第一篇：會議主持詞撰寫及主持開場白技巧

會議主持詞撰寫及主持開場白技能

會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣，也有其特點，有其獨有的寫作套路，不熟習(xí)它，不把握它的寫作規(guī)律，就難以得心應(yīng)手，更難達極致。因此，有必要對其進行研究和探討，以便使寫出的會議主持詞更規(guī)范、更具體。

一、會議主持詞的特點

有人把會議主持詞比喻成音樂指揮、報幕員、導(dǎo)游，這不無道理，但嚴格地說，會議主持詞要根據(jù)會議的安排，對有關(guān)內(nèi)容和事項作出說明，對一些重要題目進行強調(diào)，對領(lǐng)導(dǎo)講話作出簡明扼要的評價，并對會后如何貫徹落實會議精神提出要求、布置任務(wù)。會議主持詞有以下幾個特點：

(一)地位附屬

主持詞是為領(lǐng)導(dǎo)講話和其他重要文件服務(wù)的，其附屬性表現(xiàn)在兩個方面：從情勢上看，主持詞的結(jié)構(gòu)是由會議議程所決定的，必須嚴格依照會議議程謀篇布局，不能隨便發(fā)揮；從內(nèi)容上看，主持詞的內(nèi)容是由會議的內(nèi)容所決定的，不能脫離會議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位，決定了它只能起陪襯作用，不能喧賓奪主。因此，在撰寫主持詞的進程中，從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容乃至遣辭造句、語言風(fēng)格、講話口氣等，都要服從并服務(wù)于整個會議，預(yù)會議相調(diào)和，相一致。

(二)篇幅短小

主持詞的篇幅一般不宜太長，要短小精悍，捉住重點，提綱挈領(lǐng)。而篇幅太長，重復(fù)會議內(nèi)容就會造成主次不分、水大漫橋。

(三)語言平實

與嚴厲的會議氣氛相適應(yīng)，會議主持詞在語言應(yīng)用上應(yīng)當(dāng)平實、莊重、簡明、確切。要開門見山，直進主題，盡可能不用修飾和曲筆。說明甚么，強調(diào)甚么，提倡甚么，反對甚么，有甚么要求、建議和意見，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辭，模棱兩可。

(四)重在頭尾

會議主持詞的主要部份在開頭的會議背景介紹和結(jié)尾的會議總結(jié)任務(wù)布置兩部份，中間部份份量較輕，只要簡單介紹一下會議議程就能夠了。因此，會議主持詞的撰寫，重點在開頭和結(jié)尾。

(五)結(jié)構(gòu)獨立

會議主持詞分為開頭、中間和結(jié)尾三個部份，而且每部份都相對獨立。

二、會議主持詞的寫作方法

(一)開頭部份

這一部份主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務(wù)和目的，以說明會議的必要性和重要性。

第二篇：會議主持技巧

如何設(shè)計開場白

主持人的首要任務(wù)是設(shè)計一個好的開場白，引導(dǎo)與會者迅速進入狀態(tài)。

開場白是一段系統(tǒng)、簡潔、審慎及有明確宗旨的3－5分鐘的話術(shù)

（議題、資料、議程安排，時間表、自己的希望）

如何設(shè)計一個好的開場白？這個方法有四個步驟：總攬會議目標(biāo)和議程、提供會議相關(guān)信息、克定會議記錄者、征求議程的意見。

總攬會議目標(biāo)和議程：這是開場白的首要內(nèi)容。主持人要清晰、間要地說明此次會議所面臨的問題和進行的方式，讓與會者知道議事的流程。例如：就提高某新產(chǎn)品上市后的銷售量進行的會議，首先是由市場部和銷售部分別進行五分鐘的報告，然后再進行為時一小時的集體討，最后半小時來達成決議。

