第一篇：xx鄉“五大戰役”工作設匯報

坂里鄉實施“五大戰役”建設情況匯報

今年來，坂里鄉按照縣委、縣政府的部署和要求，繼續保持昂揚的精氣神，奮力攻堅“五大戰役”，特別是全縣“奮力沖刺150天”動員會后，我們只爭朝夕、埋頭苦干、卯足干勁、全力出擊，加速推進“五大戰役”各項任務建設。現就主要情況匯報如下：

一、“五大戰役”建設情況

重點項目建設戰役方面：知青緣三期、坂里紅酒廠、110千伏變電站等 3個縣級重點項目年度計劃投資3500萬元，1-8月已累計完成投資2207萬元，完成年度投資任務的63.06%。3個重點項目建設投資主要情況：知青緣三期，計劃總投資3000萬元，年度計劃投資500萬元，至8月底累計完成投資1530萬元，完成年度投資計劃的306%。目前，已完成知青緣主干道路、排水系統、擋土墻、知青廣場、重文閣、博物館、書畫館、農莊及堿面廠等建設，基本完成景區主體景觀綠化，正進行重文閣廣場施工等后期工程掃尾建設；坂里紅酒廠，計劃總投資2000萬元，年度計劃投資500萬元，至8月底累計完成投資367萬元，完成年度投資計劃的73.4%。目前，已完成征地賠青及三通一平，地質勘探，廠房設計規劃；完成簡易廠房搭蓋，正準備進行樁基施工；110千伏變電站，計劃總投資2500萬元，年度計劃投資2000萬元，至8月底累計完成投資310萬元，完成年度投資計劃的12.4%。該項目已完成征地賠青及三通一平等前期工作，由于省電力公司把該項目調整至2013年建設，導致該 1

項目2012年無法按期投建。目前，我們正加緊督促電力公司盡快開工建設。此外，我們自加壓力，增列2個在建重點項目：丹巖白泉地質災害點搬遷安臵工程和石格小區建設項目。其中，丹巖白泉地質災害點搬遷安臵工程，計劃總投資2500萬元，年度計劃投資1500萬元，至8月底累計完成投資1100萬元，完成年度投資計劃的74%。目前，已完成安臵小區民房一層建設及裝修，正著手進行舊宅拆遷及復墾工作。石格小區建設項目，計劃總投資 2000萬元，年度計劃投資500萬元，統一規劃開發格口小區住房50幢及配套設施。至8月底累計完成投資300萬元，完成年度投資計劃的60%，已完成征地賠青、排水管道鋪設、擋土墻等建設。

民生工程建設戰役方面：5個縣級為民辦實事項目年度計劃投資3545萬元，分別是知青緣、坂新老年活動中心、丹巖白泉地質災害搬遷安臵工程、坂里溪小流域水土流失綜合治理、高層至前湖道路建設，1-8月累計完成投資3115萬元，完成年度投資計劃的87.87%。目前，高層至前湖道路建設、坂新老年活動中心基本完成建設。坂里溪小流域水土流失綜合治理，計劃總投資250萬元，至8月底累計完成投資210萬元，完成年度投資計劃的84%。已完成水保公園，造林綠化工程，正進行護岸施工，已完成護岸擋土墻600米。其余項目正按時序進度、有條不紊地扎實推進。

二、主要工作措施

在打好“五大戰役”，推進項目建設中，我們采取了“四個到位”措施：

1、組織到位。成立“五大戰役”指揮部和工作小組，每個小組對應一批項目，具體到責任領導、責任人，每項任務都有人負責，都有時間進度安排和工作質量要求，防止出現“齊抓共管都不管，人人有責都無責”現象。

2、目標到位。為打好“五大戰役”攻堅戰，鄉制定“一周一匯報、半月一督查、一月一匯總”工作制度，把奮力沖刺150天的總目標分解為以半月為階段的小目標來達成實現150天的提速增效。要求全鄉黨員干部發揚“5+2”、“白+黑”的精神，以前所未有的拼勁、鉆勁、粘勁、韌勁全力以赴打好“五大戰役”攻堅戰。

3、宣傳到位。加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，迅速興起推進“五大戰役”的熱潮。及時報道“五大戰役”的進展情況，大力宣傳先進典型，營造良好的社會氛圍。全力支持先行先試、敢拼敢上，對能干事、會干事的干部在工作中出現的差錯多理解、多寬容，少指責、少議論，營造良好的干事氛圍。

4、督查到位。建立健全實施“五大戰役”工作考核機制，把目標責任考核、質量安全考核、維護社會穩定考核作為考核黨員干部的重要內容之一，切實把責任與考核，考核與干部獎罰、使用結合起來，鼓勵先進、鞭策后進。

三、存在的問題

1、項目建設資金問題。知青緣景區是坂里發展鄉村旅游、生態旅游的一個突破口，也是坂里民眾休閑健身的好場所，該項目是個政府公益類項目，資金投入巨大，目前建設資金主要靠鄉財收入，可向上爭取資金較少，項目建設資金缺口較大，3

導致資金壓力較大，從而影響項目建設進度。

2、年中項目調列問題。110千伏變電站建設項目在年初定為縣級重點項目，因該項目由省電力公司投資興建，主體工程安排在下半年建設，與縣重點項目考核進度存在沖突，所以我鄉增列丹巖白泉地質災害點搬遷安臵工程和石格小區基礎設施建設項目作為年中調整的縣級重點項目。

四、下階段的工作措施

1、加快建設進度。要抓住下半年有利的氣候條件，全力推進縣級重點項目和為民辦實事項目建設進度，做到有效調度、把握節點，倒逼進度，細化每個月的工作量，以月保季、以季保年，確保全面完成2012年度投資建設任務。

2、強化項目管理。嚴格執行項目建設管理程序，強化對重點項目的全程監管，著力提高投資效益，確保項目建設質量和安全。

3、加強督促力度。每月組織力量對全鄉項目建設情況進行一次檢查，掌握情況，督促進度。責任領導和責任干部每天深入項目建設現場，協調解決有關問題，促進項目建設快速推進。

4、謀劃爭取項目。在推進項目建設的同時，積極做好下半年項目摸底和征集工作，認真對待、抓緊策劃，在融入廈漳同城、產業協作配套、產品精深加工、農林交通水利等方面找項目、引項目，積極主動向國家和省市有關部門跑項目要資金，力爭有更多更好的項目納入中央、省、市計劃盤子。

