第一篇：上報信息案例...經典

一、信息報送要及時，有時效性。

建議：時效性是信息的重要屬性，及時報送信息有助于提高刊登率，對于大型活動或時間跨度較長的活動，可以分階段、分篇報送，及時反映活動動態，陸續刊登。

XX分公司

校企聯合慶中秋

今年，中秋節和教師節喜“相逢”，XX分公司與縣文教體局聯合開展了“慶中秋、謝師恩”優惠活動，公司以學校為單位向各級教師發放了“5元、10元、20元、50元”不等面值的廣電代金券，凡在9月6日—10日活動期間安裝數字電視、寬帶以及打包、續費業務的均可按規定使用不同的代金券，同時在教師節表彰會上受表彰的年度優秀教師還可享受初裝送價值100元禮包的優惠。9月6日活動當天接受咨詢60余次，促成電視初裝17戶，寬帶10戶，高清換購8戶。(9月29日收到信息，失去新聞時效性)

二、信息要素要齊全，一般為時間+事件+項目成果或活動影響。

建議：一篇信息要素一定要齊，對于營銷活動類信息，銷售數字是必不可少的，如果銷售成效一般，可以從提高社會效益、擴大宣傳影響力角度寫；項目類信息，要具體概述項目是什么、中標的過程舉措以及項目進展。如有創新性舉措和亮點環節可著重具體寫。

1、營銷活動類缺少營銷數字或具體舉措

XX“五一”送禮

優惠百姓

“五一”假期來臨之際，XX分公司開展“慶五一感恩新老用戶”為主題的營銷活動。一是凡是在“五一”活動期間辦理安裝、續費的新老用戶均有精美禮品贈送。二是延長營業廳營業時間，方便用戶及時辦理業務，少跑冤枉路。三是維修人員劃分片區，實行責任到人，要求“安裝不過天，維修不過夜”；四是呼叫中心人員要做到維修單及時回訪，讓“用心服務”更為貼心。(缺少活動成效，沒有營銷數字)

2、項目經驗類必要信息缺失或描述簡單

XX分公司成功中標農村電商全覆蓋工程

近日，XX分公司在市公司和XX電商公司的帶領下，成功中標XX招商工作局農村電商全覆蓋項目工程。為爭取中標，XX分公司組織全公司的力量，安排人員加班加點按照河北省電商要求策劃實施，準備了大量的數據及材料。由于高度重視，工作扎實，新區分公司在XX農村電子商務全覆蓋投資主體專家評審會中披荊斬棘，在六家實力相當的競爭者中脫穎而出，以86.6分的最高分贏得了各位專家的認同，成功中標。XX農村電商全覆蓋工程共涉及新區轄區內的52個村，政府補貼31.2萬元，為XX公司第一個中標的由政府部門招標的電商項目。(缺少電商項目的闡釋以及中標的具體做法)

改后：

XX 成功中標農村電商全覆蓋工程

XX分公司成功中標XX招商工作局農村電商全覆蓋項目，共涉及新區轄區內的52個村，可申請政府補貼31.2萬元。這是XX公司中標的第一個由政府部門招標的電商項目。一是搶抓機遇，發揮政策優勢。燕山公司抓住XX各縣開展電子商務進農村示范縣創建工作的機會，研究電商發展扶持政策,上下協同，積極推進農村電子商務發展。二是克服困難，完善投標方案。公司克服無招標經驗、無專業人員等困難，按照河北省電商要求，精心設計執行方案的各個細節。凸顯出燕山公司在政法網、教育網等專網項目建設中的經驗以及廣電網絡新技術、新業務和多功能數據業務優勢。最終在六家競爭者中脫穎而出，以86.6分的最高分成功中標。

農村電商全覆蓋工程有利于農村統一商品分銷渠道建立，促進農村市場流通體制機制創新和商業模式的發展。同時，為XX公司拓寬業務渠道，利用電商平臺開發網格化管理、黨建、黨教、平安農村、美麗鄉村、招工信息等相關應用打下了基礎。

三、行文要規范，文字表達要有邏輯性。題目要緊扣正文，正文層次要清晰，表達要精練。建議： 一篇信息要做到主題鮮明、思路清晰、表述準確、語言精煉規范。題目采用公司名+事件的形式，緊扣中心思想，正文按照邏輯關系展開，舉措分條描述。轉變觀念開拓思路

集客業務初見成效

“百日攻堅”視頻會議結束后，XX公司積極部署、迅速行動，全員開展地推實戰營銷，“雙節”期間，市縣公司共完成收入300萬元。但由于近日XX天氣驟然降溫，雨雪情況頻發，導致全員地推模式受到很大限制。

面對存在的困難和問題，XX公司轉變觀念，開拓思路，在加快雙向網改造力度的同時，家客業務向集客業務轉型。經過積極洽談，不斷跟進，近日，東升大酒店、姚家房村、眾康生老年公寓、XX審批局等一批集客業務落地簽約，集客業務初見成效，為下一步更好的承攬酒店、企事業單位等相關集客業務起到了示范性作用，打下了堅實的基礎。

一是搶抓酒店市場，打造示范樣板。東升大酒店為XX四星級大酒店，擁有客房272間，是有線電視的優質用戶。為了打造高標準的客房，為用戶提供更優質的服務，張家口公司與東升大酒店達成共識，將272間客房全部更換為4K智能終端，并實現全樓無線WIFI覆蓋。由XX公司對東升大酒店原有網絡進行統一整合、統一布線，前期工程完工后，再統一安裝4K智能終端，實現雙向覆蓋。目前已經簽約，合同期為五年，預計每年收視費可達到12萬元。此項工程的承攬不僅鞏固了和客戶之間的關系，也為改造張家口其他賓館酒店、推廣4K智能終端起到了示范性作用。目前，與五星級大酒店-國際大酒店的溝通工作正在進行當中。二是瞄準集體用戶，實現經濟效益、社會效益雙豐收。姚家房村現有村民2500余戶，有線電視在冊用戶600多戶，但由于電信、聯通競爭激烈，導致用戶流失嚴重，僅余300多戶。經過與村委會多次洽談溝通，最終達成協議，采取村委會補貼一部分、村民自繳一部分的方式，由XX公司為全村所有村民全部安裝4K智能終端、廣電寬帶。目前此項目已經簽約，線路改造、用戶登記工作受到了廣大村民的熱烈歡迎。眾康生老年公寓是一家民辦養老機構，一期有40間公寓，二期有70間公寓，以前使用的是衛星天線接收電視。經過多次溝通跟進，將一期40多間公寓全部接入有線電視，二期正在洽談跟進當中。姚家房、眾康生老年公寓集體用戶的簽約不僅增加了收入，還豐富了群眾精神文化生活，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

三是緊盯黨政機關、各類企事業單位，積極拓展融合業務。XX公司將發展企事業單位集客業務做成“一把手”工程，親自抓、親自跑，盯緊、盯實。特別是XX審批局改造項目，由公司經理親自帶隊，與審批局相關領導多方協調，積極跟進，僅用兩天時間就完成了線路改造、更換4K智能終端工作。高品質的電視畫面、方便快捷的語音操控，贏得了張家口市審批局干部員工的一致好評。

