第一篇：衢州市建設中心平安建設工作總結

市建設中心“平安衢州”建設工作總結

2010年是市建設中心的開局之年，在市建設局的領導下，中心深入踐行科學發展觀，認真貫徹落實市委、市政府提出的建設“平安衢州”、“和諧衢州”要求，正確分析和把握新時期社會治安安全工作的形勢和方向，深入開展治安創安工作。以加快推進政府投資項目專業化機構建設為主線，克服種種困難、團結一心、搶抓機遇，扎實推進工程管理專業化、標準化、精細化和規范化建設，全面樹立并展示了建設中心的良好形象，一年來，我中心未發生一起安全事故，也未發現賭博、封建迷信、參與邪教組織和傳銷組織等活動,為推動經濟社會又好又快發展提供有力保障。

一、加強領導，落實安全責任。

在創安工作上，我中心認真貫徹市委、市政府關于平安、綜治、維穩工作的要求，實行一把手負責制，即根據“誰主管、誰負責”和“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，明確目標、分解任務、落實責任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內容。堅持從實際出發，根據不同科室、不同崗位和工作特點，進一步明確職責要求，與各科室簽訂《社會治安綜合治理、維護社會穩定目標管理責任書》、《安全生產目標管理責任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規范干部職工工作作風和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責任明確、落實有效。

二、提高認識，加強宣傳教育。為了有效地抓好“平安衢州”建設工作，市建設中心充分利用每月一次的集中學習時間，認真學習黨的方針、政策、有關法律法規，以《消防法》、《衢州市建設局重大事項社會穩定風險評估化解制度》等為重點，傳達社會治安綜合治理、創安維穩等有關文件精神，加強全體干部職工的社會治安形勢任務教育、法制教育，宣傳社會治安綜合治理工作的重要意義，進一步提高全體干部職工的政治素質、法律意識和對綜治工作的認識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀守法的自覺性，干部職工安全防范意識進一步增強，形成了“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

三、措施到位，健全管理制度。

我中心認真貫徹執行《社會治安綜合治理條例》和《企業事業單位內部治安保衛條例》等規定，結合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節日值班制度。嚴格執行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產安全，我中心認真做好安全檢查工作，每季度進行自查，發現問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節日，堅持做到領導帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區域和承建項目施工現場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發生重大問題和緊急突發事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴格規范單位車輛的使用、管理和停放工作。同時，認真做好治安保衛工作臺帳的健全、規范工作。

四、預防為主，狠抓安全施工。質量與安全是工程建設的生命線。我中心對建設項目的施工單位、監理單位提出了創建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強化項目建設監管的能力和水平，我中心在衢州工程建設領域首開先河引入人臉識別考勤系統，由監理單位對監理人員和施工管理人員的日常考勤進行管理，考勤系統在工地管理中的運用，得到了相關部門與領導的高度認可。一是可以有效地避免傳統手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監理單位和施工單位按照合同要求達到到位率，保證他們在場做好監督管理工作并對項目進行時時有效的管理。三是可以解決建設管理部門因人員緊張，現場監管不到位的問題，從根本上解決了監理和施工管理人員擅離崗位的行為，進而實現提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標。

五、以人為本，化解社會矛盾。

群眾利益無小事，我中心始終秉持實事求是的作風、耐心細致的態度，依法、及時、有效地處理工程建設過程中遇到的各類信訪事件。在建設市區保障性住房時，退休工人葉顯產耕種之前閑置的建設用地，而項目在農作物成熟之前就要開工，因此他要求建設單位補償。收到該信訪件以后，中心及時與葉顯產老人進行了溝通協商，通過耐心細致的講解青苗補償的政策法規，老人家最終明白了在已征用空地上種植的農作物得不到補償的道理。但是，中心領導依然高度重視老人家的情況，經集體論證，最后決定錯位施工，在不影響施工進度的前提下，予以保留水稻田，待老人家收割后再行施工。葉顯產老人對我們的最后處理意見給予了非常滿意的評價。這充分體現了我中心以人為本的工作理念。

