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教練員管理制度

時(shí)間:2019-05-13 00:30:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:教練員管理制度

教練員管理制度

一、聘用教練人員時(shí),其上崗任教資格必須經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格并取得教練員證。

二、駕校所聘用的教練人員,必須符合《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求。

三、駕校聘用的教練人員必須有良好的職業(yè)道德,清政廉潔,有率先垂范作用,熱愛教學(xué)事業(yè),有愛崗敬業(yè)精神,同時(shí)具有相應(yīng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力。

四、教練人員必須自覺執(zhí)行《交通安全法》及各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范教練人員的行為,監(jiān)督檢查教練員教學(xué)全過程(按照教學(xué)大綱內(nèi)容、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)情況)。

五、加強(qiáng)教練員教學(xué)質(zhì)量的控制管理,監(jiān)督培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志如實(shí)填寫情況;經(jīng)常召開學(xué)員座談會(huì),掌握學(xué)員的心理、要求;每期學(xué)員開班召開一次教練人員會(huì)議,研究分析教學(xué)形勢(shì)、教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

六、建立教練員教學(xué)質(zhì)量排行榜,好的給以表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)、差的找出原因,進(jìn)行分析,給予批評(píng)和一定的懲罰,成績(jī)兩次排在末尾的教練員進(jìn)行淘汰處理。

七、定期對(duì)教練員組織培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次,進(jìn)行《安全法》相關(guān)法律、法規(guī)、機(jī)械知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、教學(xué)規(guī)范等學(xué)習(xí),不斷提高教練員的教學(xué)能力,增加教練員教學(xué)的新理念、新方法。

八、建立教練員檔案,實(shí)行一人一檔。(教練員申請(qǐng)登記表、駕駛證及教練員證、資格證書、技術(shù)評(píng)定學(xué)歷、教學(xué)排名、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)信譽(yù)度、培訓(xùn)考核情況及廉潔教學(xué)等情況。)

第二篇:教練員管理制度

教練員管理制度

1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦等形式。

3.申請(qǐng)人向?qū)W校提出書面申請(qǐng)。

4.學(xué)校人事處對(duì)申請(qǐng)人面試和測(cè)試。

5.對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行培訓(xùn)或組織申請(qǐng)人參加市交通部門組織的培訓(xùn)。

6.參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

7.申請(qǐng)人考試合格后由人事部門負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同。

8.聘用合同期限一般為三年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。

9.在聘用合同期內(nèi),學(xué)校對(duì)違反管理部門和學(xué)校規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的的教練員,予以開除

第三篇:教練員管理制度

教練員管理制度

1.教練員要以無私奉獻(xiàn)的精神,致力于為學(xué)校省、市、縣業(yè)余體校輸出高水平的運(yùn)動(dòng)員,努力提高籃球運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平。

2.教練員要自覺服從學(xué)校的管理,維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù),為提高球隊(duì)的凝聚力和影響力做出自己的貢獻(xiàn)。

3.教練員要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),任何時(shí)候都要起到表率作用。

4.教練員要認(rèn)真學(xué)習(xí)籃球理論知識(shí),熟悉籃球競(jìng)賽規(guī)則和競(jìng)賽規(guī)程。

5.教練員在帶隊(duì)訓(xùn)練和比賽時(shí),在保證正確教授和合理管理的同時(shí),要做到作風(fēng)正派、盡職盡責(zé)、廉潔奉公、遵紀(jì)守法。

6.教練員應(yīng)加強(qiáng)球隊(duì)的團(tuán)結(jié),經(jīng)常帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行相互間的交流訓(xùn)練或比賽,共同提高籃球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)水平和吸引力。

7.教練員要積極組織和參加各班級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)互相交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)和競(jìng)賽水平。并鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員在比賽中努力拼搏,爭(zhēng)取好成績(jī),為提高學(xué)校的知名度貢獻(xiàn)自己的一份力量。

8.學(xué)校定期或不定期對(duì)球隊(duì)進(jìn)行考核和檢查,鼓勵(lì)教練員認(rèn)真訓(xùn)練。

9.教練員考核不及格,給予警告或取消資格處理。

10.對(duì)違反管理規(guī)定,有損害學(xué)校聲譽(yù)的言行表現(xiàn),造成不良影響的教練員,根據(jù)嚴(yán)重程度給予警告、通報(bào)批評(píng)、取消球隊(duì)教練員資格的處理。

