第一篇：黨企聯姻一線牽 互促共贏“雙支持”

黨企聯姻一線牽 互促共贏“雙支持”

****制帽有限公司黨委

企業簡介：****制帽有限公司成立于2002年，是一家生產ME、阿迪達斯、新地球等世界著名品牌帽子的臺資企業，現有職工近萬人。2011年，公司實現銷售收入10億元，入庫稅金4000萬元，同比增長均超過50%，綜合實力世界同行排名第一。中央政治局委員、書記處書記、中組部部長李源潮等領導曾到公司視察指導。

近年來，企業黨委堅持在雙支持中求突破，在雙發展中求共贏。2011年，共有312名員工向黨組織遞交了入黨申請書，106人被列為入黨積子。公司黨組織被縣委評為?先進基層黨組織?，企業被市委表彰為?十佳‘雙支持雙達標’非公企業?。

一、緊扣中心，努力將黨組織的戰斗力轉化為企業的競爭力

企業運轉過程中，生產經營是企業的中心。對于企業黨組織而言，黨組織的戰斗力，不僅來源于自身的先進性，還來源于企業主的理解和支持，來源于黨組織活動必須緊扣企業中心。

1、融合觸動，實施黨建滲透工程。在非公企業尤其是在臺資企業，業主普遍對黨的概念比較模糊，存在不理解甚至排斥現象，業主對黨組織的了解是一個漸進的過程。為此，黨組

織主動作為，每年初，都能貼緊公司生產經營、職工培養、企業文化等需要，制定年度工作計劃，報請業主審閱。每次黨組織活動之前都及時向業主匯報工作方案和計劃，聽取業主對活動的意見和建議，讓其感受到黨組織開展活動重點是服務企業生產經營，且開展黨組織活動主要利用業余時間，采取分散、小型、多樣的形式，不會對生產經營造成影響。在開展活動時，積極邀請業主列席，讓業主對黨組織活動的形式和流程有了直觀的感受。通過黨組織的主動融合，業主對黨組織有了較為清晰的了解，對黨組織的態度也開始逐步轉變，由不關心逐漸轉變為時不時的過問一下，偶爾也能主動了解黨組織活動開展情況。企業主的支持，使企業黨組織充分發揮作用成為了可能。

2、示范帶動，實施榜樣工程。針對產品全部外銷，產品質量要求嚴格的實際，公司黨組織在全體黨員職工中提出了?視客戶為親人、視訂單為綠卡、視驗廠為考場?的口號，嚴把產品質量關，使產品的合格率、優良率均達到100%。開展?破記錄、爭第一、扛紅旗?活動，教育員工愛崗敬業、以廠為家、刻苦鉆研、勇于創新，掌握一流管理技術，形成與國際接軌人才隊伍，2011年9月份黨組織組織全員參加勞動競賽，其中15項打破了公司和同行的紀錄。黨組織成立當年公司銷售收入同比增長27%。

3、載體推動，實施服務提質工程。實踐表明，非公企業黨組織有為才能有位，越是與企業實際比較貼近、與黨員職工生產實際結合比較緊密的組織活動，就越會受到各方的支持和歡迎，越會有長久的生命力。因此，黨組織開展活動，始終堅

持圍繞企業生產經營設計活動載體，不斷探索企業黨組織作用有效發揮的途徑，牽頭推行了5S管理模式，帶領員工開展以?節約一度電、一滴水、一寸布、一根針、一粒米?為主要內容的?五個一活動?，僅此一項每年為公司節約600多萬元。安全生產是企業工作的重中之重，私企老板非常重視，針對員工60%以上是農民，安全意識十分淡薄的實際，開展了?黨員身邊無事故?活動，活動開展以來，無一起安全事故發生。2010年8月，一批美國訂單數量大，時間緊，職工連續2天加班加點，倦怠情緒有所漫延，對此，黨組織抽調黨員成立突擊隊，帶頭沖在第一線，并積極做好其他職工勸導工作，保質保量完成了生產任務。

二、先鋒引領，努力將黨員的活力轉化為企業發展的源動力

一個黨員就是一面旗幟，一個典型就是一個標桿。企業黨組織積極鼓勵和引導黨員率先垂范作表率，帶頭創先做標桿。

1、倡導立足崗位作奉獻。在黨員職工中開展了?兩帶頭?活動，要求廣大黨員立足崗位，做工作的帶頭人，做員工的帶頭人，通過開展?先鋒工程?，設立?黨員責任區?、?黨員示范崗?、?黨員突擊隊?等舉措，促進黨員為企業多作貢獻，爭做表率。對表現突出的黨員，公司黨組織優先向上級黨組織進行表彰推薦。2011年黨委書記顧永佳同志被評為市?五一勞動模范?。近幾年，公司 ?十佳員工?的評比中，黨員員工占了80%以上，公司黨員75%以上為技術和管理骨干，有黨員參與的技術創新占60%以上。

2、倡導創先爭優比奉獻。創先爭優活動開展以來，先后開展了?四有四無?（即：重要崗位有黨員、緊急任務有黨員、重大創新有黨員、創新大獎有黨員，黨員無違紀、黨員無次品、黨員無浪費、黨員無事故）、?我為企業獻一策?等活動，激勵和引導廣大黨員立足本職發揮先鋒模范作用。共為公司征集到?金點子?62條，推動企業進行技術革新23項，創造經濟價值600多萬元。老黨員方仰賢先后為公司推行十多項技改創新項目，為公司節約資金50多萬元。

3、倡導團結一致克時艱。注重企業文化的培育，發揮思想引領作用，著力培育企業精神，努力把黨員培養成為引導員工積極向上、促進企業和諧發展的核心力量。在企業遭遇困難時，首先站出來的就是黨員。在近年的金融風暴中，公司黨組織成立了黨員突擊隊，堅守工作崗位，和企業共度難關，較好的穩定了企業職工情緒，發揮了先鋒模范作用，樹立了黨員和黨組織的良好形象。

三、真情關注，努力將黨組織的公信力轉化為促進企業黨建的支持力

企業黨組織的高效服務和不懈努力，贏得了企業主的充分信任，企業主對企業黨建工作的關注度越來越高，支持力度越來越大。業主在不同場合多次表示:?我們公司的黨員是最優秀的員工，我們公司的黨組織是最先進的組織?。

