第一篇：掘進五隊開展質量月活動總結

掘進五隊“質量月”活動總結

掘進五隊根據國務院《質量振興綱要》，根據公司“質量月”活動要求和礦“質量月”活動實施方案的通知精神，掘進五隊開展了有關“質量月”活動。

本隊“質量月”活動的主題為：“提升工作質量，創造一流質量”，活動目標為：進一步增強質量至上管理理念，進一步夯實質量基礎管理工作，進一步提升總體質量水平。在九月份開展的“質量月”活動中，本隊根據年度“質量年”活動的主題：使全隊員工了解，工程質量是我們工作的中心目標，是我們工作的第一要務，將安全質量放在我們平時工作的中心位置。

為了更好地開展“質量月”活動，2011年9月在隊會議室召開了“質量月”專題會議，隊長在會上要求全隊職工對工程質量工作重要性的認識，要認識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中出現質量偏差，及時發現并糾正施工過程中的質量隱患，要以“質量月”活動為鍥機，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍，為了從組織上保證此次活動的順利開展，隊成立了以隊長為組長，書記、技術員為副組長的“質量月”活動領導小組，集體負責“質量月”活動實施和協調工作。在“質量月”活動中開展了內容豐富形式多樣的宣傳活動，利用宣傳板報進行“質量月”活動的主題和內容的宣傳，普及質量知識，加大宣傳力度，提高廣大員工的質量意識，采用宣傳標語、宣傳畫的形式開展“提升工作質量、創造一流業績”為主題的宣傳活動，營造人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍，加強全體員工的質量安全意識和責任感。

加強培訓力度，本隊加大了對員工的技能培訓工作和質量標準規范方面培訓工作，本次“質量月”活動掀起了學習的熱潮，使全隊職工樹立了質量觀念，提高了全員的質量意識，使隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

為了有效的過程質量控制，隊實行了目標管理，掘進開工前，對施工人員交底，做好現場的質量驗收工作，施工過程中跟班干部跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序落實；工序完成后，進行自檢，確保工序一次合格，施工后總結現場施工的優點和不足之處，并對施工質量進行講評，并對整個施工的進展和存在的問題進行調查和探討，使工程施工中存在的一些問題能夠及時有效的得到解決。

本次“質量月”活動中，開展了班組質量提升活動。圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動。該隊在班組中普遍開展了讀一本質量書籍、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓活動。

本次“質量月”活動，該隊積極開展了群眾性的質量管理活動。

該隊充分發揮QC小組的作用，通過QC小組活動，發揮團隊力量，選擇生產和服務現場的課題進行攻關，調動廣大職工創新增效、改進質量、提高技能的積極性，推動礦群眾性創新活動的深入開展。

本次“質量月”活動經過全體職工的共同努力圓滿結束，通過“質量月”活動，大大提高了全體人員的創優意識，提高了職工的質量意識和隊伍的管理水平，達到了預期的目的，取得了良好的效益，掘進五隊的群體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高隊伍的建設和管理水平，提升技術和工作水平，確保工程施工安全，以優質的工作質量，為全隊“質量年”活動順利開展打下良好的基礎。

掘進五隊 二0一一年十月五日

第二篇：掘進五隊班組考核細則

掘進五隊班組考核細則

為了更好的將我隊建設成為管理到位、技術過硬、敢打硬仗、能打勝仗的優秀隊伍，提高我隊的安全水平，加強班組的管理，逐步提高班組建設水平，在我礦有關部門的指導下，以我礦班組建設三年規劃為標準，制定了以下措施。

一、目的：

加強班組基礎管理，實現持續安全生產，提高我隊經濟效益。合格班組達到60％，“五好”班組達到30％。

二、要求：

整張建制、整體推進。

三、具體步驟：

完成班組建設規劃，實施辦法的制定；完成對班組的考核細則；完成“6S”和“四卡”的制定；加強對班組長任免使用的透明度；進行班組考核；爭取在年底前完成礦有關目標。

四、具體措施：

1、建立、健全班組管理檔案，建立班組考核臺帳。

2、加強對職工的培訓、教育，增強職工的素質。

3、與職工培訓中心合作對職工進行職業技能培訓，增強職工職業素養。

4、利用班前會的時間對職工教育，增強其安全意識和安全知識，并對其進行考試，考核其掌握情況。

5、以安全、任務完成、材料消耗、精細化管理等情況對班組進行考核。

6、參考神華海礦的?員工行為規范?和?安全文化手冊?考核班組長及其成員的素質。

7、以職工管理卡對職工進行現場考核。

8、通過以上手段，評出五好班組進行獎勵，在各班組間建立良好的競爭氛圍。

第三篇：工廠質量月活動開展情況總結

根據公司經理部對質量管理工作的部署，我分廠于2012年5月開展了以“原料使用100%合格、產品制程100%受控、產品出廠100%合格”為主題的質量月活動，在公司有關部門的支持下，在全體員工共同努力下，通過培訓、考核和解決實際問題等形式的開展，分廠干部員工質量意識得到較大提高，為公司產品質量提升奠定了堅實的基礎。現將活動開展情況及獲得成果總結如下：