隨著“百日攻堅”戰役的不斷推進，XX公司將繼續緊盯黨委政府、企事業單位需求，搶抓機遇，開拓市場，謀劃爭跑項目，拓展集客業務，培育新的經濟增長點。

XX 創新思路 加快公司業務發展

XX有限公司轉變觀念、開拓思路，加快公司業務發展步伐。一是瞄準有線電視集體用戶，鞏固基礎業務陣地。為豐富農村群眾精神文化需求，XX公司與姚家房村委會多次洽談溝通，達成協議，采取村委會補貼一部分、村民自繳一部分的方式，由XX公司為全村村民安裝4K智能終端和有線寬帶，受到廣大村民歡迎。通過跟蹤服務、溝通洽談，將眾康生養老機構百余間公寓的衛星接收電視信號改造為有線電視，豐富了老年人的精神文化生活。二是搶抓酒店市場，打造服務樣板。XX公司與本市四星級東升大酒店達成協議，將其272間客房電視機頂盒全部更換為4K智能終端，并實現全樓WiFi覆蓋。公司負責該酒店原有網絡的整合布線工作，并簽訂5年服務合同，預計每年可增加電視收視費12萬元。三是緊盯黨政機關、企事業單位，積極拓展融合業務。XX公司將企事業單位集客業務作為“一把手”工程，僅用兩天時間完成了XX審批局改造項目的線路改造和4K智能終端更換工作，贏得了良好口碑，樹立了優質、高效的企業形象。

XX依托96888廣電網絡熱線

啟動全省首家志愿服務管理機構

12月7日，XX市志愿服務管理中心啟動儀式在河北廣電網絡集團邢臺分公司舉行。集團公司黨委副書記紀冰、XX市委宣傳部部長參加啟動儀式并講話。XX分公司班子成員、17個縣級公司經理與二百余名志愿者或有線電視用戶代表參加。

XX市志愿服務管理中心是邢臺分公司與XX市文明辦合作的“XX廣電網絡+志愿服務管理中心”項目，運行后，不但可以為用戶提供有線電視的所有服務，還可以為空巢老人、留守兒童、殘疾人等群體提供快捷高效精準的志愿服務，真正打通“志愿服務最后100米”。該中心設在XX分公司泉北大街廣電營業廳，通過96888服務熱線、手機APP、社區學雷鋒志愿服務站等方式構建起覆蓋全市的志愿服務網絡。與此同時，XX廣電網絡公司可以通過手機APP的龐大用戶，宣傳和開發廣電網絡深度業務服務；通過學雷鋒志愿服務站等平臺，更便捷地進社區開展“家服務”、有線電視業務推廣服務。該項目是邢臺分公司落實集團公司“社會效益和經濟效益相統一”要求的積極探索。

XX志愿服務管理平臺將向綜合服務平臺延伸，服務將覆蓋全市所有縣市區，XX的志愿服務和有線電視服務空間將更加廣闊。改后：

XX 啟動全省首家志愿服務管理項目 12月7日，XX市志愿服務管理中心啟動儀式在XX分公司舉行。集團公司黨委副書記紀冰、XX市委宣傳部部長參加啟動儀式并講話。XX分公司班子成員、17個縣級公司經理與200余名志愿者、有線電視用戶代表參加活動。

XX市志愿服務管理中心是邢臺分公司與XX市文明辦合作的“XX廣電網絡+志愿服務管理中心”項目，除可為廣大用戶提供有線電視的所有服務，還可為空巢老人、留守兒童、殘疾人等群體提供快捷高效精準的志愿服務，該服務項目將覆蓋XX全市縣區，真正打通“志愿服務最后100米”。該中心設在XX分公司泉北大街廣電營業廳，通過96888服務熱線、手機APP、社區學雷鋒志愿服務站等方式構建起覆蓋全市的志愿服務網絡。同時，XX公司可以通過手機APP的龐大用戶，宣傳并開發廣電網絡深度業務服務；通過學雷鋒志愿服務站等平臺，更便捷地進社區開展“家服務”、有線電視業務推廣服務。

四、信息是一種公文形式，要用公文的形式和文言進行表述，不要寫成記敘文或散文。

建議：信息作為公文寫作的一種，不是簡單地對事件的過程進行描述和記錄，它更應該是對所呈現出結果的原因分析、經驗思考，達到讓兄弟公司交流借鑒的目的。

圍繞集團中心工作，加強技術支撐服務 —集團公司技術部圓滿完成BOSS系統等運營支撐系統培訓

為配合各級公司做好“百日攻堅戰”活動，保障各公司運營系統在活動期間穩定運行，切實提高運營支撐系統管理人員的業務能力和綜合素質，集團公司技術部在11月27日至12月6日，舉辦了以“圍繞集團中心工作，做好精準技術支撐”為主題的“全省運營支撐系統操作培訓班”，各地市、縣公司系統管理員、數據分析員300余人參加了此次培訓。

此次培訓圍繞集團公司中心工作，結合集團公司業務發展需求，全面講解運營支撐工作的性質、建設方向、規劃方案，在面臨新機遇、新挑戰時期，如何以新觀點、新視角做好運營支撐工作做出了詳細規劃。通過理論學習、上機操作和互動交流等教學方式，邀請四達公司、亞信公司專業工程師對客戶服務和市場營銷的業務支撐系統（BSS）中的增值稅普通發票開具配置說明、手持APP（外勤助手）、新增支付渠道及分賬模式、新增典型功能、日常操作問題、運維制度及需求管理流程等，進行了詳細講解；對新增的增值業務統一認證系統介紹了增值業務統一認證系統總體架構、廣視業務流程說明、常見錯誤排查方法等內容；針對經營分析決策和信息數據管理的數據分析系統（DSS），講解了系統總體建設思路、數據分析系統體系架構及展示、同時對各市縣業務需求進行溝通交流。培訓結束后，針對培訓內容進行了網上答題，現場排名，對大家模糊問題進行了查漏補缺，全部學員通過考核。

各市縣公司系統管理人員紛紛表示收獲大、感觸多：一是通過理論講解和業務輔導，進一步認清了形勢、開闊了視野、增長了見識，對集團公司運營支撐技術體系發展有了深入思考和理性分析，堅定了更好做好運營支撐系統工作的信心和決心。二是要立足于技術，把系統做的要先進、科學、安全穩定可靠，建立全方位運營支撐的理念和意識，立足市場，以市場為導向，圍繞業務發展，進行構建系統，提供全面支撐服務。三是通過共同學習和相互交流，各地市系統管理人員加強了聯系、增進了感情，對于今后加強業務合作、共同提高集團運營支撐服務水平奠定了堅實基礎。

改后：

集團公司舉辦全省運營支撐系統操作培訓

11月27日至12月6日，集團公司技術部舉辦全省運營支撐系統操作培訓班，各地市縣公司系統管理員、數據分析員300余人參加了此次培訓。此次培訓圍繞集團公司中心工作和業務發展需求，全面講解運營支撐工作的內涵和發展方向，并就新時期如何以新觀點、新視角做好運營支撐工作做出了詳細規劃。邀請四達公司、亞信公司專業工程師通過理論授課、上機操作和互動交流等方式，對客戶服務和市場營銷的業務支撐系統（BSS）、新增的增值業務統一認證系統、經營分析決策和信息數據管理數據分析系統（DSS）等內容進行了詳細講解和現場交流。培訓建立了全方位運營支撐的理念和意識，為立足市場需求和業務發展構建技術系統提供了支撐。

