第一篇：二零零六年十月安全月活動總結

安全活動總結

鞏義市第五高級中學

2006年10月26日

安全工作總結

市教體局安檢科：

我校在市教體局的正確領導下，在安檢科各位領導的正確指導下，高度重視了學校的安全穩定工作，嚴格按照上級的要求，在2006年10月份，卓有成效的在全校范圍內開展了安全工作，并取得了一定的成效，現具體總結如下：

一、進一步加強安全教育，提高師生的安全防范意識

經常不斷的對師生進行安全教育，是提高師生安全防范意識的一項重要舉措，也是保持學校穩定的一個重要方面。在本月我校對師生進行了下列方面的安全教育：①上下樓梯的安全及注意事項。要求學生上下樓梯時不擁擠，一律靠右行。②體育課、課間操、課外活動及體育比賽的安全和注意事項，嚴防在體育活動中出現安全事故。③學生就寢時須注意的問題、上下床的安全。不準擅自留宿校外人員，晚上不準擅自外出等。④網絡安全教育。要求師生要防止網上有害信息的蔓延和傳播，學生在校期間不準到網吧去上網。⑤交通安全教育。學生離校回家，不乘坐農用車輛和超載車輛，注意乘車的安全。⑥遇到突發事件怎樣對待的教育。要求學生在發現問題時，要冷靜對待，及時報告。⑦飲食安全教育。要求學生不吃不衛生的食品，不購買沒有商標、沒有生產日期等不合格的食品，嚴防食物中毒。⑧文明禮貌教育。要求學生要學會禮貌待人，學會謙讓，同學之間發生矛盾，要妥善解決，嚴防打架事件發生。⑨用電安全教育。嚴禁私拉亂扯電線，用電方面有問題找電工，嚴防中電事故發生。⑩運動會中的安全教育。利用全體學生集中教育、年級教育、班級教育的形式，教育學生樹立安全第一的意識，確保運動會圓滿順利地進行。（11）十一黃金周安全教育。教育學生不私自單獨外出旅游，不到最險要和景區禁止前往的地方去，遵守旅游景區的規章制度，文明 旅游。

二、采取得力措施確保學校安全

1、領導組成員繼續堅持每周一次對伙房、宿舍、教室、校園等進行全面檢查，查找安全隱患，對查出的問題召開領導組專題會議，安排有關部門落實整改。

2、繼續堅持領導組帶班值日制度，領導組六位成員每人帶一個由政教處、教務、年級主任、班主任組成的值班組，對學生起床、早操、上課、吃飯、晚寢進行全天候檢查。

3、政教處及時調查處理學生上網、打架等嚴重違紀事件，用過學生檢查、家庭教育、學校處分教育學生引以為戒，吸取教訓，嚴守學校紀律。

4、經調查發現，個別學生晚上從男宿舍二樓抱著下水管道外出上網，而下水管道年久失修，固定管道的鐵夾與釘子大多脫落，存在極大的安全隱患，為此，學校安排總務處固定管道，并在管道上安裝鐵絲網，利用學生集會進行安全教育。

5、十月份，我校舉辦了秋季運動會。會前學校進行了精心組織安排，以年級、班級的形式進行了安全教育，并安排班主任專門負責各自班級的安全工作，校醫在比賽期間堅守在比賽場地，全心為學生服務，為運動會提供了安全保證。

總之、十月份我校積極貫徹落實教體局安全工作精神，深入細致開展工作，學校教學秩序井然，各項重大活動安全順利進行。沒有發生重大安全事故。以上總結若有不當之處，敬請領導批評指正。

鞏義市第五高級中學

2006年10月26日

第二篇：作總結二零零六年工作總結

,.s , , ，二零零六年工作總結 沾化生態皮業城工委、管委會

2006年12月

今年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們認真貫徹落實縣委、縣政府“苦干實干謀求超越，全力加速沾化崛起”的工作定位和“六**三二三”的發展思路，克艱破難，強力攻堅,皮業城各項工作走上了良性發展軌道，取得了很大成績。

