第一篇：農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資問題調(diào)研報告

探討農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的一些做法

【內(nèi)容提要】“三農(nóng)”工作，歷來是國家的重中之重的工作。在今年黨的十七大上，胡錦濤總書記所作的報告中，明確提出了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)”。“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制”，“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”。在此背景下，如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，是我們每個農(nóng)村工作者著重考慮的問題。本文就桂平市**鎮(zhèn)的一些做法，作了探討。

主題詞：三農(nóng)工作農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資

一、**鎮(zhèn)概況

**鎮(zhèn)位于廣西桂平市的南部，地處桂平、興業(yè)、港南三區(qū)縣市的交界點，屬典型的邊遠地區(qū)。全鎮(zhèn)轄15個村，2006年末總?cè)丝?.3萬，總面積122平方公里，屬南亞熱帶，氣候溫和，水資源豐富，有**河貫穿全境。

**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源非常豐富。擁有耕地面積40000多畝，林地面積45000多畝，有中小型水庫四座，有山塘225座,總庫容量1800萬立方米，灌溉面積70000多畝有**河穿境而過，水利灌溉設(shè)施比較完善。**鎮(zhèn)是桂平市的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)在**鎮(zhèn)的經(jīng)濟中占重要地位。主要農(nóng)副產(chǎn)品有優(yōu)質(zhì)大米、玉米、西瓜、荔枝、龍眼、木薯、木材等，其中西瓜、大米、荔枝、龍眼等享譽區(qū)內(nèi)外。

**鎮(zhèn)傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)有：肉豬、雞、鴨、鵝等，作物有水稻、玉米、木薯、花生等。2005年**鎮(zhèn)生豬出欄數(shù)40945頭，年末存欄數(shù)為24530頭，雞出欄25.7萬羽，鴨出欄15.4萬羽；稻谷產(chǎn)量22737噸，玉米產(chǎn)量2613噸，木薯產(chǎn)量4725噸。全鎮(zhèn)有連接市區(qū)的四級柏油路一條，距市區(qū)65公里；連接周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級砂石路三條，屬交通較為落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

到2005年末，**鎮(zhèn)沒有一家投資超50萬元以上的企業(yè)，工業(yè)可以說是一片空白。

二、**鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)狀

從2005年開始，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府開始從思想根源上尋思出路。從歷史上看，**鎮(zhèn)地理位置不屬優(yōu)越，鎮(zhèn)內(nèi)主要為丘陵地帶，地處邊遠山區(qū)，交通不便，礦產(chǎn)資源稀少，沒有任何可支撐經(jīng)濟大局的工業(yè)企業(yè)。如果單從招商引資角度發(fā)展經(jīng)濟來看，想引進工業(yè)企業(yè)是十分困難的。但要引進一些利用土地資源的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如種養(yǎng)企業(yè)、小水電企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)項目等是有許多優(yōu)越的條件。認識到這一點，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府開始改變了思路。要想搞好經(jīng)濟，就要從**實際出發(fā)開展招商引資。

2006年初開始，全鎮(zhèn)上下形成共識，要改變本鎮(zhèn)的落后面貌，僅自有資金發(fā)展經(jīng)濟是很慢的，必須大力引進外來資金到**鎮(zhèn)投資辦企業(yè)。2006年3月初，鎮(zhèn)黨委、政府召開了一個招商引資工作會議，會議上總結(jié)了本鎮(zhèn)近幾年來投商引資的情況，分析了**鎮(zhèn)經(jīng)濟落后的原因和有哪些招商引資的有利條件，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾為**經(jīng)濟的發(fā)展獻計獻策，收集家屬、親戚外出務工、經(jīng)商人員掌握的投資商信息，為鎮(zhèn)黨委、政府開展招商引資工作提供參考依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府也安排一個工作組與**鎮(zhèn)在外地工作的人員主動溝通聯(lián)系，尋找投資商。結(jié)果在今年4月中旬通過一個在廣州打工的**籍務工人提供了一條信息。總部設(shè)在南寧的廣西溫氏畜牧有限公司，有意向周邊地區(qū)發(fā)展興辦大型的養(yǎng)殖企業(yè)。獲得此信息后，鎮(zhèn)黨委立即召開書記辦公會議，研究怎樣與廣西溫氏畜牧有限公司聯(lián)系上，并引導該企業(yè)到**投資。隨后蔣書記親自帶上班子領(lǐng)導和有關(guān)工作人員到該企業(yè)考察和聯(lián)系，結(jié)果雙方一拍即合，該企業(yè)立即派員到**考察，經(jīng)過長達半年的踩踏堪探，最后選址在**鎮(zhèn)周實、義江兩個村，總投資8000萬元，建設(shè)擁有4條生產(chǎn)線、年產(chǎn)豬苗10萬頭的種豬場。

隨后，在2006年末和2007年初，經(jīng)鎮(zhèn)黨委多次外出招商，又引來了一家投資150萬元的水電站和一家投資40萬元的塑料廠，以及投資300萬元的膠合板廠。商業(yè)服務業(yè)方面，還引進了兩家投資超百萬元的大型超市和一家投資80萬元的摩托車銷售公司。

三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的思考

今年10月黨的“十七”大的召開，給我們“三農(nóng)”工作指出了一個全新的概念，要“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)”。“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制”，“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”。從中央到地方都要求轉(zhuǎn)變政府職能，特別強調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建設(shè)服務型政府，要維護社會穩(wěn)定，要加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)。但在實際工作中，一談到服務，一談到維護穩(wěn)定，一談到公共設(shè)施建設(shè)就需要經(jīng)費，經(jīng)費從那里來？對于我們欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，緩解財政壓力，增加財稅收入，增加經(jīng)費投入，就要靠發(fā)展和壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟就要靠龍頭企業(yè)來支撐，要發(fā)展經(jīng)濟很大程度上要靠招商引資。實踐證明，凡是招商引資搞得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟就比較活躍，經(jīng)費就