六、信息公開，提高社會滿意度。

信息公開，是建設服務型政府的基本要求，也是我中心實踐“三個代表”思想的重要途徑。我中心及時對內部管理和工程建設項目發布各類宣傳報道，做好信息公開工作。僅半年時間我中心通過市電視臺、衢州日報、衢州晚報、衢州建設信息等媒體共發布信息15次，并及時通過報紙、網站公布工程建設進度和工程招標信息。在廉租房和公租房項目建設中，為了把這項為民辦實事工程做到實處，也為了讓最終的使用者更多地了解和參與項目建設，我中心通過《衢州晚報》等媒體，將初步設計戶型中的8套主要方案予以發布，向全市市民公開征求意見和建議。征求意見活動取得了較好的效果：廣大市民紛紛通過電話和電子郵件咨詢政策和提供建議。很多市民打電話咨詢房屋申請條件和程序以及租金等問題。這項工作一是充分展示了市委、市政府關心民生、保障民生的工作思路。二是集思廣益，聽取市民對戶型設計提出的建議，并積極采納市民的合理化建議對戶型設計進行進一步的優化完善，為廣大保障性群體創造一個個布局合理、經濟舒適、安全便捷的家。

七、豐富節目，培養職工良好風貌。

豐富多彩的業余文化娛樂生活，是培養提高干部職工個人修養和積極向上的社會觀、人生觀、價值觀的重要途徑。我中心高度重視這項工作，一是積極組織中心工作人員參加市局統一開展的各項活動。組織8名工作人員參加建設系統集中無償獻血活動，占我中心總人數的47%。號召全體職工積極參與“好書捐農家”活動，共捐贈書籍30冊。并發動職工踴躍參加慈善一日捐活動。組織3人參加建工杯“道德與文化”為主題的演講比賽。二是中心工會積極組織各類節目，豐富全職職工的文娛生活。在中心工會的組織發動下，中心全體職工舉行了爬山比賽和其他多項運動比賽，使全體干部職工既鍛煉了身體，又增強了團隊的凝聚力、戰斗力。

一年來，我中心的平安建設取得顯著成效：無發生治安案件；無發生刑事案件；無發生影響社會穩定的群眾性上訪事件；無發生安全生產責任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質也在不斷增強。實現了“三個良好”即項目建設順利進行，工地治安環境良好；干部職工思想穩定，單位治安秩序良好；整治整改相結合，周邊治安氛圍良好，為推動經濟社會又好又快發展提供有力保障。

二〇一〇年十二月十七日

第二篇：衢州市建設中心安全生產工作總結

市建設中心2010 年安全生產工作總結

2010年是市建設中心的開局之年，在市建設局的領導下，中心深入踐行科學發展觀，認真貫徹落實《2010安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》的要求，嚴格執行“安全第一，預防為主，科學監管”的方針，以加快推進政府投資項目專業化機構建設為主線，扎實推進工程管理專業化、標準化、精細化和規范化建設。一年來，我中心未發生一起安全生產事故，為推動經濟社會又好又快發展提供有力保障。現將全年工作情況總結如下：

一、主要工作及措施

（一）加強領導，落實安全責任。

在安全生產工作上，我中心認真貫徹市委、市政府關于安全生產工作的要求，實行一把手負責制，即根據“誰主管、誰負責”和“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，認真落實《2010安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》，明確目標、分解任務、落實責任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內容。堅持從實際出發，根據不同科室、不同崗位和工作特點，進一步明確職責要求，與各科室簽訂《安全生產目標管理責任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規范干部職工工作作風和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責任明確、落實有效。

（二）提高認識，加強宣傳教育。

為了切實地抓好安全生產建設工作，市建設中心充分利用每月一次的集中學習時間，認真學習黨的方針、政策、有關法律法規，以《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等為重點，傳達有關法律法規精神，加強全體干部職工的安全生產責任意識的教育，宣傳安全生產工作的重要意義，進一步提高全體干部職工的政治素質、法律意識和對安全生產工作的認識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀守法的自覺性，干部職工安全防范意識進一步增強，形成了“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

（三）措施到位，健全管理制度。

我中心認真貫徹執行《2010安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》等規定，結合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，制定了《建筑工程項目安全生產責任書》標準文本，凡我中心負責代建的建設項目，在工程開工前必須與監理單位和施工單位簽訂該責任書。進一步加強工程建設項目的安全管理，明確建設單位、監理單位和施工單位的各自職責。同時，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節日值班制度。嚴格執行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產安全，我中心認真做好安全檢查工作，每季度進行自查，發現問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節日，堅持做到領導帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區域和承建項目施工現場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發生重大問題和緊急突發事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴格規范單位車輛的使用、管理和停放工作。