大家齊心協力戰酷暑 順利開展倉庫搬遷工作

為進一步對倉庫物資進行規范管理，自9月份以來，XX分公司對倉庫進行了搬遷整理，在此過程中，19區片責任田人員迎酷暑、站高溫，團結協作、積極配合，保障了該工作的順利開展。

在倉庫搬遷、整理的這幾天，正值天氣高溫之時，就是在這樣的環境中，XX副經理擔任總協調，綜合部XX主任積極協調相關人員，迅速投入到倉庫整理工作中來。有些老同志一馬當先，與小伙子們一起搬設備、運物資，幾個來回下來，已是汗流浹背，但沒有一個人喊苦、叫累。

這項工作的順利完成，是對公司全體員工團結協作和不怕苦、不怕累精神的有力詮釋，展現了公司員工的良好風貌，在下一步的工作中我們要繼續發揚這種好精神、好作風，立足本職崗位，為公司全面發展做出更大的貢獻。

改后：

XX分公司日前對倉庫進行了集中搬遷整理，進一步規范了公司物資管理，促進了公司良性發展。

建議：信息作為公文寫作的一種，不是簡單地對事件的過程進行描述和記錄，它更應該是對所呈現出結果的原因分析、經驗思考，達到讓兄弟公司交流借鑒的目的。

第二篇：信息上報

擬報送政務信息

采編時間:2012年2月1日

周口市交通局切實加強冬季農村公路施工管理 一是加強領導，明確責任。針對冬季陰雨天氣增多，對農村公路建設和工程質量帶來影響的實際情況，該局下發了緊急通知，各縣市區交通部門成立了農村公路冬季施工領導小組，研究制定了冬季施工方案，防止盲目施工、強行施工發生。二是加強管理，科學指導。交通部門組織專業技術人員，對在建項目不間斷地循環檢查，做到科學指導，提高效率，建停有序，確保質量。三是嚴格執行施工規范，確保在建工程質量。嚴格執行《公路瀝青路面施工技術規范》、《公路水泥混凝土路面施工技術規范》等有關施工規范，瀝青路面不得在氣溫低于5℃以及雨天、路面潮濕的情況下施工；混凝土路面不得在攤鋪現場連續5晝夜平均氣溫低于5℃，夜間最低氣溫低于-3℃或現場降雨的情況下施工。四是加強工程質量管理，及時整理路肩邊坡。交通部門全面強化全面質量管理意識，對主體工程完工后，及時進行路肩培土、邊溝疏通、內外邊坡整理、河道清理等工作，做到文明施工，保護環境，工完場清，明確規定達不到要求的不組織驗收。五是發現問題，及時整改。對于出現質量問題的路段，責令相關責任單位采取措施，限期整改；對未完工的道路、橋梁采取措施保通。不能立即整改的，在相應的危路險橋處設立警示標志標牌，確保群眾出行安全。（周口市交通局）市交通運輸局扎實推進政風行風民主評議工作 一是提高認識，切實加強組織領導。形成黨政齊抓共管、部門各負其責、各方密切配合，切實把行風評議的各項要求落到實處。二是注重宣傳，營造良好輿論氛圍。充分利用各種媒體和多種手段，向社會廣泛宣傳交通運輸法律法規、工作職能、建設成就、先進典型和便民利民惠民的政策措施，宣傳報道評議工作的進展情況和典型事例，營造良好的輿論氛圍。三是突出重點，著力抓好問題整改。對照評議內容認真做好自查自糾，切實解決本單位政風行風中存在的突出問題。對基層、群眾反映的問題，逐條梳理，堅持邊查邊改，把落實整改措施、解決突出問題貫穿于評議工作的始終。四是扎實工作，力爭取得滿意效果。廣泛聽取人大代表、政協委員、管理服務對象、新聞媒體等社會各界的意見和建議，及時通報工作進展情況、整改落實情況，虛心聽取意見，全力督促整改的力度。（市交通運輸局）

市交通運輸局采取措施做好春運的“收尾”工作 日前，臨

近春運尾聲，市交通運輸局繼續保持高度警惕，堅持做好“五個不放松”，全力做好春運的“收尾”工作。一組織領導不放松。二安全生產責任意識不放松。三安全監管力度不放松。四運力調度不放松。五文明優質服務不放松。（市交通運輸局）

市交通運輸局堅持“四項制度”促進安全生產管理常態化 一是安全生產定期檢查制度，重點對在建工程安全管理、道路客運安全、從業人員安全資質、鄉鎮渡口和渡船安全監管、危化品運輸監管、季節性安全措施落實等方面進行排查；二是安全隱患整改督辦制度，對排查出的隱患進行梳理分類，掛牌督辦，跟蹤治理；三是安全生產例會制度，定期或不定期召開安全例會，分析研究安全生產形勢,完善安全生產措施；四是安全獎懲制度，健全安全生產行政責任追究制度，對出現問題的相關部門和責任者進行處罰。

第三篇：如何上報信息

如何上報信息 范文

經驗類信息：

多頭并舉 破解難題

海鹽縣招商引資工作再上新臺階

海鹽縣緊緊圍繞今年招商引資工作目標任務，通過問卷調查、召開座談會、深入基層聽取意見建議等形式，開展了一系列難題破解工作，推動了全縣的招商引資工作再上新臺階。今年1-8月，全縣新批外商投資企業16家，增資項目9個, 增加合同外資3133.3萬美元，同比增長2.06倍。合同利用外資14097.64萬美元，同比增長2.31倍；實際利用外資6321.62萬美元，同比增長41%。合同利用外資和實際利用外資兩個指標均創歷史新高。全縣引進縣外內資項目共計92項，目前已有68個項目開工，開工率74%，全部項目計劃投資總額60億元。1-8月實際到位縣外內資7.7億元，同比增加51.6%；其中計劃總投資在1000萬元以上項目有67家，項目當年實到縣外內資7.0億元；千萬元以上項目數及投資額同比分別增長了55.8％和97.6％。1-8月縣外內資項目新增注冊資金25893元，同比增長309.9％。該縣的主要做法是：

一、加強宣傳發動，營造濃厚氛圍。召開“招商引資推進年”活動動員大會，縣政府與各鎮（區）簽訂了招商引資工作目標責任書。出刊了《海鹽招商》8期，加強“海鹽招商網”、“海鹽縣商務之窗”網站的管理，通過縣電視臺、《嘉興日報》海鹽時政版進行“招商引資推進年”系列報道。制作海鹽招商宣傳片，在第四次海鹽（溫臺）投資說明會前，在溫州電視臺、樂清電視臺、瑞安電視臺連續6天進行播放。縣開發區在《嘉興日報》、“嘉興在線”、“海鹽門戶網”、開發區網、《海鹽招商報》等各類媒體推出宣傳專題，制作招商引資宣傳畫冊，實施區內外形象廣告的制作，構成了全方位推介開發區的格局。