第二篇：省“五大戰役”督查調研組匯報

省“五大戰役”督查調研組匯報

在全省上下認真學習貫徹胡錦濤總書記春節來閩考察重要講話精神和習近平副主席在福建考察時的重要講話精神，深入貫徹落實省委八屆九次全會精神和省委、省政府“大干150天、打好五大戰役”決策部署之際，省委辦公廳、省政府辦公廳這次組織督查組來我市督查調研“五大戰役”實施情況，必將進一步推動我市各項工作的深入開展。下面，按照《通知》要求，現將我市有關情況匯報如下：

一、“五大戰役”進展情況

省委、省政府提出大干150天，打好重點項目建設、新增長區域發展、城市建設、小城鎮改革發展、民生工程五大戰役，這是貫徹落實省委八屆九次全會精神、推動跨越發展的具體行動，也是當前牽動全局的重點和關鍵。我市積極響應省委、省政府的戰略部署，認真抓好各項工作的落實，目前“五大戰役”建設進展順利，重點建設戰役、城市建設戰役、小城鎮建設戰役等三個戰役，共安排項目191個，項目總投資1724.91億元。奮戰150天要完成投資90.31億元，至9月中旬已累計完成投資30.15億元，完成奮戰目標的24.1%。其余兩大戰役按省相關部門要求上報，進度都達到或超過序時進度要求。１、重點項目建設戰役進展情況。根據省重點項目建設戰役實施考核方案要求，我市共有40個在建重點項目列入省重點項目建設戰役，全年要完成133億元，比投資計劃多5億元，其中大干150天要完成投資57億元，累計至9月中旬完成投資83.5億元，其中大干150天已累計完成投資18.57億元，占目標的65.2%，完成戰役目標的62.7%，有24個項目提前并超額完成年初確定的投資目標任務。從分級管理看，省管項目17個，累計至9月中旬完成投資51.6億元，占投資計劃60.8%；市管項目23個，累計至9月中旬完成投資31.9億元，占投資計劃73.8%，完成戰役目標的66.1%。我市后五個月需開工項目有7個，其中：省管項目有4個、市管項目3個，目前市管項目已全部開工，分別是閩中食品工業園項目7月30日開工、金鷹集團差別化纖維項目9月3日開工；秀嶼平海一級漁港9月16日開工；需建成或部分建成重點項目有14個，其中：省管項目有6個、市管項目8個，目前市管項目中莆田LNG冷能空分項目已實現9月份正常生產，莆田南日島風電場三期正在開展設備安裝調試，十四屆省運會比賽場館進入掃尾階段，其他幾個項目按照時間節點要求有序推進；前期突破項目2個，分別是金鷹林漿紙一體化項目，9月5日，海洋三所已完成項目排污口方案報告，9月7日已上報省海洋漁業廳，請求評審；丁基橡膠項目正在開展前期工作，完成項目預可研報告初步審查。

２、新增長區域發展戰役進展情況。我市的湄洲灣北岸列入省新增長區域發展戰役，計劃完成投資132億元，1-9月中旬累計已完成投資91.75億元，占計劃投資的69.5%。列入重點推進的項目74個，其中：在建項目43個，項目總投資389.7億元，計劃投資94.2億元，至9月中旬累計完成投資68.9億元，占計劃投資的73.1%，鞍鋼冷軋、LNG站線工程、福人木業、石井風電二期、石城風電二期、莆永高速、向莆鐵路、東吳疏港公路、國投湄洲灣煤炭碼頭一期工程等項目超序時完成計劃；重大前期項目15個，總投資1194.4億元；儲備項目16個，總投資750.4億元。區域內總體規劃、專項規劃、詳細規劃等編制進展順利，湄洲灣北岸臨港區域發展規劃已委托編制；湄洲灣北岸區域發展規劃環評已委托編制；仙游經濟開發區總體規劃已完成，正在實施；石門澳產業園建設發展規劃已正式上報。

3、城市建設戰役進展情況。根據省城市建設戰役實施考核辦法通知要求，我市上報省里作為目標考核的項目共涉及14類、73個項目，其中城市景觀風貌專項規劃和重要節點城市設計工程7個，城市景觀綜合整治工程2個，市政道路設施建設、改造工程12個，電力、通訊等架空線路下地工程3個，城市綠化工程15個，景區公共設施整治工程1個，設區市城市規劃展示館建設工程1個，污水垃圾處理設施建設工程11個，宜居城市綜合體建設工程7個，建筑工地文明施工標準化工程1個，市容市貌整治和管理工程4個，數字化城市管理系統建設2個，公交優先項目2個，十二五規劃提前建設項目5個。目前在建項目 51 個，本月新開工福廈鐵路莆田站前廣場、高速公路黃石出入口綠化工程2個項目，梅園路“白改黑”工程、東圳路“白改黑”工程、體育館游泳健身館綠化工程等4 個項目已完工，18個項目正在開展前期工作。奮戰150天計劃總投資197740萬元，目前累計已完成投資83525萬元，占150天總投資比例 42.2 %；本旬完成投資 16244萬元，占150天總投資比例8.21 %。

４、小城鎮改革發展戰役進展情況。我市江口鎮、西天尾鎮列入省級小城鎮綜合改革試點，共安排項目78個，總投資124.81億元，2010年計劃投資20.27億元，其中基礎設施項目22個，總投資12億元，計劃投資3.07億元；產業項目34個，總投資67.5億元，計劃投資8.9億元；城建項目22個，總投資45.4億元，計劃投資8.3億元。8月份，兩個試點鎮單月共完成投資1.97億元，居全省第四位，僅次于漳州、泉州、福州，已全部完成總體規劃，各主要專項規劃正在有序推進。截至9月中旬，兩個試點鎮共完成投資10.23億元，完成計劃的50.3%，實現開工建設項目54個，新增項目3個，竣工投產項目4個。從戰役開始到現在，兩個試點鎮共完成投資3.18億元，完成奮戰目標的24.1%。分鄉鎮看，江口鎮計劃安排項目37個，總投資25.25億元，2010年計劃投資7.28億元，奮戰150天計劃投資4.61億元，已完成投資3.36億元，完成計劃的46.0%，實現開工建設項目33個，新增項目3個，投產項目2個，從戰役開始到九月中旬，完成投資1.20億元，完成奮戰目標的24.9%。西天尾鎮計劃安排項目38個，總投資99.56億元，2010年計劃投資12.99億元，奮戰150天計劃投資8.90億元，已完成投資6.58億元，完成計劃的50.6%，實現開工建設項目21個，竣工項目3個，從戰役開始到9月中旬，完成投資1.98億元，完成奮戰目標的23.6%。