一、活動開展情況

為了搞好本次質量月活動，首先公司總經理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員，并成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組，然后公司經理部、生產部和質量部聯合制定活動策劃方案，確定活動內容和進程安排，隨后，公司在院內醒目位置打出“全員參與，確保三個100%（原料使用100%合格、產品制程100%受控、產品出廠100%合格）”活動條幅，提醒每一位干部、員工時刻牢記“質量”二字，把質量二字銘刻在心中。

分廠內部，首先對生產員工作了質量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質量控制”內容摘要寫在白板上，讓大家學習，然后又對員工進行崗位技能培訓與考核。同時，質檢部、生產部也分別對員工進行了操作培訓、潔凈區清洗和重產量更要重質量、確保操作規范等作業要求，如此調動了員工的學習主動性和工作積極性，員工由被動工作變為主動工作，自覺地思考自己的操作及工作習慣是否符合質量要求，主動改掉不良習慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述，在公司領導的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質量月活動達到了預期目的和效果。

二、取得的成果

通過本次活動，分廠員工的質量意識有了較大的提高，從車間內部到分廠外圍的環境衛生都有了大的改善，員工精神面貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時也給生產創造了一個的環境和良好的條件，更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣、“干壞干好與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是用“我就是品管”的心態默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意識到：產品質量就在我手中，產品質量是生產出來的不是檢驗出來的。

通過此次活動的開展，各工段細小環節中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理，機械的勤修勤檢，工藝的執行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高；機包工段通過培訓，突破重點、難點，地面掉糖、蠟紙損耗等現象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現象也有所改觀，目前已呈現質量與生產齊步并進喜人局面。

以上成績的取得，離不開各級領導的支持與關心，也離不開品控部和生產部的培訓與指導，更離不開分廠全體員工共同努力，雖然“質量月”已經結束，但一個月的活動并不能解決所有質量問題，產品的質量還需要提升、需要穩定，我們任重而道遠。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力，為我們公司今后持續穩定的發展打下牢不可破基礎。

第四篇：2021年開展質量月活動總結

2021年開展質量月活動總結

撰寫人：___________

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期：___________

2021年開展質量月活動總結

省質監局：為推進__質量興市進一步發展，根據省局___開展__年質量月活動的安排意見，__市以“奉獻優質產品，構建和諧社會”為主題，廣泛動員，充分準備，精心___，在全市范圍內展開了“質量震撼”行動，掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動___，取得了顯著成成效。現將情況報告于后：

一、從領導體制和工作機制上營造合力市委市政府領導對質量工作高度重視，為了唱響“質量興市”主旋律，提高全民質量意識，早在__月初，市委市政府就召開專門會議，研究部署開展質量月活動的工作，并成立了領導小組，由市人民政府副市長姚義賢任組長，__市___宣傳部、市質監局、發改委、總工會、共青團、勞動保障局、建設局等相關部門的“___”為成員。

__月下旬，市___宣傳部、市質監局等___個單位聯合發文，對全市開展質量月活動作了具體安排，制定了《__市質量月活動實施方案》，明確了指導思想、活動主題、宣傳方式，同時將宣傳效果納入領導責任制考核范圍，并逐級簽訂了目標責任書，從而形成了政府統一領導、相關部門齊抓，全社會參與的宣傳體系和氛圍。由于發動充分，宣傳到位，機關、企業、廠礦、學校、媒體都根據本單位特點積極___各類活動，社會各界和全體市民以高度的熱情對質量月活動給予了極大的___，掀起了一輪又一輪___。

