第一篇：創(chuàng)業(yè)論文

畢業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)分析并結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

論文摘要：就業(yè)是民生之本。近幾年，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題一直是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，“形勢(shì)嚴(yán)峻”幾乎成為大學(xué)生就業(yè)的常態(tài)。當(dāng)下的中國(guó)是關(guān)乎科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和綜合國(guó)力的提升。自主創(chuàng)業(yè)也自然而然成為現(xiàn)代這社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。本文提出了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理解，認(rèn)識(shí)以及自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

論文關(guān)鍵詞：畢業(yè)大學(xué)生、就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)與理解、服裝業(yè)

隨著高校擴(kuò)招，金融危機(jī)的爆發(fā)，大學(xué)生面對(duì)這嚴(yán)重的結(jié)業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決這一問(wèn)題的重要途徑。在此從眾多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，大學(xué)生擁有一些自身的優(yōu)勢(shì)，主要以無(wú)形價(jià)值、積極的心態(tài)和一些國(guó)家扶持政策為主，當(dāng)然豐富的想象力、好的創(chuàng)意和爆發(fā)力也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。

一、如何正確理解自主創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是指勞動(dòng)者自己進(jìn)行個(gè)體經(jīng)濟(jì)或創(chuàng)辦企業(yè)，自我雇傭，自己是企業(yè)的主人。積極創(chuàng)業(yè)、利民利國(guó)。自主創(chuàng)業(yè)不僅解決了勞動(dòng)者自己的就業(yè)問(wèn)題，而且還給別人提供就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。對(duì)當(dāng)代勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)業(yè)是一條利國(guó)利民的光明之路，希望之路。對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人而言，自主創(chuàng)業(yè)的主要意義是：首先，創(chuàng)業(yè)本身就是一種就業(yè)。鑒于較大的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

二、如何正確認(rèn)識(shí)畢業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)（1）、國(guó)家現(xiàn)階段實(shí)施科教興國(guó)，人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。21世紀(jì)是人才，創(chuàng)新的時(shí)代，顯而易見(jiàn)，人才對(duì)于一個(gè)國(guó)家的重要性。現(xiàn)在國(guó)家大力支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，大力扶持，在精神上和物質(zhì)金錢上也大力支持，給予熱情鼓勵(lì)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的條件。但是創(chuàng)業(yè)是非常辛苦和困難的，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生的我本身就會(huì)一片迷茫，更不知道路在何方，所以就有很多大學(xué)生盲目實(shí)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，這也是不正確卸。但是創(chuàng)業(yè)是應(yīng)該鼓勵(lì)的，因此創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生要做好思想準(zhǔn)備，主動(dòng)的敢于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，即使失敗，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，再接再厲。現(xiàn)在社會(huì)生存競(jìng)爭(zhēng)壓力太大，生活壓力太大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是日益激烈，現(xiàn)存的之間的競(jìng)爭(zhēng)如此之大，那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)更應(yīng)該要有創(chuàng)新和過(guò)人之處，才能穩(wěn)定發(fā)展，在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要正確的選擇行業(yè)，對(duì)選擇的行業(yè)要有充分了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)，客戶都要有一定程度的把握，至于規(guī)模也要考慮，地址、人、員工、資金都要考慮周全。再次就是發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，抓取技術(shù)先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做好充分準(zhǔn)備，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)能力，不斷創(chuàng)新。

三、個(gè)人能力分析

本人性格熱情開(kāi)朗，待人友好，為人誠(chéng)實(shí)謙虛。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。良好的性格造就了本人較好的人際關(guān)系。人緣也較好。本人活潑開(kāi)朗，樂(lè)觀向上，勇于迎接新挑戰(zhàn)。我覺(jué)得一個(gè)人最重要的是講究誠(chéng)信，說(shuō)到做到，絕不推卸責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。具有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力，并具有較強(qiáng)的管理能力。本人自信但不自負(fù)，不以我自己為中心。

四、自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

下面我來(lái)分析自己的創(chuàng)業(yè)思路，就自己本人而言，創(chuàng)業(yè)之路和自己學(xué)的專業(yè)不對(duì)口，當(dāng)然這不影響我的創(chuàng)業(yè)想法和熱情。作為一名女性我相信大部分人每天對(duì)自己的穿著打扮都很子在意，所以得我著手點(diǎn)就是針對(duì)服裝業(yè)。之前也和自己的男友去過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和他一起討論分析過(guò)，目前滁州和合肥的服裝市場(chǎng)缺乏一些比較個(gè)性時(shí)尚的衣服，主要以品牌和國(guó)產(chǎn)大眾衣服為主。我的創(chuàng)業(yè)思路就是從個(gè)性開(kāi)始。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)的空前繁榮，各類商務(wù)活動(dòng)的繁榮，人類文化水平空前提高，審美觀也發(fā)生這變化，更多的是趨向于個(gè)性化消費(fèi)。專門的情侶服裝專賣店也剛剛起步，因此具有很大的市場(chǎng)空間。由于消費(fèi)者多是年輕人，因此入行容易，投資經(jīng)營(yíng)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，當(dāng)然產(chǎn)品利潤(rùn)在初級(jí)階段會(huì)很特殊，投資回報(bào)期短。

1、服裝店選址：開(kāi)服裝店選址非常重要，直接影響服裝店的生意。對(duì)初次開(kāi)服裝店的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要在短時(shí)間內(nèi)找到地段、租金等各方面都合適的服裝店鋪，真是難上加難。服裝店選址在服裝店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是頭等大事。服裝店的選址既要有宏觀的打算，又要有細(xì)節(jié)的追求。開(kāi)服裝店戰(zhàn)略上的選址要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、廣闊的胸懷和過(guò)人的魄力，在戰(zhàn)術(shù)上服裝店的選址要因地制宜、靈活運(yùn)用。

①、不要誤入偏離行業(yè)的商圈

每個(gè)地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。何處發(fā)展服務(wù)業(yè)，何處發(fā)展零售業(yè)等等。每個(gè)城市都會(huì)有長(zhǎng)期性的整體規(guī)劃。錯(cuò)位選址，逆勢(shì)而動(dòng)，往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng)，吃力不討好，最后只能選擇撤出。②、分析店址的優(yōu)劣

我看過(guò)這樣一個(gè)例子——北京羅小姐的店鋪也沒(méi)有選在繁華地段，甚至也不是服裝店集中的地方，但她的25平方的外貿(mào)服裝店，卻能達(dá)到旺季7-8萬(wàn)元的銷售額。因?yàn)檫@個(gè)店的位置粗看似乎不好，但仔細(xì)看又非常好。羅小姐的店位于一個(gè)住宅區(qū)出入必經(jīng)的小街上，這條小街只有很窄的兩個(gè)車道，因?yàn)榈缆藩M窄所以經(jīng)常堵車。在住宅區(qū)對(duì)面有一所重點(diǎn)中學(xué)，學(xué)生家長(zhǎng)一般是非貴即貴。小學(xué)每天上下學(xué)時(shí)，由于接孩子的家長(zhǎng)眾多，道路又窄，所以每天都會(huì)堵車。堵車對(duì)于開(kāi)車的人而言是一件非常痛苦的事情，但由于開(kāi)車接孩子的一般都是孩子的母親，堵車時(shí)透過(guò)車窗可以看到她店里展示的各種衣服，有人抽空就會(huì)來(lái)購(gòu)買自己心儀的商品。一般好的店址具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

