第一篇：檢察院新一年預防犯罪工作思路

檢察院新一年預防犯罪工作思路

檢察院新一年預防犯罪工作思路2007-12-17 15:17:29第1文秘網第1公文網

××××*檢察院新一年預防犯罪工作思路

*月*日，我院召開職務犯罪預防中心領導成員及相關科室負責人會議，專門研究部署200*年的預防犯罪工作，形成共識，確定新一年預防犯罪工作思路。

第一，提高思想認識，繼續牢固確立四個觀念。

就是牢固確立預防工作要在黨委領導下進行的觀念。使干警充分認識預防犯罪是全黨和全社會的一項長期的共同任務，是一項社會系統工程，檢察機關開展的預防犯罪工作是社會大預防中的組成部分。同時，要經常性地向市委、市人大、市政府、市政協等部門匯報工作，自覺接受他們的指導和監督。牢固確立結合檢察職能開展預防工作的觀念。這是法律監督性質的要求，要將各項預防措施貫穿于檢察工作的各個環節，把預防工作落到實處。牢固確立人人都要抓預防的觀念。做到人人關心、個個參與；責任明確、嚴格考核，確保預防工作任務的完成。牢固確立預防工作要講效果的觀念，通過采取多種預防措施，使預防工作真正取得實效。

第二，調整機構設置，加大預防犯罪工作力度。

今年*月，我院已專門設置了預防犯罪科，有*名干警專司預防犯罪工作，其主要職能是負責全院預防工作計劃的制定；針對職務犯罪和未成年人犯罪的新情況，確定預防新舉措；負責相關科室預防工作的檢查和督辦；及時總結和推廣預防犯罪工作經驗等。同時，我院對職務犯罪預防中心領導成員作了重新調整，檢察長蔣憲平繼續兼任預防中心

主任；四位副檢察長均兼任副主任。預防中心辦公室設在預防犯罪科，由該科科長以及相關科室的中層干部分別兼任預防中心辦公室正副主任，以加強對預防犯罪工作的領導。

第三，明確工作重點，認真實施”五個三”工程。

就是開好三個會議。一是為在我市舉行的全省預防職務犯罪工作研討會做好各項準備工作，積極參與交流和研討。二是進一步完善個案預防”六個一”（即每案有一次分析、提一個建議、進行一次教育、作一次回訪、有一個總結、建一本檔案）的做法，迎接市兩級檢察機關的代表來我院召開個案預防現場會。三是組織黨政部門領導、企業家、預防工作聯絡員的代表召開預防工作經驗交流會，推動預防犯罪工作不斷向縱深發展。辦好三個刊物。一是由預防犯罪科每月出刊《檢察官與企業家》通訊，為全市百名企業家聯系對象提供法律服務，增強他們的法律意識。二是由反貪

局、瀆偵局每月編印一期《反貪與瀆偵》內部刊物，為黨政部門的領導提供預防職務犯罪的信息。三是編印出版《預防職務犯罪工作手冊》，為市機關、行政執法部門及各鄉鎮提供學習資料。聯絡三支隊伍。一是企業家隊伍。加強與百名企業家聯系對象的聯絡，通過多種途徑，提高他們依法治企、依法管理水平。二是黨政部門領導隊伍。經常與其交換意見，共商單位內部的法律教育、黨風廉政建設等問題。三是職務犯罪預防工作聯絡員隊伍。新的一年、我院將進一步擴大聯絡員隊伍，在部分行政執法部門選聘一批預防工作聯絡員，并且做到活動經常，加強考核，充分調動他們的工作積極性，使他們增強責任心。做好三件實事。一是舉辦以預防職務犯罪為主要內容的圖片展覽。二是采取“親情熱線”、“獄中挽救”、“延伸幫教”等多種形式，開展預防未成年人犯罪工作，努力爭創全國優秀青少年維權崗。三是在瀆偵部門試行“依法行政提醒制度”，對行

政執法工作人員執法不公、以罰代刑、收受賄賂等一般違法出示“依法行政提醒卡”，預防職務犯罪。鞏固三項成果。一是繼續開展同步預防。對××××大廈進行兩個合同一起簽以后，要組織力量介入工程建設，進行全程監督預防，努力使我市的形象工程高效優質、按時竣工、不出問題。二是繼續開展研討預防。年內確定一至二個課題，組織國有企業或行政執法機關或有關學校進行研討預防。三是繼續開展預防職務犯罪聯系點活動。按照市檢察院的部署和要求，各科室分別與有關鄉鎮、機關部門、學校、企事業單位建立聯系點，開展聯系預防。