一、高標準建設，基礎設施日趨完善

我們按照“招商建城、建城招商、建城與招商并重共進”的思路，克服了重重困難，完成基礎設施投資4618.1萬元，其中招商引資3518萬元，城區基本上達到“九通一平”。

（一）公路工程。去年，濟南城建、東營華誠、安慶市政以及勝南社區四家企業修建了20.05公里道路，今年根據城區發展的需要，由東營華誠公司合同墊資795萬元，修建了“四橫一縱”4.5公里，城區公路達到了“四橫四縱”25公里。

（二）排污工程。我們以分期付款的方式，招用十一支施工隊伍投資521萬元建設了5公里的排污渠，城區內排污渠網達到10公里。

（三）污水泵站工程。今年投資120萬元，安裝完畢三座污水泵站設備。為了保證泵站設備質量，確定有資質的施工隊伍，3月15日由審計局、財政局和皮業城管委會組成的招標小組在皮業城會議室進行了公開招標，經過幾輪激烈角逐，寧波巨神泵業有限公司中標。目前城區內的三個污水泵站設備運轉正常。

（四）皮革、化料交易市場建設。為配套服務入城企業發展，拉長皮革產業鏈條，規劃建設占地1000畝的皮革、化料交易市場，包括皮革交易區、化料交易區、飲食服務區。目前投資300萬元的6000平方米的二層皮交易大廳主體工程已完工。

（五）供電工程。今年投資670萬元新架設了供電線路6000米，城區供電線路達到28公里，35千伏變電站設備安裝完畢，滿足了入園企業正常的用電需求。

（六）通訊工程。完成投資93萬元，架設通訊線路26.5公里，光纜4公里，園區實現通訊暢通。

（七）供水工程。庫容2600萬方的清風湖已投入使用；城區主管道供水按日供水3萬方能力設計，今年完成投資160萬元，安裝供水管道20公里，城區供水管道達到43.5公里。

（八）綠化美化工程。完成投資67.1萬元，安裝路巖石10公里、公路泄水槽600個，整理路肩11公里，完成道路劃線12.5公里，種植樹木2500棵，用三葉草綠化20000平方米，開通兩路公共汽車，新建停車點兩個，侯車亭一處，設置路標65個，配套設施進一步完善。

（九）污水處理廠建設。污水處理廠由深圳華強集團以BOT方式投資、建設、運營，一期建設規模為日處理污水1.5萬噸。施工單位中建四局8月份進駐工地，現已完成投資1500萬元，污水處理廠主體工程完工，明年5月份投入使用。

(十)其它工程建設。?企業圍墻、場地整平及外調土，修建企業門口管道，鋪設便道等，完成投資172萬元。?土地遷占及租地費用220萬元。共完成投資392萬元。

二、高效率招商，全力膨脹園區規模

我們始終堅持把招商引資作為皮業城工作的第一要務，緊緊抓住國家宏觀調控和南方水、電、地等資源緊缺的機遇，立足自身水、電、地、熱、治污等資源優勢和生態皮業城的載體優勢，瞄準皮革加工項目，主動加強與南方皮革加工企業的對接，尤其是2006年借助“千名干部下江南”的東風，十下溫州、三次去廣州、深圳，采取“盯牢緊靠”的戰術，千方百計招商引資，全力膨脹園區規模，招商引資成果豐碩。目前已簽訂協議88家，注冊企業61家，合同投資額24.47億元，生產和開工建設的項目60個，已有20家企業安裝設 備，共安裝轉鼓260只。皇家、濱海、華東、神力四家產銷正常,1－11月份實現銷售收入3.4億元，上交稅金784.6萬元。

三、高質量服務，營造良好發展環境

我們努力優化園區環境，創造和諧的發展氛圍，真正形成使客商進得來、留得住、安得下的經營環境。

（一）實行“封閉式”管理制，維護企業合法權益。我們按照蔡書記4月12日現場辦公會的指示精神，對皮業城實行了封閉式管理、服務，由管委會“一口對內對外”，任何部門、任何人2年內不準擅自到皮業城園區內企業進行檢查，杜絕了擾亂企業正常建設、生產秩序現象的發生。

