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2017年煤礦歲末年初安全管理方案

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第一篇:2017年煤礦歲末年初安全管理方案

檢槽田煤礦歲末年初安全生產

管理工作方案

檢槽田煤礦 二0一七年十一月

檢槽田煤礦歲末年初安全生產管理工作方案

根據《畢節市安委會辦公室轉發省安委辦關于切實加強歲末年初安全生產工作的通知》及《省安委辦關于切實加強歲末年初安全生產工作的通知》黔安辦函 [2017]113號、《畢節市安委辦關于印發畢節市切實落實安全責任堅決防范遏制煤礦重特大事故實施方案的通知》(畢安辦[2017]35號)、《織金縣安委會辦公室關于印發織金縣切實落實安全責任堅決防范遏制煤礦重特大事故實施方案的通知》(織安委辦[2017]106號)文件精神和要求,為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規章制度,明確安全生產各個環節的職責和各個崗位的安全責任,根據本礦的實際,特制定《檢槽田煤礦年末歲初安全生產管理工作方案》。

一、成立領導機構

組 長:陳宏濤 副組長:王業響

成 員:吳書杰、蔡金福、馮會民、劉進來、陳少鋒、陳炳生、王建峰、王永清、孫召、賀海運、雷明洲、古建敏

領導小組下設辦公室(設在調度室)。主任:吳書杰,成員由相關科室、區隊成員組成。辦公室負責具體的工作業務,同時必須明確、安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、輔助設施等安全管理工作負責人

二、工作目標

進一步強化紅線意識,狠抓安全生產責任和措施落實,各相關

科室要各司其職,各負其責,分口把守,消除盲區,堵塞漏洞,杜絕各類事故發生。

三、工作重點

深入開展安全生產大檢查“回頭看”,全面排查治理隱患,嚴格按照國家相關法律、法規標準、規范抓好整改落實。對重大隱患要盯緊抓牢,逐一復查,確保整改到位,對整改責任不落實、整改不到位的要嚴肅處理。

四、具體管理辦法

(一)開展形式多樣的安全宣傳教育活動

由安全副礦長組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周由安全副礦長主持不少于一次的安全教育活動,學習安全法律、法規、安全管理制度、操作規程、作業規程;傳達上級有關安全生產的指令;學習安全管理工作經驗;分析安全生產事故;研究解決本礦重大安全隱患整改方案;總結安全管理工作經驗等。由下井帶班領導主持召開 班前會,布置安全生產工作,明確安全生產責任。

(二)、嚴格執行礦領導下井帶班規定,落實安全責任

1、帶班領導必須主持當天的班前會,安排當班安全生產計劃,如確因事不能參加,必須委托他人替班。

2、帶班領導必須了解上班安全生產情況,并將當天的安全生產計劃任務詳細傳達到當班各個區隊。

3、帶班領導必須換好工作服到檢身房簽名,不得代簽,嚴禁不簽名或簽名不下井。

4、帶班領導要嚴格按礦帶班值班表日期執行,嚴格執行井下交接班制度,嚴格執行八小時跟班制,與當班職工同上同下,無特殊情況不得遲下井或早上井。

5、當班中遺留的問題或隱患,當班帶班領導必須與下班帶班領導交接清楚后方可離開現場。

6、帶班領導要確保當班安全質量和生產計劃的完成,嚴禁違章指揮。

7、帶班領導每月帶班下井次數:礦長(煤礦主要負責人)總工、不得少于 5個,區隊主要管理人員、采煤隊隊長下井不少于26個;其他礦領導不得少于26個,缺一班罰款200元。

8、帶班領導必須認真填寫帶班下井記錄,寫明帶班下井日期、班次、在井下工作時間、當班主要任務、完成情況及發現隱患和處理情況等。

9、調度室負責對值班領導帶班下井次數進行統計,月末通報公布下井帶班情況,接受群眾監督。

10、如遇有特殊情況不能帶班下井,必須履行請假手續,由調度室統一安排其他人員帶班。

11、如當班沒有完成生產任務或發生安全事故,對當班帶班領導給予處罰200元。如當班出現空崗現象,每次給予當班帶班領導處罰300元。

(三)、安全獎罰

嚴格執行《檢槽田煤礦安全獎罰制度》,跟班領導及管理人員要

切實負起責任,嚴抓“三違”,對違章作業、違反勞動紀律的人員決不手軟,確保礦井安全。

(四)、調度指揮管理

1、設立以礦安全生產調度室為龍頭機構,調度室負責人及調度員負責本礦井下和地面的安全生產調度指揮工作,調度室內安裝直通井下,礦區內部和外界的電話,必須填寫調度各項記錄,調度室必須確保24小時有人值班。

2、每周一、三、五由總經理、礦長主持召開一次安全工作會議。副礦長、總工程師、副總工程師、相關的區隊長、科室負責人參加。會議內容為總結前階段安全生產工作,布置下階段工作,分析存在的問題,研究重大安全生產工作等,會議由調度室記錄。

3、每星期五為安全隱患排查日,由礦長或安全副礦長主持,上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設施設備及員工生產情況,下午集體分析研究,找出井下地面存在的安全隱患、注重通風系統、運輸系統、提升系統、排水系統和水患系統、巷道支護等狀況進行分析排查,并舉一反三,從管理制度到現場管理上消除不安全因素,切斷事故發生發展的動力鏈條。

(五)、采掘布局管理

1、由總工程師負責編制《11604外擴采面作業規程》及回撤的安全技術措施,繪制采掘工程布置圖。按照11月3日辦公會議要求11月底完成二采區21601采面的構成,采掘方案經礦安全生產工作會議討論,需要調整采掘方案時,必須經礦辦公會議討論。2、12月份及元月份回采地點為11604外擴采面、21601采面,回采過程中嚴格按照作業規程進行施工,確保頂板管理工作,工作面及超前所使用的支護設施必須完好,班班進行驗收。

