展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）1

一、建立、健全本單位安全生產責任制；

二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執行情況。

五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監督檢查各施工單位的安全防護品的發放和使用情況。

總工（技術負責人）安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發的各項安全技術規范和規章制度，搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規章制度，操作規程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監督執行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）2

一、實施背景

公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加，設備的數量、種類也隨之增多，給管理帶來了相應問題，且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看，電網公司成立三集五大，相關重要崗位人員的變動也很大，為了迅速適應這種較大的變化，便于公司內部協調溝通，工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。

二、內涵和做法

重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引，一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大，從而達到本質安全的目的。

(一)內涵

公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業的分類管理;分層管理主要是根據工作內容進行權限和職責的劃分，實行小問題小層級，大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上，設置專職人員。

所需機具、材料計劃根據工程情況及自身情況進行審核，并轉化為需要執行的計劃，由經營管理人員計劃執行，通過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一，保證工作流程在實際工作過程中高效，良好地運轉。

(二)做法

1、分類管理

針對數量、種類繁多的機具進行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備，根據分類設置相關專業人員進行管理：

分類管理主要包括安全、質量方面的管理，公司結合分公司自身的業務范圍及涉及到的安全責任點，根據現有人員狀況設置了安全與環境管理網絡，主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。

除安全方面的管理外，公司還針對機具的采購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規范。

2、分層管理

分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關權限進行層次劃分，保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務;發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉，如牽張機尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運轉的效率。

分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。

(三)流程的標準化

1、設備采購流程

公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設備，各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的采購，種類繁多、任務量大，為了更好地完成這項工作，公司結合自身情況對采購流程進行了標準化，流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則，詳細地說明了整個機具采購的工作流程，每個環節都有相關責任人，明確到位，給大家的工作范圍進行了明確的劃分，同時也對每個人的權力范圍進行了明確。

2、配件采購流程

該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程，該流程采用后，那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應的簡化，平時頻繁發生的小金額事件，在班組級與技術員級之間就得到了解決，大大提高了效率。

3、租賃與結算流程標準化

(1)租賃流程標準化

公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應，同時實時了解前方工程動態及機具所處的狀態，租賃流程必須標準化，以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

(2)退租流程標準化

租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節，直接影響著庫存數量的多少，關系著租賃系統數據庫的準確率，完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據，為了保證前方供應，加強機具采購的計劃性，必須使退租流程標準化。

(3)結算工作流程的標準化

該流程為公司內部結算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結算流程標準化。

(4)賠償流程標準化

為規范機具使用，使設備效用價值達到最大化，杜絕設備違規操作使用，必須制定賠償流程標準化，做到設備損壞賠償有據可依，該流程實施后，促使設備操作人員在使用過程中規范操作，減少退租后因為損壞或者丟失而產生的賠償費用，為公司節省了大量的資金，收效顯著。

(5)維修保養流程標準化

機具退租后，直接轉為待修狀態，為了保持機具的運轉，在機具退租之后需要對其進行相應的維護保養，為了保證維修保養的質量，明確各參與維修保養流程的責任，整個流程進行了標準化。

該流程實施后，各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任，在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責，提高了維修的質量與效率，達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平，收效顯著。

(6)運輸管理流程的標準化

機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節，那就是運輸，由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備，為了運抵現場，必然存在運輸，而綜合供應分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機具的運輸，則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況，為了在滿足前方工程施工的前提下規范運輸流程，必須編制運輸管理流程。

該運輸管理流程標準化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力，相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作，同時這也給具體參與協調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作，特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程，公司運輸頂住壓力，打了一個漂亮仗。

以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機具入庫流程，配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化后的操作規程規定，同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這里就不一一列出，具體見附件。

三、實施效果

公司承接著許多的工程，在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下，在以上標準化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

沒有規矩，不成方圓，全體員工就是在這些標準化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發揮自己的力量，堅守公司相關流程、制度，有條不紊地完成了一項又一項重要任務。

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）3

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程；

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

二、文明施工要求說明

1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

4、嚴禁施工人員中午飲酒；

5、施工現場嚴禁隨地大小便；

6、禁止在非工作區逗留；

7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個人財產安全，因此舉造成的后果自負；

8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

9、注意保護環境，愛護現場花草及社區公共設備，保持現場整潔有序，

10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場文明施工；

13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，

一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;

三、施工行為要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。

如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程

隊承擔；

5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社區居民發生沖突事件（違者清除出場）。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教

育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕

安全隱患和火災隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它

人看護。

4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，

以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經常維修保養，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發現漏電現象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

6、施工現場如果需要臨時接電，必須讓專業電工協助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。

7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

五、工程質量管理

1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）4

一、總則

為了加強公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行，保護施工期間的人身、財產安全，特制定本制度。

二、入公司生產車間前的安全管理規定

2.1生產部在工程項目招標前要安排參加競標的施工單位到生產辦接受安全資質審查，審查合格的施工單位，方可參加投標。

2.2施工隊伍承擔公司的工程項目后，在辦理外來工程項目合同的同時，必須交納安全風險抵押金，簽訂《工程服務安全生產合同》。在合同中明確雙方的責任和義務。如發現有不簽施工安全合同進行施工的現象，對施工單位罰款1000-5000元。

2.3簽訂《工程服務安全生產合同》的施工單位到生產部領取入公司安全培訓的資料，辦理安全教育的手續，由生產辦統一對施工單位人員進行安全培訓和考核，考試合格者發放《安全教育合格證》。

2.4安全教育合格的施工單位，填寫《外來安全信息登記表》，上報《hse作業計劃書》，計劃書中對風險識別、風險評價以及風險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實際，經生產辦審核合格后，方可施工。

三、進入生產車間安全管理規定

3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產部辦理入廠證，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產部不予辦理入廠證。

3.2施工現場的各類人員，必須按規定著裝、配戴安全帽。特種作業人員，必須持上崗，必須按要求配備勞動保護用品，如：防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產生靜電的衣服、帶鐵釘的.鞋進入易燃易爆危險區域施工。