·城市中心區(qū)——這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū)、商業(yè)活動(dòng)頻繁、經(jīng)營(yíng)氣氛較好。這樣的店址就是所謂的“寸土寸金之路”。·高密度居民區(qū)——居民區(qū)人口比較集中，人口密度較高。在這類地區(qū)消費(fèi)者層次混淆，各年齡層和社會(huì)階層的人都有。無(wú)論出售何種款式或類型的服飾，都會(huì)有一定的顧客群。

·交通便利的地區(qū)——交通便利是消費(fèi)者否無(wú)的首要條件。一般來(lái)說(shuō)如果店鋪附近有汽車站，或者顧客步行時(shí)間在15分鐘的鋪面都是值得考慮的位置。

·成行成市的地區(qū)——對(duì)于服飾這類選購(gòu)性商品，若能集中在 “扎堆”的地段或街區(qū)，則更有利于經(jīng)營(yíng)。③、市場(chǎng)調(diào)查的意義

服裝店的投資者在分析商圈、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店時(shí)，還要徹底分析自己的店是否與附近的店的內(nèi)容功能相同，距離過(guò)近而產(chǎn)生負(fù)面影響，是否能通過(guò)相互合作來(lái)增加這個(gè)區(qū)域的吸引力。比如，如果周圍有很多休閑服裝店，在休閑服裝這個(gè)層面競(jìng)爭(zhēng)自然會(huì)激烈一些，那么這時(shí)可以錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，將目標(biāo)鎖定在別的方面。效果也許會(huì)更好。又比如，如果調(diào)查表明此地消費(fèi)者比較偏愛(ài)某種品牌，不喜歡其他品牌，那么就可以考慮消費(fèi)者偏愛(ài)的品牌。把這些問(wèn)題明確職之后，可以有的放矢地尋找貨源。

五、本人服裝店

（1）、簡(jiǎn)介： 服裝店是一家以情侶裝和親子裝為主要銷售產(chǎn)品的特色服裝店，目前選址為合肥淮河路步行街，那里地理位置優(yōu)越人流較多。是一家獨(dú)具特色的布局精美的服裝店。店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情侶裝和親子服裝，以及鞋、襪、圍巾的情侶系列和親子系列。吸引大批的戀人和小家庭購(gòu)買，本店有會(huì)員制度，是吸引顧客和留住顧客的關(guān)鍵。（2）、服裝店SWOT分析

·優(yōu)勢(shì)：①服裝店是以情侶服裝和親子服裝為店鋪特色的服裝專賣店。一般的服裝店不同，吸引的是情侶和有孩子的家庭。獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)，溫馨的店面布局，是本店的另一個(gè)特色，它給人以美得享受，愉悅的心情，滿足了消費(fèi)者浪漫的購(gòu)物心理。②本服裝店提供各式各樣的多種類的情侶裝和親子裝，同時(shí)有鞋襪、手套、帽子的情侶系列和親子系列，能夠滿足不同的消費(fèi)者需求。

③特色的小禮品和促銷活動(dòng)，更是吸引消費(fèi)者的而關(guān)鍵，以精心的小禮物打動(dòng)顧客的心，抓住顧客的胃口。

④優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，也是衣心衣意的一大亮點(diǎn)，是留住顧客的而關(guān)鍵。·劣勢(shì)：

①店面布局優(yōu)雅，獨(dú)特的風(fēng)格，提高店面知名度，都需要大筆資金的投入。

②因?yàn)榈昝鎰倓偲鸩胶徒ⅲ\(yùn)營(yíng)不夠穩(wěn)健，且市場(chǎng)的認(rèn)知度不高。

③雖然，消費(fèi)者群體是以情侶和有孩子的家庭為主，與一般的服裝店沒(méi)有很大的競(jìng)爭(zhēng)沖突，但是，如果前期不做好市場(chǎng)的推廣和廣告效應(yīng)的話，還很難在市場(chǎng)上取得成績(jī)。所以選擇廣告的方式要適宜。

④人員招聘是一個(gè)不小的問(wèn)題，什么樣的人適合衣心衣意，同時(shí)有需要制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃。

⑤庫(kù)存積壓也是一個(gè)問(wèn)題，合理的處理庫(kù)存積壓，對(duì)于店面的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)也是十分關(guān)鍵的。·機(jī)會(huì)：

合肥的淮河路步行街和城隍廟很近，是合肥的主要購(gòu)物中心，人流多，購(gòu)物力大，市場(chǎng)潛力強(qiáng)，消費(fèi)者需求多。附近這種類型的服裝店很少，一旦打開(kāi)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)出自己的模式，前景相當(dāng)可觀。·威脅：

①在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一家服裝店繁榮經(jīng)營(yíng)與發(fā)展不是一蹴而就的事情，并非有了濃厚的興趣與資金支持就一定賺錢，絕對(duì)需要更仔細(xì)的商業(yè)分析。

②服裝市場(chǎng)是一個(gè)變幻莫測(cè)的消費(fèi)類市場(chǎng)，它有其自身的發(fā)展規(guī)律，一定要隨時(shí)關(guān)注服裝市場(chǎng)的波動(dòng)及其流行趨勢(shì)和發(fā)展方向，才能為將來(lái)采購(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。·服裝店的客戶檔案建立

采用會(huì)員制度，建立客戶檔案。通過(guò)建立客戶檔案可以充分了解客戶、分析客戶、掌握客戶的渠道。建立好本店的客戶檔案等準(zhǔn)確稱呼客戶，消除陌生感；其次，利用掌握其所在的行業(yè)及相關(guān)的愛(ài)好興趣，拉近距離。客戶檔案有利于分析客戶，做好個(gè)性化、人性化服務(wù)。在客戶檔案中，還記錄客戶的家庭情況、個(gè)人愛(ài)好、投資理財(cái)?shù)取Ｒ材芗皶r(shí)、全面、有效的掌握客戶賬戶的變動(dòng)和資金的流向，在穩(wěn)定老顧客的同時(shí)不斷地培養(yǎng)和挖掘潛在的客戶，防止客戶的流失。衣心衣意采用的會(huì)員制度所提供的優(yōu)惠，能夠吸引新客戶，留住老客戶，帶來(lái)良好的效益。

六、總結(jié)

最后，感謝在大學(xué)期間認(rèn)識(shí)我和我認(rèn)識(shí)的人，有你們的伴隨，才有我大學(xué)生活的豐富多彩，絢麗多彩！有了你們的支持才促使我在創(chuàng)業(yè)道路的努力。還要感謝我的母校給我提供一個(gè)能充分展示自我的舞臺(tái)，讓我在這里不斷完善自我，提高自己。自己一定盡力做到服裝店的運(yùn)營(yíng)并取得良好的效益，做到自主創(chuàng)業(yè)的成功。

