第一篇：礦建技術經理述職報告

2012年度述職述廉報告

——***項目部：** 尊敬的處黨委領導：

你們好！我是2012年7月份擔任的**項目部技術經理，主要分管項目部的施工技術和質量工作，在工作期間嚴把施工技術質量關，積極主動與同事溝通交流，及時解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領導班子配合，做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下，我不斷完善自我，努力提高專業技能，加強自身修養。現將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報：

一、虛心學習，敬業工作

恪守工作崗位，散發自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己，以身作則，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業精神，努力提高專業素質。在項目工程運轉不正常的狀況下，加強自身素質的同時，加強職工的安全和技術培訓，提高職工的安全意識和技能。

由于**煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風井涌水量較大，我就從項目部工程實際出發，對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試，以科學知識指導實踐，做到學以致用。

在施工措施方面，更是嚴格把關，以技術來指導施工，做到安全科學的施工。同時工作中，將處領導、礦方及監理審批后的規程、措施及時傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施，一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料，及時向處施工科及處分管業務領導匯報，待處安檢部門復工驗收合格后，方可進行下一步井筒施工。

處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時，我不斷向每位有經驗的施工人員學習，學習他們的施工管理經驗，學習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。

二、從自我做起，提高思想意識

嚴于律己，己正方能正人。隨著職位發生了變化，我更加認識到道德修養的重要性，及時加強自身道德修養。“已正方能正人”這是亙古不變的真理，只有從自我做起，一切從自身出發，工作才能得到提升，才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍，并積極參加黨內活動，以增加自己對事物的認識，提高自己的思維及辨認是非的能力。

三、強化廉潔意識，樹立人生方向

1、率先垂范，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定，規范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率；生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。

2、增強黨性，廉潔自律

作為一名共產黨員，就是要很好的堅持科學發展觀，正確的業績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務實，尊重領導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開展批評與自我批評，認真聽取領導和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業工作人員形象。

四、總結過去，瞻望未來

縱觀一年來，自己在工作和學習上有了進步，思想上有了飛躍，組織協調能力有了進一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實細致，能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。

成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助，但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統，不全面，除了本職專業知識外，需進一步了解和掌握其他專業知識。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致，需向在管理方面有經驗的領導學習，加強溝通交流，將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚長避短，立足本職，務實創新，總結經驗，在業務和管理方面不斷提升自己，與項目部領導班子緊密配合，爭取更大的進步，為企業發展做出更大的貢獻！

以上述職述廉有不到之處，請領導多提出批評意見！

二0一二年十一月六日

第二篇：礦建技術經理述職報告

述職報告

xxx項目部技術主管-------xxx

尊敬的領導、同事們：

大家好！

我是xxx項目部技術主管xxx，下面就我這一年來的工作情況向領導和同事們做簡要匯報：

2013年即將逝去，本我在項目部領導的正確指導及幫助下，技術、素質、管理水平得到了很大的提高，在工作中我兢兢業業、勤勤懇懇，靜坐細想本的工作內容，深有體會。

2013年4月份我接到公司調令，來到了金石礦項目部任職技術主管一職。任職開始，我有過彷徨，脆弱過；但是面對困難我沒有害怕，沒有退縮；在項目部領導和同事們的幫助下，我從思想上認識到“打鐵還需自身硬”，我認真總結個人的缺點，深度開展自我批評，并把自己在工作中存在的每個問題進行攻克，兩個月后，我感覺工作輕松多了，和同事們能夠打成一片了。

在2013年的工作中，作為項目部技術主管的我，根據自己工作分工并結合相關領導，總結出了對質量標準化、內部市場化工作的管理辦法。項目部的質量標準化和內部市場化工作正在逐漸完善，走向成熟段。

在礦建工程施工中，特別是作為項目部的技術管理工作者，我倍感壓力，為確保項目部的安全生產技術能夠形成統一的整體，我不斷下發各項管理制度，完善各項安全生產考核機制，把項目部的安全管

理、生產效益與技術控制深度融合。

在工作中我嚴格遵守職業道德，對每一件工作做到認真總結和落實：

一、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

自2009年從事技術工作以來，我不斷加強對政治理論的學習，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦。

