第一篇：最經典SWOT分析示例(山東中煙工業)

山東中煙工業公司的SWOT分析

山東中煙工業公司成立于2004年2月，是中國煙草總公司的全資子公司，正廳級中央駐魯國有大型企業。公司下轄濟南、青島、青州、滕州四個直屬非法人卷煙生產廠，擁有從事多元化生產經營的將軍、頤中集團公司兩個全資子公司。公司總資產190億元，年卷煙生產規模248萬箱，居全國第五位。公司主營卷煙、雪茄煙生產銷售，煙草專用機械、煙葉、復烤煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束的購進、本省銷售;煙草物資、煙機零配件銷售及交易服務。下面是有關山東中煙工業公司的SWOT分析：

優勢：自成立以來，山東中煙工業公司在國家煙草專賣局和山東省委、省政府的領導下，始終堅持科學發展觀，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，一手抓改革山東中煙工業公司，一手抓經營，經濟運行平穩較快發展?！笆濉逼陂g，累計實現利稅286.7億元，年均增長14.12%。2007年實現銷售收入160.56億元，同比增長14.21%;實現利稅93.47億元，同比增長23.72%。目前，公司技術研發實力雄厚，擁有1個國家級技術中心和1個博士后科研工作站;設備硬件一流，具有先進的現代化科研、生產、檢測設備;目前青島卷煙廠、濟南卷煙廠已完成易地技改，達到國際先進、國內一流的生產經營裝備水平。產品質量過硬，在國家局組織卷煙質量抽查中，產品合格率連續多年均100%。企業管理水平較高，建立了通過國際質量管理、標準化管理體系認證和水平居全國同行前列的信息化、科學化管理體系，所屬卷煙廠多次榮獲“全國五一勞動獎狀”、全國設備管理先進企業、全國優秀政工企業等榮譽稱號，連續多年名列“中國納稅百強”、“國有企業500強”行列。公司主要生產“泰山”、“將軍”、“壹枝筆”、“哈德門”四大卷煙品牌，其中“將軍”、“壹枝筆”、“哈德門”被評為“中國馳名商標”，“哈德門”被評為“中國名牌”。產品遍布全國，遠銷海外。

劣勢：

進入新世紀，競爭程度的持續激化、控煙情緒的高漲、輿論環境的嚴苛、社會責任的拷問、稅利所占比重的下降等因素使煙草行業面臨的風險不斷增加，加上煙草企業建立現代企業制度的時間不長，危機形勢更加嚴峻。對于專賣體制下的煙草行業來說，一個極小的問題都可能會被媒體有意無意放大。相對其他行業而言，在危機面前，煙草企業將會更加沒有發言權。這樣的背景下，提升煙草企業的危機管理能力顯得尤為重要。作為一個老牌的煙草國有企業，本身發展就存在著許多的限制，缺少一定的靈活性，所以比較發展步伐過于穩定，沒有活力。機會：山東中煙工業公司之所以能取得很大的成就很大一部分原因在于山東中煙工業公司的企業文化。行業共同價值觀:國家利益至上，消費者利益至上

行業使命:報效國家、回報社會、成就員工 行業行為信條:潛心做事、低調做人 行業愿景:責任煙草、誠信煙草、和諧煙草

行業精神:寬容開放、改革創新、敬業奉獻、自律自強 行業行為準則:講責任、講誠信、講效率、講奉獻

山東中煙工業公司在未來的時間里要想取得長足的發展，必須繼續以山東中煙工業公司的企業文化為基準。同時要注重科技創新。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強，山東中煙工業公司面臨著巨大的機遇和挑戰。我國的煙草行業是在快速發展的，2017年以來經濟運行呈現出穩中有進、穩中向好態勢，稅利總額保持較快增長。這也是由于堅持實行“以銷定產，以需定銷”的調控措施。雖然在國內煙草行業取得了不錯的成績，但是在國際市場上，中國煙草行業，還需要好好把握，在國際市場上呈現了下降的趨勢。正因為在國際市場存在不足，但這也是煙草行業發展的一個必要方向，將煙草“走出去”。山東中煙工業公司的發展機會在于要把握住時代脈搏，與時俱進，不斷創新。山東中煙工業公司未來的發展方向主要依靠三個轉移。一是內部組織結構的轉移；二是國內市場轉向國際市場，不是指產品出口，而是說要海外建廠、辦公司；三是要做到前端設計，后端服務。在這種情況下，還而應抓住機會，迎接挑戰，創世界名牌。威脅：

