第一篇：平安交通百日行動總結

平安交通百日行動總結

根據省廳統一部署，以及公司關于轉發《河北省交通運輸廳百日行動實施方案》的通知文件精神，為堅決防范遏制重特大事故發生，保障交通運輸安全生產形勢持續穩定，我dw高度重視，結合實際認真部署開展平安交通百日行動，現將工作情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

根據河北省交通運輸廳及公司的工作部署，我單位召開專題會議，安排部署平安交通百行動工作。制定工作方案，印發了《ZZZ單位平安交通百日行動方案》，成立了以單位主任賈XX為組長，分管安全生產工作的王XX副主任為副組長，各科室負責人為成員的專項工作領導小組，迅速開展平安交通百日行動專項工作。

二、認真開展專項行動

（一）加強安全生產宣傳教育，充分利用LED屏、微信群等途徑，廣泛宣傳“百日行動”，并組織觀看安全生產警示教育宣傳片，加強風險防控和隱患治理法規、知識和意識教育，切實提高全體職工安全生產綜合素質

（二）加強公路管養，重點加強對橋梁、涵洞、邊坡、高填方、深挖路段的監測巡查，及時整改完善轄區路段安全防護設施，并采取有效措施及時消除各類安全隱患。截至10月31日，排查出各類隱患57處，全部整改完成。

（三）加強重點時段安全保暢，針對“中非合作論壇”“中秋節、十一”等重要時期，加大巡查管控力度，落實安保防范措施，開展了“掃黑除惡”“信訪維穩”線索摸排，化解職工思想矛盾，防止惡性事件和涉恐涉爆事件發生。

三、下一步工作打算

我單位將繼續認真貫徹執行省廳有關平安交通百行動的要求和部署，全面落實平安交通百日工作目標管理責任，創新工作理念，打造思想認識到位、工作機制完備、措施落實扎實的工作格局，堅決防范遏制重特大事故發生，保障交通運輸安全生產形勢持續穩定。

XXXXGS

2018年10月31日

第二篇：平安交通百日行動實施方案（推薦）

X交運〔2018〕XX號

XXXXX運輸公司平安交通百日行動實施方案

公司各科室：

當前，交通運輸正處于客貨運輸繁忙期、體制改革關鍵期、重特大事故易發期、自然災害頻發期，交通運輸安全生產風險巨大。根據《XX市交通運輸局關于印發平安交通百日行動實施方案的通知》（X交〔2018〕XXX號）要求，結合我公司實際，決定自即日起至2018年11月30日開展“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”），具體方案如下，請遵照執行。

一、總體要求

堅持以人民為中心的發展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，堅持問題導向，以“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”為主題，切中要害，直至痛點，集中整治一批長期性、反復性、根源性痼疾，消除重大事故隱患，實現“一個杜絕，三個持續下降”工作目標。

二、主要任務

（一）防風險

堅持關口前移，采取針對性措施，實現風險可防可控。

1、成立風險辨識小組。組 長：XXX 副組長：XXX XXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

2、摸清風險底數。風險辨識小組從人、車、物、環境環境四個方面，從車輛入戶、建檔、審驗、維護、營運、退出市場全過程開展安全生產風險辨識，建立安全風險清單，并針對安全風險清單進行逐項評估，確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風險等級。

3、確定管控措施。對存在重大事故隱患的客車、貨車，制定嚴格的管控措施，確定風險管控的方法和手段，明確責任人，并按要求建立動態監測、評估、管控機制，嚴格落實風險分類分級管控制度，將風險控制在可接受的范圍內。

4、突出風險管控重點。一是車輛技術狀態、以及駕駛員的不安全行為；二是突出洪澇、強降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質災害，以及人員密集場所等重點部位的交通運輸安全生產。

（二）除隱患

深刻汲取“8.10”、“6.29”事故教訓，堅持隱患就是事故的理念，持續開展“以案促改”。

5、開展隱患排查。開展一次全面檢查，建立隱患清單，一般隱患由車管科建立排查治理臺賬，重大隱患由安技科組織立項審核、評估認定、登記建檔、督導督辦和驗收確認。

排查對象：客貨運車輛及駕駛人。

排查范圍：1.各項記錄、檔案及臺賬；2.車輛營運手續、技術狀況、車輛安全設施設備、車載動態監控裝置、車輛違章處理情況；3.駕駛員證件、駕駛行為、有無替班情況（未經公司允許不許替班）。

