商務工作計劃 篇1

為認真貫徹落實縣四屆三次全體會精神，確保我局各項工作順利推進，落到實處，按照會議要求，現特結合我局工作實際，制定20xx年上半年工作計劃如下。

一、20xx年下半年工作完成情況

1、20xx年下半年全縣實現社會消費品零售總額21.75億元，同比增長14.8%，占市下達年度目標任務46.13億元的47.1%。

2、1-5月完成外貿出口2200萬美元，占年度目標任務5020萬美元的43.8%。上半年預計完成2550萬美元，占年度目標任務50.7%。

3、積極配合縣招商局做好引進利用外資200萬美元的目標任務。

4、縣城區定點屠宰率達到100%，鎮鄉定點屠宰率達到98%。

5、完成引進投資億元以上商貿項目﹙郪江新城商業綜合體項目投資3億元、九龍服裝城項目投資8億元﹚2個。

6、啟動鎮鄉農貿市場升級改造﹙卓筒井、象山鎮正在做市場建設前期準備﹚2個。

7、1-6月完成向上爭取項目資金269.76萬元，占縣下達目標任務850萬元的31.7%。

二、20xx年上半年工作計劃

1、社消零工作：20xx年第一季度預計全縣實現社會消費品零售總額32.63億元，同比增長14%,;第四季度預計全縣實現社會消費品零售總額43.5億元，同比增長14%。

2、外貿出口工作：20xx年第一季度預計完成外貿出口3770萬美元，占年度目標任務5020萬美元的75%;第四季度預計完成外貿出口5050萬美元，占年度目標任務5020萬美元的100.5%。

3、引進利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內引進1家外資企業。

4、重點項目推進：一是商業綜合體項目，因該項目土地招拍掛時間延后至2月16號才到位，項目共計三個地塊，目前只競拍成功兩個地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預計該項目8月可入場進行場平;9月開始打樁;10月進行基礎建設;11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設項目，7月開始土地整理前期工作;8月平整土地，劃出初期建設線;9月大型機械入場，確定項目廣告方案并投放市場;10月預算修建步驟，預定前期主體工程1-4樓的相關材料;11月開始地基建設;12月全面拉開主體工程及辦公區域建設。

三、下一步工作主要推進措施

1、推進社消零統計工作措施：一是進一步建立健全組織，落實工作責任。按照主要領導負總責、分管領導牽頭協調和股室負責抓落實的原則，加強對全縣商務統計報送工作的組織協調和嚴格審核把關工作，確保服務業統計報送工作有人抓、有人管。二是進一步加強業務培訓，夯實工作基礎。落實專人每月對我縣商貿限上企業就網絡直報、臺賬建立等方面進行檢查、指導，督促其按時按質網絡直報并定期對企業統計人員進行業務培訓，學習統計法規和業務知識，明確規定要求，提高業務水平，確保服務業統計工作逐步走上規范化軌道。三是加強工作銜接，確保工作成效。加強與統計部門的經常性聯系，搞好對口銜接，確保統計數據上報后能夠及時錄入相關操作系統，防止漏統、漏報，注重分析對比，不斷增強工作的針對性和實效性。

2、外貿進出口工作措施：一是廣泛宣傳“三外”知識和市場動態，培養企業國際競爭意識和國際戰略眼光，讓更多企業主動經營進出口業務;二是大力實施“科技興貿”和“以質取勝”戰略，支持有條件的企業開展技術引進和技術更新，提高出口產品的技術含量和附加值，優化出口產品結構;三是積極深入了解優勢產業及集聚企業，讓更多企業進入工作視野，為全縣進出口業務謀求新的增長點。

3、重點項目推進措施：一是主動服務，形成工作合力。把重點項目建設作為下半年工作的重中之重，2個市重點商貿項目建設的推進工作要落實到股室、具體責任人。局領導帶隊深入企業調研，就項目建設問題主持召開部門協調會，解決實際困難，確保重點商貿物流建設項目順利推進;責任股室對重點項目進行一對一“保姆式”的跟蹤服務，深入企業、項目進行上門服務，就項目建設中遇到的困難主動與相關職能部門加以協調解決，保證項目的順利推進。二是建立制度，協調解決問題。建立“日報制”、“周調度”、“月講評”制度。對商貿重點工程項目建設情況，要堅持“日報制度”，并在此基礎上實行“一周一調度”，商貿重點工程項目進展情況由局商貿服務股和市場體系股于每周五前匯總。每周五下午，局主要領導專門召集分管領導和相關股室，召開會議，聽取重點項目建設的情況匯報，研究解決項目推進工作中的有關問題，制定下一步的工作措施，全力推進項目建設。三是強化督查，落實工作責任。每月在局辦公會議上，局領導要就項目進展情況進行講評。對推進項目工作做得好的股室予以表揚，對沒有推進項目建設的股室予以責任調整，全力推進項目建設。

4、向上爭取項目資金措施：一是再次進行任務調整分解到相關股室，明確任務;二是各分管領導和股室進一步加強與上級商務部門聯系，了解當前和今后一個時期具體的扶持重點和資金渠道，掌握第一手信息;三是對于已掌握的信息，全力配合上級商務部門有針對性地做好項目的搜集、整理、包裝和上報，確保項目對接準確、到位;四是對已確定的重點項目，全程跟蹤落實，確保重點項目能列入上級扶持范圍;五是加強督查，幫助解決工作中遇到的困難和問題，確保工作順利開展。

商務工作計劃 篇2

一、工作指導思想

以科學發展觀為統領，全面貫徹落實市委九屆七次全會和區委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區開發開放的戰略機遇，進一步轉變發展思路、促進服務業戰略轉型，調整優化服務業產業結構，加快發展高端服務業；堅持規模擴大和質量提高并舉，加快轉變對外貿易增長方式，打好外貿發展攻堅戰。努力實現我區商務工作的新跨越。

二、主要經濟指標

實現服務業增加值*億元，同比增長*%；固定資產投資達到*億元，同比增長*%；實際利用外資*億美元，同比增長*%；外貿出口*億美元，同比增長*%。

三、重點工作安排

（一）保民生促內需，推動商貿服務業快速發展

1.推動大型市場建設，實現商貿集聚發展。建設*鋼鐵交易中心二期項目，進一步提升鋼鐵市場交易規模；積極推動雨潤項目開工建設，加快水產品冷藏物流加工基地二期建設步伐，培育全市最大規模農副產品交易疏散中心；落實再生資源綜合分揀加工中心項目，促進循環經濟發展。

2.提升商業配套設施，完善便民服務體系。實施“三綠工程”，抓好綠色農產品連鎖店、放心超市、生鮮超市經營試點工作，推進金鐘河蔬菜貿易中心、興耀糧油批發市場農超對接與專營店建設工程；完善中心城區便民體系，打造利津路便民早點特色商業街；加快社區再生資源回收網點建設，促進循環消費，建設85個社區再生資源回收站點；依托城市三進工程，落實百名家政服務員上崗培訓計劃；完成無瑕街標準化菜市場建設，達到國家級菜市場標準；提升主食配送中心水平，引導萬利盛主食配送中心等企業的規范發展。

3.全面落實惠民政策，加大拉動內需力度。繼續推進家電下鄉和以舊換新政策，貫徹建材下鄉政策；以我市十大展會為平臺，組織企業參加*第十七屆投資貿易洽談會，為參展企業做好布展、協調、服務、洽談工作；參加第三屆中國國際紙包裝工業瓦楞彩盒展覽會，為華明集團等企業提供參與國內外競爭的平臺；組織金屬加工、機床模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業參加中國國際裝備制造業博覽會，提高企業市場占有力和知名度。

4.加大行業管理力度，全面推進依法行政。貫徹藥品流通行業管理職能，理順工作機制，加強基礎建設，制定并組織實施加強藥品流通行業管理工作方案；落實食品安全監管計劃，提高定點屠宰肉品質量；依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進行監督管理；牽頭組織成員單位做好17個領域的市場經濟整頓與規范工作。

（二）調整產業結構，提高出口和外資利用水平

5.提高對外貿出口工作的認識，促進外貿出口增長。按照我區主導行業的發展方向，整合現有資源，鼓勵企業主動調整出口產品結構，提高產品技術含量，探索研究*區引進規模出口企業貿易公司的扶持獎勵辦法。

6.健全協調機制，充分利用好出口扶持政策。為外貿企業提供政策咨詢，加大對外貿易扶持力度和政策宣傳力度，協助企業爭取各類優惠政策、扶持資金；充分發揮中央、市、區資金政策對外貿企業開拓國際市場引導作用，進一步完善外貿促進機制，繼續做好“中小企業國際市場開拓資金”、“中央投資地方切塊資金”等扶持資金的申報工作。

7.大力發展電子商務和網上貿易，實現貿易方式多元化。組織企業參加*市商務信息平臺知識講座，推廣數據寶和阿里巴巴等電子商務平臺，使企業能及時了解跟蹤同類產品的海外市場需求及客戶情況，爭取更多企業用較少的成本獲得定單，幫助企業利用平臺優勢更好地向國際市場展示、推廣產品、擴大出口。

商務工作計劃 篇3

一、7月工作總結

1、完成縣域公共品牌，農產品溯源體系；電子商務服務中心、服務站點的建設運營招標工作。

2、完成電子商務進農村中期績效評價工作。根據自治區商務廳、州商務局對電子商務進農村中期績效評價工作要求，對照電子商務進農村綜合示范縣績效評價體系任務目標，編制完成了《霍城縣電子商務進農村綜合示范績效評價自評報告》，并對當前電子商務進農村工作進行了認真總結，梳理了存在問題，制定了下一步工作計劃。

3、開展電子商務服務站點驗收工作。按照《霍城縣鄉村兩級電子商務服務站點建設方案》要求，對已建設完成的電子商務服務站點進行驗收，經驗收目前合格服務站9個，服務點11個。

二、8月工作計劃

1、利用霍城縣電子商務公共服務中心，組織農村青年、未就業大學生、兩后生、大學生村官開辦第五期電子商務創業培訓班。

2、按照《霍城縣鄉村兩級電子商務服務站點建設實施方案》，加快推進鄉村兩級電子商務服務站點建設進度，完成4個服務點的建設任務。

3、開展農產品溯源體系、縣域公共品牌打造和供應鏈體系建設工作；電子商務服務中心、服務站點的建設運營工作。

商務工作計劃 篇4

作為電子商務組正式成立的第一年，我相信這將會是激動人心的一年，將會是收獲的一年，為了做好這一年的工作我現對我們全年的工作做個簡單的整體的規劃，確定目標并且從過程中總結出經驗讓我們的工作超目標完成。具體做到搭建天貓旗艦店和微信公眾賬號兩個平臺，維護這兩個平臺，并通過兩個平臺的建設和維護來提升公司形象以及品牌價值。

一、天貓旗艦店營銷

隨著電子商務這幾年來不斷地快速的成長使這個社會日漸形成了一個新趨勢，就是大家都開始相信電商并且依賴電商。許多企業開始利用現有的電子商務平臺做為電子商務的切入點加入電商的大軍，比如現在最紅火的天貓商城上就出現了很多企業的旗艦店，甚至一直被認為做電商存在很多限制的涂料行業也陸續克服那些阻礙開始了電商的建設工作。從20xx年開始就有很多涂料行業在天貓上建設自己的旗艦店并且持續不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成績，比方說立邦、華潤、多樂士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團公司做為涂料行業里的資深實力企業也必須要有一個屬于自己的天貓商城，并且成為我們這個組存在下去的真正意義所在！