1、推行平等協商，打造互動平臺。為加強交流溝通，企業建立了?企情溝通日?制度，建立平等協調機制，廣泛聽取黨員職工的意見和建議。通過這一平臺，公司為所有員工投了

?五保?，按時按標準配發勞動防護用品，公司每年為此支出800萬元。開設網上活動平臺，定期組織黨員外出參觀學習，開展豐富多彩的文體活動，為黨員學習交流提供方便。

2、開展愛心互助，打造關愛平臺。企業主支持黨組織開展積極向上的活動，進一步凝聚人心，促進和諧。建立了?黨員愛心大使?團，要求每名黨員從身邊事做起，從點滴做起，關心他人，傳遞愛心，并對84名?愛心大使?給予每月80元的補助。同時，設立?黨員愛心基金?，經常組織黨員職工為弱勢群體、災區捐款，累計捐款達110余萬元。

3、堅持黨建優先，打造保障平臺。企業不僅在經費、黨組織活動場所上給予全力保障，在選拔任用、表彰獎勵上也給予黨員優先考慮。原組織活動室是租賃廠房，而且于2011年底到期。2012年春節上班第一天，在公司廠房十分緊張的情況下，總經理王順賢就主動安排了新的黨組織活動室，目前黨組織活動室是公司位置最佳、裝修最好的辦公室，面積達90平方米，裝修費用達2萬多元，黨員活動室成了公司黨員開展活動和對外接待的一個窗口。對黨組織的每次活動經費都實行實報實銷，對生產一線的黨員每人每月發放200元的崗位補貼，先后有27名黨員走上公司中層以上管理崗位。去年?七一?期間，為全體黨員發放總價達1萬多元的毛毯、定做了4000多元黨員紀念卡。

第二篇：地企黨建交流發言材料：創新地企黨建 實現互促共贏

X區作為國家“一五”時期興建的工業城區，現有國有企業X家（其中央企X家，省企X家）。為更好的扛起全面從嚴治黨、支持國有企業改革、推動經濟社會發展的重大責任，X區按照省委常委、市委書記X同志關于抓好基層黨建工作“五個兩”的要求，以鞏固提升“河X黨建計劃”為統領，以實施“X”黨建工程為載體，積極探索，在全市率先建立國有企業黨建聯席會議制度，通過“十聯十共”工作模式有效推動地企黨建合作交流。

一、組織聯建，機構共組。

一是深入調查研究。成立專門課題組對轄區國企黨建、基層黨建、地企黨建有關情況開展調研，深入X個基層社區、X個國有企業，走訪群眾和職工X余人，發放調查問卷X余份，召集辦事處、社區和X余家國企有關負責同志交流座談，切實掌握了情況、找準了問題、吸納了建議、明確了方向。二是及時召開座談會。X月X日，區委組織相關部門和辦事處、社區等單位負責人，以及X、X重工、XLYC、XX、X集團、X重工、X耐等國有企業黨建工作負責人開展黨建工作座談會，就如何加強企業與地方、企業之間黨建工作合作進行了交流討論，聽取意見建議，為促進地企黨建工作有效開展奠定基礎。三是制定工作規范。建立了地企黨建聯席會X分會，成員單位包括X個國有企業黨組織，X個辦事處黨工委和X個社區黨組織。分別于X月X日、X月X日，召開X國有企業黨建聯席會第一次和第二次會議，明確了聯席會議職責、任務以及共駐共建內容，并就國企黨建工作進行了交流。

二、事務聯商，決策共議。

一是制定議事規則。在廣泛征求意見、深入調查論證的基礎上，研究制定了聯席分會議事規則，逐項明確了議事原則、參會范圍、議題來源、討論方式、表決程序、紀要簽發、過錯追究等有關事項。二是突出問題導向。會議召開前由秘書處負責收集上會議題，各議題提交單位負責做好調查研究并提供可行性建議，對于會議商定的一致意見，以《會議紀要》形式分解下達到相關責任方，并明確具體責任人和完成時限。三是強化督促檢查。兩辦督查室對會議決定事項進行梳理歸口，印發《督查周報》至地企相關責任單位和領導，同時建立動態臺賬、逐項銷號。根據督查事項辦理情況，對各單位量化打分，列入目標管理考核，作為評優評先的重要依據，確保議定事項能夠及時有效落實。

三、黨員聯管，隊伍共帶。

一是在職黨員日常管理“無死角”。探索建立以企業黨組織為主、居住地社區黨組織協助的管理機制，建立在職黨員信息檔案，社區黨組織根據國有企業在職黨員的職業特點和個人專長，開展環境整治、治安防范、便民服務、幫困助殘、法律援助等社區服務活動，形成“X小時之內管理在單位、X小時之外奉獻在社區”的良好氛圍。二是離退休黨員移交管理“不斷檔”。按照“就地、就近”和有利于退休黨員管理的原則，由地企雙方聯合組建離退休黨支部，通過定期走訪、召開座談會等方式，及時了解其思想動態和生活情況，通過開展送暖、送學、送政策等活動，解決參加組織活動難的問題。三是流動黨員動態管理“不失聯”。為流動黨員建立數據庫和管理明細臺帳，及時更新數據庫，實行實時動態管理，并對黨員進出、溝通聯系、參加組織生活、黨費交納等進行規范管理，嚴防失聯黨員出現。

四、設施聯用，資源共享。

一是盤活場地資源。由地企雙方聯合對轄區企業空閑場地資源統一進行摸底登記，協商場地有效整合利用的辦法，如長安路辦事處與X集團達成協議，通過對一托X號生活區活動中心改造后，將成為周邊黨組織開展活動的黨建共享活動中心。二是利用紅色資源。與轄區國有企業溝通對接，充分利用X的農耕博物館、X重工的X紀念館、X耐的X事跡展覽館等國有企業紅色資源，打造X開放式組織生活基地，進一步豐富了基層黨組織組織生活形式。三是挖掘文化資源。充分挖掘利用X、X和楊奎烈在X企業生活工作所留下的寶貴精神財富和文化教育資源，豐富完善開放式組織生活基地菜單，讓轄區黨員通過開放式組織生活，實地學習感受老一輩革命家和優秀共產黨員的先進事跡，以紅色先進事跡教育黨員，以紅色精神感召黨員，不斷提升黨員的黨性修養水平。

