第一篇：房地產(chǎn)內(nèi)、外業(yè)崗位職責(zé)

●崗位名稱 內(nèi)/外業(yè) 所在部門 營銷策劃部 直接上級 案場主管 崗位職責(zé)：（外）

1、協(xié)助業(yè)務(wù)助理日常工作；

2、積極協(xié)助有關(guān)部門辦理各項貸款手續(xù)；

3、完成網(wǎng)上簽約，合同歸檔并建立客戶檔案；

4、核對簽約客戶的基本信息及購買房源信息；

5、協(xié)助置業(yè)顧問處理客戶糾紛和客戶意見；

6、受理客戶對產(chǎn)品或?qū)椖坎繂T工的投訴，并在調(diào)查后項銷售經(jīng)理匯報；

7、協(xié)助客戶辦理銀行貸款產(chǎn)權(quán)手續(xù)；

8、完成上級交辦的其他工作；

9、每月最后一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報送工作總結(jié)。（內(nèi)）

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)委派的各項工作，并能主動完成；

2、保證項目部各種文件及資源的妥善保存。對于泄露公司及項目部機(jī)密的行為，公司以辭退處理；

3、負(fù)責(zé)每天項目部各類表格的統(tǒng)計核對，確保銷控表的及時準(zhǔn)確，相關(guān)內(nèi)容須準(zhǔn)確及時的輸入電腦存檔；

5、根據(jù)廣告計劃，按時收集項目各種報廣資料，并整理歸檔。

6、配合銷售經(jīng)理對每天來電來訪做詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計、錄入、存檔等工作；

7、填寫項目管理日志,進(jìn)行來電、來訪的統(tǒng)計、調(diào)查，并在每日上午十點前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦；

8、公司上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門交接的各種文件均要有詳細(xì)交接登記，并分類保存；

9、對于項目周邊市場動態(tài)及競爭項目的情況要有及時調(diào)研及信息記錄；

10、及時準(zhǔn)確填寫每周、月的各種公司報表及會議紀(jì)錄，并按時上報公司；

11、建立客戶銷售臺帳，并管理從公司處領(lǐng)取的《保留單》《簽約單》《認(rèn)購協(xié)議》《商品房買賣合同》等；

12、業(yè)務(wù)助理有責(zé)任向銷售經(jīng)理反映業(yè)務(wù)體中存在的違背公司原則的一切情況；

13、銷售資料的準(zhǔn)備；對項目部辦公用品、辦公設(shè)備的申領(lǐng)、使用、維護(hù)、維修的責(zé)任；

14、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員催款工作的及時有效；

15、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)記錄部門所有人員（包括保潔、保安、服務(wù)員）的考勤。

16、監(jiān)督后勤人員（保潔、保安、服務(wù)員）的工作情況，并對不合格的工作內(nèi)容有指導(dǎo)及上報的權(quán)力；

17、對于項目組內(nèi)任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務(wù)向銷售總監(jiān)詳實匯報；

18、負(fù)責(zé)審核每日簽署的合同、認(rèn)購書等文件,錄入各項銷售數(shù)據(jù)。

19、處理售前、售后的合同、單據(jù)、文件傳遞及保管工作； 20、負(fù)責(zé)會議的紀(jì)錄,文稿的撰寫和各項檔案管理等；

21、處理銷售過程中的行政事務(wù)并服務(wù)于銷售；

22、所有儲存在電腦內(nèi)的資料必須加設(shè)授權(quán)密碼；

23、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：房地產(chǎn)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)(共8篇)

篇一：房地產(chǎn)內(nèi)、外業(yè)崗位職責(zé) ●崗位名稱 內(nèi)/外業(yè)

所在部門 營銷策劃部

直接上級 案場主管

崗位職責(zé)：

（外）

1、協(xié)助業(yè)務(wù)助理日常工作；

2、積極協(xié)助有關(guān)部門辦理各項貸款手續(xù)；

3、完成網(wǎng)上簽約，合同歸檔并建立客戶檔案；

4、核對簽約客戶的基本信息及購買房源信息；

5、協(xié)助置業(yè)顧問處理客戶糾紛和客戶意見；

6、受理客戶對產(chǎn)品或?qū)椖坎繂T工的投訴，并在調(diào)查后項銷售經(jīng)理匯報；

7、協(xié)助客戶辦理銀行貸款產(chǎn)權(quán)手續(xù)；

8、完成上級交辦的其他工作；

9、每月最后一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報送工作總結(jié)。

（內(nèi)）

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)委派的各項工作，并能主動完成；

2、保證項目部各種文件及資源的妥善保存。對于泄露公司及項目部機(jī)密的行為，公司以辭退處理；

3、負(fù)責(zé)每天項目部各類表格的統(tǒng)計核對，確保銷控表的及時準(zhǔn)確，相關(guān)內(nèi)容須準(zhǔn)確及時的輸入電腦存檔；

5、根據(jù)廣告計劃，按時收集項目各種報廣資料，并整理歸檔。

6、配合銷售經(jīng)理對每天來電來訪做詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計、錄入、存檔等工作；

7、填寫項目管理日志,進(jìn)行來電、來訪的統(tǒng)計、調(diào)查，并在每日上午十點前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦；

8、公司上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門交接的各種文件均要有詳細(xì)交接登記，并分類保存；