1、申請天貓旗艦店

新年來的第一件事情就是著手申請成立屬于巴德士集團公司的天貓旗艦店，這個做為集團公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定，因為我相信只有去做了才能有機會成功。

2、對天貓旗艦店進行整體規劃

店鋪申請下來后我們就開始對店鋪的一系列事宜進行整體的規劃。首先，店鋪將進行產品定位以及功能定位，店里賣什么產品，該如何定價，這個將成為我們成功與否的關鍵；其次，店鋪的裝修以及布置也會成為一個大問題，需要既新穎又實用。第三，對于店鋪推廣和銷售這塊將會是重中之重，這塊我們需要的是花最少的錢達到最好的效果，是所有的做電商的人最看重的東西，對于這塊也是我們電子商務最核心的工作，因為這將直接關系的公司的利益所在。不管說是那一步，我們組的目標都是以最少的'資源為集團公司爭取最大化的利益為出發點，因為我們是巴德士人，同時也是在這里希望方總及領導們相信我們并且支持我們！

雖然我們比別人起步要晚很多，但是我們也可以將這個變成我們的優勢，在他們打拼了那么久后留下了很多可以供我們用的很好的題材，比方說參加電商的產品，比方說對產品的銷售推廣這塊將會成為我們的財富！

3、天貓旗艦店銷售模式及售后的現狀及解決方式

涂料行業進入電商存在一定的阻礙，主要包括售后的施工以及公司本身傳統的銷售模式。涂料企業的傳統銷售模式一般是以區域代理商的形式，這種形式導致全國各地對于公司的同一個產品售價不統一，并且各個區域的產品只能在所屬范圍內銷售，如果跨區域銷售將會引發經銷商的抵制，如果公司成立天貓旗艦店將會是產品將從公司賣至全國各地，而各地經銷商不能理解的話就必然成為公司的阻礙。售后施工成為阻礙的原因是：涂料賣出去必定需要有油工幫忙施工，但是涂料行業一直有個不成名的規定就是油工可以在涂料銷售中拿到一定的回扣，但是如果是消費者直接從網上夠得涂料必然就無法給油工回扣了，那么油工可能就會對施工這塊不是那么地認真負責也可能導致消費者很難找到施工人等等一系列的問題，這個自然而然將會成為我們的售后問題，并且如果處理的不好可能會對品牌產生一定的影響！

商務工作計劃 篇5

一、主要工作

1-10月實現限上社會消費品零售總額73.01億，增速20.6%，增速全市第一(除經開區外);限上批零住餐四大行業銷售額146.06億，增速9.3%，高于全市平均增速1.7個百分點。外貿進出口總值18.26億美元(出口16.61億美元，進口1.65億美元)，比去年同期下降6.62%，降幅高于全市0.93個百分比，三區排第三。新批外資企業3家，在談外資項目3個，合同利用外資367萬美元，實際利用外資91萬美元;境外投資企業1家，境外投資1876萬美元。實現網絡銷售額469.7億，同比增速34.2%。浙江省電子商務示范區創建成功，溫州首個跨境電商園區和電子商務虛擬產業園落戶，甌海區網絡經濟促進會成立;續簽阿里巴巴溫州產業帶，已入駐商家1.89萬家，1-10月實現線上交易額70.83億元，與阿里巴巴進口貨源電子商務平臺簽約，網絡經濟“一號新產業”培育初步取得成效。

(一)強化平臺，務實推動新常態下外貿增長

1、認真落實外貿補助政策。對各級外貿扶持政策做到宣傳到位、申報到位、兌現到位，今年共指導幫助全區216家企業向上級部門申報獎勵、補助項目392個，資金近20xx萬人民幣，提高企業擴大進出口的積極性。結合“服務企業、服務基層”活動積極開展“外貿雙服務”攻堅，走訪全區150多家外貿企業，送政策強服務解難題，鼓勵和引導外貿企業做大做強，努力擴大外貿出口。

2、推動企業開拓國際市場。把“拓市場、穩增長”放在首位，堅持以展促銷，結合我區出口商品結構、市場等具體情況，精心組織企業參加各類重點展會，鼓勵企業多接單、接大單、接長單，鞏固擴大傳統市場，提升新興國家市場占比。共計推薦和組織了200多家企業參加各類展會70多個，取得較好地效果。聯合市貿促會組織我市服裝企業參加7月份香港時裝節春夏系列展覽會暨甌海服裝產業國際化發展系列活動，組織甌海參展企業26家共計39個展位。

3、積極推動海外甌商回歸。扎實做好海外甌商貿易回歸的基礎調查工作，建立海外甌商貿易回歸名錄庫，出臺甌商貿易回歸優惠政策，落實“四個一批”，即在談一批、注冊一批、落地入駐一批、運營一批”;支持企業利用商貿服務平臺開展國際貿易，重點搭建海外甌商貿易回歸平臺，推進華僑(甌商)貿易綜合服務中心的投入和營運;利用國有辦公樓、總部經濟園等作為貿易回歸平臺。已入駐企業8家，有5家企業正在辦理手續，預計今年貿易回歸額2億美元。

4、加快促進外貿企業轉型升級。培育發展國家外貿轉型升級專業型示范基地(浙江溫州甌海區眼鏡基地)，打造和優化各類公共服務平臺;積極創建出口名牌，加強質量管理和誠信自律;鼓勵增加研發投入和技術創新，支持企業加快外貿轉型升級步伐。二年來眼鏡基地運行良好，新建平臺“溫州市眼鏡及配件市場”正在順利推進，產品出口不斷擴大，產品質量不斷提升，全區出口名牌數量位居全市前茅。

(二)對外開放，切實提高外資外經利用水平

1、創新境外投資方式。一是抓好對外投資指導工作。利用各種時機和平臺宣傳對外投資的政策，了解企業投資意向，支持區內有條件的企業通過多種方式開展境外投資。二是積極推動境外投資增長，借力“互聯網+”全面轉型，森馬集團1.15億元人民幣(約1876萬美元)并購韓國電商服務領軍企業ISECOMMERCECOMPANYLIM-ITED(簡稱ISE)，并計劃在中國構建移動互聯平臺。三是培育管理創新型外經企業。跟蹤幫助烏茲別克斯坦鵬盛工業園區申報國家級園區，預計明年1月份商務部將進行考核;溫州市冠盛汽車零部件集團股份有限公司積極引入國際智力，在境外設立投資企業4家，國際綜合競爭力進一步提升。

2、搭建投資促進平臺。通過浙洽會等重大活動平臺開展系列招商活動，利用海外甌商資源構建全球招商網絡。重點圍繞三個外資項目(大西洋銀泰城二次裝修、后中HT-5-C地塊西班牙肉類進口項目、溫州樂園二期)開展了攻堅行動，有力推動了項目進展。

3、改善外商投資環境。通過組織客商一同參加省、市組織的各類招商推介會，全方位的宣傳、推介甌海，營造投資氛圍;加強與相關部門、鎮街的聯系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息，重點項目實施專人負責，對投資意向者加強跟蹤，主動上門服務，進一步創新利用外資管理和服務模式，增強投資軟環境對利用外資的吸引力。

(三)擴大消費，加快推進商貿流通體系建設

1、抓好商貿統計工作。一是制定商貿統計例會制度。不定期召開商貿服務統計工作會議。二是走訪各鎮街(開發區)及有關商貿企業。聯合統計局、服務業發展局到各地、各企分析形勢、商討工作、交流經驗。三是加大新增限上單位排查力度。督促符合限上要求的商貿企業和個體戶及時納入統計庫，20xx年新增商貿企業5家。四是配合推進商貿“小微企業限下轉限上”工作。并積極探索和推進電子商務企業納入統計庫工作。截止11月底，已組織37家經營主體完成限下轉限上工作。

2、加強商業氛圍營造。全力打造月光經濟平臺，推行《甌海區關于加快推進月光經濟發展實施意見》和《三年行動計劃》，加快梅泉夜市改造提升。舉辦甌海區金秋購物節活動，在紅星美凱龍、阿里巴巴溫州產業帶等多個線上線下平臺，結合時尚消費、月光經濟，舉行多場促銷活動，實現銷售額5000萬元。

3、培育發展商業主體。積極推進商貿重點項目建設，其中國際酒業和食品市場、溫州眼鏡及配件市場、溫州皮革鞋料市場先后試營業，站南服飾批發廣場、大西洋銀泰城、華潤萬象城進入內部裝修，大象城、港龍商業廣場商業部分主體已經結頂。組織開展商業特色街創建，國智9號商業街、茶山梅泉商業街、梧慈路移動通信三條商業街成功獲得“甌海區特色商業街”稱號。

4、加強商貿領域安全生產工作。出臺商貿領域安全生產相關文件，多次對接區安委和區消安委，開展了安全生產專項檢查行動，對轄區內建成的大型商業網點進行安全大排查，編制了商務領域安全宣傳冊，參與區安全生產月和安全生產日活動，在金州電商城組織開展電商安全宣講和安全演習活動，進一步增強企業安全意識。

(四)創新模式，加快推進網絡經濟發展

1、電商集聚效應進一步擴大。“省電子商務10大產業基地”金州電商城和國智電子商務產業園被評為“省電子商務示范產業基地”，2大園區在共同完善電商基礎設施打造的同時又形成差異化競爭。招商引資成效顯著，森馬新產業孵化基地項目、傳化公路港等項目一期地塊成功掛牌出讓，網絡經濟綜合服務中心、潤通電子商務產業園、賽伯樂互聯網創新孵化中心、溫州現代進出口商品城、大象城韓國館等一批網絡經濟項目也在積極推進中。溫州首個虛擬電子商務產業園——國智虛擬電子商務產業園掛牌，省內首個促進電子商務虛擬產業園發展的十六條扶持意見出臺，創新了集聚發展和資源共享模式，目前引進了108家商務秘書虛擬入駐企業。推出“零創空間”，按入駐“零成本”、運作“零障礙”、孵化“零風險”的目標打造金州、國智2個“零創空間”示范點，加快電商孵化能力。中國淘寶村潘橋陳莊村和仙巖沈岙村啟動改造提升。設立微商經濟服務站，金州、國智、智德、大象城4個點，主要是為微商企業搭建一個公共服務的平臺，提供政策支持、金融服務、信息服務、人才技術、創業輔助等公共服務，涌現了一批微商創業項目。

2、跨境電商布局開始出成效。全市首個跨境電商產業園智德園區開園，并與溫州郵政和專業培訓機構天下人達成戰略合作，帶動周邊葡萄酒市場、眼鏡市場和皮革鞋料市場等發展跨境貿易，建設公共保稅倉庫的計劃即將啟動，跨境電商集聚基地已初步形成，交易產品類目已拓展到鞋服、眼鏡、葡萄酒和食品進口等。此外，利用華僑資源，海內外物流平臺正在籌建，達成初步合作意向的海外倉面積約5萬平方米;海外僑團推進的線上線下結合的跨境貿易展示配送中心項目也正在推進;阿里巴巴進口貨源電子商務平臺溫州項目已與阿里巴巴集團簽約。

