第一篇：煤化工2015年質量月活動總結

陜西黃陵礦業雙龍煤業有限責任公司

2015年質量月活動總結

根據省質量技術監督局、省委宣傳部、省國資委等部門聯合下發的《關于開展2015年全省“質量月”活動的通知》及集團公司相關要求，結合我礦實際，九月份我礦緊緊圍繞“抓煤質、提效益、促發展”的方針，強化內部管理，完善內部機制，嚴格落實責任、考核獎罰，進一步增強了煤炭質量管理力度，確保了我看煤炭質量取得了較好的水平。現將活動開展情況總結如下：

一、加強領導，認真組織，廣泛開展

根據今年以來持續低迷的市場形勢，結合目前我公司質量工作現狀，我公司以產品質量、工作質量及員工業務技能水平提升為目標，開展了“以質量求生存，以質量謀發展”為主題的質量月活動。

為確保“質量月”活動的有效開展并達到預期效果，公司成立了以公司主管領導任組長，質量及相關部門負責人、各車間主任為成員的質量月活動領導小組，并召開專題會議對質量月活動進行了精心部署和安排。各部門、車間也積極按照公司要求，開展了豐富多彩的質量活動，提升了全員質量意識和業務技能，提高了質量管理水平。

二、大力開展質量月宣傳教育活動，提高員工質量意識 公司利用宣傳橫幅、標語、交流會、班前班后會等形式，大力宣傳質量月活動，突出活動主題，營造活動氛圍，提高職工質量意識。開展質量管理基本知識宣傳培訓，通過講解質量管理的基本知識以及質量管理跟企業和員工之間的密切關系，使職工深刻的理解到開展質量管理活動的重要性，提升全員質量意識，努力形成領導重視質量、生產單位狠抓質量、全員關心質量的良好氛圍。

三、強化質量管理體系，嚴格全過程質量管控

公司對原有的質量管理辦法做了進一步規范和完善，建立健全了質量管理體系。對內，建立健全從原料采購、科學配比、產品生產、裝車運輸、產品檢驗、責任追究為一體的產品質量保證體系，確保公司合格的原料進的來，優質的產品出得去。對外，及時做好客戶信息反饋和回訪，維護企業良好信譽，了解市場信息，掌握市場動態，研究客戶需求，根據市場需求完成訂單式銷售。質量管控中心從原料到產品進行全過程跟蹤，從原料供應、配煤、焦爐生產、工藝指標控制等全方位參與監督和指導，研究和總結配煤經驗，加強配煤試驗，提前做好煤種變更調整的準備，確保產品質量優質達標。

一是狠抓進場原料煤質量管理。針對原料煤質量波動的情況，公司將質量管理工作向前延伸，安排駐礦人員，從原料采購的源頭開始進行質量全程跟蹤，嚴格執行預警停進制度。同時，加強購進精煤的質量監控，對來煤實行逐車隨機采樣，嚴格按照國標要求進行化驗分析；此外，利用全自動煤巖分析設備，定期對所有購進煤種進行分析檢測，對摻混情況進行鑒定，確保購進精煤為優質單種煤，為產品質量提供原料保障。通過一系列強有力的舉措，大幅提升了進廠原料煤質量。

二是科學配煤，保證焦炭質量。針對目前市場形勢，公司以保證產品質量為首要目標，加強配煤比的研究和優化，依托科學合理的配比穩定產品質量。以質量管理體系為平臺，由專人負責認真做好配比的研究工作。通過鐵箱試驗和煉焦生產實踐，結合銷售反饋信息，制定和優化配比，根據客戶需要，提供優質的產品，并逐步降低生產成本。

三是強化生產過程管理。結合生產實際，抓好從精煤入廠、煤場管理、配煤過程、煉焦工藝、裝車發運、分析化驗等6個重要環節的日常管理，每天由專人對生產過程進行監督，重點針對配比準確性、入爐煤細度、搗固裝煤、焦爐加熱等核心環節進行管控，確保生產過程“零”失誤。

四是加強產品裝車管理，提高裝車質量。嚴格控制入倉產品質量，對質量和粒度不達標的焦炭單獨堆放，重新篩分，保證了出廠焦炭焦末含量在可控水平，提高了用戶滿意度。

五是加強過程檢測，強化過程質量控制。對生產過程的各重要控制性環節，嚴格按照要求頻次進行采樣化驗，對特殊情況增加化驗頻次，并及時反饋化驗結果，為生產提供指導，確保生產過程質量達標。

