會展公關(guān)廣告?zhèn)髅焦究冃Ч芾矸桨?第一章 為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。

一、考核范圍

凡公司各部門員工均需考核，適用本辦法。

二、考核原則 第一條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第二條 使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。第三條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。第四條 以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。

三、考核目的 1.獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核；

2.獲得確定工資，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；

3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。

四、考核內(nèi)容 第一條 基本操行量化標準 第二條 工作執(zhí)行績效考核 第三條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。第四條 考核結(jié)果具有的效力：

1.決定員工職位升降的主要依據(jù)；

2.與員工工資獎金掛鉤；

3.與福利（住房，培訓(xùn)，休假）等待遇相關(guān)； 4.決定對員工的獎勵與懲罰； 5.決定對員工的解聘。第二章

一、考勤管理

1、公司上班時間為周一至周六，周日為公休。每天實行

7.5小時工作制。

2、作息時間：8：30－12：00下午14：00-18：00。1

3、員工遲到前三次，每次扣10元，遲到第四次起每次扣20元。

4、員工請假必須提前向行政主管請示并說明原因及返回時間，并填寫《請假申請單》，經(jīng)批準并交辦公室登記后方可執(zhí)行，未辦妥手續(xù)不得先行離崗，否則以曠工論處。如確因緊急情況不能履行請假手續(xù)的，要電話通知部門主管，并于返崗當天立即辦理補假手續(xù)。

5、假期滿后，如需繼續(xù)休假，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)；上班后，需辦理銷假手續(xù)。

6、請假1天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批；1天以上者，須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。

7、無故曠工1天扣除2天工資；無故曠工5天（或3次）以上者開除，公司不予任何補償。

二、員工給假制度

1、員工給假包括事假、病假、婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假及公司規(guī)定的其他休假。

2、事假：事假期間扣發(fā)假期內(nèi)的工資。(請假半天的扣半天工資)

3、病假：病假期間扣發(fā)假期內(nèi)的工資。（病假扣10元一天，需出示醫(yī)院證明，如：藥費單）

4、婚假： a.婚假需提前一周持結(jié)婚證或相關(guān)證明申請。b.本人婚假給予7天假期。c.婚假期間，工資按25元/日發(fā)放。

5、喪假： a.員工父母、配偶、子女死亡，給喪假7天。b.喪假期間的工資待遇同婚假。

6、工傷假： a.員工因公負傷醫(yī)療期間，可以享有工傷假。b.工傷醫(yī)療期間的工資待遇同婚假。

7、產(chǎn)假： a.員工需提前一周提出申請。b.產(chǎn)假天數(shù)：3個月。c.產(chǎn)假工資待遇：以基本工資60％發(fā)放。

8、國家法定節(jié)假日： a.國家法定節(jié)假日包括：五·一勞動節(jié)、十·一國慶節(jié)、元旦、清明、中秋、春節(jié)。b.正式員工，法定假日期間工資照發(fā)。c.假期期間，如工作需要加班或值班時，公司將視情況給予獎勵。超過以上所列給假制度，將不再享受公司相應(yīng)的福利待遇。

三、衛(wèi)生管理

1、值日人員負責當天所有衛(wèi)生工作，早上上班時間打掃衛(wèi)生，包括前臺、會議桌、洽談桌、總經(jīng)理辦公室、執(zhí)行部辦公室、地板及衛(wèi)生間的清潔，垃圾簍要及時清理，同時監(jiān)督衛(wèi)生的保持情況。

2、員工負責自己固定辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，做到桌面物品、資料擺放整齊，無灰塵、雜物、煙灰，地面無垃圾、雜物。

3、吸煙人員在辦公場所吸煙的，必須必須在不影響其他人的情況下，并且使用煙灰缸，吸煙完畢需及時清理煙灰，保持清潔。

4、各部門相互監(jiān)督，隨時抽查，如值日人員或當事人違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款20元作為公司娛樂基金。

基本操行量化標準

（1分按1元計算標準）標尺 違反 當月無違反者 1）禁止

遲到、早退。（有工作需要書面上報登記）每次扣10分 加5分 2）禁止曠工（當月3次以上作自動離職處理）每次扣60分 加2分 3）工作時間禁止玩網(wǎng)絡(luò)游戲等 每次扣10分

加2分 4）微笑面對客戶和同事，禁止個人情緒化工作。每次扣20分

加2分 5）保持辦公場所、工作臺面清潔、辦公用品整理有序 每次扣20分

加2分 6）服從上司領(lǐng)導(dǎo)，與部門配合主動 每次扣20分 加5分 7）工作時間不能擅自離崗、串崗、閑聊（公事除外）。每次扣5分

加2分 8）需請假、休假、拜訪客戶及加班的，要及時完善各項手續(xù)。若每次扣10分

加2分 有特殊情況，可先向上司請示，事后補齊手續(xù)。

9）積極主動參加公司舉辦的集體活動及培訓(xùn)。（特殊情況除外）每次扣10分 加2分 10）電子文件整理有序，標注清晰 每次扣30分 加2分 11）同事之間，不能有相互歧視或分幫結(jié)派。每次扣10分

加2分 12）公司內(nèi)不得吵架、打架。（不問任何理由，當事人都要受處罰）每次扣100分 加2分 13）愛護公司財產(chǎn)，不損壞辦公文具 每次扣50分