目前，山東中煙工業公司仍然面臨著很多威脅，伴隨著其他老牌煙草企業的不斷興起，技術的不斷完善，山東中煙工業公司必須不斷的提高科學技術創新水平，進而提高自己的優勢。此外還而應該向多產業方向發展，以提高自己的競爭力。面對山東中煙工業公司的信息化，競爭對手的虎視眈眈使山東中煙工業公司如芒刺在背，敢于吃螃蟹的也許是英雄，但不一定是成功者。

煙草行業飽受爭議。煙草是一個特殊行業，隨著社會經濟的不斷發展，吸煙與健康問題將日趨突出，如何減少吸煙對健康的危害是不可回避的矛盾。煙草由于實行特殊的專賣體制，在市場經濟不斷發展和完善的環境下，如何做到切實維護國家利益和消費者利益，必然會引起社會的廣泛關注。

壟斷行業體制改革的深入推進。隨著社會主義市場經濟體制的建立與不斷完善，煙草行業面臨的市場形勢發生了深刻的變化。當前，壟斷行業的改革整體滯后，對經濟社會發展帶來了負面影響，被社會所關注：一是造成市場的不公平競爭，制約了市場機制在提高效率方面的作用；二是造成行業巨大差距和收入分配的差距；三是侵害了全社會居民的福祉；四是影響社會的公平正義。

總結：任何一個企業在發展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。

面對新的全球化競爭條件，山東中煙工業公司確立全球化品牌戰略，衷心希望山東中煙工業公司能夠成為為社會各界朋友和廣大消費者提供優質服務的平臺。也懇請大家對山東中煙工業公司的發展給予更多的關注和支持，提出寶貴的意見和建議。為全國煙草行業和山東經濟又好又快發展做出應有的貢獻!

第二篇：山東中煙工業公司創新活動情況報告

山東中煙工業公司“創新年”活動情況匯報材料

根據國家煙草專賣局關于煙草行業開展“創新年”活動的實施意見和重要部署，山東中煙工業公司大力開展“創新年”活動，2007年上半年取得了一些階段性進展，結合上半年工作進展情況，對下半年如何全面深入開展行業“創新年”活動提出一些建議和措施，現將主要情況匯報如下。

一、上半年開展“創新年”活動的工作進展情況

（一）加強領導，健全組織，明確分工，落實責任，提高了企業創新氛圍和創新能力山東中煙工業公司做出決定，2007年在企業內深入開展“創新年”活動，為此成立了由山東中煙工業公司主要領導負責的“創新年”活動領導小組，全面組織、協調、指導和檢查企業“創新年”活動工作，4月份制定了公司開展“創新年”活動實施方案，各部門、各單位、各卷煙廠根據省工業公司的要求，也分別成立各自的創新年活動領導班子，制訂了本部門、本單位的活動方案，并做到因地制宜、各具特色、合理分工；由于責任和目標明確，經過精心組織和實施，安排了一些靈活多樣的活動，開展了一些標志性活動，引導、發動廣大職工積極進行技術創新和管理創新，廣泛開展“六個一”活動，即：提出一條合理化建議、學習一門新技術、開發一項新成果、改革一項新工藝、刷新一項新紀錄、轉化一項新成果。公司要求全體員工要統一思想，提高認識，按照《煙草行業中長期科技發展規劃綱要》的要求，大力推進原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，努力實現企業由大變強目標，全面提高企業自主創新能力，積極探索建設創新型企業之路。

（二）創新機制，重組流程，不斷增強企業自主創新能力

1．加大創新考核力度

進一步完善創新考核指標體系。為有效促進企業創新活動的開展，初步建立了創新成效逐級考核機制體制，將創新成效作為省工業公司各部門負責人的業績考核的重要內容；制定了相應的創新成效考核辦法，建立相應的創新考核評價體系；建立并實施創新獎勵辦法，對創新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵；對企業各部門創新成效進行綜合評價考核。

