第一篇：歡迎上級領導檢查致辭

精選范文:歡迎上級領導檢查致辭(共2篇)尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導: 大家上午好。

金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立于xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅xx萬元。

良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。[歡迎上級領導檢查致辭(共2篇)]篇一：歡迎上級領導檢查工作致辭

歡迎上級領導檢查致辭 尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導: 大家上午好。金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。樂山分公司成立于2001年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷占員工總數的61％，中專學歷占員工總數的39％，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80％以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅2000萬元。

良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于2006年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了04年四類工程179項，05年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作

迎接檢查歡迎詞

大家好！

現在您來尊敬的各位領導、各位來賓：

到的是xx區財政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導員。首先請準許我代表全局干部職工對各位領導不辭辛苦、蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷

心的感謝！

現在，我向大家簡單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現有干部職工23人，全鎮轄xx個村，xx個居委會，xxxx人，國土面

積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

近年來，xx財政分局以科學發展觀為統領，緊緊圍繞區局提出的創新型、發展型、公共型、公平型、法治型、服務型的“六型”財政建設要求，不斷深化改革，財政工作有序地步入了規范化、科學化、精細化的軌道，取得了驕人的成績。該局先后有3人被授予省市財政系統先進個人，4人受到市、區人民政府表彰，局機關被區委區政府命名為“區級最佳文明單位”，連續三年被評為湖北省農村經

營管理工

作先進單位、荊門市鄉鎮財政管理先進單位，被區財政局考評定為a等次。[歡迎上級領導檢查致辭(共2篇)] 我們主要通過開展“三個六”的活動，實行科學化精細化管理，全面提升鄉鎮

財政管理水平。請看，這就是我局創建活動集錦。

縣委書記對上領導檢查指導教育工作的歡迎詞 尊敬的各位領導、各位來賓：

尊敬呂廳長尊敬省市領導、教育專家：

陽春三月和風麗日在這美好時節各位領導和教育專家親臨我縣檢查調研這既對我縣教育事業關心和厚愛也對我縣廣大教育工作者鞭策和鼓舞在此我代表縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協對呂廳長一行到來表示熱烈歡迎和衷心感

謝！

＃縣一個教育大縣縣委、縣政府歷來十分重視發展教育近年來我們堅定不移實施“科教興＃”戰略逐年加大教育投入積極改善辦學條件中小學教育質量穩步提高高中教育質量在全市一直處于領先水平特別2002年我縣被確定為省首批基礎教育課改實驗區后縣委、縣政府高度重視確立了“搶抓機遇、乘勢而上扎實搞好基礎教育課程改革實驗以課改實驗推動基礎教育改革推進素質教育提高教師素質促進教育事業發展”工作目標提出了“多方投入、保障有力、全面規劃、穩步推進、只能成功、不許失敗”工作要求四年來我縣課改實驗工作穩步推進并取得了一定成效課改經驗多次在省市課改工作會議上進行交流2005年4月我縣被省

教育廳評為課改先進集體

發展信息技術改進教學手段既國家教育發展大趨勢也我縣教育發展必由之路2004年在縣財政十分困難情況下縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金實施了現代遠程教育試點示范和試點工作項目兩大教育工程使我縣95%中小學校享受到了優質教育資源教育信息化提前了5—10年為農村中小學校教師探究新課程改革與創新實踐提供了更大空間和條件更使我縣中小學校從教育觀念到教學方式從評價體系到管理體系都發生了質變化為提升中小學教育教學質量發揮了

重要作用

我縣課改實驗工作所取得成績和現代遠程教育項目實施與呂廳長和省市教育主管部門關心和支持分不開今天呂廳長一行親臨我縣調研指導這既對我縣基礎教育工作一次檢閱也對我縣各項教育工作有力促進我們將嚴格按照呂廳長一行新要求求實創新、銳意進取、狠抓落實、扎實苦干努力把勉縣教育工作提高到

新水平

我再一次提議讓我們以熱烈掌聲對尊敬呂廳長、尊敬各位省市領導、教育專

家表示衷心感謝和熱烈歡迎！

大連市迎接國家語委一類城市評估檢查歡迎詞

濱城的深秋，天高氣爽。能在這樣一個美麗的季節里，迎接國家一類城市語言文字評估檢查團的到來，我們感到十分高興。我代表大連市政府，向蒞臨我市

的各位領導，各位專家，各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

大連作為一個沿海開放城市和計劃單列市，在黨中央、國務院和省委、省政府的領導和關懷下，經濟建設和社會發展都取得了很大的成績，特別是從2003年國務院將大連定位為“東北亞國際航運中心”以來，大連的經濟和各項社會事業的發展更是進入了一個新的歷史時期。大連市的語言文字工作同其他社會文化事