檢察院新一年預防犯罪工作思路

第二篇：檢察院新一年預防犯罪工作思路

××××*檢察院新一年預防犯罪工作思路

*月*日，我院召開職務犯罪預防中心領導成員及相關科室負責人會議，專門研究部署200*年的預防犯罪工作，形成共識，確定新一年預防犯罪工作思路。

第一，提高思想認識，繼續牢固確立四個觀念。

就是牢固確立預防工作要在黨委領導下進行的觀念。使干警充分認識預防犯罪是全黨和全社會的一項長期的共同任務，是一項社會系統工程，檢察機關開展的預防犯罪工作是社會大預防中的組成部分。同時，要經常性地向市委、市人大、市政府、市政協等部門匯報工作，自覺接受他們的指導和監督。牢固確立結合檢察職能開展預防工作的觀念。這是法律監督性質的要求，要將各項預防措施貫穿于檢察工作的各個環節，把預防工作落到實處。牢固確立人人都要抓預防的觀念。做到人人關心、個個參與；責任明確、嚴格考核，確保預防工作任務的完成。牢固確立預防工作要講效果的觀念，通過采取多種預防措施，使預防工作真正取得實效。

第二，調整機構設置，加大預防犯罪工作力度。

今年*月，我院已專門設置了預防犯罪科，有*名干警專司預防犯罪工作，其主要職能是負責全院預防工作計劃的制定；針對職務犯罪和未成年人犯罪的新情況，確定預防新舉措；負責相關科室預防工作的檢查和督辦；及時總結和推廣預防犯罪工作經驗等。同時，我院對職務犯罪預防中心領導成員作了重新調整，檢察長蔣憲平繼續兼任預防中心主任；四位副檢察長均兼任副主任。預防中心辦公室設在預防犯罪科，由該科科長以及相關科室的中層干部分別兼任預防中心辦公室正副主任，以加強對預防犯罪工作的領導。

第三，明確工作重點，認真實施“五個三”工程。

就是開好三個會議。一是為在我市舉行的全省預防職務犯罪工作研討會做好各項準備工作，積極參與交流和研討。二是進一步完善個案預防“六個一”（即每案有一次分析、提一個建議、進行一次教育、作一次回訪、有一個總結、建一本檔案）的做法，迎接市兩級檢察機關的代表來我院召開個案預防現場會。三是組織黨政部門領導、企業家、預防工作聯絡員的代表召開預防工作經驗交流會，推動預防犯罪工作不斷向縱深發展。辦好三個刊物。一是由預防犯罪科每月出刊《檢察官與企業家》通訊，為全市百名企業家聯系對象提供法律服務，增強他們的法律意識。二是由反貪局、瀆偵局每月編印一期《反貪與瀆偵》內部刊物，為黨政部門的領導提供預防職務犯罪的信息。三是編印出版《預防職務犯罪工作手冊》，為市機關、行政執法部門及各鄉鎮提供學習資料。聯絡三支隊伍。一是企業家隊伍。加強與百名企業家聯系對象的聯絡，通過多種途徑，提高他們依法治企、依法管理水平。二是黨政部門領導隊伍。經常與其交換意見，共商單位內部的法律教育、黨風廉政建設等問題。三是職務犯罪預防工作聯絡員隊伍。新的一年、我院將進一步擴大聯絡員隊伍，在部分行政執法部門選聘一批預防工作聯絡員，并且做到活動經常，加強考核，充分調動他們的工作積極性，使他們增強責任心。做好三件實事。一是舉辦以預防職務犯罪為主要內容的圖片展覽。二是采取“親情熱線”、“獄中挽救”、“延伸幫教”等多種形式，開展預防未成年人犯罪工作，努力爭創全國優秀青少年維權崗。三是在瀆偵部門試行“依法行政提醒制度”，對行政執法工作人員執法不公、以罰代刑、收受賄賂等一般違法出示“依法行政提醒卡”，預防職務犯罪。鞏固三項成果。一是繼續開展同步預防。對××××大廈進行兩個合同一起簽以后，要組織力量介入工程建設，進行全程監督預防，努力使我市的形象工程高效優質、按時竣工、不出問題。二是繼續開展研討預防。年內確定一至二個課題，組織國有企業或行政執法機關或有關學校進行研討預防。三是繼續開展預防職務犯罪聯系點活動。按照市檢察院的部署和要求，各科室分別與有關鄉鎮、機關部門、學校、企事業單位建立聯系點，開展聯系預防。