排查方式：

1、科室自查，分管領導帶頭進行自查，能整改的立即整改，不能整改的建立隱患清單；2安技科配合主管安全領導進行監督檢查。

6、強化隱患整改。車管科應對照隱患清單逐項落實責任、措施、資金、時限、預案“五到位”的治理要求，逐項整改銷號，做到隱患清零。

7、嚴格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項整改方案，嚴格落實整改措施和報備銷號要求。

（三）強責任

強化企業主體責任，做到嚴格依照法律法規和標準規范盡職履責，確保各項責任落到實處。

8、公司主要負責人親自監督“百日行動”方案的實施，保證風險管控和隱患治理的人、財、物投入；分管負責人要牽頭組織落實“百日行動”各項工作部署；安全管理人員具體負責指導、督促基層一線落實“百日行動”措施；一線從業人員嚴格落實“百日行動”措施和崗位職責要求，堅決杜絕違法違規行為。

9、要按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減，確保“百日行動”順利開展。

（四）建機制

認真總結“百日行動”中好的經驗、好做法，不斷完善各項規章制度和工作機制，形成安全生產長效治本之策。

10、建立扁平化管理機制。充分運用信息化和“互聯網+安全”手段，提升安全生產和監督管理智能化水平，有效減少中間環節，配合管理部門基本建立全覆蓋、直達末端的扁平化安全生產工作網絡，提高監督管理效率和執行力。

11、建立安全投入保障機制。要立足當前，著眼長遠，在交通運輸發展規劃中充分考慮、高度重視安全保障工作，構建安全生產和安全基礎建設投入保障機制。推廣應用先進可靠的安全生產新技術、新工藝、新設備和新材料，加強交通運輸安全生產信息化建設，不斷提高安全管理水平。

（五）抓落實

強化監督，抓好道路運輸安全專項治理，加強考核問責，切實提高工作執行力，確保取得實效。

12、加強監督。嚴格落實“8.14”省三廳局聯合召開的全省道路運輸安全隱患單位集中整治工作電視電話會議，公司主要領導和分管領導要加強對公司隱患排查治理工作的監督檢查，及時消除問題隱患。

13、持續推進道路運輸安全專項整治行動，嚴防事故發生。

14、強化重點時段安全保障。突出紀念改革開放40周年慶祝活動、中非合作論壇、中國國際進口博覽會等重大活動和防汛、十一黃金周等重點時段的安全保障、確保安全穩定。

15、對“十八大”以來發生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看”，認真分析原因，查找癥結，汲取教訓。

16、加強考核問責。加強對“百日行動”工作情況的考核，考核結果與績效考核掛鉤。對行動開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規嚴肅處理。

三、保障措施

（一）強化組織領導。公司安委會負責“百日行動”的組織領導，公司安委會辦公室負責日常工作，車管科負責“百日行動”工作的推進，財務科負責經費保障。

（二）加強宣傳教育。充分利用網絡微信等新媒體廣泛宣傳“百日行動”，宣傳好的做法，曝光反面典型，要開展“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”主題宣講進企業、進車船活動，加強風險防控和隱患治理法規、知識和意識教育，大力營造開展行動的良好氛圍。

（三）加強統籌協調。要將“百日行動”與“講抓提保”、以案促改工作相結合，與各項日常安全生產工作相結合，與各項專項活動相結合。要加強各科室之間的協調配合，形成合力，共同推進。

（四）加強信息報送。結合實際開展專項檢查，將重大風險清單和重大隱患清單匯總于9月10日前、行動總結于11月10日前報局安委辦。

2018年8月30日

第三篇：交通運輸平安交通百日行動

蘭海運輸公司平安交通百日行動實施方案的通知

司屬各單位：

現將《蘭海運輸公司“平安交通百日行動”實施方案》印發你們，請對照要求，認真貫徹執行。

蘭海運輸公司有限公司 2018年8月28日

蘭海公司集團有限公司“平安交通百日行動”

