第一篇:談戀愛 約會的100個項目 浪漫專題
1、一起看雪
2、一起看海
3、手牽手逛街
4、喂我吃東西
5、一起堆雪人
6、一起坐摩天輪
7、一起惡作劇
8、一起進鬼屋
9、吃同一杯冰淇淋
10、一起搬東西
11、一起布置我們的小窩
12、一起看日出
13、半夜一起看恐怖片
14、送我一束花
15、為我做頓飯
16、牽著我的手過馬路
17、一起看日落
18、一起數(shù)星星
19、一起洗衣服
20、背靠背聽同一首曲子
21、在朋友面前介紹我22、把肩膀借給我靠
24、為我擦眼淚
24、為我唱首歌
25、為我寫篇日記
26、在大街上背我27、隨叫隨到
28、一起看球賽、比賽啃西瓜
30、一起捏泥人,一個你,一個我31、一起沒形象的大叫
32、一起熬夜玩游戲
33、比賽喝酒
34、早晨一起刷牙
35、一起發(fā)呆
36、一起過我們的紀念日
37、一起對著流星許相同的愿望
38、一起折許愿星
39、一起做蛋糕
40、學對方說話
41、當一天陌生人
42、把你欺負的對我沒轍
43、講一夜電話
44、為我剪指甲
45、一起養(yǎng)只小狗
46、一起拍照片
47、一起騎腳踏車
48、戴同一條圍巾
49、戴同一雙手套
50、講故事哄我睡覺
51、一起吃棉花糖
52、一起去K歌
53、一起淋雨
54、一起面對所有難堪
55、一起爬山
56、一起露營
57、一起晨練
58、一起傻笑
59、一起吃路邊攤
60、一起去孤兒院送禮物
61、穿情侶裝顯擺
62、一起玩牌
63、一起吃米線到吐
64、一起踩馬路到腳軟
65、一起去醫(yī)院看嬰兒
66、一起去海南的天涯海角
67、把你打扮成女生
68、咬一下你的臉頰
69、每天說晚安
70、一起看電影
71、一起種花
72、比賽吹牛
73、一起見對方的朋友
74、一起吃自助餐,牽著手進去,扶著墻出來
75、一起蕩秋千
76、一起做鬼臉
77、一起走遍世界各地
78、一起數(shù)錢(全是一角的)然后大笑
79、一起扎氣球贏獎品
80、站在馬路的兩側大喊
81、看你打場球賽
82、一起看演唱會
83、一起沿鐵軌
84、一起擠公車
85、一起放風箏
86、一起去普羅旺斯看花田
87、趁你睡覺偷親你一下
88、一起放孔明燈
89、一起釣魚
90、一起下棋
91、一起在烈日下暴曬
92、手機鈴聲設置成對方的聲音
93、每天為對方留言
94、一起捏對方的臉
95、比賽各種各樣的事
96、一起看煙火
97、在樹下埋下我們的約定
98、去海邊放漂流瓶
99、拍一次婚紗照
100、白頭偕老。
第二篇:學生會個項目檢查細則
宿舍檢查細則
床鋪:一張床不折被子1分 鞋子:一雙鞋子不整齊1`分
地面:不掃扣10分,不倒垃圾5分
洗漱工具:不整理5分,沒有洗漱工具5分 餐具:不洗一個2分 異味:最高扣10分,注:對于一、二年級檢查時適當降低扣分分值。每次檢查扣分后要告訴班長、宿舍長或老師及時糾正。
早、晚讀檢查細則
學習氛圍:不認真一人1分
出勤:缺席一人1分(請假的不算)衛(wèi)生:不掃地15分,不到垃圾5分 桌椅:不整齊一組3分 紀律:有人打鬧一人2分,上廁所一人1分。教師:不到扣2-3分
注:對于一、二年級檢查時適當降低扣分分值。每次檢查扣分后要告訴班長或老師及時糾正。
班級檢查細則
地面:不掃15分,不到垃圾5分,亂扔垃圾一處2分。
墻面:有灰,有鼻涕一處2分,前黑板亂畫5分。
綠化:最少2盆,不澆水5分。
黑板報:沒有15分,有破壞痕跡一處2分。清潔區(qū):沒掃10分,不干凈5分,不倒垃圾一堆5分,最高10分。
注:對于一、二年級檢查時適當降低扣分分值。每次檢查扣分后要告訴班長或老師及時糾正。