11.未經(jīng)比準(zhǔn)擅自外送運(yùn)動(dòng)員的教練員在本學(xué)年評(píng)優(yōu)一票否決,取消球隊(duì)教練員資格。

第四篇:教練員管理制度

教練員管理制度

一、教練員隊(duì)伍職稱學(xué)歷的控制標(biāo)準(zhǔn)

1、具有教練員任職資格的教練員(以國(guó)家評(píng)定的專業(yè)技術(shù)職稱為準(zhǔn))。

2、具有初級(jí)以上職稱的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)的 80% 以上。

3、具有中級(jí)以上職稱的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)的 50% 以上。

4、具有高級(jí)職稱的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)的 20%以上。

5、具有本科以上學(xué)歷的教練員應(yīng)占專職教練員總數(shù)70%以上。

二、教練員年齡結(jié)構(gòu)

學(xué)校教練員年齡結(jié)構(gòu)原則控制在以下范圍 1、35歲以下的專職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 20-30%。

2、36歲-49 歲的專職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 45-50%。3、50 歲以上的專職教練員應(yīng)占全校教練員總數(shù)的 25-30%.三、選聘教練員的暫行規(guī)定

學(xué)校教練員實(shí)行聘任制,具體規(guī)定如下:

(一)聘用程序

1、個(gè)人申請(qǐng) 2、本人做述職報(bào)告 3、群眾評(píng)議 4、組織考核批準(zhǔn)。

(二)聘用標(biāo)準(zhǔn)

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則 , 有強(qiáng)烈的事業(yè)心 , 工作認(rèn)真 , 作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法。

2、具有體育大專以上學(xué)歷 , 教練職稱 , 在德、能、勤、績(jī)考核中實(shí) 績(jī)突出,完成輸送任務(wù) , 競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異 , 在省級(jí)以上刊物上發(fā)表過專項(xiàng)論 文。

3、從事專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練五年以上, 獲運(yùn)動(dòng)健將稱號(hào)或全國(guó)大賽前三名的成績(jī), 在省級(jí)以上刊物上發(fā)表過專項(xiàng)論文。、所訓(xùn)練的學(xué)生 在 大綱綜合考評(píng)要求的優(yōu)秀或無大綱項(xiàng)目一級(jí) 總?cè)藬?shù)的不低于 15%。

5、所訓(xùn)練的學(xué)生均達(dá)到國(guó)家體委制定的大 綱 綜合考評(píng)要求的良好或無大綱項(xiàng)目二級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 的人數(shù)不低于 30%。、選材的成功率 不低于 20%,輸送率不低于5%。

7、能以身作則, 嚴(yán)格管理隊(duì)伍, 經(jīng)常深入宿舍、食堂、班級(jí), 關(guān)心運(yùn)動(dòng)員的生活和學(xué)習(xí),解決實(shí)際困難, 使學(xué)生在健康良好的環(huán)境中生活。

8、有較強(qiáng)的思想政治工作能力和組織管理能力, 經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義的教育。

9、刻苦鉆研業(yè)務(wù),掌握科學(xué)選材、科學(xué)管理、科學(xué)訓(xùn)練業(yè)務(wù),訓(xùn)練方法手段有創(chuàng)新, 訓(xùn)練文件書寫齊全規(guī)范, 能夠每年撰寫1-2 篇論文或總結(jié)。

10、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。按訓(xùn)練工作管理制度和教練員綜合考評(píng)辦法嚴(yán)格要求自己。

(三)聘任條件

具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、從事過專業(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,初聘教練員崗位的人員,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),確定試用期限,明確短期任務(wù)指標(biāo)和聘用標(biāo)準(zhǔn),確定是否聘用。

1、聘任主教練應(yīng)具有高級(jí)教練以上職稱資格。

2、聘任教練員應(yīng)具有中級(jí)以上職稱資格。

3、聘任助理教練員應(yīng)具有初級(jí)以上職稱資格。

(四)聘任期限

1、被聘上崗教練員的聘用期限原則上為四年(一個(gè)周期)