五、活動聯辦，載體共推。

一是資源共享。通過社區黨組織與國有企業黨組織簽訂共駐共建協議，共同研究確定共駐共建方案、實施項目、推進措施等，協商解決社會性、群眾性、公益性事務。目前，全區參與共駐共建黨組織X個，其中國有企業黨組織X個，先后實現共享的場地、物資等資源X個（處）。二是活動聯搞。每季度由區委組織部組織轄區國有企業開展黨建觀摩交流活動，每個國企選取本單位X個工作思路清晰、活動陣地豐富、工作機制健全、特色亮點鮮明、工作業績出色的基層黨組織作為觀摩點，通過現場實地觀摩、查閱黨建資料、觀看黨建工作宣傳片等方式全面了解觀摩點的黨建工作情況，觀摩結束后各國企黨組織負責人圍繞觀摩點基層黨建的內容，與同領域其他觀摩點黨建工作認真進行對照比較，開展互評，實事求是地肯定成績，提出改進意見，相互借鑒、共同提高。三是服務聯抓。充分發揮共駐共建作用，嚴抓服務企業，優化發展環境，解決共建單位生產過程中的困難和問題，助推企業發展，辦事處與駐區企業間形成了良好的合作共贏關系。針對與企業相關的民生工程，X集團、大唐X熱等企業積極發揮共建單位職能作用，促成X棚戶區改造、社區日間照料中心建設、“十五分鐘生活圈”建設等惠民項目有序開展，實現了服務社區、服務居民和助推企業發展的雙贏。

六、服務聯動，發展共進。

一是完善服務制度。深化地企合作，完善聯系企業首席服務官、四大班子領導定期走訪、企業安全生產日等制度，積極推進行政服務中心“一條龍”建設，認真做好“三供一業”分離工作，依法打擊各類涉企違法案件。二是服務企業發展。開展企業閑置廠房樓宇統計招商工作，定期印發《X區閑置廠房樓宇招商手冊》，幫助企業共建招商渠道，增加租金收入，促進資源的再利用、業態的再豐富；將轄區企業的產品（技術）進行登記造冊，編發為《企業產品（技術）供需名錄》，分發給轄區大企業、限上工業企業、重點民營企業、人大代表、政協委員等，確保企業之間信息暢通、資源共享。三是優化發展環境。通過加強與企業的合作，在發展環境優化方面進行了諸多有益的嘗試，取得了顯著的成果。比如，在推進小游園建設工作中，X、X、X軸等國有企業積極提供閑置空地，主動投入資金建設，為小游園建設順利開展提供了有力保障，使得小游園建設工作獲得了各方的高度認可，全市小游園建設現場會也在X召開。

七、平安聯創，和諧共處。

一是加強平安星級創建。聯合轄區企業在全區范圍內深入開展平安企業、平安小區星級創建活動，由地企雙方黨組織共同制定《星級考核細則》，并推行星級回饋激勵機制，切實提升企業社會治安綜合治理工作整體水平。二是加強矛盾排查化解。積極探索地企黨組織負責人聯合接訪機制，每周一由地方黨組織負責人和企業黨組織負責人聯合接訪，及時解決群眾合理訴求，妥善處理信訪問題。三是加強信訪源頭治理。積極配合做好國有企業“三供一業”分離移交等工作，最大程度確保職工的合法權益得到有效保障，定期開展信訪積案集中排查化解活動，在企業成立群眾訴求受理部門，解決群眾合法訴求。

八、人才聯姻，發展共謀。

一是打通人才融合通道。及時將國有企業退休黨員干部吸收到社區黨組織中，發揮其企業黨建工作優勢。鼓勵企業聘用退居二線的機關干部特別是黨務干部擔任黨建指導員，為不斷提升企業黨建專業化水平提供人才支撐。二是打通人才交流通道。大力推進地企“人才培養一體化”建設，由企業和地方各自根據工作需要分別提出掛職崗位，共同就崗位人選進行考察確定，互派年富力強、經驗豐富的干部掛職鍛煉，形成地方和企業黨組織共選、共育、共用人才的新機制。三是打通人才引進通道。利用國有企業人才集聚優勢，面向轄區國有企業、機關事業單位等招募授課志愿者。截至目前，共招錄X名授課志愿者，進一步充實了我區開放式組織生活基地授課教師隊伍，增強了開放式組織生活的吸引力。

（九）信息聯通，平臺共筑。

一是黨員管理信息系統。通過對全區黨員信息進行梳理匯總，建立了黨員信息庫，通過數字化統計、分析黨組織活動情況和黨員個人工作、生活情況，有針對性解決實際問題；在信息系統逐步完善后，將會實現多種類、跨部門、多業務電子臺帳的自動填報和匯總功能，切實減輕黨務部門和黨務工作者的工作壓力。二是“三社聯動”信息系統。綜合利用政務通、服務通、活動通、社區動態等功能，將地企雙方黨建工作信息進行公開公布，促使企業能夠及時掌握中央、省、市最新政策信息和區委、區政府中心重點工作，區委能夠及時掌握企業發展動態。三是志愿者服務信息系統。依托志愿服務信息平臺，積極開展志愿者招募、志愿服務需求與服務資源的精準對接，及時發布社區、企業各類志愿服務的倡議、通知公告、動態等，為企業黨員參與到社會治理工作提供及時準確的信息。

十、品牌聯創，互促共贏。

地企黨建工作探索出的成果能否保持、模式能否推廣、影響能否擴大，關鍵在于特色黨建品牌能否打響。在今后工作中，我們將通過打造地企黨建工作“三個品牌”，協同帶動機關黨建、非公企業黨建、兩新組織黨建等各領域黨建工作同步提升。一是活動載體品牌。以“一辦一特色、一企一品牌”為目標，在充分整合重二社區“黨旗下的鄰里情”、中鋼X耐“我的耐火情”、X重工“大工匠精神”等成熟黨建品牌基礎上，探索建立更多地企之間、企業之間黨建共建共促的新模式、新做法、新品牌，并及時總結經驗、宣傳推廣，充分發揮先進黨建品牌的典型示范作用。二是組織生活品牌。在嚴格落實原有組織生活制度基礎上，充分整合X、X和X等名人故居和愛國主義教育基地等特色紅色資源，進一步探索開發創意組織生活項目，打造具有X特色的開放型組織生活品牌。三是黨員先鋒品牌。通過設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等形式，深入開展爭做探索創新、愛崗敬業、專業人才、敬老愛親、老有所為等方面標兵為主要內容的先進評選活動，與國有企業聯手培育和造就有親和力、吸引力和感召力，體現時代精神的先進典型，形成學習先進、崇尚先進、爭創先進、趕超先進的正確導向和濃厚氛圍，充分發揮特長黨員服務群眾、服務社會的先鋒模范作用。

第三篇：以賽促學,校企合作,互惠共贏

以賽促學,校企合作,互惠共贏

摘 要： 在國家開展中等職業教育改革發展示范校項目建設和全面加強校企合作機制改革的背景下，職業院校開展的社會化培訓工作在校企合作運行機制、教育教學改革等方面具有舉足輕重的作用，本文論述了開展社會化培訓工作的過程，提出以賽促學、訂單式培養、注重綜合素質培養、加強過程管理等提升培訓工作的措施與建設思路，提升中等職業學校社會培訓工作成效，拓展教育職能，更好地為地區經濟發展作出貢獻。