早操課間操檢查細則
隊形:一個隊列不齊3分。動作:不整齊每次1分
出勤:音樂開始后還有人進場一人1分 聲音:不出聲扣10分,不整齊3-5分 服裝:一人一次1分
紀律:做操時打鬧,上廁所一次1分 監(jiān)督:不到場扣2-3分。
注:對于一、二年級檢查時適當降低扣分分值。每次檢查扣分后要告訴班長或老師及時糾正。
檢查時間安排
衛(wèi)生部:
教室早自習、午寫、晚自習; 宿舍早上、下午第一節(jié)課后; 清潔區(qū)早上、下午第二節(jié)課后。
學習部: 早讀、午寫、晚讀 體育部:
早操、課間操、升旗、校會
第三篇:創(chuàng)作委約項目承接協(xié)議
甲方:
乙方:
甲乙雙方就________創(chuàng)作委約項目承接,達成如下協(xié)議:
第一條 :甲方委托乙方就創(chuàng)作委約項目____________________________________進行創(chuàng)作,甲方提供相應的創(chuàng)作委約項目資金(其中創(chuàng)作酬金部分為____%、創(chuàng)作業(yè)務經(jīng)費為____%)計人民幣___________________元。
第二條 :甲方在協(xié)議生效后,根據(jù)《________創(chuàng)作委約制實施細則》由院財務部門向受聘委約創(chuàng)作者發(fā)放第一期創(chuàng)作酬金(創(chuàng)作酬金部分的____%);創(chuàng)作業(yè)務經(jīng)費則按票據(jù)報銷;待委約項目(作品)完成并經(jīng)院創(chuàng)作委員會審核通過后,向受聘委約創(chuàng)作者發(fā)放第二期酬金(創(chuàng)作酬金部分的____%)。
第三條 :由甲方創(chuàng)作委約項目產(chǎn)生的音樂作品著作權(演出、出版樂譜和音像制品、媒體播放等權益)屬甲方所有;乙方享有作品的署名權,保持作品的完整權。甲方在乙方提交作品之后的兩年內,因使用作品著作權取得的經(jīng)濟利益,乙方享有____%,兩年之后因作品產(chǎn)生的經(jīng)濟利益全部歸乙方所有。
乙方自創(chuàng)作委約項目(作品)完成并提交甲方之日起兩年內,甲方未使用的,在征得甲方同意的前提下乙方可自行聯(lián)系使用方,其取得的經(jīng)濟利益按上一款進行分配。
甲方對乙方提交的作品可根據(jù)需要進行修改,但重大修改應征得乙方的同意;甲方亦可提出修改意見,由乙方本人修改。
第四條 :乙方保證完成之創(chuàng)作委約項目確為本人創(chuàng)作成果;在著作權法允許范圍內,使用歷史文獻資料(如傳統(tǒng)音樂、民間音樂、外國音樂素材)以及他人作品材料,必須申明,并負全部責任;如有抄襲情形,法律責任由乙方承擔。因乙方作品侵犯他人知識產(chǎn)權而給甲方帶來的經(jīng)濟損失,也須由乙方賠償。
第五條 :乙方自簽約之日起,享有參加甲方組織的涉及音樂創(chuàng)作各類活動的學術權益。課題結束后,乙方的權利終止。
第六條 :乙方未能按期提交創(chuàng)作委約項目規(guī)定的完整作品,或經(jīng)延期后仍未能提交時,應全額返回甲方已支付的創(chuàng)作酬金和創(chuàng)作業(yè)務經(jīng)費;乙方今后無權再受聘________創(chuàng)作委約項目。