(二)建章立制，提高工作效率。為了提高工作效率，確保服務質量，塑造自身形象，我們推行了“真誠服務、優質高效，一切為了客商，一切方便客商”的工作理念，建立健全三項制度，即首問負責制、客商座談例會制度和主動聯絡制度，繼續落實《客商反映問題登記表》、《工作任務指派單》和《工作任務落實單》三個清單。同時加大考核力度，要求全體工作人員每天四次簽到、簽退，每月公布一次考核結果，并將此作為年終評優的重要依據。此外，規定每周一下午召開例會，要求每一位工作人員匯報上周的工作情況，并制定本周的工作計劃。這一系列的工作制度，保證了皮業城工作的嚴謹科學、務實到位。

（三）加強園區的社會治安綜合治理工作。為了給園區內企業創造一個穩定、良好的環境，我們實行24小時值班巡邏制度，嚴厲打擊盜竊企業財產、物資行為；同時加強與園區企業和周邊村莊負責人的交流，征求他們對治安工作的意見，不斷提高社會治安綜合治理工作的服務質量。

（四）全心全意為企業發展服務。皮業城全體工作人員堅持“客商的要求就是我們的服務內容，客商的滿意就是我們的工作標準”的原則，為客商服好務。企業生產原料多是進口，手續復雜，我們協調海關部門，加快手續辦理；在土地調控嚴格的情況下，為企業辦理土地證953畝，堅定了客商投資置業的決心；由于企業擴大再生產，需不斷購置新設備和原料，我們協調金融部門，簡化貸款手續，增加貸款額，更好地支持企業發展；完成了皮業城環境影響評價實施方案并通過了專家評審，這為企業今后環評手續的辦理創造了基礎條件，也為皮業城今后科學發展、可持續發展奠定了基礎。

四、高水平發展，助推社會主義新農村建設

生態皮業城的建設和壯大，對周邊農村的拉動作用日漸顯現出來。

（一）大批農村剩余勞動力得到轉移。自從將宋家村、馬家村劃歸皮業城管委會管理后，管委會協調引導、鼓勵企業優先招聘兩村村民進廠務工，最大限度地消費本地剩余勞動力，兩村村民在生態皮業城及周邊區域從事建筑、搬運、5 裝卸的達到620余人，占適齡勞動力總數的80％，兩村人均年增收3000元以上。

（二）服務業破題。自生態皮業城開工建設以來，馬家村、宋家村抓住大批項目入住皮業城開發建設的機遇，鼓勵村民發展服務業，搞好配套服務。一些在外地打工的青壯年相繼回村搞起建筑、餐飲、維修等服務業，先后成立了17支建筑隊、新增批發、零售點18個、餐飲服務戶16家，維修部7家。

（三）帶動村集體經濟發展。在園區經濟快速發展的帶動下，兩村集體經濟狀況得到了改善。馬家村通過收取荒地占用補償款、建筑企業上繳管理費等途徑，村集體收入大大提高，不僅償還了以前的欠款，而且在為村鋪設公路、“一事一議”、水費等工程改造方面，未花群眾一分錢。

五、幾點體會

過去的一年是不平凡的一年，是皮業城進一步發展壯大的一年，是各項工作上新臺階的一年。回顧建設皮業城一年的工作，我們既飽受了工作的艱辛，也享受了工作成果的欣慰，有著很多的感受和體會。

（一）鍛煉了干部隊伍。皮業城管委會在人員少，任務重的條件下，對各項工作科學安排，精心組織，工作人員以一當十，團結一致，克艱破難，每天工作十幾個小時，扎根奮戰在鹽堿荒地上，舍小家，顧大家，為了事業任勞任怨，表現出了能戰斗、能吃苦、重事業、顧大局的優秀品格，為皮業城的發展作出了應有的貢獻。

（二）轉變了思想觀念。在為客商的服務中，我們學到了他們為了事業吃苦耐勞、矢志不移、不達目的不罷休的作風，學到了按市場規律辦事，講效率、講效益的辦法，學到了開放的思想觀念，受益匪淺。

