第一篇:企業競聘演講稿
企業競聘演講稿范文
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xx,199×年××工程專業(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。
我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
第二篇:企業競聘演講稿
競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫XXX,X歲,XXXX年加入XX公司,目前崗位是業務管理X級崗位,主要負責市場營銷。非常感謝公司和各位領導給我們這次接受挑戰的機會,給我這個展示自我、相互交流的平臺,也感謝各位領導和同事們多來年對我的關心、支持和幫助。
對照市場營銷業務管理X級崗位要求,我具有以下競聘優勢:一是具有優良的工作作風。我對待工作勤奮務實,面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位,都能做到勤于工作、精于業務、樂于奉獻,堅決服從領導安排,有較強的大局觀念和紀律意識,積極貫徹上級部門和各級領導的指示,嚴格遵守職業紀律,在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。二是具有豐富的工作經驗。我于XXXX年X月來到公司,XX年間,無論從事哪項業務,我都能勤學好鉆,干一行、學一行、專一行,很快進入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務意識和業務素質,提升了規范化的服務能力,培養了較強的組織管理能力、分析判斷能力以及協調各種社會關系的能力,建立了廣泛的人脈資源和穩固的營銷網絡。三是具有固定的客戶群體。在工作的時間里,我對于公司的客戶群消費方向和服務需求越來越熟悉,經過這些年的接觸,針對不同的客戶我采取不同的溝通方式進行交流,贏得了客戶的認同和滿意,同時,他們也會把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業務。四是具有執著的事業追求。在工作上我從不計較個人得失,事事以公司利益為重。不論任務再重、困難再大,我從不輕言放棄,總是想千方、設百計,達成目標,讓自己滿意,讓領導滿意。我相信,經過多年的勤奮積累和沉淀,自己能夠勝任營銷X級崗位的工作要求。
回顧XX年來的工作經歷,在不同的崗位上我都學有所得,干有所獲,養成了腳踏實地,講求實效的優良作風;學會了精心謀劃、團結協作的工作方法;增強了愛崗敬業、敢于負責的擔當意識。同時,在幾年的成長中,我深深的體會到,我的每一點進步都離不開公司的培養教育、領導和同志們的關心幫助,單位培養了我、成就了我,身邊的人關心著我、幫助過我,我將永懷感恩之心!我愛著這份工作,更希望在更大的舞臺上展示自己、錘煉自己、提升自己。
如果能有幸得到各位領導的信任和鼓勵,給予我進步的機會,我將迅速找準自己的位置,盡心盡力、盡職盡責,為推動公司高質量發展做出自己的貢獻。一是虛心學習轉角色。進入新的崗位,就要迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將把學習與實踐有機融合,以促進公司發展為中心,端正態度,發揚鉆勁,不斷提升業務能力和服務水平,在實踐中不斷錘煉自身能力和品質。二是想方設法增效益。以拓展市場為中心,以提升效益為目標,鞏固規模優勢,加強存量經營,提升客戶價值,不斷提高服務中高端客戶的能力,積累優勢客戶群,創造出更大的效益,力爭使各項業務發展取得新的突破。三是以人為本促和諧。X公司是一個團結、和諧的團隊,我將秉承公司團結理念,與同事之間相互幫助、形成合力,與公司思想上統一、行動上統一、目標上統一。
尊敬的各位領導、各位同事,這次競聘無論結果如何,我都將倍加努力,一如既往的干好本職工作,努力創造對得起領導重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績!
最后,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。
謝謝大家!
第三篇:企業競聘演講稿格式
企業競聘演講稿格式
企業要發展和維持與銷售人員的良好關系,從而提升銷售績效,就必須選擇行之有效的管理方式。以下是小編編整理了企業競聘演講稿格式范文,希望你喜歡。
企業競聘演講稿格式范文篇1 尊敬的各位評委,大家上午好!