9、對于項目周邊市場動態(tài)及競爭項目的情況要有及時調(diào)研及信息記錄；

10、及時準(zhǔn)確填寫每周、月的各種公司報表及會議紀(jì)錄，并按時上報公司；

11、建立客戶銷售臺帳，并管理從公司處領(lǐng)取的《保留單》《簽約單》《認(rèn)購協(xié)議》《商品房買賣合同》等；

12、業(yè)務(wù)助理有責(zé)任向銷售經(jīng)理反映業(yè)務(wù)體中存在的違背公司原則的一切情況；

13、銷售資料的準(zhǔn)備；對項目部辦公用品、辦公設(shè)備的申領(lǐng)、使用、維護(hù)、維修的責(zé)任；

14、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員催款工作的及時有效；

15、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)記錄部門所有人員（包括保潔、保安、服務(wù)員）的考勤。

16、監(jiān)督后勤人員（保潔、保安、服務(wù)員）的工作情況，并對不合格的工作內(nèi)容有指導(dǎo)及上報的權(quán)力；

17、對于項目組內(nèi)任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務(wù)向銷售總監(jiān)詳實匯報；

18、負(fù)責(zé)審核每日簽署的合同、認(rèn)購書等文件,錄入各項銷售數(shù)據(jù)。

19、處理售前、售后的合同、單據(jù)、文件傳遞及保管工作； 20、負(fù)責(zé)會議的紀(jì)錄,文稿的撰寫和各項檔案管理等；

21、處理銷售過程中的行政事務(wù)并服務(wù)于銷售；

22、所有儲存在電腦內(nèi)的資料必須加設(shè)授權(quán)密碼；

23、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二：地產(chǎn)客戶服務(wù)中心內(nèi)業(yè)崗位職責(zé) 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

長春豪邦房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 地產(chǎn)客戶服務(wù)中心 2013年3月1日

篇三：房地產(chǎn)策劃部、銷售部崗位職責(zé) 策劃部、銷售部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)

一、策劃部崗位設(shè)置

本部門共設(shè)3人，其中策劃經(jīng)理1人、策劃主管1人、內(nèi)業(yè)1人。

二、策劃部各崗位職責(zé)(一)策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理決策，主持本部門日常工作；

2、負(fù)責(zé)開發(fā)項目前期、中期、后期（含物管）全過程開發(fā)和管理的廣告、營銷（物管）等策劃，負(fù)責(zé)撰寫各個階段營銷策劃報告，確保策劃目標(biāo)的實現(xiàn)；

3、樹立品牌意識，在實施項目策劃過程中，利用廣告宣傳、公關(guān)活動、銷售服務(wù)、隊伍管理等逐步打造公司及項目的品牌；

4、參與工程設(shè)計。審查戶型設(shè)計圖、規(guī)劃方案圖、環(huán)境方案設(shè)計圖，及早發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品設(shè)計中影響銷售的問題，確保房屋功能和環(huán)境最優(yōu)化；

5、負(fù)責(zé)各類營銷費用預(yù)算及使用情況；

6、監(jiān)控售房價格，適時提出房價升降意見，提前制定成本超標(biāo)時確保項目利潤的預(yù)備方案；

7、組織部門員工有效執(zhí)行營銷推廣各項方案和活動；

8、做好與代理（銷售）公司、工程管理部、開發(fā)部等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保及時準(zhǔn)確地把客戶的信息傳達(dá)給相關(guān)部門；

9、負(fù)責(zé)或組織相關(guān)崗位員工，在部門各項職責(zé)履行過程中，與涉及到的有關(guān)外部合作單位溝通，選擇及簽約工作，并組織實施和過程監(jiān)控；

10、負(fù)責(zé)參與項目商業(yè)產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計、市場調(diào)研、商業(yè)定位、商業(yè)推廣、招商等相關(guān)工作；

11、組織部門員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

（二）策劃主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門經(jīng)理編寫各項方案及推廣計劃；

2、協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行各營銷推廣計劃；

3、協(xié)助部門經(jīng)理完成營銷推廣費用計劃的制定和審核；

4、協(xié)助銷售現(xiàn)場完成各種銷售資料和銷售道具的準(zhǔn)備和提供，保持良好的銷售環(huán)境；

5、參與審議廣告公司提交的平面、影視廣告及公關(guān)活動創(chuàng)意

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)與廣告設(shè)計、公關(guān)活動、新聞媒體等營銷供應(yīng)商的聯(lián)系、溝通與整合；

7、負(fù)責(zé)定期匯總項目營銷推廣費用開支數(shù)據(jù)，編制公司營銷推廣費用開支報表；

8、配合部門經(jīng)理落實執(zhí)行公司品牌策劃及推廣工作；

9、根據(jù)項目銷售執(zhí)行狀況及市場發(fā)展趨勢，定期向部門經(jīng)理提供項目產(chǎn)品研發(fā)、后續(xù)項目產(chǎn)品定位建議；

10、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項目推廣相關(guān)的廣告設(shè)計、發(fā)布，新聞媒體、活動等合作伙伴的緊密聯(lián)系和溝通；審查所有廣告資料，使其符合我司統(tǒng)一vi、營銷推廣方案及國家相關(guān)廣告管理法規(guī)；

11、結(jié)合項目周邊項目進(jìn)度，定期進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)查；