參考文獻(xiàn)：

《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與指導(dǎo)》——倪陽(yáng) 主編

第二篇：創(chuàng)業(yè)學(xué)論文

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與防范分析

? 摘要：

當(dāng)今的世界，創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)繁榮的強(qiáng)大動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的資源特征為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了資源優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了信息優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今的中國(guó)是創(chuàng)業(yè)者大展宏圖實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想的時(shí)代。適宜創(chuàng)業(yè)的土壤已經(jīng)逐步形成，一系列激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的措施和政策也陸續(xù)出臺(tái)，隨著創(chuàng)業(yè)教育的開(kāi)展，大學(xué)生知識(shí)的增長(zhǎng)技能的提高，理性思維的養(yǎng)成，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)，這些都為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件，提供了契機(jī)。但是由于大學(xué)生在校園的生活與社會(huì)接觸較少，思想單純，剛出大學(xué)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)難免會(huì)遇到波折和風(fēng)險(xiǎn)。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，普遍存在的問(wèn)題包括：創(chuàng)業(yè)初期選項(xiàng)目時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的可行性和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的恐懼；在創(chuàng)立企業(yè)時(shí)對(duì)繁瑣的企業(yè)注冊(cè)程序以及隨后而來(lái)的稅務(wù)問(wèn)題的恐懼；在初創(chuàng)和發(fā)展過(guò)程中，對(duì)創(chuàng)業(yè)方式的恐懼；在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的恐懼。反之，在創(chuàng)業(yè)初期，計(jì)劃不明倉(cāng)促上陣；在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，用心不轉(zhuǎn)、目標(biāo)游離，急功近利或臨陣脫逃；在創(chuàng)業(yè)后，頭腦發(fā)熱，好大喜功，坐享其成，揮霍浪費(fèi)，機(jī)構(gòu)膨脹、管理失調(diào)，極度擴(kuò)張財(cái)務(wù)失控。? 關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)發(fā)展 管理 風(fēng)險(xiǎn)防范 下面從創(chuàng)業(yè)前創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)后三個(gè)時(shí)期的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行敘述。

創(chuàng)業(yè)前：

一、悲觀主義與臨淵羨魚(yú)

絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者承認(rèn)，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)感到恐懼是因?yàn)閷?duì)自己產(chǎn)生了懷疑；顧客真的需要我們的產(chǎn)品嗎？我的公司能熬到賺錢的那一天嗎？我的市場(chǎng)促銷方式對(duì)嗎？我能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？我的創(chuàng)業(yè)可以成功嗎？

曾經(jīng)有科學(xué)家專門對(duì)一些成功人士的心理做過(guò)研究，他們發(fā)現(xiàn)，成功者都具有以下特點(diǎn)：有積極的人生態(tài)度，有賺錢動(dòng)機(jī)，內(nèi)部沖突很少，勇于為結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)還具備風(fēng)險(xiǎn)控制和耐心這兩個(gè)關(guān)鍵因素。而失敗的投資人普遍具有以下特點(diǎn)：悲觀主義傾向，當(dāng)事情轉(zhuǎn)壞時(shí)，總愛(ài)責(zé)怪別人，遇挫折容易灰心喪氣。

有些人看到成功者品嘗甜果時(shí)，心中好生羨慕。殊不知在別人成功的背后，浸滿了成功者的汗水和辛勞。應(yīng)該說(shuō)，一切成功都是從苦中得來(lái)，創(chuàng)業(yè)尤其如此。

二、計(jì)劃不明與倉(cāng)促上陣

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，機(jī)遇從來(lái)都是垂青有準(zhǔn)備的人。創(chuàng)業(yè)，是走一條創(chuàng)新之路，走一條冒險(xiǎn)之路，其間的任何一步都需要深思熟慮加機(jī)智靈活方能踏過(guò)，如果只是空有一番雄心，而無(wú)明確且符合實(shí)際的完美計(jì)劃，那么創(chuàng)業(yè)之路是很難走遠(yuǎn)的。計(jì)劃不明與倉(cāng)促上陣主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面： 1低估了創(chuàng)業(yè)起步階段所需要的時(shí)間

一家公司，從無(wú)到有，從小到大，有時(shí)候需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期。而在這一時(shí)期，自己的公司

只有投入而不會(huì)有任何盈利。在創(chuàng)業(yè)初期，很可能沒(méi)有幾個(gè)顧客來(lái)光顧訪問(wèn)你的公司，要對(duì)這一點(diǎn)有足夠的心里準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的起步成本不能過(guò)高。2缺少市場(chǎng)或?qū)κ袌?chǎng)過(guò)于樂(lè)觀

創(chuàng)業(yè)之所以能夠成功，在很大程度上是依賴于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)需求也就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)。如果在創(chuàng)業(yè)之前錯(cuò)誤地估計(jì)市場(chǎng)就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)失敗的命運(yùn)。3缺乏足夠的流動(dòng)資金

一般的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的資金往往都比較匱乏，或者十分有限，如果一開(kāi)始在固定資產(chǎn)，原料上投入過(guò)多，更容易造成資金匱乏，而沒(méi)有了現(xiàn)金，公司可能很難運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)際上，公司必須有足夠規(guī)模的銷售量發(fā)生后，才會(huì)有資金的回流。所以創(chuàng)業(yè)者務(wù)必在創(chuàng)辦公司時(shí)充分估計(jì)到資金的需求量，而對(duì)創(chuàng)業(yè)資金需求量做出盡可能大的估計(jì)。4創(chuàng)業(yè)缺乏地利

選擇自營(yíng)企業(yè)的所在地是一門學(xué)問(wèn)，在選擇的時(shí)候，房屋的租金、社區(qū)的環(huán)境，與目標(biāo)顧客群的地理關(guān)系、與供應(yīng)商的地理關(guān)系等，這些問(wèn)題都應(yīng)在創(chuàng)業(yè)者的考慮范圍之內(nèi)。在這些問(wèn)題上選擇的原則是：企業(yè)的形象業(yè)務(wù)的范圍相適合。5缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

一家企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，其間有很多學(xué)學(xué)習(xí)的地方，也需要有創(chuàng)業(yè)或者是管理經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要去規(guī)劃和管理許多不同領(lǐng)域的事情，如銷售、采購(gòu)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)廣告生產(chǎn)送貨等。

6對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏應(yīng)有的估計(jì)

當(dāng)決定進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，首先要考慮該市場(chǎng)的現(xiàn)有狀況，以及現(xiàn)有的潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。如果不對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合考察，創(chuàng)業(yè)者就不能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)狀況做一個(gè)合理的估計(jì)，不能正確地評(píng)估企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)業(yè)中：

一、目標(biāo)游離與用心不專

目標(biāo)游離與用心不專主要有以下情況：

當(dāng)企業(yè)有了一定實(shí)力時(shí)，不再專情于主業(yè)，想找別的掙錢項(xiàng)目干干。這種愿望很好，但發(fā)展思路超越了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)實(shí)力，往往以失敗告終。

二、知難而退與孤軍奮戰(zhàn)

