人事部工作總結1

各位領導、同志們:

20xx年即將結束。xx陽光志愿者協(xié)會人事部在協(xié)會的正確領導下，認真完成了團委交給的各項任務。大家團結一致，認真完成協(xié)會的各項工作。回顧這一年，我們收獲了很多。

在團委的指導下，在協(xié)會的支持和幫助下，在全體負責人的共同努力下，人事部實現(xiàn)了從基層機構到創(chuàng)新活動的跨越。人事部今年的工作總結如下:

一、協(xié)會的招募。

今年人事部門的招聘工作仍然是面向全社會的。自協(xié)會成立以來，從前期宣傳、過程跟蹤、會員統(tǒng)計等方面全面開展招募工作。基本上全市每個地方都有我們的成員，讓我們充分看到了人事部的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、協(xié)會的活動。

在日常工作中，人事部積極配合其他部門，號召協(xié)會成員積極參與活動，做好工作。以“服務社會、助殘扶弱”為服務宗旨，通過為社會提供志愿服務活動，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。活動部以“盛世大年——真情義賣，關愛孤殘”為主題，以“關愛夕陽——端午志愿服務”、“長期慈善旅行”、“暖冬計劃”、“送棉衣”、“幫扶困難家庭”為服務項目，為慶陽市精神文明建設、和諧社會建設做出了應有的貢獻。

三、協(xié)會的'接受度。

今年我們人事處主要負責協(xié)會會長、組長、理事的考核和聘任。目前我們協(xié)會有四個部門:人事部、財務部、活動部、宣傳部，還有三個小組:物資組、活動組、后勤組。有會長、副會長、秘書長、副秘書長、組長、會計、出納等14名理事。，并成立理事會；有79名正式成員和32名候補成員。

四、協(xié)會的任命。

成立大會當天，選舉xx為會長、副會長兼秘書長，分管財務部，副會長分管活動部，副會長分管人事部，副會長分管宣傳部。Xx為主任，計劃組組長，任命主任為會計，主任為出納兼后勤組組長，主任為助學組組長，主任為物資組組長，主任為物資組副組長，主任為網絡維護員。因工作需要，撤銷了策劃組，原策劃組組長劉xx任宣傳部副部長，原物資組副組長xx任副秘書長。經過投票，李xx委員當選為主任為副秘書長，xx委員當選為主任為活動組長，xx委員當選為主任為宣傳組組長。原網絡維護人員Xx因學習因素無法照常擔任網絡維護人員，故辭去董事會職務，繼續(xù)擔任成員。

總之，回顧過去一年的工作，在團委的領導下，在協(xié)會領導的悉心指導、關心和教育下，在各部門的熱情幫助和認真配合下，在協(xié)會成員的大力支持下，我深深感受到了協(xié)會大家庭的溫暖。人事部做的工作得到了協(xié)會的肯定和會員的認可，給了我很大的鼓舞。然而，人事部門仍然存在許多問題。比如，由于種種原因，人事部門和各個部門直到現(xiàn)在還沒有很好的了解和溝通；人事部門現(xiàn)在辦事的程序不是很清楚；現(xiàn)在人事部長管所有的事，不招有能力的成員好像很獨立。當然，與去年相比，無論是內部建設還是對外活動，人事部都取得了一定的進步，但這僅僅是個開始。路還很長，要學的東西太多了。同時也深深意識到自己工作經驗薄弱，不夠大膽主動。這些問題需要改進和加強。今后，我會更加努力地學習和工作，克服缺點和不足，不斷提高自己的工作水平和能力，不辜負大家的期望。我相信，在團委領導的指導下，在協(xié)會同志的幫助下，通過大家的不懈努力，我們人事部門一定會總結經驗教訓，隨時發(fā)現(xiàn)問題，正確處理，成為一支能招、能打、能打勝仗的隊伍，讓人事部門的陽光更加燦爛，協(xié)會的天空更加燦爛。

如有不妥之處，請各位領導同志批評指正。謝謝大家！

人事部工作總結2

8月結束。作為人事部的負責人，我總結了這個月的工作。在這一個月的工作中，人事部積極完成日常工作，完成領導交給的招聘任務，完成員工的培訓。日常考勤、管理、建檔、考核、出入都做得很好，沒有任何異常情況，同時工作。

一、招聘任務

7月，人力資源部與領導及各部門溝通，確定擬招聘人員及招聘要求。8月積極從各招聘平臺尋找合適人員來公司面試。在人力資源部一個月的努力下，完成了各部門的招聘需求，招聘質量讓領導和主管滿意。一個月的時間，招聘專員做了很多篩選工作，有時候部門主管要求很急。從篩選，到面試，再到入職，八月的招聘工作在忙碌中度過，但任務也完成了。

二、日常工作

日常考勤，前臺同事每天都會做統(tǒng)計，做請假、曠工、遲到等記錄。，并與相關同事交談，了解具體情況，保證公司的正常工作。檔案管理方面，8月份接受了部分畢業(yè)生的檔案，離職時和同事溝通，關于檔案的保管和移交。在工作評價方面，積極配合相關部門主管做好員工的工作評價，了解員工的能力，確定績效工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部門也按照流程做好了工作，確保新同事能盡快融入公司，老員工能盡量留住，留不住的或因能力問題需要辭退的，按照流程進行交接。8月份還組織了同事的生日聚會，讓8月份過生日的同事感受到了公司給予他們的關懷。

三、培訓工作

8月份，除了新同事的培訓，我們人事部還配合銷售部和物流部的'同事做好他們的專業(yè)培訓，整理會議室，確定培訓內容，通知相關培訓同事，記錄總結培訓情況。同時，人事部還對全公司員工進行了一次關于公司制度和規(guī)范的集體培訓，讓他們更好地了解公司，遵守公司制度。

8月份，HR部門做了這么多，但同時，HR部門的工作也會有一些不足。接下來的9月份，需要提升，努力做得更好，同時也需要更好的為公司和同事服務。

人事部工作總結

我于20xx年11月9日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。XX年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結范文。

在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了XX年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行14年人事工作。