提供會議相關(guān)信息：主持人要向與會者簡明扼要地提供一些與會議相關(guān)的信息，例如數(shù)據(jù)、媒體報道、內(nèi)部消息等方面的信息。例如：在一次銷售部的月初會議中，主持人要給每人發(fā)一份上個月銷售數(shù)據(jù)的分析表格，并介紹現(xiàn)在的市場情況及公司市場部將采取的新方案，鼓勵大家建立危機意識，促使盡快達成應(yīng)對之策，從而提升本月的銷售額。

確定會議記錄者：主持人在開場的時候應(yīng)該宣布此次會議的記錄擔(dān)任者，告知會議記錄者的重要職責(zé)，這是開場白非常重要的部分。例如：主持人可以這樣說：“會議記錄者是與會者的一員，也需要參加討論，不過你最重要的職責(zé)是將大家達成的決議快速而準(zhǔn)確地記錄下來，如果有的地方?jīng)]有跟上，當(dāng)討論告一段落的時候，你要及時提出來，讓發(fā)言者重復(fù)一下。” 征求議程的意見：會前發(fā)給與會者的議程表都是“暫定”的，主持人應(yīng)該在開場白的最后詢問大家是否對議程有不同的建議，是否需要修改，并且留一會時間讓大家思考，這樣做的目的是確認與會者對討論進行方式的認同。例如：如果有人提出了不同的意見，主持人應(yīng)大方地使用民主程序來修改。在確認沒有異議后，會議即可按照預(yù)定的會議議程正式進行了。如何掌握議事進度

在大多數(shù)會義中，往往是主持人說話最多。一次會議，只有80%的時間在真正開會，15%的時間大家沉默，5%的時間有人報著發(fā)言。（無效率，要避免）

作為會議的主持人，應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，有效地控制會議的時間，了解掌握議事進度的兩種方法.語言方式：指主持人用一些比較有技藝的話語來控制會議的議事進度。

滔滔不絕的發(fā)言者：主持人的對策：

1、能不能用3分鐘的時間給我們簡單的說一下呀？

2、嗯，已經(jīng)5分鐘了，你說的正是我們需要的。

3、你剛才說的內(nèi)容非常好，你對下一個問題怎么看？

4、你說得很好，坐在旁邊的這位怎么看呢？

非語方方式：是更有效的掌握議事進度的方式，即通過手勢、眼神等面部表情傳達信息。主持人的非語言行為:

1、主持人把目光轉(zhuǎn)向別人。

2、改變坐姿。

3、不停地看手表。如何營造氣氛激發(fā)討論

1、營造良好的會議氣氛：會議的順利進行有賴于良好的氣氛。活躍的氣氛可以吸引與會者的注意力，充分調(diào)動各種積極因素，將會議引向成功。讓每個人充分行使發(fā)言權(quán)。注意事項，不要隨意打斷任何人的發(fā)言。肯定話語：這個主意很有見地、你還有什么想法、好的，讓我們看看小王還有什么建議。培養(yǎng)懷會者的集體意識。常用詞語：我們、大家。轉(zhuǎn)變說話方式。切忌：言辭犀利，給對方造成很大的壓力。比如：一個討論軟件技術(shù)改進問題的會議。對軟件進行最后和必要的改進。（壓力）相反：進行一種能夠讓客戶更加滿意的關(guān)鍵的變化（和諧）。積極進行引導(dǎo)。這是營造良好氣氛的一種有效手段。比如：老鄭認為提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵，不在于嚴格考勤、考試上，而是在于聯(lián)系實際改進教學(xué)方法方面，說的很有道理。大家對此討論一下吧（抓話題，引導(dǎo)大家一起討論）

2、激發(fā)與會者進行討論

讓與會者清楚參會的原因：我為什么參加此次會議呢？強調(diào)會議目的以及希望問題得到處理的時間限制。重申與會者的分工，提醒與會者清楚自己慶盡的責(zé)任。

將封閉式問題轉(zhuǎn)化為開放問題：財務(wù)模型項目進行得順利嗎？－請向我們介紹一下財鐵鎖鏈模型這個項目。你能在這個時間安排中的最后期限前完成嗎：你對這個時間安排中的最后期限有什么看法：你喜歡我的解決方案嗎？－你的解決方案是什么呀？

