脫貧攻堅迎檢方案

脫貧攻堅迎檢方案

1總則根據(jù)項目管理組通知，合作局檢查組于2019年10月14日來哥調(diào)研，了解項目建設(shè)情況、調(diào)研援外黨建、思想政治工作以及對外宣傳工作開展情況。為保證項目高質(zhì)量的完成迎接上級檢查工作，促進(jìn)項目各級部門協(xié)同團(tuán)結(jié)有序的進(jìn)行迎接工作，特制定此工作方案。

2、成立迎檢工作小組組長：副組長：成員：各部門負(fù)責(zé)人及組員。

3、任務(wù)分工做到迎檢工作組長統(tǒng)管、副組長分片負(fù)責(zé)、責(zé)任人分區(qū)落實、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實，對現(xiàn)場存在某個單位的問題層層落實責(zé)任，事事責(zé)任到人。具體任務(wù)分工見下表：

區(qū)域劃分整改人責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)總指揮辦公生活區(qū)牟紅梅保潔郭書琴李健龔華東水廠董平胡亞東張國華DN200管線董平龍彬周恒博DN400管線董平王坡浪張國華4、具體工作要求（1）安全文明施工方面：

①首先落實好管理組下發(fā)的施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)，做好現(xiàn)場監(jiān)督；②交通疏導(dǎo)：施工前擺放好交通疏導(dǎo)牌及路錐，安排好交通疏導(dǎo)人員；③深基坑作業(yè)：做好基坑控制監(jiān)測，該放坡的放坡，同時做好安全圍護(hù)；④高空作業(yè)：配置安全帶并要求工人系好安全帶；⑤臨時用電：要求電工做好每日檢查記錄表，并對不合規(guī)部位立馬整改；⑥環(huán)境保護(hù)：垃圾集中收集嚴(yán)禁隨意丟棄，嚴(yán)禁現(xiàn)場焚燒垃圾；⑦文明施工：移動廁所立馬聯(lián)系相關(guān)

機(jī)構(gòu)抽排；⑧場地清理：辦公區(qū)、生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必搞好環(huán)境衛(wèi)生。

⑨廠區(qū)道路：對沿線施工道路坑洼處進(jìn)行修補(bǔ)，做到無泥濘、積水現(xiàn)象；易揚(yáng)塵地段做好灑水降塵工作。

⑩材料堆碼：現(xiàn)場各種建筑材料、周轉(zhuǎn)料、機(jī)具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標(biāo)識齊全。

（2）質(zhì)量控制方面：

①各種原材料進(jìn)場后物機(jī)部立馬通知試驗室，按照規(guī)定頻率進(jìn)行自檢及監(jiān)理試驗室進(jìn)行抽檢，確保施工用各種原材質(zhì)量合格。

②作好施工中的技術(shù)保證工作，仔細(xì)細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙，加強(qiáng)施工技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及施工過程質(zhì)量監(jiān)督工作。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結(jié)構(gòu)尺寸，牢記注意事項，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

③每到工序施工完成后由質(zhì)檢工程師檢查驗收合格后，報請監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

④外露工程質(zhì)量控制：施工期間由工程部重點(diǎn)加強(qiáng)對外露工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，包括：混凝土表面平整度、外觀質(zhì)量；預(yù)埋件中心位移、外露長度；鋼筋規(guī)格、型號、間距、垂直度、保護(hù)層厚度等各項指標(biāo)。

（3）黨建及思想政治方面：

項目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好相關(guān)材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

（4）對外宣傳方面：

項目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好相關(guān)材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

（3）迎檢準(zhǔn)備方面：

①著裝：全體管理人員在迎檢時統(tǒng)一著裝、掛胸牌，語言、行為、舉止要文明、禮貌。

②擺桌子：現(xiàn)場準(zhǔn)備兩張辦公桌，桌上擺安全帽、口罩、黃馬甲及匯報材料，安排人員做好發(fā)放配合。

③展板：援建標(biāo)識牌、項目信息牌及施工工藝展板等宣傳④列隊迎；參加陪檢管理人員必須在檢查車輛達(dá)到前，列隊在迎檢桌前。

⑤調(diào)工序：事先搞清檢查行程和準(zhǔn)確時間，迎檢工點(diǎn)提前作好工序調(diào)整，做到檢查環(huán)境好，噪音小。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員仔細(xì)回答檢查人員提出的問題。