比較寬松。因此，只有大力招商引資才能從根本上解決經(jīng)費短缺的困難。本人在**鎮(zhèn)近兩年來招商引資所取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的措施辦法進行了認真的思考和分析，并提出一些見解。

（一）、先易后難

早兩年招商引資工作對于我們**鎮(zhèn)來說是一個全新的課題。如果說糧食生產(chǎn)和計劃生育等工作我們還有一點點經(jīng)驗，而招商引資工作我們完全是白紙一張。面對這樣的情況，我們應該采取先易后難的辦法，從本地實際出發(fā)，從引進小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)入手。采取先易后難的辦法招商引資有兩方面的好處，一是可以積累經(jīng)驗。雖然其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其它地區(qū)都有了許多很好的經(jīng)驗可以借鑒，但這些經(jīng)驗畢竟是別人的，只有自己摸索出來的經(jīng)驗才最適用。招商引資就是要與商人打交道，商人都是以追求最大利潤為目的的。因此，與他們打交道，經(jīng)驗和手段很重要。先引進小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)，縱然是財稅少些，但能夠解決一些就業(yè)，能為農(nóng)民群眾帶來一些實惠，那么就成功了。二是可以樹立信心。對于我們從來沒有開展過招商引資工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，本來信心就不足。如果從比較容易引進的小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)入手，能引進一個成功一個，那么就會增強整個領(lǐng)導班子的信心，對下一步深層次全方位的招商創(chuàng)造良好的條件。就我們**鎮(zhèn)而言，今年引進了一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一個塑料廠和一個小水電企業(yè)，溫氏項目投資額巨大，產(chǎn)生的連鎖反應是巨大的，可帶動交通運輸、服務等行業(yè)的發(fā)展；后兩個企業(yè)雖然規(guī)模都很小，一年預計只能創(chuàng)造40萬元的稅收，但卻極大地增強了我們的信心。

（二）、突出優(yōu)勢。

我們地處比較偏遠的三縣市交界處，交通、信息、人才等方面均無明顯優(yōu)勢，要發(fā)展經(jīng)濟、要招商引資，主要應突出水利土地資源和服務環(huán)境這兩大優(yōu)勢。除了按市上的優(yōu)惠外，我們還可以制定一些土政策吸引投資者。特別是用地、用水、用工、道路建設(shè)等方面，通過成本核算，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地滿足投資者的需要，為投資者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，更寬松的環(huán)境，更優(yōu)惠的政策。就**鎮(zhèn)而言，我們可以重點靠水資源、土地資源、種植業(yè)等優(yōu)勢，并可以突出三縣市交界，商貿(mào)活動活躍這一優(yōu)勢，大力地進行招商引資宣傳。

（三）、全民招商。

**鎮(zhèn)有七萬多人，其中有一萬余人在外務工經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系，我們應該十分珍惜和重視這部分資源。黨委政府除了組織專門的招商引資隊伍外，還應加強與外出務工經(jīng)商人員的聯(lián)系。比如，利用節(jié)假日最好是春節(jié)或中秋，召開外出務工代表座談會，知名人士座談會，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)代表座談會，海外關(guān)系人士座談會等等，通過各種形式向在外經(jīng)商務工的人員介紹我們的發(fā)展狀況，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請他們直接或間接與客商聯(lián)系。通過各種途徑團結(jié)一切可以團結(jié)的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。

（四）、以商招商。

我們**鎮(zhèn)境內(nèi)只有幾家小企業(yè)，但我們在鎮(zhèn)外、市外還是或多或少認識一些企業(yè)業(yè)主，而且有的業(yè)主與我們鎮(zhèn)上的同志關(guān)系還很好。雖然我們熟悉的這些企業(yè)到我們鎮(zhèn)上投資的可能性不大，但這些企業(yè)業(yè)主，由于其長期在生意場上摸爬滾打，結(jié)交比較廣，有一幫合作對象和項目，如果做好他們的工作，經(jīng)常向他們傳播我們的招商意向、項目和優(yōu)惠條件、服務環(huán)境等，就會逐步地、潛移默化地在他們的腦海中形成一種為我們招商、推薦投資項目的意識，說不定哪一天就會為我們引來一個可觀的新企業(yè)。

（五）、主動招商。

招商引資的競爭性和復雜性使得這項工作越來越難，需要的專業(yè)水平越來越高，在全民動員、全民招商的基礎(chǔ)上還須組建專業(yè)招商隊伍，上門招商、主動招商，改變“酒好不怕巷子深”的那種傳統(tǒng)招商意識，更何況我們這些地方，特別是我們**鎮(zhèn)“條件本來就不是很好”，因此要變坐地招商為主動出擊。我們**鎮(zhèn)，到目前為止，外出招商的做法還不夠，我們更應該敢于走出去。我們本著節(jié)約的原則主動走出去招商，縱然是九次失敗了，只要一次成功，只要有百分之十的“存活率”，我們就有收獲，就能收回前期投入的成本。實踐反復證明，只有投入了才有產(chǎn)出。招商引資就是臉皮要厚、心子要黑，如果用抓安全生產(chǎn)和抓計劃生育工作的精神和精力來抓工業(yè)、抓招商引資，我想應該有所成就。