2．進一步加強企業技術中心建設

按照國家和行業要求，以山東中煙改革重組為契機，整合、重組、優化技術資源配置，以原國家認定“頤中煙草（集團）有限公司技術中心”為主體，整合行業級“將軍煙草集團有限公司技術中心”，成立了“山東中煙工業公司技術中心”，進一步完善了運行機制, 形成了更加規范、有效的創新機制與人才激勵機制,科研投入經費大幅增加,極大地提高了技術中心的科研條件和實力。

在運行機制方面，技術中心分基礎研究、產品研發、技術進步與監督三板塊，建立健全了科技創新管理體系、企業標準化體系、技術創新的信息支撐體系、知識產權發展保護體系，完善了技術創新激勵機制，不斷建立、完善技術中心內部的各項工作制度，以適應企業和技術中心發展。技術中心在產品開發和技術研究工作中，推行項目負責制，通過項目管理的形式，明確任務，落實責任，使研發工作有條不紊地進行。

根據煙草行業中長期科技發展綱要，結合企業實際，制定了技術中心發展規劃，主要包括技術中心發展目標、主要措施、研究內容等；明確了技術中心的近中期目標，即結合山東中煙實際，圍繞發展中式卷煙這一行業核心任務，以調香工程、特色工藝、減害降焦等技術研究為基礎，以產品開發為重點，在今后5年內，開發培育在國內、國際市場具有較強競爭力的卷煙、雪茄煙產品。在卷煙產品、工藝保障、原輔材料等關鍵技術領域，要擁有核心自

主知識產權，努力使之達到國內國際先進水平。

建立良好的人才培養機制和環境，重點加強卷煙調香人才、特色工藝人才、標準化管理和質量技術監督工作骨干的培養。加大知識產權管理人員的專業素質培養，提高行業知識產權管理人員的業務水平，建立有效的激勵機制，充分調動和激發科技人員的積極性、創造性，發揮創新人才在科技發展中的核心作用，促進科技發展。

（三）技術創新取得階段性成果

先修路，再提速！在修路方面，一是加強硬件建設，加大科技投入，加快人才培養，目前公司技術中心科研儀器設備原值達到1億7千多萬元，科技研發人員增加到161人，其中高級專業技術人員達23名，科技活動經費支出總額為21571萬元。二是加強信息化建設，在軟件上，山東中煙完成了國家863計劃的信息集成控制系統CIMS，管理層面的ERP，制造層面的MES，保障層面的CAD、物流自動化等系統。

在提速方面，加強為提升卷煙產品品質和技術含量，推進減害降焦、實現節能降耗，提高企業技術上的競爭力，開展“創新年”活動以來，山東中煙工業公司共開展科技項目20余項，取得了一批階段性創新成果，申報國家發明專利4項，申報實用新型專利6項，；在核心期刊及重要學術會議上發表科技論文10余篇。截至目前，擁有發明專利11項，06年受理專利101項，其中發明專利受理27項，使山東中煙技術研發能力和創新能力得到有效提升。

（四）保護產權，完善體系

山東中煙工業公司的知識產權戰略指導思想是，通過建設山東中煙知識產權發展和保護體系建設，不斷完善山東中煙知識產權管理組織機構，充實專業管理人員，建立有效的知識產權管理制度，積極運用知識產權策略，不斷提高企業的專利數量和專利質量。

目前，山東中煙在知識產權戰略方面進行了一些積極的探索和調研總結。我們結合《煙草企業知識產權發展戰略與管理研究》項目的開展，初步建立了山東中煙工業公司知識產權管理制度體系，發布實施知識產權管理工作的綱領性文件《山東中煙工業公司知識產權管理辦法》，并配套實施《專利的申請、獎勵和相關權利的保護辦法》，對企業知識產權工作的組織、程序和方法做了明確規定。在加強專利信息應用方面，開發了企業專利檢索分析數據庫，可對煙草專業及相關專業的專利技術進行檢索分析，提高了企業掌握國際國內技術發展方向和動態的能力。加強知識產權有關政策和專業知識的宣傳培訓，增強了技術人員的知識產權保護意識和能力。