12、根據(jù)各項目推廣成果情況反饋，對各項目推廣效果進(jìn)行監(jiān)控和評估，定期提交總結(jié)分析報告；

13、與有關(guān)外聯(lián)單位進(jìn)行接洽，并與合作方建立良好的合作關(guān)系；

14、協(xié)助部門經(jīng)理撰寫商業(yè)策劃報告，實施執(zhí)行商業(yè)策劃、招商過程中的的相關(guān)活動；

15、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

（三）內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)登記梳理部門各類文檔及各類合同，做到不缺失，并利于查詢；

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)報帳處理工作；

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部辦公用品的領(lǐng)取及流程處理，為各崗位工作提供強(qiáng)有力后勤保障。

4、負(fù)責(zé)部門之間往來文件的傳送及保管；

5、配合有關(guān)崗位舉辦的各項會議準(zhǔn)備工作；

6、公司對外宣傳的文案編寫及其它文案性質(zhì)工作，并協(xié)助上級完成相關(guān)的市場宣傳工作；

7、協(xié)助銷售現(xiàn)場完成各種銷售資料和銷售道具的準(zhǔn)備和提供。

8、其他臨時性的工作，三、銷售部崗位設(shè)置

銷售部設(shè)置12人，其中銷售經(jīng)理1人、銷售主管1人、置業(yè)顧問8人、權(quán)證主管1人、權(quán)證助理1人。

四、銷售部各崗位職責(zé)

（一）銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售部的全面銷售工作，執(zhí)行銷售計劃、落實銷售任務(wù)；

2、全面熟悉所售樓盤的基本情況及重慶市房地產(chǎn)市場動態(tài),了解公司的運行機(jī)制和公司所有在售或待售項目情況；

3、負(fù)責(zé)售樓部及外賣場一切日常銷售工作(包括日常事物安排,合同審核,房號銷控,業(yè)務(wù)指導(dǎo),工作協(xié)調(diào),辦公秩序,勞動紀(jì)律,調(diào)解內(nèi)部糾紛及處理客戶投訴),確保高效,規(guī)范運作,努力提高銷售業(yè)績；

4、解答客戶提出的疑難問題，幫助銷售員完成單次交易，及時處理客戶投訴，建立投訴檔案、負(fù)責(zé)向相關(guān)部門反饋投訴信息；

5、根據(jù)項目傭金制度及時提交審核銷售員傭金報表；

6、負(fù)責(zé)制定所推樓盤銷售要點解說詞，并進(jìn)行對銷售員的培訓(xùn)；

7、主持召開售樓部每日工作例會，總結(jié)當(dāng)天銷售工作，解答售樓處發(fā)生的各類問題；

8、協(xié)調(diào)與售樓部及外賣場相關(guān)的保安、保潔、物管、工程等部門，及時溝通處理突發(fā)情況；

9、負(fù)責(zé)售房預(yù)定協(xié)議、預(yù)售房合同范本的審查；

10、負(fù)責(zé)對銷售人員的業(yè)績考核，并于每月底提交《銷售員考核表》，對銷售員的聘用，解聘，獎懲和調(diào)整提出意見；

11、組織部門員工完成客戶服務(wù)相關(guān)工作，辦理項目銷售預(yù)售許可證，面積測量及大小產(chǎn)權(quán)證的辦理，及時回款；

12、每周一提交上周成交客戶明細(xì)給財務(wù)部，涉及有房屋抵押積極配合財務(wù)部及時解押；

13、根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r及銷售工作中的客戶反饋情況，每月向策劃部提出具體的推廣建議；

14、負(fù)責(zé)與工程部、策劃部的相關(guān)部門的溝通，有效開展銷售工作；

15、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性的工作。

（二）銷售主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助銷售經(jīng)理作好售樓中心的日常管理工作；

2、及時向銷售經(jīng)理反饋銷售現(xiàn)場各種信息，負(fù)責(zé)對銷售現(xiàn)場各類突發(fā)事件妥善進(jìn)行初步處理；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范、客戶接待、回訪跟蹤等工作；

4、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的日常銷售接待排序及排休工作；

5、協(xié)助置業(yè)顧問有需要的銷售談判，促其成交；

6、負(fù)責(zé)銷售合同的初審，負(fù)責(zé)合同及附件的整理、收集及報送；

7、每天按時填寫銷售日報表，錄入來電來訪客戶資料，核對銷控；

8、負(fù)責(zé)辦公用品、銷售物料的管理，及時上報所需物資；

9、負(fù)責(zé)主持召開售樓部每日工作例會，班前檢查及當(dāng)天銷售工作總結(jié)，解答售樓處發(fā)生的各類問題；

10、負(fù)責(zé)房款催收的同意管理；

11、完成銷售經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）置業(yè)顧問的崗位職責(zé)

置業(yè)顧問前臺：

1、全方位熟悉所售樓盤的基本情況；

2、配合項目銷售現(xiàn)場經(jīng)理工作，努力完成展銷、售樓現(xiàn)場及分部的市場推廣任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場售樓處或售樓分部、推廣展銷點，遵循客戶服務(wù)規(guī)范要求，按規(guī)定接待流程完成電話接待和客戶來訪接待工作，主動熱情解答客戶咨詢，陪同客戶參觀樓盤樣板房，積極促成交易；