業一樣，也有了較大的發展和進步。

大連市語言文字機構建立較早。1987年就由市編委發文成立了市語言文字工作委員會辦公室，處級建制，編制5人，并撥付日常經費。當時由市教育學院代管。2004年，市編委將市語委辦劃歸市教育局，從而理順了管理體制和隸屬關系，更加有利于發揮語言文字工作的行政效能。20年來，在國家語委、省語委的領導和支持下，市語委及其辦公室在普及普通話、規范社會用字以及地方法規制定等方面都作了大量卓有成效的工作，尤其是近幾年，在迎接國家一類城市語言文字評估檢查過程中，進一步發動社會方方面面，做了加倍的努力，城市的語言文字環境和面貌發生了較為明顯的轉變，有力的證明了國家語委組織和進行城市語言文字評估檢查活動的正確性和必要性。當然，由于主客觀方面的原因，我們也還存在著一些問題和差距。

這次，國家語委、省語委的領導和專家來到大連評估檢查，必將有力地推動我市語言文字工作更快更好的發展。各位領導和專家對語言文字工作有著深厚的理論素養和豐富的實踐經驗，我們要利用這個難得的機會，虛心聽取領導和專家們的寶貴意見，虛心學習兄弟城市的先進經驗，從而改善和加強市政府對語言文

字工作的領導，把這項工作進一步做好。

最后，我代表市政府表示，在積極支持、全面配合評估檢查工作的同時，我們要認真做好生活服務工作，使同志們在大連這段時間里，能夠工作生活得愉快、開心。

再一次向各位領導、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！

謝謝大家。

迎接上級考核檢查的歡迎辭

市目標考核組的各位領導、各位同志：

吉羊送歲，金猴迎春，在新的一年剛剛到來、新的征程即將開啟之際，你們不辭辛勞，蒞臨**指導檢查工作，令我們倍感振奮，倍受鼓舞。在此，我代表**四套班子和68萬人民，對你們的到來表示熱忱的歡迎和衷心的感謝，并向你們

致以春天的問候與新年的祝福！

2003年，在市委、市政府的堅強領導下，在市級各部門的關心支持下，我們團結帶領全縣人民，緊緊圍繞建設“工業經濟強縣、特色農業大縣、商貿旅游旺縣、民營經濟新縣、綠色生態靚縣、財稅收入富縣”的奮斗目標和“工業立支柱，農業興產業，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的發展思路，眾志成城，攻堅破難，開拓進取，克服“非典”疫情帶來的不利影響，開創了經濟快速增長、社會大局穩定、人民安居樂業的良好局面，在工業化、農業產業化、重點建設、招商引資、民營經濟、社會事業及黨建工作各方面取得了一系列新的收獲。在全市半年工作目標現場考評中，我縣三項工作獲一等獎，其余四項獲二等獎。在年終全市招商引資暨重點工程建設總結會上，我縣兩項工作均獲一等獎。經濟社會

實現了協調發展、良性互動的好局面。

各位領導，各位同志，我們深知，**的每一點進步，都離不開你們的關心與幫助；**的每一分成績，都離不開你們的理解與支持；你們今天的到來，更是對我們莫大的鞭策與鼓勵。我們深信，在今后的工作中，有各位領導一如既往地扶

持我們，一如既往地關懷我們，**經濟社會一定能實現新的跨越。

祝考核工作取得圓滿成功！

下頁篇二：檢查組歡迎辭

歡迎辭

尊敬的各位領導大家好：

今天，各位領導不顧路途遙遠，親臨***公司檢查指導工作，這既是對***公司工作情況的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表***公司經營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一直關心、支持***公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

（此處可以加本次檢查的概況，公司概況）

各位領導，***公司雖然取得了一定的成績，但是距離集團公司的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。即[歡迎上級領導檢查致辭(共2篇)]便是通過檢查也不能達到各位領導的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，善，進一步改進提高。

