冷水灘巡特警XX年度工作亮點及下一步工作思路

XX年，冷水灘公安分局巡特警大隊在市局防暴巡邏警察支隊的指導下,切實加強巡特警隊伍組織文化建設，大膽創新街面巡防機制，建立了點面結合、重點突出、防控有力的全方位、多層次的新型立體巡防模式，強有力維護了中心城區社會治安穩定和治安秩序，提高了群眾安全感和滿意度。

一、XX年度工作亮點

一是切實履行好安保職責，全力以赴完成各項維穩任務。

虎年春運開始實行實名制購票，大隊于2月15日開始，每天派出1名民警30名協警4臺警車在永州火車站執勤，確保春運安全。根據上級公安機關關于切實加強中小學校安全防范工作的精神，大隊自5月5日起，每天早、中、晚學生上學、放學的高峰時段，在中心城區九所學校門口分別安排3名巡防隊員進行定點巡邏、盤查和檢查，提高見警率、管事率，全力保障師生安全。二是提高快速反應能力，穩妥處置緊急突發事件。XX年，大隊擔負著中心城區應急處突的任務，工作量大，任務繁重。為確保隊伍隨時“拉得出、打得響、戰得贏”，大隊提前偵查調研，掌握中心城區的治安現狀特點，采取“重點布防、全線聯動、協警參與”的辦法，快速、穩妥地處置全區范圍內發生的群體性、突發性事件，積極應對維穩工作。三是加強巡防清查，嚴厲打擊違法犯罪行為。XX年，積極參與查控統一行動，大隊全警動員、全員參戰，采取攤點清查、場所檢查、設卡堵截等有效措施，開展地毯式清查。主要就重點路口、街道，實現“面”上攔截可疑機動車輛、涉及管制刀具的私家車、出租車。

四是提升隊伍整體素質，打造群眾滿意的優秀警隊。

大隊認真開展組織文化建設，打造優秀巡特警團隊，進一步深化和諧警營建設，強化學習理念、服務理念、平安理念、健康理念、節約理念，努力打造學習型、服務型、平安型、健康型、節約型大隊。大隊堅持以人為本、以民為本，積極開展親民愛民活動，共為人民群眾做好事件，救助群眾起，提升了自身形象，鞏固了和諧的警民魚水關系。

二、存在的困難和問題

1、專職巡防隊職責不專。由于冷水灘臨處突任務重，警力相對不足，專職巡防隊參與了大量處突維穩工作,難以專責治安巡防工作。XX年以來，專職巡邏隊共參與大型警保衛活動次、處突任務起。

2、監控、巡防工作有待進一步整合。一方面，由于街面攝影像頭、監控中心電子屏和監測人員有限，監控中心不能及時和全方位掌控街面情況。另一方面，街面巡防隊員沒有裝備GPS定位和無線對講設備不足，監控中心不能與街面隊員有效溝通。

3、對社會面控制力度有待全面加強。一是受街面監控攝像頭覆蓋面限制，電子眼對街面控制仍留有死角。其二是受警力限制，專職巡防隊尚不能實現對街面全方位、全時段控制。其三是受裝備限制，巡防工作機動性不強。其四是對出城口沒有實現有效控制。其五是受人員素質影響，社區義務巡邏效果不佳。

4、警務保障困難不少。一是人員保障困難。現有人員不能滿足工作需要，有的隊員因工資、待遇較低主動辭職，隊伍穩定性差。二是經費、裝備保障困難。目前，專職巡防隊共裝備有巡邏機動車7臺、摩托車11臺、電瓶車3臺、對講機15臺和一定數量的警械警具。專職巡防隊工作經費除支付油料費、水電費等日常消耗性開支外，隊員工資發放存在困難，更沒有能力再添置、更新警用裝備。

三、下一步工作思路及建議

1、改革巡防工作運轉方式。依托治安崗亭控制點。對冷水灘區重要路口、人員密集、復雜場所設置治安巡邏崗亭，每個崗亭24小時保持5名巡防隊員值班。依靠科技、密切配合控制面。通過采取增加視頻攝像頭覆蓋面、完善攝像頭功能和為巡邏隊員配備GPS定位裝置、無線對講機等措施，既便于隊員與監控中心及時溝通互動，又便于崗亭之間及時溝通互動，從而形成絡狀防控。

2、改革巡防調度方式。建立視頻監控中心，成立一支視頻監測和情報分析研判專業隊伍，分組對視頻監控實行24小時掌控。每組監測員控制3個崗亭的攝像頭，對應指揮3個崗亭巡防工作。

3、改革績效考核方式。將原來的單純由領導督查監督改為領導督查監督與依靠GPS定位、視頻監控監督相結合。將原來的每月每人平均發放工資方式改革為發放基本工資加績效獎金方式。如每抓獲1名夠批捕條件的犯罪嫌疑人獎勵巡邏隊員3000元。

二〇一一年四月十一日