實施方案

為貫徹落實中央、省、市及行業主管部門安全生產工作部署，切實消除事故隱患，嚴防各類安全生產事故發生，根據《.....關于印發延安市城市道路運輸行業“平安交通百日行動”實施方案的通知》(城運安字【2018】153號)精神，集團公司結合實際，決定自2018年8月20日至11月30日在全司范圍內深入開展“平安交通百日行動”（以下簡稱“百日行動”），具體方案如下：

一、總體要求

堅持以人民為中心的發展思想，牢固樹立“生命至上，安全發展”理念，堅持缺陷管理和問題導向，以“防風險，除隱患，強責任，建機制，抓落實”為主題，著重排查在交通安全、工業安全和內保安全方面的風險隱患，堅決預防和遏制較大以上生產安全事故發生，實現兩下降，兩杜絕目標。既：行車違章、有責事故雙下降，杜絕一般交通事故、工業生產事故發生。

二、組織領導

為確保“平安交通百日行動”有序推進，集團公司成立“百日行動”領導小組：

組 長：....副組長：...成 員：集團公司相關部門負責人、各單位黨政主要領導

領導小組下設辦公室，辦公室設在安委辦（安全處），由集團公司安全處長...同志兼任辦公室主任，具體負責此次“百日行動”的進度監督檢查和日常協調工作,各單位也要成立相應的組織領導機構。

三、重點任務

（一）加強《安全生產法》《道路交通安全法》《企業三大標準》中的安全責任、操作規程、安全管理標準、應急處置方案的宣貫培訓，充分利用職工會、站點宣傳欄、場區LED顯示屏、宣傳標語、展板、車輛后尾屏及QQ群、微信群、今日頭條等宣傳載體，廣泛營造“百日行動”的輿論氛圍，引導全司職工自覺抵制和杜絕不安全行為，進一步落實企業安全生產主體責任，職能部門監管責任。

（二）強化交通安全隱患排查治理。各單位要結合正在開展的夏季百日安全無事故競賽活動、線路安全整治行動，對照《關于進一步加強道路交通安全管理工作的通知》（【2018】158號）要求，抓好事故隱患的源頭管控。一是抓好偏遠、高坪、客運分公司城際、城鄉線路的管控，確保智能調度、車載視頻監控系統、車輛技術設施、安全設施完好率達到100%，自查隱患整改率達到100%。二是通過線路風險四色圖全面排摸所轄線路擁堵路段、時段，事故多發路段、時段，重要線域交通秩序較混亂的路段、時段、原因等，采取動靜結合、集中檢查的方式，從嚴整治不規范進出站、不駛入停車框、不按道按線行駛、強塞強插、隨意鳴號、不禮讓斑馬線、不正確使用燈光等行車頑疾，重點防范超速、酒駕、疲勞駕駛、分心駕駛等嚴重交通違法行為發生，對查處的各類行車違法行為嚴格按照“四個一律”的要求強制處理。三是加強駕駛員證照管理，認真做好駕駛證違法記分、狀態、審驗日期查詢工作，堅決杜絕由于工作責任心不強而出現的證照管理漏洞。同時，強化對新入職駕駛員的技術培訓和從業資格審查，對屢教屢犯、經常性、習慣性違章的駕駛員要延長下車學習周期，對確實不能勝任駕駛員崗位的要調崗處理，降低線路運營風險。四是提高場站綜合管理能力，落實火車站、五泉下廣場、西關什字、洪門子、西客站、樞紐站、等客流集中、人員密集場站的日常安全管理和節假日重點檢查工作，落實場站內車輛有序進出、有序停放工作，積極引導乘客排隊乘車，做到人車隔離，嚴防站點事故。五是通過集團公司季度“行車安全保障率”評價、客運公司每月“行車安全保障率”自驗來推動交通安全工作，認真梳理交通安全管理中的不足和短板，制定措施狠抓落實，堅決杜絕同一不符合項在部門和車隊反復出現，不見整改成效的問題發生。