3、網絡經濟發展氛圍日漸濃厚。編制了甌海區網絡經濟宣傳冊、宣傳片和文件匯編，打響甌海時尚電商之城品牌。邀請聚美優品副總裁周濤、浙江現代商貿研究院副院長趙浩興、阿里巴巴資深講師等行業專家開展活動，舉辦網絡經濟大講堂、青年創業項目實戰營、ebay電商高峰論壇、中國外貿季高峰論壇等活動，培訓人次超3萬，強化電商企業交流，活躍發展氛圍。“趣玩吧”、“童庫尚品”等互聯網創業項目開始發力，全市第一連鎖眾創空間——國智9號“樂創匯”正式啟動，互聯網+創業活動和交流日趨頻繁。“花花公子”電商男鞋第一品牌落戶甌海，為我區龍頭電商企業注入新的品牌，也將滾動發展周邊產業。

4、農村電商惠民實事工程收實效。將電子商務進萬村工程列入區重點工作，推進城鄉電商服務網絡建設，建立村級電商服務網點266個，驗收網點120個，改造提升60個;在社區、院校和商務樓，智能投遞終端服務站104個。2個中國淘寶村改造提升完成，農村電商人才技能提升培訓加快。

(五)重抓落實，確保民生工程取得實效

1、扎實推進糧食安全工程建設。認真落實全社會糧食供需平衡調查和農村居民存糧專項調查工作，共簽訂收購量144噸，確保農戶種糧積極性也為我區儲備糧補充了糧源。共輪換原糧3058.58噸，現已陸續出庫。全面開展糧食清倉查庫工作。堅持對區級儲備糧開展每月一次的“一符四無”檢查，全區所有儲糧倉站100%符合。全面完成甌海區20xx年糧食庫存檢查共計13000噸，(其中成品糧890噸)。

2、認真完善行政審批服務工作。按省市區行政審批權力清單清理工作的要求，初步完成行政權力事項比對規范工作。組織開展行政審批案卷自查工作，認真做好審批權力清單清理工作，進一步提升審批服務水平。牢固樹立為民辦事、為企業服務的意識，把提供優質服務放在首位，共辦理各類事項94件(其中外商投資企業設立(變更)33件，各類加工貿易業務批準、酒類經營企業備案登記等61件)，承諾件77件，均提前辦結。

二、工作目標及思路

20xx年計劃全年實現外貿進出口22.52億美元，與今年基本持平，其中出口20.42億美元，進口2.1億美元;實際利用外資3500萬美元，與今年基本持平;限上社會消費品零售額220億元，比今年增長10%。

(一)以貿易回歸為切入點，實現對外貿易穩定增長

1、積極開拓國際市場。努力穩住和擴大發達國家市場特別是歐盟的市場份額，大力開拓東盟、南美、非洲等新興市場，計劃組織和推薦境內外省市重點推介展會80多個，搶抓出口訂單，確保全年外貿進出口22.52億美元的目標任務。

2、推送政策強化引導。完善領導干部掛勾聯系制度和駐企服務員制度，繼續開展“暖企強工”活動，關注外貿企業實際困難，及時將外貿形勢動態以及國家、省、市、區有關部門出臺的最新政策送到企業手中，為外貿企業創造良好的發展環境。聯合海關、檢驗檢疫、國稅、地稅、外匯管理局等部門開展調研和外貿、通關、稅務等政策專題宣講活動，及時解決企業出口遇到的困難，為企業搶訂單促成交提供咨詢建議等幫助，提供更加便捷的服務;聯合金融機構開展巧用金融政策解決融資難問題，為企業融資探索新途徑，提高企業抗風險能力和盈利能力。

3、推動企業轉型升級。以建設國家級、省級出口基地和創建“浙江出口名牌”、“溫州出口名牌”為重點，支持企業加快轉型升級步伐，加強質量管理和誠信自律。鼓勵外貿企業增加研發投入，加強技術創新，重點支持具有自主知識產權、自主品牌和戰略性新興產業的產品出口。

4、持續推動甌商貿易回歸。健全甌商貿易回歸工作機制，強化貿易回歸重點項目跟蹤服務，計劃全年實現貿易回歸額5億美元。加快建設貿易回歸平臺建設，及時跟蹤對接在談外貿企業，協助企業盡快入駐開展進出口貿易業務。加強與貿易回歸簽約僑團的日常聯絡，積極舉辦各類專題對接交流活動，支持和幫助海外甌商在甌海開展各類貿易活動。

(二)以擴大消費為帶動點，加快商貿業流通發展

1、培育時尚消費熱點。全力拓展時尚消費產業，積極搭建擴內需促消費平臺，舉辦金秋購物節、時尚消費周等活動，營造商業氛圍，推進專業市場與互聯網有機融合。根據“一點一規劃，一點一政策”思路，挖掘新的月光消費，推進月光經濟，結合時尚消費、月光經濟、人文歷史，著力培育一批新的特色商業街項目，重點推進梧田老街改造提升。

2、加快商貿市場建設。加快發展我區商貿市場，發揮市場的集聚效應和產業輻射能力，規劃打造一批現代商貿市場規模化、專業化、國際化、品牌化、現代化的時尚產業流通市場。加快商業網點建設，重點推進萬象城、大西洋銀泰城、站南服飾批發廣場等重點商貿業項目。

3、加大商貿市場監管。有針對性的組織開展安全生產專項督查，積極參與區安委辦和消安委辦組織的各類安全主體活動，加強商貿領域安全宣傳工作，不定期組織開展安全宣講和安全演習活動，確保商貿領域無安全事故。

(三)以創新利用外資為突破口，爭取利用外資新突破

1、加強重點項目跟蹤服務。專人服務重點項目，加強與相關部門和鎮街的聯系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息。重點抓好意大利腦磁體項目、麗岙街道華僑廣場項目的落地;時刻關注各小微工業園區建設進展情況;進一步創新利用外資管理和服務模式，增強投資軟環境對利用外資的吸引力;建立長效服務機制和重點外資企業聯系制度，積極幫助協調解決出現的問題，為外商投資企業創造一個公平、公正、文明的投資環境。

2、創新利用外資新方式。大力發展總部經濟，全力打造總部經濟集聚區。力爭服務業利用外資實現新突破，充分利用我區騰籠換鳥、退二進三等發展戰略和配套出臺的鼓勵政策，在抓好制造業利用外資工作的同時，積極引導和促進服務業利用外資。積極探索境外借款、股權投資等新方式利用外資。加快推進我區優勢企業、重點行業赴境外投資。落實宣傳優惠和扶持政策，鼓勵我區一些發展態勢良好的企業，在增資擴股、境外融資等積極引導、幫助民營企業“走出去”。

(四)以產業布局為依托，打造網絡經濟核心城區

1、完善電商產業布局。圍繞“2+5”規劃布局，加快以金州電商城和國智電商園2個省級電商示范基地為龍頭的電商集聚區打造;發揮智德跨境電商園區的集聚效應，積極推進甌海保稅倉建設，進一步推進跨境集聚區規模;培育海外倉平臺，整合海外倉庫面積超5萬平方米;加快打造線下線上融合發展的站南商貿服飾批發廣場，發揮溫州電子商務大廈的功能，進一步推動站南集聚區的發展;做大做強阿里巴巴溫州產業帶平臺，通過平臺運營，加快傳統企業銷售和采購的電商化進程，促進工業企業轉型發展;依托甌海專業市場集群優勢，打造具有一定輻射性的網上電商市場，實現市場的線上線下融合發展。

2、加快電商配套體系建設。推進網絡經濟綜合服務中心、森馬新產業孵化基地項目、傳化公路港、潤通電子商務產業園、賽伯樂互聯網創新孵化中心、溫州現代進出口商品城等招商引資項目;優化韻達、郵政等物流企業布局，降低物流成本，提升物流快遞服務能力;重點培育鞋巴巴、微商城等一批電商平臺打造，打造信泰皮革鞋料市場、強強葡萄酒市場線上平臺;進一步完善網絡基礎設施、網絡經濟誠信和網絡安全等體系建設。

3、加大電商知識培訓。繼續加強與院校和機構的合作關系，積極營造良好的電商氛圍。把電商人才交流和培養作為產業發展的核心工作來抓，創新方式方法，組織開展多載體、廣范圍、多層次的電商活動。組織講師團在各鎮街開展巡回講座，計劃全年分層次分行業分類目組織培訓3萬人次以上。

商務工作計劃 篇6

商務經營活動是一個企業工作的前提，商務是企業運營中的關鍵。保證商務經營工作的連續性是企業生存的根本，20xx年商務經營工作將密切關注市場變化，優化商務經營班子建設，利用經營網絡，開拓市場渠道，繼續“以深入推進查擺糾，全面落實嚴細化管理為基礎，以落實計劃管理為核心，以強化執行力為保證，以提高效率，保證效益，大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計劃。

一、管理方針、管理目標

1、指導方針

以適應市場求生存,以創信譽求市場,以開源節流求效益,以增強實力求發展。

2、工作目標

瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。

3、工作思路

以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場占有率。

二、機構設置：

1、機構設置圖

2、商務部崗位圖

三、各部門管理職能及計劃措施

（一）商務部

1、管理職能

（1）加強各單位商務班子建設，提高經營能力。

（2）開發新市場、新產品、擴大市場占有率。

（3）按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。

（4）加強對外投標、對內招標管理。

（5）加強預結算管理，提高經營利潤。

（6）加強成本計劃設計管理工作。

（7）商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。

（8）擬定公司經營工作的中長期規劃，保證可持續發展目標實現。

（9）調整年度經營指標，保證單位間的平衡發展。

（10）加強人員培訓，提高商務人員經營的基本技能。

（11）加強網絡建設，保證信息暢通。

（12）深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。

2、計劃措施

（1）商務班子建設。公司商務部制定關于《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人；行進間加強工作的配合和協調，年度計劃分解到月，滾動推進；總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計劃的完成。

（2）市場開拓。

①勞務公司。以“十六字”經營方針為指導，以集團公司《經營管理規定》及《鼓勵外出施工的有關規定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業經理和中介機構（或中介人），發揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優勢，站穩老市場，開拓新市場，開拓新市場2-3處；利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，

②工業公司。工業公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。

（3）承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經理在全公司流動管理規定》，完善內部承包機制；按照市場化運作，項目承包率達到100%，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業發展帶動自身發展；另外，按《資質開放經營管理規定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯合，利用資質優勢，迅速占領市場，體現低價競爭，賺錢就干，實現規模效益。

（4）招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人；凡接手工程必須在公司商務部的監督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正；集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監督下進行招投標，一次包死；制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核后方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。

（5）預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業利潤最大化。

（6）項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內經營的工程、房地產開發項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。

（7）成本計劃管理。成本計劃是生產和材料采購的依據，修訂完善《成本計劃設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任；與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規定支付相應費用。

（8）做好發展規劃。按照公司《五年發展戰略》對各單位的中長期經營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發展戰略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。05年開發1-2處10萬平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業競爭力。

（9）年度指標調整。修訂《經營管理規定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發展。

（10）人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部05年利用例會對所屬人員進行制度和業務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規，增強業務能力。

（11）信息管理。制定《商務部信息管理規定》，05年商務部利用各種網絡，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。

（12）深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。

（二）市場科

1、指導方針

深入實際，求真務實，數據說話，論證及時。

2、工作目標

把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。

3、工作思路

以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場開發為重點，以全面提升開發能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現。