二、堅持科學招商，完善引資政策。印發了《關于推進招商引資工作的若干意見》，制訂了2007度招商引資工作考核辦法。對未完成目標任務的單位，取消考核資格。明確了引資質量的加分辦法，講求項目的土地利用率，以新批項目平均注冊資本計算，達到一定單位投資強度的予以加分，零土地招商按超基準標準加倍計分。同時，對引進重大項目、著名企業及優勢產業項目，給予不同程度獎勵。為了保障引進項目開工率和投產率，今年將實施“投入在先，優惠在后”辦法，將項目享受優惠政策的時限后移到項目實現產出時。新增招商引資工作貢獻獎和服務招商引資優勝獎，以進一步激發部門和個人主動參與招商引資工作的積極性。

三、健全工作機制，擇優選資選項。針對長期以來招商引資工作中存在一定程度的盲目性，引進項目存活率僅54.2%的問題，調整完善引資策略，建立健全工作機制。一是建立項目評估機制。對2007年招商引資項目進行評估，評估內容有產業導向評估、土地利用率評估、投資者背景評估、環境影響評估、產業能耗評估等。凡不符合條件的項目，即使投資數額較大也擋在門檻之外。9月12日，對首批10個意向項目開展評估，7個項目順利通過評估進入決策順序，3個項目因環保等原因需進一步考察洽談。二是建立項目決策機制。對通過評估的項目，組成決策小組進行決策，決策內容包括優惠政策、規劃選址、用地規模等事項。通過項目決策機制，對項目的民主化、科學化、規范化起到很好的推動作用。三是建立項目推進機制。對通過決策的項目，在項目審批、開工、建設、投產等全過程實行“一站式”受理、全程式代理、一條龍服務，開通綠色通道，限時辦結。海鹽博得凱紡織機械有限公司一個2000萬美元的機械制造項目，僅半個多月就完成了項目審批。四是建立項目督查機制。通過協調，解決相關問題，同時通過加強項目資金的到位率、開工率、供地率、投產率的考核，有效夯實好項目。如在秦山碼頭建設中涉及碼頭建設、腹地開發、倉儲用地等多個環節，通過全方位協調，目前已投入試運行。同時，縣經濟開發區建立了項目初審制，從產業導向、投資強度、稅收、環保、投資規模等方面對項目進行評估，使招商工作做到流程化、制度化、規范化。建立外資到位促進機制，做好基礎配套、勞動用工、安全生產等方面服務工作，促進項目早開工、早投產、早出效益。建立項目跟蹤服務責任制，由專人全程跟蹤聯絡，做好服務。建立項目推進顧問制度，聘請13名項目推進顧問，每季召開一次會議，通報項目引進和進展情況以及面臨的困難和問題，聽取意見建議。

四、編制產業規劃，明確招商重點。高起點編制《海鹽縣臨港產業發展規劃綱要》，以“先進、開放、綠色、休閑”為主題，重點發展港口物流業、臨港工業、休閑旅游業、濱海房產業這四大臨港產業。根據《規劃》，明確招商引資工作的重點是大力引進先進裝備制造業、化工新材料、新能源、新型建材、船舶修造等臨港產業；通過引進嫁接，大力提升機械（緊固件）、造紙、紡織服裝等傳統產業；有選擇、高起點承接和吸納一批產業關聯度高、上下游配套能力強的優勢項目，加速形成臨港工業走廊；加大三產招商力度，重點突出旅游、物流、商貿等現代服務業招商。深入各鎮、各部門和企業，摸清可用土地、閑置廠房情況以及企業的招商意向，按照統一的格式，建立招商項目庫。

五、充實招商力量，增強隊伍素質。針對招商信息不靈、招商網絡不夠健全等問題，加大專業招商隊伍建設，明確要求縣開發區和各鎮都建立一個３至５人的專職招商工作小組。面向全省公開招聘縣外經貿局（招商局）副局長，并在全社會公開招聘6名招商工作人員，恢復縣招商局的工作職能。對全縣八鎮二區及有關部門的招商工作人員進行業務培訓。通過公開招聘和培訓，努力建立起一支敢于招商、善于招商、精于招商的專業隊伍。

六、加快平臺建設，提升區域形象。一是抓規劃。多次與規劃編制單位省交規院進行聯系溝通，對海鹽港區控制性詳規和海鹽縣海河聯運規劃的編制進行商討，爭取早日完成。二是抓資金。加大融資力度，上半年縣開發區完成貸款授信額度達13500萬元。三是抓征遷。今年對大橋新區900戶以上農戶實施拆遷，目前首期125戶農房已完成拆遷安置補償簽協工作。四是抓建設。同時在大橋新區和港區拉開基礎設施建設，加快新區道路、安置房、酒店、農貿市場等配套設施建設進程，加快港區東段圍涂工程及錢塘港口碼頭、海河聯運航線改造建設進程。截止目前，已完成建安費總投資1.75億元。

七、創新招商手段，拓寬招商渠道。針對前幾年招商形式比較單

一、方法不多、效果不明顯的問題，積極創新招商手段，通過小分隊招商、蹲點招商、產業招商、領導招商、節會招商、網上招商等形式，多策并舉，促進了一批項目的簽約和落地。一是繼續開展小分隊招商。組織招商小分隊多次赴上海、天津、廈門等地敲門招商。二是利用南北湖旅游節，邀請客商來鹽，向他們宣傳海鹽的投資環境，推出招商項目。三是積極參加“浙洽會”、“廣州貿易投資洽談會”等重大經貿活動，重點推出海鹽臨港產業、船舶制造、物流和旅游業等招商項目。四是舉辦投資說明會。在寧波舉辦了海鹽臨港產業和物流投資說明會，初步達成合作意向項目8個；在杭州舉辦第三產業投資說明會；在溫州舉行海鹽（溫州）投資說明會，簽約4個項目，總投資5.7億元，涉及工業用地275畝。五是組織企業參加相應的展覽會、博覽會，向外商宣傳海鹽的投資環境，推出海鹽的招商項目。六是利用“海鹽招商網”、“海鹽縣商務之窗”、“中國招商引資網”等網站發布招商項目信息，吸引大量客商來電來函咨詢或來鹽考察。

八、盤活閑置空閑土地，破解土地瓶頸。針對該縣基本農田保護量大、工業用地緊張，土地瓶頸制約招商引資問題，通過建設用地復墾、盤活閑置空閑土地等方法，“騰籠換鳥”，為經濟發展騰出更大的空間，并積極做好企業利潤增資工作，促進零土地招商。今年上半年，復墾總面積139.47公頃，通過復墾已獲取建設用地復耕指標133.9公頃。上半年全縣投入收儲金額4526.3萬元，完成土地收儲13宗，面積188.5736畝。同時，對21宗閑置土地主要采取政府無償收回，敦促限期追加投資、限期開工和政府收儲等方式進行處置,并共發出敦促建設通知書70多份（次）。截止目前，大連實德公司所屬的5宗合計面積為35.6公頃的閑置土地，已報省政府批準，將依法對其進行無償收回，收回土地部分已發布供地信息。嘉興聚陽服裝有限公司二期用地5.19公頃，已與企業簽訂了收（回）購國有土地使用權協議書，注銷了原來的土地證書。其它閑置空閑土地在追加投資基礎上都已先后動工建設。