(六)、通風瓦斯管理

(一)通風管理

1、由總工程師負責根據采掘工程安排,按季繪制礦井通風系統圖,并按月補充修改。

2、礦風機房由專職人員值班,并對風機、風門、反風設施及電氣設備等進行管理。風井實行雙回路供電,安裝直通調度的電話,并有反風操作系統圖、司機崗位責任制和操作規程,24小時有人值守,每小時應將通風機運轉情況、負壓變化情況進行記錄,發現異常,要立即報告調度室。

3、由總工程師負責每旬對各測風站點進行測風。根據實際需要,不定期地對采掘工作面和其他用風地點進行測風。測風結果必須填寫在測風站和測風記錄上,測風結果由礦長、總工程師簽字。

4、機電礦長負責各采掘工作面的風電閉鎖裝置、瓦斯電裝置確保正常運轉和使用

(二)瓦斯監控

1、安全監控室必須24小時值班,并做好監控記錄,發現問題及時報告調度室(如是系統運行、設備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦總工程師),監控報表由礦長、總工程師負責人簽字。

2、安全監控系統的傳感器配備由機電礦長負責,配備足量的使

用、備用傳感器,并按照規定進行校驗和調校。

3、安全監控系統的維護由機電礦長負責,按規定進行調校、校正,每天檢查系統的運行狀況。

(七)、機電運輸管理

1、全礦的機電運輸管理工作由機電副礦長負責調度指揮。

2、機電副礦長負責全礦機電設備的驗收,確保所購設備為礦用防爆安全型。同時,及時提出設備更換意見和年度設備更換計劃。

3、煤礦地面和井下供電設備、設施(包括變壓器、配電屏、電纜、控制開關、機房、發電設備等)和管理、維護并懸掛整齊、設備整齊完好、機房干凈整潔均由機電科負責。

4、井下機電設備(包括局扇、開關、閉鎖裝置、綜保裝置煤電鉆、風鎬、電話機、照明設備、刮板運輸機、皮帶運輸機、排水泵電氣部分以及壓風、供水設備設施等)由機電管理單位共同管理和維護,管理單位和責任人保證安裝位置正確、防護裝置無遺漏、設備完好無失爆、儀表數據清晰靈敏、運行正常無故障。

6、跟班電工負責井下排水工作,確保設備正常運轉。

(八)、爆破作業管理

1、炸藥庫由庫房員及保安負責管理和看護,并按公安部門的規定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規定發放、回收以及日清月結登記工作。

2、放炮員經培訓后持證上崗,負責本礦井下的爆破作業,按規定到炸藥庫領退、運輸和作業點分箱存放。

3、裝藥、充填炮泥、聯線由當班放炮員負責按規定進行;“一炮三檢”“三人聯鎖”放炮制度由當班瓦檢員、當班放炮員、當班班長負責,跟班礦領導監督。

4、瞎炮處理由當班放炮員負責按規定程序進行,由當班班長負責監督。

5、嚴禁放明炮、糊炮,由當班值班領導負責監督。

總之,我們要以求真務實的態度,以腳踏實地工作作風去對待每項工作,共同攜起手來,全礦上下擰成一股繩,時刻繃緊安全弦,全面完成2017年各項安全奮斗目標。

檢槽田煤礦 二0一七年十一月

第二篇:煤礦歲末年初安全生產工作實施方案

2017年歲末年初安全生產工作

實施方案

為認真貫徹落實《國務院安委會辦公室關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》《關于國家煤礦安全監察局副局長宋元明一行到****煤礦暗查暗訪的情況通報》及《孫新春同志2017年11月21日在****煤礦安全生產警示教育電視電話會議上的講話》等文件精神,為確保公司2017年歲末年初安全生產,有效消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,根據公司實際情況,特制定本方案。

一、工作目標

抓好歲末年初安全生產,消滅重傷事故,嚴控輕傷事故,努力實現零輕傷,消滅三級以上非傷亡事故,拒絕各類事故的發生。落實全員安全生產責任制,堅決實現2017年制定的各項安全生產管理目標。

二、工作時間

2017年12月至2018年2月

三、成立歲末年初安全生產工作組織機構

(一)成立歲末年初安全生產工作領導小組: 組 長: 副組長: 成 員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在安全監察部 辦公室主任: 辦公室成員:

成員職責:負責本次活動的宣傳貫徹及具體實施工作。

(二)組長、副組長工作職責:

組長全面負責整改工作,下達整改指令,主持研究整改技術措施,協調落實整改資金,確保按照“整改措施、責任、資金、時限和應急預案”五到位的原則進行整改。副組長負責協助組長工作,分工負責完成整改任務。

(三)成員、辦公室工作職責:

成員根據各單位工作職責,負責本單位內的整改工作。辦公室負責整改期間安全措施的落實、資料收集、檢查驗收工作。

四、活動內容

全面開展“一陣地、二法則、三步走、四到位、五推進”的安全生產管理活動,旨在通過宣傳、教育、防患、落實上取得突破性進展,提高公司員工責任意識、執行意識和落實意識。

(一)安全宣傳“一陣地”

構建安全宣傳教育體系,大力宣傳以人為本的安全發展觀,進一步認識安全生產的重要性。

1、充分利用進班室黑板報對安全生產工作進行宣傳,并貫徹學習相關文件、會議精神。

2、在井口、井下等候人車硐室、井下巷道等醒目地點懸掛安全標語、標識,牢固樹立員工“安全第一、預防為主”的安全理念。

3、調度室利用礦井語音通訊系統,對相關法律法規、規章制度進行宣傳播放。利用櫥窗、樓頂、走廊進行展板宣傳。

4、公司辦公室負責在辦公樓區域利用櫥窗、展板懸掛安全生產展板等內容進行宣傳。

(二)日常管理“二法則”