二、從創新形式和豐富內容上塑造亮點

今年的質量月活動，我們根據__實際，堅持突出以提高產品質量為龍頭，打造“質量__”品牌；以實施農業標準化為重點，打造“綠色__”品牌；以提高服務質量為抓手，打造“誠信__”品牌為宣傳對象，創新活動方式，做到了四個結合：一是傳統宣傳手段與現代化宣傳方式相結合。充分利用版報、巖石山體書畫標語、宣傳車、發送手機短信、贈送質量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質量知識；二是質量先進典型宣傳與案例警示宣傳相結合。對產品質量、工程質量、服務質量好的江口醇、小角樓酒業集團、__建筑工程質監站、__移動公司、___啤酒__分公司進行了正面報道推廣，對生產歪月餅、制造劣質腌臘豬肉的加工廠進行公開曝光；三是集中宣傳與分散宣傳相結合，__月__日市委、市政府在__江北會議中心舉行了“___月質量映巴山”電視直播萬人開幕式活動，各縣區、鄉鎮___收看；四是面向社會宣傳與對重點生產企業宣傳相結合。與市法制局、工商、物價、安監、建設、交通等各部門組成宣傳組，深入___個機關、___個企事業單位、___個集鎮、___個重點建設工地和___家食品生產企業進行了巡回宣傳，召開座談會。

在活動內容上，我們力求豐富多彩：一是與__電視臺、__日報社、__廣播電視報社、___質量報社駐__辦事處一道組成了“__質量老區行”采訪報道組，深入川陜革___蘇區根據地南江縣紅四門、通江王坪烈士陵園、平昌伯堅紀念館、巴州將帥碑林等地，對質量興縣（區）、名牌產品江口醇、小角樓，農業標準化基地南江金銀花、南江核桃，通江銀耳地理標志保護產品、食品生產企業飛霞食品、__重啤，特種設備使用單位雙灘電站，強制認證單位__市車輛安全檢測所、代條碼使用單位等進行了采訪、報道。二是___了__成人職業教育學校、__市星火科技學校、__市技工學校、__電子技術學校、__市網絡計算機科技學校、__市聯翔職業教育學校等六所學校___余名學生參加的電腦打字、建筑砌磚、電工焊接技能選拔比賽。對獲獎單位和個人給予了獎勵。三是舉辦了企業文化宣傳。為打造__品牌，推進企業產品文化，舉辦了宏揚企業質量主旋律，引導“__造”產品走出__、走出___、走出國門的專題文藝演出。四是與__人民銀行、工商銀行、農業銀行、國稅、地稅、工商、商務局等___部門共同舉辦了__市質量誠信及___個企事業單位及___張圖片展示，接待參觀者___余人次。五是舉辦了全市食品質量安全生產企業承諾質量誠信百店簽名活動，同時向___家企事業單位宣貫了《工業產品生產許可證管理條例》。六是在__月中旬分別___了全市月餅質量誠信座談會和啤酒質量分析座談會，對當前月餅質量標準、要求進行了再宣貫。邀請了賓館、超市、商店、經銷商的部份消費者對__重啤質量進行了面對面的交流，有力地促進了企業與消費者的溝通，對__重啤質量提升起到了推動作用。七是利用紀念《計量法》頒布__周年之際，開展了計量節能到千家的活動，并對全市三表（水表、電度表、煤氣表）進行了節能咨詢宣傳，受到了用戶的普遍___。八是重拳出擊整治食品企業。為確保中秋節、國慶節食品質量安全，__質監局___執法人員對全市食品生產（加工）企業進行了一次專項排查，以確保人民群眾吃上放心食品。__月共出動執法人員___人次，執法車輛___臺次，共檢查重點區域、重點食品生產企業、作坊企業___家，打掉生產歪月餅生產企業___家，制作腌臘制品___家。九是設立質量知識咨詢臺，定點宣傳。向市民散發宣傳手冊___余份、送出質量月活動標志彩色氣球、qs標志小彩旗___余個、贈送印有質量知識的撲克30副。

整個質量月期間，全市各縣區也相繼地開展各有特色的活動。平昌縣成功舉行“郵政杯”質量知識競賽，南江縣在大堂壩舉行了質量知識宣傳咨詢、產品質量承諾簽名、名優產品展銷活動，通江___了“質量興企”報告會，全市上下刮起了一場“質量風暴”,活動___迭起，異彩紛呈，熱潮一浪高過一浪。全市共舉行各種活動___多場次，發放宣傳資料___萬余冊，書寫各類標語___余幅，出動宣傳車___余臺次，參與群眾達___余萬人，宣傳普及率、活動參與率均較往年大幅度提高。