二、落實自己崗位職責。

本根據公司技術文件及管理制度，對項目部項目部的質量標準化管理、內部市場化考核、爆破管理等工作，落實執行到生產現場。對生產現場的技術管理問題，對員工做到及時反饋、溝通、協調；在問題反饋的同時，進行相關的技術要求并對相關工序流程進行完善；充分有效的更新相關工程質量要求；

三、技術管理工作。

本人一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升，同時向外界技術進行借鑒和實踐，不斷提升工作能力和分析能力，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參與現場技術問題的討論，并對技術潛在的因素進行評審，突破相關技術難題，提出相應的技術理念支持和評審。

四、工程質量監控管理。

對工程質量異常問題進行監督檢查，同時對內部質量的預防，實施重復驗證，杜絕因外協內在因素導致工程質量的異常；監督協調工

程質量提高的實施，對技術管理工作業績經常進行匯報與檢討，對技術組管理中存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導問題改善徹底；針對巖石特性，對工序要求、控制手段、改善方案提出合理的修改意見。

五、技術組日常工作及人員工作能力的考核。

培訓技術組人員的團隊精神與意識；以個人工作能力的提升為基礎，在個人工作心態上引導以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協調工作中的問題點，維護團隊作戰能力，以有效的展現團隊精神狀態，積極奮進的思想理念為主體進行對技術組管理的日常工作；把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，減少安全事故的發生；

本已經結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我仍樂觀自信。因為我在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實。我完全相信，下年將比本年更加美好。

在今后的工作中我將更加努力工作，搶時間、搶工作、抓緊一切時間把礦建施工的技術管理、技術標準搶到手，再第一時間組織培訓貫徹給每個員工。

謝謝大家，我的匯報完畢！

述

職

報

告

xxx項目部技術主管----xxx

2013年12月17日

第三篇：礦建技術員述職報告

述職報告

又是一年冬來到，又是一年總結時。一年的工作即將逝去，在這一年以來，我從隊組到項目部，從操作崗到技術崗，不論在隊組還是項目部，不論身體還是心里，都得到好的鍛煉，并且取得了較大提高。但是具體在哪些方面得到了鍛煉，鍛煉了那些，哪些方面還有缺點和不足，以后怎樣才能更好的工作，這就有必要仔細的總結一下了，先將具體情況匯報如下：

一、克服困難，做好基礎工作。

清晰的記得自己工作的第一個班，我的任務是和2個老工人一起井口下水泥，一個班下來，手指疼痛難忍，但是自己沒有退縮，沒有任何畏懼情緒，深知這是對一個從事煤炭行業人員必要的考驗。在隊組實習的時間里，我才真正的了解到井下的各種系統布置、工序安排、勞動組織，使我對所學的煤礦理論知識有了一個更深層次的認識。

二、努力學習，提高業務水平，做好本職工作。

自從到項目部工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業的理論知識，結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。通過不斷的學習，平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責，與同事之間互相交流、請教，使我在規定的時間內熟練并且順利完成本的工作任務。零星工程簽證，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應發展的需要，不斷學習新知識。

我始終堅信：知識改變命運。尤其是作為倡導建設現代化礦井而言，新知識、新技術、新工藝在礦山不斷更新應用，學習顯得更為重要。只有堅持“活到老，學到老”的學習態度，才會適應社會與企業的發展。工作以來我已重新學習《井巷工程》、《建設施工管理》等相關書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。

四、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。

無規矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度，任何嚴明的規章制度對企業、單位、個人的發展都是有幫助的，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能培養出技術過硬的工作骨干，才能打造出素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規章制度，認真完成自己每月不低于13個班的下井次數，嚴格執行匯報制度，對領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。

雖然在一年的工作中取得了不小的進步，但我清醒的知道，我學到的只是九牛一毛，自己與領導的期望差距還很大，工作過程中也存在較大不足。以下是我工作中的不足與需要提高的地方。

一、實踐經驗：作為煤礦行業，一切以井下生產為基礎，任何工作都是圍繞井下一線工作展開的。作為一個剛剛畢業的學生來說，半年的井下一線工作還不足以成為以后的工作的奠基石。缺乏實踐經驗，很多實際工作還不夠了解，對很多施工工序掌握不夠，這導致我在簽證方面對隊組所完成的工作任務出現漏洞或是丟失，也是我工作效率低的直接原因。因此，我還需親臨井下施工現場，熟悉各種工種的施工工序，掌握實際情況，更好的提高自己的業務水平。