注：浙江省對外貿易經濟合作廳《外經貿信息》第163期“海鹽努力破解招商引資工作難題 兩項指標創歷史新高”刊登海鹽縣招商引資工作的信息，全文如下：

今年以來，海鹽縣針對招商引資工作中存在的難題，開展了一系列難題破解工作，推動了全縣的招商引資工作再上臺階。今年1-8月，該縣新批外商投資企業16家，合同利用外資14098萬美元，同比增長2.31倍；實際利用外資6322萬美元，同比增長41%，合同利用外資和實際利用外資兩項指標均創歷史新高。其主要做法是：一是調整完善引資政策，建立健全工作機制，推進招商由引資向選資轉變。二是針對招商力量、項目包裝、產業規劃等方面滯后的問題，采取切實措施加以改善。三是積極創新招商手段，促進項目的簽約和落地。四是通過建設用地復墾、盤活閑置空閑土地等方法，為全縣的經濟發展騰出空間。

9月27日，鐘山副省長就浙江省對外貿易經濟合作廳《外經貿信息》第163期“海鹽努力破解招商引資工作難題 兩項指標創歷史新高”作出批示：海鹽縣努力破解招商引資工作難題，推動全縣招商引資工作的一些做法很好，值得其他地區借鑒。（縣外經貿局 李偉光）

海鹽縣創建農業服務型合作社 積極探索建立農業全程社會化服務體系

近年來，隨著新農村建設的推進和農村經濟的發展，農村傳統的小規模生產方式已嚴重制約了農業技術進步和現代農業發展。對此，海鹽縣積極探索建立新型農業服務體系，推進農業社會化服務，在全省范圍內率先創建農業服務型合作社，為農業生產提供專業化、個性化服務，取得了一定成效，相關工作走在了全省乃至全國前沿。該縣植物保護站榮獲全國農技推廣先進集體，農機監理站獲全國農機化工作先進集體。

一、堅持“兩個不以”建社

面對新形勢，該縣創新思路，將農業社會化服務由單純服務農業為主向服務農業、農村、農民全方位拓展，將創辦農民專業合作社的主體由農民向龍頭企業、專業大戶、集體經濟組織、基層技術服務部門和農村能人等擴展，建立了多種經濟成分、多渠道、多形式、多層次的農業社會化服務體系。

1、不以農民為創建農業合作社的唯一主體。該縣堅持以家庭承包經營為基礎，以“農業增效、農民增收”為目標，不求固定模式，不搞一刀切，因地制宜培育發展農業合作社。目前，該縣的農民專業合作社有大戶牽頭、農戶合伙興辦，集體經濟組織牽頭興辦，農業龍頭企業牽頭興辦，政府技術經濟部門牽頭興辦等多種形式，充分調動了各自的技術、資金、服務、組織等優勢，形成了多主體興辦合作社的良好格局。如該縣農技綜合服務部牽頭興辦的友邦植保合作社于2006年9月成立，組成人員包括：直接從事農作物病蟲害防治的植保農技人員、農資供應人員、防治作業人員和部分種糧大戶等，總資產達1000多萬元，擁有會員115個，機動噴霧機220臺，固定機手110人；友邦測土施肥合作社于今年3月成立，組成人員包括：土肥技術人員、配方專用肥生產企業、農資供應人員、施肥作業人員、種糧大戶、種植業生產合作社代表等，已擁有團體會員19個，個人會員81個，作業機具90臺，農資批發企業1家，零售企業11家，總資產1000多萬元。

2、不以產業為創建農業合作社的唯一領域。該縣跳出農業發展農業，拓寬合作社服務領域，不僅依托優勢主導產業培育發展農民專業合作社，也將服務本身作為合作社的主營業務。該縣的農業服務型合作社，通過與農戶建立有償服務協議等多種合作形式，服務內容從單一服務向資金、物資、技術、信息、耕種、管理等多元化服務發展，并不斷延伸服務鏈，最終實現農業生產全程服務，進一步促進該縣優勢主導產業和特色產業發展。如該縣的久洋農機合作社于2005年5月成立，總資產達2500多萬元，目前擁有112個社員、130臺套各類農機、1家農機經銷企業、1家農機配件供應部，已成為全省范圍內擁有作業機械最多、規模最大、服務范圍最廣的農機合作社。該合作社積極探索水稻全程機械化服務模式，開展機耕機插、機械播種、機械植保、機械施肥、機械收割和烘干收儲全程機械化服務，特別是推廣水稻機插秧技術和中型拖拉機旱地耕作，明顯減輕了病蟲草害，改善了土壤理化性狀。

二、創新“三種模式”辦社

1、創新農機社會化服務模式。該縣積極整合全縣農機優質資源，形成了以市場為導向、以服務為手段，投入多元、功能齊全、服務高效的農機社會化服務新機制，通過信息、技術、服務和利益的共享，使農機戶作業時間大幅延長、作業量大幅增加、收入大幅提高，實現了良好的經濟效益和社會效益。近年來，該縣久洋農機合作社的作業面積不斷擴大，作業范圍已遍布浙江、江蘇、安徽等地，2006年赴江蘇、安徽跨區作業創收180余萬元；今年7月又赴紹興、寧波等地聯系到跨區作業1.3萬畝。同時，該合作社還積極參與社會招標，拓展作業范圍，已中標河道疏浚15公里、土地整理1200畝。

2、創新植保資源整合模式。為了進一步優化植保資源配置，該縣成功組建了友邦植保合作社，把公益型病蟲測報預警系統、連鎖經營農資供應服務網絡（合作社農資配送中心及各基層農資服務站）、植保社會化服務組織和專業戶以及病蟲災害保險補償機制進行有機整合，構建起功能完善、統一協調的新型植保服務體系。由該合作社統防統治的“農藥減量增效工程示范區”，全面推廣植保新農藥、新技術、新藥械“三新”技術，防治工效提高5.2倍，防治效果提高15%，農藥成本下降22.3%，畝產達到623公斤，實現了農藥減量控害增效目標。2007年，該合作社代治面積超過3萬畝。在擴大服務面積的同時，合作社還引進了農業保險機制，成立了農業保險理賠評估專家組，制訂農業災害保險賠付條款，開展植保統防統治。

3、創新土肥技術推廣模式。海鹽縣農技綜合服務部充分利用農業技術推廣系統在科學施肥技術轉化、技術推廣、技術服務等方面的優勢，牽頭興辦友邦測土施肥合作社，開展“測土、配方、配肥、供肥、施肥”全方位一條龍服務。該合作社農技人員負責測土，農業科研單位研制配方，定點肥料廠負責配制配方專用肥，友邦農資配送中心負責供肥，合作社作業隊統一施肥作業，將測土配方施肥技術真正落實到了田間地頭。今年，該合作社試點開展了3000畝水稻全程統一（代理）施肥作業服務，試點區域技術到位率達100%，氮肥用量有望減少15%，每畝節本增收40元，成功實現化肥減量增效目標。此外，還首創機動噴霧器施肥作業技術，大幅度提高工效，降低勞動強度。