六是做好客戶回訪。經營部認真組織開展用戶走訪活動，積極聽取和采納用戶所提的意見和建議，持續改進和提高產品質量水平，針對焦炭質量廣泛征求鋼廠意見，用實實在在的行動不斷提升質量管理水平。

四、重點攻關，解決質量難題

各生產單位針對目前存在的主要問題進行重點攻關，深入研究解決方案，解決了質量難題。

近期公司購進精煤品種多達15種，而不同煤種的質量波動較大，影響了配煤準確率的穩定。對此，備煤車間始終把保證煉焦用煤質量作為首要任務，梳理出完善配煤自動監控系統管理、有效控制配煤盤堵料等措施，確保配煤準確率，穩定了入爐煤指標。

煉焦車間以“質量月”活動為契機，加強日常焦爐熱工調節，從嚴控制焦炭結焦時間，保證爐溫均勻和焦炭均勻成熟，確保冶金焦抗壓強度、耐磨強度和反應后強度。同時，實施大循環推焦計劃，極大程度上穩定了煤氣發生量，為后續系統穩定生產提供了保障。

針對硫銨產品顏色不穩定問題，化產車間加強精細化、精準化的標準化操作規程的執行，調整電捕焦油器工況，及時處理飽和器管道堵塞、穿漏等故障，增加酸焦油清理頻次，使硫銨顏色發黑的情況大為減少，保證了硫銨作為農用化肥的質量。

甲醇、合成氨車間針對產品產量偶爾波動、部分工藝指標不達標的問題進行了專題研究，從工藝參數日常調整、系統優化改造等方面進行了改進，使醇氨產量得到提升并日趨穩定。在出爐數穩定在208爐的情況下，9月14日，公司醇氨產量達到了802噸，創出了歷史新高。

此外，公司組織開展質量提升活動，通過內部質量管理經驗交流活動，以及質量分析會、專題會、質量管理反思會等形式，推廣質量管理成熟經驗和有效做法，提升質量標準化管理水平。

五、抓基礎、練內功，提升員工技能水平

公司以提升職工技能水平為重點，認真開展質量教育培訓，強化崗位質量管理知識和實際操作技能。

公司組織開展了全員崗位練兵活動，針對生產實際對操作流程進行了規范和優化，并進行強化訓練，各車間組織進行了操作規程培訓，提高了崗位操作熟練程度。生產技術部、人力資源部等部門牽頭在主要崗位組織開展了技術比武活動，以“雙述”為基礎，通過理論知識考試和現場實際操作考試的方式進行技術技能比賽，提高操作技能，進而提升工作質量，帶動產品質量的進一步提升。根據技術比武活動方案，完成了維修電工、維修鉗工、化工維修儀表工、配煤工、搗固工、五大車司機、鼓風機操作工、調度員等52個崗位的技術比武活動。

質檢中心組織全公司四個車間化驗員進行了技能比武，并對優秀選手進行了表彰；組織煤炭化驗和采制樣人員參加了礦業公司的統一考試。質檢中心以國標和操作規程為重點，對全部化驗員進行集中培訓，組織了化驗標準和操作規程考試；生產技術部組織專業技術人員對調度員進行了技術培訓；設備動力部組織開展設備維修保養大評比活動，取得了良好成效。

同時，我公司以“全員參與、一車間一品牌”的思路，持續深化五精創建工作，推動質量管理工作上臺階。通過“三功兩素修煉”強化職工基礎操作技能，新挖掘了盲眼手測煤種、脫硫槽倒槽、快速辨識鉑鈷比色液色號和甲醇綜合罐區危險辨識等9個具有煤化工特色的項目，總結提煉了化產煤氣鼓風機倒換和罐區液氨泄漏處理精優作業法。公司在檢修崗位開展師帶徒活動，在老員工的幫帶下，盡快提高新員工的技術技能；通過多種途徑，全面提升員工業務技能水平，以技能的提升帶動了工作質量和產品質量的提高。

此外，各車間積極開展群眾性質量活動，推動全面質量管理活動，鼓勵成立QC小組開展課題研究，發現并解決生產質量等問題，營造質量發展良好環境。

公司以質量月為契機，通過系列活動的開展，強化全員質量意識，以提質增效為動力，樹立“以質保市、以質取勝”的理念，強化源頭和過程控制，抓好細節，全面加強質量管理，確保產品質量達標，以質量品質為保障，以優質產品贏得市場，搶占市場擠壓市場水分，突破市場重圍。