第三篇：城西2015年工作總結及新一年工作思路

2015工作總結及新一年工作思路

城西水廠

2015年，緊緊圍繞安全供水中心工作，團結帶領全廠職工較好地完成各項工作任務，及時發現5起疑似異常原水，成功處置5水質異常事故，排除氯庫險情2起，實現廠區和諧、安全供水無事故。

工作回顧

一、各項指標完成情況

（一）生產指標

⑴供水量 千立方米，較計劃增 % ⑵供水電耗 Kw.h/km3，較計劃下降 %。⑶供水氯耗 ,比計劃下降 %。⑸供水活性炭耗 kg/km3。

（二）經濟指標

1、動力費：

2、聚合氯化鋁： 萬元

3、液氯： 萬元

4、活性炭： 萬元

5、維修費 萬元

（三）管理目標

1、無職工傷亡、無重大火災、無重大設備和無重大水質事故；

2、事故隱患整改率100%；

3、及時消除事故隱患，一般事故，較大、重大、重特大事故為零；

二、完成生產設備的維護保養，著力解決生產中出現的問題 在設備保養方面我們在做好城西水廠設備常規保養的基礎上，重1

點對鹽龍湖活性炭投加裝置、高錳酸鉀投加裝置、在線儀表等進行維護與保養，我們堅持計劃安排與定期維護相結合，能自己動手的，自己動手，著力解決生產中出現的問題：（1）5月中旬，操作樓進水量嚴重不足，歷史上也沒出現過類似情況，后經排查分析，原來是鹽龍湖管委會粉碎水草作業，水草等雜物堵塞了反應池的網格，影響了進水量，后經組織人員清理恢復生產。（2）因鹽龍湖至城東水廠原水管道改造，原有輸水格局調整，我們根據生產要求，提出合理化方案，將3#調至5#位置，同時將蟒蛇河取水口閑置的機組拆除安裝至鹽龍湖取水泵站，這樣增強了機組優化匹配能力，可有效緩解高峰時段供水緊張問題，日供水量可達10萬左右。（3）今年汛期不同于往年，來勢猛，來得急，一夜之間水位驟漲至2.6米，滿到廠區路面上30厘米，刮倒樹木43棵，引起電路跳閘6次，職工上下班都要踩在水里，前后近2周時間，正常生產秩序受到影響，廠里職工克服困難，堅守崗位。用供水人的責任心、保障了安全供水，贏得了領導與同志們的贊揚。（4）隨著供水格局的調整，目前城西水廠工藝設備白天滿負荷運行，檢查、維修任務只能安排在夜間供水較少的時段進行；特別值得一提的是，沖洗沉淀池，要勞師動眾，涉及到鹽龍湖、城西水廠三座操作樓、6只蝶閥的聯動調節，只要有一處調節不到位，都跑礬花，影響正常生產，像這樣的工作大多數在夜間進行，每周都要進行一次，一次要動用6-7人，我們將常日班管理人員充實到生產一線，與機電人員一起動手，齊心協力克服諸多困難，完成多項臨時性任務。

三、強化安全管理，成績突出

一是抓好現場安全，實行安全巡崗制度，發現安全隱患及時整改，凡設備檢修維護、特種作業等都有安全員在現場，“三違”現象得到及2

時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。

二是實現安全渡汛、安全用氯、安全用電 1、6月25日，連降暴雨，來勢猛，來得急，一夜之間水位驟漲至2.6米，引起電路跳閘6次，常日班同志，服從命令，聽從指揮，用供水人的責任心，確保設備、人員、供水安全。2、3月9日，廖文紅同志在對氯庫例行檢查時，發現有氯味，隨即組織相關人員查找泄漏源，最終查出因加氯管砂眼細微泄漏所致，經更換恢復正常。3、12月31日，季惠琴廠長在例行安全巡查是發現氯庫有氯味，立即廖文紅、沈紅萬等同志穿戴防化服進入氯庫排查，查明系空鋼瓶閥腐蝕導致泄漏，后修復。4、8月中旬、下旬，亭湖區副區長、亭湖區分局局長，省公安廳及市公安局明察暗訪，突擊檢查安全氯等安全措施。值班工在崗在位、人防、技防、設施防一應俱全，受到領導表楊。