非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘,心情非常激動。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,感覺得我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。
一、幾年來的工作實踐和成果
xxxx年,我從銀行學校畢業入行,平凡的度過20世紀,豪情的步入21世紀。風雨16年,在領導、同事們的關懷和幫助下,我成長并逐漸成熟。期間輾轉數個基層營業機構、機關部室,從內勤到外勤,從基層員工到任部室副職多年,辛勤與汗水相伴,已鍛煉成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘于奉獻的農行人。
從參加工作至xxxx年,我一直在基層一線扎實工作,學業務知識,練基本技能,使我能夠熟練地適應各種內勤崗位。在1996年縣行組織的業務技能大比賽中,榮獲手工記帳單項第一名和團體優秀獎。1998年,縣行成立國際業務部,我有幸調入工作,通過自學,刻苦鉆研,開創了我行國際業務新起點,成功代辦了多筆信用證簽證、押匯等國際融資業務,受到市分行的表彰。XX年——XX年,在宿城營業所從事內勤主任工作,任務繁重而瑣碎,我努力加強內勤管理,當好主任的幫手,連年超額完成縣行分配的各項任務指標,所在單位連續多年被評為省、市級先進單位和文明服務單位。XX年6月調入縣行清收中心任副經理,從事法律事務工作,當時崗位調整曾讓我一時迷茫,很難立即適應紛繁復雜的外勤工作,又是領導和同事們的熱切幫助,我很快轉變角色投入新的工作,勤勤懇懇。業余時間,我認真地自學各種法律、法規,并結合具體的銀行業務知識,大力維護了我行的正當權益。當時印象最深的一件事:在XX年9月的一件代辦存款合同糾紛案中,涉案金額盡管不足萬元,但是帶有社會普遍性,處理稍有不慎,便會引發多宗訴訟糾紛。那時,案發地在我行辦店營業所,這是一個位于黃河灘邊的叫八里丁村的代辦站,該代辦員在以往代辦我行儲蓄存款業務時,截留挪用儲戶資金,進行非法借貸,留有多處加蓋我行儲蓄代辦站業務公章的便條,隱患很大。訴訟發生后,行領導非常重視,陪同一塊去協調處理。當時天氣比較炎熱,案發地點又涉及多個村莊,因此調查取證工作困難。一方面,我們購置了微型錄音機,早出晚歸,苦口婆心的做證人的思想工作;另一方面,根據案情進展,及時協調公安機關、人民法院,利用法律威懾力,使原告很快放棄了對我行的連帶訴訟追償,由其與代辦員調解結案,平息了許多類似案件的再次發生。回憶那時兩年的工作經歷,既磨練了堅強意志,又培養出較好的組織協調能力。XX年7月,正式調入現在的信貸管理部任副職,既負責全行的法律事務工作,又分管自律監管和檔案管理工作,盡管任務比較繁重,但能盡職盡責,圓滿的完成各項任務。幾年來累計代理訴訟經濟糾紛案件58起,涉案金額過億元,其中借款合同糾紛40起,破產清算案件12起,被訴案件6起,均能及時、合法的了結,正確的維護了我行的合法財產權益。同時,密切配合人民法院的執行工作,加大案件執行力,累計現金清收不良貸款780萬元,成效顯著。因此,XX年,我行被授予省級法律事務執行工作先進單位;XX年,我本人也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。
二、競聘優勢
1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業務知識比較全面。對于這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所了解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。
2、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘于奉獻。XX年經縣行黨委認真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員,并如期轉正,成為一名正式黨員。日常工作中,我也是嚴格以黨員標準要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢于同壞人、壞事作斗爭。
3、勤奮好學,積極進取。工作中,我認真地學習領會上級行制定的各項規章制度,以學習合規文化為契機,嚴格貫徹執行,杜絕出現違規、違紀行為。工作之余,培養自學能力,1996年通過自學考試,取得山東經濟學院金融專業專科學歷,XX年參加開放式高等教育,取得中國政法大學法學專業本科學歷;1998年通過了經濟師資格考試,并于XX年被縣行正式聘用;XX年參加國家企業法律顧問資格考試,順利取得執業資格,并在XX年山東省國資委舉辦的繼續教育中被評為“優秀學員”。這些成績的取得,得益于縣行領導的支持。他激發了我積極進取的工作熱情,也為我日后更好開展工作奠定堅實基礎。
4、有多年的管理經驗,能服從大局、服從領導。自xxxx年4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責,切實抓好自身主要業務和分管工作,以身作則,嚴以律己;另一方面,積極地當好主任的參謀、助手,及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務,服從領導,協同作戰,圓滿的完成縣行分配的任務。
三、以后的工作打算
如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:
1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責。現在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。
2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。
3、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。
總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!