（五）統一思想，提高認識，嚴格標準，確保企業標準化戰略的順利實施

我們山東中煙企業標準化戰略工作的指導思想是，積極配合參與煙草行業標準化中長期發展戰略的實施，深化“資源節約型、環境友好型”企業建設，推動企業將擁有自主知識產權的技術或產品的主要技術指標適時轉化為相應標準，不斷提高企業管理水平和技術水平。到目前，公司在企業標準化方面做了一些工作。一是成立了山東中煙工業公司標準化技術委員會，提高工作的質量和水平。二是科學構建企業的標準化工作體系，并設立了標準研究室；初步建立了山東中煙工業公司的企業標準體系，開展重在實效的標準化研究工作，及時將自主創新成果轉化為標準，從4月份至今已經發布實施技術標準、管理標準和工作標準100余項。三是建立了適度超前的標準預研機制，建立“密切跟蹤、超前研究、及時制修訂”的標準預研工作機制，及時掌握國際相關標準和技術的發展態勢，開展針對性預研并適時提出工作預案，提高工作的前瞻性和有效應對突發事件的綜合能力。四是建立標準化培訓和標準宣貫機制，定期組織對企業標準化技術委員會委員、標準起草人員、企業有關工作人員進行標準化知識的系統培訓，加強標準、特別是相關重要標準的宣貫工作，努力提高員工和有關人員認真學標準、嚴格貫徹標準的自覺性。

二、下半年開展“創新年活動”的建議和措施

現階段，科技創新是國家、行業著重關注的焦點問題，科技創新活動在國家、行業和企業中的戰略地位得到不斷提升。根據國家局有關指導意見，結合企業實際，針對下半開展創

新活動提出以下建議和措施，請各位領導給予指正。

（一）加強領導

創新活動的關鍵是加強領導。這要求各級領導要充分重視創新年活動的領導組織工作，同時要加強對各級領導的組織領導工作業績的考核。要在企業內形成主業比輔業好，基層比機關好，工人比管理人員好，兩頭比中間好的主人創新理念。

（二）完善流程

加強業務流程再造，不斷優化、完善企業的各項業務流程，形成對市場的快速反應能力，緊跟市場和消費者的需求，開發研制新技術、新產品；不斷降低成企業的生產經營成本，提高企業競爭力。

（三）完善創新機制

持續改進、自我完善創新機制。重視企業技術中心的建設，完善行業、企業技術創新體系，以市場為導向進行技術創新。把企業的技術優勢和科技資源整合起來，集中攻關，解決制約企業發展的技術難題和技術“瓶頸”問題；不斷提高企業技術創新能力和成果轉化能力，以市場為導向，不斷開發創造出具有自主知識產權的高新技術，并使高新技術迅速轉化為現實生產力，創造技術創新的有利環境和良好氛圍。

（四）強化管理

1、加強創新文化建設

加強科技創新文化建設，要著重于營造一個良好的創新環境和氛圍，不斷影響、促進企業科技創新。科技創新文化建設應以“兩個至上”理念為宗旨，以“和諧、發展”為最終目的，注重“效率優先，兼顧公正”原則，堅持“以人為本”，形成尊重人、理解人、關心人、鍛煉人、培養人和團結人的人文關懷觀念, 建立 “科技創新、人格本位”思想。良好的企業創新文化，對開展企業創新活動來說無疑會相得益彰。建立的企業文化應是學習、創新、自我完善、開放、吸納、寬容（失敗和成功）的文化。

2、加強技術交流

加強技術交流與合作，有效提升技術創新能力。通過產學研等各種方式更好地充分利用外部科研資源，加強技術交流與合作，重點做好以下幾方面工作：建立良好的合作機制;做好產學研合作的內容選擇，開展多種形式的產學研合作，注重產學研合作過程中的人才培養;繼續做好與國外原材料廠商的合作;加強與國外煙草公司的技術合作。

3、加大投入，持續創新

加大投入，充分依托現有科技、人才、信息等資源，不斷提高企業自主創新能力，持續進行技術創新。只有實施持續的技術創新，才能使全國10多個重點骨干企業、10多個重點骨干品牌達到更高的水平。