不怕苦不怕累勇往直前不達(dá)目的決不罷休這就是創(chuàng)業(yè)精神。任何成功的創(chuàng)業(yè)者都必須有創(chuàng)業(yè)精神，這是成功的必要條件。反過(guò)來(lái)看有一些失敗的創(chuàng)業(yè)者之所以失敗就是因?yàn)槿狈?chuàng)業(yè)精神。

許多事情根本不是一個(gè)人的努力就能完成的。因此需要一個(gè)良好的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，需要一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)，成功培訓(xùn)大師戴爾.卡耐基說(shuō)，一個(gè)人的成功，只有15%來(lái)自于專業(yè)上的技能，另

外的85%則來(lái)自于人際關(guān)系上的成功，這種來(lái)自于同事團(tuán)隊(duì)合作伙伴等方面的支持與互動(dòng)，對(duì)我們的成功起著非常關(guān)鍵的作用。孤軍奮戰(zhàn)只能令我們疲于應(yīng)付，根本不可能令我們?nèi)〉煤艽蟮某晒ΑＲ婚_(kāi)始你不可能就有整個(gè)團(tuán)隊(duì)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，但是可以從一點(diǎn)點(diǎn)做起，慢慢擴(kuò)大自己的聯(lián)系范圍，當(dāng)這個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)以后，自己會(huì)發(fā)現(xiàn)，在做起事情來(lái)，如魚(yú)得水，游刃有余。

三、急功近利與畫(huà)餅充饑

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)百米沖刺，而是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)賽跑。在這長(zhǎng)遠(yuǎn)征途中，基礎(chǔ)的積累將會(huì)起到?jīng)Q定性作用。事實(shí)上，成功的企業(yè)家都是從短期利潤(rùn)做起的，有了短期利潤(rùn)的經(jīng)驗(yàn)，才有可能去涉足長(zhǎng)期利潤(rùn)，而更重要的是，長(zhǎng)期利潤(rùn)在總量上一定要超過(guò)短期利潤(rùn)的總數(shù)。

我們所處的時(shí)代是一個(gè)容易讓人急功近利的浮躁的時(shí)代。投資者希望投下的每一分錢都能盡快有回報(bào)，這不利于造就大企業(yè)的文化心態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成時(shí)期，由于社會(huì)資本有限，加上人們對(duì)市場(chǎng)秩序不確定的擔(dān)心，無(wú)法形成長(zhǎng)期利益的預(yù)期。即等不及，也輸不起是產(chǎn)生浮躁和急功近利的根本原因。

創(chuàng)業(yè)后

一、機(jī)構(gòu)膨脹與管理失調(diào)

企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，機(jī)構(gòu)迅速膨脹是必然結(jié)果，而機(jī)構(gòu)的快速膨脹會(huì)使企業(yè)的管理面臨挑戰(zhàn)。

1管理問(wèn)題：隨著企業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)變多，人員大幅擴(kuò)增，就使得管理跨度增大管理層次加深管理結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜，為此管理難度也就大大增加了。企業(yè)管理出現(xiàn)問(wèn)題，員工工作渙散效率低下競(jìng)爭(zhēng)力減弱成為必然。

2文化問(wèn)題：隨著機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張，公司人員急劇膨脹，成分日益復(fù)雜，也必然帶進(jìn)各種文化和價(jià)值觀。企業(yè)文化由此面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和巨大的挑戰(zhàn)。

3人才問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展過(guò)快，人才儲(chǔ)備就會(huì)顯現(xiàn)出嚴(yán)重不足，主要表現(xiàn)在嚴(yán)重缺乏受過(guò)本企業(yè)文化熏陶的企業(yè)快速發(fā)展所需的各類人才，尤其是中高級(jí)管理人才。

二、過(guò)度擴(kuò)張與財(cái)務(wù)失控

財(cái)務(wù)過(guò)度擴(kuò)張是快速發(fā)展企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，其結(jié)果往往導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的惡化。

1、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不健全 2項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分 3多元化失控

三、坐享其成與揮霍浪費(fèi)

企業(yè)在取得一定成績(jī)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)，創(chuàng)業(yè)者容易產(chǎn)生惰性，坐享財(cái)富，揮霍浪費(fèi)，自滿不進(jìn)。

在創(chuàng)業(yè)初期，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者能做到開(kāi)源節(jié)流，艱苦勤儉，因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本就沒(méi)有東西供他們浪費(fèi)。可是當(dāng)成功創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)有了資源，有了資金，創(chuàng)業(yè)者以為苦盡甘來(lái)，放松了警惕，貪圖享受，花錢大方，甚至揮霍無(wú)度。

四、頭難發(fā)熱與好大喜功

企業(yè)快速發(fā)展容易造成創(chuàng)業(yè)者的頭難發(fā)熱與好大喜功，創(chuàng)業(yè)者的不斷成功使之變得自以為是，以為自己做什么都行，目空一切。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)初具規(guī)模小有成就時(shí)，許多企業(yè)容易被自己營(yíng)造的局部知名度沖昏頭腦，不顧發(fā)展實(shí)際盲目擴(kuò)張。其造成的原因，從創(chuàng)業(yè)者角度上分析主要有以下兩個(gè)方面：

1個(gè)人英雄主義導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)完全的壟斷。2經(jīng)驗(yàn)主義導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策僵化和教條化。

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張?zhí)欤藛T資金管理三大要素相對(duì)落后，企業(yè)發(fā)展根基脆弱。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、管理模式要適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的要求

企業(yè)在不斷的發(fā)展中，要不斷地穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在此過(guò)程中，應(yīng)包括至少以下三方面的重點(diǎn)內(nèi)容。

1進(jìn)行專業(yè)化的企業(yè)管理，日常管理科學(xué)化，專業(yè)化。

2建立科學(xué)的決策機(jī)制，使決策更加科學(xué)性系統(tǒng)性全面性，增強(qiáng)決策的有效率性和成功率。3建立穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)的根本。

二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該嘗試授權(quán)，實(shí)現(xiàn)從事務(wù)中解脫

成功創(chuàng)業(yè)后兩個(gè)主要因素會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始考慮授權(quán)：一是管理問(wèn)題變得又多又雜，創(chuàng)業(yè)者不堪重負(fù)；二是員工渴望分享權(quán)利，希望得到更多空間與舞臺(tái)來(lái)發(fā)揮自己。在創(chuàng)業(yè)工程中，創(chuàng)業(yè)者主要通過(guò)集權(quán)來(lái)實(shí)施管理。創(chuàng)業(yè)成功后，創(chuàng)業(yè)者需要授權(quán)，但不要分權(quán)。最有效的授權(quán)是由創(chuàng)業(yè)者擬定哪些問(wèn)題由自己來(lái)決策，哪些工作可以授權(quán)給員工去完成，哪些工作需要員工定期匯報(bào)，哪些工作可以放手不管。通過(guò)把一些日常的非核心的工作授權(quán)給中層管理人員，創(chuàng)業(yè)者就可以把自己從繁重的事務(wù)工作中解脫出來(lái)，把更多的精力集中在戰(zhàn)略性的問(wèn)題決策上。

