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電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告

2023-04-24下載本文作者:會員上傳
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電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告1

大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施,結(jié)合安全性評價手冊的要求,堅持自查自改、邊查邊改、嚴(yán)查嚴(yán)改的原則,我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的五查活動。

從自查的結(jié)果來看,我所的安全管理工作好于以前,首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查,對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的安全措施,及時補(bǔ)充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進(jìn)行檢查,組織專人進(jìn)行耐壓實驗,無不合格的安全工器具。

2、對所轄10kv線路、低壓線路進(jìn)行巡查,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護(hù)不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴(yán)重;臺區(qū)標(biāo)示牌不全;;跌落保險熔絲不合規(guī)范;拉線絕緣子裝設(shè)不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護(hù)線松跨混亂等,我們將組織專班對上述問題在十一月底前進(jìn)行處理完畢。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建無違章企業(yè)的活動實施細(xì)則》的精神,加大施工現(xiàn)場的`安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施,突出預(yù)防人身傷亡事故,加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn),聘用臨時工的培訓(xùn),安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程,認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票,進(jìn)入工作現(xiàn)場的施工人員堅持兩穿一戴,要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票,并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。全面落實了兩票三制杜絕了搭票、無票和擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象,我所在自查過程中,抽查兩個工作點,檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學(xué)習(xí)方面,組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細(xì)則》并進(jìn)行考核,認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級文件,安全通報,組織大家討論,認(rèn)真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施,消滅隱患,樹立起責(zé)任重于泰山,隱患隱于明火,防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動,提高了全所管理水平。我們將堅持安全第一、預(yù)防為主和以三鐵反三違的方針進(jìn)行工作,圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告2

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)202x年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則的通知》(安辦﹝202x﹞9號)及控股公司《關(guān)于做好202x年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的通知》要求,電力公司依據(jù)《202x年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》,于202x年2月17日至2月21日開展了細(xì)致全面的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、安全管理機(jī)構(gòu)、人員情況

依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》,電力公司于202x年6月成立安全監(jiān)察部(簡稱“安監(jiān)部”),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。202x年,安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員,其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員,符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。

二、主要負(fù)責(zé)人履職情況

電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作,始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。202x年,通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式,履行主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

202x年8月,公司對安全生產(chǎn)委員會成員進(jìn)行了調(diào)整,并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。

公司貫徹落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。202x年,通過將安全工作目標(biāo)責(zé)任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅持把安全工作作為重要的'考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

四、安全生產(chǎn)管理制度

202x年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項,并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā),使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況

202x年,成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品,并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。

六、危險源管理情況

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。202x年,通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)活動進(jìn)行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。

經(jīng)過危險源辨識,電力公司不存在重大危險源(或危險性較大的分部分項工程)。

七、安全生產(chǎn)會議情況

202x年,公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布臵階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。

八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計11人,全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)、考核,取得安全管理資格證。

202x年,電力公司錄用新員工10名,由安監(jiān)部組織進(jìn)行了入職三級安全教育;公司對8名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,并對其進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗教育。

202x年,公司共有特種作業(yè)人員136名,全部經(jīng)培訓(xùn)、考核,取得特種作業(yè)人員操作資格證書,實現(xiàn)持證上崗率100%。

九、安全生產(chǎn)檔案管理情況

202x年,公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護(hù)用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案,做到及時、準(zhǔn)確、有效。

十、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。202x年,公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項,并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查,制定檢查方案,全年發(fā)現(xiàn)隱患12項,全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

十一、安全生產(chǎn)費用提取使用情況

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。202x年初,公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴(yán)格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。

十二、相關(guān)方管理情況

202x年,公司嚴(yán)格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施,確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。

十三、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理情況

202x年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處臵方案共35項,預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

202x年11月27日,公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案;12月11日,公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

電力公司于202x年1月10日成立義務(wù)消防隊,并加大資金投入,適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動6次。

十四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

繼202x年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后,202x年10月,電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。據(jù)此,我公司提出了“雙達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)要求。公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面梳理安全工作,整改不足之處。經(jīng)過一年多的精品文章努力,公司于202x年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作,取得認(rèn)證證書。

根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)督管理工作的通知》,已通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè),可依據(jù)達(dá)標(biāo)等級,直接確定分類分級工作所屬級別,無需再次進(jìn)行打分評級。據(jù)此,電力公司為a類、良等級企業(yè)。

十五、得分情況

根據(jù)以上自查自評情況,所屬企業(yè)考核單元滿分60分,電力公司不涉及項2項,應(yīng)得分56分,實得分55分,得分率98.2%。

附:所屬企業(yè)考核表

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告3

xxxx熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐xx公司的工作部署,202x年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn),全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《xx熱電公司202x年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控,加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;

5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。

1、加強(qiáng)兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與xxxx熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強(qiáng)化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機(jī)修分場、燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“xx熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加xx分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的`實際情況,我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告4

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神,由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:

一、重大危險源自查情況:從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則,對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況:本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);

(2)職工勞動防護(hù)用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;

(3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;

(4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;

(5)是否列行安全生產(chǎn)會議,是否有記錄;

(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;

(7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;

(8)設(shè)備安全管理是否有記錄;

(9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況:由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的'好勢頭,以實例對員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結(jié),本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告5

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳202x年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神,由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:

一、重大危險源自查情況。從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持三不放過原則,對近幾個月的'票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況。本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);(2)職工勞動防護(hù)用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;(3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;(4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產(chǎn)會議,是否有記錄;(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;(7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設(shè)備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況。由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

本營業(yè)廳本著安全第一、預(yù)防為主的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢頭,以實例對員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得安全保障生命、安全才能出效益的道理。

總結(jié),本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳2008年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神,由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:

一、重大危險源自查情況:從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則,對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況:本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);(2)職工勞動防護(hù)用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;(3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;(4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產(chǎn)會議,是否有記錄;(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;(7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設(shè)備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況:由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢頭,以實例對員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結(jié),本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

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