加5分 14）被客戶點名投訴的。（除查明事件原委，得到領(lǐng)導(dǎo)批準）。每次扣20分

加2分 15）禁止發(fā)表、傳播對公司不利的言論。每次扣20分 加2分 16）嚴禁泄露公司機密；情節(jié)嚴重的，公司保留追究法律責任的權(quán)一次就開除 利。17）嚴謹工作程序，堅決按照工作 流程規(guī)范執(zhí)行 每次扣10分

加10分 18）科學(xué)制定工作計劃，禁止無計劃加班現(xiàn)象 每次扣5分 加5分 第三章 各部門管理辦法 3

市場部績效管理辦法 第一、基本薪資結(jié)構(gòu) 基本操行量化標準＋獎金＋考核分×40%考核工資比例＋60%基本工資=該員工本月收入 獎金計算方式：

任務(wù)完成比例 提成比例(公司純利潤)

80%-99% 15%

100%-119% 20% 120%-129% 25% 130%-150% 30% 注：（1）以三個月為一個考核期，如三個月后完成總額達到三個月的指標任務(wù)總額，視為合格。（2）如連續(xù)三個月未完成任務(wù)或三個月后完成總額未達到三個月的指標任務(wù)總額，則做調(diào)職或相應(yīng)工作安排。

項目經(jīng)理考核表（考核對象：市場部）崗位名稱： 姓名： 考核日期：

項目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 上級審核 能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務(wù) 30 能跟蹤，按期完成工作任務(wù) 25-29 工作業(yè)績 30% 在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)

15-25

在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù) 15以下 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費

具備成本意識，并能節(jié)約 9 成本意識 尚有成本意識，尚能節(jié)約 8 10% 缺乏成本意識，稍有浪費 3-7 無成本意識，經(jīng)常浪費 3以下 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色 5 職業(yè)道職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯 4 德 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象 2-3 工作態(tài)度 5% 30% 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真 2以下 收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色 10 信息管理 收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動 8-9 4

10% 收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成 5-7 收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少 5以下

與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效 15 合作精與他人或部門合作有效 12-14 神 與他人或部門時有合作 7-11 15% 與他人或部門很少合作 7以下 對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色 10 市場 對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較有成效 8-9 了解與開發(fā) 對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效 5-7 10% 對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力 5以下 工作能力 20% 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 10 產(chǎn)品認對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面 8-9 識 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 5-7 10% 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付 5以下 10 自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 8-9 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) 紀律性 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 10% 5-6 紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度 5以下 經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢 備注： 關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。日常考勤和值日考核見行政辦公室記錄 考核人（副）總經(jīng)理確認 考核日期

第二、市場部工作職權(quán)及工作流程 市場總監(jiān)崗位職責 編號：GHYF01 級別：中高級 崗位名稱：市場總監(jiān)

一、職責總述：

1、研究草擬公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后付以組織實施。

2、負責部門的業(yè)務(wù)分配工作，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進行重點業(yè)務(wù)開拓工作。

3、進行重點客戶的各種公關(guān)活動。

4、培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力、團隊精神、敬業(yè)精神。

5、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好各項工作，帶出一個優(yōu)秀市簽名 場業(yè)務(wù)先鋒團隊。

6、與公司其他合作部門處理好各項合作工作，共同打造強勢團隊。

二、所受監(jiān)督

1、直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。5

2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)獨立處理事物，重要情況需向總經(jīng)理匯報。

三、工作范圍：

1、正確執(zhí)行公司賦予的業(yè)務(wù)前線使命。

2、主管會展、策劃、廣告、活動執(zhí)行等市場調(diào)查研究分析事項。

3、負責會展、策劃、廣告、活動執(zhí)行等市場信息收集整理事項。

4、負責會展、策劃、廣告、活動執(zhí)行等工程前期洽談接單工作及掌握工程進度事項。

5、巡視監(jiān)督檢查所屬下級各項工作，洞察所屬下級思想動態(tài)，做好激勵溝通工作。

6、每周日開業(yè)務(wù)討論會，與公司所有參與業(yè)務(wù)的人員共同探討近期遇到攻關(guān)業(yè)務(wù)問題。

7、定期提交部門培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容予行政管理部，由行政管理部組織人員培訓(xùn)。

四、領(lǐng)導(dǎo)責任：

1、對業(yè)務(wù)計劃目標完成負責。

2、對接單業(yè)務(wù)客戶滿意度負責。

3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

4、對經(jīng)營戰(zhàn)略方案，執(zhí)行效果負責。

5、對經(jīng)營所掌握的企業(yè)秘密的安全負責。、五、權(quán)利：

1、有對市場部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。（嚴格監(jiān)控《市場部每日工作匯報表》）見附件

2、有向總經(jīng)理報告權(quán)。

3、代表企業(yè)和客戶談判的權(quán)力。

4、對部門所屬員工有監(jiān)督檢查權(quán)。每月負責對部門員工的加班統(tǒng)計，工作業(yè)績情況綜合考核，根據(jù)公司各項規(guī)章及部門內(nèi)部工作要求做獎懲處罰。