4、負(fù)責(zé)填寫《認(rèn)購書》等銷售文件，并確保其中條款準(zhǔn)確無誤后簽名，送銷售現(xiàn)場經(jīng)理或主管審核簽署；

5、負(fù)責(zé)銷售合同的準(zhǔn)備及簽約工作；

6、負(fù)責(zé)陪同客戶去財務(wù)交付定金或房款；

7、將收據(jù)、已蓋章的認(rèn)購或預(yù)留協(xié)議客戶聯(lián)、購樓須知、購房費用明細(xì)交給客戶，回答客戶有關(guān)咨詢，送客戶至銷售現(xiàn)場門外；

8、涉及大案交易的客戶或其他特殊情況本人無法回答解決的，應(yīng)當(dāng)及時確切地向上級匯報；

9、與已成交客戶和有意向未成交客戶經(jīng)常保持友情溝通并介紹公司有關(guān)工程進(jìn)度，銷售情況；

10、負(fù)責(zé)每日在erp系統(tǒng)上錄入來電、來訪客戶信息及認(rèn)購信息；

11、負(fù)責(zé)每月進(jìn)行可類比樓盤市場調(diào)查，匯總數(shù)據(jù)；

置業(yè)顧問后臺：

1、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問前臺認(rèn)購書的審核；

2、負(fù)責(zé)每日客戶合同的審核、并收集整理相關(guān)客戶資料，報權(quán)證崗進(jìn)行合同備案，同時進(jìn)行合同的建檔工作；

3、負(fù)責(zé)每日按揭合同的審核、并收集整理相關(guān)客戶資料，報權(quán)證崗進(jìn)行按揭的辦理；

4、負(fù)責(zé)對辦理完畢合同進(jìn)行歸檔，并通知客戶領(lǐng)取；

5、負(fù)責(zé)對各項目到期銷售欠款的催繳款工作；

6、負(fù)責(zé)日常交房的工作，包括編制寄發(fā)接房通知書等；

7、負(fù)責(zé)配合權(quán)證崗進(jìn)行合同的登記備案工作；

8、負(fù)責(zé)配合權(quán)證崗進(jìn)行房產(chǎn)證辦理的資料準(zhǔn)備；

9、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場客戶投訴的接待；

10、負(fù)責(zé)每日在erp系統(tǒng)上進(jìn)行合同簽訂的錄入及項目建盤工作；

11、負(fù)責(zé)配合銷售崗進(jìn)行日常的現(xiàn)場管理工作；

12、銷售經(jīng)理安排的臨時性工作。

（四）權(quán)證主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)客服組的日常工作，按銷售流程安排合同及時登記和產(chǎn)權(quán)證辦理、安 排貸款合同及時下貸；

2、維護(hù)房交所、銀行、公積金管理中心的良好關(guān)系；

3、協(xié)助相關(guān)部門辦理公司各項目的預(yù)售許可證、房屋預(yù)售面積核算測繪報告，配合房管交易所建立樓盤資料備案工作；

4、負(fù)責(zé)辦理公司各項目總證、客戶產(chǎn)權(quán)證、國土證手續(xù)工作；

5、負(fù)責(zé)辦理客戶轉(zhuǎn)賣、客戶產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)（這屬于二手房范疇，公司收取相關(guān)費用）；

6、協(xié)助銷售人員對客戶有關(guān)轉(zhuǎn)賣、權(quán)證變更疑難問題的解釋和處理工作；

7、做好權(quán)證的統(tǒng)計報表及費用請款和報銷手續(xù)；

8、做好每批《商品房買賣合同》登記的記錄工作，并按月上報部門經(jīng)理；

9、做好每批按揭客戶辦理情況登記，并按月上報出按揭貸款人員名單和下貸金額報表報分管部門經(jīng)理及財務(wù)部；

10、協(xié)調(diào)、處理在售房屋的售前解押工作，并督促責(zé)任部門辦理，逾期未能解押的及時告知部門經(jīng)理；

11、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，如銷售狀況、回款情況、合同和各種證件的辦理情況等；

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

（五）權(quán)證助理崗位職責(zé)

1、做好項目新建登記管理工作，在房交所對所售樓盤資料建庫，確保所建樓盤信息與樓盤測評報告資料一致。

2、審查購房合同聯(lián)機(jī)備案單以及審查合同完整性，收集整理按揭資料，按揭合同及時登記備案。

3、收集整理客戶辦理房產(chǎn)證資料并及時報送相關(guān)部門；

4、做好交房前期有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，包括兩書的辦理等；

5、項目的銷售合同備案完成后組織貸款合同資料的填寫；

6、將所有準(zhǔn)備齊全的資料報送相關(guān)銀行辦理按揭貸款；

7、與貸款行相關(guān)辦理人員協(xié)調(diào)按揭辦理流程，壓縮按揭回款周期；

8、及時報送項目購房合同到房管局備案；

9、定期與房交所等相關(guān)職能部門溝通以保持部門工作的順暢；

10、做好客戶服務(wù)過程中的權(quán)證辦理、管理和檔案歸檔等工作；

11、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，如銷售狀況、回款情況、合同和各種證件的辦理情況等。

12、其他臨時性的工作。

篇四：工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé) 工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理辦公室的行政管理和工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)管理工作。

二、負(fù)責(zé)工程項目檔案資料管理工作

1.負(fù)責(zé)工程項目的所有報建資料的搜集、接收、清點、登記、歸檔、立卷及保存工作。2.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙、概算、預(yù)算、決算等資料的搜集、接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。