（三）積累了招商引資和建設園區的經驗。在建設皮業城過程中，我們廣交了朋友，開拓了視野，掌握了大量的招商引資資源，同時了解了客商需要什么，反對什么的心理，增強了有效招商的信心。在基礎設施建設過程中，我們本著少花錢、多辦事、辦成事的原則，先急后緩，因地制宜，苦干巧干，使基礎設施發揮了最佳的作用。

（四）堅定了建設皮業城的決心。11月29日中國皮革協會常務副理事長張淑華率領專家組到沾化生態皮業城考察，對皮業城這種基礎設施配套、企業集中建設、污水統一治理、行政、商貿服務完善的模式給予了充分的肯定，并對建設皮業城提出了意見和建議。這為我們指明了建設皮業城的方向，同時也堅定了我們建好皮業城決心。

第三篇：二零零六年工作總結

二零零六年工作總結

2006年即將過去了，車間在廠領導的正確指導和幫助下，在全體員工的共同努力下，于2006年12月5日提前26天完成了計劃4494萬噸立米的煤巖剝離任務。同時，發動機的故障率也大幅度下降，職工的勞動強度得到了一定的緩解。車間的企業文化建設、支部建設和工會建設都得到了進一步的加強，環境建設得到了很大的轉變。

一、2006年做的主要工作：

車間原有員工56人，承擔72臺礦用大型設備發動機的大修、零故和保養等工作，人均超過1.3臺。剛到霍佩車間時，發動機的故障很多，并且都是大零故。備用的發動機遠遠滿足不了設備檢修的需要，怎么辦？

首先，根據廠里要求，我們對所有發動機的上機時間做了一下摸底，根據摸底排出了每臺發動機計劃檢修的時間，開始有目標的進行檢修。同時，加大現場預防檢查力度，通過檢查對發動機的進氣管路、保養時間和空慮芯清吹、更換時間做了周密的部署。SF3103自卸車、75B和HD680自卸車由于使用時間長，進氣管上的彈性接頭已經老化破損，無法保證進氣的清潔，造成了發動機頻繁下排氣。為了解決這個問題我提出了用高壓絕緣膠布，來取代黃膠帶對膠管接口和破損的膠管進行纏繞，杜絕了從進氣管進灰的可能。同時，對空氣濾清器進行檢查，包括濾芯、旋風管路和灰盆的檢查，增加了空濾芯的清吹和更換的頻率。夏季空氣潮濕，可適當延長空濾芯的清吹間隔時間，到了冬季空氣干燥，灰太大又灑不了水就增加了空濾芯的清吹頻率，縮短空濾芯的更換時間，以此來彌補空氣濾清器質量不好或碰撞變形引起的進灰現象。并設三人專門負責吹濾芯和更換，設一人專門檢查進氣管路密封。并且，在每天預檢的時候，責令兩個單元的人員檢查進氣管路。通過三管齊下，取得了很好的預期效果，發動機下排氣的故障大大降低了，成本和職工的勞動強度降低下來了。

其次，在發動機大修和大零故過程中，狠抓檢修質量。今年6-7月份，經常出現軸瓦磨損的故障，甚至出現搗缸和抱瓦的故障，針對此類故障，我們及時地召集班組長、骨干人員對故障原因進行分析，查找產生故障的根本原因。從保養中發現，有的時間竟長達700小時以上，尤其是夏季天氣炎熱發動機溫度很高，機油很容易變質。據此，車間查找發動機運行時間，及時與化驗中心溝通換油，確保了機油不會變質。新修的發動機軸瓦磨損是最令人頭疼的問題，到底是什么原因造成的呢？有一段時間我感覺有些堅持不下去了，但是，責任又令我振奮起精神來，努力查找原因。后來，終于發現了是由于缸體主油道清洗不干凈造成的。于是，我們專門購買了清洗油道的專用噴槍。又根據主油道較長制作了加長噴槍管，杜絕了軸瓦磨損的故障。每臺發動機的組裝和調試，我都親自到現場檢查，發現問題及時解決。以往，K38發動機的冷卻噴嘴經常掉落，活塞和缸套得不到潤滑和冷卻，非常容易造成粘缸。產生的原因是檢修人員在卸活塞時碰變形了冷卻噴嘴，等組裝完后活塞上下運動時，曲柄或活塞就會碰到噴嘴而掉下，我及時采取了措施，每次拆活塞時必須先拆掉冷卻噴嘴，組裝完后再裝上噴嘴。如果誰將冷卻噴嘴碰變形就罰款50.00元，現在，拆開油底再也見不到斷了的噴嘴了，故障也相應的減少了。