三、從深化認識和提升質量上求得實效

今年的質量月活動，由于準備充分，領導有力，取得了十分顯著的效果。活動期間營造了濃厚的質量文化氛圍，質量觀念深入人心；廣大群眾對質量技術方面的專業知識和法律法規有了更深入的了解；各行各業對質量工作更加重視。質量月活動實現了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。在質量月期間，__市政府還出臺了《關于實施農產品質量標準化工程提高農產品市場競爭力___》，要求全市各級黨政部門都要支持__質監局工作，力爭在__年全市主要農產品全部按國家標準___生產，重點產品監督抽查合格率達到全國平均水平，___%以上龍頭企業按國際標準或國外先進標準___生產，部份產品達到國際標準，質量體系認證企業達___家以上，培育省以上名牌產品不少于___個。與此同時，__市人民政府辦公室印發了《關于__市生產加工領域食品質量安全監督抽查實施辦法》__通知，一是明確了食品質量監督抽查的結果，作為推薦名牌產品、免檢產品和市政府表彰先進企業的依據之一。二是明確質監局對本轄區內生產假冒偽劣及其它存在嚴重質量問題的食品生產企業以及拒檢企業，予以公開曝光。三是確定食品質量安全監督抽查所需經費由市財政安排專項經費解決，進一步鞏固了質量月活動成效。

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第五篇：2020開展質量月活動總結

2020開展質量月活動總結（精選5篇）

經歷了有意義的活動后，我相信大家都是有收獲的，讓我們一起來學習寫活動總結吧。可是怎樣寫活動總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的2020開展質量月活動總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

開展質量月活動總結1

8月25日，集團公司下發《關于組織開展20xx年“質量月”活動的通知》，對20xx年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出，要積極配合好全國的“質量月”活動，重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查，同時開展好宣傳活動。

今年的“質量月”活動以“提升供給質量，建設質量強國”為主題，通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活動，改善產品和服務供給、解決群眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

為落實“質量月”活動主題，發揮“質量月”活動的企業主體作用，集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動，利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標，展示各單位質量管理和質量品牌建設成效；召開qc成果發布會，通過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識；進行產品質量監督檢查，組織油品質量監督抽查，對供應商及其產品進行集中抽查，對抽查不合格供應商及時通報，提升產品、服務質量；進行工程質量監督，開展重點工程質量抽巡查，尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查，從源頭把好工程質量關，助力集團公司提升質量效益，實現穩健發展。

根據集團公司部署，“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題，結合實際積極組織、擬定活動方案，力爭通過活動切實提高質量意識，在質量改進、品牌提升等方面取得實效；做好“質量月”活動總結，選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。

開展質量月活動總結2

又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：

1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

4、通過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。

開展質量月活動總結3

車間的工作最重要的就是要保證質量，所以在質量月里開展了質量月活動，以下是這次活動的總結。

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度，車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：

1、DCS技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環節的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執行周檢計劃，對現場儀表進行定期調校，確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，電儀車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中，繼續突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化，為建設有素養的和諧電儀，為公司全面協調可持續的發展增光添彩！

開展質量月活動總結4

近幾年來，我校開展了一系列提高教學質量方面內容的活動，通過不同方式實施活動內容，取得了一定的成效。同時也存在著許多問題和不足。現根據活動情況作一個簡單的小結，以便于教學管理和教學活動的開展對教學質量的提高起到研究和探討作用。

一、活動的方法、內容及成績

1、公開示范課；方法：有準備的安排，共進行4次。

從不同角度來看，參與公開示范課教學的教師，對教授課程的準備是認真的、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現代化教學手段開展教學活動，形象直觀，是有趣味性，活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發式教學手段，調動學生的積極性，同時又能注重學生自學能力的培養。全校專職教師相互聽課，進行評課，相互交流，取長補短，起到了教師間相互促進，不斷提高的作用。

2、聽課；方法：不打招呼，隨機抽查聽課40余次。

重點了解教師的教學態度、教學組織、教學方法、教學效果，整體情況是好，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課，教態認真，教法整合，能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動，為人師表，教學中嚴格要求各教學環節的密切配合，教材處理恰當，授課快慢適中，課前有教案，課后有作業，作業有批改。

3、動員，齊抓共管；“教學質量管理月”活動期間，學校利用閉路電視網召開全校師生大會，進行動員，學校各部門緊密配合，通力合作，形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳，校編輯部利用校報開辟“質量管理月”專欄，談質量意識，摸索學習方法的文章，激發學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上，利用班會時間進行再動員，幫助學生提高認識，通過各方面的努力，齊抓共管，營造了良好的氛圍，強化了學習風氣，學生的遲到現象，缺課率明顯下降，學習熱情高漲，使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。

4、“質量管理月”期間，活動領導小組成員深入課堂，隨機聽課，及時的和授課教師交換聽課意見，收集學生對授課教師的測評意見，進行統計、分析，同時每周進行一次集中評課，反饋意見，每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態度、方法、效果等方面客觀的'給予評價，從整體反映情況分析，本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的，教學效果是好的。