（四）預防為主，狠抓安全施工。

質量與安全是工程建設的生命線。我中心對建設項目的施工單位、監理單位提出了創建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強化項目建設監管的能力和水平，我中心在衢州工程建設領域首開先河引入人臉識別考勤系統，由監理單位對監理人員和施工管理人員的日常考勤進行管理，考勤系統在工地管理中的運用，得到了相關部門與領導的高度認可。一是可以有效地避免傳統手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監理單位和施工單位按照合同要求達到到位率，保證他們在場做好監督管理工作并對項目進行時時有效的管理。三是可以解決建設管理部門因人員緊張，現場監管不到位的問題，從根本上解決了監理和施工管理人員擅離崗位的行為，進而實現提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標。

（五）嚴格監管，狠抓工程質量。

建設中心牢固樹立政府工程精品意識，創新方式方法，推行勘察全過程監理制度。針對目前衢州建筑市場存在的重前期設計、輕地質勘察的現象，建設中心在負責承建的工程建設中首推勘察全過程監理制度，即從勘察方案審核優化到工程勘察成果審查驗收實行全過程監理，從而為項目下一步實施提供真實可靠的設計依據，也從源頭上保證了工程質量。在市環衛基地項目實施過程中，我中心發現勘察單位實施勘察中存在不規范作業行為，為了保證勘察數據的準確性，我方要求其對部分樁孔進行補鉆復核。在保障性住房“興華西苑”項目土方回填施工過程中，我中心技術人員和監理人員發現施工單位存在積水回填的現象后，及

時予以制止，并通過監理單位責成施工單位排干積水后再回填，及時有效地解決了工程建設不規范的問題，以確保工程質量。

一年來，我中心的安全生產工作取得顯著成效，未發生安全生產責任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質也在不斷增強。實現了“項目建設順利進行，工地安全條件良好；干部職工思想穩定，單位安全標準良好，為推動我市經濟社會又好又快發展提供有力保障。

二、下步工作打算

（一）加強組織領導，增加安全投入。嚴格按市建設局抓安全工作的要求，強化組織領導，加強分工協作，在處理安全問題上各單位之間不能互相推諉、拖延，貽誤時機。加大安全設施經費和工作經費的投入，全面提高安全生產工作保障能力。

（二）層層落實責任，嚴格監督檢查。要及早謀劃2011工作思路和工作重點，逐級簽訂《安全生產目標管理責任書》，層層分解安全生產責任。要加大日常檢查、隨機抽查工作力度，針對部份建設項目搶工期、搶任務等易造成不安全隱患的問題，加強檢查，及時發現和消除安全隱患。

（三）搞好教育培訓，增強安全意識。我中心要做好全體職工的安全生產教育，同時要求各施工單位要結合自身工作實際，有計劃地組織安全宣傳教育和培訓工作，進一步增強職工的安全意識，提高安全防范能力，減少事故發生。

（五）創新工作方法，緊抓專項工作。下一步，要結合本單位工作實際，針對工作中出現的新情況、新問題，要進一步拓展

抓安全生產工作的思路，創新工作方法，認真搞好辦公區域和施工現場的安全生產工作，切實解決本單位的突出問題，圓滿完成下安全生產工作目標任務。

二〇一一年一月五日

第三篇：衢州市建設中心安全生產工作總結

市建設中心2010 年安全生產工作總結

2010年是市建設中心的開局之年，在市建設局的領導下，中心深入踐行科學發展觀，認真貫徹落實《2010安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》的要求，嚴格執行“安全第一，預防為主，科學監管”的方針，以加快推進政府投資項目專業化機構建設為主線，扎實推進工程管理專業化、標準化、精細化和規范化建設。一年來，我中心未發生一起安全生產事故，為推動經濟社會又好又快發展提供有力保障。現將全年工作情況總結如下：