3、今年，我們從科技創新、小改小革上下工夫，職工對此項工作熱情很高，制做拔滾輪工具、濾芯架改造、連桿修復工具、單缸斷油檢測工具、還有主油道悶塞防脫落裝置等。為車間節支降耗、提高經濟效率作出了突出貢獻。今年，來到霍佩車間時聽到職工反映和察看故障記錄，發現V28發動機缸蓋漏水頻繁，職工勞動強度很大，二次污染也無法控制，設備實動率下降。根據這些情況，我提出了用橡膠圈代替原來的石棉圈，經過改造后此類故障降低了，職工們舉手稱快，也為車輛的實動提供了保證。

二、工作中存在的不足

雖然，06年取得了一些成績。但是，還存在著很多不足之處，到現場參加預防檢查的次數太少，與一線的工人交流少，不能充分了解設備存在著哪些故障隱患、職工生活有什么需要解決的、安全防范措施落實的到不到位等。另外，獎金分配上還存在大鍋飯現象，這些現象的存在，極大地阻礙了設備正常檢修，職工的責任心得不到提高。今年出現了兩起搗亂事故 ,兩起報瓦事故，給車間降低成本上造成了很大難度,由于分配上存在著不合理現象,關心職工生活不夠等，致使職工責任心下降,甚至有些職工要調離本單位,這都與車間的管理有關。明年，我們還要進很多新的設備，產量還會增加。諸多的困難、壓力和難題會出現在我們的面前。如何加強管理是擺在我們管理人員面前頭等大事。如果還用我們今年這樣的工作方法和檢修理念，會遠遠滿足不了明年生產的需要。

三、2007年的工作思路： 1、2007年，我們要從職工學技術上下功夫，購買一些技術書籍供職工們學習，教育職工養成記筆記的習慣，逐漸地從實際和理論的結合上提高職工的專業技術水平。嚴格將成本指標落實到班組，與獎金掛鉤，本著多勞多得.獎勤罰懶,多為職工提供成長的平臺.要傾斜于骨干員工和技術尖子。從而極大地調動職工的勞動積極性。2007年，我們還要狠抓檢修質量工作，采取獎罰措施。要獎勵責任心強的職工，使他們努力地為車間生產檢修著想，對于責任意識不強、工作不負責的員工采取批評教育的方式，如果屢教不改的要進行嚴厲的處罰。我們還要從修舊利廢上下功夫，對于氣泵、水泵、各種傳動、PT泵等能修復的盡最大可能進行修復,充分利用現有的設備和人員，努力降低成本。2 今后，車間將嚴格按照計劃去檢修，使設備狀態步入良性循環的軌跡。加強預防檢修力度，及時發現設備存在的隱患，避免大故障的發生，安全工作更要常抓比懈。利用每天班前會的時間學習安全技術操作規程，將安全常識深深地根植在職工的頭腦中，避免各類事故的發生。抓好環境建設工作，每天都要抽出一定的時間來搞室內外的設備衛生，霍佩車間是廠里的示范單位，經常會有領導來參觀，所以，不管工作有多忙，事有多少都不能走下坡路，決不能給廠里丟臉。

四、股份公司成立五年的感想和對廠里的建議：

股份公司成立五年了。這五年當中，我們的煤炭銷售翻了幾翻，職工的收入也逐年提高，企業的環境建設也發生了翻天覆地的變化，職工的生活、工作環境也得到了改善,全體職工都為集團公司的高速發展而感到無比自豪。