3.3工程開工前，要按施工總平面的布置，安排作業棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預制場地等，所有布置必須經安全部門審核。生產區域內嚴禁有人居住。

四、施工過程中安全管理規定

4.1施工單位在施工現場要設有安全警示標志，施工現場危險區域(如坑、進等)必須設置危險標志。夜間要設紅燈警示，必要時設專人監護。

4.2搭建臨時建筑物應提交申請，并附有具體區域相鄰建筑、管線位置圖，經有關部門批準后，報安全質量環保審批，批準后方可搭建。

4.3施工單位必須按規定的人員名單組織施工，不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業人員需外雇時，要事先將雇用人員名單報生產辦審批，經安全教育合格后，方可入本公司。違反此規定每發現一人，個人罰款50元，單位罰款XX元，轉包單位罰款10000元。并通報全公司，停止施工。

4.4未經允許，不準占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關規定辦理手續，在規定時間內完工后，立即恢復道路的正常使用，以保證消防通道暢通。

4.5凡申請特殊作業(如：動火、高空、有限作業、動土、臨時用電等)的施工單位必須按公司有關規定執行，到生產部辦理手續，經批準后按批準的時間、地點等作業，施工單位要隨身帶作業票，不得轉借他人，在接受檢查時要出示作業票，不能出示作業票或借口在他人手中的按無票單處理，罰款1000-5000元。導致事故的，按《工程服務安全生產合同》規定進行經濟處罰并追究責任。

4.6在施工現場嚴禁使用汽油等揮發性強的易燃液體擦洗設備、配件、工具和衣物等。

4.7施工人員嚴禁進入非本單位施工區域或場所，不得亂動、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。自覺維護作業區域內的建構筑物、設備管線和安全消防設施，在作業中可能對其構成影響或威脅時要立即提出，并采取妥善措施預以保護。

4.8外來施工單位在作業過程中因違章給本公司造成設備損壞、財產損失、人員傷害的應負責賠償經濟損失，所賠償的經濟損失由本公司相關部門確認落實。

4.9車輛進入生產區域要安裝阻火器，按規定路線行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統一指揮或熄火停車，嚴禁進入禁行路線。

4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠證、安全教育合格證、焊工證等)，并接受檢查，發現無證或不帶證件，按規定進行處罰，嚴重者，停止施工。

4.11施工單位在作業過程中發生險情或事故，應積極采取措施搶救，并立即通知生產部及相關部門，不得隱瞞和私自處理事故。否則，按《工程服務安全生產合同》相關條款處理。

4.12施工單位要切實加強施工的安全管理，嚴格執行《工程服務安全生產合同》各項條款、國家的.有關法律法規、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴重后果，應承擔法律和經濟責任。

4.13本公司各級安全管理人員有責任經常檢查外來施工單位在作業過程中是否貫徹落實各項安全管理制度和規定，有權對違規者進行制止、處罰、停止施工作業。并及時向公司安全管理委員會匯報，不認真履行職責者，一經發現嚴肅處理。

五、施工完成后安全規定

5.1施工結束后，生產部根據施工過程中安全檢查、考核結果，按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進行綜合評價，綜合得分70分以下的單位，安全風險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據施工過程中的違規情況，按照有關規定進行罰款。

5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關單位辦理安全風險抵押金退還手續和付款手續。有關單位必須根據《外來施工單位安全綜合考核表》結果，辦理退款和付款手續。否則，由此引起后果，由責任單位負責。

5.3安全風險抵押金不足時，外來施工單位應補足。否則，本公司將從有關單位工程款中雙倍扣除。

六、附則

6.1本制度如與國家法律、法規等相關規定不一致時，按上級規定執行。

6.2本制度由本公司生產部負責解釋。

6.3本制度自下發之日起施行。

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）5

1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環保部報告人員變動情況，報送人員變化表。

2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。

3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核，合格后方能上崗。

4、為加強現場管理，并保證施工隊長現場跟班作業，配備施工隊長的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100人時，配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度，規范施工過程，順利完成各項工作任務。

5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100人時，配備的專職安全員不得少于3人。

6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。

7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假，項目部其他成員離開現場時必須經項目經理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。

8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關人員做好自己的施工日志。

9、項目人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

10、項目經理應有“預警”意識，在施工現場中，項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析，采取預防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場，做好相關記錄工作。

11、項目部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結當日的工作、布置下步工作。

12、施工結束前一周，項目經理組織相關人員進行預結算。

13、項目部由專人記錄考勤。

14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。

15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。

16、現場設備必須有專人看管，定期保養維護。

17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統計，不允發生材料、設備丟失事件。

18、項目部檔案管理制度：

18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。

18.2做好項目部日例會及監理例會記錄，形成文字資料。

18.3現場人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。

18.4對于工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。

19、施工現場倉庫管理制度：

19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。

19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，并配備總夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫的應要點清數量，怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。

19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）6

(1)雨季施工前，我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現場的情況配備防護器具。

(2)雨季施工時，現場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現場排水系統應貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。

(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水，將地面雨水及時排出場外。

(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應搭設防雨棚，保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進行支撐防護，以防坍塌。

(6)若雨季必須連接施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，

(7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施(如防潮)，及時整改。

(8)收聽天氣預報，盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作，風力達到6級以上時，要禁止高空作業、起重作業。

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）7

1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。

2.施工機械必須按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。

3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成后經過驗收合格后，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業前要相互協調，統一操作區域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨后，均要進行檢查，保證安全。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行，并有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實施。

5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆筑完畢后及時清理、保養。

6.鋼筋加工區要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養工作。

8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。

9.裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協調。

10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。

11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。

12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。

13.使用現場機械應按照相應機械技術規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關規程:

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）8

1目的：

根據雨季氣候特點，為保證雨季施工生產安全及交通安全，充分考慮雨季給施工生產安全及交通安全帶來的困難，采取有效防范措施，加強各在建工程項目、物資運輸的雨季生產安全生產管理，防止發生因氣候原因導致的施工事故及其它事故，提高雨季安全生產管理水平，特制定本規定。