第七條 :甲方未能按時支付創(chuàng)作酬金、報銷創(chuàng)作業(yè)務經(jīng)費,乙方應書面通知甲方,并可暫時停止委約項目創(chuàng)作;甲方在收到通知后20天內仍未支付、報銷,乙方可單方面終止協(xié)議,并不返回甲方以前支付的創(chuàng)作酬金和報銷的創(chuàng)作業(yè)務經(jīng)費。、第八條 :本承接協(xié)議所附之《創(chuàng)作委約項目議定書》,是指經(jīng)甲方認可的甲乙雙方對項目內容、創(chuàng)作過程、時間、酬金、業(yè)務經(jīng)費以及最后提交創(chuàng)作委約成果的日期、方式的約定。《創(chuàng)作委約項目議定書》是本承接協(xié)議的組成部分,應由雙方簽字認可。
第九條 :本承接協(xié)議履行之中如發(fā)生爭議,雙方應協(xié)商解決;不能協(xié)商解決的,可根據(jù)相關法律賦予的權利,依靠法律手段解決。
第十條 :本承接協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章,并對《創(chuàng)作委約項目議定書》達成一致后生效。
第十一條 :本承接協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份(甲方一份由其常設執(zhí)行機構________創(chuàng)作中心保存)。
甲方:乙方:
日期:____年____月____日
附件一:
創(chuàng)作委約項目議定書(略)
第四篇:網(wǎng)約車牌照申請項目服務明細
一、最新政策調研
1、共享最新政策
服務內容:基于行業(yè)領先經(jīng)驗,約約出行緊跟快速變更的網(wǎng)約車牌照申請政策,一方面在軟件功能上不斷貼近政策升級更新確保系統(tǒng)安全性可靠性,另一方面在牌照申請過程中,不斷優(yōu)化流程,攻克牌照申請難、重點,有效縮短牌照申請時間提高效率,為企業(yè)牌照申請?zhí)峁┳罴褕?zhí)行策略。預計時長:全程
交付物:全天候政策、流程探討服務
2、協(xié)同調研當?shù)卣?/p>
服務內容:網(wǎng)約車牌照申請線上服務能力認定在全國各地的實際執(zhí)行存在差異。為保證項目有效執(zhí)行,派遣網(wǎng)約車牌照申請專家前往客戶牌照申請地,陪同走訪當?shù)亟煌ā⒐病⒕W(wǎng)信、通信、銀行、國稅、地稅七大監(jiān)管部門,實地調研當?shù)夭块T申請細則,確保整體申請流程符合當?shù)乇O(jiān)管要求,有效提高牌照申請通過率。
預計時長:3工作日 交付物:當?shù)卣哒{研報告
二、項目預算、實施計劃及反饋機制
1、制定整體項目預算計劃(明確費用投入情況)
服務內容:依靠多個成功網(wǎng)約車牌照申請經(jīng)驗,根據(jù)不同運營需求、不同時間要求的客戶,全面細致提供可能涉及的服務費用預算情況,包含費用條目、費用金額、發(fā)票情況等。預計時長:2工作日 交付物:項目預算表
2、制定項目實施計劃(明確時間投入情況)
服務內容:項目實施計劃涵蓋網(wǎng)約車牌照全過程,包括系統(tǒng)上線、線上能力認證全流程、線下能力認證全流程。明確雙方在牌照申請各個階段的明細分工任務、各項任務的前置條件、預計工期。預計時長:2工作日 交付物:項目實施計劃表
3、實施周報反饋制度
服務內容:以項目實施計劃表為指導,在實際項目執(zhí)行過程中,每日跟進雙方任務落實情況,提前預警項目延期風險,推進項目順利實施;每周對當周任務進度做出總結報告,明確下周任務安排,確保所有項目參與人明確任務安排,項目有條不紊進行。預計時長:實施全程 交付物:項目周報
三、項目啟動培訓及資源準備