這五年，我走過了三個不同的檢修車間，給我感觸最深的就是我們股份公司有一批特別能戰斗的職工隊伍。尤其是我們霍佩車間的職工，不論是寒冷的冬天、炎熱的夏天，還是風沙較大的春秋季節,只要我們的職工一聽到設備出現故障，都會不顧一切地趕到故障現場，有的手和耳朵凍壞了，有的汗流浹背甚至中暑，有的一笑只能露出兩排潔白的牙齒，但他們沒有一句怨言，沒有向單位提出任何要求，只是默默地奉獻，.默默地由年輕到年老。我為我們公司能有這樣的職工感到欣慰和自豪。我感到自身的壓力很大，是否能帶好這樣一支敢打趕敢拼的隊伍，用什么樣的辦法去關心、幫助和提升我們的員工，這是留給我們管理人員在2007年要深入研究的課題。

2007年，希望廠里能解決霍佩車間人員短缺的問題，如果能再給解決一點勞務工也可以，明年要增加20多臺設備。同時希望廠里人力資源部門派人到現場持續跟蹤幾天，徹底查看一下各車間的人員配置和工作量情況，從而根據調查結果來調整人員或調整獎金，以此來調動職工的工作積極性。明年220噸的車要進來，廠里應該先考慮一下水力測功機的安置位置，應該在西大門南側蓋一個小廠房，專門測試各種發動機，里面在地下設置蓄水池，利用水泵來使水循環，避免象現在的測功間浪費水資源。廠里應該要求108噸和68噸兩個車間，把大車存不住氣的問題解決好，每天都有因為坑下處理故障等氣泵車的現象，一年這樣的時間要算起來是驚人的數據，而且在人員短缺的情況下還要牽扯不必要的人員，并且發動機上的氣泵始終處于工作狀態，造成氣泵使用壽命縮短，而且氣泵始終處于打壓狀態跟斷軸有直接的關系。以上建議供領導參考。

明年，隨著企業的不斷做強做大，我們員工的技術水平也急待進一步提高。檢修中心成立后更是需要全面的管理人才。所以，我認為還要不斷地加強學習，掌握更多的文化知識，以適應今后正常發展的需要。

第四篇：十月教研月活動總結

初中語文組“教研月”活動總結

光陰荏苒，“教研月活動”轉瞬就將落下帷幕！

我們初中語文組在本次教研月活動中，圍繞“提高教學技術，實現精細教學”的主題，以“減負、提質、增效”為重點，結合專題探討——“如何提高課堂教學的實效性”，開展了扎實、豐富、有效的系列教學教研活動。老師們借助集體備課、公開課展示、說課評課等平臺，主動參與，積極探索，讓課改理念內化為教學行為，提高自己的教學業務能力，在“課堂精細化”方面有了更深入的思考與認識。現就活動過程與成效作如下小結：

一、全員練兵有序高效

教研月活動中，各年級首先推薦兩名青年教師上了一節研討課，可謂是“精彩紛呈、有序高效”。看！教學設計精細有效，彰顯了新課改理念；課堂生成鮮活精彩，明確了學生的主體地位；教學環節合理有序，體現了教師的有效導學；課堂演練目的明確，收到了較好的教學實效！另外，還有各年級資深教師的示范課，由于運動會的耽誤，時間上來不及在教研月活動中展示了，只能在后面安排時間，組織老師每周聽一節！

二、說課評課扎實推進

每節公開課上完后，老師們主動留下共同探討收獲與感受。上課老師總是從教學設想、過程反思、實效感想等幾個方面向全體聽課老師“說課”，他們的“態度誠懇，反思深刻，謙遜好學”，很讓人感動。而以譚崇元老師、譚文忠老師、楊春元老師為首的各年級評課團，也從“課堂建構、新理念落實、環節設計處理、文本解讀”等多方面深入淺出地發表自己的看法與觀點，給我們年輕教師提出了許多寶貴的建議，在幫助年輕教師快速成長，提高語文組綜合素質等方面作出了巨大貢獻。