５、民生工程戰役進展情況。共涉及災后重建、為民辦實事項目、重大社會事業項目、保障性住房建設和棚戶區改造等領域。災后重建方面：農房方面，我市農村住宅災后重建工程共計639戶，其中因災倒房241戶、嚴重危房294戶、地災遷建104戶，目前主要采取集中重建和分散重建兩種方式，截至9月中旬集中重建145戶，已動工145戶，占100％；分散重建494戶，已動工348戶，占70.5％。耕地復墾方面，我市列入復墾工程項目12個，災毀耕地工程措施復墾1636.2畝，截至9月中旬已完成工程措施復墾64.95%，完成投資比例64.6%；自行復墾141片，面積29332.4畝，已全部復墾到位。為民辦實事項目方面：中小學校舍安全工程規劃完成改造任務面積69.5萬平方米,完成新建校舍360幢，截至目前,全市累計已動工項目166個，開工面積32.94萬平方米；特殊教育提升工程，莆田市特殊教育學校綜合樓已經竣工，仙游縣特殊教育學校已完成征地、測繪、圖紙涉及、土地平整等工作，秀嶼區特殊教育學校，已完成立項、勘測，正在施工圖審查；鞏固和發展新型農村合作醫療保險制度，目前我市參合人數達到249.38萬人，參合率98.41%，籌資水平提高到每人每年150元；鄉鎮衛生院改造提升工程，全市列入2010年第一批省級預算內投資衛生院業務用房改擴建項目8個，目前已竣工項目2個，已開工項目4個，已完成前期工作即將動工項目2個；農村環境整治工程，完成農村改廁項目任務10000戶，已提前2個月全面完成任務；農村公共文化服務體系建設工程、體育健身工程等建設進展順利。加強生態環境保護，其中飲用水源整治戰役首戰告捷，市縣區上下聯動，區鎮村干部蹲一線、戰高溫、斗酷暑，在短短20天內，拆除東圳水庫、外度水庫保護區畜禽養殖場畜場2948場、面積68.49萬平方米，禽場309場、面積14.44萬平方米，提前完成戰役目標任務；市污水處理廠二期工程土建部分已完工、安裝工程完成90%，仙游縣城關污水處理廠正在安裝設備，荔城、秀嶼、仙游楓亭等污水處理廠進展順利。重大社會事業建設項目方面：第十四屆省運會場館項目均已先后進入竣工驗收階段，確保10月份投入賽事使用；莆田學院附屬醫院新區建設工程，一期病房樓外墻裝修已完成，二期門診醫技樓正在內部裝修；莆田學院擴建工程，目前國際學術交流中心大樓已完成初檢進入工程整改掃尾階段，附屬工程正在加快建設；莆仙大劇院項目進入裝修階段?？瞻奏l鎮郵政局所補建工作，截至9月20日，在我市要求補建的7個鄉鎮中，仙游縣鯉南鎮計劃直接利用現有公房，初步完成選址工作3家，未確定選址單位3家。保障性住房建設和棚戶區改造方面：我市列入戰役的保障性住房建設指標為2832套，其中廉租住房項目8個、1335套，經濟適用住房2個、1092套，公共租賃住房5個、205套，限價商品房5個、200套，總投資約30647萬元，已累計完成投資約6000萬元，奮戰150天計劃投資約8188萬元，已累計完成投資約2817萬元。棚戶區改造項目有25個，總投資102億元，計劃投資11億元，截至9月中旬已累計完成投資6.1億元，荔城區黃石舊街改造、護城河三期片區改造、涵江區舊城西區涵西片區二期改造工程、城廂區洋西片區改造等項目進展順利。

二、打好“五大戰役”的主要做法

市委、市政府堅持把大干150天、打好“五大戰役”作為當前我市最為重要、最為緊迫的目標任務，進一步增強憂患意識，進一步解放思想、先行先試，進一步創新工作方式、創新工作舉措、創新工作方法，促進了各大戰役的有序有效推進。

1、結合實際，因地制宜。對照省委、省政府大干150天，打好“重點建設、新增長區域發展、城市建設、小城鎮改革發展、民生工程”五大戰役。市委、市政府緊密結合莆田實際，立足市情特點，抓住牽動全局的重點和關鍵，經過認真研究分析，召開市委常委（擴大）會議和市委五屆九次全會，提出了奮戰150天，集中力量全力打好臨港產業建設、特色產業提升、交通港口建設、小城鎮建設及危房改造、木蘭溪兩岸規劃、生態環境保護“六大戰役”；全力實現解放思想、體制機制、投資融資、改進作風、創先爭優“五大突破”；全力落實維護安定穩定、加強黨的建設“兩大保障”的戰略部署，確保超額完成今年經濟工作“保八超十”目標任務，全面完成“十一五”規劃，為實施“十二五”規劃奠定良好的基礎。這既涵蓋了省里“五大戰役”涉及我市的全部內容，又突出我市經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，是深入貫徹落實省委八屆九次全會精神的具體體現。

2、加強領導，落實責任。為保障戰役的順利推進，我市成立了奮戰150天實施六大戰役總指揮部，由市委書記楊根生擔任指揮長，梁建勇代市長任第一副指揮長，下設辦公室和督查室，并分設臨港產業建設戰役、特色產業提升戰役、交通港口建設戰役、小城鎮建設及危房改造戰役、木蘭溪兩岸規劃建設戰役、生態環境保護戰役六個指揮部，分別由各自分管的副市長擔任分指揮長，對“六大戰役”進行統一部署、統一指揮、統一調度。在戰役推進過程中，要求各戰役的分指揮長負總責，始終站在戰役最前沿，堅持在一線指揮、一線決策、一線督陣、一線發現問題、一線解決問題，真正做到領導指揮在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效體現在一線。各縣區（管委會）、鄉鎮（街道）和項目工作小組作為各個戰役的具體執行者，認真對照任務時間要求，在一線攻堅克難，充分發揮了各個戰役的“尖兵”和先鋒作用。全市廣大黨員領導干部牢固樹立大局意識，立下“軍立狀”，無條件服從統一安排，以“白加黑”、“五加二”和“人一我十”的工作精神，為打好各大戰役盡職、盡責、盡心、盡力。