2、被聘上崗教練員在被聘期限內(nèi),按協(xié)議完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),可續(xù)聘,如未完成協(xié)議任務(wù)指標(biāo)予以解聘。

3、被聘上崗教練員雖未期滿,但因違犯學(xué)校規(guī)章制度或有其它違法事件發(fā)生,因工作失職造成訓(xùn)練工作損失的可隨時(shí)終止協(xié)議,予以解聘。

四、教練員上崗要求

1、每周一教練員例會(huì)時(shí)交周訓(xùn)練計(jì)劃,周計(jì)劃中應(yīng)寫明訓(xùn)練內(nèi)容及每堂課使用場(chǎng)館地點(diǎn)。

2、教練員上崗時(shí)必須著運(yùn)動(dòng)服裝。

3、教練上崗時(shí)不接客、不抽煙、不接電話、不準(zhǔn)離開隊(duì)員自由活動(dòng)。

4、教練上崗前不準(zhǔn)飲酒。發(fā)現(xiàn)飲酒,停止教練執(zhí)行工作,按曠工處理。

5、教練員上崗時(shí)必須帶課時(shí)教案。無教案,停止教練執(zhí)行工作, 按曠工處理。

6、離校訓(xùn)練 期間 教練員必須跟隊(duì), 無教練跟隊(duì)禁止出校門訓(xùn)練。

7、嚴(yán)格訓(xùn)練場(chǎng)館使用制度 , 無教練帶隊(duì)禁止進(jìn)入場(chǎng)館訓(xùn)練。

五、教練員訓(xùn)練計(jì)劃管理辦法(一)制定計(jì)劃、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

教練員訓(xùn)練計(jì)劃、總結(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家所規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容要齊全,字跡要工整規(guī)范。

1、多年訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括 : 1)基本設(shè)想和總?cè)蝿?wù);2)各的訓(xùn)練任務(wù); 3)訓(xùn)練指標(biāo)及措施;4)比賽安排;5)測(cè)試和評(píng)定訓(xùn)練水平的時(shí)間與方法。

2、訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括 :1)對(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的基本分析; 2)全年訓(xùn)練的基本任務(wù); 3)制定運(yùn)動(dòng)員素質(zhì),技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)及訓(xùn)練的基本手段; 4)周期劃分,各階段訓(xùn)練任務(wù)、時(shí)數(shù)及訓(xùn)練的基本手段;5)訓(xùn)練負(fù)荷、比賽及定期綜合考核安排 ; 6)檢查和測(cè)定各項(xiàng)訓(xùn)練指標(biāo)的時(shí)間和次數(shù);7)實(shí)施計(jì)劃的措施。

3、階段訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括 :1)訓(xùn)練任務(wù),各項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容及比例;2)訓(xùn)練手段及訓(xùn)練負(fù)荷的具體安排。

4、課時(shí)教案應(yīng)包括 :1)課的任務(wù)、負(fù)荷;2)準(zhǔn)備部分,基本部分,結(jié)束部分的訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)間安排及訓(xùn)練方法;3)課后小結(jié)。

5、總結(jié)包括:1)全面檢查訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施情況, 有經(jīng)驗(yàn)體會(huì), 指出缺點(diǎn)與不足, 明確今后努力方向; 2)有數(shù)據(jù)、有分析。

6、重點(diǎn)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃、教案總結(jié)應(yīng)單獨(dú)制定。重點(diǎn)隊(duì)員的確定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為省全運(yùn)會(huì)前三名或特殊條件的苗子隊(duì)員。

(二)計(jì)劃總結(jié)管理辦法

訓(xùn)練總結(jié)要突出重點(diǎn),任務(wù)明確,措施清晰、內(nèi)容具體,著重應(yīng)放在重點(diǎn)隊(duì)員和后續(xù)力量的培養(yǎng)上。

1、多年訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)以省全運(yùn)會(huì)為周期的頭一年的十月份前完成, 交訓(xùn)練科審核存檔。

2、訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)在上一年 12 月 25 日前交訓(xùn)練科。經(jīng)主管科長(zhǎng)、校長(zhǎng)審核簽字后執(zhí)行。