二、存在的問題及不足：

1、少數教師在教學中對教材重點內容把握不住，主題不突出，教材熟練程度欠缺，授課的科學性、趣味性差，有個別教師語言表達能力差，口齒不清，聲音低，學生意見大，有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味，也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動，課堂提問、訓練偏重個別學生，挫傷了大部分學生的學習積極性。

2、聽課及檢查中發現，有些教師授課無教案，講課時照本宣科，也有個別教師講課無板書，課后無作業，也有的教師，不能按學校教學作息時間上、下課，出現了遲上課，早下課的現象，課時量不飽滿，教學任務完不成，隨意性3、有些學科教師，只注重理論的講授，不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性，削弱了課堂教學的生動性，甚至有個別教師講課乏味，概念不清，有時在內容、觀點上出現錯誤，這也是我們不允許的。

三、整改意見和措施

綜合以上分析，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改，特別是本學期只剩下不足兩個月時間，在教訓任務越來越緊張的時候，根據現實情況作出如下幾點整改意見和措施：

1、對所有聽課后的任課教師，反饋其聽課意見、肯定成績，指出不足，限期改正。

2、對測評及班級集體意見不好的教師，找其談話，指出缺點，能夠接受，又能表示改正的授課教師繼續聘用。

3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時調整，必要是給予解聘。

4、對于遲上課、早下課的授課教師，又不能按教學要求完成教學任務的，將適當給予經濟處罰，同時取消期末考試幾個率獎勵對象。

5、學校教務處、教研室要加強領導及督促，同時針對不同類別和層次的班級教學提出本學期后期加強措施的計劃，來彌補前期的不足。

本次“質量月”活動的開展，有效的推動了我校的教學管理，進一步樹立了質量意識，使學校的教學工作再上了一個新的臺階。

開展質量月活動總結5

為穩定和提高產品質量，強化質量管理，確保質量體系持續有效運行，金洲管道工業有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動，現對本次質量月活動工作總結如下：

一、訂計劃、抓落實確保質量月活動認真開展

為抓好本次質量月活動，公司以（20xx）5號文發出了關于開展第三次質量月活動通知，隨文下達質量月活動工作計劃，并對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發動階段，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實施階段，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結評比階段，時間為3月26日至3月31日，為加強對質量工作領導，公司以（20xx）4號文發出通知，成立公司質量管理領導小組，各單位根據公司質量月活動安排，結合本單位實際，進行了宣傳和貫徹。

二、訂目標，抓措施，以質量為中心，推動各項工作提高。

對本次質量月活動，公司對各車間、部門制訂了活動期內目標，要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解，并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現場環境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善API體系各項基礎工作，盡快通過API質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢，公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃，充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具，提高質量宣傳的力度，強化員工的質量意識，使員工人人參與，群策群力搞好本次活動。

各單位在質量月活動期內，進行了精心組織，抓基礎管理，把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上，下在降低原輔料消耗上，并開展了多種形式的活動，這些活動包括：

螺旋焊管車間開展了提高一次合格率，確保焊縫質量的活動，規定每投入一卷鋼帶生產，補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發出倡議，確保質量第一，爭做質量標兵。

一車間42—2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議，發出了響應書，并對本機組提出的更高的質量目標加以響應，同時一車間領導因勢利導，在本車間機組內開展質量競賽，比質量，比現場，比消耗，確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。

辦公室組織開展了員工提合理化建議活動，這項活動目的是員工參與企業管理，和企業同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議８類100余條，對員工提出的這些寶貴建議，公司將加以分析和參照，對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。

質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽，公司每位員工都參加了這次競賽，通過答卷，使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義，進一步了解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。

三、質量月活動取得的成效

本次質量月活動，經過全體員工的共同努力，取得了一定的成效，三月份各項經濟技術指標完成情況為：螺旋焊管一次合格率為77.9%，正品率為99.1%，成材率為96.9%，高頻焊管一次合格率為98.4%，正品率為98.4%，成材率為94.4%，全月實現利潤88萬元。全月無批量質量事故發生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高，在三月份質量活動評比中，共評出質量先進班組一個，質量先進個人員11名。

四、下一步工作打算

通過質量月活動，我們也認識到在質量管理上，產品實物質量上，為用戶服務上，實現公司的質量方針目標等方面還有不足和差距，等待我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創造新目標。質量月活動僅僅是一個形式，也是穩定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點，我們將在集團公司的正確領導下，牢記質量重如泰山，為圓滿完成201x年工作目標而努力奮斗。