關鍵詞： 中等職業學校 社會培訓 校企合作 互惠共贏

一、實施背景

（一）振興徐州老工業基地。

徐州是我國知名的工程機械之鄉及江蘇省的老工業基地，工程機械產品和裝備制造一直吸引著國內外專業人士的眼球，成為國內工程機械領域的風向標，一直以來“大而不強”是困擾徐州工程機械跨越式發展的重要因素之一，只有加快整個工程機械產業升級的速度和產品轉型的腳步，加大自主研發力度，整體提升企業信息化建設水平，徐州工程機械才能在新一輪發展中搶占先機。數控技術是制造業實現自動化、柔性化、集成化生產的基礎，數控技術的應用是提高產品質量和勞動生產率必不可少的重要手段。要實現老工業基地的振興離不開數控技術的發展，隨著產業結構的調整和科技水平的顯著提高，企業對數控技術人才的類型、知識與能力結構等要求都發生了顯著變化。

徐工集團作為徐州工程機械行業的核心企業，成立24年來始終保持中國工程機械行業排頭兵地位，是中國工程機械行業規模最大、產品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業集團，一直以來重視高技能人才的培養提升，特別重視組織員工參加省市全國的技能大賽，把平時技能訓練和競賽有機結合起來，通過有計劃、有目標地開展全員技術比武、崗位練兵活動，促進全員素質技能的全面提高。

（二）示范校建設。

2012年，徐州高級技工學校正式成為國家中等職業教育改革發展示范項目建設學校。學校領導高度重視，及時啟動，以五個特色鮮明的示范專業建設為龍頭，以校企合作為平臺，突出三個服務。數控加工專業建設項目組在實施國家級示范性中職學校建設中，始終奉行“校企合作，互惠共贏”的建設理念，改變現有社會培訓工作中培訓方式內容單

一、影響范圍小、培訓成效低等問題，大力探索數控專業技能人才綜合素質培養、技能競賽選手指導集訓等多元化培訓內容，打造社會培訓品牌，為企業人才培養提供強有力的服務，推動校企合作機制的改革。

二、主要目標

（一）打造社會培訓品牌。

圍繞徐州老工業基地數控專業人才素質急需提升，以社會培訓需求為先導，開展技能培訓鑒定、企業員工素質提升培訓、競賽選手集訓等各類培訓，年培訓量在100人以上，在徐州地區打造社會培訓品牌。

（二）促進校企合作運行機制改革。

通過開展各類社會培訓活動，促進學校與企業深層次合作，從過去單一的交流方式轉化為人才培養、校企開發、教科研等互惠共贏全方位的合作機制，為專業建設系統發展提供更為強勁的動力。

（三）拓展教育職能，發揮社會輻射作用。

利用中職學校開展社會培訓之優勢，以科學的規劃、合理的布局對培訓對象進行訂單式、多樣化培訓，加強培訓過程管理，跟蹤記錄，從而形成相對穩定、成熟的社會培訓業務板塊，通過規范培訓程序，提高培訓質量，拓展教育職能，帶動徐州地區數控專業人才素質的提高，發揮社會輻射作用。

三、實施過程

（一）充分挖掘，深化調研。

為主動追蹤數控技術更新步伐，實現職業院校人才培養目標與企業用人需求無縫對接，貫徹實施國家示范校項目建設，進一步推進數控加工技能人才社會化培訓項目建設，需要對數控加工技能人才需求進行廣泛的企業調研，提煉數控技術專業工作崗位及其典型工作任務，以此為基礎，確定數控技術人才社會化培訓目標定位、從業范圍和職業能力、職業課程的設置，更好地實施數控加工技能人才的社會化培訓。

為使調研結果具有廣泛代表性和科學性，本次調研活動共走訪數控技術應用較廣泛的行業――工程機械、汽車、模具、數控機床等制造業重點企業：徐州協鑫硅材料有限公司、徐州工程集團、徐工研究院、徐州羅特艾德回轉支承有限公司等徐州地區的20余家加工企業，與企業人事部門領導、車間管理人員、一線員工等進行座談、問卷調查、溝通訪談等，一方面通過對現有社會培訓工作進行調研，了解工作現狀。另一方面通過對不同類型的企業進行調研，獲得企業數控技術應用情況，企業現有技術人才的學歷狀況、人才來源情況，企業技術人員的工作崗位類型（工種）及人才需求情況，企業技術人員的職業成長規律等方面的信息，以掌握社會、行業及企業對數控技術專業人才知識、能力、素質要求的變化趨勢；通過了解企業生產設備概況對比校企設備差異，尋找培訓優勢之所在，掌握企業員工培訓構成及各自需求，為接下來的培訓工作給予明確的方向指導。此外，在進行企業調研的過程中，就企業員工培訓與相關企業進行洽談，達成初步共識。

（二）培訓與需求對接。

經過前期的企業調研和認真分析調研結果，我們發現，企業對于員工所要求的知識結構及能力較為全面，不僅要了解產品工藝知識，還要掌握計算機設計軟件、產品開發等方面的知識，更強調其知識能力的應用性，運用知識，解決實際問題。中職院校發展社會化企業員工培訓，具有得天獨厚的優勢，主要體現在：實現多個學科的交叉融合，跟蹤行業發展的熱點問題，及時掌握專業理論前沿知識，優質教育資源的整合能力，滿足人力資源需求的快速反應能力，等等。但是潛在的教育培訓資源優勢能否轉化為實實在在的社會化培訓優勢，轉化為社會化培訓的核心競爭力，關鍵是必須具備一套切實可行的戰略計劃，以及將其付諸實施的執行力。通過分析企業培訓對象的構成及各自的培訓要求，利用中職學校開展社會培訓之優勢，以科學的規劃、合理的布局對培訓對象進行訂單式、多樣化培訓，合理制訂培訓教學計劃，對培訓對象進行理論、技能培訓，加強培訓過程管理，真正與企業需求對接，提升培訓成效。

（三）訂單式培訓，注重綜合素質。

徐工集團作為徐州工程機械行業的核心企業，是中國工程機械行業規模最大、產品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業集團，一直以來重視高技能人才的培養，特別重視組織員工參加省市全國的技能大賽，把平時技能訓練和競賽有機結合起來，通過有計劃、有目標地開展全員技術比武、崗位練兵活動，帶動全員素質技能的全面提高。要針對此開展社會培訓，就要根據技能競賽、選手集訓的特點及需求入手，進行訂單式培訓，專門制訂教學計劃、教學方式及內容，注重選手理論知識、工藝設計、軟件操作、技能加工等綜合素質的提升，最終培訓選手在技能競賽中獲得優異成績，培訓成效獲企業好評。