3、階段計(jì)劃應(yīng) 與訓(xùn)練計(jì)劃一同提交訓(xùn)練科 , 以三個(gè)月為一個(gè)階段進(jìn)行安排。

4、周計(jì)劃應(yīng)每周書寫,按要求詳細(xì)書寫兩份 , 一份周一早交訓(xùn)練科,一份留教練員。

5、課時(shí)教案要每天書寫清楚, 包括完成情況、訓(xùn)練科每月10日前集中檢查一次課時(shí)教案。

6、全年訓(xùn)練工作總結(jié)應(yīng)在每年的12月25 日前交訓(xùn)練科,經(jīng)訓(xùn)練科審核合格后 存入教練員業(yè)務(wù)考核檔案。

六、教練員科研報(bào)告會(huì)

1、教練員每年必須撰寫一篇專項(xiàng)論文或?qū)n}總結(jié)。

2、每年12月初召開一次教練員論文、總結(jié)報(bào)告會(huì)。

七、教練員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、每周四上午為教練員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以項(xiàng)目為單位進(jìn)行, 由主教練或領(lǐng)隊(duì)組織學(xué)習(xí)。

3、教練員必須有業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記。

4、每季度召開一次教練業(yè)務(wù)技術(shù)研討交流會(huì)。

八、教練員例會(huì)

1、每周一早8點(diǎn)10分到8點(diǎn)40分為教練員例會(huì)時(shí)間。

2、每周日晚6時(shí)為教練員組織隊(duì)會(huì)時(shí)間。

九、教練員培訓(xùn)管理辦法

為全面普及教練員科學(xué)訓(xùn)練水平,提高教練員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,開闊視野,豐富教學(xué)理論,學(xué)習(xí)借簽國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的訓(xùn)練方法、手段,特制定大慶體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校教練員培訓(xùn)管理辦法:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,勇于探索,敢于鉆研,全面深入了解和掌握本項(xiàng)目發(fā)展的趨勢(shì)。提升教練員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),滿足當(dāng)前訓(xùn)練工作的需要。

二、培訓(xùn)要求

1、支持和鼓勵(lì)在職教練員積極參加體育總局以及省內(nèi)外組織的各級(jí)、各類崗位培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和觀摩研討會(huì)等。

2、重視年輕教練員文化知識(shí)的學(xué)習(xí)并采取多種形式對(duì)教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,通過政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),結(jié)合訓(xùn)練工作實(shí)際,更新思維,改革創(chuàng)新,在訓(xùn)練工作中有所突破,培養(yǎng)“四有”人才。

4、教練員參加各級(jí)、各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,三天內(nèi)要將相關(guān)資料(證書、書面總結(jié)、學(xué)習(xí)筆記等)上報(bào)訓(xùn)練科。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)

1、我校在職各項(xiàng)目教練員需參加各級(jí),各類崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流等培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

2、按學(xué)校教練員職稱、學(xué)歷調(diào)控規(guī)定,做好部分教練員的學(xué)歷新職及職稱晉級(jí)工作。

四、組織實(shí)施

1、國(guó)家體育總局和省體育局下發(fā)的培訓(xùn)文件需由訓(xùn)練科報(bào)請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后通知并安排教練員參加學(xué)習(xí)。

2、訓(xùn)練科負(fù)責(zé)組織全體教練員參加各類訓(xùn)練工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、科研講座會(huì)等。

3、訓(xùn)練科負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目教練員觀摩在國(guó)家、省、市舉行的國(guó)際和全國(guó)高水平的各項(xiàng)比賽。

4、訓(xùn)練科負(fù)責(zé)督促和檢查各項(xiàng)目教練員每周利用半天時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、學(xué)校資料室提供體育書刊、雜志供教練員學(xué)習(xí)、參考資料。

6、每年組織安排兩次教學(xué)公開課,教練員觀摩學(xué)習(xí)。

十、教練員業(yè)務(wù)檔案管理制度

1、教練員業(yè)務(wù)檔案由訓(xùn)練科設(shè)專人管理。

2、訓(xùn)練科每年12月份以前對(duì)教練員的綜合考評(píng)進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)價(jià)。根據(jù)德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,每月按教練員綜合考評(píng)細(xì)則及考核記載情況,評(píng)價(jià)出教練員的全年工作水平,及時(shí)歸檔。