二、規程措施：作為一個煤礦技術人員，自己從來沒有真正的學習過一本規程措施，對煤礦的三大規程內容規定更是一無所知，這是我目前的短板，也是我與隊組技術員之間的差距。就這一點來說，我目前還算不上是一個真正的技術員。每當別人稱我技術員的時候，我內心總感覺很慚愧。這也是我以后的需要提高的地方。

三、業務水平：雖然自己對工程簽證有所了解，但對工程的成本計算還是一個外行，想要更好的做好工程簽證工作，避免重復修改，必須掌握工程成本的計算組成及結算方法。因此，工程預結算又是我提高業務水平的必須學習的內容之一。

四、工作態度：參加工作已經一年多了，隨著工作時間的增加，工作的熱情減少了,工作的積極性也降低了，工作的效率也隨之下降了，歸根結底是工作的態度問題，總覺得別人安排的事情是無用的、多余的，甚至有時覺得強加給自己的，沒有積極主動配合同事工作。這是我以后必須改進的地方。

五、人際關系：我本身性格比較內向，不善于與人交流溝通，如何正確處理同事、領導之間的關系將會成為自己在成長道路上的絆腳石，這就需要自己與同事、領導多溝通、多交流、多學習，使自己成為同事的好幫手、領導的好干將。總之，一年來，我通過自己的勤奮工作、認真學習、在同事與領帶的支持幫助下，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，還會遇到各種各樣的困難，所謂革命尚未成功，自己仍需努力。這就是我對自己的工作評價，有不足的地方還需要同事、領導指出批評，在今后的工作中不斷改正。

一、實踐經驗方面：

個人整改任務書 存在問題：缺乏井下施工工序的了解，尋找問題、發現問題的能力有限； 整改措施：

1、嚴格執行下井制度，確保下井質量；

2、與一線工人多溝通、交流，不斷學習； 整改時間：2013.12.20

二、規程措施方面：

存在問題：

1、缺乏編寫措施能力；

2、煤礦規程措施學習不夠； 整改措施：每天堅持學習煤礦規程措施，鍛煉編寫措施能力； 整改時間：2013.12.20

三、業務水平方面：

存在問題：業務知識掌握不夠，工作效率低； 整改措施：學習工程預結算方法，提高業務水平； 整改時間：2014.12.20

四、工作態度方面：

存在問題：工作態度消極，不積極主動，服務意識不強； 整改措施：改變思想觀念，端正工作態度，增強責任意識； 整改時間：2013.12.20

五、人際關系方面： 存在問題：不善于與人溝通；

整改措施：學會說話，多學習、多交流、多溝通。

第四篇：礦建、施工、供電職工述職報告

礦建、施工、供電職工述職報告

各位領導、各位同事：

大家好！

是我們礦建一處各項工作穩步開展的一年。作為礦建一處處長，我的崗位職責主要是負責我處各項行政管理工作與生產經營工作，有時要身兼數職，讓我深刻體會到肩上任務的艱巨與責任的重大，因此，“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“全體職工的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現從德、能、勤、績、廉五個方面總結自己近一年來的工作情況，請大家批評指正。

一、加強理論學習，不斷提高自身修養

理論學習是領導干部的立身之本、成事之基。作為一名行政負責人我深知肩上沉甸甸的責任，因此，在工作中我緊

緊圍繞建設公司的相關指示精神，以創建學習型領導班子為目標，帶領領導班子成員加強理論學習，深入貫徹落實科學發展觀，并積極采用科學發展觀來分析問題、解決問題，力爭從政治上、思想上、行動上都與公司保持一致。另外，我還積極參加公司組織的相關學習活動，與大家共同交流學習心得，使大家共同進步，努力提高整個班子的理論素養與戰斗力。

二、多措并舉，狠抓落實，認真完成各項任務

（一）抓效益，積極尋找新出路

為進一步提高生產效益，我常常深入施工一線，了解實際情況，傾聽大家的意見與建議，不斷完善行政管理工作的思路與方法。同時，我堅持主動出擊，帶領行政班子積極尋找新出路，保證施工量。在承攬工程時，充分考慮業主的信譽、能力，并仔細分析測算工程本身的盈利程度與風險程度，避免承攬工程的盲目性。20XX年，我處負責的在建工程有9處：