3、求真務實，落到項目。堅持弘揚求真務實的工作作風，把更多精力和時間放在抓落實上，實現工作具體化，把“六大戰役”落實到具體的項目、具體的領導、具體的部門、具體的人員、具體的時間要求、具體的行動、具體的形象進度上，確保事事有人抓、件件有著落。全市“六大戰役”共細化為329個項目，總投資約5304億元，計劃投資約182億元，下半年奮戰150天，比原計劃投資增加71億元。同時，又從“六大戰役”中選擇30個省重點或市重點項目作為攻堅項目，分別由市級領導掛鉤，對項目推進中遇到的困難和問題第一時間及時協調解決，確保奮戰150天重點突出、成效明顯。積極做好我市“六大戰役”與省“五大戰役”的銜接工作，明確各大戰役牽頭落實單位，由總指揮部進行總協調，確保省“五大戰役”的項目在我市落到實處，確保不遺漏、不重復。加大項目督查力度，督查室定期或不定期督查六大戰役推進情況，各大戰役指揮部都制定了具體的考核辦法，每旬通報、每月公布戰役進展情況，年底進行統一考核，有效推進戰役各項任務要求的全面落實。

4、營造氛圍，展現氣勢。為努力營造“創先爭優、比學趕超”的濃厚氛圍，激發全市上下全身心投入“六大戰役”的干事創業熱情，全市各大新聞媒體派出各路記者，加大宣傳報道力度，深入戰場一線以專題、專欄、專版形式第一時間報道來自“六大戰役”的最新戰報，及各大戰場涌現出的先進典型、先進事跡、精神面貌等，努力營造強大的輿論攻勢。市領導多次專題聽取“六大戰役”的進展情況，并在本月中旬對縣區（管委會）開展戰役情況做了一次全面的檢查，激勵先進、鞭策后進，要求全市各級各部門按照“持續、攻堅、沖刺”三個階段的任務要求，統一思想認識，持續連續作戰的精神，持續沖鋒陷陣的氣勢，持續協同協作的合力，持續高效落實的作風，有效掀起了各大戰役建設的新高潮。各縣區（管委會）和市直各部門結合開展創先爭優活動，在各大戰役中比態度、比速度、比干勁、比責任、比效益、比水平，展現出大干快上的良好氣勢。

5、上下聯動，形成合力。為保障“六大戰役”的順利推進，市各套班子形成了由市委統一部署，政府具體組織實施，人大、政協和紀委加強監督的機制。市直各部門立足各自崗位職責，出臺了服務“六大戰役”的具體措施辦法，進一步簡政放權，進一步提高辦事效率，進一步暢通項目審批綠色通道，制定了項目審批“路線圖”，確保每個項目在每個環節不掉隊、不脫節，確保戰役的順利推進。全市各級各部門牢固樹立全市“一盤棋”的思想，全方位支持、全方位參與、全方位服務、全方位推進，市縣區上下聯動，區鎮村干部堅守一線，與群眾面對面對話、心貼心交流，及時解疑釋惑，夜以繼日開展工作，形成了強大的戰斗合力。

三、當前存在的主要困難問題及下一步工作打算 一個半月以來，我市“六大戰役”進展總體順利，有力推動了全市經濟社會實現又好又快發展，特別是8月份的城鎮固定資產投資增速明顯加快，增幅達30.3%，為今年以來最高水平。但我們也清醒地看到在“六大戰役”推進過程中還存在著項目前期工作滯后、資金緊缺、項目攻堅合力不夠等困難和問題。面對這些困難和問題，我們將按照“持續、攻堅、沖刺”三個階段的任務要求，對照時間、節點和投資進度要求，持續連續作戰的精神，持續沖鋒陷陣的氣勢，持續協同協作的合力，持續高效落實的作風，確?！傲髴鹨邸比蝿盏娜嫱瓿?。

一是著力解決項目前期工作滯后的問題。項目前期工作滯后，直接影響了項目工作的順利開展和投資進度的加快。當前，我市“六大戰役”中有很大一部分項目由于項目審批、用海用地審批、海域功能調整、征海征地、拆遷補償、規劃等問題，影響項目的整體進展。據估算，全市目前約有42個項目，因前期工作滯后而影響項目進展。如，國投湄洲灣石門澳產業園基礎設施工程由于用海審批未完成，影響項目開工建設，也影響了湄洲灣港口鐵路支線項目的開工；江口、西天尾兩個省級小城鎮試點鎮建設由于主要專項規劃、控制性詳細規劃進度偏慢，從而影響啟動區的項目進展；莆頭作業區1-2#泊位預征地工作進展緩慢，對項目開工影響較大等等。針對此問題，我市一方面將按照項目審批“路線圖”的要求，落實責任單位和責任人，對一些涉及市里審批的項目，進一步解放思想、先行先試，采取更加靈活的措施，實行“容缺”審批，允許項目核準后再補辦各種手續，促進審批工作盡快完成；另一方面，針對一些必須由省里或國家審批的項目，按照審批條件要求，抽調人員專門負責，做好審批攻關工作，及早完善各項手續，及時跟蹤落實，以確保項目早日開工建設。

二是著力解決項目建設資金緊缺的問題。項目建設，資金是關鍵。我市“六大戰役”的順利推進，必須有充裕的資金作為保障。全市“六大戰役”項目總投資約5304億元，計劃投資約182億元，下半年奮戰150天計劃投資170億元，比原計劃投資增加71億元。但由于我市財政收入較少，可支配財力有限，再加上中央對地方融資平臺進行清理，導致向銀行貸款困難，融資渠道受阻，導致部分項目建設資金鏈緊張，項目推進難度較大，這在一些城市道路、市政公用設施等項目建設過程中表現尤為突出。下一步，我們將加大融資工作力度，加強與商業銀行的溝通，協調各商業銀行加大貸款投放力度，努力營造寬松的金融環境；進一步整合政府投融資平臺，做大做強莆田港務集團、建工集團、城投集團、水務投資集團、交通投資集團等五大產業集團和莆田市國投、高速公司、湄控公司等三大投資性公司，集中財力加大基礎設施等政府性投入；進一步拓寬民間投資的領域和范圍，鼓勵外來資本和民營資本投資我市基礎設施、港口開發、市政公用設施等項目。