說話留有余地：主持人要依靠技巧調(diào)動與會者的情緒，激發(fā)與會者發(fā)言，有三種方法： 好的，讓我們聽聽團隊中其他人對這個建議有什么看法：你看起來很沮喪，介意談一談嗎？（好的）不論我說什么，你都不滿決，那我為什么還要說呢？（壞的）

如何應(yīng)對突發(fā)事件

會議中有可能出現(xiàn)突發(fā)事件，主持人要防患于未然，掌握策略應(yīng)對

離題者:離題者總是說一些與議題無關(guān)的話，主持人要及時發(fā)現(xiàn)并遏制，使會議正常進行。發(fā)現(xiàn)有離題傾向的人（我還沒有聽到過任何人提到??首先，我認為我們必須考慮??你們似乎都忘了??）措施（思維偏見的人——等一下，先生，我們正在討論電視機的發(fā)展前途而不是其發(fā)展歷鳴，請問在這個面您有什么新的觀點？抓不到重點的人——

1、請發(fā)方者用比較精確的說法再解釋一次，以便能讓大家聽得懂。2請發(fā)言者說明他的意見何以能解決目前大家在討論的問題，把他引導(dǎo)回正題。對善意的提醒置若罔聞的人——毫不客氣的打斷他的發(fā)言，使會議回到議題上。）預(yù)防離題現(xiàn)象的措施：

1、設(shè)計嚴密的議程：推敲議程，避免思維轉(zhuǎn)換的間隙。

2、盯住經(jīng)常離題的與會者：特別注意“常任離題者”，一旦發(fā)現(xiàn)及時遏制。

冷淡者

異議者

沖突者

切切私語者

第三篇：會議主持技巧

會議主持技巧

1、首先，會議席次的安排便是一門大學(xué)問，主席的右手邊或正對面，通常會安排其最常咨詢、且溝通無阻的同仁，這個人必須能維持公正客觀，同時勇于提醒主席應(yīng)注意事項，以利會議進行。為了不讓會議的權(quán)力偏重一方，主管們不宜坐在一起，各部門主管與部屬最好穿插著坐，同部門的主管與部屬不要坐隔壁，而應(yīng)坐斜對面，部屬才能暢所欲言。不過，欲協(xié)助主管開會的部屬，則可以坐在主管右手邊以便備詢。重要的是，老板座位旁邊最好安排一個敢言的人，才不會讓老板主導(dǎo)會議，而部屬卻總是沉默；

另外，也可以用座位的布置來調(diào)節(jié)一些可預(yù)見的沖突；例如，不要安排原本就針鋒相對的同仁，直接面對面地坐著開會，而可安排他們坐較遠的斜對面、或坐成L型，中間隔幾位能緩沖兩位歧見的同事。所以比較好的會議桌，確實是圓形或橢圓形的，方桌會給人談判、好象戰(zhàn)場的感覺；

而在會議進行中，若出現(xiàn)與會者發(fā)言離題或是交頭接耳的情況，主席應(yīng)該禮貌地提醒與會者，因時間有限，請回到正題或集中精神；若是主席自身發(fā)言離題，則有賴與會者的會議管理能力，提醒主席回到正題；

另外在階級分明的組織中，主席必須要能引導(dǎo)、邀約每個人發(fā)言。如果有少數(shù)人的意見過于踴躍，似乎壟斷了會議的發(fā)言權(quán)，主席可以表示，希望征求新的意見，請其它沒有發(fā)表意見的人輪流發(fā)言；輪流發(fā)言使每個人都有表達的機會，而且「對事不對人」，壟斷發(fā)言者也

不會覺得不舒服；

2、一個精明的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)他主持會議的時候，總是十分清楚會議的目標(biāo)、議題、議程，他會巧妙地利用會議激勵每一個人的發(fā)言興趣，總是千方百計達到會議的預(yù)期目的；