2適用范圍：

本規定適用于公司所屬各單位。

3雨季施工生產安全管理規定：

3.1電網施工

3.1.1根據雨季特點，結合施工生產進度情況，提出合理的雨季施工組織方案，及時調整施工保障資源，合理配置人員、機具、設備，確保施工生產順利進行。

3.1.2針對工程施工特點，編制雨季施工專項安全技術措施，并嚴格按照措施組織施工，加強危險作業過程的監護工作，做好雨季施工的預防性管理、技術措施，重點加強邊坡防護、地基處理、高空作業等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害;還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響，認真檢查其可靠性，保障雨季施工過程的安全。

3.1.3加強與當地氣象、醫療衛生、應急救援部門的溝通與聯系，廣泛了解當地的地質災害情況，對施工作業區域內可能發生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災害，做好預控措施，發現異常及時向公司職能部門、建設單位進行匯報，避免造成重大人員傷亡及設備事故。

3.1.4結合項目實際情況，針對雨季施工可能導致的自然災害，編制應急預案，并組織交底，做好應急準備工作。

3.3物資加工、運輸及后勤保障

3.3.1各單位要加強車輛運輸的安全管理工作。要求駕駛人員及時了解沿途的氣候及路況，做好出發前的車況檢查，為安全運輸提供保障。

3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作，避免駕駛人員連續、疲勞駕駛，同時，要求駕駛人員嚴格遵守雨季行車的安全要求。

3.3.3外租車輛及委托運輸時，要完善相關手續，對重要設備、施工機械的運輸應完善保險手續，預防因交通事故給公司造成重大經濟損失。

3.3.4物資部門要對庫區的防雨、防雷設施及生產電源進行全面檢查，確保各項生產任務順利進行。

3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸，要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害，編制雨季材料運輸與裝卸安全技術措施，并嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作。

4雨季交通安全管理規定：

4.1各單位(項目部)要結合實際情況，合理安排施工進度，嚴格加強雨季行車的安全管理，嚴肅車輛調度紀律，沒有特殊事由，減少出車頻率。

4.2嚴格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉向、傳動系統、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

4.3嚴格貫徹執行“八不準”、“兩注意”、“一熟悉”。

4.3.1“八不準”：

(1)不準違法駕車。雨天行車，駕駛員視線受阻視力變弱，車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴格控制車速，正確操作駕駛車輛，嚴禁違法超速超載行駛。

(2)不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發生因機械原因而造成的道路交通事故。

(3)不準猛打方向。雨季行車路面較滑，輪胎與地面的附著力變小，磨擦系數降低，猛打方向會使轉向失控，導致車輛橫滑、調頭、方向失靈發生翻車、撞車等事故。

(4)不準使用緊急制動。雨季行車路面較滑，制動距離延長，使用緊急制動會使車輛調頭側滑。

(5)不準猛加油門。猛加油門會使車輪打滑，應保持平穩勻速行駛。

(6)高速公路不準盲目超車，路上積水容易產生側滑翻車。

(7)不準盲目進入涉水區，必須“一看二慢三通過”。

(8)不準盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

4.3.2“兩注意”：

(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘，騎車穿雨具，導致其視線、聽力受到限制，往往車輛臨近時才知來車，會發生驚慌避讓或自行滑倒等，使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號，合理避讓行人。

(2)注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。

4.3.3“一熟悉”：

熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區便道和彈石路的結構不一樣，行車時操作方法也各異。

4.4針對陰雨天霧大，道路能見度低，要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光，行駛中必須集中注意力，對前車要保持一定的安全距離，禁止盲目超車。

4.5雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態，注意減速行駛，通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路，車速要慢，盡量不超車，會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。

4.6雨季在濕滑的路面行駛，因車輛附作力小，車輪容易發生空轉和打滑，為確保安全，無特殊事情禁止駕駛員動車。

4.7雨季后，應對運輸道路進行整修，確保運輸道路暢通。對危險路段應設置警告標志，提醒駕駛員注意行車安全。

4.8人力運輸的道路應事先清除障礙物，抬運苯重物件的道路，其寬度不宜小于1.2米，坡度不宜大于1：4。運輸用的工器具應牢固可靠，每次使用前應進行認真檢查，雨雪后抬運物件時，應有防滑措施。

4.9施工隊(班組)每周的安全日活動，駕駛員應積極參加，分析和總結雨季行車的安全經驗。安全員應經常對駕駛員進行安全監督和教育。

展廳施工現場管理的規章制度范本（精選9篇）9

1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。

2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。

3、施工區域內，各類物品按施工平面釁布置要求分區整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。

4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。

5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。

6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。

7、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，并明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。