公司日常安全管理是企業生產發展的基本要求,是維護職工群眾根本利益的具體體現,直接關系到廣大從業人員的生命安全和健康,也直接關系到企業能否健康發展。本著務實管用的態度,對近年來公司安全生產工作進行深入總結,形成了“二六”日常安全管理文化體系。

1、堅持做好入井六個一:

(1)、開好一個班前會議:入井前開好班前會,進班會安排本班工作以后重點講解安全注意事項,進班會時間不能少于30分鐘。

(2)、熟記一條安全標語:我的安全我負責,礦友安全我有責,企業安全我盡責。

(3)、舉行一次入井宣誓:為了企業安全,為了家庭幸福,我莊嚴宣誓:按章操作,珍愛生命,拒絕三違,做本質安全人,上本質安全崗。

(4)、做好一次入井安全檢查:檢查入井應帶裝備、勞保用品,排查入井違禁物品,進行身份確認。

(5)、排查一條安全隱患:要求帶班領導、安全生產管理人員,下井必須排查一條安全隱患。

(6)、提醒一次安全操作規程:每項工作作業前由帶班負責人講解操作規程,員工操作違反操作規程時應做到互相提醒。

2、嚴格堅持六個有。

(1)、領導帶班有制度:嚴格實行領導干部下井掛牌制度,在公司調度樓每班公布帶班領導名單,接受員工監督。督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況,及時發現安全隱患,有效制止違章違紀行為。(2)、每天安全有調度:公司調度室負責每天按時召開安全調度會議,對每天提出的安全隱患進行通報并進行分析,做出具體實施方案,及時通知相關部室、區(隊)安排整改人員,按照“項目、資金、時間、責任人、措施”五落實的原則進行隱患整改。同時安排第二天的安全生產工作。

(3)、隱患排查有力度:加大隱患排查力度,公司安全監察部每月組織三次安全大檢查、一次安全生產標準化檢查和不定期的安全專項檢查,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患要明確責任人,做到掛牌督辦,限期整改,確保隱患治理工作的落實。

(4)、隱蔽災害有防范:認真開展礦井隱蔽致災因素普查,公司每月由總工程師主持召開一次隱蔽致災因素普查專題例會,會議上要求各分管部門對上月瓦斯防治、煤層自燃發火、水文、地質構造、工作面頂板防治等隱蔽災害進行總結發言,進行分析、預測,提前制定各類防范措施,從源頭遏制事故發生。

(5)、記錄報表有規范:礦井瓦斯檢查、檢測日報表、氣體檢測日報表要及時送至總工程師、總經理進行審查簽字;設備運行檢查、保養、檢修等記錄要真實、準確填寫,實事求是,嚴肅認真。

(6)、后勤服務有保障:加強公司“兩堂一舍”管理制度,給職工創造健康舒適的生活環境。定期對職工食堂進行消毒殺菌、清潔,保障職工飲食衛生、身體健康;職工澡堂做到經常檢查,確保供水溫度適宜;公寓清潔人員及時做好清潔工作,給員工創造一個溫馨的“家庭”生活。公司供銷部門、財務部門積極配合各部室、區(隊),做到安全生產所需材料、資金充足到位,確保企業安全生產工作順利開展。

(三)教育培訓“三步走”。

1、學教階段:安全監察部每月制定安全培訓計劃,并按計劃組織全體員工學習法律、法規及相關文件,并邀請公司領導或外聘專家對各專業的安全知識、操作流程進行講解。

2、考核階段:根據培訓計劃,采用筆試、口試、競賽等方式檢驗全員學習效果,對于考核不合格者再次進行培訓教育、考核,并給予相應處罰,直到考核合格后,方可安排上崗作業。

3、運用階段:通過安全教育培訓,使公司全體員工學以致用,按章操作,杜絕“三違”。

(四)工作落實“四到位”

1、工作職責到位:建立健全全員安全生產責任制,并層層簽訂安全生產責任書。

2、方案措施到位:日常安全生產工作要有方案、有措施,方案措施要科學、合理、具有可操作性。在生產過程中遇到重大問題進行專題研究討論,提出改進措施,并與中煤科工集團重慶研究院等研究機構進行技術交流合作,進一步優化技術方案,現場施工過程中工程技術人員、安全監察人員要嚴格監督方案措施的落實。

3、隱患整改到位:安全監察部要定期組織安排各類安全大檢查,對安全檢查中發現的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。當天發現的安全隱患當天整改,不過夜。對于專項檢查中發現的安全隱患,要制定整改方案,明確責任人,按方案要求限期整改,落實到位。

4、安全獎罰到位:嚴格落實《新疆****有限公司安全生產事故責任追究制度(修訂)》,凡是發生安生產事故,必須按照事故處理“四不放過”的原則進行調查、處理,在活動期間對“三違” 人員處罰在原規定基礎上加倍。

(五)具體工作“五推進”。

1、進一步推進安全管理工作。

(1)充分利用國家《安全生產法》宣傳周,進一步加強宣傳安全生產法,要以安全培訓為主,結合事故警示教育等活動,貫徹學習國家法律法規,檢驗與考核融為一體。制定培訓教育工作計劃,確保全員覆蓋,人人皆知。

(2)進一步推進貫徹落實國務院《國務院安委會辦公室關于切實做好歲末年初安全生產工作的通知》,杜絕盲目生產、五假五超現象的發生。

(3)隱患排查治理工作要嚴格按照“五落實”原則整改到位,使隱患排查治理工作實現制度化、規范化、經常化。暫時難以完成整改的,要制定工作計劃并加強監控,做到檢查到位、監督到位、整改到位。