3.負(fù)責(zé)工程項目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作。4.負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的所有技術(shù)變更、商洽記錄、會議紀(jì)要等資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作。

5.負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作。

三、負(fù)責(zé)工程項目成本管控工作

1.負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)工程項目概算、預(yù)算、決算，提出合理化建議。2.負(fù)責(zé)審核公司發(fā)包、承包的工程項目預(yù)算、決算，提出合理化建議。

3.負(fù)責(zé)審核公司工程項目技術(shù)變更內(nèi)容、費用增減的合理性，提出合理化建議。4.負(fù)責(zé)審核公司工程項目所需物資采購的合理性，提出合理化建議。

5.負(fù)責(zé)配合公司工程項目現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、庫管員等現(xiàn)場管理人員監(jiān)督施工現(xiàn)場的物資使用情況，按合同約定，做好成本控制工作。

四、負(fù)責(zé)參與管理工程項目的相關(guān)工作 1.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的圖紙會審工作。

2.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的前期測繪、放線、驗線、竣工驗收工作。3.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的發(fā)包、承包合同擬定、簽訂工作。

五、負(fù)責(zé)完成其他各項工作任務(wù)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)做好公司工程項目的前期可研論證、計劃制定、監(jiān)督實施工作。2.負(fù)責(zé)做好公司工程項目的統(tǒng)計報表工作。3.負(fù)責(zé)做好公司工程項目的臺帳管理工作。4.負(fù)責(zé)做好工程部考勤等日常管理工作。

5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。

附：公司工程項目管理制度

1.及時做好工程項目的報建手續(xù)。

2.及時做好工程項目的設(shè)計和概算、預(yù)算、決算以及成本控制工作。3.及時做好工程項目的發(fā)包、承包工作。

4.及時做好工程項目的開工、竣工驗收等工作。

5.及時做好工程項目的施工監(jiān)理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工程管理管理工作。6.及時做好工程項目的技術(shù)變更、簽證等工作。7.及時做好工程項目的物資采購相關(guān)工作。

8.及時做好工程項目資料的搜集、整理、歸檔、立卷、保管和移交工作。9.完成工程項目的其他各項工作。

（以上9項要細(xì)化，盡量做到具體、明確）

篇五：銷售內(nèi)業(yè)工作職責(zé) 銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

崗位核心職責(zé)：考勤，簽約，制表，核對數(shù)據(jù)

主要崗位職責(zé)

1、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作；

3、負(fù)責(zé)錄入當(dāng)天來電、來訪和老客戶來訪；

4、在本職范圍內(nèi)協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；

5、協(xié)助銷售經(jīng)理合理安排現(xiàn)場銷售人員排位，確保銷售工作順利進(jìn)行；

6、核對簽約和房款交付情況，提醒相關(guān)銷售人員跟進(jìn)簽約、付款事宜；

7、確認(rèn)當(dāng)日已簽約數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售臺賬登記；

8、每周末負(fù)責(zé)統(tǒng)計一周銷售數(shù)量、簽約情況，編制詳細(xì)數(shù)據(jù)分析表；

9、簽訂、打制?認(rèn)購書?、?定金協(xié)議?、?商品房買賣合同?等。

長春中原地產(chǎn)代理有限公司 2012年10月25日

篇六：銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé) 銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1、做好銷售資料保管。

2、按日向上級主管上報實現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表。

3、做好客戶來源的收集整理工作，反饋給上級。

4、加強(qiáng)合同管理，建立客戶檔案。

5、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤，統(tǒng)計銷售日報表。

7、注意與財務(wù)部的工作協(xié)調(diào)，監(jiān)督各銷售小組及時催繳房款。

8、參與銷售內(nèi)務(wù)及周、月的電腦統(tǒng)計分析以及認(rèn)購書、合同書的統(tǒng)計分析和現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總，每月10日將客戶統(tǒng)計資料（如每天前往售樓現(xiàn)場的人數(shù)、來電次數(shù)、成交記錄、備注、分析表）交部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)傭金計算。

9、加強(qiáng)合同管理，建立客戶檔案，經(jīng)常走訪客戶，尤其是新客戶

和潛在客戶，反饋客戶對樓盤的意見。

10、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓人員的每日排班及輪值工作。

篇七：崗位職責(zé)(內(nèi)業(yè)資料員)工程內(nèi)業(yè)員（資料員）崗位職責(zé)：

1、在工程投標(biāo)期間，負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的編制及標(biāo)書的膠裝與封包工作；

2、參與部分工程的開標(biāo)工作；

3、負(fù)責(zé)在建工程內(nèi)業(yè)資料的編制、管理工作：

（1）施工期間，與現(xiàn)場項目經(jīng)理及相關(guān)人員及時溝通，做到資料與工程同步；

（2）確保施工內(nèi)業(yè)資料的真實性、完整性、有效性，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任；

（3）對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理（施工內(nèi)業(yè)資料包括開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分）

（4）工程竣工后，對整理好的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行組卷，膠裝，并移交給監(jiān)理、建設(shè)單位等相關(guān)部門；

4、負(fù)責(zé)在建工程實驗單據(jù)、材料合格證等資料的收集管理；

5、完成現(xiàn)場總工交辦的在建工程cad設(shè)計圖紙的改動及變更工作；

6、完成經(jīng)濟(jì)部總工交辦的其他工作；

7、負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：做好文件歸檔工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于各部門查閱調(diào)用。