（六）、改善環(huán)境。

要想招商引資，投資環(huán)境至關(guān)重要。首先，要舍得投入改善硬環(huán)境，一方面可以廣開資金來源，通過動員投資業(yè)主先投入后回收、入股等多種形式廣泛籌集資金，實行誰投資誰受益的原則搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外一方面，政府也要想盡千方百計，多方籌集資金把基礎(chǔ)設(shè)施搞好。這兩年**鎮(zhèn)就靠自己力量和聯(lián)系有關(guān)部門投入近二百多萬元，維修了三條四級路，對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進行了部分硬化、綠化、亮化，改善了招商引資的硬件環(huán)境。在溫氏企業(yè)決定投資**后，鎮(zhèn)黨委政府多方籌措資金，新建了一條2.5公里的四級路直通項目所在地。其次，要下功夫改善軟環(huán)境。除了前面所說的要提供優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務以外，還要培養(yǎng)并組建一支懂法律、善協(xié)調(diào)、會管理的專業(yè)隊伍。引來企業(yè)只是招商的第一步，讓企業(yè)“安營扎寨”才是目的。同時，良好的社會環(huán)境也要創(chuàng)造。溫氏企業(yè)定點周實、義江村之前，兩個村由于歷史原因曾經(jīng)為了土地糾紛發(fā)生過流血事件，修建進入溫氏項目的道路，也受土地糾紛的阻礙。鎮(zhèn)黨委政府多次做兩村村民工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭上門到戶進行調(diào)解，與群眾同吃同住，最后感化了村民，兩村最終也達成了協(xié)議，幾十年來未解決的矛盾，也在招商引資的熱朝中煙消云散，為企業(yè)發(fā)展贏來了安定環(huán)境。

（七）、做好服務工作。

引來企業(yè)投資，要想企業(yè)安下心來發(fā)展，為企業(yè)做好服務工作是重中之重。

溫氏公司等這些企業(yè)到**投資，**鎮(zhèn)黨委、政府下了很大的力氣，而政府機關(guān)的一支項目建設(shè)服務隊則直接起到了舉足輕重的作用，他們在項目建設(shè)當中為投資者解決了一個又一個的難題，幫助投資者理順了一個又一個的關(guān)系，溫氏公司副總梁有強先生說：有了你們（項目建設(shè)服務隊），我們到這里來創(chuàng)業(yè)放心了。

專門為溫氏項目服務的是一支由政府機關(guān)、林業(yè)站、司法所、企業(yè)站、土地所等部門干部組成的服務隊，由兩位副鎮(zhèn)長帶隊，下分租地組、遷墳組、機動組等，共20多人。從溫氏集團于2006年下半年到**考察時開始，鎮(zhèn)黨委政府就開始組建了這支服務隊，成立如今已整整一年，服務隊隊長也已換了兩屆。一年多來，從溫氏集團的考察、選址、定址、訂合約、立項、租地、遷墳、到項目施工，可以說服務隊員們沒有休息過一天，全程跟蹤做好服務工作。

溫氏集團初來考察時，正值夏季雨水期，整天雨水不斷，山洪暴發(fā)，道路泥濘，服務隊隊員陪同溫氏集團的項目負責人、技術(shù)員等硬是一個山嶺一個嶺地翻越考察，道路破爛小車去不了，就坐摩托車去，摩托車去不了的就步行去，步行都去不了的，想盡辦法也要去，在從什字村去義江村時候，要過一條小河，水流喘急，水深達膝部，由于溫氏人員都是西裝革履，工作隊員就自己脫下鞋去，一個一個地將溫氏人員背過去，過河后溫氏項目負責人說：考察過的地方多了，從來沒遇著像你們這樣的。

項目考察選址，服務隊員們將全鎮(zhèn)15個村的山山嶺嶺全都跑遍了，最后定址義江村的時候，又出現(xiàn)了租地難、遷墳難的問題。群眾都以為，養(yǎng)了祖祖輩輩的土地就這樣給人家使用了，心里放不下，總是停留在小農(nóng)思想意識上。了解了村民們的思想動向，隊員們挨家挨戶上門做思想工作，從全鎮(zhèn)大局、地方經(jīng)濟發(fā)展上作了大量解釋，最終順利簽下了800畝的土地合作協(xié)議。之后服務隊員們又幫助溫氏理順了遷墳、修路等重大問題。從項目考察定址，至開工，這支黨員服務隊總是活躍在最需要的地方，整整一年，他們不向項目投資方要求過一分錢，沒喊過一聲苦，連溫氏項目負責人都說：你們基層干部工作很實在，吃得苦耐得勞，我們員工有你們這樣的干勁就不錯了。

辦塑料廠的外地老板從今年8月份到**附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資辦廠以來，由于當?shù)貨]能理順各種關(guān)系，以致投入了10多萬元后拋棄，又到**鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委政府派出項目建設(shè)服務隊與其交涉，共用了一個星期時間，高效快速地為其租到了40畝土地，又跑單位跑部門爭取幫其進行申報立項，理順了各種關(guān)系。

服務是引進資金和項目的重要條件，從某種意義上來看，服務就是投資，就是項目。這兩年，我們始終把營造良好的服務環(huán)境作為招商引資工作的基礎(chǔ)來抓，把招商引資的重點放在營造最優(yōu)的服務上，做到“四個舍得”。一是舍得用心。牢固確立“一切為了客商，為了客商一切”的思想觀念，真正想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，堅決杜絕一個“不”字。做到優(yōu)質(zhì)服務、定期不定期地組織人員到企業(yè)聽取和解決問題。定點服務，實行機關(guān)黨政負責和部門負責掛鉤聯(lián)系制度，與企業(yè)拉手，全程跟蹤。定人服務，把服務的任務和責任落實到人，嚴格考核。二是舍得用錢。兩年來，我們先后投入20多萬元，用于服務企業(yè)，在為企業(yè)解決問題過程中的車油費、會議費、吃食等方面開銷。三是舍得用力。我們成立了項目服務隊，幫助企業(yè)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所碰到的具體問題。四是舍得用拳。重拳出擊，全面打造“平安**”，加強社會治安綜合治理，重點整治企業(yè)周邊的環(huán)境，特別是在溫氏項目等一些重點工程的推進上，我們組織機關(guān)全體人員、所在村的村組干部，以及相關(guān)部門的人員一齊上陣，幫助協(xié)調(diào)矛盾，幫助處理問題，幫助懲惡治邪，形成了強烈的震攝氛圍，保證了項目的順利推進，得到了客商的肯定和尊重，樹立了招商引資的良好形象。