4、管理職能

（1）負責對開發投資項目論證管理。

（2）及時傳達國家的有關法律、法規。

（3）廣泛收集信息，掌握開發新領域。

（4）項目論證信息反饋管理。

（5）投資項目行進間的追蹤調查。

5、計劃措施

（1）項目開發論證。修訂《項目論證管理規定》，項目開發以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見并上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現失誤，誰承擔損失。

（2）關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發的有關政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業投資風險。

（3）項目開發。制定《項目開發管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開發信息。在國家土地政策不斷發生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發的可持續性。

（4）論證信息反饋。為了體現我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答復，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關系。

（5）項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。 6、主要管理指標

20xx年市場科主要管理指標

序號 管理內容 管理工作指標

1 項目論證管理 深入現場率100%，數據分析率100%

2 信息管理 信息收集率100%，篩選、發布、利用率50%

3 可行性報告 可行性報告制定率100%

4 投資項目審批 工程項目審批率50%，產品開發、房地產項目審批率100%

5 項目行進間追蹤 投資項目的效果，運行質量追蹤率100%

（三）商務科

1、指導方針

加強商務班子建設，完善商務管理機制。

提高實際操作能力，全面實現開源節流。

2、工作目標

商務職能落實到位， 成本計劃翔實準確。

承包管理制度完善， 各種核算及時認真。

3、工作思路

以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經營管理，實施名牌、品牌戰略，開拓市場為重點，以降低成本提高經濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。

4、管理職能

（1）對客戶的資信調查及分析。

（2）對外招投標管理。

（3）按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。

（4）經營政策的修訂和完善。

（5）工業產品的營銷策劃。

（6）承發包管理制度的修訂與完善。

（7）成本計劃設計管理。

（8）單項工程的階段核算管理。

（9）加強人員培訓，提高業務能力。

（11）修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。

5、管理措施

（1）客戶資信調查。商務處協助各單位，認真執行“金建發（20xx）17號文”，對客戶進行全面的調查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。

（2）招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現中標率40%的目標。

（3）項目承包市場化。按《內部招投標管理規定》，凡公司范圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。

（4）經營政策的修訂完善。對于各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業、兄弟單位好的經營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。

（5）營銷策劃。根據市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。

（6）承發包制度的修訂完善。對項目承發包進行動態管理，按《項目承包管理規定》，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑒同行業大公司和個體企業承發包管理辦法，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業的“雙利”。

（7）預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據《預結算管理規定》每項工程預結算在全公司范圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優錄用，并按以下原則進行：

①項目和預算人員有雙向選擇的權利。

②全公司統一價格，多勞多得，優質優價。

③預算人員的收入由各公司商務科統一管理，統一核價，報總公司商務部登記。

（8）成本計劃設計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序（規定范圍內的）。修訂《成本計劃設計管理規定》，所有成本計劃先由職能科室把關，再由項目經理審核，最后經理簽字執行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現失誤，視情況對責任人處以10%-50%的處罰，并重新修訂。

（9）項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規定》進行階段核算，準確率控制在+2%以內，會同財務搞好月度項目核算，凡不按規定進行核算的，每出現一次處以100-500元的處罰，并重新核算。

（10）人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業知識，提高經營能力，以實現開源節流的目標。

（11）修訂內部承包合同。協同法紀部對內部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規定》，根據不同類型、不同環境的工程采取不同的合同，達到一工程一合同。

6、主要管理指標

20xx年商務科主要管理指標

序號 管理工作內容 管理工作指標

1 客戶資信調查 客戶資信調查率100%，人員到位率100%

2 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%

3 項目承包 項目承包率100%，項目經理內部流動率40%

4 經營政策修訂 每季度進行一次

5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%，準確率98%

6 預結算管理 準確率100%

7 項目核算 準確率+2%以內，階段核算率90%，月度核算率100%

8 內部承包合同 內部承包合同把關率100%

四、20xx年各項經營、管理指標

1、經營指標分解（見附表）

2、管理指標分解（見附表）

五、計劃的執行管理與考核

（一）執行與管理

1、強化例會作用。通過例會的召開，達到提高工作效率、提高系統管理水平、解決實際問題。商務部05年做到會前做好調查研究、會中解決問題、會后跟蹤檢查問題解決的結果。每月5日、15日定為商務部管理例會日（商務科長會議于每月5日召開，商務經理經營工作會議于每月15日召開）。

2、樹立樣板。以樣板推動全年計劃，05年商務部將隨時發現和選準當月管理樣板，不但要在本系統內部發現樣板，而且要以兄弟單位、個體戶等同行業管理優秀的為樣板，全面研究、分析并推廣，做到為我所用。

3、交流與學習。認真執行“五個結合”，在本系統內定期和不定期的進行交流，學以致用，互相提高。

4、引進創新管理機制。按照總公司提出的“嚴細化管理查擺糾提高執行力”的工作要求，圍繞系統目標，創新管理思路、創新管理機制、創新管理辦法、創新管理措施，提高各項制度的執行力。

指標分解與監督考核

1、經濟指標分解。各單位將年度指標層層分解，公司經理為第一責任人，把年度指標分解到月，月指標分解到周，并落實到責任人，層層落實，保證全年指標的實現。

2、經濟指標考核。公司經理對本單位商務科分解的經營指標進行全面的監督考核，每月一次，總公司商務部按月檢查、按季考核的管理辦法，對各公司的經營指標完成情況進行考評，年終匯總，作為對公司經理的否決。

3、管理指標考核。總公司商務部制定的各項管理指標，由公司經理對各單位商務科進行監督執行，每月一次。公司商務部按一級管理一級的原則，越級檢查，不越級管理，但月檢查考評的結果作為對公司經理的年終否決。

4、輪胎公司考核。對輪胎公司實行監督，結合本單位實際情況，制定考核辦法，做為對輪胎公司經理的否決依據。

5、制度學習。總公司商務部對各單位所屬人員利用例會進行制度培訓，使其熟悉和掌握各項制度，并進行考試，每次考試成績進行統計，年底匯總，作為公司經理對商務經理的否決依據。

行進間對計劃的補充、修訂和完善

計劃是一年工作的指南，由于市場環境的不斷變化，所以現實工作中有許多想不到或新的工作成份出現，這就需要在現有計劃的基礎上，隨市場的變化不斷的進行修訂和補充，這樣才能起到指導實際工作的意義。要深入實際調查研究，不斷發現問題、解決問題，自動自發地工作，確保各項制度的執行力。

山東金宇集團商務部

20xx年1月9日

序號 管理工作內容 管理工作指標

1 商務班子建設 各單位班子設立率100%，人員到位率100%

2 市場開發 土建公司開發新市場3-5處，高層工程2-3處，安裝公司500萬元以上工程兩處，房地開發項目園區2-3處

3 項目承包 項目承包率100%，項目經理內部流動率40%

4 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%

5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%

6 工程、項目論證 工程承攬論證率50%，項目論證率100%

7 信息管理 對信息進行篩選、分析、整理、發布和利用率40%

8 工程合同管理 工程合同把關率100%

9 投資項目管理 工程承攬、項目開發審批率100%

10 公關方案管理 方案制定率100%，利用率100%

商務工作計劃 篇7

商務局年度工作計劃（區）20*年商務局將在區委區政府的指導下，認真學習領會*屆四中全精神，加強執政能力建設，實踐“三區戰略”。下大力量發展現代服務業，優化產業結構，提高服務水平。從深化流通業態調整，滿足多元消費；深化對外貿易交流，促進產業投資優化；深化發展環境營造，提升依法行政能力；深化重點產業培育，增強持續發展后勁；深化質量目標管理，提高機關建設管理水平五個方面入手，做好20*年工作。

（一）、深化流通業態調整，滿足多元消費

1、盡快對重要商業街區進行業態調整。我區重要商業街區較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統業態，已不能滿足高質量、高品位、高水平的消費群的要求，業態調整勢在必行。特色商業街、特色商業企業、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統零售業窘境的最好選擇，加快調整業態，突出企業個性已成定局。此外，商業街區的專業管理和行業管理的組織建設，無疑也是推進業態調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案，加快商業街區業態研究和指導意見的制定，順利完成街區管委會商業管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

2、完善社區商業網絡建設。社區商業網絡建設仍是繁榮經濟、方便群眾的重要任務。加強社區商業建設，繼續對100家早點規范店開展檢查、規范工作，完成獎勵兌現；密切與節水辦、有關街道辦事處的聯系，加強對7家便民浴池的監督管理；積極協調2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質量、保證食品衛生安全的生活必需品，方便百姓生活。

3、小商品市場的規范與提升是明年市區兩極政府的重點工作。加強區域商品交易市場的整頓應遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作，逐步實現區商品交易市場的調整規范目標。在20*年工作的基礎上，根據市區政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態；實行信息發布制度，擴大宣傳范圍；采取專項整治和定期檢查相結合，加大檢查和整治力度。

（二）、深化對外貿易交流，促進產業投資優化

1、積極推動招商方式創新，完善招商網絡建設。做好原有網站的維護與建設，調整和充實網上內容，增強網絡的投資服務功能，加強網站與國內外招商專業網站的鏈接與合作，擴大影響，提高網上招商的效果。加強與專業招商機構、招商引資聯絡員單位的聯系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業化水平和招商質量。

2、創新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據產業目錄，加大同外資企業交流和宣傳力度，積極引進有利于區域產業結構調整、有利用于區域產業能級提升的資金、技術、人才和企業。加強服務環境建設，提高服務質量。在繼續認真做好外商投資企業設立和變更的審批、審核工作的基礎上，為企業提供更為方便、快捷、優質的服務。

3、加強對全區重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目；積極動員企業挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續發展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；了解區域內企業注冊載體的狀況，拓展企業發展空間，促進“無地招商”工作開展。

4、充分發揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發展規律和問題，抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。

（三）、深化發展環境營造，提升依法行政能力

1、完善企業服務設施建設。研究和探索投資便利化工作，規范審批行為，優化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務相結合，注重服務質量，為企業提供更規范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。

2、發揮中介組織的自律與行業管理作用。充分發揮外商投資企業協會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協會開展活動，提供服務，維護會員權益。堅持企業走訪制，定期深入已設立企業了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業發展，使中介組織真正成為企業之家。

3、完善企業市場運行監管作用。

（1）、加強區域商品市場整頓。遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作，逐步實現區商品交易市場的調整規范目標。

商務工作計劃 篇8

一、“十二五”規劃實施情況

（一）外貿進出口總額。20xx年外貿進出口總額完成6864萬美元；20xx年完成9415.9萬美元，增幅37.2%；20xx年完成11926.56萬美元，增幅26.7%；20xx年完成15663.28萬美元，同比增長33%。20xx年完成16919.32萬美元，同比增8.02%。20xx-連續六年總量居全市第一。預計20xx年完成10155萬美元，（剔除市場采購貿易）同比增長10%。預計年均增幅8.1%，完成“十二五”年均增幅8%以上的任務。特色做法：一是轉變服務方式，優化發展環境。從被動服務轉為主動服務，積極走出去，了解企業需求，主動發現并幫助解決困難問題，增強企業發展信心，同時利用qq群等新方式，提升外貿工作效果。二是加強培育孵化力度，優化外貿結構。20xx年外貿進出口企業備案28家，發生實績25家，截止20xx年9月，備案企業70家，發生實績40家。進出口總量化工占比由20xx年87.15%下降到目前的60.87%，外貿結構逐步優化。三是出臺扶持政策，鼓勵企業做大做強。近年來，我區每年根據形勢，制定出臺相應的扶持政策，對企業發展外貿進出口、培養外貿人才方面給予扶持獎勵。四是加強溝通，為企業與海關之間搭建溝通平臺。成功完成保稅倉庫的嫁接，確保了全市唯一一家公用型保稅倉庫不被摘牌，并成功學習上海自貿區、合肥海關監管區成功經驗，全市唯一一家天璽進口商品直銷中心對外營業；幫助通源保住海關a類企業稱號；幫助解決華塑報關單出錯等問題；幫助企業爭取海關資質，近年來，我區榮獲海關aa類稱號企業2家，a類企業7家，個數位居全市第一。