三是著力解決項目攻堅合力不夠的問題。確保戰役的順利推進，必須上下聯動、形成合力。總體上看，打好戰役的合力正在形成，氣勢正在展現，但在實際運作中也存在許多亟需解決的問題：有的項目由于上下溝通聯系不夠，在項目審批流程中存在“卡殼”現象，影響項目推進進度；有的項目由于征地拆遷、征海征地任務重、時間緊，基層部分干部存在畏難情緒，導致部分項目建設難以全面展開，等等。我們將進一步總結學習生態環境保護戰役的好經驗、好做法，進一步強化措施，確保各大戰役盡快取得突破性進展；抓準戰役中的重點項目，全力突破、全力服務，以重點項目的突破來推進整個戰役的突破；動員全市上下牢固樹立一盤棋思想，擰成一股繩，繼續發揚“五加二”、“白加黑”的連續作戰精神，加強與上級有關部門的溝通聯系，形成省、市、縣（區）聯動互動的工作機制，特別是加大“六大戰役”重點項目的協調力度，著力解決項目推進過程中“卡殼”問題，上下形成合力，全力推進“六大戰役”的順利實施。

四、請求協調解決的問題 省督查調研組到我市督查“五大戰役”進展情況，這是對我們工作的一種鼓勵和鞭策。我們將以此次督查為契機，認真抓好整改落實，不斷推進各大戰役的深入開展。同時，也懇請省里協調解決當前存在的一些問題：

1、關于支持將興化灣南岸列入省“十二五”重點發展區域的問題。興化灣南岸將是我市繼湄洲灣北岸之后的又一個新的經濟增長極，目前我市正在加快編制興化灣南岸產業發展規劃，做好興化灣南岸的規劃控制，主動與興化灣北岸江陰集裝箱碼頭相呼應，爭取設立國家級經濟開發區和臺商投資區，爭取提前開工建設興尤高速等重大基礎設施項目，重點推進臨港物流、裝備制造業及海洋新興產業等產業加快發展，形成與湄洲灣北岸統籌發展、各具特色、優勢互補、齊頭并進的發展格局，努力打造莆田港城崛起的新平臺。懇請省委、省政府在編制“十二五”規劃時，將興化灣南岸列入省重點發展區域，在重大臨港項目布局上給予傾斜和支持。

２、關于支持湄洲灣鞍鋼冷軋延伸產業鏈項目列入國家和省“十二五”規劃的問題。為推動鋼鐵企業跨地區聯合重組，支持海峽西岸經濟區先進制造業基地建設，實現鞍鋼戰略發展布局，鞍鋼集團在我市投資建設年產100萬噸冷軋項目的基礎上，考慮在我省沿海區域建設鞍鋼冷軋延伸產業鏈項目。為此，懇請省委、省政府幫助協調有關部門，將湄洲灣鞍鋼冷軋延伸產業鏈項目列入國家和省“十二五”規劃重大布局的項目。

3、關于支持我市推進海峽兩岸媽祖文化經貿合作試驗區建設的問題。海峽兩岸媽祖文化經貿合作試驗區位于湄洲灣北岸，規劃范圍包括湄洲灣北岸經濟技術開發區的秀嶼半島、忠門半島和國家級旅游度假區的湄洲島等所有區域，面積約280平方公里。試驗區由媽祖文化產業園、湄洲灣北岸臨港工業園和湄洲灣北岸臨港物流園等三個園區構成。我們將爭取參照國家和省政府賦予平潭島綜合試驗區的優惠政策，形成政策疊加優勢，使之成為承接臺灣高端產業轉移、弘揚媽祖文化、推動兩岸經貿文化交流合作的重要基地。懇請省委、省政府批準設立海峽兩岸媽祖文化經貿合作實驗區，使之成為兩岸經貿合作的主要載體。

4、關于支持加快推進莆田核電項目的問題。莆田核電項目于2007年5月經省發改委同意由中核集團公司、中閩公司及莆田市政府三方按5：4：1的出資比例共同開展前期工作。項目規劃建設6臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，投資總額約800億元，一期工程建設2臺機組。在省委、省政府及中核集團公司的支持下，前期工作扎實推進。當前，國家核電中長期規劃正在調整，懇請省委、省政府幫助協調國家發改委、國家能源局等部委，將莆田核電列入國家核電發展規劃，爭取項目早日動工建設。

5、關于支持我市海洋功能調整的問題。湄洲灣、興化灣、平海灣等“三灣”資源是莆田重要的海洋資源，也是莆田港口開發建設和臨港產業發展所在。因此，對莆田市海洋功能區劃進行調整，合理劃定具有特定主要功能的海洋功能區，是莆田市經濟社會實現跨越式發展、可持續發展的需要。目前，國家海洋局印發了《關于開展省級海洋功能區劃修編工作的通知》，正式啟動了新一輪省級海洋功能區劃修編工作。懇請省委、省政府協調國家海洋局，支持湄洲灣（石門澳）產業園、東吳圍墾養殖區、平海灣（前海202圍墾工程）、興化灣莆田臺商投資區、北高作業區、石城作業區等海洋功能區調整納入省級功能區劃修編范圍內，以滿足福建省和莆田市重點項目用海需求。

6、關于支持我市申報臺商投資區的問題。我市將依托原有的省級莆田高新技術園區設立臺商投資區，并爭取升級為國家級經濟開發區，打造成為對臺特色產業深度對接集中區，成為特色優勢明顯、競爭力強勁的興化灣南岸臨港工業帶，成為海峽西經濟區中部地區經濟發展的重要增長級。懇請省委、省政府幫助協調國務院有關部門,爭取國家級臺商投資區早日正式落地。

第三篇：五大戰役 匯報會

市委召開“五大戰役 進展情況匯報會 市委召開 五大戰役”進展情況匯報會 楊根生主持并講話 五大戰役 【發布日期:2011-02-28】 【來源： 湄洲日報 】 【字體顯示： 中 小 】【閱讀： 大 閉】 727 次】【關

