第一篇：公司內控合規專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事： 大家下午好！

7月29日的集團半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標題中“健康可持續”就是內控合規的代名詞。大家知道，要建設一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規定；二是必須符合國家發展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進行了討論和研究，xx總提出了安排一個內控合規的專題培訓。真是英雄所見略同！這體現了公司經營哲學與集團保持了高度的方向一致性，也體現了公司對內控合規工作的高度重視！

在我們國家法學界，有這樣一位風流倜儻的青年俊才，其文化名片是中國zd大學法學博士，中國國際貿易仲裁委員會仲裁員，中國保險法研究會常務理事、副秘書長，中國商法學研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業內部控制標準委員會咨詢專家，執業公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規和國際條約制定、修改論證，發表過保險法，金融法和風險與合規管理有關論文，著作多篇，多次出席國際國內學術會議發表演講。他，就是中國人保集團風險管理部和法律合規部總經理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授課！剛才，李博士用2個小時，從法學，保險學和行政學結合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經營，風險管控的講座。內容十分豐富、數據十分翔實、信息量很大、政策性很強、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽課收獲：

一是樹立了風險管理和內控合規的基本理念；

二是懂得了風險管理與內控、合規之間的內在聯系；

三是認識到了集團為何要把內控合規定性為企業發展的生命線和紅線的內涵； 四是堅定了我們在加快發展方式轉變中保持健康可持續發展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責任和使命，收獲了對于公司發展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進的行為自律和原則。作為分支機構一把手，我們肩上有兩副擔子：一是發展的擔子，一是風險的擔子。誠如溫總理在國務院安全生產會議上講的：在安全生產和風險管理上“黨政同責，一崗雙責”。

第二篇：公司內控合規專題講座主持詞

公司內控合規專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事：

大家下午好！

7月29日的集團半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標題中“健康可持續”就是內控合規的代名詞。大家知道，要建設一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規定；二是必須符合國家發展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進行了討論和研究，xx總提出了安排一個內控合規的專題培訓。真是英雄所見略同！這體現了公司經營哲學與集團保持了高度的方向一致性，也體現了公司對內控合規工作的高度重視！

在我們國家法學界，有這樣一位風流倜儻的青年俊才，其文化名片是中國zd大學法學博士，中國國際貿易仲裁委員會仲裁員，中國保險法研究會常務理事、副秘書長，中國商法學研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業內部控制標準委員會咨詢專家，執業公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規和國際條約制定、修改論證，發表過保險法，金融法和風險與合規管理有關論文，著作多篇，多次出席國際國內學術會議發表演講。他，就是中國人保集團風險管理部和法律合規部總經理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授！

剛才，李博士用2個小時，從法學，保險學和行政學結合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經營，風險管控的講座。內容十分豐富、數據十分翔實、信息量很大、政策性很強、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽收獲：

一是樹立了風險管理和內控合規的基本理念；

二是懂得了風險管理與內控、合規之間的內在聯系；

三是認識到了集團為何要把內控合規定性為企業發展的生命線和紅線的內涵；

四是堅定了我們在加快發展方式轉變中保持健康可持續發展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責任和使命，收獲了對于公司發展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進的行為自律和原則。作為分支機構一把手，我們肩上有兩副擔子：一是發展的擔子，一是風險的擔子。誠如溫總理在國務院安全生產會議上講的：在安全生產和風險管理上“黨政同責，一崗雙責”。今天這堂，對于強化我們的內控合規意識，搞好內控合規工作，促進公司發展，保護干部成長具有重要的現實指導意義！

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝xx博士的精彩演講！

謝謝x總！

第三篇：公司內控合規專題講座主持詞

公司內控合規專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事：

大家下午好！

7月29日的集團半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標題中“健康可持續”就是內控合規的代名詞。大家知道，要建設一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規定；二是必須符合國家發展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進行了討論和研究，xx總提出了安排一個內控合規的專題培訓。真是英雄所見略同！這體現了公司經營哲學與集團保持了高度的方向一致性，也體現了公司對內控合規工作的高度重視！

在我們國家法學界，有這樣一位風流倜儻的青年俊才，其文化名片是中國政法大學法學博士，中國國際貿易仲裁委員會仲裁員，中國保險法研究會常務理事、副秘書長，中國商法學研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業內部控制標準委員會咨詢專家，執業公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規和國際條約制定、修改論證，發表過保險法，金融法和風險與合規管理有關論文，著作多篇，多次出席國際國內學術會議發表演講。他，就是中國人保集團風險管理部和法律合規部總經理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授課！

剛才，李博士用2個小時，從法學，保險學和行政學結合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經營，風險管控的講座。內容十分豐富、數據十分翔實、信息量很大、政策性很強、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽課收獲：

一是樹立了風險管理和內控合規的基本理念；

二是懂得了風險管理與內控、合規之間的內在聯系；

三是認識到了集團為何要把內控合規定性為企業發展的生命線和紅線的內涵；

四是堅定了我們在加快發展方式轉變中保持健康可持續發展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責任和使命，收獲了對于公司發展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進的行為自律和原則。作為分支機構一把手，我們肩上有兩副擔子：一是發展的擔子，一是風險的擔子。誠如溫總理在國務院安全生產會議上講的：在安全生產和風險管理上“黨政同責，一崗雙責”。今天這堂課，對于強化我們的內控合規意識，搞好內控合規工作，促進公司發展，保護干部成長具有重要的現實指導意義！