企業競聘演講稿格式范文篇2 尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。
我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過協調能力解決工程管理難題:
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。
③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展
①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。
②加強施工單位管理。
(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能游刃有余的開展工作。
我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:
一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!
第四篇:企業競聘演講稿
競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫xxxx,現年29歲,本科學歷,中共黨員,2000年參加工作,先后從事內燃機車學習司機、司機等工作。
今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘,是因為單位培養了我,實踐鍛煉了我。自參加工作以來,我從事了8年的機車乘務員工作,使我養成了嚴謹、細致的工作作風,造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,在這期間我先后獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,更增強了我繼續前進的動力和信心。
我深知,整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作,也是聯系上下左右、溝通內外各方的樞紐,其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容,事務繁多,責任重大。盡管如此,我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作,使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解
和準確的把握,能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。其次,是基于我的業務能力。自去年到安全科助勤以來,我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作,并多次參與 “調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業務素質和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定。再次,我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都能夠積極進取,力求上進,努力做到最好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動地,但務必兢兢業業,勤勤懇懇,這就是做工作之根本。
俗話說:“機會總是留給有準備的人”。我相信,給我一次機會,我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功,有幸成為一名整備車間技術員,我將堅持“以質量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實”的方法,充分利用機車整備管理信息系統,強化現場檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產做出積極的貢獻。
我的演講完畢。謝謝大家!-2-篇二:競聘上崗演講稿
張雁同志競聘上崗演講稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先,我要感謝各位領導和同志們的信任與支持,給我這個機會在這里參加競職演講。
今天,我面對這么多的領導和同志,站在這個演講臺上講話,內心是激動和難以平靜的。對于我來說,這不僅是展示自我,認識自我的一個平臺,更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。自從參加工作以來,我基本上從事的都是機關辦公室外勤接待、服務聯絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年,在省發改委駐京辦工作也近八年的時間,現任委駐京辦車隊隊長職務。作為基層管理工作人員,我對本人所從事的工作流程和基本要領,都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可,群眾滿意的基層管理者并不容易,不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以,多年來在領導的關心培養下,在同志們的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成績。首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,有著較強的事業心和責任感,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結,勇于吃苦,無私奉獻,工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。
其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由于工作性質的特殊性,從來都是只有上班時間而無下班時間,在我的日歷上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細,但我始終能夠將“參與政務”、“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧,使工作目標更為明確,重點更加突出。“干一行,愛一行,專一行”,我熱愛工作,團結同志,始終如一地帶著深厚的興趣
和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中,我的管理才能,組織考級和協調參謀才能都得到了充分發揮;積累了豐富的工作經驗,同時也使我的思想水平和業務素質得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養,感謝領導和同志們的支持和幫助!當然,我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:
一、努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,時刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的基礎知識和現代科技知識,不斷在工作中磨練自己、總結經驗、汲取知識,使自身的綜合素質得到更全面的發展和提高。
二、努力工作。我清楚地認識到,我競聘的不僅僅是一個職務,而更重要的是一種責任的體現,所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感。要甘于奉獻,以身作則,不僅要想得比別人多,更要比別人干得的多,在工作中我將不遺余力地發揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的根本利益為出發點,充分利用我這些年來所積累的工作經驗和人際關系,積極拓寬渠道,發展業務。發揮敬業精神和公仆意識;在工作中多請示,勤匯報,及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經驗,創新思路,加強調查研究,增強工作的針對性和合理性,創造性地開展工作,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境。從而更大限度地發揮自己的管理能力,組織協調能力和判斷分析能力。
三、當好配角。找準坐標,擺正位置,在具體工作中要分清職責,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好領導的參謀和助手,主動搞好配合,增強集體凝聚力。同時,遇到棘手問題,也決不置身于外事,不上推下卸,而是要勇于承擔責任,積極提出合理方案,配合領導把各項工作做細做全,讓領導滿意,讓群眾放心。
總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負責的精神投入到每一項工作中去,為中心的發展盡一份自己的力量,為領導和同志們服務是我最大的心愿,也是我的榮幸和光榮!我的演講完了。謝謝大家!陳鞏同志競聘上崗演講稿
各位領導、各位同事:大家好!