以上就是我對招商引資工作措施辦法的一點膚淺的認識，**鎮(zhèn)在招商引資方面雖然取得了一些實踐經(jīng)驗，但是相對來說還遠遠不足，還要加大力氣去爭取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧的新**多作貢獻。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府XXX

為深入了解和認識我鄉(xiāng)招商引資工作的現(xiàn)狀，促進下一步招商工作的開展，我以“XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況調(diào)研”為課題，進行了深入細致的調(diào)研。在半個月時間里，通過實地走訪、座談會、民情懇談等方式，就XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作進行了一次專題調(diào)研，聽取了單位領(lǐng)導干部、投資商的管理人員、廣大黨員干部、村民代表等各個層面人員對我鄉(xiāng)今后招商引資工作的建議與意見。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：

一、XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于XXX，距縣城57km，轄區(qū)面積79.9平方公里，下轄16個行政村，2048戶6096人（常住人口943戶1785人，占總?cè)丝诘?9.2%）。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源豐富，耕地面積9718畝（人均1.6畝），山林面積89100畝(人均14.6畝)，2011年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4827萬元，農(nóng)民人均收入6713元。

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐘靈毓秀，人文鼎盛，自古就以“舉溪八景”和“二里十橋”聞名于世。除“舉溪八景”和“二里十橋”外，還有許多散景，如冰臼奇觀、吳文簡祠、杉樹王、鴛鴦井等。此外，XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史積淀也極為深厚，建村距今已有1006年的歷史，一千多年來，月山村文德武功，代有顯人，明清數(shù)百年間登進士或授顯職、名列仕籍者多達200余人，可謂文人鵲起，仕宦蟬聯(lián)，一度被譽為“慶邑之冠冕”。與歷史相輝映，月山人民的鄉(xiāng)土文化也具獨特的典型意義。尤其值得一提是“月山春晚”，它是月山人民承接傳統(tǒng)文化的主要平臺，自1981年首屆舉辦以來，自今已連續(xù)31年從未間斷，是中國歷史最悠久的民間春節(jié)晚會，被譽為中國傳統(tǒng)草根民間文化的典范。

二、XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作現(xiàn)狀

近年來，XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在縣委縣政府的領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心和支持下，堅持“旅游興鄉(xiāng)、文化名鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)”的路線不動搖，立足本地資源優(yōu)勢，引進工商資本，狠抓高山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立起了全縣最大的落嶺精品農(nóng)業(yè)示范園，受落嶺高山精品基地的帶動，全鄉(xiāng)引進工商資本5家，發(fā)展起了900畝珍稀中藥材、450畝高山蔬菜、150畝西湖莼菜、400畝高山有機茶、80畝茭白等多個規(guī)模化、標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多樣化特點，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)2110畝，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)率達到21.6%，工商資本每年投入800余萬，受益農(nóng)戶500余戶，每年可獲得穩(wěn)定地租收益85萬元，各個基地吸納周邊300余農(nóng)戶（大部分屬于留守鄉(xiāng)內(nèi)的低收入農(nóng)戶），解決了一批年齡相對偏老、生產(chǎn)能力相對弱的低收入農(nóng)戶的增收問題，農(nóng)民年人均收入由2006年的2456元，提到高2011年的6713元，增長335%。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實：

（一）解放思想是搞好招商引資的基本前提

我鄉(xiāng)無論是地理還是交通，與沿海地區(qū)相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為一個典型的丘陵山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)招商工作存在著“招不進，留不住”、“考察多、落戶少、協(xié)議多、落實少”、投資環(huán)境硬件不夠“硬”的困難，招商引資工作難以開展。但是我們沒有緊緊盯著我們的弱勢不放，而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的“育產(chǎn)業(yè)抓項目，強發(fā)展之基”的總體目標，充分利用自然資源優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，真抓實干，保障招商引資工作的良好發(fā)展態(tài)勢。

（二）領(lǐng)導重視是強化招商引資的重要環(huán)節(jié)

我鄉(xiāng)招商引資工作成效顯著，歸功于各級相關(guān)部門和領(lǐng)導對這項工作的高度重視和大力支持。主要表現(xiàn)在以下三方面：一是設(shè)立專門的招商引資機構(gòu)。由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自掛帥，成立招商引資委員會和領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室負責有關(guān)招商引資的日常工作。二是把招

商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。把招商引資工作作為“一把手”工作來抓，每年召開招商引資動員大會，針對在招商工作中存在的問題和難點聽取專題匯報，協(xié)調(diào)各單位部門關(guān)系，扎實推進招商工作。三是嚴格實行“三個三分之一”工作機制。領(lǐng)導干部三分之一的時間“走出去”，找外商、招項目、引資金，加強對外聯(lián)絡(luò)、強化信息溝通，及時捕捉投資商資金信息，積極爭取落實招商項目。

（三）積極主動的態(tài)度是取得招商成果的關(guān)鍵因素

招商引資是一項復雜的系統(tǒng)工程，從優(yōu)惠政策的制定、宣傳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的塑造、推介到各種招商手段、途徑的選擇，再到項目的實質(zhì)洽談，服務的提供，項目的申報，最后到項目的籌建及之后的跟蹤等，是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。要提高招商引資的成效，必須事先做好功課，廣泛收集市場信息，找準吸引投資商的“賣點”，切實做好項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項目包裝，把前期工作做深、做細、做精，切實提高合作效果。

三、XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前招商工作中存在的問題

近年來，我鄉(xiāng)通過大力開展招商引資的確在引進項目和資金方面有了較大的進步，在促進我縣經(jīng)濟發(fā)展中做出了一定的貢獻，但是，在工作重仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）在招商項目中存在的問題