三是及時發現異味原水，成功避免5起水質事故 1、2015年4月21日、25日，鹽龍湖取水泵站值班工姜海祥、沈小玉兩同志在例行燒水鼻聞口嘗時，發現原水有異味，立即響應《異常原水應急處置預案》，按報告流程立即向廠部匯報，采取相應的除異味措施。2、2015年8月5日，凈水甲班班長王昕同志及時發現原水有異味，并采取果斷措施； 3、12月3日，凈水甲班操作樓值班工劉曉玲同志在例行燒水鼻聞口嘗時，發現原水有異味，立即報告班長王昕同志，在確認有異味的3

情況下，按照《異常原水應急處置流程》預案，避免了異味原水進入清水池事故發生。4、2015年8月11日，鹽龍湖引水泵站值班工蔡長春、楊芳兩同志在例行燒水鼻聞口嘗時，發現原水有柴油味，立即響應《異常原水應急處置預案》，采取果斷停車措施，成功避免了一起水質事故的發生。

四、堅持用制度管人，流程管事。完成廠內部規章制度修訂，突出抓好生產監控管理工作，成立考核小組，建立長效管理機制，2015年通過安全巡查共計發現重大安全隱患15起，處理違紀值工10人次獎勵20余人次，建立安全臺帳、設備管理臺帳、生產工藝臺帳、水質管理臺帳、衛生管理臺帳等10余本，真正做到抓與不抓不一樣，管與不管不一樣，工作質量得到明顯改善。

五、抓黨建促精神文明建設。黨支部班子從自身做起，嚴格按照“三嚴三實”教育活動的要求，去除四風中存在的問題，純潔黨員隊伍思想，提高黨員隊伍素質，在各項突擊性搶修、防汛搶險、創建文明城市、創建衛生城市活動中黨員同志不分白天與黑夜、無論刮風還是下雨，總能沖在最前面，發揮先鋒模范作用，影響并帶動全體職工共同戰勝困難。

存在主要問題及其原因分析

一、精細化管理水平有待提升。值班工的責任意識、安全意識仍要不斷強化，沒有養成良好習慣。

原因分析：一些職工做事憑經驗，接受新的管理模式慢，自以為是，責任意識淡薄。

二、班組長隊伍建設還要進一步加強，員工的敬業精神有進一步培養；

原因分析：班組長管理知識培訓少，如何當好一個班長、如何當4

好一個優秀班組長的概念還沒有形成，目前僅限于帶好頭，干好本職工作，班組長的組織能力、指揮能力、管理能力不夠；有部分員工只是做好本職工作，按部就班，沒有想到如何更好節能降耗，沒真正把企業當成自己家。

三、受原水影響，出廠水耗氧量指標一直徘徊在限值左右，有待進一步攻堅克難。

原因分析：受上游水質影響，如農村施肥用藥季節性因素，魚溏清污消毒、上游化工企業偷排放、農藥船沉沒等事件。

新一年工作思路

新一年，我們任重而道遠，設備老、人員年齡結構不合理等諸多因素都影響著城西水廠各項的工作開展，這就要求我們在工作上要創新，管理上更要精細化；工作思路如下：

一、制度建設方面：城西水廠現有規章制度20余項，有的已經不適應新情況、新常態，我們要回頭看，該修訂的修訂，該取消的取消，該建立的建立，報告流程該優化的要優化，比如，水廠的應急處置流程，報告程序要簡化，生產班組報告到廠長，班組長要有更靈活的現場處置處，把事故控制在萌芽狀態。總之，首先要讓每件事有人做，每個人有制度管，讓事情做起來更順手；另一方面，要提高制度的執行力，不讓制度掛在墻上，說在嘴上，關鍵在提高執行力。

二、抓基礎管理，努力降低生產成本。節能降耗、降低生產 成本是我們企業永久的話題，關鍵在于細。目前存在客觀問題是：現有設備、工藝當初的設計要求已不能滿足現在生活飲用水標準。

解決措施：我們從五方面入手，一是責任分解，通過簽訂班組目標責任書的形式，將安全生產、技術指標分解落實到生產班組，考核5

到班組；二是將目標分解細化到季度、月、周，經常性分析生產消耗情況，發現問題及時調整與糾偏；三是管理要跟上，要求常日班管理人員跟蹤督查，抓過程控制不流于形式，督查值班工履行工作職責；四是要進一步弘揚企業文化，激發員工的主人翁意識，把廠當作家，什么事情都要精打細算；五是加大獎勤罰懶考核力度，真正體現干與不干不一樣，多干少干不一樣，每月進行考核表揚獎勵，當月兌現，精神鼓勵與物質獎勵相結合，激發員工敢于爭先、勇于爭先的熱情，并作為年終評先的依據。