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝xx博士的精彩演講！

謝謝x總！

第四篇：公司內控合規專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事：

大家下午好！

7月29日的集團半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標題中“健康可持續”就是內控合規的代名詞。大家知道，要建設一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規定；二是必須符合國家發展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進行了討論和研究，xx總提出了安排一個內控合規的專題培訓。真是英雄所見略同！這體現了公司經營哲學與集團保持了高度的方向一致性，也體現了公司對內控合規工作的高度重視！

在我們國家法學界，有這樣一位風流倜儻的青年俊才，其文化名片是zd大學法學博士，國際貿易仲裁委員會仲裁員，保險法研究會常務理事、副秘書長，商法學研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業內部控制標準委員會咨詢專家，執業公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規和國際條約制定、修改論證，發表過保險法，金融法和風險與合規管理有關論文，著作多篇，多次出席國際國內學術會議發表演講。他，就是人保集團風險管理部和法律合規部總經理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授課！

剛才，李博士用2個小時，從法學，保險學和行政學結合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經營，風險管控的講座。內容十分豐富、數據十分翔實、信息量很大、政策性很強、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽課收獲：

一是樹立了風險管理和內控合規的基本理念；

二是懂得了風險管理與內控、合規之間的內在聯系；

三是認識到了集團為何要把內控合規定性為企業發展的生命線和紅線的內涵；

四是堅定了我們在加快發展方式轉變中保持健康可持續發展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責任和使命，收獲了對于公司發展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進的行為自律和原則。作為分支機構一把手，我們肩上有兩副擔子：一是發展的擔子，一是風險的擔子。誠如溫總理在國務院安全生產會議上講的：在安全生產和風險管理上“黨政同責，一崗雙責”。今天這堂課，對于強化我們的內控合規意識，搞好內控合規工作，促進公司發展，保護干部成長具有重要的現實指導意義！

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝xx博士的精彩演講！

謝謝x總！

第五篇：公司內控合規問題

關于***公司內控合規問題

**公司的規模和速度發展得越快，越容易忽視和掩蓋業務和發展中存在的思想偏頗和運營過程中存在的管理松懈問題。隨著***公司的迅速發展，基層網點的不斷增多，團隊的擴張增員，營銷方式的不斷創新，公司內控合規工作中存在的一些問題日益凸顯。

（一）思想認識不足。對內部控制認識不足，崗位設置

缺乏牽制性。人是企業最重要的資源，也是重要的內部控制因素。公司人員素質、職業道德水平參差不齊，對內部控制認識不足在所難免。有的干部、員工認為，員工在激烈的競爭中拓展市場，我們坐在家里找人家的事，搞不好會影響業務發展的大局，招致領導的怪罪，得不償失，多一事不如少一事；有的干部、員工缺乏系統的教育培訓，在營銷方式的轉型過程中，缺乏辨別是非的能力，甚至認為合理不合法的變通和腐敗能促進了保險業務的發展。

（二）合規理念不足，跟不上新產品和法律法規變化的發展。隨著新產品的廣泛研發，各產品線不斷有新產品投入運營，因此合規人員除了要加強法律法規與內控合規制度的學習外，還必須要加強業務學習，特別是要熟練掌握各產品線保險產品的條款，包括銷售對象、銷售范圍、銷售金額、銷售責任、除外責任、義務、費用支付標準等法律法規及國家制定的各項制度等，因此必須做好合規員的即時培訓工作。所謂即時，就是頒發了新的法律、法規，出臺新的制度規定，產品線投入運營新的產品等，合規員要在最快最短的時間內學習掌握。

（三）培訓教育不足，合規隊伍素質偏低，組織架構不完善。內控合規以道德規范、行為自律、遵章守紀、風險控制為基礎的管理性工作。合規員首先應德才兼備，具有良好的工作作風和思想道德，工作一絲不茍，遵守國家、企業、行業的各項法律法規及規章制度；其次，應該具備比較高的專業素質，能夠科學合理、嚴謹有序地制定和完善內控制度，保證企業經營科學高效；再次，要具備較好的協調能力，設計和協調好各部門、各環節的關系，確保內控制度得以有效實施。最重要的是合規員能夠通過制定和執行合規政策，開展合規監測和風險管控，有效地預防、識別、評估、報告和應對合規風險，全面推進企業管理和效益水平。

（四）渠道管控不足。一方面，是合規管理權威性不強，作為合規崗不可能全面參與經營管理的全過程，對各部門的協調能力極為有限；另一方面，是專業性不夠，合規崗和兼職合規員一般缺乏專業知識和專業訓練，在參與風險管控方面明顯缺乏相應的技巧與能力。因此，這種合規管理與風險管控的結構雖然是暢通的，但實際作用卻是極其有限的。基層機構要牢固樹立壽險經營就是風險經營的概念，大力提高風險管控和合規管理的權威性，在公司運營成本允許的情況下，建立直接由總經理室領導的內控合規工作的專業隊伍。

（五）制度保障不足，內控合規制度執行標準未達到剛性化的程度。內控合規相關規定性文件一般都是上級部門經過反復調研的規范性文件，不管哪一級的內控制度規定，沒有必要逐級向下制定本單位的規定，因為一旦逐級制定相關的規定，其規定的嚴密性必然被破壞，甚至出現更多的漏洞。即使根據當地的實際情況，確實需要對內控規定進行補充的，應該報請上級決策部門同意后，制定簡要的補充規定。因此，對上級下發的內控制度和規定要不折不扣地嚴格執行，不能另行制定一套相似的制度或規定。