六、所需條件：

1、有高效的敬業(yè)精神，及良好的處事能力。

2、頭腦清晰，反應(yīng)敏捷。

3、嫻熟的業(yè)務(wù)技能與市場洞察力。

項目經(jīng)理崗位職責 編號：GHYF02 級別：中級 崗位名稱：項目經(jīng)理

一、職責總述： 6

1、嚴格遵守公司規(guī)章制度。

2、高效完成部門經(jīng)理分配的各項業(yè)務(wù)跟蹤工作任務(wù)，維系好客戶與公司的關(guān)系。

二、所受監(jiān)督： 接受部門負責人的指令和監(jiān)督；接受公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督；接受行政部經(jīng)理的行政監(jiān)督。

三、工作范圍：

1、完成好部門經(jīng)理交給的各項任務(wù)，切實有效的開展業(yè)務(wù)工作，拓展業(yè)務(wù)范圍；

2、項目經(jīng)理的客戶，本身也是公司的客戶，因此必須收集、整理好客戶資源，定期、有效的跟蹤和回訪客戶，建立和保存好客戶檔案，對外做好客戶信息的保密工作。

3、每天積極填寫《工作日報表》，每周六將《業(yè)務(wù)部客戶跟蹤周報表》和《每周工作總結(jié)報表》交給部門經(jīng)理。

4、項目經(jīng)理下設(shè)計單時，須按照設(shè)計單的每一項要求來進行認真填寫，之后交給部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、需要交給客戶的工程報價，須由市場總監(jiān)或公司領(lǐng)導(dǎo)確認核對后，才能交給客戶。

6、項目經(jīng)理與客戶簽訂合同時，必須認真檢查、填寫清楚每一項條款，并詳細與客戶溝通到位，不得私自更改合同樣本里的條款；與客戶簽訂合同的，須經(jīng)公司部門經(jīng)理批準，蓋公司公章后才能生效。

7、在工程項目進入施工階段時，項目經(jīng)理應(yīng)負責與客戶進行良好或有效的溝通，以便及時向工程部的項目負責人或經(jīng)理助理反饋客戶建議，并及時的做出相應(yīng)的調(diào)整；應(yīng)配合工程部同事的現(xiàn)場監(jiān)督工作，發(fā)揮最大的協(xié)作精神，積極主動，事必躬親；確保客戶對公司及工程的始終滿意。

8、項目經(jīng)理手頭上的重要客戶，若是想與公司有新的合作，該項目經(jīng)理必須及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得隱瞞情況；公司會采取積極的調(diào)配措施，必要時開展相應(yīng)的公關(guān)工作，以配合業(yè)務(wù)員與客戶達成合作意向并最終簽約；若有隱瞞實情的情況，給公司造成名譽和經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)在法律允許的范圍內(nèi)，依據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度，追究該業(yè)務(wù)員相應(yīng)的責任；

9、上班時不得上網(wǎng)閑聊，不得看報紙（查相關(guān)信息、發(fā)郵件除外）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政部有權(quán)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，按公司基本操行量化標準（合法程序）進行處罰。

四、權(quán)利：

1、對部門空缺位置的自薦權(quán)。

2、對業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的要求權(quán)。

3、對展覽展示相關(guān)專業(yè)資料的審購權(quán)。服務(wù)項目 展覽設(shè)計搭建：展位特殊裝修設(shè)計搭建 會展策劃執(zhí)行：展會策劃、招商、廣告推廣、執(zhí)行 公關(guān)禮儀策劃：開業(yè)、奠基、周年慶、節(jié)日慶、行業(yè)會議、公司會議、聯(lián)誼、晚會。。。整合營銷策劃：房地產(chǎn)、娛樂、餐飲、住宿、體育等全程策劃推廣 7

品牌終端制作：各類品牌專賣、專柜、旗艦、展示廳等設(shè)計制作 廣告代理發(fā)布：戶外、媒體、軟文、網(wǎng)絡(luò)、車體。。策劃設(shè)計制作執(zhí)行 CI策劃設(shè)計：各行業(yè)VI系統(tǒng)，陳列標準、內(nèi)部執(zhí)行物料、對外公共關(guān)系物料。。平面設(shè)計制作：各類畫冊、海報、折頁、單張、POP。。。異地活動執(zhí)行：團隊培訓(xùn)、會議、參觀、考察。。赴外地展覽、推介會、洽談會。。。地市風采策劃執(zhí)行：各地特色節(jié)氣、活動、賽事、表演。。執(zhí)行部績效考核管理辦法 第一、基本薪資結(jié)構(gòu) 基本工資＋基本操行量化標準＋工作執(zhí)行績效考核 ＋獎金體成＝該員工本月收入（在這個標準模塊中，把工資劃分成四塊，不再享有安全的月薪保障，薪資發(fā)放的標準會根據(jù)兩項考核量化的結(jié)果進行發(fā)放薪資及獎金、提成等）工作執(zhí)行績效考核（1分按1元計算標準）標尺 違反 當月無違反者 1）嚴謹工作流程，部門對接順暢 每次扣10分

加5分 加20分 2）策劃設(shè)計出現(xiàn)嚴重失誤，造成執(zhí)行成本損失 按照已發(fā)生的損失額度賠償

3）物料執(zhí)行不科學(xué)規(guī)劃，浪費公司資源成本 加20分 按照已發(fā)生的損失額度賠償 按照已發(fā)生的損失額度的30%比4）部門主管對團隊管理不規(guī)劃，監(jiān)督不到位 加50分 例賠償 提成標準 類型 提成獎金比例 說明 1）純策劃設(shè)計類 20% 合同總額-稅金-回扣-政府性收費 2）策劃設(shè)計及執(zhí)行施工類 2% 合同總額-稅金-回扣-政府性收費