另外，在日常生產中，一些配件自己能修的自己動手，能修的不換；一些零星的維修技改項目本廠職工能完成的，盡量自已組織實施，減少勞務用工量。

三、設備及工藝的維護管理方面

我們現有的設備老化，精度差、故障率高，這是現狀，保證設備安全運行的措施是：

1、將設備分片包干，責任到人，機修、電工、管理人員既要分工明確又要相互協調，真正做到每臺設備都有責任人，每個人都對自己管轄的設備了如指掌，真正做到這點，必須建立好設備管理臺賬，什么時間修哪臺設備，換了什么零件，故障原因是什么，現象是什么等，針對個別設備建立特別檔案，跟蹤維護，做好日常設備巡視工作，發現故障及時排除，使設備的運行狀態始終處于可控之中。（分片包干表見附表一）

四、水質管理方面

目前，我們用的是鹽龍湖水源，但其上游水質仍處在不可控之中，各種污染隨時都有可能發生。我們的措施是從源頭抓起，抓好過程控6

制，上道工序對下道工序負責，層層把控、嚴陣以待、嚴防死守。

生產工藝的水質管理也不能放松，對同一水樣多環節，多人鼻聞口嘗，嚴格執行生產視屏監控制度，用以檢查與督促、考核值班工的工作表現，用鐵的紀律來保證水質安全。

五、強化預案演練與人員培訓，培養一專多能型員工，以解決人少、技術薄弱的現狀：

1、城西水廠人員年齡結構：現有58人，45歲以女工 人，55歲以上男職工 人，2015年退休2人，2016年退體3人，2017年退休3 人；

2、技術力量，現有高級工18 人。中級工16人，工程師（經濟師）6人，技師2人，高級技師2人。

一是定期組織相關人員參加專項演練，提升處置突發事件的能力；繼續學習《城鎮供水廠運行、維護及安全技術規程》，結合不同崗位，有區別、有重點地組織培訓與考核，著力培養一專多能型員工，不同崗位之間可全能操作；

二是打破運轉班制人員與常日班人員間限，運轉班人員不夠，常日班人員往上頂，不伸手向公司要人，自主消化人員不足問題；

三是新水廠即將投入運行，現代化的設備、在線智能儀表、PLC智能控制，V型濾池、平流式沉淀池等新課題在等待我們去摸索、去操作，我們要未雨綢繆，把培訓與再學習工作做在前面，理論與實踐相結合，理論培訓由廠部組織，請技術人員、老師傅給值班工講課，傳幫帶；實踐方面，分批安排人員去城東水廠跟班學習，另一方面，在籌建工程進入安裝階段時，我們即開始有計劃地安排人員跟班學習，及早介入，特別是高壓電機等我們以前未接觸過，我們先期熟悉高壓7

電機性能，學會自已維護，一改過去由外包修理的模式；在線儀表方面，今后在線儀表肯定很多，維護量肯定很大，我們擬采用派出去學習或請進來指導的方式，實現在線儀表自主維護。

2016年是深化精細化管理的一年，我們定將結合城西水廠實際，提升現代化企業管理理念，推陳出新，挖掘潛能，保障供水安全。

二O一五年十二月二十七日

第四篇：派出所工作總結及新的一年工作思路

派出所工作總結及新的一年工作思路

××××年在分局黨委正確領導下，以鄧小平理論和黨的“十六大”精神以及江澤民同志的“三個代表”重要思想為指導，以“立警為公，執法為民”為己任，繼續深入開展嚴打專項斗爭，充分發揮公安機關的職能作用，有效地維護轄區的社會治安穩定，為一方經濟發展作出了積極的貢獻。一年來，我所始終堅持

政治建警、從嚴治警、依法治警的方針，努力提高民警隊伍的素質，努力樹立公安機關的良好形象。回顧一年我所的主要工作如下：

一、隊伍建設

1、開展以“與時俱進、廉政高效、優化服務、品牌創新”為主要內容的活動。在活動中，支部班對涉及民警切身利益的入黨、年終獎勵等大事，都始終堅持“一事一議”和“民主集中”的原則,以求集思廣益，并以領導干部的身先士卒、率先垂范為前提，保證政令、警令的暢通。