3、會議必須準(zhǔn)時召開，準(zhǔn)時開會，可以使遲到者吸取教訓(xùn)，形成一種良好的習(xí)慣；

4、保持良好的會風(fēng)，會議中研究的問題要言簡意賅；

5、會議主持者言行舉止要適當(dāng)。會議主持者講話聲音要宏亮，以表示出領(lǐng)導(dǎo)者的信心和魅力，以形成一種無形的感染力；

6、開會的時間不可太長，一般的例會不應(yīng)超過半小時。

7、會議中，領(lǐng)導(dǎo)者適時終止辯論或亢長的發(fā)言；

8、其他技巧等。

第四篇：會議主持開場白（通用）

會議主持開場白（通用5篇）

在現(xiàn)實社會中，我們經(jīng)常都會使用到開場白，開場白很重要，很多時候會影響到對方對你的第一印象。你知道什么樣的開場白才是真正精彩的開場白嗎？以下是小編精心整理的會議主持開場白（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體員工：

大家下午好！伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們已經(jīng)忙碌而又多姿多彩的行走在了20xx的年尾，將信心百倍地迎來充滿生機的20xx年。在我們已經(jīng)走過的這一年里，酒店經(jīng)受住了一次次嚴峻的考驗，但是經(jīng)過廣大員工的共同努力，酒店各項工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們在這里歡聚一堂，召開20xx年第四季度酒店全體員工大會；旨在回憶這一年以來我們的工作進程，經(jīng)驗總結(jié)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，借以共商酒店未來發(fā)展大計。

動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，扎實工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項目標(biāo)任務(wù)，推進酒店全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在我宣布：20xx年酒店第四季度全體員工大會現(xiàn)在正式開始：首先，為大家介紹出席本次會議的各大部門負責(zé)人分別有：酒店總經(jīng)理蕭女士，行政部總監(jiān)胡先生，行政辦主任廖女士，人事部總監(jiān)劉女士，財務(wù)部總監(jiān)譚先生，市場部總監(jiān)李先生，房務(wù)部經(jīng)理黃先生，餐飲部經(jīng)理趙先生，工程部經(jīng)理張先生、副經(jīng)理梁先生今天到會的還有酒店各部門管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請全體人員起立，讓我們沉淀過往，滿懷著對希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造美好的明天。請大家一起做《感恩的心》手語操。

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊貴的嘉賓，以及各位親愛的同事們：

大家，晚上好！感謝各位參與到我們廈門維博工貿(mào)有限公司第五屆快樂會議中來，請允許我向各位隆重介紹今天到場嘉賓，首先是我們維博大家庭的家長。還有來自深圳市諾嘉智能養(yǎng)生發(fā)展有限公司廈門分公司的總經(jīng)理占新金先生，及他的團隊，掌聲歡迎！還有來自我們廈門鑫科安安全系統(tǒng)工程有限公司的客服中心副經(jīng)理張代金先生，及客服高級主管黃小華先生，掌聲歡迎！感謝各位的到來，希望各位能在我們的快樂會議中體會到不一樣的快樂。

今天的快樂會議和以前大不相同，不是形式不同、不是流程不一樣，也不是參與的人員不同，而是我們所舉辦會議的地點不同了，相信大家也都感受到了，所以，請允許我代表大家向我們領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)新建如此舒適的場地來舉辦快樂會議，也感謝積極協(xié)助工程的倉儲甘主管以及行政部各位同事，同時也非常感謝昨天幫忙將我們現(xiàn)場清洗打掃干凈的各位工作人員，因為領(lǐng)導(dǎo)及以上的同事，我們今天才能這般舒服的坐在這邊，參與我們的快樂會議，所以請大家用最熱烈的掌聲感謝他們，也用掌聲感謝自己，感謝你們積極的參加我們的快樂會議，謝謝大家！