一、主要工作及措施

（一）加強領導，落實安全責任。

在安全生產工作上，我中心認真貫徹市委、市政府關于安全生產工作的要求，實行一把手負責制，即根據“誰主管、誰負責”和“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，認真落實《2010安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》，明確目標、分解任務、落實責任，并把這項工作納入單位年底考核的一項重要內容。堅持從實際出發，根據不同科室、不同崗位和工作特點，進一步明確職責要求，與各科室簽訂《安全生產目標管理責任書》，并號召每個科室、每位職工都參與其中，規范干部職工工作作風和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責任明確、落實有效。

（二）提高認識，加強宣傳教育。

為了切實地抓好安全生產建設工作，市建設中心充分利用每月一次的集中學習時間，認真學習黨的方針、政策、有關法律法規，以《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等為重點，傳達有關法律法規精神，加強全體干部職工的安全生產責任意識的教育，宣傳安全生產工作的重要意義，進一步提高全體干部職工的政治素質、法律意識和對安全生產工作的認識。切實提高干部職工的安全防范意識以及遵紀守法的自覺性，干部職工安全防范意識進一步增強，形成了“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

（三）措施到位，健全管理制度。

我中心認真貫徹執行《2010安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》等規定，結合工作實際不斷健全完善各項安全管理制度，建立健全了值班、接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節日值班制度。嚴格執行重大情況報告制度、值班制度、定期安全檢查制度等。為了保證干部職工和廣大群眾的生命財產安全，我中心認真做好安全檢查工作，每季度進行自查，發現問題及時整改。每逢“五一”、“國慶”等重大節日，堅持做到領導帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點做好辦公區域和承建項目施工現場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發生重大問題和緊急突發事件能及時處理并上報。制定了《車輛管理制度》，嚴格規范單位車輛的使用、管理和停放工作。同時，認真做好治安保衛工作臺帳的健全、規范工作。

（四）預防為主，狠抓安全施工。

質量與安全是工程建設的生命線。我中心對建設項目的施工

單位、監理單位提出了創建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位。同時，為強化項目建設監管的能力和水平，我中心在衢州工程建設領域首開先河引入人臉識別考勤系統，由監理單位對監理人員和施工管理人員的日常考勤進行管理，考勤系統在工地管理中的運用，得到了相關部門與領導的高度認可。一是可以有效地避免傳統手工考勤的繁瑣問題，杜絕各種形式的弄虛作假現象，可以真實有效地記錄考勤情況。二是有利于確保監理單位和施工單位按照合同要求達到到位率，保證他們在場做好監督管理工作并對項目進行時時有效的管理。三是可以解決建設管理部門因人員緊張，現場監管不到位的問題，從根本上解決了監理和施工管理人員擅離崗位的行為，進而實現提高工作效率、降低政府投資成本的工作目標。

（五）嚴格監管，狠抓工程質量。

建設中心牢固樹立政府工程精品意識，創新方式方法，推行勘察全過程監理制度。針對目前衢州建筑市場存在的重前期設計、輕地質勘察的現象，建設中心在負責承建的工程建設中首推勘察全過程監理制度，即從勘察方案審核優化到工程勘察成果審查驗收實行全過程監理，從而為項目下一步實施提供真實可靠的設計依據，也從源頭上保證了工程質量。在市環衛基地項目實施過程中，我中心發現勘察單位實施勘察中存在不規范作業行為，為了保證勘察數據的準確性，我方要求其對部分樁孔進行補鉆復核。在保障性住房“興華西苑”項目土方回填施工過程中，我中心技術人員和監理人員發現施工單位存在積水回填的現象后，及時予以制止，并通過監理單位責成施工單位排干積水后再回填，及時有效地解決了工程建設不規范的問題，以確保工程質量。

一年來，我中心的安全生產工作取得顯著成效，未發生安全生產責任事故。職工隊伍的法制意識在提高，職工道德素質也在不斷增強。實現了“項目建設順利進行，工地安全條件良好；干部職工思想穩定，單位安全標準良好，為推動我市經濟社會又好又快發展提供有力保障。

二、下步工作打算

（一）加強組織領導，增加安全投入。嚴格按市建設局抓安全工作的要求，強化組織領導，加強分工協作，在處理安全問題上各單位之間不能互相推諉、拖延，貽誤時機。加大安全設施經費和工作經費的投入，全面提高安全生產工作保障能力。

