第一篇:競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿
精選范文:競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委:
大家晚上好!
我叫xxx,xx歲,主治醫(yī)師,本科學(xué)歷,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí),對(duì)常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治,能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng),不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
在政治上要求進(jìn)步,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)dxp理論、“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,關(guān)心時(shí)事政治。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。20xx年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月,政治理論水平有了很大提高。
在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對(duì)病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。
如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。
3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí),繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。
4、空出的二樓門診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科
1、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診,不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會(huì)學(xué)習(xí)用。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。
5、加強(qiáng)科室之間會(huì)診、協(xié)作,專科病專科看,不截留病人。
6、加強(qiáng)導(dǎo)診力度,免費(fèi)為病人測(cè)血壓,并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,樹立良好的窗口形象。
7、利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得,進(jìn)行疑難病歷討論。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì),掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。
8、大力支持針灸理療康復(fù)特色專科建設(shè),對(duì)常見病制定一些協(xié)定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項(xiàng)目。如耳穴對(duì)膽結(jié)石、失眠等病的治療。
9、規(guī)范門診病歷和處方的書寫,定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)范,促其改正。
10、門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí),幫助協(xié)調(diào)解決。
11、和門診各科室經(jīng)常溝通,出點(diǎn)子,促使科室發(fā)展。
12、借鑒外院經(jīng)驗(yàn)建議門診部作為醫(yī)院職能科室,協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。
13、秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。
如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
我的競(jìng)職演說結(jié)束了,謝謝大家![競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)]篇一:門診部主任競(jìng)聘演講稿
門診部主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
我是南海人民醫(yī)院腫瘤一區(qū)伍楚蓉,副主任醫(yī)師,碩士學(xué)歷,今天,我參加南海人民醫(yī)院門診部主任的競(jìng)職演講,我感到十分榮幸!在此,感謝醫(yī)院提供的寶貴平臺(tái),讓本人有機(jī)會(huì)提升、鍛煉自己!
言歸正傳,我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和能力:
一、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。
首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,熱愛南海人民醫(yī)院,愿為南海人民醫(yī)院貢獻(xiàn)畢生的精力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學(xué)習(xí),愛思考,愛出點(diǎn)子,工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
二、具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。
首先我在工作中能夠把握正確的方。專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。曾在省級(jí)三甲醫(yī)院工作多年,多次參加各種層次的進(jìn)修、培訓(xùn)、教學(xué)。熟悉門診部情況,了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài),具備獨(dú)擋一面的能力。
如果我能有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將在醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。在工作中做到:
一、堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則。
二、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。
由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。
三、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
[競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)]
四、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。
我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力把自己錘煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級(jí)醫(yī)務(wù)管理人才。
五、改進(jìn)方式抓服務(wù)。
服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)是患者進(jìn)入醫(yī)院的
3,檢查系統(tǒng)優(yōu)化
4,藥房系統(tǒng)優(yōu)化,如全自動(dòng)供藥機(jī)
其次,以價(jià)值為導(dǎo)向,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。
最后,以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整合。
七、基于brp理論的醫(yī)院工作流程再造:
1,簡(jiǎn)化就診手續(xù),為患者提供方便,因?yàn)榭旖莸拈T診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是急需解決的問題; 2,深入了解各部門的特點(diǎn),協(xié)調(diào)解決門診需求;
3,設(shè)立門診便民的服務(wù)平臺(tái),改善候診環(huán)境,減輕候診的心里等待時(shí)間;
4,以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標(biāo),減少病人在門診的排隊(duì)時(shí)間,院內(nèi)往返時(shí)間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口,通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰,解除瓶頸,構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效低耗的門診化流程;
5,以衛(wèi)生信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)為環(huán)節(jié),充分利用先進(jìn)的衛(wèi)生信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)行的門診流程進(jìn)行再造。
八、增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。
團(tuán)結(jié)出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。我相信,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會(huì)達(dá)到常規(guī)工作有突破,重點(diǎn)工作有成效,基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新,整體工作有特色。
由于時(shí)間有限,在此,我只能對(duì)我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹。如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
篇二:競(jìng)聘醫(yī)院門診部主任演講稿
競(jìng)聘醫(yī)院門診部主任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委:晚上好!很榮幸有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)崗演講。現(xiàn)在介紹一下我的工作經(jīng)歷。我出生于某年某月,政治上要求進(jìn)步,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神,關(guān)心時(shí)事政治。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。xx年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月,政治理論水平有了很大提高。醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對(duì)病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力: 首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
[競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)] 診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科
1、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科 2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神??
第二篇:競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委:
大家好!
我叫xxx,xx歲,主治醫(yī)師,本科學(xué)歷,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí),對(duì)常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治,能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng),不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
在政治上要求進(jìn)步,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)dxp理論、“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,關(guān)心時(shí)事政治。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。2006年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月,政治理論水平有了很大提高。
在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對(duì)病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。
如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。
3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí),繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。
4、空出的二樓門診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科
1、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診,不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會(huì)學(xué)習(xí)用。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。
5、加強(qiáng)科室之間會(huì)診、協(xié)作,專科病專科看,不截留病人。
6、加強(qiáng)導(dǎo)診力度,免費(fèi)為病人測(cè)血壓,并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,樹立良好的窗口形象。
7、利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得,進(jìn)行疑難病歷討論。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì),掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。
8、大力支持針灸理療康復(fù)特色專科建設(shè),對(duì)常見病制定一些協(xié)定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項(xiàng)目。如耳穴對(duì)膽結(jié)石、失眠等病的治療。
9、規(guī)范門診病歷和處方的書寫,定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)范,促其改正。
10、門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí),幫助協(xié)調(diào)解決。
11、和門診各科室經(jīng)常溝通,出點(diǎn)子,促使科室發(fā)展。
12、借鑒外院經(jīng)驗(yàn)建議門診部作為醫(yī)院職能科室,協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。
13、秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。
如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
我的競(jìng)職演說結(jié)束了,謝謝大家!