三、落實“兩項機制”強社

1、落實“能人”治社機制。該縣積極倡導由“能人”擔當合作社理事長，充分發揮“能人”在技術、經營上的優勢。如海鹽縣友邦植保合作社理事長是長期從事植保工作和肥藥經營的專家，該社創造性地開展“代防代治、統防統治”植保社會化服務，并嘗試以政府買服務的形式承擔了全縣60%的清除加拿大一枝黃花任務。同時，在全省首創“一地二主”承包種植新模式，承包農戶的冬閑田種植一季冬小麥。2006年，該合作社承包的2580畝冬閑田全部種植小麥畝產500斤，總產645噸，收入13多萬元。

2、落實“社社”聯合機制。該縣積極鼓勵各合作社開展合作，把以“誠實守信、團結互助、健康向上”為主要內容的合作文化，融入合作社的制度設計之中，融入合作社的各項工作之中，從而更好地發揮了合作社的整體作用。該縣建立了近600畝“農業全程社會化服務實驗區”，由農機合作社、植保合作社、測土施肥合作社等多個服務型合作社進行聯合作業。合作社在接管實驗區農民托管的土地后，全程代理農民作業服務，做到統一品種布局，統一栽培管理、統一植保防治、統一機械施肥、統一機耕機收、統一品牌上市。同時，利用先進的農業機械，集成高產栽培、綜合防治、平衡施肥、化肥農藥減量增效等先進農業技術，按照現代農業的要求組織生產，實現了“經營理念產業化，生產技術標準化，栽培管理規范化，操作記錄檔案化，產品質量精品化”的目標。

四、取得“三項成效”活社

1、為規模化經營打下基礎。該縣通過制度創新，創建農機、栽培、植保、土肥等作業服務類專業合作社，開展農業社會化統一作業服務，提高了農民的組織化程度和農業的產業化水平，使農業的土地、勞力、信息、技術、資金、市場等生產要素得到了有效整合。同時，也解決了新農村建設中居民區與農業作業區空間布局的矛盾。

2、解決了農技推廣“最后一公里”問題。該縣拓展辦社領域，將農業技術部門和農業社會化服務作業人員整合到合作社中，依托合作社這一平臺，無縫連接了農技推廣者和農技需求者，使農業科技直接運用到農業生產中，從根本上解決了農技推廣“最后一公里”問題。同時，該縣還充分發揮合作社的示范效應，帶動周邊農民主動學習、使用農業新技術，有效地促進了農技推廣工作。

3、為農民轉移提供了新的空間。該縣創建的農業服務型合作社，為農民提供了專業化全程服務，不僅加快了農業科技進步、轉變了農業增長方式、促進了農民增收，而且拓展了傳統農業的產業化發展空間，將農民從土地上解放出來，推動了農村經濟社會的全面發展。農業服務型合作社一方面能直接吸收部分有專業技術的農民，就地實現轉移就業；另一方面，以其較低收費標準和較好作業效果的專業化服務，吸引更多農民將土地交由合作社打理，專心從事二、三產業，實現農業勞動力轉移。

海鹽縣以“三個三”為抓手全面推進依法行政工作

近年來，我縣以貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》為主線，堅持教育、監督、制度并重，著力規范行政行為，扎實推進政務公開工作，強化工作保障，依法行政工作成效明顯。在近年來的檢查考核中，我縣連續兩年被評為全市先進單位。2007年，我縣被評為“全國政務公開工作先進單位”。主要做法是：

一、開展“三規范”行動，著力規范行政行為。

1、以約束自由裁量權為突破口，規范行政執法行為。行政處罰自由裁量是行政執法的主要內容和核心問題，是行政執法中最困惑、最敏感、最有爭議的部分。我縣自2007年5月起在交通、環保、質監、公安、工商等五個執法任務較重的單位開展自由裁量權試點工作。各試點單位對照行政執法依據，梳理并明確了自由裁量事項500余項，根據過罰相當和處罰與教育相結合的原則，有重點地制定了本單位行政處罰自由裁量權的具體實施辦法和裁量標準，對自由裁量權的適用范圍、行使條件、裁量幅度和實施種類等，進行合理細化和分解，做出科學、準確、詳盡的規定。同時，建立健全行政處罰申辯制度、執法監督檢查制度、法制審核備案制度、重大復雜案件集體討論制度和過錯責任追究制度等一系列配套制度。通過半年時間的試點，較好地規范了行政處罰自由裁量權，贏得了行政相對人的信任和配合，取得了良好的社會效果。

2、以推行行政審批“一審一核制”為切入點，規范行政審批行為。我縣在第三輪行政審批制度改革的基礎上，于2007年8月全面推行行政審批“一審一核制”和開展行政審批職能歸并試點工作。各部門根據審批事項的不同情況，加大對行政審批科室（窗口）的授權，實現審批服務“三到位”。即充分授權到位，最短承諾時限到位，監督措施到位。在加大授權的同時，建立行政審批審查員和核準員制度，根據不同項目確定審查員和核準員的審查權限和核準權限，除特殊項目外，辦理行政審批項目實行一級審查和一級核準，也就是實行“一審一核制”。建立統一對外的行政審批職能科室，實行“兩集中”，即部門行政審批職能向一個科室（窗口）集中、一個科室（窗口）向發展中心集中，從而實現一個窗口對外辦理行政審批。通過“一審一核制”的推行，最終確定審核合一項目67項，占11.69%，一審一核項目473項，占82.55%，集體會審項目33項，占5.76%，全部573個項目法定期限共11542日，承諾辦理時間共5544日，提速率為51.97%。

3、以清理規范性文件為重點，規范抽象行政行為。建立規范性文件清理工作領導小組，并從相關部門抽調工作人員專門負責清理工作。對2000年以來的行政規范性文件進行了一次全面的梳理，對84件需要清理的規范性文件，通過網上公示、專家論證和管理對象座談等環節，充分聽取各方面的意見，進一步確認清理結果。經初步清理，建議應予保留35個，應予廢止28個，已經失效1個，需要修改20個。經縣政府常務會議審議通過后向社會公布。認真做好規范性文件的備案審查工作。2007年共審核16件，提出意見建議30余條，上報市政府備案9件。

二、創新“三公開”載體，深入推進政務公開

1、建設“網上辦事大廳”，實行網絡公開。以“中國海鹽門戶網站”為統一入口，積極建設各鎮及部門網站協同聯動的網上辦事和政務服務大廳，在提供辦事指南、表格下載、在線查詢服務的基礎上，逐步實現在線咨詢、在線申報和在線辦理等服務功能。按照“門戶網站前臺受理，部門業務系統后臺辦理，門戶網站辦結反饋”的模式，開展“一站式”服務，力爭2年內有50%以上的行政許可事項實現在線辦理。對行政審批工作中涉及多個部門的事項，在統一的大廳欄目中“抄告相關”，形成統一的辦事狀態查詢入口，并為縣行政效能監察投訴中心提供統一的行政審批網上監管入口，真正方便服務市民，方便人民群眾監督。