在***公司的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。

*進一步補充完最后，預祝各位領導謝謝！年*月*日

第二篇：歡迎上級領導檢查致辭

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:

大家上午好。

金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立于XX年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅XX萬元。

良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。

第三篇：上級領導檢查歡迎致辭（電信公司）

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:

上午好。

金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨ＸＸ分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，ＸＸ分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表ＸＸ分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下ＸＸ分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

ＸＸ分公司成立于2001年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷占員工總數的61％，中專學歷占員工總數的39％，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80％以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅2000萬元。

良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于2006年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了04年四類工程179項，05年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把ＸＸ分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來ＸＸ檢查指導工作。

第四篇：歡迎上級領導檢查工作致辭

歡迎上級領導檢查致辭

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導: 大家上午好。

金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立于2001年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員；其中大專以上學歷占員工總數的61％，中專學歷占員工總數的39％，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣；城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80％以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅2000萬元。

良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于2006年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了04年四類工程179項，05年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作

迎接檢查歡迎詞

大家好！

現在您來尊敬的各位領導、各位來賓：

到的是xx區財政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導員。首先請準許我代表全局干部職工對各位領導不辭辛苦、蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷

心的感謝！

現在，我向大家簡單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現有干部職工23人，全鎮轄xx個村，xx個居委會，xxxx人，國土面積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

近年來，xx財政分局以科學發展觀為統領，緊緊圍繞區局提出的創新型、發展型、公共型、公平型、法治型、服務型的“六型”財政建設要求，不斷深化改革，財政工作有序地步入了規范化、科學化、精細化的軌道，取得了驕人的成績。該局先后有3人被授予省市財政系統先進個人，4人受到市、區人民政府表彰，局機關被區委區政府命名為“區級最佳文明單位”，連續三年被評為湖北省農村經

營管理工

作先進單位、荊門市鄉鎮財政管理先進單位，被區財政局考評定為A等次。

我們主要通過開展“三個六”的活動，實行科學化精細化管理，全面提升鄉鎮財政管理水平。請看，這就是我局創建活動集錦。

縣委書記對上領導檢查指導教育工作的歡迎詞

尊敬的各位領導、各位來賓：

尊敬呂廳長尊敬省市領導、教育專家：

陽春三月和風麗日在這美好時節各位領導和教育專家親臨我縣檢查調研這既對我縣教育事業關心和厚愛也對我縣廣大教育工作者鞭策和鼓舞在此我代表縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協對呂廳長一行到來表示熱烈歡迎和衷心感

謝！

＃縣一個教育大縣縣委、縣政府歷來十分重視發展教育近年來我們堅定不移實施“科教興＃”戰略逐年加大教育投入積極改善辦學條件中小學教育質量穩步提高高中教育質量在全市一直處于領先水平特別2002年我縣被確定為省首批基礎教育課改實驗區后縣委、縣政府高度重視確立了“搶抓機遇、乘勢而上扎實搞好基礎教育課程改革實驗以課改實驗推動基礎教育改革推進素質教育提高教師素質促進教育事業發展”工作目標提出了“多方投入、保障有力、全面規劃、穩步推進、只能成功、不許失敗”工作要求四年來我縣課改實驗工作穩步推進并取得了一定成效課改經驗多次在省市課改工作會議上進行交流2005年4月我縣被省

教育廳評為課改先進集體

發展信息技術改進教學手段既國家教育發展大趨勢也我縣教育發展必由之路2004年在縣財政十分困難情況下縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金實施了現代遠程教育試點示范和試點工作項目兩大教育工程使我縣95%中小學校享受到了優質教育資源教育信息化提前了5—10年為農村中小學校教師探究新課程改革與創新實踐提供了更大空間和條件更使我縣中小學校從教育觀念到教學方式從評價體系到管理體系都發生了質變化為提升中小學教育教學質量發揮了

重要作用

我縣課改實驗工作所取得成績和現代遠程教育項目實施與呂廳長和省市教育主管部門關心和支持分不開今天呂廳長一行親臨我縣調研指導這既對我縣基礎教育工作一次檢閱也對我縣各項教育工作有力促進我們將嚴格按照呂廳長一行新要求求實創新、銳意進取、狠抓落實、扎實苦干努力把勉縣教育工作提高到