（五）提升素質、全員參與

創新是每個員工的自覺行動。創新活動不只是科技人員的本職，也是全體員工的職責，發明創造也是每一員工隊本崗位工作精益求精的積累。

我們要重點建立健全從基礎研究到應用研究、開發研究再到成果轉化的完整過程，最大限度地體現以人為本的思想的保障機制。通過制定一系列切實可行的制度、方案，鼓勵全體員工大膽提出創新思路，勇于承擔研究課題和小改小革項目。通過激勵、競爭機制建設，鼓勵創新人員以團隊合作、獨立研究等靈活多樣的形式重點對應用研究、成果轉化領域進行科技攻關。與此同時，鼓勵全體員工進行業務知識技能的學習培訓，在今后的人才培養工作中，將加大培訓資源投入，并不斷引進各類人才，進而使研究人員為企業和技術中心的發展做出突出貢獻。

總之，山東中煙工業公司在創新年活動中取得了初步進展和成果，我們將進行認真總結，同時查找存在的不足，爭取在下半年把工作做得更好，為行業發展多做貢獻！

第三篇：山東中煙文化

山東中煙工業有限責任公司成立于2004年2月，是中國煙草總公司的全資子公司，正廳級中央駐魯國有大型企業。公司總資產220億元，年卷煙生產規模271萬箱，居全國第五位。公司主營卷煙、雪茄煙生產銷售，煙草專用機械、煙葉、復烤煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束的購進、本省銷售；煙草物資、煙機零配件銷售及交易服務。公司下轄濟南、青島、青州、滕州等四個直屬非法人卷煙生產廠，擁有從事多元化生產經營的將軍、頤中集團公司等兩個全資子公司，中魯、惠豐、瑞博斯公司等三個專業公司。br> 自成立以來，公司在國家煙草專賣局和山東省委、省政府的領導下，始終堅持科學發展觀，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，一手抓改革，一手抓經營，經濟運行平穩較快發展?！笆晃濉逼陂g，公司累計上繳各類稅金468億元，年均增長13.8%。2011年，全系統實現銷售收入262億元，同比增長18.6%；實現利稅172億元，同比增長28.5%。

公司技術研發實力雄厚，擁有1個國家級技術中心和1個博士后科研工作站；設備硬件一流，具有先進的現代化科研、生產、檢測設備；技術裝備達到國際先進、國內一流水平，具備300萬箱生產能力。產品質量過硬，在國家局組織卷煙質量抽查中，產品合格率始終保持100%。企業管理水平較高，建立了先進的科學化管理體系，信息化水平居全國煙草行業前列。所屬卷煙廠多次榮獲“全國五一勞動獎狀”、全國設備管理先進企業、全國優秀政工企業等榮譽稱號，連續多年名列“中國納稅百強”、“國有企業500強”行列。

公司主要生產“泰山”、“將軍”、“哈德門”三大品牌卷煙。其中“泰山”品牌始創于1928年，經國家級煙草技術中心多年精心研制，并在全國首創“茶甜香”卷煙品類，其吸味醇正綿長、口感細膩舒適，充分體現泰山渾厚質樸、端莊清秀的神韻，是我國高檔品牌卷煙中的典范。目前，“泰山”品牌擁有“泰山”（佛光）、（儒風）、（樂章）、（望岳）、（神秀）、（宏圖）等多種規格，涵蓋從60元/條到1000元/條高中低端多種價位。2011年，“泰山”品牌銷售112.6萬箱，同比增長252%，排名全國卷煙重點品牌三類以上卷煙銷量第7位，進入全國卷煙重點品牌行列，其產品深獲消費者好評，遍布全國，遠銷海外。

第四篇：SWOT分析

調研問卷

請從大學生求職的思考角度,對自己做一個SWOT分析

*在求職過程中,你個人的優勢(Strength)有哪些？(255個字以內)

* 生活態度比較積極，善于發現事物和環境積極的一面 * 待人真誠，放得開，并樂于與人交往和溝通，善于開導別人

* 喜歡思考問題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作

* 做事比較認真、踏實，有濃厚的學習興趣和一定的實力，比如英語方面 * 心思細膩，考慮問題比較細致

* 邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環境，能自己控制、安排的工

作，跟人打交道的工作

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*在求職過程中，你個人尚待改善的方面（Weakness)有哪些？(255個字以內)