2、搭建“信息溝通平臺”，實行電話公開。在拓展原114查號業務服務的基礎上，搭建了一個公益性便民信息溝通平臺——114號碼百事通，憑借其公益性與便民性的定位、先進的服務功能以及綜合信息服務的優勢，建立起了政府與群眾之間雙向互動的綠色通道。該平臺可以提供各級政府、各部門、各企事業單位對外服務電話、監督電話以及投訴電話的查詢和接轉服務。同時，市民還可以咨詢各職能部門的政策法規和辦事指南。當轉接電話占線或下班無人接聽時，114信息平臺便提供留言信箱，相關政府部門工作人員聽取留言后就會立即給予答復。

3、建立新聞發言人制度，實行專人公開。在全縣47個部門和單位首批設立新聞發言人，經過專門培訓后向社會公布。之后，將定期或不定期地通過舉辦新聞發布會、記者招待會，接受媒體采訪、詢問，以發布新聞公報、發表新聞談話等形式，向新聞界發表有關信息和意見，并代表有關方面回答記者提出的問題。從而營造權威、公開、透明政府的良好形象，為我縣經濟社會發展創造良好的輿論環境。

三、實施“三強化”工程，強化依法行政工作保障。

１、狠抓教育管理，強化隊伍保障。以“千百十”活動為內容（即播放千期普法電視專題節目、深化百村民主法治建設、演出十場文藝節目），開展“法制宣傳教育促和諧工程”活動，增強執法人員依法辦事能力和全體公民的法律素質。注重對執法人員的集中教育，組織開展《物權法》、《行政復議法實施條例》、《政府信息公開條例》等法律、法規的學習。2007年，共組織專題培訓138次，參加培訓人員近40000人次。按照《浙江省行政執法證件管理辦法》要求，堅決清退臨時執法人員、不在編人員和未經過行政執法培訓考核的人員。2007年對928名行政執法人員進行審核，予以換證886人，因培訓不合格、換崗等原因不予換證的有42人，確保了執法人員的素質。

2、整合工作力量，強化監督保障。加強內部監督，每年組織開展依法行政和政務公開工作檢查考核，積極探索信訪復查（復核）與行政復議相結合的工作新機制，確保行政執法工作質量。加強人大監督,縣政府就依法行政工作向縣人大常委會作專題匯報，認真落實縣人大提出的意見。加強群眾監督。聘請了10名依法行政暨政務公開工作監督員，在縣政府法制信息網設立執法投訴欄目，方便群眾投拆、監督，切實提高行政行為的透明度和規范性。

3、健全規章制度，強化制度保障。出臺了《海鹽縣行政應訴工作規則》，明確規定對于每本單位第一起行政訴訟案件和特別重大的行政訴訟案件等五類案件，行政機關法定代表人應當出庭應訴，從而強化主要領導的法制觀念，督促執法機關自覺接受監督，不斷提高依法行政水平。完善依法行政工作考核制度，考核結果納入縣委、縣政府對鎮政府、部門的目標責任制考核范圍，促使各鎮、各部門增強推進依法行政工作的緊迫感和責任心。先后制定了《海鹽縣政務公開辦法》、《海鹽縣政府信息公開暫行規定》、《海鹽縣政務公開責任追究實施辦法》（試行）等規范性文件，對政務公開內容、政務公開形式、政務公開程序和時間、政務公開的監督以及政務公開的責任追究等都作出了明確規定，進一步規范、完善縣政府及部門的政務公開工作。（縣政府法制辦）

動態類信息: 海鹽縣對企業污染物處理人員實行持證上崗制度 該縣于近日制定企業污染物處理人員持證上崗管理辦法，對企業污染設施操作者實行持證上崗制度，努力建立一支人員穩定、技術熟練、操作規范的企業污染物處理隊伍。具體做法是：一是根據全縣污染企業名錄，確定培訓對象；二是按行業及企業產生的污染物進行分類培訓，聘請專業人員授課；三是根據培訓和考核情況發放上崗證，并實行驗證制度；四是加強對持證上崗的日常監督管理，提高企業污水達標排放率，促進全縣污染物總量減排。（縣環保局）

海鹽誕生首張核電關聯產業“通行證”近日，浙江嘉興中達集團有限責任公司旗下的浙江中達特鋼股份有限公司取得了由中核集團秦山核電公司頒發的“合格承包商非核級證書”，成為海鹽縣首家獲得非核級資格的核電關聯產品合格供應商。(縣應急辦)

海鹽縣在全市率先成立非物質文化遺產保護中心 該縣自2002年開展民間藝術資源普查工作以來，非物質文化遺產得到深入的挖掘和保護，先后有1個項目被列入國家級非物質文化遺產代表作名錄，4個項目被列入省級非物質文化遺產代表作名錄，1個項目被列入省民間藝術試點項目，海鹽縣被命名為浙江省民間藝術（滾燈）之鄉，1人被評為省級非物質文化遺產代表性傳承人等。近日，“海鹽縣非物質文化遺產保護中心”正式成立。中心將以更穩定的機構、穩固的投入保障非物質文化遺產的挖掘、保護、傳承和利用，為該縣的非物質文化遺產保護工作更上一個臺階打好堅實的基礎。(縣文化局)

海鹽縣將啟動高能耗、高污染企業有序用電錯避峰方案應對用電高峰近日，一方面我省氣溫驟降，用電負荷大幅度增加；另一方面供應嘉興市范圍內電力的二大電廠(嘉興發電廠、秦山核電一期)均因發生故障停機檢修，加上省際購電困難，導致嘉興市供電緊急，全市電力缺口約20-30萬千瓦，海鹽縣電力缺口約3.5萬千瓦，1月17日嘉興市五縣二區均不同程度地實施了緊急拉限電措施。為穩定供用電秩序，確保居民生活用電，海鹽縣出臺《有序用電緊急錯避峰方案》，將實行高能耗、高污染企業錯避峰，并已部署各鎮（區）和相關企業做好隨時啟動有序用電應急預案的各項準備工作。(縣經貿局)

問題類信息: 海鹽縣反映春蠶生產形勢嚴峻 今年，該縣共訂春蠶種53238張，同比減少1360張。主要原因：一是蠶繭價格不明朗，影響到蠶農的養蠶積極性；二是桑樹損毀較多。據統計，去冬今春以來，該縣由于自然災害、城鎮建設和改種農田等原因毀桑647畝，占種桑總面積的36.5%。三是肥培管理較差，給春蠶生產葉種平衡帶來直接影響。為此，該縣多措并舉，主要抓了以下幾項工作，努力確保全縣蠶桑業的健康發展。一是通過電視、廣播進行宣傳，提高蠶農生產信心。二是加強現場指導，幫助蠶農開展生產。三是積極開展技術培訓，重點組織村級培訓，計劃對飼養2張春種以上的大戶輪訓一遍。四是保質保量完成催青工作。五是與省農科院合作，開展新品種試驗飼養和繁育推廣。(縣農經局)