1、網(wǎng)約車整體項目流程培訓
服務內容:項目啟動時,召集雙方所有項目參與人進行培訓,培訓內容涉及網(wǎng)約車申請整體流程詳解、各階段任務分配說明、工作重難點解析,構建雙方對整個項目的基礎理解,使雙方項目參與人對項目努力方向形成共同認知。預計時長:2工作日
交付物:網(wǎng)約車申請流程培訓材料、系統(tǒng)上線資源準備教程
2、指導/代理軟件上線資源申請
服務內容:資源準備是系統(tǒng)上線的必要前提,包含應用上架類、支付類、第三方開發(fā)工具、短信服務、服務器等多項賬戶、密鑰申請及企業(yè)認證。所有資源常規(guī)申請流程需要1.5個月。約約可提供第三方代申請服務,將基礎資料完整的情況,將申請時長縮短至0.5個月。預計時長:0.5-1.5個月 交付物:第三方代申請資源服務
四、軟件上線
服務概要:專業(yè)快速系統(tǒng)上線實施
服務內容:提供快速、專業(yè)的系統(tǒng)部署、應用切包、軟件上架服務。針對蘋果App Store審核要求嚴格,上架難度高的情況,提供代碼混淆、特色UI、安全加固等多種技術方法提高上架成功率,縮短上架審核時間。預計時長:半個月
交付物:系統(tǒng)部署、應用上架
五、交通平臺監(jiān)管對接
1、全程對接指導
服務內容:基于各項目監(jiān)管實施對接經(jīng)驗,提供報名指導、對接流程梳理、材料準備、接口對接、數(shù)據(jù)整改等服務,確保對接過程有條不紊。預計時長:3個月 交付物:全程服務
2、提供數(shù)據(jù)上傳中間件
服務內容:中間件嚴格按照網(wǎng)絡預約出租汽車監(jiān)管信息交互平臺總體技術要求設計,確保全接口連通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時上傳。預計時長:2工作日 交付物:中間件部署
3、指導測試跑單
服務內容:提供快速、專業(yè)的跑單方案,節(jié)約時間、人力,滿足所有動態(tài)接口所上傳數(shù)據(jù)。預計時長:1工作日 交付物:提供測試跑單方案
4、聯(lián)通性、符合性認證通過保證
服務內容:提供數(shù)據(jù)準備指導,根據(jù)項目經(jīng)驗避免無效數(shù)據(jù),規(guī)范傳輸數(shù)據(jù),減少整改次數(shù),技術保證確保通過。預計時長:2個月 交付物:技術支持
5、加速服務(額外收費)
服務內容:目前交通對接的企業(yè)較多,正常對接耗時長,不可控因素較多,可以購買加速服務加快對接進度。預計時長:1個月 交付物:快速通過 六、三級等保
1、全程對接指導
服務內容:基于各項目三級等保實施經(jīng)驗,提供簽約指導、備案準備、制度編寫、應用整改等服務,確保對接過程有條不紊。預計時長:2個月 交付物:全程服務
2、檢測機構甄選及對接
服務內容:提前輔助客戶了解地方網(wǎng)安政策,根據(jù)經(jīng)驗促進檢測機構甄選、簽約 預計時長:2工作日 交付物:輔助甄選
3、現(xiàn)場測評指導
服務內容:對第三方檢測機構檢測合作提出合理建議,明確項目檢測流程,節(jié)約檢測、整改時間,快速推薦項目進度 預計時長:2工作日 交付物:現(xiàn)場對接
4、項目整改承諾
服務內容:針對檢測機構提出的整改意見做評估,基于項目經(jīng)驗提出最佳解決方案,高效整改并承諾達標。預計時長:半個月 交付物:整改達標
5、提供文檔材料模板、指導
服務內容:提供等保必要的制度安全模板,根據(jù)企業(yè)實際情況輔助安全制度的建立,確保制度分數(shù)達標。預計時長:0.5個月 交付物:制度建立