2月25日，市委召開“五大戰役”進展情況匯報會。市委書記楊根生主持并講話。市領導吳曉丁、林慶生、李力利、傅冬陽、王玉寶出席會議。會議聽取了我市今年以來重點項目建設戰役、新增長區域戰役、城市建設戰役、民生工程建設戰役、小城鎮建設改革發展戰役“五大戰役”進展情況匯報，研究解 決項目推進過程中遇到的困難和問題。楊根生在會上指出，今年以來特別是全市2011年“五大戰役”暨重點項目攻堅 動員大會召開之后，各級各部門緊緊圍繞市委、市政府的統一部署，打好戰役，大 干開局之年，細化任務，合力攻堅，有序推進，成效明顯。楊根生強調，繼續打好“五大戰役”，現在的關鍵就是真抓實干，狠抓落實。各級各部門要在持續去年良好戰斗作風的基礎上，凝心聚力，鉚足干勁，行動再加 速，工作再加力，責任再強化，全力推進“五大戰役”，確保全面完成今年固投任 務，為“十二五”發展開好局、起好步，進一步形成推動我市科學發展、跨越發展 的強大氣勢。就下一步工作，楊根生強調六點意見。

一、各級領導必須高度重視。實現今年經濟工作目標任務，關鍵在固投，重點 在項目。各級各部門要緊緊圍繞今年固投完成800億元的目標任務，把打好“五大戰 役”作為推動固投增長的重要載體，作為突破項目的重要抓手，全力推進各大戰役，確保完成今年固投任務。特別是各級領導干部要把打好“五大戰役”擺上各項工作 的重中之重，親自部署，親自推進，靠前指揮，狠抓落實。

二、任務分解必須落實到位。要按照“橫向到部門、縱向到縣區、落實到項目” 的要求，進一步細化“五大戰役”實施方案，進一步細化“五大戰役”任務分解，確保分解到位、考核到位、落實到位。特別是“五大戰役”牽頭單位要把任務分解 落實到具體的部門、具體的人員、具體的時間節點、具體的投資要求上，并加強督 促檢查，發現問題及時解決。

三、項目前期必須提速加快。當前，一些項目特別是重大項目的前期工作相對 滯后，已經嚴重制約項目推進工作。要加強項目跟蹤，更加扎實做好項目前期工作，著力破解征地征海難、報批手續難、服務不到位等問題。

四、建設資金必須加強運作。資金短缺問題成為目前制約“五大戰役”推進的 “瓶頸”之一。要在加快項目前期工作的基礎上，進一步解放思想，加

大資金運作 力度，千方百計保障項目資金需求。要大膽嘗試 BT、BOT 等融資方式，吸引社會資 本參與基礎設施類項目建設。要積極挖掘資源、有效盤活資產，努力以資源運作資 金、以資產運作資金，進一步探索資金籌措的多元化途徑和多樣化手段。

五、市區部門必須形成合力。各級各部門特別是市直各職能部門要進一步提高 服務質量和水平，提高辦事效率，暢通項目審批綠色通道，確保各大戰役快節奏推 進、高效率落實。

六、投資進度必須序時推進。要以只爭朝夕的精氣神，爭分奪秒地推進戰役，做到有效調度、把握節點，確保投資進度按照序時推進。所有的項目都要倒計時安 排，細化每個月的工作量，以月保季、以季保年，確保全面完成今年投資任務。同 時，要加強對投資進度的跟蹤和督查，實現每個項目的投資均衡發展、序時推進。（記者 朱金山）

第四篇：福建五大戰役

福建五大戰役

福建省委、省政府決定從8月初開始，抓住牽動全局的重點和關鍵，集中力量啟動“五大戰役”，力求在加快發展上取得突破。這“五大戰役”分別是：重點項目建設戰役、新增長區域發展戰役、城市建設戰役、小城鎮改革發展戰役、民生工程戰役。重點項目建設戰役

全年完成重點建設投資不少于1800億元，比計劃多100億元以上。加快竣工投產一批重點項目，確保全年投產超過130個，比計劃多10個以上；加快開工建設一批重點項目，確保全年超過140個，比計劃多20個以上；加快前期突破一批，爭取全年20個以上重大項目進入施工準備。

新增長區域發展戰役

今年要完成投資不少于2400億元，切實做好平潭綜合實驗區、環三都澳、閩江口、湄洲灣（南、北岸）、泉州灣、廈門灣、古雷半島、武夷新區、龍巖產業集中區、三明生態工貿區等十個新增長區域的發展。

城市建設戰役

重點抓好景觀整治、立面再造、電線下地、道路改造、廣告清理、城市保潔、景區提升、公交優先。各市在年內要加快編制各城市景觀綜合整治、重要節點城市設計專項規劃，加快道路拓寬改造，推進福州、廈門主城區主次干道電線全部下地，加大城市綠化力度，加強市容整治，加快污水垃圾處理設施建設，建設一批各具特色、環境優美、配套完善的宜居城市綜合體，對旅游點經營場所進行全面規范，使景區公共服務設施達到一流水平，抓緊解決城市公交問題，建設一個城市規劃展示館和一套數字城市管理系統。

小城鎮改革發展戰役

在完成21個試點鎮總體規劃的基礎上，全面展開專項規劃和控制性詳規編制工作，完成一項實施一項，打造小城鎮的新地標。用好城鄉土地增減掛鉤等政策，抓緊研究舊廠房、舊集鎮、舊村莊改造的政策。加強對試點工作的協調推動，加快建設步伐，讓群眾早日受益。

民生工程戰役

全力推進災后恢復重建，重點實施農村住房重建。落實為民辦實事，確保全面按時完成。抓好重大社會事業項目，包括規劃福州市白馬路“文化創意一條街”，加快建設一批文化、衛生、體育項目，實施校安工程完成389.5萬平方米、投資額29.16億元，在所有縣、市、區中心城區建成1個青少年校外體育活動中心，在所有鄉鎮、城市街道建成1個青少年體育活動場所，在全省78個郵政基礎設施空白鄉鎮建成郵政局所，建成各類保障性住房6.38萬套，改造各類棚戶區4.84萬戶。

省委、省政府提出，上述“五大戰役”由省直相關部門牽頭會同設區市制訂實施方案，明確具體要求和責任單位，迅速全面推開，并采取領導掛鉤、部門進點、設區市負責的工作機制，逐月考核工作進展、形象進度，確保年內取得明顯成效和看得見的變化。

第五篇：五大戰役

根據省、市、區經濟工作會議的統一部署，2011年我區繼續組織實施“五大戰役”，大干“十二五”開局之年，全力打造中心城區核心區，推動科學發展、跨越發展取得新成效?，F將繼續打好“五大戰役”責任分工如下：

一、成立組織領導機構。成立區實施“五大戰役”指揮部，由區委、區政府主要領導擔任領導小組指揮長和第一副指揮長，區政府常務副區長擔任常務副指揮長，其他副區長為副指揮長并兼任各分戰役的指揮長，有關部門領導為領導小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室掛靠區發改局（領導小組建議名單見附件1）。