2、深化政治理論學習，加強思想政治建設。今年，我所加大了在思想教育中進行正面灌輸的力度，組織全體干警定期學習胡錦濤同志的“七一”重要講話以及十六屆三中全會的會議精神；并以深入學習“十六大”精神為重點，認真領會學習江澤民同志提出的“三個代表”重要思想；貫徹落實《“全面建小康公安怎么辦”大討論》；同時在全所開展了《兩風建設》、《“立警為公，執法為民”討論》、和《自強所田翠麗（請登陸政法秘書網）上訪一案的討論》等學習教育整頓活動。在大討論活動中我們真心實意、不擺花架子、不走過場、不流于形式、不留死角死面，確保了活動取得預期效果。深入各機關、企事業單位、社區居民委、個體經營戶共15個，上門匯報工作15次，征求意見和建議主要有5條：

1、民警下管區比較少；

2、民警有時著裝不整；

3、自行車被盜突出；

4、職工群眾上班時間十字路口交通秩序混亂；

5、民警在解答群眾提出問題時不細致。針對上述意見我們認真分析研究，找出存在問題的原因及危害，采取行之有效的方法和措施，加以改進。通過在全所開展的這些學習和整頓活動，糾正了少數民警存在的特權思想和霸氣作風，改進了其曾長期存在的一些不良的思想和工作作風。

3、以“兩風建設”“大討論”為契機，進一步健全黨組織的理論學習、組織學習和民主生活等制度，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。以此調動民警的工作積極性和主動性，最大限度的發揮民警的主觀能動性和創造性。另外，我所還十分重視入黨積極分子的培養和教育，經支部考核后以報分局黨委及街道黨委。另外我所還在落實黨風廉政建設方面，嚴格執行廉政準則和從政行為規范，一年來，全所未發生一起違法違紀案件，確保了隊伍的純潔性。

4、加強教育培訓，提高隊伍的整體素質。今年，我所除參加了分局組織安排的培訓學習外，由所長親自編寫黨課教案，定期為全體黨員及積極分子上黨課。與此同時，我所深抓學歷培訓和鼓勵民警參加自考、函授等多種形式的學習和培訓，從而不斷提高科技文化知識和業務技能水平。

5、加強宣傳工作，樹立人民警察良好形象。一年來，我所按照分局宣傳工作要點的要求，圍繞“防范品牌”這個中心工作，各種專項整治行動都進行了廣泛的宣傳和報道。一年來，我所分別向《日報》、《》、《》以及《》、《》《》等報刊雜志投遞稿件十余篇，通過對派出所工作的宣傳報道，既樹立了人民警察的良好形象，同時也為我所在轄區開展的“破案戰役”以及社會治安綜合治理工作創造了良好的輿論氛圍和群眾基礎。

二、業務工作

基礎工作是做好派出所各項業務工作的基礎。首先，我所始終把人口管理工作作為派出所各項基礎業務工作中的重中之重。我所現有常住人口人，轄區常住戶戶，人戶分離戶，人。人口層次分類：一層人，二層人，三層人，四層人。現有暫住人口戶，人。一是強化重點人口管理。目前全所共建重點人口人，其中刑釋解教人員人，政嫌人員人，全部建檔并錄入微機，真正做到“底數清、情況明、不漏、不失控”。二是加強常住人口管理。加大對外勤民警人口熟悉工作的考核力度，按照“周測驗，月考核，季總評”的考核辦法，嚴格兌現獎懲，極大地調動了民警的積極性，涌現了張鵬、孫殿彬、孫成軍等人口熟悉尖子，收到了較好的效果。三是強化流動人口管理，由于我所居民區比較集中，行業場所較少，所以對外來人口管理工作始終堅持檢查、登記的原則，做到三天登記，七天辦證，并對16歲至45歲之間的可疑外來人口全部進行發函，采集“兩卡”100份，同時對轄區內的出租房屋嚴格進行清理整頓，并逐一簽定治安責任書、辦理《租賃房屋治安許可證》，消除了不安定因素。對本轄區內的278人（其中包括出租房屋戶38戶95人）全部登記建檔，并錄入微機進行統一管理。

其次，加強情報信息建設。在耳目建設方面，我所共建耳目38人（其中政保耳目8人），同時為做好“xx功”人員的控制工作，我所還物建了特情10人，及時有效地向我所反映轄區不穩定

第五篇：派出所工作總結及新的一年工作思路

派出所工作總結及新的一年工作思路

××××年在分局黨委正確領導下，以鄧小平理論和黨的“十六大”精神以及江澤民同志的“三個代表”重要思想為指導，以“立警為公，執法為民”為己任，繼續深入開展嚴打專項斗爭，充分發揮公安機關的職能作用，有效地維護轄區的社會治安穩定，為一方經濟發展作出了積極的貢獻。一年來，我所始終堅持政治建警、從嚴治警、依法治警的方針，努力提高民警隊伍的素質，努力樹立公安機關的良好形象。回顧一年我所的主要工作如下：