好的，言歸正傳，以前的快樂會議我們都沒有定下會議的主要綱領(lǐng)，所以今天我大膽的向公司建議，快樂會議的8字綱領(lǐng)：快樂活潑、緊張嚴肅！快樂就不用解釋了，活潑，就是希望各位能在我們的才藝展示以及游戲環(huán)境，能積極活潑的參與進來，向我們大家展示各位的才藝，這個舞臺不僅僅屬于主持人、也不僅僅屬于接下來要頒獎的領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀員工，這個舞臺屬于大家。緊張也好解釋，抽獎環(huán)節(jié)詳細大家都是這個心情。最后為什么提到嚴肅，就是因為我們是快樂會議！會議就必須要有其嚴肅的一面，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，頒獎儀式，都需要我們保持嚴肅的會議流程及會議紀律！所以這8個字大概就能概括我們快樂會議的主要精神了。

好的，那么接下來是我們員工的才藝展示，快樂活潑的一個環(huán)節(jié)，有請我們同事吳樹華，給大家?guī)硪皇赘枨犊赐笎矍榭赐改恪罚坡曈姓垼?/p>會議主持開場白3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事

大家下午好，我是今天的快樂會議主持人xxx。很高興能和大家一起迎來11月份的積分快樂會議，讓我們歡聚一堂，攜起手來，共同見證積分管理制度為我們帶來的快樂；會議開始之前我們首先進行的是員工點名。這次呢，我們要換一種點名方式，可以看到我們這次員工的就坐方式較之之前也是有區(qū)別的，員工都是以分公司為單位從前（南）向后（北）依次坐下，待全部員工坐下后，仍以分公司名義進行全體員工點名，點名方式為：分公司從前面第一位員工開始以此報數(shù)，逢7或者7的倍數(shù)的時候，該員工不作答，輕拍下一位員工肩膀，被拍到者從下一個數(shù)字開始報數(shù)。但凡報錯的員工將要上臺表演一個節(jié)目，或者接受我們的懲罰，未參加會議的人員由領(lǐng)導(dǎo)說明原因，無故不參加者，扣除B分5分。

積分制管理是鼓勵我們公司全員共同參與的活動，它記錄了每一個員工對公司所作出的貢獻，公司也同樣不會虧待每一個對公司付出真心的人。下面即將公布本次月度單元積分冠軍及亞軍，首先我們請單元月度積分冠軍們上臺。他們是

......有請他們上臺。請為他們頒發(fā)獎品（我們冠軍獎品是。）下面即將公布本月度獲得單元亞軍的員工他們是。請為他們頒上發(fā)獎品（我們亞軍的獎品是。),再次恭喜各位，并感謝你們?yōu)楣镜母冻觥?/p>

在激動人心的頒獎環(huán)節(jié)結(jié)束后，我們即將進行的是“心有靈犀”游戲，首先有請在點名過程未出錯而且逢7或者7的倍數(shù)員工上臺參加游戲項目，總計10人。有請他們上臺（大家鼓掌歡迎）

下面由我來為大家講解一下游戲規(guī)則：

1、將所有人員分成5組，其中2人自由組合為一組，分別為表演者和猜詞者。

2、由工作人員給出詞匯。

3、表演者留在前面解說，解說時不能漏字，不能諧音，不能使用外語或者地方語言直接解說詞語，否則猜的這個詞作廢。

4、其他人不允許提示，否則猜的這個詞作廢。

5、每組在規(guī)定的時間（1分鐘）內(nèi)答題最多的組獲勝。

（報名參賽隊伍第一名獎B分30分、第二名獎B分20分、第三名獎B分10分）

快樂會議不單單屬于某一個人，在坐的每一位員工都有機會參與進來哦。接下來就是見證奇跡的時候了，幸運大抽獎?wù)介_始。由xx背對著大家，喊出第幾排第幾列的一位幸運者成為抽獎的幸運大使，選中者獎積分10分，選中者抽出15位幸運者分別參加轉(zhuǎn)盤抽獎和抽獎箱抽獎。這15位幸運者中如果有不在現(xiàn)場的，那么機會可就作廢了哦，接著抽下一位，重復(fù)的.保留計數(shù)。

再次祝福我們這些幸運的同事們！快樂的時光總是那么短暫，今天的會議到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的參與！讓我們共同期待下一次的快樂相見！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛的朋友們：

大家晚上好!