9、運輸車輛不準帶泥出現場，并做到沿途不遺灑運輸物。

10、生活區保持衛生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。

11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，并建立衛生值日及管理制度。

12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸煙。

13、每周對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。

展廳人員管理規章制度

展廳人員管理規章制度1

國際傳媒設計學院展覽館占地面積約190平方米，展館里有三層展廳，展覽總面積約400平方米，展覽館由教務辦公室負責管理。

一、入場守則

1、自覺遵守展覽館管理規定，維護展覽秩序，愛護館內設施，共同營造安全文明，舒適溫馨的展廳環境。

2、館內禁止吸煙，禁止攜帶或使用明火。

二、展廳秩序

1。請不要擅自移動展廳內的設施設備和物品，不得擅自接水接電。

2 。展位特裝請不要在展廳內施行，請不要在展館內進行鋸，刨，鉆，焊，油漆等作業。

3、請愛護他人物品，不要越界使用他人的空間。

4、控制好聲音分貝，不要大聲喧嘩。

5、展品運輸、安置、展品操作等應考慮展廳的`地面負重能力。

6、參展者的宣傳活動只可在各自展位內進行，不得在其展位以外的公眾地方做一切宣傳手段。

三、物品禁入

1、未經允許，所有鳥類，爬蟲類，魚類或其他禽獸類不得進入展館。除非其使用與展覽活動有關，請先得到批準。

2、危險物：包括（但是不限于）武器、刀、劍、彈藥、炸藥、易燃物、易爆物、劇毒品、放射物或者其它危險物品。

3、違反中國知識產權保護法律、侵犯知識產權物品。

四、物品管理

1、展館開館至閉館時間內（包括布展、開展和撤展期），請參展單位保管好各自的物品，以防物品丟失或損壞。

2、展覽期間的物品不得自行出入展館，如需撤離須有教務辦公室蓋章（或簽字）的放行條方可撤離。

3、撤展展品請在管理方要求的時間內全部撤出展館，展位內所有自行張貼、懸掛物由參展單位負責拆除并清理干凈。

五、申請展覽注意事項

1、申請單位：包括班級結課展覽、藝術采風展覽、畢業設計展、工作室成果展、社團成果展、個人作品展等。

2、申請展覽單位或個人務必提前15天至30天到教務辦公室負責老師處申請，填寫《展覽館申請表》、填清楚展覽名稱、展覽單位、申請展覽時間的期限（包括布展時間）、布展詳細工作（遞交展板布置的平面圖，設備用電的方案）等信息，經學科教研室主任簽字審核批準后生效。

3、展覽所使用的一切用具、如有其它需求（咨詢、拆改展位家具租賃、展具租賃、照明燈具安裝、電源安裝以及配件、辦公用品、影象播放工具等）請在申請時提交詳細清單，教務辦公室按照學院實際情況酌情安排解決。

展廳人員管理規章制度2

一、展廳車輛管理：

1.銷售顧問應每天使自己在展廳管轄區域內的展示車輛保持內外整潔、無劃痕，打開發動機蓋、后背箱、車門后不能看到灰塵、污漬、手印等影響車輛美觀的痕跡。

2.在展車前放置車輛說明標志牌，前車牌處粘貼車型牌，后車牌處粘貼公司名稱牌。

3.要去掉車內座椅上的塑料套、警告標志，地板上要有腳墊，SAILSRV車放倒的后排座要在顧客走后恢復原狀(前臺負責），車輛座椅按照公司要求位置放置。

4.車輛擺放時，車輪徽標應統一平行于地面，車內外后視鏡應調整到合適的位置，展車應經常更換位置，穿插不同的顏色。

5.展車輪胎必須噴上表板蠟，從任何角度都不能看到灰塵。

6.展示車輛要及時充電加油，不能出現無油無電現象。

7.發現故障的車輛要立即退出展廳報修。

8.展廳內一律不得點火試車，若客人強烈要求時，銷售顧問應給予婉拒。

9.展車內不準吸煙，若客人吸煙，銷售顧問應有禮貌地提醒制止。

10.展廳內配備的試音碟片(CD、VCD、DVD）由管理該車的銷售顧問保管，不得遺失，不得私自送給客戶。

11.展車要保持流動性，原則上車輛展示不得超過一個月，以保證展車內部的整潔及可售性。

12.展示車輛的點煙器、鑰匙、保養手冊、隨車腳墊等物品必須專人保管，節假日進行交接，不得遺失，否則由責任人出資彌補。

13.當其他區域的銷售顧問出差或調休時，在公司的銷售顧問有責任、有義務清潔非自己管轄區域的展示車輛。

14.銷售經理每天上午09：30和下午14：30檢查展示車輛，如發現展車未達到以上標準，對管轄該區域的銷售顧問罰款30元現金，如果該區域內車輛是由兩個或兩個以上的銷售顧問托管，罰款金額均攤。