一、隊伍建設

1、開展以“與時俱進、廉政高效、優化服務、品牌創新”為主要內容的活動。在活動中，支部班對涉及民警切身利益的入黨、年終獎勵等大事，都始終堅持“一事一議”和“民主集中”的原則,以求集思廣益，并以領導干部的身先士卒、率先垂范為前提，保證政令、警令的暢通。

2、深化政治理論學習，加強思想政治建設。今年，我所加大了在思想教育中進行正面灌輸的力度，組織全體干警定期學習胡錦濤同志的“七一”重要講話以及十六屆三中全會的會議精神；并以深入學習“十六大”精神為重點，認真領會學習江澤民同志提出的“三個代表”重要思想；貫徹落實《“全面建小康公安怎么辦”大討論》；同時在全所開展了《兩風建設》、《“立警為公，執法為民”討論》、和《自強所田翠麗（請登陸政法秘書網）上訪一案的討論》等學習教育整頓活動。在大討論活動中我們真心實意、不擺花架子、不走過場、不流于形式、不留死角死面，確保了活動取得預期效果。深入各機關、企事業單位、社區居民委、個體經營戶共15個，上門匯報工作15次，征求意見和建議主要有5條：

1、民警下管區比較少；

2、民警有時著裝不整；

3、自行車被盜突出；

4、職工群眾上班時間十字路口交通秩序混亂；

5、民警在解答群眾提出問題時不細致。針對上述意見我們認真分析研究，找出存在問題的原因及危害，采取行之有效的方法和措施，加以改進。通過在全所開展的這些學習和整頓活動，糾正了少數民警存在的特權思想和霸氣作風，改進了其曾長期存在的一些不良的思想和工作作風。

3、以“兩風建設”“大討論”為契機，進一步健全黨組織的理論學習、組織學習和民主生活等制度，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。以此調動民警的工作積極性和主動性，最大限度的發揮民警的主觀能動性和創造性。另外，我所還十分重視入黨積極分子的培養和教育，經支部考核后以報分局黨委及街道黨委。另外我所還在落實黨風廉政建設方面，嚴格執行廉政準則和從政行為規范，一年來，全所未發生一起違法違紀案件，確保了隊伍的純潔性。

4、加強教育培訓，提高隊伍的整體素質。今年，我所除參加了分局組織安排的培訓學習外，由所長親自編寫黨課教案，定期為全體黨員及積極分子上黨課。與此同時，我所深抓學歷培訓和鼓勵民警參加自考、函授等多種形式的學習和培訓，從而不斷提高科技文化知識和業務技能水平。

5、加強宣傳工作，樹立人民警察良好形象。一年來，我所按照分局宣傳工作要點的要求，圍繞“防范品牌”這個中心工作，各種專項整治行動都進行了廣泛的宣傳和報道。一年來，我所分別向《日報》、《》、《》以及《》、《》《》等報刊雜志投遞稿件十余篇，通過對派出所工作的宣傳報道，既樹立了人民警察的良好形象，同時也為我所在轄區開展的“破案戰役”以及社會治安綜合治理工作創造了良好的輿論氛圍和群眾基礎。

二、業務工作

基礎工作是做好派出所各項業務工作的基礎。首先，我所始終把人口管理工作作為派出所各項基礎業務工作中的重中之重。我所現有常住人口人，轄區常住戶戶，人戶分離戶，人。人口層次分類：一層人，二層人，三層人，四層人。現有暫住人口戶，人。一是強化重點人口管理。目前全所共建重點人口人，其中刑釋解教人員人，政嫌人員人，全部建檔并錄入微機，真正做到“底數清、情況明、不漏、不失控”。二是加強常住人口管理。加大對外勤民警人口熟悉工作的考核力度，按照“周測驗，月考核，季總評”的考核辦法，嚴格兌現獎懲，極大地調動了民警的積極性，涌現了張鵬、孫殿彬、孫成軍等人口熟悉尖子，收到了較好的效果。三是強化流動人口管理，由于我所居民區比較集中，行業場所較少，所以對外來人口管理工作始終堅持檢查、登記的原則，做到三天登記，七天辦證，并對16歲至45歲之間的可疑外來人口全部進行發函，采集“兩卡”100份，同時對轄區內的出租房屋嚴格進行清理整頓，并逐一簽定治安責任書、辦理《租賃房屋治安許可證》，消除了不安定因素。對本轄區內的278人（其中包括出租房屋戶38戶95人）全部登記建檔，并錄入微機進行統一管理。