（二）層層落實責任，嚴格監督檢查。要及早謀劃2011工作思路和工作重點，逐級簽訂《目標管理責任書》，層層分解安全生產責任。要加大日常檢查、隨機抽查工作力度，針對部份建設項目搶工期、搶任務等易造成不安全隱患的問題，加強檢查，及時發現和消除安全隱患。

（三）搞好教育培訓，增強安全意識。我中心要做好全體職工的安全生產教育，同時要求各施工單位要結合自身工作實際，有計劃地組織安全宣傳教育和培訓工作，進一步增強職工的安全意識，提高安全防范能力，減少事故發生。

（五）創新工作方法，緊抓專項工作。下一步，要結合本單位工作實際，針對工作中出現的新情況、新問題，要進一步拓展抓安全生產工作的思路，創新工作方法，認真搞好辦公區域和施

工現場的安全生產工作，切實解決本單位的突出問題，圓滿完成下安全生產工作目標任務。

二〇一一年一月五日

第四篇：中心衛生院平安建設工作總結

中心衛生院平安建設工作總結

2012年，客田鎮中心衛生院認真貫徹落實縣委、縣政府關于平安建設工作的各項決定，根據縣委、縣政府的要求，深入開展醫院治安綜合治理和醫院平安建設工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和醫院平安建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和醫院平安建設工作總結如下：

一、領導重視組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和醫院平安建設工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全，成立了醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作領導小組，由院長擔任組長，把平安工作列為大事來抓。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立綜合治理長效機制

為了落實“層層抓落實，誰主管誰負責”原則，醫院主要領導親自抓，明確規定了各自的安全職責。制訂了治安綜合治理工作和醫院平安建設工作方案，嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用，按照有關規定，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。同時不斷加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

（二）措施落實，扎實開展醫院平安建設

1.加強醫療技術安全

①醫療專家保安全。我院加強對醫療技術人員進行培訓，不斷引進高素質的醫療技術人才，加強醫療技術安全。

②尖端醫學儀器保安全。我院現擁有半自動系列化分析檢測系統、X光機、B超、心電圖等專業尖端高新儀器，為患者實行個性化的診療方案。

2.加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。有關人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫療安全。

3.加強治安安全。我院領導高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。

三、成效顯著

由于我院領導對安全建設工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監督檢查，做到有部署、有落實、有監督檢查，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫院未發生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。

今后，我院將一如既往的做好各項安全保障工作，為患者提供了安全、舒適的就醫條件，為全體干部職工創造良好的工作和生活環境。

客田鎮中心衛生院

第五篇：中心衛生院平安建設工作總結

中心衛生院平安建設工作總結

現將我院治安綜合治理和醫院平安建設工作總結如下

一、領導重視組織機構健全

我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和醫院平安建設工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全，成立了醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作領導小組，由院長擔任組長，把平安工作列為大事來抓。

二、制度完善措施落實

（一）制度完善，建立綜合治理長效機制

為了落實”層層抓落實，誰主管誰負責”原則，醫院主要領導親自抓，明確規定了各自的安全職責。制訂了治安綜合治理工作和醫院平安建設工作方案，嚴格執行創建標準。我院充分發揮職能作用，按照有關規定，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。同時不斷加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

（二）措施落實，扎實開展醫院平安建設

1.加強醫療技術安全

①醫療專家保安全。我院加強對醫療技術人員進行培訓，(m.depeat.Com)不斷引進高素質的醫療技術人才，加強醫療技術安全。

②尖端醫學儀器保安全。我院現擁有半自動系列化分析檢測系統、X光機、B超、心電圖等專業尖端高新儀器，為患者實行個性化的診療方案。

2.加強護理管理安全。為提高護理安全，護理部制定了詳細的護理安全制度。有關人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作，從多方面確保醫療安全。

3.加強治安安全。我院領導高度重視醫院治安穩定工作，從人力、物力上確保醫院平安，營造了穩定和諧的醫院綜合治理環境。

三、成效顯著 由于我院領導對安全建設工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強化了監督檢查，做到有部署、有落實、有監督檢查，責任落實到位，獎罰分明。今年以來，醫院未發生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責任事故。

今后，我院將一如既往的做好各項安全保障工作，為患者提供了安全、舒適的就醫條件，為全體干部職工創造良好的工作和生活環境。

客田鎮中心衛生院