二、日常工作

1.上班穿著工裝，并保持工裝整潔，掛工作牌，儀容、儀表符合公司《員工禮儀守則》和公司關于著裝的規定。上班時間未按公司規定著裝者，處30元罰款。

2.當客戶接待通知某銷售顧問出來接待顧客，一分鐘內出來接待顧客或委托他人接待顧客。

3.接待顧客時必須面帶微笑，目視顧客歡迎光臨或問好，顧客就座后及時為顧客倒上茶水，接待顧客時禁止把手插在衣內。

4.出現問題耐心向顧客解釋，在展廳禁止與客戶大聲爭執。

5.禁止讓外人查看顧客信息、定單表、庫存表、CALL-OFF表、收車通知等內部資料。

6.保持展廳和辦公室的整潔4s店展廳規章制度百科。

7.遵守公司關于電話的使用規定，電話鈴響三聲內必須接起，并使用公司規定的規范用語。

8.交車時要陪客戶試車，試車時給客戶詳細講解車輛使用知識及車輛注意事項。

9.交車把客戶介紹給售后服務的業務接待人員，工作繁忙時將售后服務業務接待人員的名片交給客戶，請客戶出現問題時及時與售后業務接待聯系，以方便客戶維修。

10.交完車后，當天將發票提貨聯、車輛檢驗表和車輛保養手冊副聯交給庫存管理員，將客戶信息交給銷售業務助理。

11.服從部門經理和主管的工作協調安排。

展廳人員管理規章制度3

一、目的

為規范展館的使用、管理達到程序化、規范化、制度化特制定本制度。

二、適用范圍

所有與展館相關人員

三、展館使用時間

8：30—18：00

四、展館秩序

1、自覺遵守展覽館管理規定，維護展覽秩序，愛護館內展品設施，共同營造安全文明，舒適溫馨的展廳環境。

2、館內禁止吸煙，禁止攜帶或使用明火。

3、請不要擅自移動展館內的展品和設施設備。

4、請愛護公共衛生，不要隨處亂丟垃圾。

5、請愛護公共綠地，不要隨意踩踏和采掘花草。

6、展館內不要大聲喧嘩。

7、展館開館至閉館時間內，請參觀人員保管好各自的物品，以防物品丟失或損壞。

8、物品禁入

（1）未經允許，所有鳥類，爬蟲類，魚類或其他禽獸類不得進入展館。除非其使用與展覽活動有關，請先得到批準。

（2）危險物：包括（但是不限于）武器、刀、劍、彈藥、炸藥、易燃物、易爆物、劇毒品、放射物或者其它危險物品。

（3）違反中國知識產權保護法律、侵犯知識產權物品。

五、展覽館的管理職責

1、展廳由展品部對其進行專人管理，鑰匙由展品部專人管理，其他部門需用到展品部登記并取用。

2、衛生由保潔員負責。

3、水電由工程部電工進行維護、維修。

4、展品部對所有展品進行歸檔，并登記造冊。

5、飲用水/飲料由辦公室申購，并置放于倉庫內；由辦公室專人進行管控，并在《飲品領用/箱存登記表》上進行出入箱登記。

6、展品的上架、維護由展品部負責。展品專管人員定期清理展品，調整展品擺放位置，并根據展館需要及時增補展品，確保展品多樣化。

7、客人由導游組導游陪同參觀并由導游填寫好《展廳客人參觀記錄表》，并向客人提供相關講解服務。

8、展廳專管人員需在每天上班時開啟展館門窗，保證內部空氣流通。下班前關閉展館門窗及水電、排風系統，保證用電安全。

六、展館的調試、維護維修

1、展廳由展品部負責管理并申報維修事宜。

2、如因水電問題，將所存在的問題報基建部，由基建部派人對其進行維修。

3、如因展品方面存在問題報辦公室，由辦公室對其進行處理。

七、展館環境

1、環境衛生由保潔員負責，每個星期進行一次全面清潔。

2、展廳里的花草，由展品部專管人員按期澆水施肥。

3、展廳禁止吸煙。

八、展廳的使用

1、公司部門使用展廳，由使用人員申請，經部門主管審批，部門經理批準方能使用。

2、申請人員到展廳管理人員處登記后進入展廳使用。

3、其他部門借用展廳，必須獲得總經理的批準，再到展廳管理人員登記后方可使用。

4、客戶參觀未經允許，不得拍照或攝像。

5、進入展廳人員請珍惜保潔員及相關工作人員的勞動成果。

6、展品專供展廳使用，禁止將展品帶出展廳。

7、禁止觸摸展品。

8、展廳設備由展品專人管理使用，任何人不得私自動用和改變其設置。

9、客人由公司人員陪同參觀，接待部門需提前知會辦公室，及時準備接待所需資料及用品，并確定展廳講解人員。

10、如進入展廳參觀的客戶以外籍人士為主，接待人員必須了解客戶的相關信息，并根據需要確定展廳講解人員。

11、如遇特殊客戶，需準備水果、禮品等接待用品時，需請示上級領導，經同意后知會相關部門準備。

12、使用完后展廳管理人員關好門窗，和所有電源及洗手間的水閥以及茶具的清潔、歸位。八、本制度自批準之日起執行。

展廳人員管理規章制度4

一、目的

為實現目的展覽、座談交流等活動提供綜合物、人、場等要素的最佳空間關系，特制訂本工作制度。

二、管理范圍

適用于7F1、2號展廳，休息區；6F畫室，會議室；5F多功能廳，精品廳的日常各項工作。

三、制度內容

1、展廳、精品廳管理

1.1展廳內要保持衛生整潔，由展廳管理員每日負責衛生清潔工作，室內設備、地面、墻面、燈具、展柜等要做到手觸無塵，室內空氣清新無異味。展廳內嚴禁吸煙、喝水、吃零食，進入要穿干凈鞋套，不得攜帶危險品。字畫作品禁止觸摸，禁止攝影、拍照。及時對進/出展廳的參展人員作登記。

1.2展廳內字畫、文具由展廳管理員專人負責保管維護。每日進行字畫數量、完整情況清點檢查。字畫如有發生遺失或損壞，按照收購作品價格的200﹪~500﹪賠償；管理員不得私自進行字畫拍照、掃描、復制等操作，不得私自將字畫帶離展廳，違反者將嚴懲。

1.3字畫、文具調撥進/出展廳，由展廳管理員專人清點核對數量，填寫《布展字畫增減記錄表》及《展廳文具用品庫存記錄表》。填寫《布展字畫增減記錄表》時要認真填寫作品名稱、編號、種類、進/出原因、進/出渠道、接收人、交付人、日期等內容，缺一不可。

搬運過程由展廳管理員負責監督控制，接觸字畫要帶手套，輕拿輕放。工作過程如有損壞，由搬運人員承擔責任。

1.4展廳管理員每日檢查展廳光照、溫度等環境因素，保持展廳的存放適宜性。展廳內要求溫度保持在14℃~24℃之內，濕度在45﹪~60﹪之內。每日至少二次檢查展廳配備的防盜、防水、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫設施是否運行完好，每日填寫《展廳環境情況登記表》。

1.5展廳管理安全第一。展廳管理工作由展廳管理員專人負責，字畫信息嚴禁外泄，權責到人，任何情況不得進行無交接手續的接交工作。非展廳管理員未經許可或未辦理使用手續者一律不得進入使用。

1.6離開展廳要隨手關燈、關窗、關門，鑰匙要專人保管并存放在規定的安全位置，不得私自配制。

1.7展廳原始單據需至少保存二年，為各部門、個人提供信息查詢。

1.8展廳內的各類突發事件、臨時事務由展廳管理員專人負責處理安排。

1.9管理員調動工作時，要對展廳情況作詳細說明，認真履行交接手續。

2、畫室、多功能廳管理

2.1室內要保持衛生整潔，由保潔員每日負責衛生清掃工作，室內設備、地面、墻面、家具、燈具、文具用品、日常用品擺設等

要做到手觸無塵，室內空氣清新無異味。

2.2室內規定應配備的日常用品、文具畫具等要按規定擺放，保持清潔。室內整體情況由展廳管理員監督檢查。

3、休息區、會議室管理

3.1休息區域、會議室內要保持衛生整潔，室內規定應配備的日常用品、陳列架等要按規定擺放。使用過后煙灰缸、茶具要及時清理歸位；雜志架、報紙架陳列的報紙雜志要及時更換。