(4)加強“三違”人員培訓教育工作。充分利用黑板報、宣傳欄等形式對“三違”人員及時進行亮相曝光,對違章作業的人和事從嚴果斷處理,對一個月內有兩次及以上“三違”行為或處罰的人員進行脫產安全教育培訓,經考試合格后方能重新上崗,達到警示、震懾和教育的目的,從根本上消除人的不安全行為,創造良好的安全生產環境,有效遏制各類事故的發生。

(5)嚴格落實執行各級管理人員下井帶班、值班制度。公司領導堅持井下八小時帶班制度。同時嚴格落實執行現場安全確認制度,當班帶班領導、區隊長、班組長、安全員必須做到班前、班中和班后對各施工地點進行安全確認,確保現場安全無隱患后才能允許作業,發現隱患要及時整改排除。

2、進一步推進礦井通風、瓦斯治理、防火管理(1)優化礦井通風系統、合理分配礦井風量;安排專人定期對各巷道風量進行測定并調節風量,使礦井總風量和作業點實際風量達到規定要求,杜絕無風、微風、瓦斯超限作業和不合理的串聯通風。

(2)積極與****煤科院進行聯系,12月份完成**綜放工作面瓦斯治理達標評判工作。

(3)加強密閉墻的管理工作:每天安排救護隊員采集密閉內氣體進行取樣分析并做好記錄,隨時掌握密閉內瓦斯濃度、空氣溫度及墻內外壓差等情況,發現有異常情況,及時采取針對性措施進行處理。

(4)完善瓦斯監測、監控系統;傳感器位臵安設合理,定期對各類傳感器進行標校且標校時間不能少于90秒。

按規定配備瓦斯檢查人員,嚴格執行瓦斯巡回檢查制度,杜絕假檢、漏檢現象的發生。

(6)加強防滅火管理工作:重點加強**綜放工作面回撤期間注漿、注氮工作,防止采空區自燃發火現象的發生。

(7)加強井下粉塵防治工作的管理,嚴格落實各項防塵措施,各區隊要定定期對責任區域內進行防塵、降塵工作和加強對井下各轉載點噴霧裝臵、凈化水幕的檢查力度。

3、進一步推進機電運輸管理工作

(1)絞車房、瓦斯抽放泵站等特殊崗位作業人員持證上崗達到100%。

(2)機運部門加強對副井提升絞車、鋼絲繩、防跑裝臵等設備的檢修并做好記錄,確保設備完好,保護裝臵齊全、可靠。

(3)井下提升運輸要執行“一坡三擋”、“行車不行人、行人不行車”制度,嚴禁扒乘礦車、電瓶車。(4)加強井下供電設備的管理,設備實行包機制度,五小電器上牌管理;局部通風設施必須嚴格執行“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”的規定。

(5)活動期間至少組織一次機電運輸專項檢查,確保井下機電運輸設備正常運行,杜絕機電設備失爆。

(6)瓦斯抽放泵站、風機房、井下水泵房等崗位必須嚴格遵守崗位責任制,嚴格執行現場交接班制度。

4、進一步推進頂板管理及地測防治水

(1)定期測定礦井各涌水點的涌水量并建立臺帳,完善礦井、采區、工作面排水系統。

(2)及時準確掌握老巷、采空區、廢棄巷道及老窯的地質技術資料,探明并掌握這些區域的有關情況,做到超前預防,防患于未然。

(3)加強生產技術管理。加強**、**綜放工作面現場管理,現場施工必須嚴格按作業規程執行,扎實開展地質預測預報、頂板觀測工作,及時準確地進行地質構造與頂板來壓預報,為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據。

(4)**綜放工作面回撤期間每大班安排專人進行巡檢一次,工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80%,泵站壓力不得小于30MPa,使支架有較高的初撐力,杜絕頂板事故的發生。

5、進一步推進現場安全管理專人負責制

二采區**綜采工作面設備回撤和**工作面設備安裝兩項工作是公司下一階段工作重點,必須指定專人,壓實責任,確保重點工作安全、順利完成。

五、為保障方案順利實施,確保歲末年初安全工作有序進行,特作如下規定: 1、公司每月26日召開安全生產辦公會議,公司領導及各部門、區(隊)負責人必須參加。如有特殊情況不能參加必須提前向公司安全監察部請假。對無故遲到的人員給予罰款500元/次,缺席人員給予罰款1000元/次。

2、公司每月組織三次全礦井上、下安全大檢查和安全生產標準化檢查,各單位負責人必須參加,未參加者給予罰款1000元/次。

3、對上級監管部門和公司檢查提出的各類問題和隱患,對沒有按期進行整改完成并反饋的部門、區(隊),給予單位負責人罰款500元/條。

第三篇:煤礦歲末年初安全生產工作實施方案

貴州豐聯礦業有限公司普安縣樓下鎮天普煤礦

2017年歲末年初安全生產工作

實施方案

編 制:湯治衛

編制時間:2017年11月30日

為認真貫徹落實《黔西南州安委會辦公室關于轉發省安委辦切實加強歲末年初安全生產工作的通知》、《省安委辦切實加強歲末年初安全生產工作的通知》(黔安辦函【2017】113)文件精神,為確保天普煤礦2017年歲末年初安全生產,有效消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,根據煤礦實際情況,特制定本方案。

一、工作目標

抓好歲末年初安全生產,消滅重傷事故,嚴控輕傷事故,努力實現零輕傷,消滅三級以上非傷亡事故,拒絕各類事故的發生。落實全員安全生產責任制,堅決實現2017年制定的各項安全生產管理目標。