二、明確牽頭責任單位。牽頭責任單位職責是制定戰役實施方案，細化戰役工作內容，分解項目工作責任，組織和督促相關單位實施好戰役建設的各項工作，負責戰役實施信息編寫和收集，協調解決工作中的困難和問題。各戰役牽頭責任單位是：重點項目建設戰役由區發改局牽頭，新增長區域建設戰役由區經貿局牽頭，城市建設戰役由區建設局牽頭，小城鎮改革發展戰役由區委農辦牽頭，民生工程建設戰役由區教育局牽頭，并按戰役內容歸類為七個方面分別確定責任單位

各鎮（街）作為“五大戰役”的縱向責任主體，要積極對上銜接，按照“能快則快、多作貢獻”的原則，自加壓力、突破常規，結合本鎮（街）工作實際，及時制定本鎮（街）實施方案，努力“比學趕超”，不折不扣地完成區里下達的每個指標任務。

三、抓緊制定實施方案。各戰役實施方案應包括戰役總體目標、組織機構、項目清單、責任機制、考評督查、保障措施等主要內容。實施方案要充分結合戰役特點，積極加強與省市各牽頭單位的溝通銜接，目標任務既要實現對市“五大戰役”考核任務的全覆蓋，更要主動銜接區委、區政府2011年經濟工作的目標任務，堅持好字當頭、能快則快、又好又快。各戰役實施方案的主要內容安排建議如下：

重點項目建設戰役：以2011年區重點項目為主要內容，全面覆蓋我區列入省市區重點項目建設戰役所有項目，突出列入全市百個攻堅項目和全區二十一個攻堅項目。

新增長區域戰役：根據省、市戰役確定的湄洲灣北岸臨港區域為重點發展新增長區域的要求，結合我區實際，將木蘭溪兩岸一并列為我區重點發展新增長區域，篩選并加快推進一批我區臨港產業重大項目和提升我區產業結構的重大項目。

城市建設戰役：主要包括宜居城市綜合體項目，市容市貌整治和管理項目，城市綜合交通項目，架空纜線下地項目，城市綠地建設項目，垃圾污水處理和城市公廁項目以及旅游景點公共設施、城市供氣、給排水設施等城市建設項目。

小城鎮改革發展戰役：抓好華亭市級試點鎮建設，按照省擴大試點鎮范圍的要求，爭取將華

亭鎮列入省級試點鎮，同時抓好常太、靈川、東海三個鎮小城鎮建設。項目安排上要突出規劃、基礎設施、市政公共事業、環境景觀和城鎮產業等方面的項目。

民生工程戰役：惠民實事項目根據省委、省政府《關于印發抓緊落實事關群眾利益十項實事工作方案的通知》（閩委[]35號）和市委、市政府貫徹閩委[]35號文件精神提出的“落實事關群眾利益十項實事工作方案”（莆委[]82號）的內容，對照全省經濟經濟會議要求的就業和社會保障、醫療衛生、教育文化、強農惠農、便民生活、和諧平安、棚戶區改造等七個方面，遵從項目實施要求由牽頭單位提出實施方案，方案要明確項目建設內容、資金安排、責任部門以及進度計劃安排。棚戶區改造主要為經市、區政府會議確定的項目，該項目實施由城市建設戰役指揮部負責組織，統計由民生工程戰役指揮部負責。（以上方面具體內容見附件2）

四、加強領導統籌推進。各分戰役牽頭單位要抽調2-3名工作責任心強、業務能力好的干部具體負責分戰役指揮部辦公室工作；民生工程戰役分項工作的單位也要成立相應機構并派人參與民生工程戰役指揮部辦公室工作，加強對戰役工作的領導。各牽頭單位、各配合部門、各鎮（街道）和項目建設單位，要在分工負責的基礎上加強溝通、密切配合、互相支持、形成合力，增強工作的緊迫感和責任感，采取有力措施，凝聚各方力量，加強戰役實施的組織和管理，從年初開始就要不失時機地抓好各項工作，不斷推進戰役目標的有序進展。要進一步把目標任務細化量化，把每項指標分解落實到位，做到主體明確、責任明確、要求明確。區直各審批部門要進一步加大對基層的服務力度，進一步提高辦事效率，切實為實現“五大戰役”的目標任務提供有力有效的保障。

五、其他要求。請“五大戰役”牽頭單位各鎮街將戰役實施方案、聯系人和聯系電話于2011年1月30日前報送區府辦和區發改局。同時，請各鎮（街道）和區直各相關單位相應建立對接溝通機制，并將聯系方式盡快報送各戰役牽頭單位。

元月14日上午，區黨工委、管委會召開全區五大戰役暨項目攻堅動員大會，認真總結2010年項目工作和大干150天、實施五大攻堅戰進展情況，全面部署2011年五大戰役及項目攻堅工作。會議上，湄洲鎮、國建科、社會事務辦、農林水辦、經貿科、規劃室分別就各自掛鉤項目及如何為項目工作服務作了表態發言。就如何打好今年的五大戰役，大力推進項目攻堅工作，黨工委莊永輝書記強調四點意見：

一、肯定成績，增強打好五大戰役的信心和決心。2010年，在全區上下團結一心、攻堅克難的努力下，我區項目工作取得歷史性突破，新開工項目12個，總投資9653萬元；竣工項目21個，總投資1.4086億元；招商引資項目4個，總投資7.8億元。全年固定資產投資達到3億元，同比增長50%，實現預定目標，也

順利完成了市委市政府下達的財政收入達到3300萬元、同比增長32%的目標任務。今年，項目更多，要求更高，任務更重，我們一定要在去年取得的好成績基礎上，對打好新一輪五大戰役充滿信心和決心。

二、認清形勢，增強打好五大戰役的的緊迫感和責任感。今年，共有60個項目要開工建設、要繼續推進、要策劃招商，發展的形勢喜人，但同時形勢也很逼人。省委省政府、市委市政府對項目工作抓得緊而又緊，開始通過媒體等多種形式通報各地項目工作進展情況，督促各地加快項目攻堅力度，形成大干快上項目的熱潮。市委市政府今年給我們下達的任務艱巨，要求全年固定資產投資達到5億元、同比增長66.7%。如果沒有大干快上項目，就難以完成財政收入達到5200萬元的任務，也不能實現度假區的跨越發展。因此，打好五大戰役、做好項目攻堅，是度假區自身發展的現實需要，是追趕標兵、甩遠追兵的客觀需要，也是改變目前有旅游沒經濟落后局面的必然要求，我們一定要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，推進項目源源不斷地落地、開工、建設、竣工。