1、白音華東風井、東副井井筒工程

東風井井筒工程設計深度XXm，于今年4月底完工。在施工過程中，廣大職工克服了氣候寒冷、風沙較大等惡劣環境，如期完成了井筒施工任務。東副井井筒工程設計深度Xm,于本7月底完工。為解決工作面涌水問題，經甲乙雙方共同商定，采用了疏干井法降水，輔助多次壁后注漿順利通過了含水層。

2、吉林九臺營城風井井筒工程

設計深度Xm,20XX年8月份完成掘進進尺Xm,結算值：X萬元。為解決涌水問題，先后共進行X次工作面預注漿，X次壁后注漿堵水，如沒有大的涌水出現，預計12月15日之

前可完成主要含水層施工。

3、內蒙古白音華井工礦井巷工程及相關工程

在施工過程中，我處狠抓安全質量管理，由本人負總責，成立安全生產領導小組，確保施工項目的持續掘進。9月份X下川完成掘進進尺Xm，創井工礦綜掘進尺最高記錄。獲得了甲方高度贊揚，為我處在白音華礦區施工站穩市場打下了良好的基礎。

4、呼倫貝爾呼盛煤礦、蒙西煤礦井巷工程及相關工程，由于礦方的原因，上述兩礦施工暫停，我們會密切關注下一步動向，做好復工準備。

5、局內一礦、二礦、三礦、四礦井巷工程及相關工程

上述工程在1-8月份保持了正常的施工進度，也獲得了相應的結算金額。

（二）抓安全，強化全員安全生產意識

安全生產是施工建設的永恒主題。為進一步加強安全生產管理，我行政領導班子采取了一系列措施，力爭將安全生產工作做精做細。截止到11月28日，我處未出現重傷以上人身事故及列級機械事故，安全總體形勢穩定，具體措施如下：

1、成立安全工作領導小組，由本人負總責，和小組成員共同制定了20XX年的施工建設目標，完善各項管理制度28項。其中，重點完善了安全管理機制，加大了安全設施的投

入，并嚴格執行《干部深入井下及施工現場的管理規定》。每個項目部安排一名專職安全副總理負責安全工作，并設置安檢員、瓦檢員，落實安全生產責任制，保證施工操作的規范性、安全性、可靠性。

2、加大安全宣教力度，由處行政、安監聯合開展了春、秋“百日安”、“安全月”和“決戰四季度”等安全活動，以提高員工的安全生產意識。

3、積極抓好安全培訓工作，將“四項人員”、“無證人員”、“在崗人員”等作為培訓的重要對象，通過“崗位練兵”、技能培訓等活動，提高他們的業務素養。20XX年以來，我處共培訓1002人次，培訓費用約10余萬元。

4、強化安全檢查，加大處罰力度。狠抓井下文明施工與標準化建設兩個重點，防患于未然。

（三）加強經營管理，應對經濟危機

1、精簡人員，整合施工隊伍。根據《合同管理辦法》，《財務管理核算補充規定》，《關于完善工資總額構成的通知》等規定，做好人員結構的調整，處機關與項目部管理人員均根據規定下調了工資。對于無法扭轉虧損的項目部直接解散，以減少工資性支出，并增強在職人員的緊迫性。

2、加強物資管理，減少不必要支出。對材料、設備進行集中采購，并貨比三家，將有限的資金用到實處。同時，建立臺賬，加強物資管理，并加大對廢舊物資的回收利用，減

少支出。

（四）人才與技術并重，提高整體施工水平

1、打造專業施工隊伍，提升綜合施工能力。幾年來我處的5個施工隊伍（井筒快速掘進、打鉆隊、注漿隊、綜掘隊、機電隊）經過不斷的打造、磨合，已達到了相當熟練的程度。在生產中，無論在技術上與質量上均得到甲方的好評，現已具備承攬大部分礦山工程施工的能力。

2、工程技術方面，根據煤炭行業相關標準，并結合四項評比內容與現場施工實際，努力提升全處技術管理水平。同時，積極學習新技術，新工藝。

3、加強對項目部管理力度，從生產、技術、安全三方面入手，重點加強安全控制、延米成本控制、預結算控制等，及時發現問題，及時整改，確保工程質量。

4、針對項目管理人員與專業技術人員匱乏這一局面，我處花大力氣做好人才培養工作，力爭留住人才、培養人才。重點做好畢業生的穩定工作，并為他們提供更多的發展平臺。我處先后重用了10多名畢業生，分別擔任項目部經理、副經理。