3、教練員業(yè)務(wù)檔案含有,自然簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、職稱,每年工作業(yè)績(jī),科研論文,崗位培訓(xùn),獲獎(jiǎng)情況證明等材料。

十一、教練員準(zhǔn)假制度

1、教練員無特殊情況一律不予準(zhǔn)假。

2、教練員半天假由主管訓(xùn)練科長(zhǎng)批準(zhǔn) , 一天假由主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),二天假 以上假由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)假必須持有 特殊情況的有效證明,填寫請(qǐng)假單。

4、請(qǐng)假人必須按批準(zhǔn)的日期返回 , 超假需及時(shí)電告補(bǔ)假, 凡未正式批準(zhǔn), 超假按曠工處理。

5、假滿回來后應(yīng)及時(shí)向 訓(xùn)練科消假, 如回后不消假,按曠工處理。

6、如遇參加國(guó)內(nèi)外重大賽事,無論什么情況都以國(guó)家利益為重, 一律不準(zhǔn)。

十二、教練員年終綜合考核標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)則){ 一 } 目標(biāo)考核分值比例

1、德:20分

2、能:15分

3、勤:15分

4、績(jī):50分

(二)考核要求

1、按 12 個(gè)月計(jì)算、滿分為100分。

2、根據(jù)每月考核記錄年終一次性評(píng)分,90分以上為優(yōu)秀,80分以上為良好,60-79分為及格,60分以下為不及格。

(三)獎(jiǎng)罰分值標(biāo)準(zhǔn)

1、年終總分得60分以上方可參與年終獎(jiǎng)金發(fā)放評(píng)比,低于 60 分不參與評(píng)比, 扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)金。2、90分以上可上報(bào)學(xué)校先進(jìn)個(gè)人、三八紅旗手。

3、年終總分得95分以上者方可上報(bào)市級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。

4、超額完成任務(wù)和有突出貢獻(xiàn)的可按國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定執(zhí)行。

(四)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則

德:(20分)

內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn)):

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國(guó),自覺參加部門、學(xué)校組織的各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,廉潔勤政。(5分)

2、熱愛本職工作,有強(qiáng)列的事業(yè)心,責(zé)任感,有改革創(chuàng)新精神,選材成功率高。(5分)

3、良好的職業(yè)道德,作風(fēng)正派,以身作則,言傳身教,育才、育人、育德并重,為人師表。(5分)

4、自覺抵制不正之風(fēng),促進(jìn)賽風(fēng)好轉(zhuǎn)(5分)

辦法:

1、無故不參加學(xué)校組織的活動(dòng)一次扣2分。

2、較多次不服從組織分配,有時(shí)違反制度,能參加各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)但無筆記扣1分。

3、打罵、體罰學(xué)生,并造成不好影響,扣1分。索要學(xué)生錢物者扣5-10分。

4、禁用興奮劑,弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

能:(15分)

1、嚴(yán)格管理學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法,刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)。(5分)

2、要充分利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù),搞好教研活動(dòng),積極參加國(guó)家省、市組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),努力提高業(yè)務(wù)水平。(2分)

3、教練員應(yīng)按規(guī)定制訂、階段、周計(jì)劃及課時(shí)訓(xùn)練計(jì)劃,教案制定要科學(xué)合理,針對(duì)性強(qiáng)。各種訓(xùn)練總結(jié)要切合實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)要有詳實(shí)的訓(xùn)練記錄。(含各種數(shù)據(jù)記錄)(5分)

4、強(qiáng)化科研意識(shí),發(fā)表和提出對(duì)比賽、訓(xùn)練有指導(dǎo)意義的論文和建議。(3分)辦法:

1、所帶學(xué)生如受到學(xué)校處分者每一個(gè)人扣5分。

2、所帶學(xué)生每學(xué)期該隊(duì)學(xué)生考試平均分排列所在班后六名扣該教練0.5-2分。

3、教練員各種訓(xùn)練計(jì)劃不全扣2分。運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)檔案管理要逐年、逐項(xiàng)認(rèn)真測(cè)試,認(rèn)真填寫,違者扣1-2分。加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的戶口、戶籍注冊(cè)交流管理。因管理不善造成不良后果,視情況扣1-2分。

4、承擔(dān)校以上科研立項(xiàng),并有成果計(jì)3分。市級(jí)以上培訓(xùn)班授課或省級(jí)以上編著的教材、學(xué)術(shù)報(bào)告及發(fā)表論文。校級(jí)優(yōu)秀論文講座或校內(nèi)評(píng)選的優(yōu)秀論文1分。(同篇論文只計(jì)一次最高分)

勤:(15分)

1、具有崇高的敬業(yè)精神,服從組織安排,積極承擔(dān)所從事的教練員訓(xùn)練工作。(2分)

2、嚴(yán)格要求自已,對(duì)運(yùn)動(dòng)員實(shí)施思想、生活、文化學(xué)習(xí)、休息、訓(xùn)練等全面管理。(3分)

3、嚴(yán)格遵守出勤上崗制度,保證完成工作量和日工作量,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、著裝整齊、儀表端正、精講多練、耐心輔導(dǎo),示范動(dòng)作準(zhǔn)確、規(guī)范。訓(xùn)練課不得隨意離崗。(5分)

4、全年無遲到、無早退、無脫崗。(3分)

5、能及時(shí)上交學(xué)校及科里所需要的文字材料。(2分)

辦法:

1、積極參加學(xué)校組織的一切活動(dòng),并圓滿完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、每周與班主任和任課教師主動(dòng)聯(lián)系一次,學(xué)生宿舍被罰款者扣教練1分。被校評(píng)為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員者外加2分。

3、出勤按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行,年事假三天,病假四天,曠課一天,曠課(含訓(xùn)練二次)扣1分,每事假五天,病假六天,曠課二天,曠課(含訓(xùn)練四次)扣3分,每事假十天以上,病假十五天以上,曠工三天以上,曠課(含訓(xùn)練課四次)扣5分。

4、全年遲到、早退三次,脫崗一次,扣1分。全年遲到、早退五次,脫崗二次,扣2分。遲到、早退多次,脫崗多次0分。

5、沒有按時(shí)上交學(xué)校和科里需要的文安材料扣0.5-1分。績(jī):(50分)

1、比賽成績(jī)(20分)

①參加世界比賽、亞洲比賽、全運(yùn)會(huì)決賽的隊(duì)員計(jì)20分; ②參加全國(guó)比賽成年組前三名計(jì)20分;

③參加全國(guó)比賽成年組前八名,青少年比賽前三名計(jì)15分; ④參加全國(guó)青少年比賽前八名,全省冠軍計(jì)10分; ⑤參加全省比賽前三名者計(jì)8分;

⑥參加全省比賽前八名、市比賽冠軍計(jì)5分。

2、輸送:(18分)①輸送國(guó)家隊(duì)計(jì)18分; ②輸送國(guó)家青年隊(duì)計(jì)15分; ③輸送省隊(duì)、高校計(jì)10分;

3、訓(xùn)練成績(jī):(10分)

①大綱測(cè)試優(yōu)秀,達(dá)一級(jí)者10分; ②大綱測(cè)試良好計(jì)5分。

4、獲將情況(2分)獲校以上各種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)2分。辦法:

1、此條目以完成基本任務(wù)計(jì)該條目滿分、未完成任務(wù)者不計(jì)分,以上指常規(guī)比賽,省運(yùn)會(huì)政策另行文。

2、輸送以輸送正式文件為準(zhǔn)。

3、大綱測(cè)試及格和不及格者不計(jì)分。

4、獲獎(jiǎng)情況必須是以校以上單位的獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)。

5、得分以單人計(jì)算,2人以上累積加分,得分不超上限。

大慶體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):鄭玉君

副組長(zhǎng):王永臣 王麗嬈

組 員:歐金友 林國(guó)笑 徐躍勝 韓玉成 康 興 馬香軍 喻岳平金平

十三、教練員建立基礎(chǔ)訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)的暫行規(guī)定

1、各項(xiàng)目教練員應(yīng)在本地區(qū)內(nèi)選擇本項(xiàng)目基層輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn).網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不少于一個(gè).2、每年對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)不少于4-6次,可以走下去,請(qǐng)上來,利用寒暑假或其它調(diào)整過渡時(shí)間進(jìn)行。