（四）教師與專家對接。

通過開展社會化培訓，提高教師“雙師”素質和教育教學水平，為教師和企業專家提供很好的交流平臺，開展工作任務提煉、專業發展、教育教學模式、技能競賽集訓等方面的探討，共同提升教育教學水平，提高人才培養質量。

四、條件保障

（一）硬件保障。

自建校以來，學校領導尤其重視實訓設備等硬件辦學設施的資金投入，數控工程系是學院設備最多、最為先進的系部。擁有現代化的數控加工實訓中心、機械加工實訓中心、模具制造實訓中心和數控機床維修實訓中心，有多種系統的數控車床28臺、數控加工中心17臺、普通車床80余臺及數控線切割機床、數控電火花機床和注塑機床等，價值2000多萬元。新型數控實訓中心于2009年投入使用，數控車床、數控銑床、加工中心等機床類型齊全，此外還擁有多媒體機房、一體化教室等先進電教設施，充分具備開展數控加工技能人才、競賽選手集訓的先決條件。

（二）軟件保障。

開展社會培訓工作，數控工程系多年的辦學經驗和辦學實績證明其在軟件上的優勢顯著。數控工程系多名教師獲“五一勞動獎章”和“技術能手”稱號，具有數控專業高級技師10人，高級職稱7人，歷年來多次組織選手參加省市全國技能競賽，成績優異，多次申辦技能競賽，曾獲第二屆數控技能大賽江蘇賽區突出貢獻獎，對技能競賽的選拔機制、競賽題型及選手培養方式、內容有充分認識，在徐州地區享有極高聲譽。

五、實際成效

（一）對學校整體辦學實力提升的帶動作用。

1.鍛煉師資隊伍，提高教育教學水平。

通過開展社會培訓工作，促進教師與企業專家的交流，互幫互助，提煉企業真實工作任務，鍛煉師資隊伍，提高教育教學水平。

2.驗證教學改革方向及成效。

通過開展社會培訓工作，從教學模式、教學方式、培訓內容設置等方面驗證教學改革方向；通過開展培訓，評價考核學員學習成效，分析總結培訓成效，從而將培訓所得經驗運用于教學改革中。

3.建立全面深入的校企合作機制。

從學生頂崗實習，教師掛職鍛煉，企業員工培訓，聘請企業專家“能工巧匠”參與教學改革，聯合開發人才培養方案、課程標準、工作任務提煉、校企文化對接建設等方面開展全方位的親密合作，建立了互惠共贏的良好合作伙伴關系。示范校期間，聘請了9名企業專家擔任兼職教師，為7家企業完成了301名企業員工培訓，多次組織學生和教師到企業進行頂崗實習，簽訂了多個冠名班協議定向培養，與企業技術專家合作制定了數控專業2013級人才培養方案、課程標準及配套教材。

（二）對區域經濟社會發展的貢獻。

1.提高企業員工素質，校企互惠共贏。

企業員工通過培訓學習，理論技能水平大幅度提升，真正適應企業生產對高技能人才的需求，適應優化產品制造水平的要求，提升企業競爭力，校企合作互惠共贏，長效發展。

2.促進徐州高技能人才水平，振興老工業基地。

徐工集團作為徐州工程機械行業的核心企業，是中國工程機械行業規模最大、產品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業集團，一直以來重視高技能人才的培養，特別重視組織員工參加省市全國的技能大賽，把平時技能訓練和競賽有機結合起來，通過與徐工集團在技能競賽選手集訓、員工技能提升等方面緊密合作，帶動全員素質技能的全面提升，提高企業競爭力，提升徐州高技能人才水平，為振興徐州老工業基地作出貢獻。

（三）對其他地區和學校進行示范、帶動和輻射的成效。

以企業員工培訓需求為先導，獨創性地在徐州地區展開技能競賽選手集訓、員工素質提升等內容，打造社會培訓品牌，追求培訓方式內容多元化、訂單化，為其他院校開展社會化培訓、拓展教育職能提供參考借鑒。

六、體會與思考

社會培訓的開展雖取得了一定成績，鍛煉了師資隊伍，深化了校企合作，推進了示范校項目建設，但還需要改進評價機制，規范培訓程序，由于缺乏制度保障和激勵機制，社會培訓的層面還比較低，穩定性、長期性有待考驗，中職院校開展社會培訓任重道遠，需要政府、行業、企業、學校共同努力，發揮政府的主導作用，加大扶持力度，搭建合作平臺，建立激勵機制，更好地開展中職院校的社會培訓活動，更好地為企業人才培養、地區經濟建設提供強有力的服務。

參考文獻：

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第四篇：江西奉新縣：“三點一線”助力非公黨建與發展“雙促共贏”

江西奉新縣：“三點一線”助力非公黨建與發展“雙促共

贏”

2014年02月11日16:20 來源：人民網－中國共產黨新聞網

近年來，奉新縣堅持以科學發展觀為指導，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的工作思路，以開展創先爭優活動、推進基層組織建設年活動為契機，抓組建、壯隊伍，重保障、強服務，不斷提升全縣非公企業黨建工作水平，實現黨建工作與非公企業發展“雙促共贏”。目前，全縣150家非公企業已實現黨組織全覆蓋。2013年，全縣非公企業主營業務收入突破200億元，規模以上工業增加值達到41.5億元，工業產值占全縣比重90%以上，非公企業稅收占全縣財政收入96%。

一、抓住“關鍵點”，形成共建意識，激發黨組織和企業“兩頭熱” 針對非公有制經濟組織黨建工作中組織覆蓋面低、活動開展難、作用發揮弱的問題，奉新縣從健全機制與調動業主積極性出發，高位推動非公企業黨建工作。

1、高位推動，健全抓管體系。縣委對非公黨建工作高度重視，成立了全縣非公經濟組織黨工委，負責規劃、指導協調、督查全縣非公經濟組織黨建工作，構建了縣委、非公經濟組織黨工委、工業園區黨委和有關鄉鎮黨委的三級領導體系和組織部門牽頭抓總，稅務、工商聯等部門密切配合，企業主管部門黨組織負責的工作機制。同時，建立縣級黨員領導干部黨建工作聯系點制度，明確了每名縣委常委聯系一家規模以上非公企業，全縣34名縣級領導聯系57家規模以上非公企業，縣委常委每月不少于兩次下企業調研指導黨建工作，幫助解決問題，形成了縣委重點抓、業務部門指導抓、主管部門直接抓、企業黨組織具體抓的工作格局。