3.2保持飲水設備清潔，飲料數量充足，使用快捷方便；保持室內植物生機盎然。

3.3衛生間應有明確、標準的標識牌指引，由保潔員負責衛生打掃與清潔。要保持手紙充足，掛衣鉤完好，清潔設備及烘干設備運行正常。做到臺面、地面無積水無污垢無死角，室內空氣清新無異味。

3.4休息區、會議室整體情況由展廳管理員監督檢查。

四、實施

本制度自領導批準之日起頒布生效實施。

展廳人員管理規章制度5

南城規劃展覽館是記錄開發區歷史、展示開發區成就的`重要載體，是宣傳開發區工作和反映開發區經濟社會發展的重要窗口，為規范南城規劃展覽館管理，提高使用效率，保證正常運行，特制定本制度。

一、職責分工

1、黨政綜合辦。統籌安排參觀接待工作；負責規劃展覽館清潔衛生、安全保衛工作；審核需要更新完善的各類文字、數據、圖片資料。

2、建規局。負責規劃展覽館的布局、布置；牽頭開展文字、數據、圖片等資料的更新完善工作；起草解說詞；負責各類設施、設備的檢查、調試、維護、更新工作。

3、其他部門、街道。負責安排各自牽頭的各類參觀接待活動；提供需要更新的各類文字、數據、圖片等資料。

二、接待原則

1、規劃展覽館只接待有計劃、有組織的部門、團體參觀，暫不對公眾開放。

2、為提高展覽館的使用效率，展覽館在工作日期間，除重大活動和特殊情況外，采取定時方式進行接待。時間為每天9：30、10：30、15：00、16：30。招商部門及其他部門接待的客商需參觀展覽館的，應圍繞以上時間安排好接待活動。

3、展覽館在節假日期間，除重大活動和特殊情況外，原則上不對外接待。

4、重大活動和特殊情況是指黨工委、管委會主要領導及市級以上領導出席或安排的接待活動；管委會分管領導親自陪同接待的重要客商等。

三、接待程序

1、政務接待、重大活動需參觀展館的，由黨政綜合辦統一安排。

2、管委會所屬部門、街道需安排參觀規劃展覽館的，應向黨政綜合辦預約，通報接待的客人（單位）、主要陪同人員、參觀人數及計劃參觀時間，并自行安排講解員，由黨政綜合辦登記并統籌安排。

3、原則上，在工作日期間參觀展館須至少提前1小時預約；在節假日期間參觀展館須提前1天預約。

4、參觀時間的安排應優先保證政務接待、重大活動的參觀。

5、展覽館參觀結束后，部門、街道聯系人須立即通知黨政綜合辦，以便安排其他接待活動。

四、其他規定

1、規劃展覽遵循科學的、歷史的、發展的要求，展覽內容和材料由建規局牽頭，相關部門及人員共同參與，經充分論證后研究確定，任何單位或個人不得隨意修改或刪除有關展覽內容。

2、建立規劃展覽館講解員隊伍（由各部門、各街道班子成員、相關工作人員組成），講解員需定期接受培訓，準確講解展覽內容，熟練掌握展覽館內各種設備使用操作方法；平時須著裝整潔，服務規范，儀表端莊，舉止典雅；必須嚴格遵守有關保密規定。

3、保持規劃展覽館整潔衛生。室內必須保持窗明幾凈，無雜物、水跡，物品擺放整齊有序。物業公司工作人員每天8：30前做好全部保潔工作（如遇特殊情況，按要求提前做好保潔工作），參觀者進入規劃展覽館后，須保持安靜，不得高聲喧嘩，愛護場館設施，保持展廳整潔，注重公共衛生，嚴禁吸煙。

4、規劃展覽館接待任務時，物管員必須提前檢查各種設備、設施，并保證相應設備、設施提前10分鐘待機。

5、展覽館接待完每一批參觀人員后應立即整理，物管員關閉除照明燈以外的各種設備、設施，物業公司工作人員及時開展保潔工作。

6、物業公司要安排人員不定期開展安全巡視，切實加強規劃展覽館的安全保衛工作。

7、展覽館設備檢修，原則上安排在周末、節假日或晚上檢修。特殊情況下，在工作日期間檢修的，應及時通告各部門、街道。

展廳人員管理規章制度6

1、目的

為塑造一個能展現公司企業文化的展廳接待環境,規范展廳接待管理制度，更好地為客戶服務，樹立公司良好的對外形象，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司辦公區域展廳（按功能分設為接待前臺、會客區、展廳）或前臺接待區的管理。

3、職責

3.1前臺接待員負責總機電話的接聽；來訪人員的接待、登記、引見；信件、報刊的訂閱、登記、分發；需要時向來賓做公司歷程及展廳演示產品的講解。

3.2人力資源部負責制作提供員工及來賓出入，包括員工卡、臨時出入卡及來賓卡。

3.3營銷中心市場部負責大堂展示廳的策劃、布置和改善；總裁辦負責接待區的管理。

3.4實業公司接待人員負責展廳安全的保障、客人來訪登記的指引。

4、內容

4.1展廳公約

4.1.1凡在大樓內工作的員工出入大樓及工作時間內應正確佩帶員工卡或臨時出入卡，下屬各成員企業員工需到總部大樓辦事時,請配戴所屬公司工作卡,否則按規定辦理來訪登記。

4.1.2推銷產品或聯系業務而未與任何部門預約的來訪者,一律謝絕進入辦公區,由接待員與相關部門聯系,若部門有意向洽談,應派人到展廳接待區面談。經許可或有公司陪同人員引領進入辦公區的來賓,須到前臺處領取并佩帶來賓卡后方可進入辦公區域。展廳工作人員及公司管理人員有權要求在辦公大樓內未佩帶胸卡的人員表明身份并正確佩帶胸卡。