（二）外商直接投資。“十二五”期間，我區實際利用外資持續增長。20xx年實際利用外資完成1371萬美元；20xx年完成1542.17萬美元，增幅12.5%；20xx年完成1798. 19萬美元，增幅16.6%；20xx年完成2181萬美元，增幅24%；20xx年完成2632.6萬美元，增幅20.7%；20xx年預計完成2895.2萬美元，增幅10%。“十二五”預計累計完成11049.16萬美元，年均增幅達到16.2%，完成累計利用外資10000萬美元，年均增幅15.4%以上的任務。

（三）社會消費品零售總額。“十二五”期間，我區社會消費品零售總額持續增長。20xx年社會消費品零售總額完成5.98億元，20xx年完成6.96億元，增幅16.4%；20xx年完成8.09億元，增幅16.2%；20xx年完成9.27億元，增幅14.6%；20xx年10.44億元，增幅13.1%；預計20xx年末完成社會消費品零售總額 11.48億元，增幅10%，“十二五”預計年均增幅13.9%，完成年均增幅13.5%以上的任務。特色做法：面對我區商貿企業小而散達不到限上標準、社會消費品零售總額增幅一直處于全市后三的局面，創新方式從工業企業剝離成立商貿公司、將小而散的同類商貿企業整合打包申報限上企業，經驗做法得到市局肯定并在全市推廣。近年來，通過走訪摸排、政策鼓勵等工作，積極發掘批發、零售企業潛力，限額以上企業從20xx年16家增加到目前的40家，從20xx年的全區社會消費品零售總額5.98億元增加到20xx年的10.6億元。

二、20xx年工作總結

（一）外貿進出口總額。一是積極組織企業參加省市外貿業務培訓會，邀請專家來我區開展外貿營銷培訓。二是推進天璽公用保稅倉庫建設，倉庫于3月份正式掛牌營業，我區牽頭組織舉辦了全市公用型保稅倉庫業務現場會，幫助企業擴大宣傳、推介業務；組織企業赴合肥學習進口商品展示中心項目建設，并指導企業積極開展此項業務，天璽進口商品展示銷售中心已于7月上旬對外營業。三是積極組織企業申報省市外貿項目，佳杰化工、恒遠化工、華塑科技、錦峰實業、德邦化工等5家外貿企業獲得省商務廳外貿促進獎勵資金82.5萬美元；指導企業開展中小企業市場開拓資金網上申報；幫助三夏申報省級進口補貼項目。四是開展外貿企業走訪，幫助解決企業困難、問題，協調解決了華塑報關單編碼問題。五是積極開展工業企業調查，對全區規模以上工業企業開展走訪調查，摸底產能、產品信息，宣傳外貿政策，積極爭取企業開展對外貿易。六是積極組織開展銀企對接，幫助企業解決流動資金不足問題。1-9月完成外貿進出口6827.29萬美元，同比下降0.5%，預計全年完成進出口10155萬美元，同比增長10%。全年新培育外貿企業9戶。

（二）外商直接投資。一是廣泛開展走訪調研。我局以開展沖刺年目標的走訪為主，對區內外商投資企業開展走訪調研，了解企業遇到的困難，和需要幫助解決的問題，建立走訪檔案，積極為企業提供服務。二是扎實開展企業服務。傳達最新政策，幫助企業申報項目資金，督促指導企業遵守國家法律法規，引導企業誠信守法、安全生產、節能降耗、保護環境、按章納稅、維護職工權益，提升我區外商投資環境。三是積極摸排項目，主動上門服務。與區招商局密切合作，摸排有投資意向的企業，主動上門做工作，解困難，每周一次上門或者電話咨詢企業，了解企業進展情況及困難問題。1-9月累計完成利用外資2574.3萬美元，同比增長13.8%，占任務的89.4%。預計全年完成2900萬美元，增長10.2%。

（三）社會消費品零售總額。一是挖掘新的限上培育點，將電商行業納入零售業進行申報。二是加強與鄉鎮對接，做好企業服務，指導企業進行報表申報。今年已新上限上企業6家，10月份再申報1家。1-9月全區完成社會消費品零售額 106708.2萬元，增幅11.3%，占人代會任務的94.6%，其中限上企業完成26789.1萬元，同比增長11.7%。1-9月，我區已新上限上企業6戶。預計全年完成11.28億元，增長8%。

（四）電子商務。積極推進電子商務發展，《XX區發展電子商務工作意見》已經區政府研究通過開始實施，《電子商務產業扶持辦法》也正在研究討論中；與黃山學院簽訂合作意向書，由黃山學院針對企業運營情況進行指導，幫助企業發展電子商務業務和培養輸送電商人才；對全區重點電子商務企業進行了摸排建立了檔案；組織我區優秀土特產企業入駐淘寶；在西溪南鎮實施電子商務進農村試點，通過召開動員大會動員村民、邀請業內專家進行培訓、組建專業電商公司、搭建專門平臺、統一產品設計、構建物流體系等一些列工作，逐步推進我區農村電子商務發展。

（五）內貿工作。一是抓好市場監管。扎實做好日常市場運行監測統計及監測運行分析工作；加強對典當企業的日常管理，開展典當行業年檢，會同區市場監管局，對開展典當行業清理，規范典當行業管理；聯合金融辦開展打擊非法集資的宣傳和查處工作；與相關部門合作進一步規范華商山莊預付卡發放工作；認真做好對酒類、直銷企業的備案工作，目前全區酒類備案企業22家，直銷企業的備案6家；指導加油站進行成品油經營許可證換證年檢；配合環保、公安等部門開展黃標車提前報廢補貼工作，嚴格審核相關材料；配合物價部門開展平價超市穩價惠民工作。二是抓好項目對接。組織養生源蜂蜜、裕籽貴茶油申報20xx年度安徽老字號；幫助井信農貿市場申報了省內貿扶持資金項目；組織開展省、市誠信企業申報工作，編制上報巖寺老街創建市誠信街區和世紀華聯超市市誠信單位；成功申報2家放心早餐店；與區物價、農委、財政等部門配合建設新增3家蔬菜便利店。三是抓好安全生產。加強新安江流域綜合治理，開展禁磷工作專項執法檢查3次；強化安全監管，結合全區“一崗雙責”安全包保，組織、參加各類安全檢查21次，確保了我區商貿流通企業消防和食品安全無事故；對1家安全生產不達標的加油點進行了注銷；配合安監、消防等部門開展燃氣安全專項治理行動；四是抓好內貿發展。組織超市在年節期間備足貨源、開展促銷活動，豐富群眾消費；組織區內農特產企業參加省、市各類農產品展銷會，幫助拓展銷售渠道；組織竹藝軒參加全省服務貿易銀企對接會，幫助企業解決融資困難。

三、工作謀劃

1、目標。增長8%以上，完成1.1億美元。

2、措施。一是壯大外貿隊伍，加快孵化進度。在確保現有外貿進出口企業穩定增長的基礎上，進一步挖掘并幫助區內其他企業取得自營出口權，擴展新的進出口增長點，按照重點企業保持穩定、新上企業保增長的工作思路確保全區外貿穩步發展。二是拓寬融資渠道，加大資金扶持力度。積極發揮區擔保公司和國投公司的作用，繼續做好進出口銀行出口企業貸款；擴大企業貸款覆蓋面和總量，積極爭取省商務廳、財政廳中小企業出口退稅賬戶抵押專項擔保貸款，緩解企業流動資金不足問題；組織銀企對接會，為企業和銀行搭建平臺，改善企業融資環境。三是擴大出口信用保險覆蓋率，努力降低外貿風險損失。充分用好省財政出口信用險保費補貼政策，幫助企業規避和分擔風險，促進外貿進出口健康、快速發展。四是積極爭取各項政策，鼓勵企業做大做強。繼續貫徹落實國家、省、市、區有關政策，積極爭取各項企業扶持政策，幫助中小企業開拓國際市場，支持企業境外參展、境外宣傳，積極實施國際產品認證和質量認證，支持企業開拓新興市場，培育自主品牌，發揮境外營銷網絡，促進產品質量提高和出口結構調整。五是轉變企業外貿發展思路。鼓勵企業在上海自貿區、廣州、深圳等沿海開放城市設立外貿中心，解決外貿人才招不進、留不住的問題；發揮全市唯一的公用型保稅倉庫的優勢，發展外向型經濟。

3、重點。引導傳統化工企業加快轉型升級，提高產能，增加出口量搶占市場；緊盯華塑、佳杰兩家今年總額下幅較大的企業，幫組企業克服困難，力爭明年快速回轉；鼓勵三夏、華晟等新興外貿企業積極參加對口展會，拉訂單，開展進口業務；幫助有需求的企業爭取華交會、廣交會等重要展會展位；爭取銀行支持，幫助榮耀金屬擴大銅精礦進口自主進口量；新指導謝裕大、謝四十等茶葉企業開展出口貿易；扶持天璽保稅倉庫，做大紅酒、化妝品等進口數量。

（二）外商直接投資目標。增長10%以上，完成3200萬美元以上。

2、措施。一是轉變外資招商引資方式。由直接對外資招商轉變為引進市外外資企業再投資，會同招商部門引進一到二個外資項目或外商再投資項目。二是加大服務外資企業工作力度。與招商局做好對接，做好項目引進和服務；加強同市商務局的溝通，爭取市局對我區外資招商工作的支持和業務指導。

3、重點。對已引進的楓丹白露、港華燃氣、金地電子等外資項目，繼續做好協調服務工作，力促增資；對有意向來我區投資的普天融資租賃項目、香港時代全能項目進行跟蹤服務，確保項目落地和資金到位。

（三）社會消費品。

1、目標。增長8%以上，新上限上企業4家。

2、措施。一是繼續保持與統計部門多溝通多聯系的合作局面，加強商貿企業的聯系與指導，做好每年新上限上企業的摸底、登記、申報工作。二是充分利用好服務業發展獎勵辦法抓好限上批發、商貿企業的申報工作。三是規范限上企業財務報表，提高限上批發業、零售業社會消費品零售總額統計報表上報質量。四是通過扶持政策積極引導現有限上企業開展各類營銷、促銷活動，刺激消費，提高銷售額。五是加大電子商務企業扶持力度，壯大網絡銷售額。

3、重點。一是排定金地電子、奔馬離合器銷售公司、艾芙貿易、徽富貿易、黃山徽州展宇商貿有限公司為重點引導企業，多上門，多做工作；二是重點指導電子商務企業申報限上企業。