2、強力宣傳，激發業主熱情。針對業主中黨員少、形成共識難的問題，積極開展領導干部與非公企業主“結對交友”活動，并采取辦培訓班、開懇談會等方式，學習領會中央、省、市有關非公企業黨建工作的文件精神，并向業主明確非公企業黨組織的職責是服務企業發展，打消業主的思想顧慮。同時，通過縣電視臺、《奉新通訊》等媒介大力宣傳黨建工作促進企業發展和企業文化打造的生動事例，并帶領業主現場參觀金源紡織、恒昌棉紡等黨建工作搞得好的企業，通

過這些企業業主的現身說法帶動其他業主支持黨建工作。還明確把企業黨建工作情況作為企業和業主評先評優、享受國家有關扶持政策的重要條件。近年來，有20余名企業業主或出資人當選為市、縣“兩代表一委員”，有18人被評為優秀共產黨員、勞動模范等先進個人，以上措施充分調動了業主對本企業開展黨建工作的熱情，形成了企業上下共抓黨建的良好導向。

3、加大投入，強化工作保障。縣委先后出臺了《關于加強和改進全縣非公有制企業黨的建設工作的實施意見》、《關于向全縣非公有制企業派駐黨建工作指導員的通知》等系列規范性文件，明確了抓好非公企業黨建工作的目標任務、具體措施、責任主體和人員、經費等保障。園區黨委與業主協商，規模以上企業黨組織由企業提供了不少于50平米的活動場所，并配齊桌椅板凳、資料柜等辦公用具，每個支部達到有場所、有牌子、有桌椅、有公章、有黨旗、有版面的“六有”標準。明確規定從財政列支、黨費返還、稅前扣除等方式，確保每個非公企業支部每年不少于3000元活動經費，并落實了每個企業500元黨務工作者津貼，為企業黨建工作順利開展提供了有力的保障。

二、找準“著力點”，創新工作方法，達到黨組織和黨的工作“全覆蓋” 該縣在推進非公制企業黨建工作中，不斷拓展組織覆蓋面，大力加強黨務工作者隊伍和黨員隊伍建設，為非公企業黨建工作持續健康發展奠定了堅實基礎。

1、因企制宜，多輪驅動抓組建。結合《流動黨員活動證》的發放和查驗工作，在企業中廣泛開展“亮身份、樹形象”活動，認真排查“隱形”黨員，讓黨員亮明身份。縣人勞局聯合工業園區黨委、鄉鎮黨委，不定期舉辦專場招聘會、人才交流會，積極推薦黨員就業，引導企業優先招收黨員員工。同時，采取服務單位派駐黨建工作指導員的辦法，指導企業做好組建支部的前期工作，加速組建步伐。群團組織建設不斷加強。黨組織與群團組織之間實行人員交叉任職，工作相互支持，充分發揮群團組織在黨建工作中的橋梁作用，構建起“黨群互動”的工作格局。園區企業全部建立了工會，規模以上企業都建立了共青團組織，女工相對集中的企業建立了女工委組織。目前，全縣153家非公企業已全部建立黨組織，其中：黨總支2個，單獨組建黨支部98個，聯合黨支部19個。57家規模以上企業全部單獨建立了黨組織，組建率達100%。

2、拓寬渠道，選優配強黨務工作者。在黨組織書記的配備上，做到“內挖”與“外引”并重，既從企業選擇黨性觀念強、懂經營、組織協調能力強的黨員，特別是管理層人員作為黨組織書記人選；又面向社會，從機關事業單位的退（離）休黨員干部、黨員復退軍人、大專院校黨員畢業生中公開選聘，通過企業申請、自愿報名、公開選拔、崗前培訓等程序，建立了一支數量充足、結構合理、素質較高、適應新形勢下非公有制企業黨建工作需要的黨組織書記人才庫。并把非公企業黨務工作者培訓納入全縣干部培訓計劃，采取專家授課、典型講學、外出參觀、專題討論等形式，切實提高黨務工作者的政治理論水平和業務能力。全縣非公企業黨組織中現有專職書記61名，其中：交叉任職的24名，選派的37名。近三年來，共舉辦各類培訓班16期，培訓黨務工作者700多人次。

3、注重質量，加強黨員隊伍建設。縣委出臺了《非公經濟組織發展黨員五年規劃》，采取簽發責任書、發展黨員專題述職、年終統一考核等措施，并按照“把生產經營管理骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營管理骨干”的要求，大力推行“四推三定雙培”發展黨員工作法，切實加強非公企業發展黨員工作，全縣每年發展非公企業員工入黨人數達20多人，特別是工業園區每年發展非公企業黨員15名以上。在壯大黨員隊伍的同時，通過崗位鍛煉、集中培訓、結對幫扶等手段，加大教育培養力度，切實提高黨員生產技術水平和經營管理能力，做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”。恒昌棉紡織公司女黨員楊傳芬通過崗位練兵，業務技能不斷提高，榮獲全國紡織工業勞模稱號。近三年來，全縣非公企業共發展黨員67名，培養入黨積極分子213名，開展入黨積極分子和黨員培訓1000多人次。

三、緊扣“結合點”，提升服務水平，實現非公黨建與企業發展“齊促進” 該縣注重把黨建工作與企業生產有機結合，努力找準黨組織和黨員作用發揮的落腳點，著力營造黨建工作與企業發展“雙贏”的良好局面。

1、圍繞生產經營，服務企業發展。始終將服務非公企業發展作為黨建工作的重頭戲，堅持“引導不主導、參與不干預、協調不強制、監督不包攬”的原則，認真開展了各項服務工作，在工業園區成立社區，把社區服務功能導入工業園區，建立了黨員活動中心、投資服務中心、計生服務中心和警務綜治服務中心等4個服務中心與教育培訓中心，有效地解決了企業招工難、員工就醫難及周邊關系

協調難等問題。同時，把生產經營中的難點作為黨建工作的切入點，設立了黨員先鋒崗、黨員責任區，實行了黨組織和黨員公開承諾，開展了以“為企業增效、為黨旗增輝”為主題的系列活動，使黨員成為員工中的骨干，黨組織成為企業的中堅力量，有效地促進了企業發展。江西金源紡織有限公司黨支部積極協助企業搞好生產經營，使企業不斷壯大。目前，金源的業主又先后組建了寶源彩紡、華春色紡、中國織材三家紡織企業，發展成了江西最大的紡織集團，并在香港成功上市。