三、建立穩(wěn)定的激勵(lì)機(jī)制來(lái)凝聚員工

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者與員工承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要彼此風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)。創(chuàng)業(yè)成功后，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的是未來(lái)的更大回報(bào)，而員工更關(guān)注的是現(xiàn)在即得的利益。隨著企業(yè)的擴(kuò)大，新員工不斷加入，他們更多的是一種職業(yè)選擇，創(chuàng)業(yè)者需要考慮建立有效的機(jī)制來(lái)維持企業(yè)

所需要的更多的優(yōu)秀員工。除了激勵(lì)機(jī)制外，企業(yè)前景也有很強(qiáng)的凝聚力，這就需要在這個(gè)階段維持或提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，規(guī)劃好企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

四、吸納人才，處理好創(chuàng)業(yè)功臣與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系

通常的情況是企業(yè)發(fā)展太快，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有足夠的合格職業(yè)經(jīng)理人，需要大量從外部引進(jìn)。引進(jìn)的人才應(yīng)該以能力強(qiáng)，認(rèn)同企業(yè)文化的經(jīng)理人為主。一起創(chuàng)業(yè)的功臣有的不適合做經(jīng)理人，但是不能棄之不顧，應(yīng)該給他們適合的待遇，同時(shí)處理好創(chuàng)業(yè)功臣與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系。處理創(chuàng)業(yè)功臣與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系是每一個(gè)發(fā)展壯大的企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。處理得好企業(yè)就會(huì)繼續(xù)健康發(fā)展；反之，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)收到影響。

五、企業(yè)文化要適時(shí)總結(jié)升華

企業(yè)小的時(shí)候，對(duì)于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)尚缺乏足夠的把握，不可能上來(lái)就搞系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)。然而，如果企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模還沒(méi)有一個(gè)鼓舞人心的明確目標(biāo)和系統(tǒng)的企業(yè)文化，企業(yè)也會(huì)迷失方向。因此要適時(shí)總結(jié)升華企業(yè)文化，要包括有可以激勵(lì)人的遠(yuǎn)景和神圣使命企業(yè)精神和價(jià)值觀等，這些是企業(yè)向心力與凝聚力的核心來(lái)源。好的企業(yè)文化是聚集人氣的有力武器。

六、不斷進(jìn)行危機(jī)教育，培養(yǎng)處理危機(jī)的能力

危機(jī)意識(shí)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的良藥。企業(yè)發(fā)生危機(jī)是隨時(shí)的，是常態(tài)不是異常，因此企業(yè)就必須有隨時(shí)應(yīng)付危機(jī)的準(zhǔn)備。危機(jī)也可以是轉(zhuǎn)機(jī)，危機(jī)也常常帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)企業(yè)處理好這一危機(jī)，往往也能邁上一個(gè)新的臺(tái)階。領(lǐng)導(dǎo)者要有危機(jī)意識(shí)，并且善于制造危機(jī)，樹(shù)立全員危機(jī)意識(shí)，以鍛煉和增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)，以及康危機(jī)的能力。

七、建立以強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感為核心的與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略

持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)需要一個(gè)符合時(shí)代潮流的具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)，九成以上持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)都有清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)的制定流程，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，不僅適時(shí)指明了企業(yè)的發(fā)展方向，也明確了企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)，同時(shí)也激發(fā)了員工的熱情和斗志。這些高增長(zhǎng)企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感及行為為企業(yè)創(chuàng)造了持續(xù)的高績(jī)效。

參考文獻(xiàn)：

《創(chuàng)業(yè)學(xué)》 清華大學(xué)出版社，劉平李堅(jiān) 編著 《創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略》 清華大學(xué)出版社，楊玉明 惠超 編著

第三篇：創(chuàng)業(yè)論文

當(dāng)今社會(huì)中，出現(xiàn)了像啃老族等一系列的社會(huì)現(xiàn)象，究其原因，是大學(xué)生的就業(yè)壓力越來(lái)越大，一年比一年大，因此，大學(xué)生就業(yè)難不僅成為了社會(huì)上的一個(gè)熱門話題，而且也成為了學(xué)校乃至政府比較頭疼的問(wèn)題。

大學(xué)畢業(yè)必然是精英。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)高等教育正在實(shí)現(xiàn)幾十來(lái)的精英教育向大眾教育的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越趨近大眾化。而廣大學(xué)生及其家長(zhǎng)對(duì)畢業(yè)生就業(yè)的看法依然停留在十幾年前精英教育階段的觀念上：只要大學(xué)畢業(yè)，就意味著是“精英”，一定得有一個(gè)體面的工作。因此，畢業(yè)生及其家長(zhǎng)十分強(qiáng)調(diào)單位的性質(zhì)、行政級(jí)別（或企業(yè)規(guī)模）、中心地理位置及起點(diǎn)待遇等。所以觀念不能及時(shí)革新，思想不能與時(shí)俱進(jìn)，是畢業(yè)生就業(yè)難的癥結(jié)所在。剛畢業(yè)的大學(xué)生從各方面來(lái)看創(chuàng)造出的價(jià)值都是有限的，在這種背景下，政府出臺(tái)了一系列相關(guān)的政策，一方面加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的投資，增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面，則是鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。

就我個(gè)人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常值得但又極有挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)業(yè)，使你的人生價(jià)值，社會(huì)價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，然而，在這擁有13億人口的中國(guó)，創(chuàng)業(yè)則不是一件輕松的事，你能想到的，別人基本上也能想到，也已經(jīng)付諸于行動(dòng)了，因此，創(chuàng)業(yè)要有頭腦，要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，運(yùn)用馬斯克主義與自身實(shí)際相結(jié)合，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)上別人不容易注意到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要有敏捷的思維，比如說(shuō)想到一個(gè)想法，雖然可能不太現(xiàn)實(shí)，但如果你的思維能夠開(kāi)放一點(diǎn)，多角度的思考這個(gè)想法，從不同的實(shí)際出發(fā)，聯(lián)想其它的因素，那么你或許可以成功。

再一個(gè)，創(chuàng)業(yè)需要常人所沒(méi)有的勇氣和心態(tài)，這種勇氣，是需要磨練才能造就出來(lái)的。不具備這個(gè)，你就別指望去創(chuàng)業(yè)，從古至今，無(wú)論中國(guó)還是外國(guó)，有幾個(gè)人的創(chuàng)業(yè)能夠一帆風(fēng)順？又有多少人最后站在人生和事業(yè)的巔峰？沒(méi)有多少，因?yàn)椋麄兙邆淞顺Ｈ怂荒苡械钠焚|(zhì)，而且這種品質(zhì)將比他們的資產(chǎn)更為寶貴，也正如此，他們的名字，可以成為那個(gè)時(shí)代的主人，成為人們所敬仰的成功人士。我經(jīng)常看到新聞?wù)f某人因生意失敗自殺，跳海，跳樓，這些人，或許有著太多的壓力，我可以理解他們，生意做的那么大，突然之間一無(wú)所有，任誰(shuí)都不能馬上接受，也正因?yàn)槿绱耍麄冞x擇了輕生，正是因?yàn)樗麄儧](méi)有調(diào)整好自己的心態(tài)，所以他們沒(méi)有在這個(gè)社會(huì)留下屬于自己的一筆......但是，大學(xué)生中又有幾個(gè)人最后能創(chuàng)業(yè)成功？寥寥無(wú)幾，我根據(jù)網(wǎng)上以及我個(gè)人總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因。