今天我本著“挑戰自我、重在參與”的初衷,參加國際合作培訓科副科長崗位的競聘,希望得到各位領導和同事的幫助、指導和支持。本人十分珍惜同時由衷地感謝組織上為我們提供了這次展現自我的機會,這次競爭,本人并非為了當官,更多的是響應人事制度改革的召喚,我希望,今后借助國際合作培訓這個平臺,為培訓中心作出貢獻的同時,努力實現自己的人生價值。
第一,本人的工作經歷。
我出生于60年代,1980年作為南昌十中的應屆畢業生,考取江西大學數學系計算數學專業,1984年大學畢業分配到省物價局工作。此后,先后在綜合處和收費處從事過物價指數統計和行政事業性收費管理工作。在本人的經歷中,1994年我因私曾到美國生活了半年,由此了解到:美國這個西方資本主義世界的第一大國,并非人們想像中的天堂,同樣存在許多問題,當前,由美國次貸危機引起的金融危機,進而引發的全球經濟危機,我覺得根源來自于美國社會制度的弊端,因此我堅信,有中國特色的社會主義道路,我們走對了!
從1995年至今,我到培訓中心工作前后已有15個年頭了,雖然平淡沒有什么波瀾,但我始終心系于此難以割舍,以后的日子我將繼續與培訓中心一起度過。第二,我勝任國際合作培訓科副科長的優勢。
一是有一定的政治素養,我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解(我在家看電視新聞,絕大部分是看鳳凰衛視國際新聞),能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有一定的文化基礎,我是大學本科畢業,當時在同齡中屬于姣姣者,我愛看書學習,尤其是我的數學和英語都曾經非常優秀。
三是對培訓工作有更深的了解,1996年我還參加過國家培訓中心在北京中國人民大學舉辦的(全國)師資培訓班,去年我科里辦了首期出國培訓班,使我對國際合作培訓有了深刻的了解。
總之,我認為自己能夠勝任國際合作培訓科副科長這一職務。如果有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位、以位促為”。第三,我的一些工作設想。
一、擺正位置,當好配角,在工作中我將尊重、服從和維護我們科長的一切,多交心通氣,辯證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結科里的每一位同事,做到:到位不越位、補臺不折臺。
二、繼續加強學習,提高素質,不斷充實完善,使自己更加勝任本職崗位,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好地為培訓中心的事業服務。
三、扎實工作,銳意進取,我將發揚以往好的作風,埋頭苦干,積極主動的協助科長做好各方面的工作,我還將與別的科室同事團結協作,構建一個和諧平安的培訓中心。
四、在工作中我一定做到:大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將以“三個服從”要求自己,三個服從就是:個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀。
五、以開放的理念,開拓國際合作培訓工作新局面,國際合作培訓是一個全新的工作領域,對我來說還有很多值得探討和研究的,我們要在獲得上級主管部門、省外辦和外專局直接幫助和大力支持的基礎上,盡可能多辦一些出國培訓,使全省發改系統干部進一步拓寬全球視野和戰略眼光,增進對當代世界經濟發展領域最新形勢的了解。
我的工作目標就是:以為爭位,以位促為。
本人競聘,可以說是我個人對培訓中心奉獻熱情的一次表白,在這里我將以平常人的心態,積極參與競爭,我不想奢求什么,只想讓大家更多的認識我、了解我、幫助我,甚至喜歡我、支持我!