第三篇:門診部主任競(jìng)職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委:
大家晚上好!
我叫xxx,xx歲,主治醫(yī)師,本科學(xué)歷,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力: 首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí),對(duì)常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治,能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng),不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
在政治上要求進(jìn)步,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神,關(guān)心時(shí)事政治。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。XX年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月,政治理論水平有了很大提高。
在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對(duì)病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。
如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。
3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí),繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。
4、空出的二樓門診科室,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科
1、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診,不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會(huì)學(xué)習(xí)用。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。
第四篇:醫(yī)院門診部主任競(jìng)崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
我叫**,大專文化,中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。
我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:
首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考,愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。
一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
二是我專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。自年參加工作以來,長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。與此同時(shí),我還十分注重學(xué)習(xí)和提高,除了自學(xué)以外,我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn),特別是在中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競(jìng)爭(zhēng)的能力和信心。
三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協(xié)調(diào),具備獨(dú)擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說,就是堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,做好“三項(xiàng)工作”。
堅(jiān)持“一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
做好“三項(xiàng)工作”:一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力把自己錘煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級(jí)醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部,使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會(huì)呈現(xiàn)出更加喜人的局面,簡(jiǎn)單可以概括為:常規(guī)工作有突破,重點(diǎn)工作有成效,基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新,整體工作有特色。
由于時(shí)間有限,在此,我只能對(duì)我的想法和打算作這樣簡(jiǎn)要的介紹。如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
我的競(jìng)聘演講結(jié)束了,謝謝大家!
第五篇:中心對(duì)外門診部主任競(jìng)職演講稿
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫石玉芬,40歲,主治醫(yī)師,大專學(xué)歷。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是中心對(duì)外門診部主任。
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入是單位充滿活力的基礎(chǔ)保證,也是單位發(fā)現(xiàn)人才,職工展現(xiàn)自我的極好機(jī)會(huì)。今天,極富開拓務(wù)實(shí)精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個(gè)平等、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),猶如春風(fēng)拂面,絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵,今天,我站在這里,心情澎湃,充滿激情,我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,我也相信,中心明天一定會(huì)更好。
我1978年參加工作,1979年入伍,1982年回局醫(yī)務(wù)所工作,1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。
我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng),不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
長期的工作實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),取得了大專學(xué)歷和主治醫(yī)師資格,養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力,同衛(wèi)生行政等國家行政機(jī)關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫(yī)務(wù)所擔(dān)負(fù)著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù),是中心的窗口單位,它經(jīng)營和管理的好壞,直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后,醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化,得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認(rèn)可。
經(jīng)過七年的努力,醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動(dòng)態(tài)病歷檔案,很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費(fèi)控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
七年來,我克服了重重困難,使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到全面加強(qiáng),內(nèi)部管理逐步完善,就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高,服務(wù)項(xiàng)目不斷增加,床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新,社會(huì)影響不斷擴(kuò)大,較好地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。并在完全自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上,拿出部分節(jié)余,實(shí)現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)。
基于以上幾點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外門診部主任,我的優(yōu)勢(shì)在于年富力強(qiáng),視野開闊,作風(fēng)頑強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)渠道廣,熟悉門診部工作特點(diǎn)和人員情況,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠有的放矢。
如果我競(jìng)選成功,我的工作思路及計(jì)劃是:
在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù),主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度改革這一機(jī)遇和挑戰(zhàn),社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益并重,內(nèi)抓管理,外抓病源,進(jìn)一步夯實(shí)個(gè)基礎(chǔ),注重四個(gè)協(xié)調(diào),將門診部進(jìn)一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續(xù)強(qiáng)化職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),突出患者的中心地位,繼續(xù)保持如上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng),深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。
2、主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度這一機(jī)遇和挑戰(zhàn),積極參加醫(yī)療改革,積極爭(zhēng)取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持,擴(kuò)大對(duì)外門診部規(guī)模,提高醫(yī)療實(shí)力,爭(zhēng)取成為太原市醫(yī)保定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)保定點(diǎn)藥品零售店,使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上,引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮職工的積極性,實(shí)行工效掛鉤,實(shí)行動(dòng)態(tài)離崗制度,建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)影響,為門診部下一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的人力資源基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭(zhēng)取局里和中心的支持,采取上級(jí)補(bǔ)助與自我積累相結(jié)合的辦法,繼續(xù)購置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備,并增加床位,逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部規(guī)范化管理,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理,加強(qiáng)內(nèi)部成本管理,加強(qiáng)辦公自動(dòng)化工作,建立電子病歷,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)微機(jī)化管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職工收費(fèi)與局財(cái)務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián),減輕工作量,提高工作效率。
4、注重四個(gè)協(xié)調(diào)。
門診部工作接觸面廣,與單位利益、群眾利益密切相關(guān),因此,門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好與上級(jí)主管部門的關(guān)系。二是協(xié)調(diào)好與局機(jī)關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。
如果說過去取得了一些成績,也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開的,今后的工作更是如此。今天,組織給了我充分展現(xiàn)才智的機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)門診部主任這一重要崗位,更使我感到任重而道遠(yuǎn)。
我相信,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在廣大職工群眾的大力信任下,如果我競(jìng)聘成功,我一定會(huì)恪盡職守,鞠躬盡瘁,為門診部的發(fā)展百尺竿頭,更進(jìn)一步作出不懈努力!
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