(1)激情漲，能力低

良好的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在，創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、社交溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、創(chuàng)新求變能力等，具有很強(qiáng)的綜合性。現(xiàn)如今，高校大學(xué)生有著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需要的能力和素質(zhì)幾乎是一無(wú)所知。在我們調(diào)查的人群中，只有6%的人對(duì)創(chuàng)業(yè)所需要的能力和素質(zhì)表示很熟悉，絕大多數(shù)的大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需的能力和素質(zhì)都是一知半解。他們沒(méi)有意識(shí)到，激情不等同于能力，僅靠激情，不可能克服創(chuàng)業(yè)路上的所有難題。

（2）心理準(zhǔn)備不足。

從創(chuàng)業(yè)失敗的情況看，許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情很高，但缺乏吃苦和堅(jiān)持不懈的心理準(zhǔn)備，一是缺乏耐心。在創(chuàng)業(yè)之初人手少，創(chuàng)業(yè)者不得不同時(shí)擔(dān)任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應(yīng)，有的在煩惱中就草草收?qǐng)觯欢侨狈Y金。有的家庭供孩子讀書(shū)已屬不易，自主創(chuàng)業(yè)是筆額外的風(fēng)險(xiǎn)投資，與工薪家庭的投資回報(bào)期望相差甚遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致家庭對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不理解、不寬容、不支持；三是缺乏社交能力。有的大學(xué)生不擅長(zhǎng)與社會(huì)各方面打交道，有的遭幾次碰壁后就心灰意冷，打消了創(chuàng)業(yè)的念頭。

(3)受輿論影響深

現(xiàn)在的社會(huì)媒體和輿論到處宣傳創(chuàng)業(yè)英雄、成功企業(yè)家、杰出人物等，在這種輿論的熏陶下，許多的在校大學(xué)生競(jìng)相崇拜成功人士，模仿創(chuàng)業(yè)英雄。而這些因?yàn)槌绨莩晒Φ膭?chuàng)業(yè)人士而選擇創(chuàng)業(yè)的高校大學(xué)生往往事先沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有一定的承受困難險(xiǎn)阻與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，一旦遇到一點(diǎn)小小的挫折，就會(huì)放棄。

（二）有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但籌措資金較難。

資金不足是剛走出校門的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首要難題。有的雖選定了項(xiàng)目和發(fā)展方向，但對(duì)白手起家大學(xué)生來(lái)說(shuō)，資金來(lái)源除向家人、親戚、朋友借款外，大部分想通過(guò)銀行的小額貸款來(lái)解決。但在調(diào)查中，有27%的表示不知道可以小額貸款，有57%的感到從銀行貸款手續(xù)太麻煩，再加上找不到擔(dān)保人等因素，放棄了貸款，只有16%的畢業(yè)生通過(guò)貸款創(chuàng)業(yè)

(2)科技含量低，經(jīng)營(yíng)范圍窄

據(jù)了解，大部分創(chuàng)業(yè)學(xué)生所從事的行業(yè)與自己所學(xué)專業(yè)無(wú)關(guān)，忽視技術(shù)創(chuàng)新能力，沒(méi)有發(fā)揮出專業(yè)特長(zhǎng)。大部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)范圍主要包括上網(wǎng)開(kāi)店、推銷零售、管理咨詢、飲食行業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、服裝生意等等，一般都局限于服務(wù)行業(yè)，而且由于在校讀書(shū)不能脫離學(xué)校專門從事創(chuàng)業(yè)，他們所進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)都局限在學(xué)校內(nèi)或?qū)W校周圍，擴(kuò)展到其他地方去有一定的難度。

（三）有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，也沒(méi)有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗(yàn)，眼高手低，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值較高。僅憑自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí)，致使有的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)一兩年了，公司的業(yè)務(wù)并未多大的發(fā)展，有的反而弄得血本無(wú)歸。

（四）有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但就業(yè)觀念擋路。

由于長(zhǎng)期傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響，許多家長(zhǎng)并不支持孩子走自主創(chuàng)業(yè)之路，總是想方設(shè)法讓孩子進(jìn)一個(gè)大城市、大機(jī)關(guān)、大企業(yè)，其心情是可以理解的，但家長(zhǎng)應(yīng)該想到，讓孩子真正具備獨(dú)立自強(qiáng)才是孩子成長(zhǎng)最寶貴的。在高校調(diào)查發(fā)

現(xiàn)，許多班里（50人左右）找不到一個(gè)畢業(yè)后有自主創(chuàng)業(yè)意向的，因此，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重還不到1%，創(chuàng)業(yè)比例很低，雖然原因是多方面的，但主要的還是觀念的束縛，導(dǎo)致缺乏創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)膽識(shí)。而在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，大學(xué)生自我創(chuàng)業(yè)非常普遍。如美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重高達(dá)20%~23%。

(4)創(chuàng)業(yè)失敗率高

高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)取得成功的有，但失敗的卻相對(duì)更多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大部分的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最后都是以失敗告終。失敗的原因很多，如只憑一股熱情而缺少創(chuàng)業(yè)策劃、不熟悉市場(chǎng)、選擇項(xiàng)目不合理、年輕浮躁過(guò)于理想化、不懂人際交往規(guī)則、不善于管理、合伙人不團(tuán)結(jié)、資金不足、家庭變故、要考研而中途退出等等。

(5)自主創(chuàng)業(yè)參與者少, 旁觀者多

盡管中央和地方的政府機(jī)關(guān)、稅務(wù)部門以及各個(gè)高校都對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了這樣或那樣的優(yōu)惠條件, 但是大學(xué)生參與的熱情仍不是很高。大學(xué)生仍然把政府部門、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)作為擇業(yè)的首選目標(biāo), 自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐緩慢。

（6）對(duì)創(chuàng)業(yè)缺乏理解

對(duì)社會(huì)一無(wú)所知，有些大學(xué)生來(lái)大學(xué)就是為了玩，混個(gè)文憑，拿個(gè)畢業(yè)證，還有相當(dāng)一部分大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)新理念，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是有經(jīng)驗(yàn)的人，有實(shí)力的人的工作，而自己，則是安安穩(wěn)穩(wěn)找份工作，根本沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的想法。

創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為，最重要的是有創(chuàng)新精神，這種創(chuàng)新精神，不應(yīng)該僅僅局限于科技上，我不否認(rèn)，科技的確很重要，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外，都把科技創(chuàng)新成為發(fā)展綜合國(guó)力的一項(xiàng)極為重要的任務(wù)，在這一點(diǎn)上做的比較好的是美國(guó)，美國(guó)每年投入大量的資金用于科技創(chuàng)新，而且極其重視人才培養(yǎng)，不僅是國(guó)內(nèi)人才，國(guó)外人才美國(guó)也極其重視，很多赴美留學(xué)生最后都定居在美國(guó)，這也是美國(guó)科技強(qiáng)大的重要原因，世界上半數(shù)的諾貝爾獎(jiǎng)都在美國(guó)，由此可見(jiàn)，美國(guó)科技的強(qiáng)大，也正因?yàn)槿绱耍绹?guó)才有了像微軟蘋(píng)果等科技如此強(qiáng)大的企業(yè).,才會(huì)有相反喬布斯，比爾蓋茨這樣天才式的人物。因此我們可以進(jìn)行