各位領導和同事們,今天的競爭,無論誰當選或落選,我想,就個人而言無關緊要,重要的是作為培訓中心的成員,要熱愛培訓中心,努力打造中心的良好形象,我希望、我堅信:在中心領導的正確帶領下,我們培訓中心的明天一定會更美好!謝謝大家!
劉愛萍同志競聘上崗演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家好!我競爭上崗的職位是辦公室副主任。
首先感謝組織和領導為我提供了一次學習、鍛煉和提高的機會,借此機會,向這些年來關心、幫助、支持、信任我的各位領導和同志們致以崇高的敬意。組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它、把握它,充分認識自我、展示自我。
我叫劉愛萍,今年44歲,中共黨員,1989年從江西省信息技術開發公司調入培訓中心辦公室工作。在中心工作二十年,與中心職工有著深厚的感情,與發改委的有關處室和兄弟單位有著良好的人際關系。我做過出納工作并兼任過打字、管理辦公用品、保管倉庫物資,從2004年開始從事會計工作。在1989年、1992年、2005年、2006年、2007年的考評中被評為優秀,2002至2005年被評為省發改委工會工作積極分子。在工作中勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。通過學習于1999年取得電腦會計專業大專文憑,提高了自己的業務水平,于2002年取得經濟管理專業本科文憑,提升了自已的管理素質。今天參加競爭辦公室副主任的職位,我認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作。我的有利條件是:
一、受黨組織的培養和教育,具有一定的政治覺悟、思想品德與職業道德。堅持“三個代表”的重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,積極投身到中心開展篇三:公司競聘上崗人員優秀演講稿選登
公司競聘上崗人員優秀演講稿選登 post by:2009-11-16 8:57:58 各位領導、同志們:
大家好!
我叫李修京,現年46歲,中共黨員,大專學歷,企業經營管理專業,我競聘的職位是經營管理部主任。
今天有幸參加這次競聘會,我匯報四個方面的內容:一是我的工作、學習簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應聘的職位職責和需要做的工作;四是我所應聘職位的優勢。下面我分別回報。
一、我的主要工作和學習簡歷
1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站 1980—1990年在曹縣汽車站任票據會計、辦公室主任、企管辦主任等職; 1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關小組工作; 1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經理,分管車輛運行、安全工作; 1999—2007年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席,分管安全、辦公室、企管工作。2007年至今在天華實業有限公司任企管部主任。
2、我是1980年高中畢業于曹縣第十六中學 1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業企業經營管理專業學習; 1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業企業經營管理專業學習; 1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業管理培訓班。
二、到天華以來所做的主要工作
自2007年到天華公司以來,我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經濟責任制方案的測定和考核;參與了企業文化建設和員工培訓活動;制定了各項安全管理制度和辦法;制定了招投標、合同管理等各項專業管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業管理手冊》;制定了總公司機關崗位職責印制成冊,上墻懸掛;參與了公司重大事項決策研究;組織各項重點工作計劃督導和考核;組織了公司的年終大檢查。
三、我所競聘的職位是經營管理部主任,主要職責是企業綜合管理,包括:擬定企業發展規劃、計劃、經濟責任制方案,企業規章制度建設,安全、質量、合同、應收賬款等專業管理和基層單位的經營管理。
如果我能被聘用,將重點做好以下幾項工作,概括為“三個轉變”、“兩個提高”。“三個轉變”是指:
1、實現“由人治向法治”轉變。推行現代化的企業管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業發展相適應的科學管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責權關系,完善公司各項管理制度,統一各項制度和辦法、工作標準和流程,建立起精細化、規范化、標準化的科學管理體系,逐步將人治轉變為法治,形成實現企業管理目標的合力。