七、通訊檢測
1、全程對接指導
服務內容:基于各項目通信檢測實施經(jīng)驗,提供簽約指導、備案準備、制度編寫、應用整改等服務,確保對接過程有條不紊。預計時長:2個月 交付物:全程服務
2、檢測機構甄選及對接
服務內容:提前輔助客戶了解地方通信管理局政策,根據(jù)經(jīng)驗促進檢測機構甄選、簽約。預計時長:2工作日 交付物:輔助甄選
3、現(xiàn)場測評指導
服務內容:對第三方檢測機構檢測合作提出合理建議,明確項目檢測流程,節(jié)約檢測、整改時間,快速推薦項目進度 預計時長:2工作日 交付物:現(xiàn)場對接
4、項目整改承諾
服務內容:針對檢測機構提出的整改意見做評估,基于項目經(jīng)驗提出最佳解決方案,高效整改并承諾達標。預計時長:0.5個月 交付物:整改達標
八、線上審核材料提交
1、全程對接指導
服務內容:根據(jù)各部門指導政策、各項證明、報告,輔助整理線上審核所需材料,明確遞交流程,確保高效、成功獲取“線上服務能力認定”。預計時長:1個月 交付物:全程服務
2、提供文檔材料模板、指導
服務內容:共享各地成功獲取“網(wǎng)約車牌照”經(jīng)驗,提供豐富、完善、歷經(jīng)政府審閱的材料模板。預計時長:0.5個月 交付物:輸出模板
3、無限次修改承諾
服務內容:線上服務能力認定在全國各地實際執(zhí)行存在差異,如遇見政策變化或政府審核部門明確指出的修改點,約約承諾將無限次修改模板,承諾通過。預計時長:0.5個月 交付物:承諾通過
九、線下能力認證
流程指導、提供材料模板
十、拿下牌照
第五篇:索約水陸碼頭建造項目勞工屬地化管理上新臺階
索約水陸碼頭建造項目勞工屬地化管理上新臺階
張瑩王偉
當?shù)貏诠す芾硪恢笔呛M夤こ坦芾碇械囊粋€重要的部分,當?shù)卣矠榱颂岣弑緡木蜆I(yè)率,在政策法律的制訂及項目合同條款方面都要求提高當?shù)貏诠さ氖褂帽壤?/p>
雖然安哥拉的勞動力市場很大,但安的就業(yè)觀與中國有著巨大的差異,對工作和收入的希望值不高,勞工流失率很高,今天報到、明天辭職的現(xiàn)象很普遍,且工作技能普遍低下。怎么樣才能保證項目的穩(wěn)定用工和培養(yǎng)一批留住一批當?shù)貏诠ぃ琼椖抗芾淼囊患笫拢由显趯Ξ數(shù)氐姆煞ㄒ?guī)不完全熟悉的情況下,不僅對當?shù)貏诠さ墓芾泶嬖谥鞣N問題,還需應對政府各部門的用工檢查。為了更好的管理當?shù)貏诠ぃ椖坎繌囊韵聨讉€方面著手解決:
一、與當?shù)貏趧展竞献鳌G捌谕ㄟ^咨詢其他中資機構的用工情況等渠道,了解當?shù)馗鲃趧展厩闆r,從中篩選出有實力、有一定社會關系的勞務公司。在索約項目中,項目部同中港總經(jīng)部一起聯(lián)系了多家勞務公司,最終選取了有勞動局關系并且綜合報價合理的一家公司作為項目部的勞務合作單位。項目部收集各部門用工需求,明確用工要求,由勞務公司負責勞工招聘、解聘、社保等費用繳納等事宜,在與勞務公司簽訂合同中,我部也要求勞務公司協(xié)助項目部解決政府部門用工檢查等問題。根據(jù)近兩個月的合作,勞務公司確實可以起到一定的作用。