（三）強化工業安全隱患排查治理。各單位要按照《蘭海公司集團有限公司構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制堅決遏制重特大事故實施方案》要求，著重排查治理CNG加氣站、特種設備操作、車輛技術狀況、維修現場防護方面的安全隱患。一是要落實車間安全員每日白班、夜班安全巡查制度，重點監控車輛維修前的安全支架擺放、安全措施到位情況，對檢查出的問題隱患要現場糾正、立即整改。二是技術科要做好每月對車間安全生產的考核檢查，檢查車間落實定期安全檢查制度情況，檢查重點崗位安全生產“四張卡”執行落實情況，對檢查出的問題隱患要進行復查驗證。三是要加強車輛制動、傳動轉向、氣電裝置、輪胎、燈光、手動應急開關、車輛監控系統等安全設施設備的檢查，確保安全裝置和設施設備靈敏有效。同時，嚴格落實車輛定期保養制度，加強老舊車輛和臨近報廢車輛的監管維護，做到不讓一臺“帶病”車輛上線運行。

（四）強化應急防范。一是全面檢查車輛“嚴禁攜帶三品標志”的完好率，對張貼后卷邊、破損的要及時更換張貼。二是加強駕駛員、站點安全員、導乘員、夜間巡護場員的公共安全意識培養和經常性督促檢查，對攜帶易燃易爆易腐蝕危險化學品和管制刀具的可疑上車人員要進行檢查和詢問，嚴禁“三品”上車。三是嚴格落實“五查”制度，各單位要對辦公樓、生產場區、加氣站、庫房、出租房屋、應急門、應急通道、消防設施以及其它危險源、要害部位實施全方位監控，加強安全巡查，消除安全隱患，特別要加強對內外部停車場點的安全防范，和保安公司共同做好聯合巡查，確保守護目標安全。四是嚴格落實回場車輛“三品”檢查制度，首末站、樞紐站必須按集團公司要求配備安全員，各客運公司要加大對站點安全員履職情況的監督檢查和責任考核。五是完善高溫、內澇、強降雨、冰雪天氣等特殊天氣應急預案，各客運公司在“百日行動”期間務必開展一次突發事件應急演練，明確演練程序，教育駕駛員要會識別發現、會開破門窗、會喊話疏散、會應急滅火,提高應急處置能力。六是各單位專職部門要對消防、安防設施進行一次系統的維護檢查，特別對車載滅火器、應急逃生錘和重點要害部位消防設施進行一次徹底排查，對不能有效使用的消防器材要立即更換，確保完好。

（五）加強出租汽車管理。出租汽車公司要進一步完善駕駛員及車輛安全管理制度，加強線路檢查力量，定期開展安全培訓，堅決杜絕亂鳴號、亂停亂擺車輛、酒駕、疲勞駕駛、不避讓特種車輛、車外拋灑物品等不文明不安全駕駛行為，樹立公交出租在行業中的標桿形象。同時，開展一次全方位全覆蓋的車輛安全隱患排查和防恐應急培訓，提高服務技能，確保車輛安全運行，突發事件處置有效。

（六）加強對多種經營單位的隱患排查。職工培訓中心、公共自行車公司、IC卡發售中心、公交廣告公司等單位，要全面排查生產和非生產現場的安全隱患，著重排查在公務用車、生產用車方面的安全隱患，加強駕駛員安全教育，建立隱患整改臺賬，逐一整改到位。

四、工作步驟

集團公司“平安交通百日行動”從2018年8月20日開始至2018年11月30日結束，分三個階段進行。

（一）動員部署階段（2018年8月20日-8月31日）。各單位要根據本方案要求，結合實際，制定具體工作方案，明確責任，細化措施，做好前期準備和動員部署。

（二）全面實施階段（2018年9月1日-11月20日）。各單位要按照“百日行動”實施方案精心組織實施，集團公司安委辦、紀檢、組織部門要不定期開展督導檢查，及時解決“百日行動”中發現的問題，確保各項工作推進有序，取得實效。

（三）總結深化階段（2018年11月21日-11月30日）。各單位要對“百日行動”取得的經驗做法全面總結，分析問題，查找差距，鞏固整治成果，強化工作措施，健全安全生產各項規章制度。

五、相關要求

（一）加強領導，精心組織。開展“百日行動”是推動當前交通安全工作的有力舉措，各單位班子成員要高度重視，緊緊圍繞“防風險，除隱患，強責任，建機制，抓落實”的主題，制定切實可行的方案，積極推進部署，增強活動的創造性、針對性和時效性，落實責任部門和責任人。