三、一年來取得的成績

1.全年施工產值預計完成情況

全年計劃施工產值X萬元，至十月末實際完成X萬元，超出計劃任務值約5.9%

2.利潤實現情況

計劃利潤X萬元，至十月末實際完成X萬元，占年計劃目標的60.78%，預計全年實現X萬元，將超額完成年計劃的7.8%

3.上交公司貨幣資金及設備使用費情況

按照公司規定，我處應上繳公司的貨幣資金及設備使用費，每月從工程回款金額中扣繳，不存在拖欠。

4.福利待遇

進入20XX年以來，受宏觀經濟因素的影響，在資金十分緊張、工程款回籠困難的形勢下，我行政領導班子想方設法，積極催收拖欠工程款，共追回X萬元，暫時緩解了一點資金緊張問題。同時，在5月份兌現了20X年班子成員的年薪，并按月足額繳納職工的“六險一金”。20XX年，職工收入平均增加10%以上，各項福利待遇有所增加。

四、廉潔自律，堅持以身作則

廉潔從業是對一名干部人員的最起碼要求。因此，我十分重視廉潔自律，積極學習《國企領導人員廉潔從業若干規定》，落實學習“兩個條例”，自覺遵守廉潔自律的相關要求，并向優秀黨員看齊，嚴格遵守黨章黨紀。

五、存在的不足

回顧20XX年來的工作，盡管取得了一定的成績，但和公司的要求相比，仍存在一定的差距，具體表現在：

（一）由于任務重、時間緊，有時放松了學習，缺乏學習的自覺性與緊迫性。

（二）綜合業務能力有待加強，在工作忙、任務重、困難大的時候，自己缺乏冷靜，易急躁，導致考慮不周全，影響到整體的工作效果。

（三）工作方式有待完善，創新意識有待加強。

六、今后的努力方向

針對上述問題，今后我準備從以下幾方面加以改進：

（一）要加強學習，將相關的理論知識與業務知識學深、學透，不斷提高自身的綜合素養。

（二）增強自身的大局觀念，提高對工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識。

（三）堅持安全第一，與同事們一道團結協作、努力拼搏，爭創一流的工作業績，用智慧和汗水再鑄我處工作的新局面。

我的述職報告完了，請大家評議，謝謝！

供電所所長安全述職報告

尊敬的各位領導、各位同志：

20XX年即將進入尾聲，作為XX供電所所長，本人根據省電力公司生產工作指示，圍繞“安全生產”與“安全監管”兩方面，突出重點、狠抓落實，認真履職，較好地完成了上級交辦的各項工作任務，并取得一定成績。現根據省公司要求，就今年以來個人的履職情況向各位領導與同志們作如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、工作情況

（一）強化安全生產意識，狠抓安全生產

對于電力企業來講，安全生產是永不過時的主題，也是經濟效益的重要保障。因此，作為供電所第一負責人，我始終將安全生產擺在首要位置，帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產教育活動，提升員工的業務技能與安全生產意識。另一方面，完善規章制度，以制度作保障，落實安全生產責任制，將責任落實到人頭，并將個人工作業績與績效考核掛鉤。因此，全所上下的安全生產意識大大增強，本并未出現一起重大安全事故，且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下：

1、定期組織業務技能學習與安全生產培訓；

2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查，及時發現

問題，及時加以解決，降低安全生產風險；

3、加強對工器具的監管，定期測試相關工器具，及時檢查外表。如有問題，及時進行檢修、更換，從而保證所有工器具都能正常使用；

4、嚴格執行安全“兩措”。

（二)強調服務宗旨，狠抓服務質量

為進一步提升我所服務質量，樹立我所良好的社會形象，為群眾帶去優質的服務，我會同本所領導人員共同制定了一系列有效措施，糾正過去服務態度差、服務不到位等問題，切實為群眾辦實事，主要措施如下：

1、加強思想教育，定期對我所員工進行思想素質教育。從增強服務理念，著裝整潔大方、文明用語等方面入手，讓員工以嶄新的面貌出現在群眾面前。同時，每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發放滿意問卷，以調查客戶的滿意度。20XX年未出現一起投訴事件，客戶滿意度達95%。