（三）電子商務。

1、目標。全區電子商務工作有初步成效。

2、措施。一是出臺獎勵扶持政策并宣傳、落實到位，通過政策引導區內企業開展電商業務，鼓勵電商企業做大做強。二是加強與農委、旅委、市場監督管理局等部門溝通、配合，整合各方項目、政策、資金共同推進全區電商發展。

3、重點。一是加強與黃山經管學院合作，開展電子商務培訓，為我區企業培養、輸送電商人才，共同打造電商培訓孵化基地；二是引導謝裕大博物館建設電子商務大樓，推進電子商務集聚區建設，集中電商產業，形成產業規模和集聚效應，提高我區電商行業競爭力；三是抓好西溪南鎮坑上村農村電商試點工作，力爭年初有成效，以試點推動全區其他鄉鎮開展電商進農村工作。

四、內貿工作

1、目標。克服人少事多，提升工作能力，加強行業管理。

2、措施。一是繼續開展各類促銷費活動。貫徹落實省市出臺的各類搞活流通、擴大消費政策，加強企業備案、企業銷售行為規范、資金補貼審核等系列工作，確保政策到位，群眾受益。二是做好企業信息體系建設。對省級樣本企業、重點流通企業、限上商貿企業及成品油零售企業實行運營數據定期報送制度；及時對市場運行實施監測，努力提高信息報送率和數據整理加工分析能力，強化預警預測分析，實現有效監測和指導。三是進一步加強行業管理。進一步完善、提升萬村千鄉市場工程，淘汰、撤并不符合要求的點；加大超市、成品油、再生資源回收、典當寄賣等行業管理；繼續做好商場超市文明創建工作；加大對行業的安全監管力度，確保不出安全事故。四是做好特色農產品宣傳推介。積極組織區內特色農產品企業參加省市舉辦的各類商品博覽會、農產品展銷對接會等對外活動，提高品牌知名度。五是完成市商務局、區政府交辦的“雙打”、禁磷等其他工作。

商務工作計劃 篇9

總體思路：以外經政策為抓手，以專業服務為手段，以收購、并購和基地建設為重點，做好排摸工作，鼓勵企業開展合作，利用好國際市場和國際資源，增強企業的國際競爭力，實現區域經濟的轉型升級。

1、完善“走出去”政策，以政策杠桿引導境外投資。

我區將對區級政策進行修訂，進一步完善外經政策體系。重點支持產生境外投資實績的企業、境外工程承包企業及境外資源開發項目，引導企業“走出去”開展相關技術、專利、品牌和資源的收購與并購，設立相應的商業機構。

2、探索同專業機構合作，強化對企業服務。

探索同中信保、進出口銀行等金融機構和事務所、律所等服務機構合作。借助專業機構的專業化服務，強化對企業。

3、排摸新的開展境外工程承包及勞務合作的企業。

因我區原有的境外工程及勞務合作企業受到不同原因的影響，要保持持續增長難度較大。若要保持我區境外工程及勞務合作的持續發展，需繼續發掘新的企業。今后，將對有能力有意向開展這類業務的企業進行排摸，挖潛新企業。

4、鼓勵投資境外資源開發利用。

針對我區資源類企業較多的現狀，積極創造投資合作的有利條件，拓寬境外資源開發利用的渠道和領域，在資源豐富的國家和地區開展資源的綜合開發和利用，建立境外供資源基地。繼續推動寧波礦業、永成礦業的礦產資源為主體的海外礦產開發項目工作；積極推進境外農牧業和林業資源開發項目，目前重點項目包括寧波牛奶集團的澳大利亞牧場收購及種牛培育項目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項目、寧波江北鑫寶木業進出口有限公司在馬來西亞種植樹木并回運木板材項目等。

5、鼓勵企業組團走出去。

一方面，繼續參與支持寧波中策動力在所在地政治環境好轉的情況下建設尼日利亞工業園區的建設。同時借助工業園區的建設，利用該平臺優勢以及產業配套、集聚的優勢，鼓勵有條件的企業組團走出去，加快走出去步伐，早日實現境外投資規模效益。

6、鼓勵企業同央企合作走出去。

自去年以來，市外經貿局通過各種方式，積極搭建我市企業同央企合作走出去的平臺。我區制造業企業相對來說規模較小，抗風險能力弱，單個企業走出去投資謹慎，正好可以利用市局搭建的這一平臺，通過與大型央企合作，提高抗風險能力，幫助我區企業打開境外市場。

商務工作計劃 篇10

一 工作職責

1、負責公司天貓諾詩琪女裝旗艦店的整體形象設計與裝修；

2、負責天貓店鋪的每款產品的設計與美化，包括廣告的制作與產品寶貝詳情的制作與優化；

3、負責分析店鋪流量數據、轉化數據，并根據數據制定相應的店鋪宣傳策劃及不斷優化產品的寶貝詳情；

4、負責公司店鋪在天貓網站上的推廣工作；

5、根據目標分解店鋪的銷售目標，制定相應的推廣計劃，并執行推廣方案，達成銷售目標；

6、反饋銷售業績，及時作出相應的分析與調整。

二 工作目標

1、全年完成總銷售業績1500萬

其中目標分解為 3月份:30萬；4月份:70萬；5月份:150萬；6月份:150萬；7月份：100萬；8月份:100萬；9月份:150萬；10月份:200萬；11月份400萬；12月份150萬。

2、年底完成電商團隊的組建:

成立運營推廣組（2人）；美工設計組（2人）；企劃組（1人）；產品組（1人）；客戶服務組（8人）；倉儲物流組（6人）；

三 工作計劃

1、在店鋪內打造出一個爆款產品，并完善爆款產品類目的梯度產品，做到以爆款做類目，以類目做品牌，提升店鋪及品牌知名度；

2、參加淘800、卷皮等團購網站，迅速以銷量搶占天貓搜索排名，提升店鋪自然流量；

3、根據不同時段，客戶不同的需求不斷的完善產品的寶貝描述詳情，提升店鋪轉化率；

4、根據每個月的銷售目標，制定相應的推廣計劃，根據實際完成情況，分析總結，并制定相應的工作及推廣計劃；

5、根據實際工作進度，逐步完善電子商務團隊，并建立起相應的制度。

四 個人目標計劃

1、完成公司的1500萬銷售目標,提升品牌知名度；

2、組建成熟的電子商務團隊（包括人員及制度的建設）；

3、個人薪資在五位數水平。

商務工作計劃錦集八篇

日子如同白駒過隙，不經意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的商務工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商務工作計劃 篇1

一、主要預期目標

1、全縣進出口總額完成48695萬美元，比20xx年增長8%，其中，出口創匯完成39500萬美元，比20xx年增長8%。

2、培育1—2家條件成熟的企業拓展境外市場，實現境外投資新突破。

3、三產增加值完成137。5億元，比20xx年增長10%。

4、社會消費品零售總額完成132億元，比20xx年增長10%。

二、主要工作

1、全力推動項目建設工作上水平，推進第三產業發展

一是結合我縣實際和國家產業政策及資金投向，積極謀劃一批新型產業項目。以北河新區產業觀光帶的打造和“元代風情街”、“唐代風情街”的落成為契機，謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項目；圍繞滿足居民日常生活需求，科學謀劃建設老年公寓、保健中心、療養機構、文化教育中心等一批便民服務業和公共服務業項目；依托唐百購物廣場的落成，不斷推動商貿項目建設，積極引入國內、國際知名零售商和名企名牌，主動對接京津，支持京津大型連鎖企業、批發市場在我縣投資辦店，力促謀劃實施一批重點商貿項目；利用我縣已形成規模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統優勢，謀劃“環抱渤海、拉動華北、輻射全國”的物流項目；以解決縣城拆遷、改造中產生的大量建筑垃圾為目的，謀劃實施由建筑垃圾構成的山體，同時依托山體建設綠色景觀項目。

二是狠抓落實，強力推進。積極為前期謀劃的項目做好招商、洽談、簽約、選址等準備工作，并協助做好前期各項手續的辦理工作，確保其轉變為重點項目。

三是及時服務督導、密切跟進現有項目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項目，給予審批、資金、土地等方面的協調，簡化辦理流程，切實提高辦理效率，推動項目早開工、早竣工、早投產。四是加大保障措施，積極招商。按照“特色資源—優勢產業—產業集群—產業基地”的發展思路，積極引進大企業、大集團，提升三產服務業發展總體水平；突出重點，在全面撒網的基礎上有重點地開展工作，特別是目前在談的項目，要加大力度，加強力量，力爭早簽約，實現招商實際成果。

2、全方位搞好協調服務，促進外徑外貿工作邁上新臺階

一是及時了解掌握國家優惠扶持政策。幫助中小企業爭取扶持資金，增強開拓國際市場能力。

二是搭建服務平臺，促進對外貿易。積極組織企業參加國內外各種展銷會，廣泛接觸國內外客商，尋求外貿訂單，拓展外貿渠道，促進企業出口。

三是擴規模調結構，推動外貿轉型升級。抓好品牌建設，圍繞外貿轉型升級加強出口基地建設，鼓勵外貿企業加強技術研發和引進，扶持有條件的企業實現出口轉型升級，逐步向高技術含量、高附加值出口產品轉變。

四是繼續實施“走出去”戰略。培育1—2家條件成熟的企業拓展境外市場，實現境外投資新突破。

開展外派勞務工作，加快對外勞務服務平臺建設，引導剩余勞動力赴外務工。通過“走出去”，帶動我縣商品、勞務等輸出和資源、高新技術輸入。

五是積極爭取上級商務部門支持，爭取將宋道口鋼鍬工業園申報為省級經濟開發區。

3、繼續實施“萬村千鄉市場工程”，推進農超對接

一是20xx年計劃建設和改造農資農家店10家、日用品農家店20家。構建安全方便的消費環境。同時做好已有農家店的鞏固和提高工作，使農家店真正成為農民的“放心店”。二是為健全鄉鎮農村流通網絡，開拓鄉鎮農村市場。拉動農村消費，積極申報一家商貿中心、一家配送中心。三是做好農超對接工作。充分發揮品牌優勢，積極推動姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產進駐我縣乃至市級規模大、實力強、信譽好的大型超市。

4、強化商務執法，整頓和規范市場經濟秩序

按照上級要求，加大商務執法力度，整頓和規范市場經濟秩序，重點做好生豬定點屠宰、酒類、調味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報廢汽車拆解、直銷企業等特殊行業的規范和監管工作，強化對經營者管理，打擊違法經營行為。抓好流通領域安全生產工作，保障人民群眾生命和財產安全。特別要加強成品油市場監管，開展“打非治違”專項行動，對無證經營、超范圍經營、違反操作技術規范要求等非法、違法經營行為，尤其是對無證經營的加油車、油罐車及違規新建加油站的行為進行嚴厲查處，維護我縣成品油市場經營秩序。

商務工作計劃 篇2

轉眼又是20xx年了，新的一年是一個挑戰、機遇與壓力并存的一年。為確保招商引資工作再上新臺階，完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務，從而全面促進全縣經濟的發展。結合自身實際，特制定如下工作計劃。

一、奮斗目標

去年我縣在全市招商引資考核中名列第一，各項指標的絕對值也名列前茅。今年任務相比對年有所增加：

爭取審批合同外資9000萬美元，到位外資6000萬美元，到位內資超過20億元，外派勞務900人，在全市招商引資年終考核中繼續力爭第一名。

二、為確保目標實現，我們要做好以下工作。

1、做好統計工作，填寫好招商引資項目臺帳，及包裝好招商項目。匯總統計全縣招商引資數據，建立招商引資項目臺帳，并將招商引資信息、數據報表的整理、分析、上報.

