1239個村級公益事業建設項目；幫助500戶農戶修建了沼氣，農村生活和農業生產基礎設施落后問題得到改善。

五是農村公共文化建設逐步推開。兩年來全縣共新建了136個農家書屋、9個鄉鎮文化站、10個兒童活動室、7個公共電子閱覽室，農村公共文化建設正逐步推開，農村文化環境逐步改善，進一步拓寬了農民和外部環境信息溝通的渠道，有利于促進農民整體素質和農村文明程度的提高。

六是農民就業能力得以提升，農業產業風險逐步降低。去年以來，共有15624人接受了新型農民培訓和就業技能培訓，掌握了一技之長；全縣共有104.2萬畝小麥、水稻、玉米等農作物和3300頭牲畜參加了政策性農業保險，兩年來共理賠參保農戶補償金3256萬元，有效降低了農業風險，減少了災害對農民生產生活的影響，穩定和保障了農民收入。

二、兩年來民生工程工作主要做法

近年來，通過不斷加強橫向和縱向推進機制，我縣實施民生工程已經形成規范有序的工作體系，為完成目標任務提供了有力的組織保障。主要從以下幾個方面開展工作：

（一）抓好組織領導。每年初，縣委、縣政府召開全縣民生工程工作會議，向全縣印發實施民生工程規范性文件，及時調整和充實協調小組成員單位。會上，縣政府和各鄉鎮、民生工程實施單位簽訂民生工程目標責任書，將任務分解到每個鄉鎮和相關部門，落實到具體責任人。同時，通過健全民生工程縱向和橫向推進機制，鞏固了縣委、政府統一領導、民生辦牽頭協調、部門負責實施、社會廣泛參與的工作格局。

（二）抓好資金保障。首先是足額安排資金。按照早編預算、編好預算、精編預算的要求，縣財政將民生工程預算編制作為財政預算編制的重點內容，及時根據目標任務及省財政部門確立的資金分擔原則，足額將民生工程資金列入預算。其次是強化資金監管。根據省市對民生工程資金管理要求，結合我縣實際，及時修訂工程資金管理辦法。通過加強專戶管理、堅持社會化發放、加強監督檢查等措施，對資金運行進行全程監控，確保資金使用效益和安全。

（三）抓好工程管護。為解決民生工程后期管護問題，20××年，我縣建設類工程均建立了后期管護制度。今年，縣民生辦通過建立會商制度，會同工程實施各牽頭單位按照“可承受、可操作、可持續”三個原則對去年制定的民生工程管護制度進行重新梳理，進一步明確工程管護責任、管護主體和管護措施。

（四）抓好日常管理。通過不斷加強基礎工作，規范民生工程項目管理。嚴格受益對象申請、評議、審核、審批制度，規范資金類項目程序，做到“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發放”。嚴格土建工程項目“六制”管理，確保工程項目按質、按時推進。嚴格規范各類工程資料管理，加強基礎數據庫建設，規范資料收集、整理和裝訂工作。完善便民服務措施，通過建立民生網站，方便群眾從正常途徑獲取民生信息，及時了解政策內容、實施單位和項目聯絡人；通過規范和優化一卡通發放流程，使得補貼資金及時、足額發放到老百姓手中。

（五）抓好督查考核。民生工程實施以來，縣民生辦始終把督查考核作為做好民生工作的一個重要抓手，主要從三方面開展工作。一是開展聯合督查。兩年來，連續多次開展了由民生辦、效能辦及審計等部門參加的民生工程督查工作。督查中堅持有督查必有調度、有調度必有跟進、有跟進必有通報的協調機制。針對督查中發現的問題，實行限期整改。二是實行倒排工期。對全縣所有的建設類工程，具體到每個項目點，按周實行倒排工期。縣民生辦不定期對節點完成情況進行檢查和督辦。三是開展預考評工作。為確保全面完成任務，同時也為了整體推進工程進展，今年9月，縣民生辦牽頭組織對20××年全縣民生工程實施情況進行一次全方位預考評，為提前發現問題、及時整改、做好迎接省市檢查準備工作打下基礎。

（六）抓好宣傳發動。主要結合“圍繞一條主線（扎實穩妥地組織實施民生工程）、把握兩個重點（加強對縣直責任單位的協調服務、加強民生工程的跟蹤督查）、實現三個目標（確保年內民生工程工作任務完成、確保民生工程在全市爭先進位、確保人民群眾滿意度、知曉度和支持度提高）”，重點宣傳民生工程的政策內容和惠民成效。今年以來，縣民生辦開展了宣傳月活動，利用制作專題節目、設置展板、咨詢臺，印發明白紙、一封信，粉刷墻體標語等多種形式向百姓宣傳民生工程，其中制作專題電視節目6期，印發明白紙、一封信14萬份，印刷墻體標語1200多條，并組織財政干部到基層與群眾開展民生工程大家談活動。

三、下一步工作打算

盡管幾年來全縣上下加大了實施民生工程工作力度，工程任務都能順利完成，但通過今年預考評情況來看，我縣民生工程工作還存在部分項目進展緩慢、宣傳和管護工作有待于進一步加強，群眾知曉度和滿意度有待于進一步提高、基礎工作有待于進一步規范等問題，需要從以下幾個方面來改進和完善：

（一）加強調度工作。抓住當前晴好天氣，嚴格按照倒排工期的時間節點層層推進，確保按照市政府要求在10月底全部完成主體建設任務。對目前還沒有完成任務的建設類工程進度實施一周一報告制度，對工程實施難度較大的項目開展重點調度，并幫助協調工程推進中遇到的困難和問題，防止因個別工程不能按時完工影響在全市年終考核。

（二）加強管護工作。堅持長期不懈地抓好管護工作，進一步完善工程類項目后續管護措施，做到產權清晰，職責分明。管護工作要做到有錢辦事、有人辦事、臺帳規范、有跡可查。以開展“回頭看”活動方式，加強對已建成項目管護效果的檢查，切實保障各項工程項目正常運行，持續發揮工程效益。

（三）加強基礎工作。針對今年9月份預考評中發現的問題，就薄弱環節開展專項整改工作。做好政策梳理和制度建設，對照考評要求補差補缺，做好各個環節的程序規范和痕跡保留工作。加強數據庫維護工作，確保數據準確，使用正常。

（四）加強宣傳工作。以提高群眾對民生工程的知曉度和滿意度為出發點和落腳點，在做好現有宣傳工作的基礎上，繼續創新形式開展宣傳工作。發動民生工程各成員單位結合各自特點，采取群眾容易接受、形式新穎、影響面大的一些形式有針對性地開展宣傳活動，切實提高群眾知曉度和滿意度。

（五）加強督查考核。逐月開展專項督查，對督查出的問題實行交辦制度、限期整改。同時，督促各牽頭單位加強對各項目點的督查督辦。做好20××全縣民生工程綜合考評工作，發揮考評機制對民生工程工作的牽引作用。