2、積極了解民情、民意，建立客戶意見箱。自己也經常深入基層，開展走訪活動，更好地與客戶交流。

3、及時通知群眾、企事業單位關于停電事項，使其事先做好準備。

4、加強宣傳，強化群眾的法制意識與安全用電意識。

5、嚴格落實所長帶班制度，在人手不夠的時候，由所長帶頭開展工作。

（三）加快電網改造升級，提升配網運行水平

1、抓好電網運行、維護工作，及時消除安全隱患；

2、加強線損分析，開展線損工作會議，分析線損的具體原因，并提出解決措施；

3、加強對電網的管理，防止偷電、漏電問題發生。根據省公司部署的電網升級改造任務，我所圍繞轄區電網實際情況，精心規劃、認真組織，全所人員加班加點趕任務。目前，已完成電網改造情況如下：

4、加大對違法用電的查處力度，多次組織工作人員檢查，共查處違章用電X戶，竊電用戶X戶，極大改善了我供電區內的用電秩序。

二、存在的不足

20XX年以來，雖然我所工作取得了一定的成效，但供電安全生產工作仍存在不少問題，亟待解決。

1、部分員工的服務觀念有待加強，業務技能還需進一步提升。

2、個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強。

3、我所經營管理機制有待進一步完善。

4、作為所長，本人的工作思路、工作方式都有待提高，創新意識還需加強。

三、今后的改進措施

（一）加強學習，不斷提高安全生產意識與安全生產技

能

作為XX所所長，我必須帶頭加強學習，起到率先垂范的作用。首先，調整心態，和全所員工共同學習，并和他們積極交流、探討安全生產的重要性、會議精神等，從而強化大家的安全生產意識，提高工作水平。其次，根據工作實際，制定員工教育計劃，采用定期與不定期相結合的方式，加大對員工業務技能培訓的力度。最后，積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動，如崗位練兵、文藝活動、小品、詩歌、書畫展覽等方式，讓員工在娛樂中增強安全生產意識，提升自己的業務能力。

(二）切實落實安全監督機制，力爭圓滿完成秋冬安全供電任務

秋冬季節是用電高峰期，也是供電工作的關鍵期。因此，我必須帶頭落實領導干部到崗到位制，并將責任細化，嚴格執行崗位責任制，積極開展“三聯系三促進”活動，多到工作一線了解安全生產實際，便于及時發現問題，及時加以解決，將安全隱患消除在萌芽之中，確保供電工作的連續性、安全性、可靠性。同時，進一步完善安全保證體系與監督體系，并保證各項規章制度落實到位，防止安全監管流于形式。針對各種違規操作、違規作業的問題，要嚴格追究員工責任。另外，為應對冬季用電高峰期，我所要加強對轄區內的高、低壓線路的巡查力度，積極組織安全大檢查活動，絕不漏過

一個安全死角，也絕不放過人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發生。

（三）樹立“用戶至上”的服務理念，不斷提升服務質量

供電所是服務群眾的單位，它是電力公司的形象窗口，是公司形象的代言人。XX供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務理念，根據《國家電網公司供電服務規范》的相關要求，對照“四個服務”、“四個追求”的標準，嚴格履行服務承諾，為群眾服好務、解決困難，用優質的服務樹立起XX人的良好形象。

第五篇：礦建項目書記述職報告

2012個人述職報告

2013年1月 16日

麥地掌項目部黨支部副書記 辛培慶

尊敬的各位領導，你們好！

我于去年7月份，經處領導研究安排擔任了麥地掌項目部黨支部副書記的職務。總結這幾個月來，在處黨委的正確領導和關懷下，在項目部班子成員和廣大職工的幫助支持下，展開了一系列的工作，總體來說，能較好的完成上級領導交給的各項工作。現在把自己下半年的學習工作情況從一下幾方面向處各位領導報告如下：

一、德：

這幾個月的工作時間中，我認識到，作為黨支部隊伍中的一名新兵，學習是提高思想水平，搞好本職工作的基礎，我始終堅持學習理論，用“十八大精神”和“三個代表”重要思想武裝頭腦。認真學習貫徹落實處黨發各種文件，認真學習公司的指示精神，加強思想品德修養。堅持黨的基本原則，全面完成了上級交給的各項任務。