1、項目策劃和包裝深度不夠

很多客商感興趣的項目，都是“一頁紙”項目，拿不出有吸引力的項目建議書。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)很多產(chǎn)業(yè)都很有特色，都很有潛力成為我們對外招商的特色項目，但現(xiàn)有的項目資料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不強等問題，有利條件和不利因素都沒有反映或反映不清楚。只要組織人員對這些項目資料進行整理編排，必定能豐富我們的項目庫，同時也可以擴大招商領(lǐng)域、提高招商效果。因此，組織人員對項目進行開發(fā)是我們應該解決的一個重

要問題。

2、招商項目線索缺乏

根據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示，在談項目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的關(guān)鍵問題之一。我鄉(xiāng)招商引資企業(yè)實在是鳳毛麟角，所引進的項目均為第一產(chǎn)業(yè)，同時很多鄉(xiāng)干部手頭上能夠掌握的線索和信息都十分有限。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，加強交流，網(wǎng)絡(luò)招商信息也是我們需要解決的問題。

（二）在招商人員中存在的問題

1、無專職招商人員

我鄉(xiāng)分管領(lǐng)導、經(jīng)發(fā)辦主任、聯(lián)絡(luò)員等都不是專職的，除了經(jīng)濟工作之外，人有駐村或其他日常事務在身，并沒有足夠的時間專門開展招商工作；此外招商信息只是掌握在一兩個人手中，不能做到及時溝通共享。

2、業(yè)務知識儲備不足

作為招商引資工作聯(lián)絡(luò)員，由于專業(yè)方面的限制，我個人感覺自己在專業(yè)只是方面比較匱乏，且對不能很透徹的理解國家現(xiàn)有的相關(guān)方面政策。在與領(lǐng)導和同事交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)我們只是對市縣的考核標準和政策較熟悉，對招商引資相關(guān)的知識，企業(yè)的登記、管理、相關(guān)法律法規(guī)等知識并不甚了解。

3、干部沒有走在招商一線

由于工作等原因，在招商活動過程中，只有較少干部參與，其余干部招商引資的主動性相對較差，難以在招商過程中取得實際成果。

（三）在招商方式中存在的問題

一是招商信息來源相對簡單；二是對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠；三是招商活動市場化不夠。

四、對策與建議

（一）要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心

招商工作很難有新突破、新進展，歸根結(jié)底，是思想觀念的落后和知識水平的落后。要市縣對外開放各招商引資的新突破，必須首先要推進思想的解放、觀念的更新。學習先進的經(jīng)驗，加快我鄉(xiāng)發(fā)展，第一要務仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟的大發(fā)展。應該說我鄉(xiāng)近年來招商工作的氛圍和勢頭都是很好的，但是在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍训念^腦：一要找準差距，克服盲目樂觀思想。與我縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我鄉(xiāng)無論是在經(jīng)濟總量，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面還存在很大差距。對此，我們要有一個清醒才認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領(lǐng)導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不再客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦，能干事，干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（二）規(guī)范項目，夯實基礎(chǔ)，強化土地儲備

項目規(guī)范是提高招商引資成功率的前提和保證,土地儲備是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性保障，項目的實施必須要有土地作為支撐。XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然生態(tài)資源豐富，但是隨著我國城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，近十幾年來我鄉(xiāng)大量農(nóng)民涌入城市務工，致使我鄉(xiāng)大量土地閑臵，甚至是荒蕪。為了盤活農(nóng)村閑臵土地，今年我鄉(xiāng)利用招商引資引進的高山蔬菜示范基地擴園項目對月村山下洋土地進行集中流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)土地300余畝，由浙江之豇綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司承租土地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，承租期限為10年，可以說效果明顯。但是要讓這些土地發(fā)揮出更大的效益，那么不能只是流轉(zhuǎn)而不做規(guī)范，應該讓這些土地圍繞我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展大局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來發(fā)揮作用，利用土地的集聚，培育基地，吸引企業(yè)。

（三）突出重點，把握周邊，建立正確的招商機制

從理論上講，既符合市場經(jīng)濟規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務”。也就是說，企業(yè)是引進資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導、社會保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鄉(xiāng)來說，要加快發(fā)展，就必須進一步樹立和落實科學的發(fā)展觀，明確地區(qū)發(fā)展定位，發(fā)揮地區(qū)環(huán)境優(yōu)勢，樹立招商全新理念，建立引資長效機制，從而推動縣域經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進資本、實現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合，突出企業(yè)在招商引資的主體作用。通過重組，促進企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的快速增長。特別是要以我鄉(xiāng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)為重點，加快建設(shè)步伐，立足做大做強相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的增長和效能的提升。

（四）明確主體，搞好引導，建立招商引資獎勵機制

我鄉(xiāng)招商引資工作起步較晚，由于受區(qū)位、交通等方面的影響，近幾年才取得一些成績，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。為更大的調(diào)動工作積極性，使招商引資工作能更好的服務基層，提升效益、造福百姓，應該對重視招商引資工作，取得良好成績的人員進行獎勵，完善激勵約束機制，增強職能部門和上級單位服務企業(yè)發(fā)展的積極性和責任感。改變以往的下達硬性指標、被動完成任務、項目質(zhì)量不高等局面，讓全鄉(xiāng)干部主動的以招商引資為抓手發(fā)展經(jīng)濟。

（五）緊抓機遇，營造氛圍，著力優(yōu)化投資環(huán)境

我縣即將迎來高速、高鐵時代，我們必須緊緊抓住這個轉(zhuǎn)變的時機，力爭在引進省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；要轉(zhuǎn)變招商引資方式，利用我鄉(xiāng)的生態(tài)資源優(yōu)勢，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來；健全完

善項目引進、建設(shè)、運營全過程服務機制，真正使企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展好。