* 競爭意識不強，對環境資源的利用不夠主動，也就是與環境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節化，不夠簡潔

* 做事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決

* 工作、學習有些保守，冒險精神不夠，沒有結合長遠目標，并且創新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經驗欠缺

* 做事有時拖拉，不夠雷厲風行／不喜歡：機械重復的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應酬和刻意的事情。

你認為自己可能適合的職業發展機會（Opportunity)或方向有哪些？*結合自身的優勢或尚待改善方面，(255個字以內)* 我們學院的老師，教授等都有自己的公司并且在電視臺做節目的創業顧問，這個環境給他提供的很好的軟硬件條件，有機會參與一些科研項目，學以致用，也可以積累更多的實踐經驗，同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習，提高自身素質

* 身邊很多優秀的同學，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件

*集合自身的優勢或善待改善方面，你認為在將來的求職或工作中，存在的外部威脅（Threat)有哪些？(255個字以內)

* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰，對個人的素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足于 讀、聽、寫，表達能力也至關重要。

* 距離畢業還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業的機 會不是很多。

* 優秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業相關并能很好發揮與人溝通能力的職業

*綜合以上分析，請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作？(255個字以內

未來的職業發展方向是銷售或者營銷策劃。

我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師；第二個原因就是想從基層做起，了解銷售，進而發展到指導銷售的營

銷，最后發展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業是在河南工業大學學的

市場營銷專業，對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。

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第五篇：swot分析

一、個人SWOT分析: 優勢（Strengths）：

◆學習能力強

在與企業其他人員相比，高校畢業生的學習能力、適應能力、創新能力比較強，肯吃苦，肯上進。本科階段是學生思維最為活躍的階段，雖然不像研究生、博士生在學術研究方面那么深入，但是本科生想法多、思維活躍、學習效率高，對于市場營銷相關工作來說，這是非常重要的能力和素質?！舴e極的心態面對工作

如何保持一顆平常的心態去面對就業對于大學畢業生顯得非常重要。當今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”，大學生已不是天之驕子。該生生活態度比較積極，能夠根據自身實際情況，確立合理的目標，正確自我定位，增強自信心，培養良好健康的心理素質，調整擇業心態，積極投身到就業隊伍中去，敢于競爭、善于競爭。

◆工作熱情與責任心

熟話說，“興趣是最好的老師”，只有對一份工作感興趣，懷有很高的熱情，才能把工作真正的做好。求職者有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作。

◆ 良好的外語技能

現在的中國是走出去的中國，中國的企業也是走出去的企業?，F在許多大中企業都要求求職者有良好的外語技能，很多任職資格中都明確提出要求通過國家英語四六級。該求職者已通過國家英語四六級，并具有一定的英語交流水平，所以會突破很多瓶頸，成為眾多競爭者中的優勢。

劣勢（Weaks）：

◆ 弱勢文憑

中國高等教育正在從精英教育向大眾教育轉變，越來越多的年輕人獲得了接受高等教育的機會。從社會發展的角度來講，大批高素質的高等人才的培養是與我國快速發展的社會經濟水平相適應的。但隨著中國經濟轉型進入攻堅階段，大學生就業矛盾日益突出，在這樣的大背景下，中國大學生就業形勢也日益嚴峻，越來越多的大學生面臨著畢業就等于失業的危險。對于許多普通院校的學生來說，在這一場就業的競爭中更加的處于一種弱勢的地位，他們手中的這一張文憑也在激烈的市場競爭中成了“弱勢文憑”。隨著高等教育規模的急劇擴大，是否接受過高等教育已不再像以往那樣起決定性作用。用人單位更加看重畢業生接受的是什么層次和類型的高等教育。學歷和學位的信號作用在人才、勞動力市場上的作用比以往任何時候都顯得突出。對此，普通二本院校的學生就處于了被動地位，有學生一言蔽之:“就業市場遵循的法則永遠是爭奪重點、名牌大學、熱門專業的本科、研究生人才，出身寒微的二本普通院校學生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇?！?/p>