2、由“事后考核向目標管理”轉變。根據企業戰略發展定位的要求,結合企業自身實際,制定科學的戰略發展規劃、中長期規劃和工作計劃,將規劃目標分解到各個時段(年、季、月度等),落實到每個部門、單位和崗位,明確每項工作有哪個部門單位去做,怎么去做,做到什么程度,過程和結果由誰來監督和考核,使每個員工工作有計劃有目標,上到總經理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本該做什么。并將每個人的目標完成情況和工作業績與個人收入掛鉤,充分調動員工的工作主動性、積極性和創造性,形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現由“事后考核向目標管理”轉變。
3、由“管理型向經營服務型”轉變。企業經營以經濟效益為中心,經營管理應圍繞企業中心工作,經營管理部室應服務于生產經營,實現由單純的管理型向經營服務型轉變。并加強各項專業管理和經營單位的管理,重點抓好“落實”,這也是經營管理部今后工作的重點,也是我們努力的方向,將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等,落實到生產經營的各個環節,落實到生產的全過程,充分發揮其作用。
“兩個提高”是指:
一、提高全員整體素質。通過組織結構調整,人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式,提高全員整體素質,創造天華文化,提升天華品牌,提高企業整體管理水平,增強企業發展后勁。
二、提高個人自身業務素質。認真總結經驗,改進不足,按劉董事長要求的那樣,努力學習房地產和工程建筑專業管理知識,不斷提高自身業務素質,提升綜合管理能力,跟上企業發展的步伐,適應企業快速發展的需要。
四、應聘職務的“兩個理由、一個優勢”
第一個理由是新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風,感染了我對企業的期望和渴望。大到總公司戰略定位,如重新定位了發展戰略規劃,提出了“跨越式發展”的宏偉目標,開展了建言獻策活動,優化了公司機關組織機構,組織機關部室人員競聘上崗。小到主要領導的一言一行,如劉濤董事長在辦公會上說的,“就是放棄個人的所有產業,也要把天華拉上來”,了解情況的人都可以體會這句話的分量,這句話確實振奮人心。李平總經理到任后,深入到各部門單位調研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現場辦
公,將工作調度會開到了施工現場。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風。也激發了我對企業的無限熱情,使我們看到了天華“跨越式發展”的希望,有這樣的領導集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強,在這樣的企業工作是我們的榮耀和自豪,所以說,我熱愛天華,愿意在天華工作。
第二個理由是天華的發展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬多元的股份,高的回報率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發展好壞,直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工,我可以說是為自己打工,沒有理由不盡心盡力做好工作,因為天華快速發展是我的根本愿望,所以說我更熱愛天華,更愿意在天華工作。
一個優勢是我有三十年工作經歷和十六年領導經驗、參加工作以來,一直從事企管和領導工作,在天華也一直從事這項工作,對整個企業的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業經營管理專業,所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。以上是我對競聘工作的認識,談不上演講,只是我個人的內心感受,等到分享勝利果實的時候,大家更有資格站到這里演講。各位領導、同志們,只要大家給我這次機會,我一定會加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實際行動回報領導和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好!
演講人:李修京
二〇〇九年十一月一日
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
今天很高興能站在這個講臺,接受大家的檢驗。首先,我對自己能工作在由新一屆領導班子大力實施、并著力推進的這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業心的激勵,更是我們天華良好的干事環境和用人環境的鼓舞。
一、我的簡歷和工作情況 我叫何福榮,現年30歲,中共黨員,大學專科學歷,助理經濟師、政工師。我競聘的崗位是總經理辦公室主任。我2003年6月畢業于山東交通學院交通管理專業,同年應聘進入交通集團汽車一公司工作;2004年2月被調任集團總公司經貿處任綜合管理員,2004年12月28日被調入天華公司(原聯通房
地產開發公司),作為7人小組里面年齡最小的一員,參與并親自跑辦了天華公司的重組籌建工作;2005年7月被任命為總經理辦公室副主任至今。自參加工作以來來,特別是在天華工作的四年多時間是我人生中成長最快、成熟最快,轉型最快的四年,也是最豐富、最難忘、最刻骨銘心的四年,在各級領導的關心指導和同事們的支持幫助下,憑著自己的勤奮努力和悟性,有幸學到了不少東西,取得了很大的進步。從一名普通員工到中層管理者,一步一個腳印,一年一個進步,2005年至2008年連續四年被評為總公司先進工作者。作為一名老家遠在2000多公里的外地人,能得到領導的認可,我的內心感動的不得了(家鄉話)。感謝集團各級領導對我的栽培,感謝在座的諸位領導及全體同仁對我的熱情幫助和大力支持!