海鹽縣反映當前城鎮居民生活中四個問題值得關注 一是收支差距嚴重。2007年該縣人均可支配收入為21385元，其中最低為9080元，最高為44999元，相差近4倍；人均消費性支出為11981元，其中最低為7861元，最高為19478元，最高消費約為最低消費的2.5倍。二是物價上漲影響較大。2007年嘉興全市居民消費價格指數上升3.7%，其中食品類指數上升9.1%。該縣城鎮居民人均食品消費3911元，同比上升8.0%，扣除價格上漲因素，實際較上年下降1.02%。三是商品房價格不斷上漲，許多家庭對不斷上升的房價望而生畏，同時伴隨住房貸款利率上調，也增加了家庭的還款壓力，2007年該縣人均歸還住房貸款839元。四是低收入家庭生活狀況有待改善。由于2007年工薪收入增長不快，20%低收入家庭的人均可支配收入較上年僅增長0.5%，但因為社保、教育及食品支出等生活成本不可避免，加上物價上漲，其人均消費性支出增長了26.4%，居民生活壓力較大。(縣統計局)

海鹽縣反映建筑行業監督管理刻不容緩近日，該縣對58家施工企業、10家監理企業進行了考核檢查，內容包括市場行為、工程質量、安全管理等。考核中發現以下問題：一是施工企業管理網絡有待進一步完善，特別是項目部一級、項目經理的到崗到位、專職安全員與質量員等的配備亟待改進；二是部分施工企業傳達上級有關文件精神滯后，上級開展的活動和出臺的措施辦法沒有及時貫徹落實到項目部，文件收發歸檔混亂；三是部分外地施工、監理企業以低價承攬業務，施工過程中沒有按規定配備管理人員，質量、安全投入嚴重不足，施工現場存在嚴重質量、安全事故隱患，甚至發生嚴重安全事故；四是部分外地監理企業總監、監理工程師到崗到位情況較差，對施工現場安全管理不力。經過考核檢查，該縣對11家不合格施工、監理企業及項目經理、監理分別作出了停工整改、停接業務、通報批評等警告處理；對存在嚴重安全事故隱患、發生安全事故、偽造安全生產許可證的3家公司作出了清退海鹽縣建設市場兩年的處理，以維護建筑行業健康有序發展。(縣建設局)

海鹽縣反映大米價格出現較大幅度上漲 據市場價格監測顯示，4月下旬以來，該縣大米價格出現較大幅度上漲，特別是本地晚粳米由于貨源緊張，同比上漲10.34%，江蘇晚粳米上漲8.15%。主要原因：一是受國際市場大米價格大幅上漲影響，各大米經銷商惜售心理有所增強，對后市大米價格上漲預期心里加重，導致市場大米供應量減少，大米出廠價格提高。二是種糧成本提高，稻谷種植戶有漲價需求。三是今年國家兩次上調稻谷最低收購價格，對市場稻谷、大米價格形成支撐。四是前期東北交通運輸緊張，造成北糧南運困難。(縣糧食局)

第四篇：信息上報

學查改并行 即改則改見成效

羊流鎮遵循邊學邊查邊改的教育實踐活動方針，在認真組織學習的基礎上，廣泛聽取意見，找準突出問題，強化措施整改，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。現在已查找出涉及“四風”方面的問題10條，整改7條。

活動一開始，羊流鎮在黨政班子成員和機關黨員中開展了“六照六查”活動，照好鏡子，深挖根源，切實把“四風”問題找得準、找得細、找得實，為明確整改任務奠定了基礎。對照要求查方向。對照中央、省委、泰安、新泰市委的要求，查勤政實干務實精神好不好，思路舉措是否符合科學發展的要求，是否存在好大喜功、貪圖虛名，只重形式、不求實效等形式主義問題。對照黨章查信念。對照黨章，查理想信念牢不牢、群眾觀點穩不穩，有沒有高高在上、脫離實際、脫離群眾等官僚主義問題。對照典型查差距。對照先進地區和兄弟單位，查創新精神強不強，工作勁頭足不足，是否有甘于平庸、碌碌無為，墨守成規、不思進取等享樂主義問題。對照準則查底線。對照《廉政準則》，查廉政意識強不強、自身要求嚴不嚴，有沒有為政不廉、鋪張浪費、揮霍公款等奢靡之風問題，在服務窗口是否存在吃拿卡要等現象。對照期盼查不足。對照群眾最期盼的事情，查是否有不想不愿與群眾打交道、遇著問題和矛盾繞著走，只愿做錦上添花、不

1愿做雪中送炭等問題。對照案例查苗頭。對照《平陽警鐘》教育警示教育片中反映的干部腐化墮落問題，查有沒有類似傾向性、苗頭性問題，警鐘長鳴。通過召開征求意見座談會、發放征求意見表、設立意見箱、公開電話郵箱等方式，征求社會各界意見和建議438條。

“四改”方式抓整改，確保整改落實到位。對查擺出公務招待、會議精簡、干部管理、民生實事等有關問題10個，確立7項立行立改事項，實行一個事項一套方案一個班子一抓到底的工作思路。一是規范改。圍繞規范公務行為，制定完善了《車輛管理規定》、《財務管理規定》、《印章使用管理規定》、《文印管理規定》等相關規定。為加強對鎮、村干部的管理，制定完善了《農村工作量化考核管理辦法》、《機關工作人員“雙考雙評”辦法》，力求整改工作制度化、規范化，為解決“四風”問題提供了制度保證。二是立即改。對不同渠道反映的問題，第一時間查實整改。針對群眾反映我鎮部分村自來水吃水難這一問題，鎮黨委高度重視，立即著手進行了專題研究，目前，已與市供水中心對接，著手盤活葦池水庫凈水設備，整修、改建原有水網，確保群眾吃水安全放心水。針對群眾反映的牛石路路面較窄，車輛無法停靠秩序亂的問題，鎮黨委立即行動，對原有花壇、路面障礙進行了拆除，重新栽植了綠化樹，鋪設了行人磚，方便了行人出行車輛停靠，真正做到了立行立改。三是公開改。在整改

過程中，做到過程公開、措施公開、結果公開，通過公開形成倒逼機制，更好推動問題解決。針對群眾反映普遍的社區供暖問題，鎮黨委在充分公開征求群眾意見的基礎上，已與港新燃氣公司達成合作意向，目前已完成天然氣管道的規劃設計工作，下一步將在群眾監督參與下，鋪設燃氣管道，解決好群眾的安全用氣問題。四是督促改。對基層和群眾反映的問題，及時分解落實，建立整改責任制，定期進行檢查督促，確保整改落實到位。規劃建設的官橋村至安樂村道路10.04公里，加快施工進度，聘請群眾作為監督員，全程參與工程質量和進度的監督。目前已完成土地調整190畝，鋪設路基4.8公里，新改建橋梁4座，完成了整個路基鋪設任務。扎實推進當前重點工作。羊流鎮成立了鄉村文明行動、鎮區社區建設、羊流河綜合治理、村級公路網化建設、農業產業化、工業項目建設、文化產業建設、地質環境綜合治理、長江新能源等10個指揮部，建立了責任包保、難點突破、調度督查、考核獎懲四項機制，實行倒排工期，掛圖作戰，一線盯靠，全程服務，強推猛促重點工作和重點項目建設，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進。

第五篇：信息上報格式

★信息上報格式

×××（單位）信息

2006年第 期

（總第 期）

重慶交通大學×××辦公室信息員： 二OO六年×月××日簽發人：

（標題:黑體二號字）

（正文:仿宋三號字）