2、積極參加各種招商活動，充分利用小分隊招商等各種招商形式及活動平臺，加大招商引資的力度，強化宣傳力度，提高XX縣的知名度。今年大型活動有世博會、廈交會等。

3、加強對人才的`培養和引進，不斷加強招商人員業務素質培訓。舉辦多種形式的招商引資培訓，通過多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內外發達地區進行考察培訓或掛職鍛煉，努力培養一支適應對內對外開放的高素質人才。

4、積極向上爭取項目資金。

5、做好與其它股室的協調工作；

20xx年，有新的機遇，也有新的挑戰，我們外資股全體成員在局領導的支持與幫助下，在各股室的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，為XX縣經濟發展做出更大的貢獻。

商務工作計劃 篇3

一、努力做好商務系實踐部的本職工作，并積極配合商務系各部門協同工作。

1、完善商務系實踐部工作職能和例會制度，充分發揮實踐部每個成員的作用，并集思廣益，為商務系謀發展，謀進步。為了做好實踐部新學期的工作，針對工作計劃內容，我們實踐部會多交流、多溝通，想同學之所想，急同學之所急。更多的為同學、為系、為校園謀福利。

2、注重工作效率和工作職能分工，做到商務系用到我們實踐部的時候，隨叫隨到。

二、積極投身在系各項活動中去，讓系里的所有活動看到實踐部的身影，讓全院看到商務系的亮點。而且要以實踐部為牽頭帶動系里的各個部門去進行外聯事宜，為商務系謀取更多的利益。通過多種正當途徑為學生會各項活動提供贊助，擴大影響。

三、積極帶動全系學生參加社會實踐，做一些公益活動，如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。

四、瞄準社會就業導向，積極和企業聯系，了解更多的就業知識，帶動學生自食其力、打工創業。

我們還會利用課余時間，去從校園走到校外，不斷的積累社會經驗，提高自身能力與素質。更好的為同學們辦實事。讓每一個同學在可以時間過得更加充實而又有意義。同時，我們還會加強和社會各界的聯系，打出商務系實踐部的亮點，投身社會實踐、社會公益。

五、深入了解想同學們的需求，更好的為同學、為商務系、為校園服務。

具體安排：

1、按時完成各項工作要求，配合系內其他部門的各項工作。

2、與其他部門協調好各項活動開展所需要的物資。

5、定時讓委員寫工作總結，探討成功的經驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。

6、通過開展社會實踐活動，擴大商務系的影響。

商務工作計劃 篇4

20xx年，我局將繼續積極果斷應對危機，不斷擴大對外開放，促進國內消費持續增長，力爭商務經濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額 416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內資項目200個，內資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經濟技術合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經濟實現銷售額11.6億元，利潤額 457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現，重點舉措如下：

（一）、加大招商引資力度

1、重點抓好今年“港洽周”、“珠洽會”等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務，促進項目早落地、早開工、早見效。

2、充分利用省政府赴臺經貿考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產業轉移，引進戰略投資者的工作。

3、積極創新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭

取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區，招商方式要有實質性進展和突破并全面啟動。

（二）、拓展外經外貿規模

1、加強對外貿企業的指導與服務，精心組織好相關企業參加各類交易會，指導幫助企業尋找國內外客戶。

2、進一步加大外貿企業孵化催化力度，壯大外貿主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產業的增長點。

3、大力發展加工貿易，創建承接產業轉移示范園區1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。

4、積極開展服務外包工作，促進企業加快“走出去”步伐

（三）、加強食品安全監管

做好流通領域食品安全工作，加大執法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業監管；嚴格市場準入，抓好酒

類流通管理，確保市民吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。

（四）、完善市場體系建設

1、全面推進城區農貿市場提質改造工作，完成20家農貿市場改造任務，做好行業規劃。

2、繼續抓好“萬村千鄉市場工程”，加快配送中心建

設，加大商品配送力度，抓好“一網多用”，搞好標準農家店建設與改造，做好農超對接。

3、繼續做好“汽摩、家電下鄉”工作，擴大家電品種，

搞好汽車、家電“以舊換新”，整治好二手車市場。

4、加強市場調控與監測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發事件及重大自然災害應急預案機制建設。

（五）、推進企業改革改制

圍繞提高三產業比重，擴大內需要求，積極穩妥地推進商貿企業改制，妥善處理改制遺留問題，與有關部門一起協調解決好未改制企業職工的“養保” 和“醫保”問題，確保系統的穩定和發展。

（六）、促進供銷經濟發展

加大供銷合作經濟的發展力度，推進“新網工程”建設，通過開放辦社，發展“兩社一會”，壯大供銷社實力，更好地為“三農”服務，充分展現新農村合作經濟的風采。

商務工作計劃 篇5

一、“十二五”規劃實施情況

（一）外貿進出口總額。20xx年外貿進出口總額完成6864萬美元；20xx年完成9415.9萬美元，增幅37.2%；20xx年完成11926.56萬美元，增幅26.7%；20xx年完成15663.28萬美元，同比增長33%。20xx年完成16919.32萬美元，同比增8.02%。20xx-連續六年總量居全市第一。預計20xx年完成10155萬美元，（剔除市場采購貿易）同比增長10%。預計年均增幅8.1%，完成“十二五”年均增幅8%以上的任務。特色做法：一是轉變服務方式，優化發展環境。從被動服務轉為主動服務，積極走出去，了解企業需求，主動發現并幫助解決困難問題，增強企業發展信心，同時利用qq群等新方式，提升外貿工作效果。二是加強培育孵化力度，優化外貿結構。20xx年外貿進出口企業備案28家，發生實績25家，截止20xx年9月，備案企業70家，發生實績40家。進出口總量化工占比由20xx年87.15%下降到目前的60.87%，外貿結構逐步優化。三是出臺扶持政策，鼓勵企業做大做強。近年來，我區每年根據形勢，制定出臺相應的扶持政策，對企業發展外貿進出口、培養外貿人才方面給予扶持獎勵。四是加強溝通，為企業與海關之間搭建溝通平臺。成功完成保稅倉庫的嫁接，確保了全市唯一一家公用型保稅倉庫不被摘牌，并成功學習上海自貿區、合肥海關監管區成功經驗，全市唯一一家天璽進口商品直銷中心對外營業；幫助通源保住海關a類企業稱號；幫助解決華塑報關單出錯等問題；幫助企業爭取海關資質，近年來，我區榮獲海關aa類稱號企業2家，a類企業7家，個數位居全市第一。

（二）外商直接投資。“十二五”期間，我區實際利用外資持續增長。20xx年實際利用外資完成1371萬美元；20xx年完成1542.17萬美元，增幅12.5%；20xx年完成1798. 19萬美元，增幅16.6%；20xx年完成2181萬美元，增幅24%；20xx年完成2632.6萬美元，增幅20.7%；20xx年預計完成2895.2萬美元，增幅10%。“十二五”預計累計完成11049.16萬美元，年均增幅達到16.2%，完成累計利用外資10000萬美元，年均增幅15.4%以上的任務。

（三）社會消費品零售總額。“十二五”期間，我區社會消費品零售總額持續增長。20xx年社會消費品零售總額完成5.98億元，20xx年完成6.96億元，增幅16.4%；20xx年完成8.09億元，增幅16.2%；20xx年完成9.27億元，增幅14.6%；20xx年10.44億元，增幅13.1%；預計20xx年末完成社會消費品零售總額 11.48億元，增幅10%，“十二五”預計年均增幅13.9%，完成年均增幅13.5%以上的任務。特色做法：面對我區商貿企業小而散達不到限上標準、社會消費品零售總額增幅一直處于全市后三的局面，創新方式從工業企業剝離成立商貿公司、將小而散的同類商貿企業整合打包申報限上企業，經驗做法得到市局肯定并在全市推廣。近年來，通過走訪摸排、政策鼓勵等工作，積極發掘批發、零售企業潛力，限額以上企業從20xx年16家增加到目前的40家，從20xx年的全區社會消費品零售總額5.98億元增加到20xx年的10.6億元。

二、20xx年工作總結

（一）外貿進出口總額。一是積極組織企業參加省市外貿業務培訓會，邀請專家來我區開展外貿營銷培訓。二是推進天璽公用保稅倉庫建設，倉庫于3月份正式掛牌營業，我區牽頭組織舉辦了全市公用型保稅倉庫業務現場會，幫助企業擴大宣傳、推介業務；組織企業赴合肥學習進口商品展示中心項目建設，并指導企業積極開展此項業務，天璽進口商品展示銷售中心已于7月上旬對外營業。三是積極組織企業申報省市外貿項目，佳杰化工、恒遠化工、華塑科技、錦峰實業、德邦化工等5家外貿企業獲得省商務廳外貿促進獎勵資金82.5萬美元；指導企業開展中小企業市場開拓資金網上申報；幫助三夏申報省級進口補貼項目。四是開展外貿企業走訪，幫助解決企業困難、問題，協調解決了華塑報關單編碼問題。五是積極開展工業企業調查，對全區規模以上工業企業開展走訪調查，摸底產能、產品信息，宣傳外貿政策，積極爭取企業開展對外貿易。六是積極組織開展銀企對接，幫助企業解決流動資金不足問題。1-9月完成外貿進出口6827.29萬美元，同比下降0.5%，預計全年完成進出口10155萬美元，同比增長10%。全年新培育外貿企業9戶。

（二）外商直接投資。一是廣泛開展走訪調研。我局以開展沖刺年目標的走訪為主，對區內外商投資企業開展走訪調研，了解企業遇到的困難，和需要幫助解決的問題，建立走訪檔案，積極為企業提供服務。二是扎實開展企業服務。傳達最新政策，幫助企業申報項目資金，督促指導企業遵守國家法律法規，引導企業誠信守法、安全生產、節能降耗、保護環境、按章納稅、維護職工權益，提升我區外商投資環境。三是積極摸排項目，主動上門服務。與區招商局密切合作，摸排有投資意向的企業，主動上門做工作，解困難，每周一次上門或者電話咨詢企業，了解企業進展情況及困難問題。1-9月累計完成利用外資2574.3萬美元，同比增長13.8%，占任務的89.4%。預計全年完成2900萬美元，增長10.2%。

（三）社會消費品零售總額。一是挖掘新的限上培育點，將電商行業納入零售業進行申報。二是加強與鄉鎮對接，做好企業服務，指導企業進行報表申報。今年已新上限上企業6家，10月份再申報1家。1-9月全區完成社會消費品零售額 106708.2萬元，增幅11.3%，占人代會任務的94.6%，其中限上企業完成26789.1萬元，同比增長11.7%。1-9月，我區已新上限上企業6戶。預計全年完成11.28億元，增長8%。

（四）電子商務。積極推進電子商務發展，《XX區發展電子商務工作意見》已經區政府研究通過開始實施，《電子商務產業扶持辦法》也正在研究討論中；與黃山學院簽訂合作意向書，由黃山學院針對企業運營情況進行指導，幫助企業發展電子商務業務和培養輸送電商人才；對全區重點電子商務企業進行了摸排建立了檔案；組織我區優秀土特產企業入駐淘寶；在西溪南鎮實施電子商務進農村試點，通過召開動員大會動員村民、邀請業內專家進行培訓、組建專業電商公司、搭建專門平臺、統一產品設計、構建物流體系等一些列工作，逐步推進我區農村電子商務發展。