目前，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展已有了一定的基礎(chǔ)，開展招商引資也有我們固有的優(yōu)勢，只要我們發(fā)揚“百折不撓、知難而上”的精神，下大決心，搶抓機遇，加大工作力度，狠抓工作落實，創(chuàng)新工作方式，我相信，我鄉(xiāng)的招商引資工作一定能取得成效。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告

按照縣委、縣政府關(guān)于“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”主題活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合本人在XX工作的實際經(jīng)驗體會、為進一步對XX鎮(zhèn)招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，以及促進下一步工作的縱深開展，近日，就我鎮(zhèn)招商引資工作情況進行了調(diào)研。

一、當前招商引資工作應當解決的幾個問題

從調(diào)研結(jié)果來看，雖然我鎮(zhèn)通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，給全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活力，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。

2、項目建設(shè)推進力度不夠。受各種因素困擾，部分引資項目推動力度不夠，如APT項目與下祝村搬遷戶無法達成一致。

3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進的項目多為小型項目，同時廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來講

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部重視程度差別大

反映在工作上有三個方面：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。

2、業(yè)務知識普遍較少

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對本職工作較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還不能完全達到招商需求所應具備的標準。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是現(xiàn)正企業(yè)主尤其是礦主一礦獨大的思想還很陳舊，守舊觀念很牢、憂患意識不強、創(chuàng)新精神不夠，對引進新興產(chǎn)業(yè)畏首畏尾。二是不能及時了解新企業(yè)的進展情況，不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉，溝通不夠。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沒有走向招商一線

在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單

親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商沒有得到足夠的重視，沒有發(fā)揮充分的作用，成效不明顯。

3、招商活動市場化不夠

對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）從企業(yè)自身看

1、資金不足。資金是嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點對策與建議

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，我們提出了幾點整改措施。

（一）要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，我們都還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領(lǐng)導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，堅持引進綠色項目、可持續(xù)發(fā)展項目，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（二）要“強化招商意識”和“樹立有意識招商”

全鎮(zhèn)不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞XX實際特色來展開，以優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標來實施。為加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，鎮(zhèn)黨委提出了全鎮(zhèn)各農(nóng)村干部至少要跑到縣，鎮(zhèn)機關(guān)干部至少要跑到市，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導至少要跑到省聯(lián)系項目，爭取資金，“走出去、請進來”。

（三）要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，要采取實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。

（四）要認清服務的重要性，要“走出去、引進來、留得住” 一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設(shè)。我們要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

（五）要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。因此，千方百計將大項目引進來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，我們由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，近年來，我們雖然投巨資對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、水電、生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等進行了大改觀，但我們對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。從實際出發(fā)，立足于項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告

淺談如何抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

近年來，后寨鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，緊緊圍繞優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，吸引企業(yè)投資勢頭良好。全鄉(xiāng)有11個企業(yè)，其中，合格有證煤礦 6個，總投資額2億余元；砂石廠3個，總投資額1000余萬元；洗選廠2個，總投資1600萬

元。目前，有5對煤礦正在技改中，正在建設(shè)的投資規(guī)模最大的馬家田煤礦，項目總投資1億余元；xxxx萬鑫有限公司先期投資500萬元，前期工作正在進行中。現(xiàn)就招商引資工作，談幾點看法。

一、后寨招商引資的優(yōu)勢

(一)土地、人力資源優(yōu)勢。后寨全鄉(xiāng)總面積110.1平方公里，其中耕地面積16444畝。全鄉(xiāng)轄13個行政村96個村民組7231戶，境內(nèi)居住著漢、苗、穿青、彝、布依、仡佬等民族共25373人。目前，后寨外出務工者約有1200人，全鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力超過500人，大部分通過培訓可以向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。土地和人力資源極其豐富，勞動力成本低廉，為招商引資提供了較好的基礎(chǔ)。

(二)生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢。后寨平均海拔1680米，年降水量10125毫米，年平均氣溫18℃，是夏天避暑的好地方。有林木5.7萬畝，荒山草坡5萬畝，產(chǎn)300多種中藥材，地下有無煙煤、硅礦、硫鐵礦、硫礦、重晶石等多種礦藏，其中優(yōu)質(zhì)無煙煤儲量最為豐富，初步探明儲量為20余億噸。積極實施林改配套改革工作，完成封山育林、退耕還林和荒山造林共6315畝，建設(shè)經(jīng)果林1000畝。后寨宜人的氣候和豐富的森林資源，良好的生態(tài)環(huán)境，為集聚人氣、招商引資提供了得天獨厚的條件。

（三）農(nóng)牧業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。后寨鄉(xiāng)積極培育和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，種植雜交玉米9300畝、地膜玉米5500畝、蔬菜1000畝，實施好麻窩寨、坪寨和高礅三個村玉米營養(yǎng)坨樣板點和“三長”樣板點共600畝；打造1000畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植示范基地；實施150萬元的科技扶貧養(yǎng)牛和803.19萬元的科技扶貧養(yǎng)羊項目，幫助群眾脫貧摘帽。

(四)良好的人文社會環(huán)境優(yōu)勢。后寨屬于少數(shù)民族鄉(xiāng)，民風淳樸，綠水青山迷人，具有優(yōu)美的自然風光。紅陽水庫、群峰水庫風景醉人，是人們觀光旅游的圣地。苗族同胞純樸、熱情好客，一年一度的公雞山跳花節(jié)，吸引四面八方客人，對外來投資者來宜投資發(fā)展和生活居住有著一定的吸引力。