第二篇：質量月活動總結

烏東德左岸水廠項目部

2013年質量月活動總結

每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

2013年全國質量月主題是“”。質量是企業之命脈發展之階石，烏東德左岸水廠項目部的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，項目部開展形式多樣的質量月活動，分公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質量月活動。我們項目部在積極參加分公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞2013年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員職工積極性可以體現出，職工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發展。現將烏東德左岸水廠項目部2013年質量月活動情況總結如下：

（一）通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產，xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動

員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產量，力爭完成11年各項任務指標。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大，生產不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現象，這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。

（三）開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間，開創了車間板報質量周刊，從網上搜索下載了質量月宣傳畫，制作flash動漫質量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。

（四）員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽，文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發

展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優異的成績，以明顯優勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

第三篇：2014質量月活動總結

“質量月”活動總結

為深入貫徹《山西省交通運輸系統2014年?質量月?活動實施方案》的文件精神，結合迎白旅游公路改建工程實際情況，我局組織指揮部、監理部、項目部共同開展了?質量月?活動。做到了?活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結?，使得今年的質量月活動內容豐富，形式多樣，取得了較好實效。具體總結如下：

一、領導高度重視，活動卓有成效

我局根據文件精神，對本活動進行了統一部署，并成立了質量月活動領導小組，負責安排、協調落實質量月活動中的有關事項，圍繞今年質量月活動的主題—?推動‘三個轉變（中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變）’建設質量強國?開展了大量形式多樣的活動。

為了使?質量月?活動主題深入人心，增強指揮部、監理部、項目部全體工作人員的質量意識和法制意識，我局加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。開展以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對監理部和項目部的質量信譽評價進行認真的檢查，通過活動的開展，使我指揮部所轄十個標段的的工程質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量

意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

二、活動主題鮮明，工作重點突出

我局圍繞?推動三個轉變、建設質量強國?的主題，以質量月為契機，召開了多次以工程質量為主的工地例會，進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動工程質量整體水平的提高。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心，是指揮部工作的重點，本著?百年大計，質量第一?和?質量管理、預防為主?的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。

質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實行全過程的質量監控。

2、以試驗保證工程質量

指揮部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。在公路工程施工過程中，做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質量的合格與否，在施工過程中，通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環節中都起著重要的數據指導

作用，通過試驗數據指導施工生產，從而使工程質量能夠得到控制和保證。

3、現場質量控制

駐地業主代表組人員對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，發現問題及時下發書面通知，要求承包單位限期整改。

4、組織質量檢查

指揮部不定期組織駐地業主、監理部參加聯合質量檢查活動，對各個標段進行了質量大檢查，重點檢查施工現場存在的問題以及質量隱患，對存在的問題及時督促限期整改。通過本次?質量月?活動，學習并宣傳了山西省交通廳下發的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質量意識，進一步強化了主題意識。

三、“質量月”活動中發現的問題

?質量月?活動開展以來我局組織監理和駐地人員多次對施工現場進行檢查，發現多處共性問題，其中包括：

1、施工現場配電箱內電路標記不清，配備的消防器材不足。

2、項目部沒有對銹蝕的鋼筋進行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

3、施工單位對壩后30cm內回填處理不夠撤底，未按《關于填方路基施工工藝及質量控制要求的通知》進行施工。

4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續不完善，存在工序完工后補簽現象。鎮對以上存在問題已責令監理單位和施工單位限期整改。

?質量月?活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已?質量月活動?為契機，深入持久的開展質量教育和質量管理工作，真正做到?以質量促進度，以質量求效益?。通過開展?質量月?活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我局在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作，加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。質量工作任重而道遠，我局通過此次?質量月?活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛交通形象。

二〇一四年九月十六日

第四篇：質量月活動總結

****公司質量月活動總結

2013年9月26日

根據****集團文件《****集團有限公司關于開展2013年全國“質量月”活動的通知》精神，****公司組織開展了“開發建設精品項目，實現公司發展新跨越”主題質量月活動。現將活動情況總結如下：