8、在工程竣工后，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進(jìn)行歸檔；

9、處理好各項公共關(guān)系，包括與現(xiàn)場總工、項目經(jīng)理，上級主管部門、行政部以及其他相關(guān)部門的關(guān)系。

篇八：內(nèi)業(yè)部門崗位職責(zé) 內(nèi)業(yè)部門崗位職責(zé)

內(nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理、內(nèi)業(yè)管理和工程的預(yù)、結(jié)算工作。

一、負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理工作

1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。

二、參加分部分項工程的驗收工作 1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。2.在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷存檔。3.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收 意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

三、負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作

1.負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。2.負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

四、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項目經(jīng)理和總工程師做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理和總工程師對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。

3.負(fù)責(zé)文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

五、負(fù)責(zé)工程的施工圖預(yù)算和工程竣工結(jié)算、審核工作

1.熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。2.認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會審。

3.及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的 調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

4.正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。

5.及時收集施工過程中的技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

6.協(xié)助項目經(jīng)理和總工程師做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。7.經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理和總工程師匯報。

8.正確及時編制竣工決算，做好工程決算書的送審和審計任務(wù)。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單元的工程結(jié)算任務(wù)。

第三篇：外保和內(nèi)保崗位職責(zé)

外保崗位職責(zé)

在信任和支持的攜手合作下，為確保工廠正常生產(chǎn)和維護(hù)工廠各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。公司外聘的保安必須要以安全負(fù)責(zé)的態(tài)度配合工廠開展工作，要以良好的精神面貌上好每一班崗，做到敬崗愛業(yè)，與工廠的步調(diào)保持一致。為此，結(jié)合公司的實際情況，現(xiàn)將外聘保安的崗位職責(zé)明確如下：

一、人員編制：

7人。其中隊長一人，隊員六人。

二、護(hù)衛(wèi)目標(biāo)（范圍）：

1、大門崗；

2、生產(chǎn)車間的巡查；

3、廠區(qū)部份區(qū)域的管理與維護(hù)；

4、其他。

三、上班時間：

1、早班：07：30—15：30

2、中班：15：30—23：30

3、夜班：23：30—07：30

4、每班2人。隊長作為管理人員，每天24小時均為值班時間。

四、職責(zé)要求

1、大門崗。大門崗是公司的重點看護(hù)的安全部位，當(dāng)值保安必須做好員工和來訪人員及車輛出入的登記工作，注意出入人員的動向，發(fā)現(xiàn)異常人員應(yīng)注意及匯報，要積極維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序和治安秩序，禁止任何人在公司內(nèi)無理取鬧或高聲喧嘩。

（一）、員工進(jìn)出管理

①保安員上班必須保持精神振作，衣冠統(tǒng)一整潔，待人熱情有禮貌。對員工進(jìn)出大門，當(dāng)值保安應(yīng)依照廠規(guī)進(jìn)行檢查，對其攜帶的公司產(chǎn)品或其他物品必須持有有效放行條方可放行，如無放行條或拒絕接受檢查的，即時通知主管部門處理。②上班時間的人員及離職、請假人員的出入必須持有有效放行條才能出入。

③禁止員工攜帶易燃易爆、管制刀具、非法印制品、違禁藥品、器具及有害他人身體健康安全的物品進(jìn)入工廠。

（二）、來訪人員的管理

①對來廠洽談業(yè)務(wù)或來訪人員必須問清姓名、事由及被訪者是誰，經(jīng)請示被訪者同意或確認(rèn)有這回事后方可辦理入廠手續(xù)，來訪人員原則上由被訪者到保安室領(lǐng)來訪者入廠。

②上班時間謝絕探訪。禁止員工上班時間會客，保安不得隨意通知員工有人來探訪。

③對來廠洽談業(yè)務(wù)的重要客戶（平時要熟記），拜訪領(lǐng)導(dǎo)及派出所、居委會、政府部門等的相關(guān)行政人員，必須做好禮節(jié)禮貌的動作后，才詢問來訪事由，同時要及時請示行政部或相關(guān)被訪部門。

④外來人員出入一律登記在冊，包括入出時間、拜訪部門、車型車號、攜帶物品、人數(shù)等。

（三）、物品管理

①對于存放于保安室內(nèi)的物品必須管好和及時交送好；不得隨意讓其他人員在值班室放置物品，私人物品未經(jīng)同意不得隨意放置在值班室。

②妥善使用通訊器材和各類檢測器材，上一班使用要確保下一班能正常使用，嚴(yán)格交接，上一班與下一班要落實責(zé)任。

③保安員不得私拆他人信件或撕毀他人郵票，對公司所有的來函、報紙、雜志及文件等必須當(dāng)面點清，并及時讓接收方簽收或送達(dá)所屬部門。對急件急辦的文件，要及時交辦，不得拖延，對委托交辦之事宜，做到認(rèn)真辦理和交接清楚，登記清楚。

④對每天出入大門的各種放行條、出入單據(jù)及上一天的各種登記表、巡邏表等，要及時整理和存放好，不能讓人隨便翻閱，并于次日上午10：00前遞交給行政部人事文員處。