二、工作時間

2017年12月至2018年2月

三、成立歲末年初安全生產工作組織機構

(一)成立歲末年初安全生產工作領導小組: 組 長:梁功林 副組長:湯治衛

成 員:趙金寧、韋廣年、王友權、鄭顯耀、張祖軍、徐宜強、金 宏、黃世芳、黎呂、李賢坤、王軍、羅忠應、高榮成

領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科 辦公室主任:湯治衛

辦公室成員:韋廣年、趙金寧、王友權、徐宜強、成員職責:負責本次活動的宣傳貫徹及具體實施工作。

(二)組長、副組長工作職責:

組長全面負責整改工作,下達整改指令,主持研究整改技術 措施,協調落實整改資金,確保按照“整改措施、責任、資金、時限和應急預案”五到位的原則進行整改。副組長負責協助組長工作,分工負責完成整改任務。

(三)成員、辦公室工作職責:

成員根據各單位工作職責,負責本單位內的整改工作。辦公室負責整改期間安全措施的落實、資料收集、檢查驗收工作。

四、活動內容

全面開展“一陣地、二法則、三步走、四到位、五推進”的安全生產管理活動,旨在通過宣傳、教育、防患、落實上取得突破性進展,提高天普煤礦員工責任意識、執行意識和落實意識。

(一)安全宣傳“一陣地”

構建安全宣傳教育體系,大力宣傳以人為本的安全發展觀,進一步認識安全生產的重要性。

1、充分利用班前會議室黑板報對安全生產工作進行宣傳,并貫徹學習相關文件、會議精神。

2、在井口檢身房、井下巷道等醒目地點懸掛安全標語、標識,牢固樹立員工“安全第一、預防為主”的安全理念。

3、辦公室負責在辦公樓區域懸掛安全生產展板等內容進行宣傳。

(二)日常管理“二法則”

煤礦日常安全管理是企業生產發展的基本要求,是維護職工群眾根本利益的具體體現,直接關系到廣大從業人員的生命安全和健康,也直接關系到煤礦能否健康發展。本著務實管用的態度,對近年來煤礦安全生產工作進行深入總結,形成了“二六”日常安全管理文化體系。

1、堅持做好入井六個一:(1)、開好一個班前會議:入井前開好班前會,進班會安排本班工作以后,重點講解安全注意事項,進班會時間不能少于30分鐘。

(2)、熟記一條安全標語:我的安全我負責,礦友安全我有責,企業安全我盡責。

(3)、舉行一次入井宣誓:我堅決做到:我的崗位無差錯、我的行為不違章。

(4)、做好一次入井安全檢查:檢查入井應帶裝備、勞保用品,排查入井違禁物品,進行身份確認。

(5)、排查一條安全隱患:要求帶班領導、安全生產管理人員,下井必須排查一條安全隱患。

(6)、提醒一次安全操作規程:每項工作作業前由帶班負責人講解操作規程,員工操作違反操作規程時應做到互相提醒。

2、嚴格堅持六個有。

(1)、領導帶班有制度:嚴格實行領導干部下井掛牌制度,在井口檢身房每班公布帶班領導名單,接受員工監督。督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況,及時發現安全隱患,有效制止違章違紀行為。

(2)、每天安全有調度:煤礦調度室負責每天按時召開安全調度會議,對每天提出的安全隱患進行通報并進行分析,做出具體實施方案,及時通知相關部室、區(隊)安排整改人員,按照“項目、資金、時間、責任人、措施”五落實的原則進行隱患整改。同時安排第二天的安全生產工作。

(3)、隱患排查有力度:加大隱患排查力度,煤礦安全科每月組織三次安全大檢查(自查自糾)、一次安全生產標準化檢查和不定期的安全專項檢查,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患要明確責任人,做到掛牌督辦,限期整改,確保隱患治理工作的落實。

(4)、隱蔽災害有防范:認真開展礦井隱蔽致災因素普查,煤礦每月由總工程師主持召開一次隱蔽致災因素普查專題例會,會議上要求各分管部門對上月瓦斯防治、水文、地質構造、工作面頂板防治等隱蔽災害進行總結發言,進行分析、預測,提前制定各類防范措施,從源頭遏制事故發生。

(5)、記錄報表有規范:礦井瓦斯檢查、檢測日報表、氣體檢測日報表要及時送至總工程師、總經理進行審查簽字;設備運行檢查、保養、檢修等記錄要真實、準確填寫,實事求是,嚴肅認真。

(6)、后勤服務有保障:加強煤礦“兩堂一舍”管理制度,給職工創造健康舒適的生活環境。定期對職工食堂進行消毒殺菌、清潔,保障職工飲食衛生、身體健康;職工澡堂做到經常檢查,確保供水溫度適宜;公寓清潔人員及時做好清潔工作,給員工創造一個溫馨的“家庭”生活。煤礦供銷部門、財務部門積極配合各科室、區(隊),做到安全生產所需材料、資金充足到位,確保企業安全生產工作順利開展。

(三)教育培訓“三步走”。

1、學教階段:安全監察部每月制定安全培訓計劃,并按計劃組織全體員工學習法律、法規及相關文件,并邀請公司領導對各專業的安全知識、操作流程進行講解。

2、考核階段:根據培訓計劃,采用筆試、口試、競賽等方式檢驗全員學習效果,對于考核不合格者再次進行培訓教育、考核,并給予相應處罰,直到考核合格后,方可安排上崗作業。

3、運用階段:通過安全教育培訓,使煤礦全體員工學以致用,按章操作,杜絕“三違”。

(四)工作落實“四到位”

1、工作職責到位:建立健全全員安全生產責任制,并層層簽訂安全生產責任書。

2、方案措施到位:日常安全生產工作要有方案、有措施,方案措施要科學、合理、具有可操作性。在生產過程中遇到重大問題進行專題研究討論,提出改進措施,并與公司領導進行技術交流,進一步優化技術方案,現場施工過程中工程技術人員、安全監察人員要嚴格監督方案措施的落實。