（二）突出重點，排查到位。各單位要根據《蘭海公司隱患排查治理辦法》對排查出的各類問題隱患實行零容忍，明確每一個問題隱患的整改措施、整改時限和整改責任人，做到隱患排查“五落實五到位”，提高隱患整改實效。各單位必須于每月25日前按時上報《蘭海公司集團有限公司安全檢查（隱患排查治理）登記表》（見附件）。

（三）強化督導，嚴格考核。集團公司安委辦要加強活動的督導檢查，結合“國慶”節前安全生產大檢查同步開展“百日行動”的專項督查，對在“百日行動”中不盡職履責，不作為、慢作為的各級管理人員，以及在安全生產各環節發生問題及造成不良社會影響的主要人員，集團公司將進行嚴厲的問責處理。

附件：蘭海公司集團有限公司安全檢查（隱患排查治理）登記表

第四篇：《平安交通百日行動》工作總結

“百日行動”工作總結

根據上級主管部門的統一部署和安排，我們公司積極行動并緊密結合工作實際，開展了“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”）專項整治自查整改工作，深入開展專項行動，嚴肅查處生產建設中的違規違章行為，堅決治理和根除安全事故隱患，有效遏制重特大安全事故，整治工作中明確職責，積極協調，精心組織、全程監管，取得了專項整治的良好成效，保持我們公司安全生產形勢的穩定，消除了各類事故隱患。“百日行動”專項整治活動工作總結如下：

一、工作組織開展情況

迅速行動，落實“百日行動”專項整治活動的動員部署。根據通知要求，我們公司迅速行動，領導高度重視，成立落實“百日行動”自查整改活動領導小組，召開“百日行動”專項整治活動進行了專題部署。二是研究行動方案。根據上級主管部門的指示，明確了活動目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解、做到了任務明確，職責分明。三是落實工作責任，為確保專項行動落到實處領導小組將工作責任進行了層層落實。

二、實施情況

（一）我們公司按照規定編制了《平安交通百日行動方案》并按照專項實施方案進行開展工作。

（二）我們公司全面開展了各項風險評估，建立了重大風險清單和重大隱患清單，并認真開展隱患排查建檔和整改銷號制度。

（三）建立健全安全生產責任制，安全管理制度，落實領導帶班生產。

（四）落實安全培訓教育，特種作業人員培訓教育的培訓考核，積極開展一線工人安全教育培訓，落實電工持證上崗及日常巡查。

（五）嚴格按照標準化要求配備安全防護用品。

（六）緊密結合道路交通安全“夏季攻勢”專項行動，進行安全生產事故隱患排查工作。

（七）編制了總體應急預案及各分項應急預案，并有針對性的開展了應急演練。

（八）對安全生產事故隱患采取防范措施，堅持“不安全，不生產”的原則，對當時不能立即排除的安全生產事故隱患，采取有效措施加以控制。

三、存在的問題

在檢查中發現的主要問題有：

1、公司有3輛公共汽車上的滅火器失效。

2、公司修理廠消防設備中消防沙不足。為防止安全事故的發生，對上述存在的安全隱患，公司發現后立刻整改，迅速購買嶄新的滅火器更換及增加消防細沙。我們公司針對存在問題，要立即求進行整改，消除安全隱患，對未按要求整改的限期處理。同時，對相關人員進行安全教育。

目前，各項隱患整改工作已經整改完成。我們公司“百日行動”專項整治工作雖然取得一定成效，但仍與上級主管部門要求存在一定的差距，下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，加強對施工現場日常巡查，發現隱患及時安排進行整改，對“百日行動”中發現的隱患開展復查，確保公司安全生產工作平穩運行。

羅定市公共汽車有限公司 2018年11月12日

第五篇：企業平安交通百日行動實施方案

XX有限公司

平安交通百日行動實施方案

公司全體成員：

當前，交通運輸正處于客貨運輸繁忙期、體制改革關鍵期、重特大事故易發期、自然災害頻發期，交通運輸安全生產風險巨大。根據《XX市交通運輸局關于印發平安交通百日行動實施方案的通知》（粵交安〔2018〕760 號）等文件的要求，結合我公司實際，決定自即日起至2018年9月1日開展“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”），具體方案如下，請遵照執行。