（四）車輛進(jìn)出管理

①熟記廠車號牌及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)的姓名，貨車出廠時，保安員應(yīng)禮貌查對出車憑單及載物單據(jù)，核對貨物和帳單準(zhǔn)確并簽名后方可放行。

②外來車輛必須登記出入情況表，領(lǐng)導(dǎo)車輛及客戶車輛在確認(rèn)有領(lǐng)導(dǎo)在座后，按廠方規(guī)定優(yōu)先免檢放行，并行注目敬禮，其他情況按“來訪登記”辦理。

③如有司機(jī)不守廠規(guī)不愿接受檢查和放行手續(xù)的，保安員應(yīng)立即通知廠方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究其行為之責(zé)任，避免攔阻而發(fā)生打架事件。對于不接受檢查而強(qiáng)行出廠的車輛，值班員應(yīng)想法攔阻并及時通知廠方領(lǐng)導(dǎo)，有必要時報警處理。

2、生產(chǎn)崗及車間巡查

①校準(zhǔn)時間按規(guī)定時間打開和關(guān)閉考勤卡鐘門，確保出勤卡不被丟失，對已遲到的人員不能打卡，要記錄遲到時間并及時匯報所屬部門文員。同時監(jiān)督和維持員工上、下班打卡秩序，督促員工戴好廠證和穿好廠服（購置后），以及記錄有無穿拖鞋人員進(jìn)入廠區(qū)的現(xiàn)象。

②嚴(yán)禁在廠內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙；非上班人員無特殊情況不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；車間中午下班后要及時檢查車間內(nèi)是否還有人，各種電器及設(shè)備是否關(guān)好，然后鎖好車間大門（除允許人員可以進(jìn)出外），上班前15分鐘按時開門。

③保安員每一小時要對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有安全隱患要及時反映，發(fā)現(xiàn)有違反廠紀(jì)廠規(guī)的人員要及時告知違規(guī)人員并登記匯報，同時要做好巡查記錄簽名，以備領(lǐng)導(dǎo)檢查。

④做好車輛指揮工作，按規(guī)定位置停放車輛，車輛出廠時，要嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入手續(xù)制度。

⑤每月對消防器材全面認(rèn)真檢查一次，并做記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報整改。

3、廠區(qū)部份區(qū)域的管理與維護(hù)

①每周星期一的早上，清洗大門一次，清洗時只能用毛巾、洗潔精清洗，不能用掃把掃，以免刮傷大門。

②每天早上上早班的保安必須打掃大門前后及周邊環(huán)境衛(wèi)生一次，保安室要保持清潔、干靜，交班時要互相檢查和監(jiān)督，檢查有問題時，不能推到是上一班的事。

③每天早上或下午澆淋屬一樓范圍的花草及盆景一次（包括大門外的花草）。

④監(jiān)督收廢料和收垃圾車輛的裝貨過程，嚴(yán)把非屬裝車物料裝上車。

4、其他

①遵守公司的各項規(guī)章制度，非上班保安人員及其他人員嚴(yán)禁在保安室聊天、打鬧，更不能隨便讓人翻看各種出入單據(jù)和登記表。

②協(xié)助內(nèi)保做好宿舍管理工作，注意節(jié)約水電及公司其他能源的使用。

5、隊長的職責(zé)

①負(fù)責(zé)日常與公司行政領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通和協(xié)調(diào)；保安隊伍的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；日常工作的督導(dǎo)與管理；監(jiān)督隊員的工作是否到位；協(xié)助與內(nèi)保的工作溝通。

②嚴(yán)格按規(guī)定要求隊員把好大門出入關(guān)及車間巡邏制度；維持工廠正常秩序；確保工廠正常生產(chǎn)。同時在上、下班職員工打卡的時間段，隊長必須在場監(jiān)督職員工打卡，維持好打卡秩序，對插隊或擾亂打卡秩序的要堅決制止。③隊長的手機(jī)必須24小時保持暢通，如外出開會、辦事等必須報告行政部。

④隊員吃飯時間，由隊長頂替值班，以確保時刻均有2人以上值班。

公司行政部 2009-2-10 TO：保安部

保安保管和使用的的各種表單及批條如下：

1、《出廠放行條》

2、《貨物出廠條》

3、《車輛出入證》

4、《外客來訪出入登記表》

5、《廠人員出入登記表》

6、《車輛出入登記表》

7、《保安巡邏日報表》（主要是記錄白天的情況）

8、《保安巡邏簽到表》（主要是車間每小時巡邏一次的巡邏記錄）

說明：①1—7項每天早上10點前整理好交至行政部（星期天除外）； ②第8項每周一收集一次交行政部。

內(nèi)保崗位職責(zé)

一、定編：2人。

二、上班時間：

1、一人

07：30—19：30

2、另一人 19：30—07：30

三、工作職責(zé)：

1、必須按規(guī)定的手續(xù)辦理職員工入住登記、退房登記及物件的檢查；

2、每天00：00按時關(guān)宿舍走廊路燈；

3、每月定期檢查宿舍消防設(shè)備、照明設(shè)備和飲水機(jī)的完好情況；

4、為入住的員工開門和配發(fā)鎖匙；

5、需要時發(fā)放宿舍衛(wèi)生用品，安排維修宿舍水電設(shè)備和門窗等；

6、如有消毒需要，每月對宿舍消毒兩次（1號和15號）；

7、負(fù)責(zé)宿舍周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生和排污池的日常管理；并協(xié)助清潔工清潔工廠后排水溝三次以上；垃圾車收垃圾時要和清潔工、外保一起現(xiàn)場監(jiān)督和清掃殘余垃圾放到垃圾桶內(nèi)；出售廢料時在現(xiàn)場監(jiān)督；每次和采購一起磅廢料并登記好磅數(shù)。