2、圍繞雙方權益，促進企業和諧。把關心愛護員工作為非公企業黨建工作的重要內容，建立健全對困難員工的結對幫扶制度，認真落實“三必訪”和“四必談”制度，即員工生病住院、因公傷殘、突發性事件發生時黨組織必訪；員工違紀處理、思想異常、工作調整、執行任務前后黨組織必談”。同時，組織黨員干部下車間、進班組、到一線，了解員工愿望和訴求，維護員工的正當權益，積極協調解決企業出資人與員工之間的糾紛，努力化解各種矛盾，在維護雙方合法權益的基礎上，著力構建和諧的勞資關系。去年以來，非公企業黨組織共走訪困難黨員143人，慰問物品、金額合計3.1萬元，幫助員工解決實際困難208件。

3、圍繞提升品味，培育企業文化。把培育企業優秀文化作為非公黨建工作的關鍵內容，組織文化、廣電、工會等部門，開展電影下鄉、文藝進企業、谷雨詩會、科普圖書送員工活動，充分發揮工會、共青團等群團組織團結職工群眾的作用，在有條件的企業組建了書法協會、籃球隊、業余文工團等各類社團，經常組織開展體育比賽、文藝晚會、卡拉OK比賽等豐富多彩的娛樂活動，用先進文化影響和凝聚員工，使員工樹立起“廠興我榮、廠衰我恥”的共同價值觀，有效增強了員工對企業的認同感和歸屬感，促進了企業和諧發展。飛宇集團把文體活動與員工的培訓結合起來，激發了員工科技創新的熱情，研發出具有濃厚傳統文化氛圍的竹家具、竹工藝品，走俏市場，使竹產業不斷做大做強。縣工業園區被評為“2013年中國中小企業創新服務先進園區”、“2013年江西省循環化改造試點園區”。

第五篇：56、川東電纜公司：堅持三融入三促進 推動黨建與企業發展互促共贏

堅持三融入三促進 推動黨建與企業發展互促共贏

一、產生背景

自黨的十六大以來，全國非公有制企業黨的建設在探索中前進、在創新中加強，取得顯著成績。但對于達州這種偏遠山區來說，非公有制企業仍屬于黨建工作新領域，工作基礎薄弱，新情況新問題多，突出表現為?三個不到位?：

（一）思想認識不到位。有的主管部門和黨務工作者，對抓非公企業黨建工作缺乏深入思考和研究，存在不知?抓什么、怎么抓?的現象。個別非公企業業主，對黨組織的作用認識不足，甚至擔心影響企業生產經營、束縛企業自身發展，存在不重視、不支持黨建工作的現象。

（二）工作力度不到位。有的非公企業黨建工作負責人?重經濟、輕黨建?，沒有很好地履行黨建工作責任人職責。個別黨建工作指導員業務不熟悉，指導黨建工作乏力。有的行業歸口管理和屬地管理的邊界劃分不夠明晰，?條塊?分離，?管人?、?管事?與?管組織?脫節。

（三）措施方法不到位。有的非公企業黨組織作用發揮不夠充分，未找到工作的著力點和結合點。有的非公企業黨組織開展活動較少，對黨員和職工缺乏凝聚力。有的非公企業黨員游離于黨組織管理之外，有的甚至長期不接轉組織關系。部分非公企業黨組織無固定活動陣地。

面對矛盾和困難紛呈的形勢，面對客觀與現實的迫切需求，達州市?兩新?黨工委深刻認識到，必須創新方法、樹立典型、加強引領，開創非公企業黨建工作新格局。通過鎖定四川川東電纜有限責任公司40多年的黨建工作經驗優勢，派駐黨建指導員搭建?破冰?平臺，公司黨建工作全面加強，總結提煉出了以?組織融入、隊伍融入、思想融入，促進企業健康發展、促進企業和諧穩定、促進企業形象提升?為主要內容的?三融三促?黨建工作法，有效發揮了黨組織的政治核心和政治引領作用，真正把組織資源轉化成為推動企業科學發展的核心競爭力，產生了生產經營與黨建工作共進共贏的良好局面。

二、主要做法及成效

（一）堅持三個融入，筑牢企業黨組織戰斗堡壘地位。始終把企業黨組織建設擺在突出位置，發揮黨組織在企業生產經營中的政治引領作用，深化組織融入、隊伍融入和思想融入，不斷推進企業效益最大化與黨建功能最優化同頻共振。一是推行組織融入。堅持?哪里有企業管理，哪里就有黨組織?，圍繞生產管理架構，設立1個行政黨支部、1個銷售黨支部、1個研發黨支部、2個車間黨支部和10個黨小組，把支部延伸到公司每個層級，實現?層層設置黨的組織?目標。堅持黨群共建強凝聚力，黨組織建設與工會、共青團、婦聯建設同步，形成黨群工作一體化推進格局。二是推行隊伍融入。公司董事長李永輝兼任黨委書記、各高層管理干部兼任各支部書記，改變了以前公司黨組織?無力無權無足輕重?局面，實現了?選優育強黨組織書記?目標。推進?黨企交叉任職?，13名黨組織成員全部兼任企業高級管理層干部，并用10萬元年薪聘請1名專職副書記，從體制上保證黨組織參與企業決策與管理。實行黨員?三向培養?，把19名業務 骨干培養成黨員、把43名黨員培養成業務骨干、把21名黨員骨干培養成班組長、銷售經理等管理層干部。三是推行思想融入。對黨員開展學理論、學先進、學法紀?三學習?，對職工群眾加強社會主義核心價值觀、感恩意識、法制觀念 ?三教育?，印發?口袋讀本?1000余冊，實行?錯時集中學習+工閑分散學習?，促使黨員職工形成共同的理想信念和價值取向。今年教育實踐活動中，通過視頻、QQ群和微博等新型手段，組織黨員在網上開展自我批評和相互批評，推動黨員始終保持思想上作風上行動上的先進性和純潔性，引領廣大職工群眾八小時內當好愛崗敬業的單位人，八小時外當好文明守紀的社會人。