當(dāng)日歷被一頁頁翻過，歷史的時鐘已經(jīng)指向新年，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，迎來了 新年年會晚宴，回首滿懷誼情20XX年，我們伴隨著 走過了又一季風(fēng)雨，又一季春秋。公司全體員在在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，特別是奮戰(zhàn)在一線的員工，在工期緊、任務(wù)重的情況下，面對種種考驗，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，知難而上，頑強拼搏，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出良好的企業(yè)精神風(fēng)貌，為公司各項任務(wù)的圓滿完成做出了重要貢獻。

20XX年是極不平凡的一年，是 跨越式發(fā)展的起步年，道路雖然曲折，但是我們意志堅定，風(fēng)雨中的腳步匆匆，換來的是 蓬勃的發(fā)展和美好的前景。過去的一年對于我們每個人來說都是難忘的一年，六十華誕，百年 夢，展望未來，我們淡定從容，因為我們堅信： 的未來不是夢!

在過去的一年里我們遇到的困難比設(shè)想的多，取得的成績比預(yù)的大，這其中包含了 全體同仁的汗水和心血，智慧和功勞，年年歲歲，歲歲年年，我們?yōu)楣镜漠a(chǎn)量，發(fā)展、前途而負重忙碌，盡心竭力，每一項成績的取得意味著下一次前方的路，每一次到達是為了更遠的前行，新年我們將一如既往，為 的永續(xù)發(fā)展再接再厲，齊心協(xié)力讓 人過上更美好的生活!開辟屬于 人藍色健康新時代!下面有請我們可親，可愛，可敬的董事長為晚宴致辭!

感謝董事長深情厚誼的致辭，讓我們再一次用熱烈的掌聲感謝董事事長為 的發(fā)展不辭辛苦，與我們同舟共濟，我們堅信在 董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的事業(yè)一定會蒸蒸日上，的明天將更加美好!董事長對我們寄予了真摯的祝福和深切的我們也將用實際行動頭上對董事長的節(jié)日祝福!下面我們將簽訂責(zé)任狀，首先領(lǐng)導(dǎo)層與董事長簽訂責(zé)任狀。

下面請員工與董事長簽訂責(zé)任狀。

說到不如做到，要做就做最好!我相信這份責(zé)任狀凝聚的是我們 人對 深深地的熱愛和對 未來發(fā)展的殷殷希望。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標(biāo)奮進!難得在新舊交替的時刻相聚，難得在這春光洋溢的時刻舉杯，今晚讓我們拋開工作的煩惱開懷暢飲，今夜讓我們對酒當(dāng)歌人生幾何?下面我宣布 公司新年年會晚宴正式開始!

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，家長同學(xué)們：

大家好！

非常感謝大家能在百忙之中抽空來參加這次會議，特別是家長同志們春天是你們最忙的季節(jié)，大家能拋開緊張的備耕工作同領(lǐng)導(dǎo)和教師，孩子坐下來一起商討家校合作問題，在此代表全體教師和孩子對您的到來表示由衷的感謝，謝謝大家對我們教育工作的支持！

這次家會議的主題是“家校攜手，共建教育和諧”。

今天的教育是人的靈魂的教育，而并不是傳統(tǒng)的知識和認知的積累。我們不只教給孩子一些知識，只重視文化學(xué)習(xí)，更應(yīng)該給予人的培養(yǎng)，我們的最終目的是教會人戰(zhàn)勝自我，使每個孩子天天有進步，逐漸向更優(yōu)秀的方向發(fā)展。由此可見，社會發(fā)展到今天，教育已經(jīng)不只是學(xué)校的任務(wù)，家庭、學(xué)校、社會必須融為一體。從孩子自身發(fā)展也罷，從學(xué)校教育的需要也好，我們都需要家庭的緊密配合，需要家長的幫助。