3、對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)要有祥實(shí)的記載, 包括時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、輔導(dǎo)內(nèi)容、輔導(dǎo)效果等。

4、開展較好的網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校要給予一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)支持。

第五篇:教練員管理制度

教練員管理制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī),熱愛本職工作。

二、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),為人師表,在學(xué)員中樹立良好的職業(yè)形象和職業(yè)道德典范。認(rèn)真填

寫好教學(xué)日志。

三、要不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的理論知識(shí)水平和操作技能,把學(xué)員培訓(xùn)成才。

四、在教學(xué)中做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按教學(xué)大綱訓(xùn)練,及時(shí)掌握每個(gè)學(xué)員的操作技能情況及每日訓(xùn)練的心理情況,及時(shí)分析,組織講評(píng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

五、善于發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,隨時(shí)做好學(xué)員的思想工作,不斷調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。

六、工作中做到不打罵,不體罰和收受學(xué)員任何禮物。

七、精心維護(hù)車輛,保持車輛,保持車輛技術(shù)性能良好,不耽誤訓(xùn)練工作。

八、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確使訓(xùn)練安全。

坤塬駕校

學(xué)員管理制度

一、作風(fēng)正派,工作積極,學(xué)習(xí)認(rèn)真,熱愛本職工作。

二、遵紀(jì)守法,遵章守規(guī),尊敬教練,尊敬教師,服從管理,禮貌待人,團(tuán)結(jié)互助,文明相

處。

三、學(xué)員必須無條件地服從教練員的指導(dǎo)。對(duì)于不服從和事造成交通事故,除按損失的10~20%標(biāo)準(zhǔn)處罰外,視性質(zhì)輕重給予停止學(xué)習(xí),直至除名。

四、除教學(xué)時(shí)間外,學(xué)員私自移動(dòng)車輛的,一律按無證駕駛處理。取消學(xué)習(xí)資格,造成的一

切后果由本人自負(fù)。

五、對(duì)那些不遵守社會(huì)公德,打架斗毆,道德敗壞的學(xué)員,堅(jiān)決予以清退,后果自負(fù)。

六、對(duì)學(xué)習(xí)不努力,不虛心、經(jīng)幫助教育仍跟不上課程進(jìn)度,勸其退學(xué)。

七、按照公安部門及交能部門有關(guān)管理規(guī)定,對(duì)學(xué)員實(shí)行統(tǒng)一招收,按車輛定編定員。

八、對(duì)只報(bào)名,不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或只學(xué)習(xí)一段時(shí)間后而私自不來者,一律按曠課處理,不給

于發(fā)結(jié)業(yè)證。

九、對(duì)學(xué)習(xí)好的學(xué)員,經(jīng)教員集體評(píng)議后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,學(xué)校給予物資獎(jiǎng)勵(lì)。

教練車輛管理制度

一、教練車輛必須保證車容整潔,車輛技術(shù)狀況良好,設(shè)備的裝置齊全有效,標(biāo)志明顯。

二、教練車由總教練統(tǒng)一調(diào)度,集中管理,定點(diǎn)停放,在教學(xué)訓(xùn)練中做到定時(shí)間,定速度,定路線。

三、隊(duì)車統(tǒng)一教練時(shí),必須做到前有指揮,后有收尾,互相照應(yīng),安全運(yùn)行。

四、教練車一律不準(zhǔn)外借。教練員、學(xué)員不得私自動(dòng)用教練車輛,否則除給批評(píng)教育外,并

給予經(jīng)濟(jì)處罰。

五、教練車必須堅(jiān)持“三勤”、“三檢”制度,每周五教練員組織本車學(xué)員對(duì)車輛進(jìn)行清洗、檢查、潤(rùn)滑、保養(yǎng),并排除故障,保持車輛車容整潔,技術(shù)狀況良好。

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