3）物料執(zhí)行獎金0.5% 合同總額-稅金-回扣-政府性收費 4）設(shè)計部門管理獎金（設(shè)計主管）0.5% 合同總額-稅金-回扣-政府性收費 第二、執(zhí)行部工作職權(quán)及工作流程 8

執(zhí)行總監(jiān)崗位職責 編號：GHYF03 級別：中高級 崗位名稱：執(zhí)行總監(jiān)

一、職責總述：

1、在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負責公司的全面工程施工管理工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，可單獨處理例行公事，有關(guān)重要事項，須向總經(jīng)理請示批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督： 有直屬下級，有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。

四、工作范圍：

1、按公司有關(guān)程序規(guī)定工作。

2、保持與建設(shè)單位良好合作關(guān)系。

3、保證各項工程的施工質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)達標。

4、保證各項工程的施工工期。

5、保證各項工程合理利潤率。

6、工程合同及工程預(yù)算的審查。

7、工程現(xiàn)場巡查、督導(dǎo)和指示。

8、降低工程成本企劃、實施和指導(dǎo)。

9、協(xié)調(diào)各部門開展工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)責任：

1、對公司經(jīng)營效益負責。

2、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

3、對公司的設(shè)計成品、工程質(zhì)量給公司造成影響負責。

4、對所轄范圍內(nèi)的人員安全負責。

5、對所掌管的公司秘密安全負責。

6、對所轄范圍內(nèi)公司財產(chǎn)安全負責。

六、權(quán)力：

1、有向總經(jīng)理報告權(quán)。

2、對下屬部門成員有人事任免提議權(quán)。

3、對下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

4、對下屬部門成員有獎罰提議權(quán)。

5、對工程有關(guān)車輛、設(shè)備等有調(diào)動權(quán)。9

物料實施員崗位職責 編號：GFYF04 級別：中級 崗位名稱：物料實施員

一、職責總述：

1、在執(zhí)行總監(jiān)監(jiān)督下，處理項目成本及執(zhí)行事務(wù)。

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負責單項工程的物料成本預(yù)算、執(zhí)行等各個階段的一切組織管理工作。

4、按時向執(zhí)行總監(jiān)呈報工作進展情況。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本公司執(zhí)行總監(jiān)的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。

三、所施監(jiān)督：

有直屬下級，有監(jiān)督、指揮直屬下級的權(quán)限。

四、工作范圍：

1、負責工程前期準備階段。

（1）、多與設(shè)計師溝通，對效果圖中某些造型或造價成本方面提出可行性建議。（2）、負責工程項目的報價。熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計劃，并報總經(jīng)理審批。（3）、負責組織人員，負責現(xiàn)場執(zhí)行統(tǒng)籌分工。（4）、組織現(xiàn)場工人會議，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀律制度的交底工作。

2、施工階段：

（1）、負責下屬各級按進度計劃施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)，確保各價段施工項目順利按質(zhì)按量完成。（2）、合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。（3）、督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應(yīng)計劃，并給予材料部門最少三天采購時間。

（4）、按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及財務(wù)部存檔。

（5）、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。（6）、對施工及人員安全負責，并負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。（7）、組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。（8）、單項工程結(jié)束后，負責與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理工程竣工驗收手續(xù)，交財務(wù)部、辦公部存檔，由業(yè)務(wù)部接單人及財務(wù)部人員完成結(jié)款事宜。

五、領(lǐng)導(dǎo)責任：

1、對承接項目工程目標的完成負責。

2、對工程價格、成本、經(jīng)營利潤負責。

3、對工程質(zhì)量、安全負責。

4、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

5、對工程質(zhì)量給公司造成影響負責。

6、對所轄范圍內(nèi)的人員安全負責。

7、對所掌管的公司秘密安全負責。

8、對所轄范圍內(nèi)公司財產(chǎn)安全負責。

六、權(quán)力：

1、對下屬部門成員有人事任免提議權(quán)。

2、對下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

3、對部門成員有獎罰提議權(quán)。

4、對工程有關(guān)車輛、設(shè)備等有調(diào)動權(quán)。七：工作流程 市場部項目下單----確定市場部對接人（明確單一對接人）-----協(xié)同市場部對接人及策劃設(shè)計人員進行現(xiàn)場勘察（確定執(zhí)行標準及工藝）-----方案終稿后根據(jù)策劃設(shè)計部出具的執(zhí)行清單進行成本核算（出具成本預(yù)算明細表格）提交執(zhí)行總監(jiān)審核-----將審核后的成本預(yù)算表格對接市場部跟單人員-----按照市場跟單人員出具的項目執(zhí)行進度表安排執(zhí)行-----執(zhí)行過程及時反饋并及時調(diào)整執(zhí)行狀態(tài)-----執(zhí)行結(jié)束出具項目總結(jié)報告交執(zhí)行總監(jiān)審核并交行政部門存檔 設(shè)計部主管崗位職責 編號：GHYF05 級別：中高級 崗位名稱：設(shè)計部主管