◆ 就業期望值偏高

近幾年，普通高校畢業生在就業過程中的就業期望值始終偏高，主要體現在：一方面是對就業地區的選擇上，大多數畢業生在選擇用人單位時，比較青睞于一些東部地區、經濟發達地區的用人單位，他們看重的是這些地區經濟發展快，自身發展機會相對在欠發達地區要大的多。而一些西部地區、欠發達地區即使出臺很多優惠政策，仍很難吸引、留住人才。另一方面是對單位待遇期望值過高。據調查，畢業生對用人單位待遇的標準隨著不同的求職階段而逐漸降低。這說明隨著畢業生不斷出入各種人才交流會、參加各種面試筆試后，合理調試就業心態的同時也在不斷調整就業期望值。這是普通高校學生普遍存在的問題和劣勢。

◆工作經驗的缺少

畢業生在初次就業時，簡歷中很明顯的劣勢就是缺少工作經驗，但是現在社會上大大小小的人才交流會上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經驗，這對畢業生來說是不能克服的“軟肋”。該求職者更是沒有一次社會及工作經驗，所以這在求職過程中時很大的劣勢。

機會（Opportunities）：

◆就業機會多

就業大方面來說，中國現在正處于一個迅速發展的階段，面臨著各種挑戰和機遇，所以我們擁有這廣闊的市場，給我們的機會也非常非常多，結合自身情況抓住機遇就能夠有足夠的發展空間。加入世貿組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現個人優勢，比如英語作為國際交流的工具發揮的作用就很大。就專業方面來看，行行業業都需要大量的市場營銷相關的人才，所以對于該求職者來說，機會相對較多。

◆良好的校園招聘平臺

相對于社會招聘，應屆畢業生最大的劣勢就是缺少工作經驗，而校園招聘平臺相對弱化了應屆畢業生的這種劣勢。通過校園招聘，企業希望能找到更具有發展潛力和活躍的人才，為企業注入新鮮血液，特別是對創意、創新要求比較高的一些企業。現在大多數企業在招聘行程中都有校園招聘這方面，這無疑為廣大應屆畢業生提供了更多的機會。

威脅（Threats）：

◆就業形式嚴峻

目前，國家處于發展的轉型期，經濟結構的調整也帶來了教育結構、專業結構、人才培養結構的調整。目前，人才培養結構的重心由中專向大專以上層次轉移，研究生招生以每年30%的速度遞增。在“大眾化教育”這個大背景下，普通高校畢業生的“弱勢文憑”在激烈的社會競爭中難有立足之地。

◆擴大了的競爭

國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰，對個人素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、寫，表達能力也至關重要，所以該求職者要想適應大環境的競爭，現在的英語水平是遠遠不夠的。

◆工作經驗的缺乏給企業帶來的巨大培訓成本

應屆畢業生經驗的缺乏，無疑要使用人單位付出更多的人力、物力、財力，從而增加企業的負擔，尤其是對于一些中小企業，負擔更加明顯。而對于我們普通二本學校的畢業生來說，大多數還是會到一些中小企業就業，這就使得應屆畢業生面臨更大的威脅。

◆機會的把握

優秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

二、未來的最佳選擇：

從事與專業相關的并且能很好的發揮與人溝通能力的職業，比如銷售業、策劃業、信息咨詢行業等，既能跟個人愛好結合，又能有比較滿意的待遇。另外，如果不能準確定位自己未來的工作，可以選擇現在很多企業設立的管理培訓生崗位，采取輪崗的方式，找到自己最適合的崗位和工作內容。

三、現在應作的準備：

如果是要從事銷售業，就要考慮繼續深造的必要，但是，就個人而言，想先工作兩年有一些實際的體驗，也多積累些經驗，然后再去學習。因此：

首先，需要注意的是主動與環境交互。去挖掘身邊的資源和機會，對將來能夠從事的職業有清楚的了解。

再者，加強適應職業要求的專業素質，提高英語口語表達能力。

另外，突出培養自己的表達能力和表現能力。在現代社會激烈的競爭形勢下尤其重要，所謂好酒還怕巷子深，只有專業技能不行，還要能夠積極地展示自己。