8、解決員工生活中遇到的各種問題，解決不了的要及時向行政部報告；

9、負(fù)責(zé)網(wǎng)吧的管理，每天網(wǎng)吧關(guān)門前務(wù)必清掃室內(nèi)環(huán)境和擺放好桌椅及其他物品后才能關(guān)門；

10、對模具房的管理，凡出入模具房的模具必須有詳細(xì)記錄；有權(quán)要求使用模具人員用后要擺放好模具；并負(fù)責(zé)模房的環(huán)境衛(wèi)生清潔；

11、對電視室的管理，按時給員工開放電視和關(guān)閉電視（含1樓和5樓），平時要罷放好桌椅和清掃環(huán)境衛(wèi)生；

12、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備狗糧和喂狗，以及定期清洗狗籠等。

13、敢于揭發(fā)在宿舍范圍內(nèi)的違規(guī)違章人員，制止賭博現(xiàn)象的發(fā)生。

14、對上班人員返回宿舍必須嚴(yán)格手續(xù)和問明情況。

15、其它臨時安排的工作。

行政部 2009-2-10

第四篇：工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理辦公室的行政管理和工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)管理工作。

二、負(fù)責(zé)工程項目檔案資料管理工作

1.負(fù)責(zé)工程項目的所有報建資料的搜集、接收、清點、登記、歸檔、立卷及保存工作。

2.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙、概算、預(yù)算、決算等資料的搜集、接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。

3.負(fù)責(zé)工程項目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作。

4.負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的所有技術(shù)變更、商洽記錄、會議紀(jì)要等資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作。

5.負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作。

三、負(fù)責(zé)工程項目成本管控工作

1.負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)工程項目概算、預(yù)算、決算，提出合理化建議。2.負(fù)責(zé)審核公司發(fā)包、承包的工程項目預(yù)算、決算，提出合理化建議。3.負(fù)責(zé)審核公司工程項目技術(shù)變更內(nèi)容、費用增減的合理性，提出合理化建議。

4.負(fù)責(zé)審核公司工程項目所需物資采購的合理性，提出合理化建議。5.負(fù)責(zé)配合公司工程項目現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、庫管員等現(xiàn)場管理人員監(jiān)督施工現(xiàn)場的物資使用情況，按合同約定，做好成本控制工作。

四、負(fù)責(zé)參與管理工程項目的相關(guān)工作 1.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的圖紙會審工作。

2.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的前期測繪、放線、驗線、竣工驗收工作。3.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的發(fā)包、承包合同擬定、簽訂工作。

五、負(fù)責(zé)完成其他各項工作任務(wù)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)做好公司工程項目的前期可研論證、計劃制定、監(jiān)督實施工作。

2.負(fù)責(zé)做好公司工程項目的統(tǒng)計報表工作。3.負(fù)責(zé)做好公司工程項目的臺帳管理工作。4.負(fù)責(zé)做好工程部考勤等日常管理工作。5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。附：公司工程項目管理制度 1.及時做好工程項目的報建手續(xù)。

2.及時做好工程項目的設(shè)計和概算、預(yù)算、決算以及成本控制工作。3.及時做好工程項目的發(fā)包、承包工作。4.及時做好工程項目的開工、竣工驗收等工作。

5.及時做好工程項目的施工監(jiān)理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工程管理管理工作。

6.及時做好工程項目的技術(shù)變更、簽證等工作。7.及時做好工程項目的物資采購相關(guān)工作。

8.及時做好工程項目資料的搜集、整理、歸檔、立卷、保管和移交工作。

9.完成工程項目的其他各項工作。（以上9項要細(xì)化，盡量做到具體、明確）

第五篇：內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)

內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙應(yīng)有設(shè)計單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。（技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要都要施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意的施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想，可能會要求返工、重做、如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費用卻只有施工單位承擔(dān)）

3．負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。（此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認(rèn)可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）

4．來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。（所有

文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其它單位的文件也是如此，一定要作好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任）

5．確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的得要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工作聯(lián)系單，這些資料一定要及時找建設(shè)單位代表，監(jiān)理單位代表及相關(guān)單位代表簽字蓋章后才施工）。

6．施工過程中各種試塊、試件的取樣、送檢，結(jié)果回索、上報、分類保管等。.施工資料的編制、管理、報送、歸檔，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對施工中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部份，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料驗資料及施工工序檢驗記錄資料等）

8．按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。

9.負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表及申請月進(jìn)度付款申請表并建立相關(guān)臺帳。在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得漏報。

10．對勞務(wù)分包施工班組所上報的工程量應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格核算，避免施工班組對工程量多報,早報,重報，以保證公司利益。11.施工過程中，每月按時向公司移交一份該月上報工程產(chǎn)值量且符合歸檔備案要求的工程資料原件（包括電子文檔）。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

12.負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在原件上隨意劃線、抽拆。13.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立公司形象。

14.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而

找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為公司發(fā)揮它們的潛在作用。15.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。