一、職責總述：

1、總管公司的設(shè)計工作分配、制作工作。

2、保持走在設(shè)計行業(yè)的前端，為公司打造一個富有創(chuàng)意與實戰(zhàn)精神的設(shè)計隊伍。

二、所受監(jiān)督

1、直接接受本公司執(zhí)行總監(jiān)的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)獨立處理事物，重要情況需向執(zhí)行總監(jiān)匯報。

三、工作范圍：

1、了解掌握設(shè)計新動態(tài)，為設(shè)計部門提出新理念的設(shè)計指導(dǎo)方案。

2、安排經(jīng)執(zhí)行總監(jiān)審核的設(shè)計單工作任務(wù)，監(jiān)督部門人員按時按質(zhì)完成。

3、主管投標設(shè)計方案研究分析事項。主持談?wù)擁椖客稑嗽O(shè)計方案及分配工作實施。

4、維護及分類管理公司的設(shè)計成果及資源。提出公司網(wǎng)站、對外媒介宣傳設(shè)計方案，經(jīng)執(zhí)行總監(jiān)批準后及時更新公司的網(wǎng)站資料內(nèi)容或由行政管理部負責實施。

5、巡視監(jiān)督檢查所屬下級各項工作。

四、領(lǐng)導(dǎo)責任： 11

1、對部門設(shè)計任務(wù)完成負責。

2、對項目設(shè)計方案的客戶滿意度負責。

3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

五、權(quán)利：

1、具有部門人員技能評估權(quán)與任免提議權(quán)。

2、對部門人員具有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。五：工作流程 市場部項目下單----確定市場部對接人（明確單一對接人）-----合理下派項目策劃設(shè)計人員接單-----安排策劃設(shè)計師協(xié)同市場部對接人及物料執(zhí)行人員進行現(xiàn)場勘察（確定執(zhí)行標準及工藝）-----方案策劃設(shè)計過程不定時跟蹤及督導(dǎo)-----方案出稿前組織內(nèi)部討論校對審核---方案終稿提交執(zhí)行總監(jiān)審核-----將審核后的終稿對接市場部跟單人員-----方案通過后協(xié)同設(shè)計師組織執(zhí)行清單對接物料組人員進行成本預(yù)算-----執(zhí)行過程監(jiān)督執(zhí)行狀態(tài)-----項目結(jié)束負責組織項目總結(jié)報告交執(zhí)行總監(jiān)審核并交行政部門存檔（大致針對存在部門問題點）策劃、設(shè)計師崗位職責

編號：GFYF 06

級別：中級 崗位名稱：策劃、設(shè)計師

一、職責總述：

1、負責公司的設(shè)計工作。

二、所受監(jiān)督：

1、最上級為公司總經(jīng)理，直接接受本部門主管的指令和監(jiān)督。

三、工作范圍：

1、按時按質(zhì)完成設(shè)計總監(jiān)分配的設(shè)計任務(wù)。

2、接受業(yè)內(nèi)技能培訓(xùn)。

3、與業(yè)務(wù)接單員及時溝通，完整設(shè)計方案，確保客戶對方案的滿意度。

四、權(quán)利：

1、對部門空缺位置的自薦權(quán)。

2、對技能培訓(xùn)的要求權(quán)。

3、對設(shè)計資料的申購權(quán)。

五、工作流程 設(shè)計主管項目下單----確定市場部對接人（明確單一對接人）-----設(shè)計過程及時與客戶、設(shè)計團隊及跟單人進行溝通-----初稿完成進行設(shè)計團隊內(nèi)部審核校對后提交設(shè)計主管審核------方案通過后協(xié)同設(shè)計主管組織執(zhí)行清單對接物料組人員進行成本預(yù)算-----執(zhí)行過程監(jiān)督執(zhí)行狀態(tài)-----項目結(jié)束協(xié)同設(shè)計主管出具項目總結(jié)報告（大致針對存在部門問題點）12

綜合部管理辦法

綜合部經(jīng)理崗位職責 編號：GFYF 07 級別：中高級 崗位名稱：綜合部經(jīng)理

一、職責總述：

1、遵守國家法律和公司內(nèi)部的規(guī)章制度。

2、開展日常行政工作。

3、處理和指導(dǎo)下屬進行日常的辦公管理工作。

4、配合總經(jīng)理與各部門負

5、責人，監(jiān)管執(zhí)行公司的規(guī)章制度及紀律，打造出一個卓越的團隊。

協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系，開展危機管理工作及進行外部投訴的處理。

6、為公司各部門提供工作行程安排及會議通知管理。

7、協(xié)助公

8、本職要對員工的招聘與調(diào)

9、負司及各部門制訂或修改公司的管理制度。

配，勞動合同《勞務(wù)協(xié)議》的簽訂和人事檔案管理的更新負責。責員工的各方面培訓(xùn)。

10、遵照公司的《規(guī)章制度考核量表》對各部門的工作進行認真考核，對中層管理人的任免、獎懲等工作，做到嚴格按程序辦事。

二、所施監(jiān)督：

1、有直接監(jiān)督各部門員工紀律執(zhí)行情況的權(quán)力：行政部、市場部、執(zhí)行部、設(shè)計部、財務(wù)部、策劃部等。行政經(jīng)費的管理與控制，負責根據(jù)相關(guān)合同進行費用的報銷。2、3、對違反規(guī)章制度的員工有處罰的提議權(quán)力。