3、隱患整改到位:安全科要定期組織安排各類安全大檢查,對安全檢查中發現的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。當天發現的安全隱患當天整改,不過夜。對于專項檢查中發現的安全隱患,要制定整改方案,明確責任人,按方案要求限期整改,落實到位。

4、安全獎罰到位:嚴格落實《貴州豐聯礦業有限公司普安縣樓下鎮天普煤礦獎懲制度》,凡是發生安生產事故,必須按照事故處理“四不放過”的原則進行調查、處理,在活動期間對“三違”人員處罰在原規定基礎上加倍。

(五)具體工作“五推進”。

1、進一步推進安全管理工作。

(1)充分利用國家《安全生產法》宣傳周,進一步加強宣傳安全生產法,要以安全培訓為主,結合事故警示教育等活動,貫徹學習國家法律法規,檢驗與考核融為一體。制定培訓教育工作計劃,確保全員覆蓋,人人皆知。

(2)進一步推進貫徹落實《省安委辦關于切實加強歲末年初安全生產工作的通知》,杜絕盲目生產、五假五超現象的發生。(3)隱患排查治理工作要嚴格按照“五落實”原則整改到位,使隱患排查治理工作實現制度化、規范化、經常化。暫時難以完成整改的,要制定工作計劃并加強監控,做到檢查到位、監督到位、整改到位。

(4)加強“三違”人員培訓教育工作。充分利用黑板報、宣傳欄等形式對“三違”人員及時進行亮相曝光,對違章作業的人和事從嚴果斷處理,對一個月內有兩次及以上“三違”行為或處罰的人員進行脫產安全教育培訓,經考試合格后方能重新上崗,達到警示、震懾和教育的目的,從根本上消除人的不安全行為,創造良好的安全生產環境,有效遏制各類事故的發生。

(5)嚴格落實執行各級管理人員下井帶班、值班制度。煤礦領導堅持井下八小時帶班制度。同時嚴格落實執行現場安全確認制度,當班帶班領導、區隊長、班組長、安全員必須做到班前、班中和班后對各施工地點進行安全確認,確保現場安全無隱患后才能允許作業,發現隱患要及時整改排除。

2、進一步推進礦井通風、瓦斯治理、火工品管理

(1)優化礦井通風系統、合理分配礦井風量;安排專人定期對各巷道、采面風量進行測定并調節風量,使礦井總風量和作業點實際風量達到規定要求,杜絕無風、微風、瓦斯超限作業和不合理的串聯通風。

(2)加強密閉墻的管理工作:每天安排通防人員采集密閉內氣體進行取樣分析并做好記錄,隨時掌握密閉內瓦斯濃度、空氣溫度及墻內外壓差等情況,發現有異常情況,及時采取針對性措施進行處理。

(3)完善瓦斯監測、監控系統;傳感器位臵安設合理,定期對各類傳感器進行標校且標校時間不能少于90秒。按規定配備瓦斯檢查人員,嚴格執行瓦斯巡回檢查制度,杜絕假檢、漏檢現象的發生。

(4)加強井下粉塵防治工作的管理,嚴格落實各項防塵措施,各區隊要定定期對責任區域內進行防塵、降塵工作和加強對井下各轉載點噴霧裝臵、凈化水幕的檢查力度。

(5)嚴禁購買非法火工品,井下火工品發放及存放量要符合有關規定,建立并嚴格執行火工品儲存、運輸、發放、領用、退還、報廢制度。

3、進一步推進機電運輸管理工作

(1)絞車房、瓦斯抽放泵站等特殊崗位作業人員持證上崗達到100%。

(2)機運部門加強對副井提升絞車、鋼絲繩、防跑裝臵等設備的檢修并做好記錄,確保設備完好,保護裝臵齊全、可靠。

(3)嚴格執行“一坡三擋”、“行車不行人、行人不行車”制度,嚴禁扒乘礦車、電瓶車。

(4)加強井下供電設備的管理,設備實行包機制度,五小電器上牌管理。

(5)活動期間至少組織一次機電運輸專項檢查,確保井下機電運輸設備正常運行,杜絕機電設備失爆。

(6)瓦斯抽放泵站、風機房、井下臨時水泵房等崗位必須嚴格遵守崗位責任制,嚴格執行現場交接班制度。

4、進一步推進頂板管理及地測防治水

(1)定期測定礦井各涌水點的涌水量并建立臺帳,完善礦井、采區、工作面排水系統。

(2)及時準確掌握老巷、采空區的地質技術資料,探明并掌握這些區域的有關情況,做到超前預防,防患于未然。(3)加強生產技術管理。加強礦井煤柱回收工作面現場管理,現場施工必須嚴格按作業規程執行,扎實開展地質預測預報、頂板觀測工作,及時準確地進行地質構造與頂板來壓預報,為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據。

(4)回采期間每班安排專人對礦井煤柱回收工作面巡檢一次,工作面支柱初撐力達到額定工作阻力的80%,杜絕頂板事故的發生。

5、進一步推進現場安全管理專人負責制

礦井煤柱回收工作面設備回撤工作是煤礦下一階段工作重點,必須指定專人,壓實責任,確保重點工作安全、順利完成。

五、為保障方案順利實施,確保歲末年初安全工作有序進行,特作如下規定:

1、全面實施排查,加強整改督查。各責任單位及相關人員要全面開展隱患排查,及時整改隱患,切實落實措施,防范事故發生。煤礦隱患排查治理領導小組負責對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導。

2、規范統計報告。按照礦統一隱患排查治理信息統計報告的要求,明確工作范圍,掌握工作進度,科學統計分析,匯總重大隱患,落實工作責任,為專項行動有效開展及長效機制建立提供保證。