4.1.3保持展廳整潔、安靜、有秩序，不得在展廳內聊天、喧嘩、吸煙；隨地丟果皮、紙屑；每位員工都應有義務自覺愛護展廳的公共設施和衛生。

4.1.4工作時間內,除前臺工作人員外，其他人員如非公務勿在展廳內作長時間停留。未經許可，不得進入前臺工作區域，以免影響前臺接待員的工作。會客區和展廳只做公務接待用，各部門如有需要，須到前臺接待處登記后方可使用。

4.1.5除前臺接待員外，其他人員使用電話應到本人所屬部門，如遇特殊情況，必須先征得前臺工作人員同意后方可使用，原則上通話時間不得超過二分鐘，前臺接待員有權制止上述違規行為。

4.1.6下班后及休息日的非工作時間內,除值班保安人員外，任何人員如非工作需要,嚴禁在前臺接待臺、會客區、展廳內逗留，嚴禁長時間占用前臺電話打私人電話；嚴禁坐在會客區內閑聊；嚴禁隨意擺弄展廳的演示系統及設備等行為。

4.1.7各部門裝卸貨物及使用電梯運貨時只能使用大堂側門,不允許將貨車停放在大堂正門處或通過正門運貨,大堂工作人員有權對違反行為進行制止。

4.2前臺接待人員行為規范

4.2.1穿著行政套裝，化淡妝，佩帶好員工卡，保持良好的精神狀態，儀表端莊，言行得體，面帶微笑。

4.2.2待客熱情大方、禮貌周到、不卑不亢，能靈活得體地處理一些棘手事件，讓來訪或來電的客人，對公司留下最初的美好印象

4.2.3熟記公司領導、各部門主管、各部門的直線/分機電話和具體辦公場址，熟悉公司發展歷程及主要產品。

4.2.4上班時間不得擅離崗位，嚴禁閑談、飲食，如工作需要短時間離開接待臺時，應交代值班保安人員代為來訪接待和電話接聽。

4.2.5嚴禁長時間（超過二分鐘）使用接待電話撥打與工作無關的電話。

4.2.6日常例行監督檢查展廳的衛生清潔情況及前臺總機電話/會客區/展廳是否能正常使用，遇有情況，應及時與或總裁辦行政部聯系解決。

4.3前臺接待員的工作規范

4.3.1提前10分鐘上班，做好所有準備工作，包括清理臺面、準備好供客人閱讀的報紙、彩頁，整理好來訪登記簿、來賓卡、電話接聽記錄本、備好飲用水、一次性水杯等；下班前整理好當天的'接待記錄。接待記錄應定期整理、保存，不得丟棄。

4.3.2電話接聽：

來電響鈴三聲內必須接聽，接聽時語氣溫和，并用標準語言：“您好！天能科技”、“請稍侯”等回答對方。

接待員要耐心回答客人的問話，所要轉接電話占線時，應向來電者說：“對不起，電話占線”，并詢問是否轉另一個分機號碼或留言并轉達。

在聽不清對方聲音時，不要大聲叫嚷，應客氣地請對方重復一遍。

電話如果突然中斷，應立即掛上，等候對方重撥電話，接通后應主動表示歉意并說明原因。

通話之后，應輕輕掛上電話，并且盡可能等對方掛斷后再放下話筒。

通話時，如果有客人來訪，應點頭致意，并盡快接待。

電話機旁應備有電話接聽記錄本，隨時記下來電者姓名、公司、電話號碼和要轉達的通話要點。

來電咨詢公司業務等，應轉到合適的相關部門或相關人員處理。

4.3.3來訪接待：

當客人進入公司時，接待人員應面帶微笑，使用“您好！請問找哪位（或“請問有什么事”）”、“請登記”、“請稍等，我立即給您聯系”等標準用語接待來客。

若來客已預約，接待人員應立即電話通知預約部門，若該部門安排人員下來接見，接待員應先把客人引到會客區等待，并給客人倒上飲用水，有禮貌地雙手遞上并說“請喝水”，必要時遞上公司報紙及產品簡介給客人等待時閱讀；若該部門請客人直接到辦公室，接待員應將客人指引到電梯口，說明預約部門辦公室的樓層及房號。

來客若需見公司總裁室領導，接待員應首先與領導的秘書聯系，根據秘書的回復安排與領導會見，若領導不便見客，接待人員應委婉向客人說明原因。

來客若是推銷產品或聯系業務而未與任何部門預約的，接待人員應立即與相關部門聯系，若部門不便接待，應委婉拒絕進入辦公區，如遇來訪者態度不友好時，可要求保安人員配合勸阻。

了解來客的身份、意圖，根據需要與有關部門聯系，做好引見工作，耐心回答客人提出的問題。

陪同人員帶領客人參觀公司展廳時，如需要前臺接待員的講解，應提前半天通知前臺人員，說明注意事項。接待員講解時應落落大方，根據客人要求清晰明了地講解公司歷程，演示公司產品的主要功能。

4.3.4信件、報刊雜志的訂閱、登記、分發：

每年初或有需要時，幫助各部門按照需求統一訂閱經批準辦公用的報刊雜志，認真統計好《各部門報刊、雜志訂閱明細》，

每天收到投遞報刊雜志、掛號、信函、特快專遞后，分類放在指定位置，及時電話通知各部門指定接口人員來領取，并作好登記簽字，不可因管理不善而遺失重要信件報刊或未及時通知而致影響工作。