三、全力攻堅，增強打好五大戰役的針對性和時效性。全力做好項目前期工作攻堅。項目前期工作慢是制約項目落地的關鍵因素。要緊緊抓住這一重要環節，全力破解。凡是本級審批的項目，要進一步解放思想、先行先試，實行并聯審批、容缺審批；凡是上級部門審批的，要全力跟蹤，落實到位；凡是能交叉進行的程序，就要交叉進行；項目的“三通一平”施工條件也要提前準備到位。全力做好征地拆遷工作攻堅。征地拆遷慢是制約項目落地的最大難題。湄洲鎮要勇挑重擔，明確時間、明確責任、明確進度，加大征地拆遷綜合執法力度，再接再厲、越來越猛，堅決遏制無政府主義現象，為項目工作提供堅強保障。當前，要做好高爾夫球場租地及墳墓拆遷、華信度假山莊墳墓拆遷、帆葉酒店周邊民房拆遷、上林片區民房拆遷、祖廟景區周邊民居拆遷等。全力做好資金籌措工作攻堅。一是積極向上爭取資金，比如今年全省經濟工作會議黃小晶省長報告里的一系列資金政策。二是認真研究政策，比如省級小城鎮綜合改革試驗區的政策。三是向銀行貸款、或向保險公司貸款。四是采取BT、BOT等融資渠道。五是通過招商引資，想法設法引進電子娛樂城、海洋館、海上樂園、湄臺航線、七星級酒店、對臺小額商品交易市場等一大批度假區發展急需的項目。四是優化服務，增強打好五大戰役的積極性和主動性。一是領導要積極帶頭服務。領導就是服務，當官不要太像官。要為項目工作提供優良的環境、優質的服務，努力做到親商、扶商、安商、富商。要實行一線工作法，深入一線、深入基層、深入實際，去調查、檢查、指導、督促，幫助協調解決項目實施過程中碰到的各種困難和問題。二是部門要主動靠前服務。各職能部門要切實承擔起責任，積極作為，不能以種種理由設置障礙。同時，要加強機關效能建設，大膽使用效能預告誡等多種問責形式，推動各項工作制度落實。三是項目掛鉤人員要深入服務。要實行首問責任制，切實負起全過程跟蹤服務的責任，反映和協調解決項目施工過程中出現的問題，不能當甩手掌柜，更不能把項目當作以權謀私的工具，明目張膽地吃拿卡要，要腳踏實地、真抓實干、狠抓落實。莊永輝書記最后強調，要按照省市打好五大戰

役的部署要求，迎難而上、開拓進取、奮力拼搏，圓滿完成預定的各項目標任務，努力實現度假區跨越發展，以優異的成績向建黨90周年和第六次市黨代會獻禮。

管委會唐炳椿主任也就如何貫徹黨工委管委會決策部署，打好五大戰役、實施項目攻堅，推動項目工作取得新飛越作出安排部署：列入2011年“五大戰役” 的項目共計60個，總投資31.27億元，計劃投資 7.14億元。為此，要做到：

一、明確責任分工，提供組織領導保障。一是成立“五大戰役”總指揮部。由黨工委、管委會主要領導擔任“五大戰役”指揮部指揮長和第一副指揮長，分管副主任擔任常務副指揮長，相關分管領導擔任副指揮長，部門領導為指揮部成員，領導小組下設辦公室，辦公室掛靠計財科。二是明確戰役的牽頭責任單位。重點項目建設戰役由計財科牽頭，旅游產業提升戰役由經貿科牽頭，生態文明建設戰役由農林水辦牽頭，交通設施建設戰役由國建科牽頭，民生事業發展戰役由社會事務辦負責牽頭，項目督查組由監察室牽頭。各項目責任單位要抓好落實，要積累每一份原始資料，并限期完成項目。三是抓緊制定實施方案。各牽頭單位要制定各戰役工作實施方案，積極加強與市里各牽頭單位的溝通銜接，目標任務既要實現對市“五大戰役”考核任務的全覆蓋，更要主動銜接黨工委、管委會提出的目標任務，堅持好字當頭、能快則快、又好又快。

二、切實解決五大問題，提供要素保障。項目實施要切實解決好征地拆遷、資金籌措、項目審批等問題，尤其要解決好以下兩個問題：

1、工期滯后問題。今年項目實施過程中，一定要注意吸取污水處理廠工期嚴重滯后、受到通報的教訓，努力做到按時完成。一是相關部門抓緊開展現場施工準備工作，爭取一批項目能提前實現動工目標。要重視用機制來倒逼進度，每個項目都要倒序時安排進度計劃，掛圖作戰，倒逼推進。二是做好前期審查，避免出現工程返工或施工停滯。去年有的項目沒有事先做好圖紙審查，導致工程推進不快，例如污水處理廠與配套管網工程兩套圖紙沒有做好銜接，致使污水不能順管道自流到廠。今年，責任部門一定要從順利推進項目進度出發，把好審查的關。三是管委會每月召開兩次項目工作協調會，黨工委、管委會每兩個月召開一次項目工作匯報會，協調和督促項目運作。領導掛鉤要到位，經常過問項目建設，定期調度和解決問題，實行時間倒逼、任務倒逼、責任倒逼，限時辦結。四是監察室、辦公室、項目辦等部門組成的項目督查組，要定期或不定期檢查項目進展情況，督查項目建設的形象進度、投資計劃、前期進展、安全生產等，按月進行評比、通報，特別是要注意督促監理單位切實履職，確保按工期進行。理順項目建設的各個環節，查找影響項目推進的原因和薄弱環節，及時發現問題，解決問題工程質量等問題。

2、工程質量問題。湄洲島上的項目一定要體現國家級旅游度假區的檔次和水平，千方百計、齊抓共管，嚴格控制建筑質量，防止出現以次充好、以劣充優的現象，杜絕出現豆腐渣工程。除了進一步規范工程監理公司和監理人員，業主單位和責任部門還要加強現場監督，防止工程質量粗劣問題的發生。如經發現，要果斷采取措施，將施工單位列入湄洲島工程招標“黑名單”，并上報市建設局建議取消其在莆田的投標權。