3、各責任單位要邊排查治理,邊總結經驗,完善規章制度,提高隱患排查工作的科學性、系統性、有效性,構建長效機制。

4、煤礦每月1號召開安全生產辦公會議,煤礦領導及各科、區(隊)負責人必須參加。如有特殊情況不能參加必須提前向煤礦安全科請假。對無故遲到的人員給予罰款50元/次,缺席人員 給予罰款100元/次。

5、煤礦每月1、11、21號組織三次全礦井上、下安全大檢查和安全生產標準化檢查,各單位負責人必須參加,未參加者給予罰款100元/次。

6、對上級監管部門和公司檢查提出的各類問題和隱患,對沒有按期進行整改完成并反饋的科室、區(隊),給予單位負責人罰款100元/條。

7、凡在歲末年初期間隱患整改不到位處罰規定:

①一般隱患不按要求整改落實到位給予責任人100元罰款,督促整改人員不按要求落實督促整改給予督促整改人員100元罰款。②較重大隱患不按要求整改落實到位給予責任人500元罰款,督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員500元罰款。③重大隱患不按要求整改落實到位給予責任人1000元罰款,督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員1000元罰款。④檢修時期科室、班(組)不按規定要求按質完成檢修任務,一經查出,責任人處于500元罰款。

⑤管理人員(督促整改人員)營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款。情節嚴重者,堅決給予撤職或追究相關責任。

8、由礦長梁功林完善安全員、瓦檢員的配備。

9、由安全副礦長湯治衛和總工鄭顯耀完善各項規章制度規程及相關安全技術措施。

10、生產組織部門嚴格按設計及行業標準組織施工,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。

11、嚴格加強現場安全管理,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生。

12、嚴格執行各項規程、措施、方案落實,嚴懲現場 “三違”人員。

貴州豐聯礦業有限公司 普安縣樓下鎮天普煤礦 2017年11月30日

第四篇:歲末年初安全生產行動方案

歲末年初安全生產行動方案

按照XX市安委會安排部署和要求,結合河西鎮區安全生產形勢和實際情況,經鎮安委會專題研究決定,從即日起至2019年12月26日開展一次安全生產大排查,現制定歲末年初安全生產行動方案如下:

一、組織領導

主??任:XX

鎮政府鎮長

副主任:XX

鎮人大主席

XX

鎮黨委副書記

XX

鎮黨委副書記

XX

鎮組織委員

XX

鎮政法書記

XX

鎮武裝部長

XX

鎮政府副鎮

XX

鎮政府副鎮長

XX

鎮政府副鎮長

成?員:相關站所及各村和相關企業主要負責人。

二、排查范圍

重點對危化、道路交通、文物旅游、兩節文化活動、消防、惡劣天氣、地質災害、食品安全、供氣、供暖、供水及其它重點行業和領域。

三、重點內容

根據“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”,按照職責分工對所分管行業和所包片村進行地毯式大排查大整治。

1.危化安全。重點督促X家加油站按照安全標準化的要求進行生產經營,對已取締的X個非法加油點進行巡查。嚴防非法加油點死灰復燃。(由XX鎮長牽頭)

2.道路交通安全。對XX線、XX路和XX線沿線,以“兩客一危”重點營運車輛、危險貨物罐車、事故多發及易發地址災害路段、施工現場安全管理為重點。(由XX鎮長牽頭)

3.文物保護單位。鎮區共有古建筑XX處,相關單位是否制定了安全防范措施;危險區域是否設置了安全防護裝置和醒目的禁行標志。對達不到安全要求,存在嚴重事故隱患的旅游景點,要立即停業,限期整改;凡整改不合格或達不到安全條件的,堅決不準對游客開放營業。(由

XX鎮長牽頭)

4.消防安全。要針對冬春季節火災易發、高發等特點,加強對XX所中小學校幼兒園、X所衛生院、X所社會福利機構、X個大型飯店、X座大型商場等場所的消防安全管理,嚴格檢查消防通道暢通情況、消防設施完好情況,對不具備安全條件的,依法責令其限期整改,短時間內不能完成整改的,一律停止使用或停業整頓,待有關部門驗收后方可恢復營業,嚴防火災事故發生。(由XX鎮長、XX委員、XX鎮長牽頭)

5.惡劣天氣、地質災害安全。要督促有關生產經營單位結合冬季安全生產實際,及早開展風險評估、隱患排查、物資儲存等防范工作。要全力做好強冷空氣及強降雪可能造成公路、電力、通訊、建筑施工等生產事故的防范應對工作。(由陳部長牽頭)

6.食品安全。

兩節期間,把飲料、糕點、保健食品、肉禽及其制品、乳制品、奶制品、豆制品、調味品、大米、蔬菜、年糕、面粉、水產品、腌制品、酒類、植物油、散裝食品等作為重點品種;把廣大農村和城鄉結合部作為整治的重點區域。對食品生產加工企業、各類食品批發市場、農貿市場、超市(商場)、個體商販、小加工作坊、小餐館以及學校周邊飲食攤點,節日期間對外營業的酒店、飯店、企業食堂等場所進行大力整治。(由

XX主席牽頭)

7.兩節文化活動安全。兩節期間,突出對演出場館、露天文化廣場、各娛樂場所的安全檢查,有針對性地做好審批和安全防范工作。防止火災、擁擠踩踏、墜落擊損、機械設備等事故發生。(由XX鎮長牽頭)

8.燃氣安全。要對使用煤層氣取暖做飯的26個村5900戶燃氣設施及管道和餐飲業等工商戶燃氣使用情況加大巡檢力度,檢查各瓶裝燃氣供應站點在充裝、儲存、銷售、運輸和使用過程中是否有過期、報廢或未經檢驗合格的鋼瓶,同時加大安全用氣宣傳力度,強化應急值守,確保安全無事故。(由相關村村主任牽頭)