4、工作范圍： A、辦公管理：

1、公司文檔及公章印鑒的管理。

2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品的采購申請管理。

3、公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。

4、公司職工考勤及

5、公司有關(guān)證件的辦理與管理。B、人事管理： 車輛調(diào)配的管理。13

1、公司的人事、招聘、培訓(xùn)、考核、考評。

2、公司崗位制度及工作程度的制訂、修改和發(fā)布。

3、公司人員調(diào)動、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理。C、福利待遇：

1、公司員工文體活動的計劃與實施。

2、公司員工的福利及意外保險手續(xù)的管理。

3、公司員工婚假、喪假等紅白喜事假期的核對和批準。

三、主要權(quán)力：

1、對屬下有人事任命、監(jiān)督、檢查及獎罰提議權(quán)。

四、領(lǐng)導(dǎo)責任：

1、對公司各部門的會議項目記錄文件申核管理負責。

2、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

3、對工作程序的正確執(zhí)行負責。

4、對本行政部門所掌握的公司秘密負責。

5、對公司開支的節(jié)約負責。

6、對每位員工的考勤評分負責。

7、對公司各部門的培訓(xùn)、教育工作負責。

8、對公司人員的制服、工作證佩帶等外在形象負責。

9、對公司人員的心態(tài)調(diào)節(jié)、心理素質(zhì)、言行禮儀的培訓(xùn)負責。財務(wù)部管理辦法 財務(wù)經(jīng)理崗位職責 編號：GFYF 08 級別：中級 崗位名稱：財務(wù)經(jīng)理

1.根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定適用的財務(wù)管理辦法。2.按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外，不得任意增減或者合并會計科目。3.圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，負責編制公司財務(wù)計劃和費用預(yù)算，有效地籌劃和運用公司資金。4.做好公司各項資金的收取與支出管理。5.定期匯總管理處的經(jīng)濟運作情況，提出合理化建議，為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。6.做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表及年終結(jié)算工作，并妥善保管會計憑證，賬簿、報 14

表和其他檔案資料。7.定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財務(wù)活動，分析存在問題，查明原因，及時解決。8.統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和賬目，杜絕管理處資金流失。9.負責財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作。10.保守公司管理處機密，維護公司利益。11.負責向公司領(lǐng)導(dǎo)及政府部門作出財務(wù)報表。注：公司績效管理方案已制定，各部門、各崗位員工需按該管理方案嚴格執(zhí)行，在今后的執(zhí)行過程中，仍需改進的方面，我們將全力完善，希望各部門積極配合。承諾書 我已仔細閱覽公司績效管理辦法、績效考核標準及部門職權(quán)要求，為使公司各項制度的順利實施，營造良好的工作氛圍，我愿意接受本管理辦法的規(guī)定； 承諾人： 2010年8月 日 15

一、光偉連萬家，創(chuàng)意贏天下。

二、光偉傳媒，品質(zhì)成就完美！

三、藝術(shù)化的戶外廣告，光偉傳媒做得更好。

四、好傳媒，正光偉！

五、專業(yè)做“媒”，“媒”力無窮。

六、光·耀傳媒，偉·創(chuàng)天下。

七、光偉文化傳媒光偉文化，傳媒天下。

八、光偉大平臺，傳媒新勢力。

九、光”耀世界，共創(chuàng)“偉”業(yè)。

十、光偉正在改變這個“視界”。

十一、歲月鑄就經(jīng)典，品質(zhì)成就領(lǐng)先。

十二、品質(zhì)筑就品牌，用心開創(chuàng)未來！與光偉同行，讓你我共贏。

十三、數(shù)字為媒，文化為心，交流天下。

十四、戶外，“媒”有誰比我們更出色傳媒選光偉，如虎再添翼。

十五、文化點燃夢想，光偉鑄就輝煌攜手光偉傳媒，成就輝煌事業(yè)！

十六、互聯(lián)光偉之傳媒，文藝廣告共遨游。

十七、戶外廣告世界，光偉藝術(shù)舞臺。

十八、精彩相隨，光偉傳媒！

十九、品·立光偉，質(zhì)·贏未來。

二十、專業(yè)傳媒不難找，極致光偉是最好。

二十一、開啟視聽“光”時代。

二十二、傳媒萬千，光偉領(lǐng)先文化點亮心燈，光偉傳播真情。

二十三、光·無止境，偉·達天下。

二十四、傳媒興光偉，傳遞真善美。

二十五、都市新媒體，演繹新精彩客戶滿意，光偉魅力。

二十六、光·彩呈現(xiàn)，偉·業(yè)無限。

二十七、文化品牌鑄精彩，光偉傳媒贏未來。

二十八、愛光偉，真善美。

二十九、演繹夢想，塑造成功光偉文化傳媒華夏！

三十、以我“光”輝，耀您“偉”業(yè)