二、開展招商引資工作的建議和對策

（一）夯實基礎(chǔ)，為招商引資創(chuàng)造良好條件

在基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善的情況下，要夯實招商引資基礎(chǔ)工作。一是要準確定位。要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行全面了解，立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上明確招商引資工作的目標。受政策、環(huán)境、人文等因素的制約，開展招商引資不能盲從，不切實際。而應對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行充分調(diào)研，深入思考，明確我有什么？可以做什么？要做什么？怎么做？準確定位招商引資的方向、目標。如后寨鄉(xiāng)根據(jù)地理條件分為花樹---高礅------三壩“三個片區(qū)”，結(jié)合實際，做大做強各種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。麻窩寨、花樹片區(qū)由于地勢平坦，土地相對肥沃，可大力發(fā)展種植業(yè)，抓好和推廣坪寨、麻窩寨兩村玉米營養(yǎng)坨樣板點和“三長”樣板點種植；極力創(chuàng)造條件，引領(lǐng)企業(yè)投資，進一步擴大核桃種植范圍，增加群眾收入。如縣供銷社支持熊家寨村搞大棚蔬菜種植業(yè)，前景相當可觀；高礅片區(qū)可大量發(fā)展藥材種植業(yè)，借助后寨鄉(xiāng)已納入縣科技局種植藥材的項目范圍優(yōu)勢，進一步大量種植天麻、龍膽草、獨角蓮、黨參、白芨、半夏、屬斷、蜘蛛香、苦金藤、一枝黃花等中草藥，通過特色中藥材種植，爭取吸引大量企業(yè)來投資發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。三壩片區(qū)利用荒山草坡多的優(yōu)勢，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如做大做強路寨河村“草地山羊生態(tài)模式示范推廣基地”，發(fā)展壯大馬家田村能繁母牛項目；進一步挖掘三家寨村的資源優(yōu)勢，重新發(fā)展壯大曾經(jīng)出名的有機雞市場。二是要科學布局。受各種因素的制約，在招商引資上是處于被動地位的，往往只注重項目引進，而忽視了項目布局。在確定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)方向、發(fā)展目標后，就要對地域進行分塊，有意識的規(guī)劃項目，科學布局項目，使能夠駐進的企業(yè)間相互促進，實現(xiàn)“當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，企業(yè)業(yè)主發(fā)財”的目的。如對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、村民居住區(qū)等的劃分，必須經(jīng)實地調(diào)研、科學論證，才使區(qū)域劃分具有科學性、前瞻性。如我鄉(xiāng)對新駐進的xxxx萬鑫公司的選址就具有科學性，既吸納周邊村寨50余人的剩余勞動力就業(yè)，又清理了周邊煤礦丟棄的煤矸石，減少了環(huán)境污染。三是要嚴格準入。招商引資不能搞“拿來主義”，對引來的項目不加選擇地吸收，這樣不僅不利于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，而且有可能給污染環(huán)境、浪費資源留下很多隱患。如要將最具優(yōu)勢的資源、最具潛力的產(chǎn)業(yè)、回報率最高的項目拿出來招商，努力降低投資門檻，拓寬投資領(lǐng)

域，突破制約招商引資的項目瓶頸。不能自以為好資源、好項目，皇帝的女兒不愁嫁，就放在一邊，或抬高門檻，從而錯失發(fā)展良機。同時，又要做到不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目不引進，污染環(huán)境的項目不引進，占地廣、投資強度小的夕陽產(chǎn)業(yè)不引進，單位土地稅收貢獻小的項目不引進。

（二）抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新招商引資方式

要想在招商引資工作

方面取得顯著成效，筆者認為，必須創(chuàng)新招商方式。一是搞好宣傳。隨著招商引資難度增大，塑造、宣傳推介當?shù)匦蜗笠殉蔀檎猩桃Y的關(guān)鍵。因此要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、推介投資優(yōu)勢，實事求是地做好招商引資宣傳，樹立良好的區(qū)域形象和品牌，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。如借助省、地、縣舉辦的大型招商引資工作會、xxxx國際溶洞文化節(jié)等大型活動的機會，大力推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色優(yōu)勢，引來企業(yè)投資辦廠，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。二是要科學規(guī)劃企業(yè)用地，解決好礦群矛盾糾紛，以“和諧礦區(qū)建設(shè)”為載體，不斷加強花樹、務安、大陸塘等產(chǎn)煤村的環(huán)境建設(shè)，為投資者創(chuàng)造方便、舒適的工作和生活環(huán)境。三是變被動為主動。過去我們采用的招商方式人家找上門來投資，這種太公釣魚，愿者上鉤的方式已無法適應新形勢招商引資工作的需要。通過變被動為主動，拿出自己的勇氣和誠意，主動開展上門招商，積極推介項目，爭取引進更多資金。如我鄉(xiāng)采取主動招商，投資1000余萬元的xxxx萬鑫公司洗煤矸石項目于xxxx年10月落項于后寨鄉(xiāng)務安村。

（三）優(yōu)化環(huán)境，強化招商引資的跟蹤服務

我們把環(huán)境建設(shè)擺在抓好招商引資工作的突出位置來抓。一是打造誠信政府。為更好地吸引外地企業(yè)投資辦廠，一是轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務政府。強化服務理念，嚴格服務承諾。如對鄉(xiāng)境內(nèi)煤礦采取了“保姆式”服務，鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員分別聯(lián)系境內(nèi)企業(yè)，為企業(yè)辦事，突出一個“快”字，做到一個“好”字，強調(diào)一個“誠”字，用最短的時間，提供最優(yōu)質(zhì)的服務。切實抓好機關(guān)作風建設(shè)，提高辦事效率和服務質(zhì)量，盡力為企業(yè)提供一流的服務，努力打造服務型政府和效率型政府。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施。作為落后邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們雖然有后發(fā)的優(yōu)勢，但是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是非常落后的。說土地，確實有很多可供利用的，但很多土地是廣種薄收；說道路，雖然有xxxx到小路坡的油路過境，但通村公路差、窄的現(xiàn)象還是沒有改變，這些問題都會影響到招商引資工作。因此，我們要想方設(shè)法融資改善基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)發(fā)展打造一個良好的平臺。如羊場壩至大陸塘村的通村油路建設(shè)就是采取企業(yè)融資的方式，達到了雙贏的目的。三是健全健全機制制度。在 “三個建設(shè)年”的大環(huán)境下，省、地、縣已經(jīng)出臺很多招商引資的好政策，我鄉(xiāng)也制定了招商引資的優(yōu)惠政策。筆者認為，吸引客商，方式要合法，手段要靈活，才能吸引真正的投資者，才能使招商引資工作健康發(fā)展。四是要爭取國家支持。利用好省、地、縣出臺的招商引資政策，無疑對投資者有很強的吸引力。比如說，土地的協(xié)調(diào)問題，要能夠讓企業(yè)安心住下來發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)觀光旅游調(diào)研報告