一、總體要求

堅持以人民為中心的發展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，堅持問題導向，以“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”為主題，切中要害，直至痛點，集中整治一批長期性、反復性、根源性痼疾，消除重大事故隱患，實現“一個杜絕，三個持續下降”工作目標。

通過“百日行動”，有力推進道路基礎設施安全防護建設，切實提升交通基礎設施安全防護能力；有力推進交通運輸市場治理，切實規范交通運輸市場運行；有力推進交通運輸行業安全監管責任落實，切實提高行業安全監管水平；有力推進行業安全執法工作，切實打擊交通運輸各類違法違規行為。集中建設一批公路安全防護設施，整治一批交通運輸貨運源頭單位，查處一批違法違規和不規范經營的企業、車輛、從業人員，管控一批交通運輸安全風險，消除一批事故隱患。持續壓減生產安全事故，有效遏制較大事故，堅決防范重特大事故，確保實現生產安全事故和死亡人數“雙降”目標，為2019 年春運打下堅實基礎。

二、主要任務

（一）防風險

堅持關口前移，采取針對性措施，實現風險可防可控。

1、成立風險辨識小組。組 長：X 副組長：XX 成 員：XX

2、摸清風險底數。風險辨識小組從人、車、物、環境環境四個方面，確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風險等級。

3、開展基礎設施安全風險評估和隱患排查。對碼頭堤岸、附近易塌方、易積水路段進行風險評估和隱患排查。

4、確定管控措施。對存在重大事故隱患的部位，制定嚴格的管控措施，確定風險管控的方法和手段，明確責任人，并按要求建立動態監測、評估、管控機制，嚴格落實風險分類分級管控制度，將風險控制在可接受的范圍內。

5、突出風險管控重點。突出洪澇、強降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質災害，確保安全生產。

6、強化隱患整改。對照隱患清單逐項落實責任、措施、資金、時限、預案“五到位”的治理要求，逐項整改銷號，做到隱患清零。

7、嚴格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項整改方案，嚴格落實整改措施和報備銷號要求。

（二）強責任

強化企業主體責任，做到嚴格依照法律法規和標準規范盡職履責，確保各項責任落到實處。

1、公司主要負責人親自監督“百日行動”方案的實施，保證風險管控和隱患治理的人、財、物投入；分管負責人要牽頭組織落實“百日行動”各項工作部署；安全管理人員具體負責指導、督促基層一線落實“百日行動”措施；一線從業人員嚴格落實“百日行動”措施和崗位職責要求，堅決杜絕違法違規行為。

2、要按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減，確保“百日行動”順利開展。

（三）建機制 認真總結“百日行動”中好的經驗、好做法，不斷完善各項規章制度和工作機制，形成安全生產長效治本之策。

1、建立扁平化管理機制。充分運用信息化和“互聯網+安全”手段，提升安全生產和監督管理智能化水平，有效減少中間環節，配合管理部門基本建立全覆蓋、直達末端的扁平化安全生產工作網絡，提高監督管理效率和執行力。

2、建立安全投入保障機制。要立足當前，著眼長遠，在交通運輸發展規劃中充分考慮、高度重視安全保障工作，構建安全生產和安全基礎建設投入保障機制。推廣應用先進可靠的安全生產新技術、新工藝、新設備和新材料，加強交通運輸安全生產信息化建設，不斷提高安全管理水平。

（四）抓落實

強化監督，抓好道路運輸安全專項治理，加強考核問責，切實提高工作執行力，確保取得實效。

1、加強監督。嚴格落實相關文件工作要求，及時消除問題隱患。

2、持續推進安全專項整治行動，嚴防事故發生。

3、強化重點時段安全保障。突出紀念改革開放40周年慶祝活動、中非合作論壇、中國國際進口博覽會等重大活動和防汛、十一黃金周等重點時段的安全保障、確保安全穩定。

4、對“十八大”以來發生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看”，認真分析原因，查找癥結，汲取教訓。

5、加強考核問責。加強對“百日行動”工作情況的考核，考核結果與績效考核掛鉤。對行動開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規嚴肅處理。

XX公司2018年8月30日