三十一、光耀文化藝術(shù)，偉大傳媒世界。

三十二、文化點燃夢想，光偉鑄就輝煌。

三十三、光偉傳媒，用品質(zhì)提升您的地位！

三十四、戶外傳媒，相信光偉。

三十五、讓品牌更具韌度和溫度！

三十六、以光偉所有，選傳媒所無。

三十七、閃光的亮點，宏偉的杰作。

三十八、光偉氣宇軒，傳媒譽文藝。

三十九、光偉誠致親近，傳媒藝致遠行。

四十、攜手光偉，智贏天下。

四十一、光偉傳媒，享譽中州。

四十二、精確推廣，服務(wù)細節(jié)戶外廣告找光偉，光偉為你增光輝。

四十三、光偉傳媒，為您專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)廣告服務(wù)！

四十四、光耀天下，偉業(yè)天成。

四十五、夢想，讓我們一起努力沁陽光偉，時尚傳媒。

四十六、一品光偉，百姓傳媒。

四十七、攜手光偉傳媒，引領(lǐng)時尚生活。

1、金藝術(shù)，展天下。

2、重誠信，矚未來，贏天下。

3、納四海，傳天下。

4、悠簡言，贏天下。

5、景者，日光也。

6、藝常宏，傳天下。

7、人之魅，夢意為，今天下。

8、展萬象，秀乾坤。

9、苦之勤，得天下。

10、舉蒼穹，展宏圖，臨天下。

11、禮迎客，共豪宴，傾天下。

12、距已今，滿為桑，博天下。

13、藝長虹，傳天下。

14、金傳媒，展天下。

15、繪八方，金信譽，展天下。

16、金品質(zhì)，贏天下。

17、金鵬程，展天下。

18、金光彩，展未來，信天下。

19、金品質(zhì)，展鴻圖，為天下。

20、金光閃，展未來，傳輝煌。

21、邀六合，賞寰宇，陳天下。

22、鐘意堅，博天下。

23、展未來，博四海，傳天下。

24、金藝術(shù)，展萬家，贏天下。

25、海之懷，展未來。

26、德為先，誠天下。

27、含文化，享天下。

28、傳八方，金信譽，展天下。

29、金光耀，圖牛斗，龍韻達，展天下。

30、龍韻匯，展德藝，罄天下。

31、炫舞臺，燿天下。

32、金品質(zhì)，展未來，傳天下。

33、文四寶，傳天下。

34、德四方，歸天下。

35、金藝術(shù)，贏天下。

36、金鵬展翅，虛懷天下。

37、虛懷谷，博未來，傳精彩。

38、展·風云，馳·天下。

39、存高遠，至化境，貫長虹。

40、有金展，心隨想。

1、應(yīng)天時，占地利，順民心，得天下。

2、品質(zhì)金，宏圖展，德天下。

3、聚“金”彩，展未來。

4、金品質(zhì)，樂萬家，贏天下。

5、納四海，贏天下。

6、海納川，德濟海，名天下。

7、金中國，展天下。

8、藝在此，明天下。

9、藝專精，德滿貫，甲天下。

10、金品質(zhì)，惠萬家，贏天下。

11、禮迎客，共豪宴，傾天下。

12、距已今，滿為桑，博天下。

13、藝長虹，傳天下。

14、金傳媒，展天下。

15、繪八方，金信譽，展天下。

16、金品質(zhì)，贏天下。

17、金鵬程，展天下。

18、金光彩，展未來，信天下。

19、金品質(zhì)，展鴻圖，為天下。

20、金光閃，展未來，傳輝煌。

21、邀六合，賞寰宇，陳天下。

22、鐘意堅，博天下。

23、展未來，博四海，傳天下。

24、金藝術(shù)，展萬家，贏天下。

25、海之懷，展未來。

26、德為先，誠天下。

27、含文化，享天下。

28、傳八方，金信譽，展天下。

29、金光耀，圖牛斗，龍韻達，展天下。

30、龍韻匯，展德藝，罄天下。

31、炫舞臺，燿天下。

32、金品質(zhì)，展未來，傳天下。

33、文四寶，傳天下。

34、德四方，歸天下。

35、金藝術(shù)，贏天下。

36、金鵬展翅，虛懷天下。

37、虛懷谷，博未來，傳精彩。

38、展·風云，馳·天下。

39、存高遠，至化境，貫長虹。

40、有金展，心隨想。

41、德先行，藝為媒，馨天下。

42、聚德賢，享藝馨，展精髓，澤天下。

43、承文化，傳天下。

44、聚奇才，籌妙策，贏天下。

45、納百川，濟四海，名天下。

46、融古今，澤天下。

47、展偉略，拓深遠，塑天下。

48、金石開，展未來，揚天下。

49、虛襟懷，賓四方，景天下。

50、金藝宴，展宏圖，傳天下。

51、業(yè)專精，德滿貫，甲天下。

52、踞云霄，攬?zhí)煜隆?/p>

53、藝長虹，承文化，傳天下。

54、誠為金，展為媒，立天下。

55、傳德馨，授文化，名天下。

56、一播天下，萬物皆知。

57、金品質(zhì)，傳天下。

58、金展藝，天下心。

59、金平臺，展文化，益天下。

60、金品質(zhì)，贏天下。

61、金達萊，展昭軒，競未央。

62、金品質(zhì)，惠萬家，贏天下。

63、金藝術(shù)，惠萬家，贏天下。

64、攬乾坤，藝精深，達天下。

65、新金展，赴四海，創(chuàng)天下。

66、高科技，真享受，宴天下。

67、心致遠，傳天下。

68、贏信譽，爭天下。

69、行四海，傳八方，德天下。

70、匯·五洲，凝·天下。

71、金藝術(shù)，展天下。

72、重誠信，矚未來，贏天下。

73、納四海，傳天下。

74、悠簡言，贏天下。

75、景者，日光也。

76、藝常宏，傳天下。

77、人之魅，夢意為，今天下。

78、展萬象，秀乾坤。

79、苦之勤，得天下。