新水平

我再一次提議讓我們以熱烈掌聲對尊敬呂廳長、尊敬各位省市領導、教育專

家表示衷心感謝和熱烈歡迎！

大連市迎接國家語委一類城市評估檢查歡迎詞

濱城的深秋，天高氣爽。能在這樣一個美麗的季節里，迎接國家一類城市語言文字評估檢查團的到來，我們感到十分高興。我代表大連市政府，向蒞臨我市的各位領導，各位專家，各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

大連作為一個沿海開放城市和計劃單列市，在黨中央、國務院和省委、省政府的領導和關懷下，經濟建設和社會發展都取得了很大的成績，特別是從2003年國務院將大連定位為“東北亞國際航運中心”以來，大連的經濟和各項社會事業的發展更是進入了一個新的歷史時期。大連市的語言文字工作同其他社會文化事

業一樣，也有了較大的發展和進步。

大連市語言文字機構建立較早。1987年就由市編委發文成立了市語言文字工作委員會辦公室，處級建制，編制5人，并撥付日常經費。當時由市教育學院代管。2004年，市編委將市語委辦劃歸市教育局，從而理順了管理體制和隸屬關系，更加有利于發揮語言文字工作的行政效能。20年來，在國家語委、省語委的領導和支持下，市語委及其辦公室在普及普通話、規范社會用字以及地方法規制定等方面都作了大量卓有成效的工作，尤其是近幾年，在迎接國家一類城市語言文字評估檢查過程中，進一步發動社會方方面面，做了加倍的努力，城市的語言文字環境和面貌發生了較為明顯的轉變，有力的證明了國家語委組織和進行城市語言文字評估檢查活動的正確性和必要性。當然，由于主客觀方面的原因，我們也還存在著一些問題和差距。

這次，國家語委、省語委的領導和專家來到大連評估檢查，必將有力地推動我市語言文字工作更快更好的發展。各位領導和專家對語言文字工作有著深厚的理論素養和豐富的實踐經驗，我們要利用這個難得的機會，虛心聽取領導和專家們的寶貴意見，虛心學習兄弟城市的先進經驗，從而改善和加強市政府對語言文字工作的領導，把這項工作進一步做好。

最后，我代表市政府表示，在積極支持、全面配合評估檢查工作的同時，我們要認真做好生活服務工作，使同志們在大連這段時間里，能夠工作生活得愉快、開心。

再一次向各位領導、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！

謝謝大家。

迎接上級考核檢查的歡迎辭

市目標考核組的各位領導、各位同志：

吉羊送歲，金猴迎春，在新的一年剛剛到來、新的征程即將開啟之際，你們不辭辛勞，蒞臨**指導檢查工作，令我們倍感振奮，倍受鼓舞。在此，我代表**四套班子和68萬人民，對你們的到來表示熱忱的歡迎和衷心的感謝，并向你們

致以春天的問候與新年的祝福！

2003年，在市委、市政府的堅強領導下，在市級各部門的關心支持下，我們團結帶領全縣人民，緊緊圍繞建設“工業經濟強縣、特色農業大縣、商貿旅游旺縣、民營經濟新縣、綠色生態靚縣、財稅收入富縣”的奮斗目標和“工業立支柱，農業興產業，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的發展思路，眾志成城，攻堅破難，開拓進取，克服“非典”疫情帶來的不利影響，開創了經濟快速增長、社會大局穩定、人民安居樂業的良好局面，在工業化、農業產業化、重點建設、招商引資、民營經濟、社會事業及黨建工作各方面取得了一系列新的收獲。在全市半年工作目標現場考評中，我縣三項工作獲一等獎，其余四項獲二等獎。在年終全市招商引資暨重點工程建設總結會上，我縣兩項工作均獲一等獎。經濟社會實現了協調發展、良性互動的好局面。

各位領導，各位同志，我們深知，**的每一點進步，都離不開你們的關心與幫助；**的每一分成績，都離不開你們的理解與支持；你們今天的到來，更是對我們莫大的鞭策與鼓勵。我們深信，在今后的工作中，有各位領導一如既往地扶持我們，一如既往地關懷我們，**經濟社會一定能實現新的跨越。

祝考核工作取得圓滿成功！

祝各位領導新春吉祥、萬事如意！

第五篇：歡迎領導檢查致辭（范文）

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:

大家上午好。

金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立于xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅xx萬元。

良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執 行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。