第一篇：“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項行動總結報告

“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項行動總結報告

我項目部在收到陽江核電工程公司下達的關于“工完料盡場地清”及“小件不落地”的專項行動開始，制定了具體的要求和工作安排，并利用早班會的機會對全體施工人員進行宣貫：

一、具體實施安排：

由各班組根據本班組的工作性質具體實施，班組長每天下班前對各自班組的施工責任區進行檢查，生產責任人和安全部專職安全員實施監督檢查，不符合要求的立即整改。

二、實施前后效果對比：

“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項行動實施以來，現場的安全文明施工得到了有效的改善，確定了責任區域和責任班組了，做到每個區域都有人負責，從每周的不定期打掃到每天的定期打掃，收效明顯。

三、行動目標差距：

自從“工完料盡場地清”及“小件不落地”專項行動實施以來，所收到的效果是明顯的，但也存在著不足的地方，例如：

1、交接班時會出現相互推諉的現象，針對這一情況，從新劃分責任范圍，確定了上一班的落實的情況要在交接班時由一下班確認，避免了責任分不清的現象。

2、邊角、隱蔽的地方清理不到位，這對這一情況，生產責任人和安全部專職安全員在每天的監督檢查時，把這些部位作為重點檢查部位，做到不放過每一個角落。

下半年在施工管理過程中，繼續對該活動進行推進，將上半年該活動存在的不足之處及時改進，加強檢查，加強責任制度的落實，確保該項專項活動能達到預期的效果，為陽江核電的安全文明施工建設做出貢獻。

廣東水電二局股份有限公司陽江核電1-6號機組GIL改造跨明渠大橋土建工程項目部