此外,也要加強其他行業領域安全監管。結合各自實際,對重點部位、危險系數高的工藝環節,要加大監督檢查工作力度,落實好安全管理責任和各項安全保障措施,消除各類事故隱患,防止各類事故的發生。

四、具體要求

1.各單位要抓重點,做好歲末年初安全生產工作,為明年開好局,起好步。

2.各行業、各村、各企業對排查出的隱患列出清單,落實整改時限,認真整改。

3.各村、各單位要切實加強對安全生產工作的組織領導,全面落實安全生產責任。“兩節”期間,要堅持24小時值班制度,嚴格落實主要領導值班帶班制度,并保持信息渠道暢通。加強應急預案管理,針對不同的生產經營活動和大型專項活動做好應急預案并搞好演練,遇有重大險情或重特大事故,迅速啟動應急救援預案,有關人員要迅速趕赴現場,全力組織搶救,努力將事故的損失和影響降到最低。要認真落實安全事故和重大安全隱患報告制度,一旦發生緊急情況,要妥善處理,并按規定及時、如實報告,確保人民群眾生命財產安全。

4.大排查大整治結束后,各單位于2019年12月26日前將排查情況報鎮安委辦(鎮安監站)。

第五篇:水利局最新推薦歲末年初百日安全生產活動方案

水利局最新推薦歲末年初百日安全生產活動方案

一、工作目標

鞏固和提升安全生產專項整治三年行動攻堅成果,穩步推進安全生產清單制管理提檔升級,強化行業安全專項整治和建管執法,健全完善風險分級管理和隱患排查“雙重預防”機制,精準管控安全風險,切實消除事故隱患,堅決遏制重特大事故、控制較大事故、減少一般事故。

二、主要內容

(一)活動時間

從即日起至2022年3月31日結束。

(二)重點任務

1.水庫安全檢查。重點檢查水庫大壩安全責任“三個責任人”落實情況,大壩、放水設施、溢洪道、穿壩建筑物、軟硬結合部等安全運行情況、各類安全監測設施運行狀況、水庫管護人員日常巡查情況、水庫船只安全、水庫周邊安全警示標志標牌設置情況。(責任單位:灌排中心)。

2.堤防、閘橋安全檢查。重點檢查堤防迎水面板有無裂縫、垮塌;堤頂道路有無沉降;框格梁護坡有無沉陷;堤防附屬設施(涵洞、涵管、放水閘)運行情況,有無淤堵,銹蝕等。重點檢查閘橋啟閉系統是否運行正常,電路系統是否運行安全,電氣設備、監測設施是否正常運行。(責任單位:水旱災害防御中心)。

3.農村集中供水站安全檢查。重點檢查全區各集中供水站點安全責任體系建立情況,泵房機組運行情況,查看供水是否正常,水質是否安全達標,管理人員是否在崗,有無開展管理房日常安全檢查登記(包括電路、閘閥安全排查)。(責任股室:水利和水保股)。

4.在建工程安全檢查。重點檢查施工企業安全主體責任落實、安全生產管理制度制定、安全教育培訓、安全措施保障,項目區內的道路交通安全、機械車輛安全、特別是高邊坡、深基坑專項施工方案的編制,作業區域安全警示標志設置,開展日常安全隱患排查、危險源辨識、評價和管控,對危險源進行分類、分色管理,并在水利安全生產信息采集系統填報危險源和管控措施等情況。持續開展疫情防控監管,重點檢查項目參與人員是否存在中高風險地區,防疫物資是否配齊配足,防疫政策、知識宣傳是否到位,是否開展上下班體溫檢測,是否建立疫情防控工作方案等(責任股室:各項目業主單位)。

5.消防安全檢查。各股室、單位要加強職工消防安全知識宣傳,狠抓火災防控工作。加大對辦公場所、食堂消防安全隱患排查治理。重點檢查電器設備有無超負荷運行,電氣線路有無老化現象,消防設施設備是否配備,消防通道是否暢通,食堂天然氣管道有無泄漏,違規操作等情況。及時整改消除“三合一”“多合一”等場所火災隱患,推進電氣火災綜合治理,嚴防發生火災事故。加強食堂食品安全檢查,(責任股室:各股室、單位)。

6.食品安全檢查。重點檢查食堂食材是否新鮮,消洗設施是否齊全,是否開展一洗二清三消毒,是否開展防蟲防鼠疫措施,冷熱熟食是否分開使用案板,刀具碗筷等設施是否定期開展消毒,廚余垃圾是否按要求進行處理等。(責任股室:辦公室)

7.小水電站安全檢查。重點檢查各電站的輸配電線路,為電機組運行情況,控制系統操控情況,消防設施、器材是否完好,警示牌,標志是否完善,規章制度是否完善,值班值守情況,應急預案是否建立,可用等。(責任股室:水利水保股)

三、工作要求

(一)加強領導,定人定責。

各股室、單位要高度重視歲末年初百日安全生產大會戰活動,特別要加強元旦、春節、“兩會”期間重點時段的安全檢查。要切實履行“一崗雙責”、“三必須”,制定檢查方案,落實檢查人員,明確工作職責,采取有效措施,防范化解安全風險。

(二)分類檢查,建立臺賬。

各股室、單位要結合管轄范圍制定檢查臺賬和問題臺賬,對存在的隱患和問題制定整改措施,明確整改責任,限期完成整改。

(三)加強值守、應對突發。

各股室、單位要嚴格落值班值守制度,值班人員24小時在崗。做好水利安全生產重點領域、重要設施的應急管理工作情況檢查,健全完善應急協調聯動和快速反應機制。如遇突發情況及時上報帶班領導。

(四)暢通信息、及時總結。

各股室、單位要加強信息暢通,發現隱患及時上報。大會戰活動結束后于2022年4月5日前將工作總結、圖片報質安站。

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