其次，加強情報信息建設。在耳目建設方面，我所共建耳目38人（其中政保耳目8人），同時為做好“xx功”人員的控制工作，我笑肉不笑的服務，比態度冷淡讓群眾更厭煩；少數民警工作效率不高，推諉、拖拉、扯皮等現象時有發生；一些便民措施不落實，服務承諾沒有兌現。值班室民警接待群眾報案求助有時不認真詢問登記，不發給報案回執，不及時處警，敷衍了事，馬虎應付。

二是聯系群眾不夠密切，為群眾排憂解難的主動性和自覺性不強。工作脫離群眾，不深入轄區群眾調查走訪，對群眾的意見和建議置若惘聞。

(二)實事求是的思想路線貫徹不夠自覺，實事求是、求真務實的作風樹立不牢。

一是所領導在隊伍管理上，有時還存在著講成績的多，擺問題的少；強調民警辛苦的多，嚴格要求管理的少；表揚獎勵的多，批評懲處的少等現象。往往由于“民警辛苦，小問題難免”、“家丑不可外揚”等思想偏差的作怪.二是在工作中還存在一些形式主義的現象。如在開展愛民月活動等一些便民利民服務活動中，有時還存在只注重形式、不注重內容，只注重效應，不注重效果的問題，致使一些活動流于形式，沒有長期效應。又如對上級的決策和部署，有時還存在貫徹落實不夠得力的現象，只是開開會、念念文件、傳達一下精神，而沒有具體的落實措施。

三是少數民警和個別領導習慣于憑老經驗、老辦法干事，不深入實際和群眾中做深入細致的調查研究，工作有時脫離實際，對上級的部署只是聽口令做動作，照抄照搬照轉，缺乏創新精神和創造性。工作中存在傳達布置多，檢查落實少的現象。

(三)少數民警法制觀念和執法意識不強。少數民警辦案違反法定程序，重實體輕程序。程序倒置現象還是時有發生。有時對法律賦予當事人、行政處罰相對人以及犯罪嫌疑人的合法權利重視不夠。

(四)隊伍管理力度不夠，民警紀律意識不強

一是個別民警紀律松懈，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位，警容不整。

二是個別民警小家子氣嚴重，集體意識不強。

(五)對一些治安熱點問題打擊整治不夠有力。如盜竊、搶奪等案件時有發生，“黃、賭、毒”等丑惡現象尚未完全得到有效遏制。

（六）人口熟悉混淆“背”“熟”了概念，只是照人口手冊死記硬背，而不是去深入管區去熟悉人口。

四、存在問題的主要原因

分析隊伍中存在問題的成因，所領導在隊伍教育、管理方面也還存在著一些薄弱環節，一些主觀上的原因影響和制約著工作的發展，所以導致隊伍中存在一些問題治而不絕。

(一)民警缺乏對主觀世界的自覺改造，自律意識、自制力不強。一些民警在各種外界不良因素的影響下，經受不住考驗，自覺不自覺地滋長了拜金主義、享樂主義和極端個人主義，對自身存在的問題的危害性和嚴重性認識不足甚至不以為然，心存僥幸，放縱自己違法違紀。

(二)所領導班子和領導成員“兩手抓、兩手硬”意識不強，執行不夠堅決。我們班子對抓隊伍的重要性和必要性認識還不夠充分，有時還存在重業務輕政治的現象。所領導在思想上還存在一定的偏差，認為業務工作是硬指標，政治工作是軟任務，抓業務工作比抓政治工作容易出成績，因此缺乏抓隊伍的自覺性和主動性。工作中沒能把思想政治工作與民警的思想實際結合起來，缺乏針對性和及時性。工作不夠深入細致，僅停留在老一套的說教方式上，缺乏創造性和主動性，因此政治工作開展起來一般化，效果不理想。

(四)制度落實不到位，監督不得力。近年來，從分局到我們派出所，在規范民警執法、行政和服務行為等方面都制訂了一系列具體有效的制度規范，但是，由于我們對這些制度執行不夠徹底，缺乏持之以恒的韌勁，使這些制度發揮不出應有的制約和管理效用。此外，在隊伍監督制約機制方面，我們領導有時督促不得力，沒有嚴格兌現獎懲，形不成強有力的約束氛圍。

(五)分析治安方面存在的問題，主要是我們對治安問題的敏感性不強，認識不到位，措施跟不上形勢的發展，導致對一些常發性案件和少數重點地區突出的治安問題打擊整治不夠有力及時，防范不夠嚴密。