二、能：

作為黨支部書記，我牢記自己的職責和使命，按照領導要求，積極努力解決問題，只要是工作需要，無論是黨支部工作還是其他工作，都不分份內份外，盡心竭力去做好，時時處處以團結為重，顧全大局。遵守各項規章制度，嚴格執行領導帶班下井制度，以身作則，工作積極肯干，認真負責，經常加班加點，不計報酬。

三、廉：

加強黨風廉政建設，以身作則，杜絕鋪張浪費。我是一名共產黨員，懂得廉潔自律的規范要求，無論工作還是生活始終堅持黨性原則辦事，倡議節約增效，堅持大事小事一切從簡的工作作風；帶頭開展廉政建設教育活動，牢固樹立干部職工正確的人生觀和價值觀，從源頭上杜絕鋪張浪費的腐敗現象，增進干群之間的關系，使企業持續和諧、穩定發展勢頭。

四、績：

（一）黨建材料的完善工作。

完善了黨風廉政建設基礎材料，按上級要求認真開展了“兩個習慣”、“領導班子民主生活會”及“三會一課”，并按時召開了黨員會議，做好了會議記錄以及加強檔案的管理。“兩個習慣”我們通過了分階段的學習方法，首先對黨章、若干規定等進行系統的學習與講解，之后進行班子成員的廉潔報告的撰寫，最后開展“兩個習慣”民主生活會，并對其總的學習情況進行了總結。“三會一課”按照處規定時間按時召開，向大家講述了什么是“三會一課”，三會一課的意義。通過這一系列活動的開展，使領導班子成員及黨員真正樹立了“肯干事、會干事、能干事、干成事”的精神。

（二）健全“職工之家”。

我們在不斷加強自身素質提高的同時，正確指導團支部和車間工會的建設工作，帶領積極參加項目部的各項活動，并取得了不錯的成績。雙節”這一天，項目部組織了拔河比賽、乒乓球、羽毛球象棋比賽以及安全知識競賽、歌詠比賽，并取得了圓滿的成功；組織職工參加礦拔河比賽拿到了第一名的好名次，受到了礦領導的好評，豐富了職工文化生活，展現了員工風采。組織經常性的學習和娛樂活動，我們還設置了圖書閱覽，職工活動室，在戶外為職工配置了籃球、羽毛球、單雙杠，在戶內為職工配備了卡拉OK，乒乓球、臺球、象棋。并制定了相關的娛樂制度，使職工在下班之余可以亮亮歌喉，強身健體，娛樂身心。

寒冬，天氣一天天的變冷，項目部開展送溫暖活動，慰問職工，提前安排專人把鍋爐燒好，使在工地忙碌一天的職工可以有個溫暖的家依靠。項目部還為職工購買了洗衣機，成立了洗衣房，從洗衣到甩干再到烘干，設置了交衣處、領衣處，使職工每天都能干干凈凈、工工整整的上班，從這細微的地方提高了我們項目部整體的形象。讓職工感到“家”的溫暖，“黨”的關懷。

（三）黨管方面。

劃分了黨管責任區，進行了責任到人的制度，使管理更加方便，更加嚴謹，并對其進行了獎罰。嚴格遵守了領導帶班下井制度，并對下井情況進行張貼，使班子成員在群眾的監督下工作。從下井帶班中查出了不少安全隱患及“三違”情況，并對其進行記錄張貼，及時進行整改，根據情況對其進行罰款和“三違”幫教。

（四）簽訂各類責任書。

為了實現安全生產，項目部組織職工簽訂了“安全生產責任狀”“安全協管好礦嫂責任書”。我們始終堅持以人為本，把提高職工的整體素質和職業道德放在首位。通過班前會等形式對職工進行思想和安全教育，使職工樹立了“對自己負責、對工友負責、對家庭負責、對企業負責、對社會負責”的五大責任，樹立了“安全就是生命，安全就是生產力”的理念。并在我們項目部班子成員及職工的共同努力下實現了2012年的安全生產。

（五）第三季度在“文明三區”“黨建考核”中由于經驗不足沒能取得好的成績。之后，通過對王家嶺、華寧項目部的學習總結，尋找差距。在處第四季度黨群考核中取得了前五名的優異成績，并被太原市稱為優秀項目部。

最后,在今后的工作中我會更加愛崗敬業、求真務實、不斷超越自我，使我們項目部整體工作更上一層樓，同時祝愿我們三十一處明天更加美好！

述職完畢，謝謝！