一、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍

****公司在接到集團文件后，立即組織動員各部門員工積極開展質量月活動。通過安全生產專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑，加大活動宣傳力度，不斷強化質量安全意識，普及工程質量、服務質量、安全生產等知識，營造了良好的活動氛圍。

二、立足項目實際，確保活動實效

****公司結合項目工作實際，及時制定下發了活動方案。在活動中，各部門緊密結合自身特點與工作實際，明確活動目的，豐富活動形式，有效開展了“質量安全大檢查”、“****，服務有我”、“員工執行力自評”、“工作合理化建議收集”等活動，通過這些活動，切實解決工作中存在的突出問題，各部門人員的質量安全意識得到進一步增強，工作積極性和效率得到有效提升。

三、開展質量培訓，組織質量觀摩

在質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步

提升”的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現場技術、質量交底，制定施工作業人員練習計劃，請施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導。經過本次質量月的活動，施工作業人員的技術水平有了較高的提升。

四、一線人員參與，活動深入人心

為確保活動取得實效，營造“崇尚質量，關注質量”的良好氛圍，****公司積極調動一線員工參與活動，通過崗位練兵、技術比武、質量安全知識競賽等形式，引導一線人員爭當崗位能手，切實提升了一線員工的質量管理技能水平，將工作落到了實處，使此次活動深入人心，避免了走形式、走過場。

五、實施質量監控，管理水平提升

此次活動中，****公司認真學習借鑒標桿企業和兄弟公司的先進經驗，不斷完善質量管理手段，從工程建設、營銷客服、招標采購、財務管控、安全生產等方面強化質量監控，切實防范各類質量問題發生，工程質量、服務質量管理水平得到提升，為維護公司經營管理和項目開發建設安全穩定大局打下了良好的基礎。

第五篇：質量月活動總結

質量月活動總結

根據公司《關于開展2014年質量月活動的通知》，積極響應以“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的質量月活動，在公司的領導下，項目部領導高度重視、精心組織、嚴格要求，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下： 1． 領導重視，精心組織

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在項目部會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的主題、口號、目標、以及任務部署。

1）、活動主題：增強質量紅線意識，提高質量管控水平2）、活動口號：質量即生命 責任重泰山

3）、活動目標：對工程質量進行全方位的宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，激勵員工參與質量管理，提高企業質量水平。

4）、活動計劃：通過多種方式宣傳質量月、開展技術培訓、進行質量排查與整改、開展質量分析會議及質量月總結。

5）、任務部署：

項目部成立了以經理為組長，成立以質檢員、安全員、施工員為主的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作、質量排查與整治工作。

2、活動展開情況

1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2）開展質量培訓，提高員工技能水平

在質量月活動中積極組織從業人員進行質量培訓，學習集團公司標準化管理手冊，觀看標準化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學習有警示意義的質量典型案例和常見質量問題，使員工充分認識到質量不合格帶來的嚴重后果，讓員工意識到質量與自身利益息息相關，從而提升全員的質量意識，提高企業質量水平。

3）工程質量排查、整改及質量分析會

項目經理精心組織、策劃，小組成員切實執行，9月6日～9月10日對工程各工點進行質量排查，督促施工負責人整改到位。此次質量排查問題如下；

①、螺旋箍筋非加密區間距不符合交底要求，局部間距偏大。技術交底中加密區100mm,非加密區200mm。②、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多，不允許超過2P（2個絲扣）。

③、定位筋與主筋焊接質量不合格，焊縫不飽滿，焊瘤未清除。

整改過程中技術人員跟班作業，質量驗收嚴格執行“三檢”制度，以上質量問題已整改到位，驗收合格。排查結束后，項目召開質量分析會議，分析此次質量排查出的問題及產生原因，明確整改措施，從此次質量月活動中吸取經驗，提高公司質量水平。

3、活動效果

本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量與市場，質量與企業，質量與成本、質量與安全、質量與個人收入的關系。同時對活動中排查出的質量問題迅速落實整改到位，提升了企業質量管控水平，達到了預期目標。我項目部全體員工會繼續努力，以質量求生存，求發展，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

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2014年9月30日

附件1：

質量月活動照片

附件2：

質量排查與整改

圖1a套筒露絲過多

圖2a主筋與箍筋脫焊 圖3a 定位筋與主筋焊接質量不合格

圖1b露絲不超過兩個絲扣

圖2b主筋與箍筋點焊牢固

圖3b 焊縫飽滿，焊瘤清除干凈