二、加強對當?shù)貏诠さ慕逃团嘤枴0哺缋炀毤夹g工人很少,只有駕駛員和普通低級工種人員相對充足。公司要不斷發(fā)展進步,員工整體素質是關鍵,項目開始后需要大量使用當?shù)貏诠ぃ绾翁岣咚麄冋w素質就尤為重要。項目部在項目開始前制定好培訓計劃,一是崗前培訓,新進人員通過綜合部和安全部門培訓了解公司的規(guī)章制度和項目中的安全問題;二是崗位培訓,新進人員跟隨中方指定帶班,了解工作內容,學習工作技能;三是過程培訓,安全部門每天開工前晨會,了解當天的工作內容和注意事項,每周一次的工具箱會議,進行專項知識的培訓,不斷強化他們的安全生產(chǎn)意識。通過以上幾個方面,索約項目的員工技能有極大的提升,現(xiàn)已經(jīng)培養(yǎng)出吊機、裝載機、挖機等一批專業(yè)駕駛人員,且未發(fā)生一起當?shù)貏诠ぐ踩鹿省?/p>
三、加強與當?shù)貏诠さ慕涣髋c溝通。中安員工的交流和溝通一直是工作中的一個難點,且中安文化差異較大,針對這一問題,項目部采取了一系列的措施。一是對中方人員進行當?shù)匚幕呐嘤枺私猱數(shù)匚幕欢遣欢ㄆ谂e辦葡語培訓班,對中方人員進行日常葡語培訓,提高溝通效率;三是要求中方人員主動向當?shù)貏诠W習葡語,增加互相溝通了解;四是積極組織參與一些活動,如索約項目在今年五一勞動節(jié)參與清掃市政道路、六一兒童節(jié)當?shù)貙W校捐贈學習用品、在周末組織籃球足球活動等,增強與當?shù)貏诠さ奈幕w育交流。
四、學習了解安哥拉當?shù)胤煞ㄒ?guī)與風俗習慣。項目部一是通過與政府部門、合作單位等渠道了解項目涉及到的法律法規(guī);二是采購當?shù)胤蓵才欧g對相關法律制度進行翻譯學習。三是了解當?shù)氐娘L俗習慣和宗教信仰,在重要節(jié)假日合理安排放假。
五、建立健全規(guī)章制度和勞工檔案。項目部在項目開工初期按照當?shù)氐膭趧臃ㄖ贫▌诠す芾磙k法。辦法明確了當?shù)貏诠さ臋嗬土x務,如薪酬福利、職位晉升、獎懲等。項目部對招聘的當?shù)貏诠べY料進行審核,進行登記造冊并建立檔案。對于跟隨項目部工作時間久、有一定文化的優(yōu)秀員工,項目部積極往管理方向培養(yǎng),對于司機和和特殊技術工種的勞工,項目部按照工作能力上調工資,在項目結束后可調往其他項目繼續(xù)工作。
六、加強對當?shù)貏诠さ暮笄诠芾怼m椖坎繛楫數(shù)貏诠ぴ陧椖抗さ馗浇赓U一套房屋作為當?shù)貏诠I區(qū),配備兩名當?shù)毓芾砣藛T,設有2人間和4人間宿舍,每間宿舍內安裝空調和獨立衛(wèi)生間,營區(qū)內安裝洗衣機、熱水器等。營區(qū)廚房聘請當?shù)貙I(yè)廚師,配備齊各種廚房用品,在餐廳內還配有數(shù)字電視,豐富業(yè)余生活。項目部還為每個新進場人員配發(fā)勞保用品和兩套工作服等,對于加班上下班的項目部派車接送。項目部從衣食住行全方面著手,為當?shù)貏诠?chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,進一步加強當?shù)貏诠さ臍w屬感,進一步加強對公司企業(yè)文化的認同,從而更好的為項目部工作。索約項目開工以來,主動辭職和不愿加班的人員極少,從這方面來看,項目部的管理是成功的。
結語:
當?shù)貏诠す芾硪恢笔撬泻M忭椖康墓芾碇攸c、難點。目前,項目部通過以上幾個方面的工作,已經(jīng)成功培養(yǎng)并留住一批當?shù)貎?yōu)秀勞工,且當?shù)貏诠ふ急纫恢狈€(wěn)定在50%以上。但是,從人力成本考慮及當?shù)貏趧臃?0%的當?shù)貏诠ぢ室髞砜矗€存有一定的差距,需繼續(xù)提高當?shù)貏诠さ娜藛T占比,繼續(xù)提升當?shù)貏诠さ募寄芩剑粩嗤晟飘數(shù)貏诠さ墓芾碇贫鹊龋囵B(yǎng)出一批專業(yè)的當?shù)貏诠ぃ瑸橹懈叟c四航局在安的發(fā)展提供更多的勞務人員儲備。