希望通過此次會議各位家長能夠經(jīng)常和學(xué)校取得聯(lián)系，經(jīng)常來了解孩子的情況，經(jīng)常和老師和其他家長研究探討科學(xué)教育幫助孩子的方法，消除家長們在家庭教育中的無力感，大家一要消除輕視家庭教育的心里，二克服為難情緒，三認真的探討家校合作的最佳途徑，希望我們能夠互相理解，互相配合，將教育做到極致，讓您的孩子都能贏在起跑線上！首先請教師代表發(fā)言。

第五篇：會議主持開場白

會議主持開場白1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體員工：

大家下午好！伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們已經(jīng)忙碌而又多姿多彩的行走在了20xx的年尾，將信心百倍地迎來充滿生機的20xx年。在我們已經(jīng)走過的這一年里，酒店經(jīng)受住了一次次嚴峻的考驗，但是經(jīng)過廣大員工的共同努力，酒店各項工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們在這里歡聚一堂，召開20xx年第四季度酒店全體員工大會；旨在回憶這一年以來我們的工作進程，經(jīng)驗總結(jié)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，借以共商酒店未來發(fā)展大計。動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，扎實工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項目標(biāo)任務(wù)，推進酒店全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在我宣布：20xx年酒店第四季度全體員工大會現(xiàn)在正式開始：首先，為大家介紹出席本次會議的各大部門負責(zé)人分別有：酒店總經(jīng)理蕭女士，行政部總監(jiān)胡先生，行政辦主任廖女士，人事部總監(jiān)劉女士，財務(wù)部總監(jiān)譚先生，市場部總監(jiān)李先生，房務(wù)部經(jīng)理黃先生，餐飲部經(jīng)理趙先生，工程部經(jīng)理張先生、副經(jīng)理梁先生今天到會的還有酒店各部門管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請全體人員起立，讓我們沉淀過往，滿懷著對希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造美好的明天。請大家一起做《感恩的心》手語操。

會議主持開場白2

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，家長同學(xué)們：

大家好！

非常感謝大家能在百忙之中抽空來參加這次會議，特別是家長同志們春天是你們最忙的季節(jié)，大家能拋開緊張的備耕工作同領(lǐng)導(dǎo)和教師，孩子坐下來一起商討家校合作問題，在此代表全體教師和孩子對您的到來表示由衷的感謝，謝謝大家對我們教育工作的支持！

這次家會議的主題是“家校攜手，共建教育和諧”。

今天的教育是人的靈魂的教育，而并不是傳統(tǒng)的知識和認知的積累。我們不只教給孩子一些知識，只重視文化學(xué)習(xí)，更應(yīng)該給予人的培養(yǎng)，我們的最終目的是教會人戰(zhàn)勝自我，使每個孩子天天有進步，逐漸向更優(yōu)秀的方向發(fā)展。由此可見，社會發(fā)展到今天，教育已經(jīng)不只是學(xué)校的任務(wù)，家庭、學(xué)校、社會必須融為一體。從孩子自身發(fā)展也罷，從學(xué)校教育的需要也好，我們都需要家庭的緊密配合，需要家長的幫助。

希望通過此次會議各位家長能夠經(jīng)常和學(xué)校取得聯(lián)系，經(jīng)常來了解孩子的情況，經(jīng)常和老師和其他家長研究探討科學(xué)教育幫助孩子的方法，消除家長們在家庭教育中的無力感，大家一要消除輕視家庭教育的心里，二克服為難情緒，三認真的探討家校合作的最佳途徑，希望我們能夠互相理解，互相配合，將教育做到極致，讓您的孩子都能贏在起跑線上！首先請教師代表發(fā)言。