二、我競聘辦公室主人的理由
一是我最熟悉我們這個企業,對天華有著深厚的感情。天華自成立之初,我有幸就是其中普通一員,作為一名年齡相對較輕的經歷者和見證者,我是隨著公司的發展壯大而成長起來的。曾親自辦辦理并實踐了企業的戰略規劃以及各項管理工作;辦理了天華總公司及各個分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續,連“天華”、“金通”這些企業名稱最早也是我提議的。在當時人員不足、各種機制體制還不太健全情況下,參與并逐步完善了公司的各項規章制度和相關基礎工作;結合企業實際,探索并完善了新體制下企業人力資源管理的各種基礎工作;參與了企業內部經濟責任制方案的制定以及考核管理工作;創辦了天華內刊,制定了《和諧天華建設綱要》,提煉了天華在三年創業中積淀形成的企業精神,為企業宣傳和企業文化建設做出了積極貢獻。因此,非常清楚我們這個企業的企情,對這個企業有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學生,到具備一定職業素養的天華員工,從一名經驗不足的員工,到對公司有一定責任感的中層管理者,我本人和公司一起經歷了很多,磨煉了很多,也成熟了很多??四年來,我們的企業一年一個大跨越,從一個注冊資金只有800萬元的單一房地產公司,發展成為擁有200多名員工,資產達4億元的綜合性企業。這些成績的取得不敢說我在其中做了多大的貢獻,因為我僅僅是其中的二百分之一,但身為其中一員,我能與天華榮辱與共。和這個企業命運相連,不僅因為身在其中,更因為生命在其中,那些苦、那些樂,已經融入我的血液,成為氣度,成為行動。
二是具有較好的年齡優勢。我現年30歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。
三是具有較強的工作能力。自參加工作以來,我非常注重自己工作能力的培養,特別是在創業磨練中,我始終虛心向同時學習、向實踐學習,并想法設法將自己所學理論知識有效地運用到實際工作中。經過多年的學習、鍛煉和積累,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。特別是在的文字綜合能力方面有一定的優勢。能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、年
度報告以及各種公文的寫作任務。
四是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。由于工作性質,經常加班加點,從來不講條件、不計個人得失,不討價還價,從未向領導提過任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2點也是隨叫隨到。責任感強,能夠以正確的態度對待各項工作任務,這是我對自己工作的評價。參加工作6年來,不管如何變化,我都能以這樣的心態對待每一項工作,而且,我本人有一個習慣,對于我自己都不滿意的工作,我是不會上繳的。我始終堅持“認真從業、厚道做人”的準則,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。
對所竟聘的崗位認識:
總經理辦公室作為企業的綜合協調辦事機構,處在承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通各方的樞紐地位;承擔著大量的文稿起草、綜合協調、會議籌備、信息反饋、督促檢查、內外接待等多項任務;既是各級領導的參謀部、后勤部、服務部,又是窗口、橋梁和領導的“左右手”;結合我們公司實際,總經理辦公室還承擔著人力資源管理的重要職責,其特殊地位和作用不可替代。
作為總經理辦公室主任既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助全公司的總體規劃和目標任務,同時要為企業發展營造良好的運營環境,充分調動廣大干部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。要始終站在與企業的發展戰略高度統一,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞部門轉,決策圍繞信息轉。總經理辦公室主任除了具備較強的文字綜合能力、溝通協調能力以及品牌價值推廣能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。
工作設想:
基于以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加總經理辦公室主任一職充滿信心,對總經理辦公室今后工作的總體設想是“12341”,即要圍繞一個中心、制定兩個綱要、突出三大職能、發揮四個作用、培養四種作風、發揚四種精神,塑造一個團隊。
圍繞一個中心,就是緊緊圍繞企業發展的中心任務,為企業發展提供完善的服務保障體系并組織實施。
制定兩個綱要,就是要盡快制定企業文化建設綱要和人力資源發展綱要。
突出三大職能,就是要突出人力資源管理、文秘管理、行政管理三大職能。
發揮四個作用,就是要發揮參謀助手作用、綜合協調作用、督導檢查作用、后勤保障作用。篇四:公司管理崗位競聘演講稿
公司管理崗位競聘演講稿 大家好。我叫趙海華,來自通州分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。2003年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。2004年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。2004年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。1999年7月畢業后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。2002年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。2003年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。2004年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二,創新思維,努力做好工作。2005年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。篇五:企業領導競聘演講稿
企業領導競聘演講稿
作者:佚名 日期:2010年12月28日 來源:本站原創 瀏覽: 19 次
各位領導、各位同仁:
大家好!