打造**“農(nóng)業(yè)觀光游”

近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識愈來愈濃。我鄉(xiāng)黨委，政府審時度勢，實施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運作，我鄉(xiāng)旅游的知名度越來越高，引起各界人士的高度關(guān)注。

一、旅游現(xiàn)狀

2001年，我鄉(xiāng)開始實施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，幾年來，通過內(nèi)部挖潛和招商引資，使旅游業(yè)發(fā)展迅速，已成**支柱產(chǎn)業(yè)之一，初步形成了“瀏河人家”，“瀏陽河第一灣”，“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前，共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家，每日可接待游客4000多人，日營業(yè)額可達2萬多元，安置當?shù)剞r(nóng)村勞動力近400人，并有效地促進了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地發(fā)展。

二、存在不足

**農(nóng)家休閑發(fā)展到今天，取得了相當?shù)某尚В泊嬖谝欢ú蛔悖憩F(xiàn)為客源不穩(wěn)定，外地游客少，經(jīng)營方式單一等。究其原因，主要存在以下幾個方面問題：

1、沒有形成特色，不論是老式土磚瓦房，還是紅磚樓房，都沒有經(jīng)過造型，沒有農(nóng)家特色，缺乏景區(qū)建筑風格。沒有菜園、果園、花園、池塘等，不象農(nóng)家，而象農(nóng)村的都市，游客來過、吃過、玩過、住過以后，沒有什么特別的印象，不知什么是真正的“農(nóng)家樂”。

2、服務質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上，服務項目單一，不能為游客提供娛樂休閑、健身運動、商務會議等方面的服務。大多數(shù)來農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯，打一陣牌。同時，大多服務人員受文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見識等諸多因素的制約，且沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，導致在形象禮儀、經(jīng)營理念、創(chuàng)新意識、服務水平等方面存在缺陷。

3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑項目是當?shù)厝罕娎米杂械淖∥荩园l(fā)興辦的，都沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃，隨意性較大。加上政府投入小，部門介入少，調(diào)控乏力，對農(nóng)家樂的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類型、宣傳籌劃等沒有一個整體規(guī)劃，難以形成規(guī)模品牌，產(chǎn)生整體效應。

4、相關(guān)服務缺乏。一是缺乏交通工具，沿線沒有公共汽車，附近也沒有出租車，游客乘車不方便，游客有急事需到瀏陽租車，耗時費力，極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件，游客身體偶有不適，求醫(yī)、購藥困難，健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距，三、發(fā)展優(yōu)勢

我鄉(xiāng)位于風景秀麗的瀏陽河中上游，面積256.8平方公里，人口3.5萬，距離瀏陽市區(qū)22公里，現(xiàn)有森林26萬畝，其中國家生態(tài)效益林8萬畝，森林覆蓋率80%以上，綠化率90%以上，境內(nèi)公路四通八達，交通十分便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風淳樸，旅游資源十分豐富，揭開她迷人的面紗，展現(xiàn)在世人面前的，有湘東第一溶洞—古風洞、瀏陽河第一灣漂流、瀏陽湖等蓍名的旅游景點，還有“地下迷宮”空崗山，峭壁千仞的天巖寨等尚待開發(fā)的景點，今年年底，雙江電站將建成蓄水，形成“瀏陽河第一湖”的美景。不久，華南虎將放歸**，將使**聞名海內(nèi)外，極大的促進**發(fā)展，除自然景觀外，**人文景觀也非常豐富，有李志民、[此文若不是在大=秘=書=網(wǎng)站-www.tmdps.cn出現(xiàn)，那均為抄襲。歡迎舉報]張凱和葉子龍等老一輩無產(chǎn)階級革命家的足跡，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀。近年來，我鄉(xiāng)不斷進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，無公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學試驗田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來到**，瀏陽河沿岸風光和風味獨特的瀏陽河農(nóng)家休閑可以怡情，可以忘情，讓人留連忘返。

四、指導思想和工作目標

（一）指導思想

堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹中央一號文件精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，加大對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入，實現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。

（二）工作目標

1、我鄉(xiāng)將進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，加大招商引資力度，加速農(nóng)業(yè)規(guī)模化和集約化進程，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀賞性，合理規(guī)劃，形成農(nóng)業(yè)觀光帶，同時加大對農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入，由政府對“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，重新定位，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開發(fā)，讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進，比翼雙飛。

2、招商引資4—5千萬元,對我鄉(xiāng)兩個較大的旅游項目“古風山莊”,“天人綠谷”進行“二次開發(fā)”，將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光，民俗體驗，娛樂休閑，商務會議等于一體的大型綜合旅游服務項目。

3、雙江電站建成后，招商引資2—4千萬元，利用電站庫區(qū)近郊，交通方便的優(yōu)勢，將雙江電站庫區(qū)建成我市最大的“水上樂園”，為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務。將雙江水上樂園與瀏陽河第一漂聯(lián)合，豐富瀏陽河第一漂的內(nèi)涵，對大溪河和小溪河沿線進行全方位立體開發(fā)。

4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件，以及長沙引水工程即將啟動，進一步向外推介“綠色**、生態(tài)**、清新**”。以此為核心，利用**得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、自然景觀和人文資源，打造“**