不允許他人任意翻閱、借閱各部門訂的報刊雜志或信件，不可因本人或他人翻閱而使公司訂的報刊丟失或破損。

5、相關質量記錄

《來訪登記表》

《各部門訂閱報刊雜志明細》

《信件、掛號、特快專遞、報刊雜志領取登記表》

《大堂設施、設備、衛生檢查表》

展廳人員管理規章制度7

為了提高客戶滿意度，營造一個溫馨、舒適的購車環境，現特制定銷售部展廳管理規定。

一、展車清潔

1）展車必須時刻保持干凈（包括車胎需經過噴蠟處理）、車身及門把手須無指紋印。

2）腳墊、參數架、價格牌、車頂展架、汽車名牌，必須按規定的位置擺設。

3）座椅要調整標準，車內無任何雜物，玻璃上無任何多余標貼。

4）每人負責的車輛必須在早9：00之前擦拭完畢。展車均須開鎖。

5）每進一部新展車由該編號負責人清潔（墊腳墊、噴輪胎、放價格牌、撕玻璃上的標貼、放車頂展架、貼“XX汽車”牌）

6）展車開出去要將“XX汽車”牌、車輛編號、價格牌、車頂展架一起拿下交由庫存人員保管。

7）如發現展車沒電，由該車負責人當日及時充電。

8）展廳經理應在上午9：30和下午4：30進行檢查

二、資料架整理

1）每個資料架上必須放置附近展車的車型資料（注意粘上“XX汽車”的標識）

2）每種車型資料至少不能少于15份

3）資料必須隨時保持擺放整齊。資料架上只放擺放車輛的資料。

4）展廳經理應在上午10：00和下午5：00進行檢查

三、前臺接待

1）接待臺面要保持干凈整潔，無任何雜物。

2）如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的`責任。

3）值勤人員站姿要端正，不允許彎腿或身子倚在接待臺，不允許手插入褲口袋。

4）銷售前臺人員不允許超過兩個人，禁止在銷售前臺閱讀書刊報紙、聊天、喝水、吃零食、嬉戲打鬧。

5）銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內接聽，并說“您好！XX汽車，我是銷售部XX”。如確實因特殊情況在三聲內無法接聽的，第一句話要說“您好！XX汽車。對不起，讓您久等了。”電話在最后應說：“感謝您的來電”并做好電話記錄。

6）前臺值班人員必須做好電話記錄登記。

7）上班時間不能長時間打私人電話

四、展廳接待

1）銷售員如有事外出一定要知會展廳經理及部門經理并在外出登記簿上注明去向。

2）負責該區域值班人員必須站在距離門口2-5米左右的位置，當客戶進門時，要微笑致意：“您好！歡迎光臨”，在送別客人時，要說：“請慢走，歡迎下次光臨”。

3）值班人員如有事離開，須由該組其他人員替代，如該組無人替代需告知展廳經理，由展廳經理統一協調安排，接替人員同樣執行本守則標準。

4）銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片夾和黑色文件（皮）夾，文件夾內需準備合同、各型車輛資料、保險預算單、試乘試駕協議、郵遞單、上牌委托書、精品報價單、公司帳號單、簽字筆和打火機。

5）禁止聚集在展廳聊天、閱讀書刊報紙、喝水、吃零食、嬉鬧。

6）在接待不飽和的情況下，不允許出現客戶看車無人接待（來店維修客戶看車亦不例外）的狀況。

7）客人就座應立即倒茶水，并向客戶微笑致意：“您好，請喝茶”。

8）每人每月請假不能超過兩次(每超出1.5小時為一次）。

五、午間值班

1）午間值班人員須分批吃飯，午飯時間不能超過30分鐘。

2）如找不到人替班不能離崗。

六、晚間值班職責

1）晚間值班人員負責檢查展廳前的庫存車輛。（大燈、車窗、門的關閉情況）

2）檢查展廳展車（外觀、車窗、燈光等），并鎖好車門。

3）下班前鎖好鑰匙柜關好經理辦公室門。

4）值班人員做好當日各類報表，并與當日夜間工作人員做好交-班工作。

七、試駕車管理

1）試駕車必須保持干凈，鋪腳墊，油量充足，每5000公里進行保養一次。（負責人于每早9：00前整理完畢并安排洗車）

2）銷售員試駕車必須填寫試駕協議，并按規定路線行駛，行駛完畢要放回指定位置。

3）在試車過程中出現意外時需及時知會展廳經理解決。

4）試駕時速不能超出60KM/小時。

八、市場調查

1）以實地調查為主，電話調查為輔，每人每星期必須進行電話或實地調查，并搜集該車型車行的名片。

2）一星期調查一次，每周一將調查表交由展廳經理，并于第二天早會上分享調查心得。

3）調查地點：展場、其它車型專賣店等。

4）認真填寫好調查表格

展廳人員管理規章制度8

1、展廳內外不得張貼、懸掛各種廣告或宣傳品。

2、展廳內外禁止進行任何銷售活動，隨展的畫冊及各種宣傳品如須銷售，與我館展覽部聯系，進行安排。

3、展出期間未經許可，任何單位及個人不得隨意挪動展品。

4、展出期間（含籌展、撤展）一般不在晚上加班，如需加班，我館按人事勞動條例收取費用。

5、展廳內不得改動館內設施。不準私接電源與連線；不準使用雙面膠、海綿膠等；不準在展廳內外的墻面及各種設施、設備上釘釘子、張貼海報或宣傳品等。

6、值班人員要在開館前三十分鐘到達展廳，檢查清點整理展品及設備，做好場地清潔以及其它準備工作。發現問題及時報告。

7、維持展廳秩序，保護展品安全，制止觀眾不良參觀行為如：不要觸摸展品、擁擠，或大聲喧嘩與打鬧。

8、展廳內禁止吸煙、隨地吐痰、吃帶皮、殼、紙的食品等以保持廳內清潔衛生，否則工作人員將按照條例處罰責任人100元罰款。

9、值班人員不得聚集長談，不做有妨礙工作的任何舉動。

10、注意觀眾對展覽的反映，傾聽群眾對本館工作的意見。對觀眾態度要親切熱情、和藹大方，對其提出的問題和意見要認真耐心解答，并向有關部門傳達。

11、不為觀眾代存物品。如發現可疑物品，立即向有關負責同志和保衛部門報告。

12、值班人員不得擅離職守，有事離開經館辦公室批準并調整人員，交接班時填寫登記表。將展品以及注意事項認真交接，如有展品損缺及其它情況，值班人員要承擔一定責任。

13、如發現意外事件應立即報告館辦公室，并注意保護現場。

14、每天閉館時，必須二人檢查、清場后方能閉館。