今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經歷。xx年考入合肥無線電學校,xx年畢業分配到合肥無線電一廠工作,xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,xx年畢業后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進出口公司工作。xx年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。xx年任通信科科長,xx年任政秘科科長,xx年任通發公司副總經理,xx年xx月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。
在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。
具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。
作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾
意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。
我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。言必信,行必果。
第五篇:企業競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、同志們:
你們好:
首先,我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫劉曉東,現年35歲,中共-黨員,大專學歷,經濟師職稱。現任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。
首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優勢。1993年畢業于解放軍__財經高等專科學校,勞動經濟專業。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調配、勞動保護和安全生產管理等工作。__年,本人調任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。
我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優勢。
一是有多個部門和多個職位工作經歷,對工廠整體狀況,包括生產狀況、營銷狀況、技術研發狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現實情況和存在的問題等都比較清楚。
二是為政清廉,有較強的責任心和事業心。我自認為敬業精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。
三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協調能力。近年來,隨著機構調整,廠辦先后合并了以前規劃發展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權,把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產工作者和藍星璀璨群星的稱號。
接下來,我想談談自己的工作設想。
如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領導下,從“
二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務,“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作。“八”是指在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。“五”是指在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發展戰略,做好五個創新。
下面分別予以闡述。
一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。
一是搞好自身廉政建設,做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。
二是正確處理好三個方面的關系。一是擺正位置,認清角色,自覺維護廠長權威,維護總 公司權威。當分管的工作與全局工作發生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責范圍內的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內其它成員之間的關系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標,分工不分家,團結協作,極力維護班子成員之間的團結。
三是處理好分管單位和下屬員工的關系。尊重和關心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權壓人。
二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。
1、以最小的代價,將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協議解除勞動合同補償金標準為上限,不高于這個標準。
2、解決好勞動服務公司的問題,拆除定時。對于勞動服務公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據其資產負債情況,采取穩妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。
3、搞好臨街地面和家屬區空地的開發。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優惠政策,盤活土地存量資源,為企業改革改制提供成本。整體設想是:爭取在XX年底之前,帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在XX年之前將物業樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區居住環境和整體形象邁上一個新的臺階。
4、將現在的物業中心改組為具有獨立法人地位的物業管理公司。家屬區的物業管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業化和市場運作的軌道。從省內物業管理現狀來看,物業管理服務收費要維持一個12-17人的物業公司的正常運轉,所管轄小區的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓1XX平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓XX0平方米,那么小區的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業管理公司的運轉是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上,再利用物業樓的房產開展打字、復英傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經營,那么物業公司完全能夠做到自我積累、自我發展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當然,物業公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經營經驗的積累,還要逐步開展對外承接物業管理項目,走專業化、規模化之路,不斷地發展壯大。
5、借鑒藍星模式,改革公務用車制度。要取消現在的公務用車,實行交通費補貼制度。工廠現有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關管理人員按級別、工作性質和用車頻率的多少核定補助標準。從數據上看,XX年我廠三個小車在使用中,共發生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,修理費3.5萬元,保險、年檢、養路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領導按每人每月平均400元,14名機關中層領導按每人平均150元、機關一般管理人員按每人平均60元的標準,則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,改革公務用車制度后每年可為工廠節約開支至少6萬元以上。