（二）堅持三個促進，充分發揮企業黨組織?兩個作用?。創新搭建平臺、創造條件，引導廣大黨員員工、普通職工克服工作態度消極、時冷時熱等問題，努力為公司發展立新功、為黨的建設?有所為?作表率，促進企業依法誠信經營、科學快速發展。一是促進企業健康發展。公司黨委通過重大決策共同商議、企業管理全面參與、獎懲激勵創先爭優，組織帶領職工圍繞企業發展獻計出力。針對企業經營理念、計劃等重大事項，向企業管理層提出意見建議，促使企業決策更加科學。近年來，企業黨組織和黨員參與研發、生產、銷售等各個環節管理，黨組織會議與管理層會議?雙向進會?，進一步提高了管理的科學化水平。在黨建的有力支撐下，現代管理理念日益成熟，使公司順利通過ISO9001、ISO14001、GB/T28001等國際體系認證。公司黨委建立完善黨員和一般職工表彰激勵、責任追究等系列規章制度，對每一位黨員，按照每月50 元的標準作為?黨員貢獻獎勵金?，同時按照每月、每季度設置生產獎、貢獻獎、安全獎等各種獎勵。二是促進企業和諧穩定。通過思想引領、文化熏陶、價值認同，進一步形成了企業和諧穩定的良好局面。關愛幫扶聚人心、文化建設提精神、聯席會議維權益，營造平等、和諧、穩定的企業發展環境。采取組織培訓、師傅幫帶等方式，幫助103名黨員職工成長為管理人才、生產能手。開展走訪慰問、交心談心活動，幫助職工解決困難和問題65件。按照?六有?標準建設黨組織活動場所，投入400多萬元打造黨員職工之家。在出現矛盾糾紛時，由企業黨組織召集，妥善協調各方利益，構建了和諧勞動關系。2014 年，企業在工資落實、社會保障、安全生產等方面，多次受到上級肯定，職工隊伍的凝聚力、戰斗力不斷增強。三是促進企業形象提升。公司黨委用?質量是生命、誠信是支撐、形象是品牌?激勵約束黨員和職工群眾，推動客戶滿意度、社會認可度的提升。通過督促企業依法誠信經營、帶動企業創建自主品牌、引導企業履行社會責任，增強企業法制觀念和社會責任意識。經常性在產品質量、環境保護、照章納稅等方面開展監督檢查，督促企業依法誠信經營。召開?金點子會議?，強調精細化管理，幫助企業打造品牌。開展?我為企業獻一策?活動，組建由11名黨員骨干為主體的?智囊團?，為企業創新發展獻計490余條。引導履行社會責任，建立社會責任溝通方式和對話機制，主動承擔對顧客、對員工、對社會、對環境的責任，熱心參與慈善、捐助等社會公益事業，關心支持教育、文化、衛生等公共福利事業。

（三）實現三個提升，做到黨建與企業發展同步提速。?三融三促?工作法使企業黨組織核心地位不斷提升，激發了黨員活 力，凝聚了企業員工，黨的組織優勢和政治優勢已轉化為企業的發展優勢和長足動力。一是公司黨建活力全面提升。黨的活動陣地建設規范化、制度建設系統化和活動開展常態化，成為了達州市非公企業黨建典型樣板。公司黨組織延伸組建到班組，覆蓋率達100%，47名員工遞交入黨志愿書，57人被確定為入黨積極分子。公司黨委書記、董事長李永輝說：?通過‘三融三促’提振了公司發展信心，凝聚了發展力量，企業已經完全離不開黨組織了。?二是公司發展動力全面提升。催生公司?黨建也是生產力?的核心價值理念，促使公司形成了?和衷共濟、開拓進取、爭創一流、服務社會?的企業精神，推動了品牌戰略、規模戰略、技術創新戰略實施。公司先后獲得?電線電纜行業職業技能鑒定站四川站?、國家級守合同重信用企業等殊榮，?黑象?商標被評為?中國馳名商標?。三是公司社會形象全面提升。引導公司?發展不忘回報社會?，熱心參與慈善、捐助等社會公益事業，關心支持教育、衛生等公共福利事業，捐款捐物達1600余萬元，黨員職工結對幫扶困難群眾530多戶。今年，?9.13洪災?公司成立?抗洪搶險突擊隊?和?物資輸送救援隊?，第一時間趕赴受災現場，用大無畏的精神和身先士卒的勇氣，排險情、搏洪流，共轉移群眾89人，并積極投身災后重建，捐款捐物共計100余萬元，企業知名度和美譽度得到極大提升。

三、經驗探討及啟示

（一）經驗探討。?三融三促?黨建工作法，一是實現了黨建工作與企業生產經營深度融合，破除黨建工作空中樓閣的虛幻理念，有效破解如何促使非公企業黨建工作與生產經營相融互動 的困境和瓶頸。川東電纜公司探索實行的?三融三促?黨建工作法，實現了陣地建設規范化、制度建設系統化和活動開展常態化，成為了達州市非公企業黨建典型樣板，帶動了全市非公企業黨建示范園的建設，助推形成了全市非公企業黨建百花競放的嶄新局面。二是調動了黨員職工積極參與企業黨建工作的積極性和自覺性，有效破解如何發揮好非公企業黨員和職工主觀能動性參與企業生產經營的難題。創造財富是企業責任，用好財富也是企業責任。川東電纜公司黨委積極引導企業及廣大員工在困難群體、關鍵時刻中參與和支持社會公益事業，幫助群眾、回報社會，全面提升了企業的社會形象。三是?三融三促?黨建工作法，激發了非公企業自身內動力，有效破解非公企業如何使黨建工作成為企業持續快速發展的不竭動力源泉，解決了企業只重經營不重黨建的困境。?黨建也是生產力?的核心價值理念，促進了川東電纜公司?團結拼搏，創新超越?，深化了公司?質量興企，誠實守信?的經營理念，提升了企業核心競爭力，推動了品牌戰略、規模戰略、技術創新戰略實施。

（二）啟示。?三融三促?黨建工作規范為加強和改進公司黨建工作和企業發展注入了新的生機和活力，給我們以下幾點啟示：一是黨建隊伍是保障。非公有制企業要實現黨建強、發展強目標，要加大對黨組織書記和其他黨務工作者的教育培訓和經濟激勵，調動其工作積極性，建設一支素質優良、結構合理、數量充足、專兼職結合的黨建專職隊伍。川東電纜公司創新選人用人模式，大膽將優秀黨員培養成黨組織書記、將業務骨干培養成黨員并逐漸成長為專業黨務工作骨干，公司黨委成立以來，已成功 培養黨組織書記、黨務工作者30余名。二是創新載體是關鍵。要注重創新非公有制企業黨建工作載體，通過全面營造文化氛圍、大力建設組織陣地、積極倡樹先進典型、精心開展主題活動，使黨組織更好地發揮鼓舞人、凝聚人、激勵人的作用，打造富有特色的黨建文化。公司黨委先后投入400多萬元，建成三層樓1000余平米的黨員職工之家。創新黨建工作載體，大力實施?金點子工程?，大力推進?黨員示范崗?、?黨員示范車間?和?黨員示范企業?建設，促使黨組織作用充分發揮。三是促進發展是根本。非公有制企業黨組織必須要把圍繞中心、推動發展作為開展黨建工作的出發點和落腳點，充分發揮思想政治優勢，教育引導廣大黨員職工聚心聚力、推動發展。公司黨委?三融三促?黨建工作法運用以來，黨組織優勢和政治優勢已轉化為企業發展優勢和長足動力，推動企業健康快速發展。2014年以來，完成總產值28580萬元、入庫稅金1158萬元。