第四篇：創(chuàng)業(yè)論文

創(chuàng)業(yè)論文

隨著大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)迅速增加就業(yè)壓力不斷增大，與急劇增加的就業(yè)需求相比，就業(yè)職位的供給卻在不斷下降，國(guó)有企業(yè)的減員增效、政府部門的精簡(jiǎn)、機(jī)構(gòu)事業(yè)單位的下崗分流進(jìn)一步加劇了人才需求的下降。今后一段時(shí)間大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈，就業(yè)壓力也會(huì)更加巨大。面對(duì)嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)壓力社會(huì)各界及國(guó)家相關(guān)的政府部門都給予了高度的關(guān)注。國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的政策，這些政策當(dāng)中就提到大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的重要性。

因?yàn)橄鄳?yīng)的環(huán)境，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)存在著必要的趨勢(shì)，但是對(duì)于我們這些大學(xué)生來(lái)講，一沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，二也沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的資金。我感覺(jué)現(xiàn)在大學(xué)生盲目的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種流行的時(shí)尚，所以失敗也成為了必然！就像我們自己在大學(xué)期間也去吧嘗試過(guò)所謂的創(chuàng)業(yè)的，但是最后沒(méi)堅(jiān)持多久都以失敗告終。在創(chuàng)業(yè)失敗后不可避免的會(huì)打擊到一些人的自信心，從而使在以后的生活中都有可能不會(huì)再走上創(chuàng)業(yè)這條路。

所以我認(rèn)為我們?cè)趧?chuàng)業(yè)前有必要惡補(bǔ)一下對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解，創(chuàng)業(yè)的目的，創(chuàng)業(yè)的方法和萬(wàn)一失敗以后我們應(yīng)該怎么做，而不是因?yàn)橐粫r(shí)興起便去漫無(wú)目的的“自主創(chuàng)業(yè)”。當(dāng)然事先我們應(yīng)該了解一下我們做這一行的最基本的東西，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過(guò)個(gè)人及組織的努力，利用所學(xué)到的知識(shí)、才能、技術(shù)和所形成的各種能力，以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式，在有限的環(huán)境中，努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會(huì)，不斷成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。而且對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)講，不僅在資金是上有著大量的不足，就連我們的生活的環(huán)境可以說(shuō)對(duì)我們創(chuàng)業(yè)來(lái)講有著很大的阻礙，現(xiàn)在大多數(shù)的大學(xué)生都沒(méi)有獨(dú)自一個(gè)人在外生活的經(jīng)歷，認(rèn)為社會(huì)都像在學(xué)校那么單純，沒(méi)有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又怎么經(jīng)得起浪濤的考驗(yàn)?zāi)兀慨?dāng)然大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)這一塊的不了解不僅是我們自己的原因，就我們?cè)诖髮W(xué)而言大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)弱，這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國(guó)才剛剛起步。培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要補(bǔ)創(chuàng)業(yè)教育的課，并且為我們創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)！

在愈演愈烈的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中，國(guó)家政府也給予了高度的重視： ①建立信用服務(wù)體系。為大學(xué)生建立信用檔案、提供信用記錄、開(kāi)展信用培訓(xùn)，并設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款，使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能夠通過(guò)政府的引導(dǎo)獲得貸款，從而順利啟動(dòng)資金。

②加大宣傳引導(dǎo)力度。政府可以加強(qiáng)宣傳力度，積極營(yíng)造支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、保護(hù)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)輿論環(huán)境；積極宣傳鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠扶持政策； 積極策劃開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)論壇”、“創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”等創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)。

③建立獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度。建立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度，對(duì)優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行表彰，并給予適當(dāng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，激勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。我相信在以后的日子里，我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還會(huì)逐漸增多，所以提高自己的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)興意識(shí)刻不容緩，努力吧！

第五篇：創(chuàng)業(yè)論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

20世紀(jì)90年代末，全球性的學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮開(kāi)始波及中國(guó)，成千上萬(wàn)的高校學(xué)生投身其中。特別是1999年7月，華中科技大學(xué)新聞學(xué)院在校學(xué)生李玲玲在獲得武漢世博公司風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元后，注冊(cè)創(chuàng)辦了武漢天行健科技有限責(zé)任公司，她當(dāng)時(shí)成為全國(guó)在校大學(xué)生獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的第一人。一時(shí)間，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為校園最時(shí)髦的詞匯，學(xué)生創(chuàng)辦的公司風(fēng)起云涌。時(shí)間過(guò)去幾年了，李玲玲所創(chuàng)辦的天行健公司早已停擺，紛紛傳來(lái)的是學(xué)生公司倒閉的消息。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程的變化中，他們的創(chuàng)業(yè)心理發(fā)生了什么變化呢？筆者認(rèn)為，從1998年以來(lái)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理變化的軌跡可以用一句話來(lái)概括，那就是由浮躁變?yōu)槔硇浴?/p>

一、狂熱背后是浮躁

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱的始作俑者是1998年5月清華大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”，大賽云集了清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)“天才們”的114份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”在當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“比爾·蓋茨的孵化計(jì)劃”，一時(shí)間被各大媒體炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，同時(shí)也激起了無(wú)數(shù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理想，從而在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。1999年3月，由團(tuán)中央主辦的全國(guó)高校首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽轟轟烈烈地展開(kāi)；1999年底，高校云集的上海開(kāi)展了首屆“億唐杯MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”；2000年初，國(guó)家教育部宣布大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)，這些都無(wú)疑為正在涌動(dòng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮起到了推波助瀾的作用。

可以說(shuō)，從1998年到2000年上半年，是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的狂熱時(shí)期。這個(gè)時(shí)期，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理呈現(xiàn)出明顯的浮躁特征。

（一）把創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化。學(xué)生幾乎到了人人想創(chuàng)業(yè)的程度，當(dāng)時(shí)清華大學(xué)的情況是“碰到兩個(gè)人，其中就會(huì)有一個(gè)人說(shuō)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。學(xué)生普遍意識(shí)不到創(chuàng)業(yè)資金的困難和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的壓力，反而對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值很高，覺(jué)得只要開(kāi)張就會(huì)馬到成功。

（二）追逐互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在大大小小各方舉辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽上，參賽的大多是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中，首期征集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃居然有90％以上是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，原因是學(xué)生認(rèn)為“方便、來(lái)錢快”。

（三）對(duì)自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)認(rèn)識(shí)不足。學(xué)生普遍不習(xí)慣對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，典型的例子是：“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價(jià)100元，我們就有300億元的銷售市場(chǎng)。”這種推斷方法往往會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起誤導(dǎo)作用。這個(gè)時(shí)期，大學(xué)生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產(chǎn)生，一遇到什么風(fēng)吹草動(dòng)，這些公司就會(huì)如建在沙灘上的高樓，說(shuō)垮就垮，煙消云散。