三、專題研討各抒已見

教研月活動中共組織了兩次專題研討會，老師們圍繞“如何構建有效課堂”的話題，寫了發言稿，深入剖析了自己對“有效教學”的認識與思考。

四、經驗論文碩果累累

教研，重在“研”！我組教師認真總結教學中的得失與感受，并將“經驗”物化成“論文”！首先，參評數量驚人。此次參加論文評選的老師達11人，上交論文12篇！其次，研究范圍廣泛。有的談作文教學，有的談習慣培養，有的談課堂教學的實效性，還有的談留守兒童的語文學習，學習方式的變革等！

總之，在整個教研月活動中，我們語文教研組的所有老師都在自己的工作崗位上勤懇工作，扎實研究課改理念，積極踐行課堂變革！在今后的教研活動中，我們將進一步關注課改，聚焦課堂，積累課堂中的真實案例，關注教師專業成長，促進各年級語文教學的整體提升。

第五篇：2014 年安全生產月活動總結

2014 年安全生產月活動總結

為認真貫徹落實市安委會（安字〔2014〕25號）《關于2014年全市“安全生產月”活動方案的通知》精神，按照鎮安全生產月活動安排，結合實際，緊緊圍繞“強化紅線意識，“促進安全生產發展”為主題，按照“以月促年，以年促月“的思路，扎實開展2014年安全生產月活動，進一步提高率全鎮安全生產意識，促進了全鎮安全生產文化建設，為下一步的安全生產工作打下了堅實的基礎。現將今年”安全生產月“活動總結如下：

一． 領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，鎮政府高度重視，6月4日，召開“安全月”活動會議。會上成立了以鎮長任組長、分管領導為副組長安全生產活動領導小組。黨政辦、派出所、土管所、村鎮辦、林業站、水管站、工商所、食安所、供電所、教辦、安監站等部門負責人為鎮安全生產月活動成員的活動小組，負責組織，綜合指導，協調“安全月”活動的全過程，制定活動方案，做到有組織有領導，以保證“安全生產月”活動的實質性。

二． 廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，鎮安監站整理各項安全月活動宣傳資料利用大集人員集中進行了發放，并下發各村、企業，同時將“生產安全月”活動主題和相關宣傳標語制成10條宣傳橫幅，于6月5日分別懸掛于鎮范圍內的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，刮開了“安全生產月”活動的序幕。

三． 積極開展安全知識教育，提高安全素質

6月中旬安監站牽頭組織，安全知識教育，培訓，一是通過組織相關單位，分管安全生產負責人員學習有關安全生產法律，法規，方針政策培訓學習。二是組織對部分相關企業，員工進行安全管理制度，崗位要操作技能，安全生產案例分析等內容安全培訓和警示，進一步提高了安全素質。

四． 隱患排查，落實安生產責任制

各村、各有關部門和企業，在“安全月”活動期間，結合“以月治年，以年制治月”的思路，開展“自查自糾”安全工作要求，組織開展了專項安全檢查。6月18日至20日安監站牽頭組織安委會單位成員，進行綜合安全檢查。對企業主要從安全責任制落實，現場管理、安全操作，著重檢查了加油站、建筑施工現場、校園安全、森林防火、河道塘壩防洪等方面進行了全面檢查，有效防范了安全事故的發生。

五． 存在的問題

1.通過“安全生產月”“活動的開展，暴露鎮安委會單位成員和相關企業的安全宣傳工作和安全意識還有特進一步加強和改進。

2.各安委會單位成員，村、各企業，落實安全責任和安監站自身建設有待進一步加強。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到鎮政府和安委會單位成員及各企業的大力支持，圍繞“強化紅線意識，促進安全發

展”主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育培訓，和安全文化建設活動，進一步夯實了安全基礎管理工作。為建設富裕、文明、生態、和諧的創造良好安全生產環境。為安全生產持續、平穩的運行提供了堅實保障。

鎮人民政府

2014年7月2日