80、舉蒼穹，展宏圖，臨天下。

81、金信譽，展天下。

82、虛襟懷，景天下。虛者，山丘也。

一、有光馳，知天下。

二、光馳是你成功的伙伴。

三、光在顧，馳在名，

四、光馳廣告，你最佳的選擇。

五、提煉品牌智慧，傳遞大江南北。

六、告別乏味，光馳告訴你世界有多精彩。

七、讓默默無聞的你馳名（享譽）世界。

八、光馳，您的專業(yè)造夢師！

九、光馳廣告，載譽全國。

十、寓意：專業(yè)締造一鳴轟動的效應(yīng)。

十一、做廣告，光馳高！

十二、光馳廣告，廣告中國。

十三、飛一般的知名度。

十四、光馳廣告，讓人知道你的好。

十五、速度決定成敗用專業(yè)書寫光遠光馳廣告，讓生活更美好。

十六、光彩奪目，馳騁所想。

十七、光馳廣告，“京京”樂道。

十八、光馳四海，廣告天下。

十九、精確高效，快人一步廣告選光馳，天下盡皆知。

二十、光馳廣告：讓您的美譽，以光的速度，馳名天下！

二十一、獨此一家叫光馳，只做廣告不作詩。

二十二、光馳廣告，助你名好！

二十三、精彩開“光”，“馳”達世界。

二十四、光馳廣告，無人不曉。

二十五、陽光普照天下，廣告馳名四方。

二十六、光速樹品牌形象，疾馳拓產(chǎn)品市場。

二十七、光馳廣告，廣馳天下。

二十八、光馳廣告，廣而告之。

二十九、光馳廣告，速度加精準求高效。

三十、光速傳播，馳騁四疆。

三十一、光告有我，馳騁必火！

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三十三、光馳廣告、光馳，做的就是廣告。

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三十七、光馳廣告，我們知道。

三十八、我辦事，你受益，光馳廣告。

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四十、有光馳，廣告也精彩。

四十一、光馳廣告，助你再高，真有好招。

四十二、光有心馳，不如神思。

四十三、光馳廣告，服務(wù)周到。

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四十六、光馳廣告，品牌創(chuàng)造。

四十七、有我為你，溝通世界。

四十八、光馳，將您的想象變成現(xiàn)實！

四十九、光馳為您做最專業(yè)的`私人訂制廣告！

五十、光馳，不一樣的精彩。

五十一、光馳，以光的速度廣告天下。

五十二、光馳天下，廣告精彩。

五十三、光速傳播，馳騁之道。

五十四、光而告之，馳名中外。

五十五、有廣告的地方，就有光馳！

五十六、光速廣告，馳名天下。

一、創(chuàng)意為媒，馳名天下。

二、廣告?zhèn)鬟f信息，溝通激發(fā)需求。

三、光速傳達，馳久告之。

四、光冠天地，馳名天下！

五、光照萬家，福信立達選光馳，不必再為時間等待。

六、讓你名揚天下的地方。

七、光馳廣告，讓您走的更快，傳的更遠！

八、光馳廣告，幫人成功。

九、您的成功，就是光馳的成功。

十、鼎立光馳，創(chuàng)意天下。

十一、光馳廣告，專而不貴！

十二、光馳，用專業(yè)書寫馳名。

十三、光馳廣告，超出你的預(yù)料。

十四、您的好廣告，光馳來打造。

十五、廣告有方，光馳助幫！

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十七、投放廣告找光馳，光馳為您增價值！

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二十、我們的聲音，我們的色彩，光馳，讓世界更懂你做光馳品牌，創(chuàng)廣告奇跡。

二十一、光傳精彩，馳·贏未來。

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三十、光馳廣告，注重實效。

三十一、沒有光的飛馳，豈能廣而告之。

三十二、專業(yè)傳動，一鳴哄動。

三十三、光至高，馳致遠！

三十四、品質(zhì)感動，一鳴轟動。

三十五、讓每個不認識你的人都想認識你。

三十六、光馳廣告，創(chuàng)意獨到。

三十七、做光馳傳媒品牌，為人創(chuàng)廣告?zhèn)髌妗?/strong>

三十八、光馳廣告，想到做到。

三十九、把廣告當作藝術(shù)，讓傳播更加迅速。

四十、好廣告，唯光馳。

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四十二、好廣告，光馳報！

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四十六、效率光速飛馳，品牌廣而告之。

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四十八、光馳廣告，說到做到。

四十九、專業(yè)，取決專注！

五十、專業(yè)鼓動，一鳴哄動。

五十一、選光馳廣告，讓你賺回報！

五十二、光馳廣告，有你所要！

五十三、智造新輝煌，實現(xiàn)新夢想。

五十四、光馳廣告，我的舞臺，揚你美名，共贏未來。

五十五、專業(yè)策動，一鳴哄動。

五十六、光馳廣告，精準營銷，超越思想。

五十七、無所不在，光馳廣告。

五十八、實踐實效，光馳廣告。

五十九、專注廣告，光馳致遠。