二、挫折過(guò)后顯理性

以2000年4月美國(guó)納斯達(dá)克指數(shù)大幅下滑為標(biāo)志，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也滑入低谷。之后，經(jīng)過(guò)失敗、苦悶、放棄、堅(jiān)持的自我調(diào)整，經(jīng)過(guò)大浪淘沙般的洗禮，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理漸趨成熟，學(xué)生創(chuàng)業(yè)也進(jìn)入到平穩(wěn)健康的理性時(shí)期。

（一）創(chuàng)業(yè)激情依舊。而這種激情已經(jīng)不是當(dāng)初那種缺乏理智的激情，而是經(jīng)過(guò)冷靜觀察與思考后迸發(fā)出來(lái)的激情，是成熟型的激情。就在2000年年底舉辦的第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，就收到全國(guó)24個(gè)省份132所高校學(xué)生提交的作品462件，專家們認(rèn)為“這充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴望與信心”。華東師范大學(xué)對(duì)上海高校540名本科生進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告顯示，有77．6%的學(xué)生表示有創(chuàng)業(yè)意向。遼寧省近兩年來(lái)已涌現(xiàn)出2000多人的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)群體。看來(lái)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情并沒(méi)有因?yàn)榻?jīng)歷嚴(yán)冬而消退。

（二）創(chuàng)業(yè)理性增強(qiáng)。據(jù)智聯(lián)網(wǎng)針對(duì)大學(xué)生的調(diào)查，65%的人考慮30歲以后創(chuàng)業(yè)；21%的人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后至少要工作1至2年再創(chuàng)業(yè)；9%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，要慎重；還有4%的人說(shuō)沒(méi)想清楚，另有1%的人表示無(wú)論如何都不考慮創(chuàng)業(yè)。這表明，雖然多數(shù)人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，但對(duì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)比較清醒。

（三）創(chuàng)業(yè)預(yù)期降低。過(guò)去學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)就是從事高科技，就是要一鳴驚人，一夜暴富。在創(chuàng)業(yè)時(shí)不屑于從事服務(wù)業(yè)，或技術(shù)含量較低的行業(yè)，醉心于挖掘第一桶金的迷夢(mèng)。而現(xiàn)在學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇更寬了，要求降低了，表現(xiàn)出務(wù)實(shí)的心態(tài)。沈陽(yáng)市自2003年10月開(kāi)始為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)以來(lái)，已有168名畢業(yè)生領(lǐng)取了《自主創(chuàng)業(yè)證》，125名畢業(yè)生創(chuàng)辦的單位已掛牌營(yíng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目就涉及計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、培訓(xùn)教育、信息中介、裝飾裝修設(shè)計(jì)、服裝等領(lǐng)域。在無(wú)錫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街上，與普通的商業(yè)街一樣店鋪云集，從拉面館、牛扒屋到裝潢公司、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心一應(yīng)俱全。這說(shuō)明現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)預(yù)期呈現(xiàn)出常態(tài)表現(xiàn)，是希望賺第一分錢，而不是挖第一桶金。

（四）創(chuàng)業(yè)困難清楚。據(jù)華東師范大學(xué)的調(diào)查，35．9%的學(xué)生認(rèn)為“資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大困難”；28．9%的學(xué)生認(rèn)為最大的困難是“社會(huì)關(guān)系不夠?qū)拸V，不利于開(kāi)展工作”；19．1%的學(xué)生認(rèn)為最難的是“還要兼顧學(xué)業(yè)，時(shí)間、精力有限”。這些數(shù)據(jù)充分表明，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的盲目性大大減少，已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要資金、環(huán)境、時(shí)間的保證，而不僅僅是憑熱情。

三、在引導(dǎo)中更加成熟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理由浮躁變?yōu)槔硇裕欠浅？少F的變化，我們必須珍惜和保護(hù)。因?yàn)閷?duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能以一時(shí)成敗論英雄，而是要用辯證發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)分析和看待，今天的失敗可能意味著明天更大的成功。可以說(shuō)，美國(guó)硅谷就是和斯坦福大學(xué)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司以及美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一起成長(zhǎng)的。沒(méi)有在車庫(kù)里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就沒(méi)有惠普公司、蘋(píng)果公司和英特爾公司等今天世界著名的高科技公司，也就沒(méi)有今天世界第一流的斯坦福大學(xué)，更沒(méi)有今天神話般的硅谷。因此，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理的正確引導(dǎo)，是每個(gè)高校應(yīng)盡的職責(zé)。

（一）引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的含義。首先是要引導(dǎo)學(xué)生全面理解創(chuàng)業(yè)的深刻含義。要使大學(xué)生懂得，創(chuàng)業(yè)既不是頭腦發(fā)熱的“下海”，也不是普通的專業(yè)性比賽或科研設(shè)計(jì)，其實(shí)質(zhì)是要求學(xué)生能結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，根據(jù)市場(chǎng)前景和社會(huì)需求開(kāi)發(fā)出自己的創(chuàng)新成果，并把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益，由知識(shí)的擁有者變成為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種意識(shí)，更是一種素質(zhì)；創(chuàng)業(yè)不是個(gè)人行為，是合作和表率；創(chuàng)業(yè)不是牟取私利，是奉獻(xiàn)與無(wú)私；創(chuàng)業(yè)者是堅(jiān)定的愛(ài)國(guó)者，是富有激情的實(shí)踐者，是艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。

（二）引導(dǎo)學(xué)生具備經(jīng)受挫折的心理承受能力。大量事實(shí)表明，許多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初，雄心勃勃，往往在實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)橛龅竭@樣或那樣的挫折、這樣或那樣的困境，而最終灰心敗北。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否，不僅取決于是否有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、嫻熟的專業(yè)技能和卓越的管理才華，而且在更大程度上取決于其面對(duì)挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

（三）引導(dǎo)學(xué)生形成腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)心理。學(xué)生大多處于風(fēng)華正茂、激情洋溢的時(shí)代，很容易追風(fēng)逐潮，表現(xiàn)自我。要培養(yǎng)學(xué)生冷靜觀察的習(xí)慣，遇事多思考，多比較，盡量克服盲目攀比的心理。要培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是的思維方式，遇到那些誘人的規(guī)劃、宏偉的藍(lán)圖、美好的事情都要設(shè)身處地的分析，分析實(shí)現(xiàn)的可能性，分析實(shí)現(xiàn)的基本條件，分析自身具備的能力，這樣就會(huì)得出一些務(wù)實(shí)的結(jié)論，減少或避免一些無(wú)謂的損失與失敗。

理性的創(chuàng)業(yè)心理是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，學(xué)校要通過(guò)引導(dǎo)，使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)心理更加成熟。我們有理由相信，不遠(yuǎn)的將來(lái)，在社會(huì)創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)上，會(huì)真正涌現(xiàn)出一批批的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄，會(huì)流傳一個(gè)個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。