（五）內貿工作。一是抓好市場監管。扎實做好日常市場運行監測統計及監測運行分析工作；加強對典當企業的日常管理，開展典當行業年檢，會同區市場監管局，對開展典當行業清理，規范典當行業管理；聯合金融辦開展打擊非法集資的宣傳和查處工作；與相關部門合作進一步規范華商山莊預付卡發放工作；認真做好對酒類、直銷企業的備案工作，目前全區酒類備案企業22家，直銷企業的備案6家；指導加油站進行成品油經營許可證換證年檢；配合環保、公安等部門開展黃標車提前報廢補貼工作，嚴格審核相關材料；配合物價部門開展平價超市穩價惠民工作。二是抓好項目對接。組織養生源蜂蜜、裕籽貴茶油申報20xx安徽老字號；幫助井信農貿市場申報了省內貿扶持資金項目；組織開展省、市誠信企業申報工作，編制上報巖寺老街創建市誠信街區和世紀華聯超市市誠信單位；成功申報2家放心早餐店；與區物價、農委、財政等部門配合建設新增3家蔬菜便利店。三是抓好安全生產。加強新安江流域綜合治理，開展禁磷工作專項執法檢查3次；強化安全監管，結合全區“一崗雙責”安全包保，組織、參加各類安全檢查21次，確保了我區商貿流通企業消防和食品安全無事故；對1家安全生產不達標的加油點進行了注銷；配合安監、消防等部門開展燃氣安全專項治理行動；四是抓好內貿發展。組織超市在年節期間備足貨源、開展促銷活動，豐富群眾消費；組織區內農特產企業參加省、市各類農產品展銷會，幫助拓展銷售渠道；組織竹藝軒參加全省服務貿易銀企對接會，幫助企業解決融資困難。

三、工作謀劃

1、目標。增長8%以上，完成1.1億美元。

2、措施。一是壯大外貿隊伍，加快孵化進度。在確保現有外貿進出口企業穩定增長的基礎上，進一步挖掘并幫助區內其他企業取得自營出口權，擴展新的進出口增長點，按照重點企業保持穩定、新上企業保增長的工作思路確保全區外貿穩步發展。二是拓寬融資渠道，加大資金扶持力度。積極發揮區擔保公司和國投公司的作用，繼續做好進出口銀行出口企業貸款；擴大企業貸款覆蓋面和總量，積極爭取省商務廳、財政廳中小企業出口退稅賬戶抵押專項擔保貸款，緩解企業流動資金不足問題；組織銀企對接會，為企業和銀行搭建平臺，改善企業融資環境。三是擴大出口信用保險覆蓋率，努力降低外貿風險損失。充分用好省財政出口信用險保費補貼政策，幫助企業規避和分擔風險，促進外貿進出口健康、快速發展。四是積極爭取各項政策，鼓勵企業做大做強。繼續貫徹落實國家、省、市、區有關政策，積極爭取各項企業扶持政策，幫助中小企業開拓國際市場，支持企業境外參展、境外宣傳，積極實施國際產品認證和質量認證，支持企業開拓新興市場，培育自主品牌，發揮境外營銷網絡，促進產品質量提高和出口結構調整。五是轉變企業外貿發展思路。鼓勵企業在上海自貿區、廣州、深圳等沿海開放城市設立外貿中心，解決外貿人才招不進、留不住的問題；發揮全市唯一的公用型保稅倉庫的優勢，發展外向型經濟。

3、重點。引導傳統化工企業加快轉型升級，提高產能，增加出口量搶占市場；緊盯華塑、佳杰兩家今年總額下幅較大的企業，幫組企業克服困難，力爭明年快速回轉；鼓勵三夏、華晟等新興外貿企業積極參加對口展會，拉訂單，開展進口業務；幫助有需求的企業爭取華交會、廣交會等重要展會展位；爭取銀行支持，幫助榮耀金屬擴大銅精礦進口自主進口量；新指導謝裕大、謝四十等茶葉企業開展出口貿易；扶持天璽保稅倉庫，做大紅酒、化妝品等進口數量。

（二）外商直接投資目標。增長10%以上，完成3200萬美元以上。

2、措施。一是轉變外資招商引資方式。由直接對外資招商轉變為引進市外外資企業再投資，會同招商部門引進一到二個外資項目或外商再投資項目。二是加大服務外資企業工作力度。與招商局做好對接，做好項目引進和服務；加強同市商務局的溝通，爭取市局對我區外資招商工作的支持和業務指導。

3、重點。對已引進的楓丹白露、港華燃氣、金地電子等外資項目，繼續做好協調服務工作，力促增資；對有意向來我區投資的普天融資租賃項目、香港時代全能項目進行跟蹤服務，確保項目落地和資金到位。

（三）社會消費品。

1、目標。增長8%以上，新上限上企業4家。

2、措施。一是繼續保持與統計部門多溝通多聯系的合作局面，加強商貿企業的聯系與指導，做好每年新上限上企業的摸底、登記、申報工作。二是充分利用好服務業發展獎勵辦法抓好限上批發、商貿企業的申報工作。三是規范限上企業財務報表，提高限上批發業、零售業社會消費品零售總額統計報表上報質量。四是通過扶持政策積極引導現有限上企業開展各類營銷、促銷活動，刺激消費，提高銷售額。五是加大電子商務企業扶持力度，壯大網絡銷售額。

3、重點。一是排定金地電子、奔馬離合器銷售公司、艾芙貿易、徽富貿易、黃山徽州展宇商貿有限公司為重點引導企業，多上門，多做工作；二是重點指導電子商務企業申報限上企業。

（三）電子商務。

1、目標。全區電子商務工作有初步成效。

2、措施。一是出臺獎勵扶持政策并宣傳、落實到位，通過政策引導區內企業開展電商業務，鼓勵電商企業做大做強。二是加強與農委、旅委、市場監督管理局等部門溝通、配合，整合各方項目、政策、資金共同推進全區電商發展。

3、重點。一是加強與黃山經管學院合作，開展電子商務培訓，為我區企業培養、輸送電商人才，共同打造電商培訓孵化基地；二是引導謝裕大博物館建設電子商務大樓，推進電子商務集聚區建設，集中電商產業，形成產業規模和集聚效應，提高我區電商行業競爭力；三是抓好西溪南鎮坑上村農村電商試點工作，力爭年初有成效，以試點推動全區其他鄉鎮開展電商進農村工作。

四、內貿工作

1、目標。克服人少事多，提升工作能力，加強行業管理。

2、措施。一是繼續開展各類促銷費活動。貫徹落實省市出臺的各類搞活流通、擴大消費政策，加強企業備案、企業銷售行為規范、資金補貼審核等系列工作，確保政策到位，群眾受益。二是做好企業信息體系建設。對省級樣本企業、重點流通企業、限上商貿企業及成品油零售企業實行運營數據定期報送制度；及時對市場運行實施監測，努力提高信息報送率和數據整理加工分析能力，強化預警預測分析，實現有效監測和指導。三是進一步加強行業管理。進一步完善、提升萬村千鄉市場工程，淘汰、撤并不符合要求的點；加大超市、成品油、再生資源回收、典當寄賣等行業管理；繼續做好商場超市文明創建工作；加大對行業的安全監管力度，確保不出安全事故。四是做好特色農產品宣傳推介。積極組織區內特色農產品企業參加省市舉辦的各類商品博覽會、農產品展銷對接會等對外活動，提高品牌知名度。五是完成市商務局、區政府交辦的“雙打”、禁磷等其他工作。

商務工作計劃 篇6

一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；

二、繼續辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務動態工作，全年編撰《商務工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；

三、濾布根據需要繼續辦好《商務文明創建信息》、《商務局項目通報》、《商務局招商周報》等不定期等專業部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。

四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業務計劃、專項規劃、方案、措施中，在各類、季度、月度工作綜合性和專題性總結中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、工業濾布自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發現、報道商務系統和商務工作里重要的人和事，寫出好新聞。

五、重點宣傳全市111家限上企業和14家外貿企業、13家外資企業的典型人和事。

六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業和重要商品市場供應及秩序的情況，及時報道商務執法情況。

七、大張旗鼓宣傳商務系統開展誠信經營、微笑服務、科學管理、爭創效益的典型人和事。

八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續高增長的經驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。

商務工作計劃 篇7

XX年我市商貿流通工作在市委、市政府的正確領導下，以中央“擴內需，保增長，調結構，重民生”為方針，積極應對全球性金融危機，堅持用科學發展觀統領商務工作全局，緊緊圍繞“開拓市場抓創新，強化管理求實效”的工作思路，各項工作進展順利，商貿流通處于一個快速提升的階段。截止到十月底，我市社會消費品零售總額為186606.6萬元，同比增長19.1%；批發貿易23984.2萬元，同比增長16.2%；零售業貿易55078萬元，同比增長18.9%；住宿餐飲業8681.9萬元，同比增長22.4%。有形市場的基礎設施正在逐步完善。新農網建設、物業配送等行業有了一個良好的開端。

一、求新創優，商務工作不斷提升

1、堅持以民為本，實事工作成績突出。

一是定點屠宰率達標。為進一步規范市場管理秩序，加強肉品質量管理，在確保鄉鎮定點屠宰率達到95%的基礎上，又自籌資金320萬元新建了全市城區機械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米，土建工程2800平方米，包括采購生豬機械化屠宰生產線一套，建300立方米中型沼氣池一座，達到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭，菜羊8000頭的規模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現代化辦公，且符合國家設置要求和管理科學的園林式中心屠宰場。今年6月30日正式投產使用，新宰場建成后城區定點屠宰率達到了100%，預計全年可定點屠宰生豬34901頭，定點屠宰菜牛2780萬頭。同時，為保證新宰場的正常運行，市屠管辦依法開展系列專項整治行動，進一步加大了對肉品經銷各環節的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發生，使肉品市場經營環境和經營秩序明顯好轉，城區上市肉品合格率達到100%，保證了經營單位所使用的肉品100%來自于定點屠宰企業，確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農殘實行嚴格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理，加大了對鄉鎮蔬菜基地、蔬菜批發市場的檢測力度，確實做到進入批發市場的商販和農戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進行銷毀，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們群眾吃上放心菜。預計全年共檢測蔬菜樣品25030個，全面完成市政府承諾的檢測任務數，蔬菜農殘超標率控制在6%以下。全市全年未發生一起群體性中毒事件。

2、狠抓監督管理，食品安全成就更加明顯。

今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機，對各鄉鎮、街道和各職能部門下發了《<食品安全法>宣傳活動實施方案》，充分利用電視、廣播、網站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識，營造了人人關注食品安全的良好氛圍。同時，為加強對食品安全的監管力度，先后組織開展了節日市場、酒類市場、中小學食堂食品安全、農資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質和“回頭看”等多項綜合整治行動，全市共出動執法人員746人次，出動車輛197臺次，檢查食品生產經營戶835戶，發現隱患100多處，下達整改通知69份，立案查處48件，罰沒金額6.87萬元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務部門加強了對肉品、酒類市場的監管，端掉私屠濫宰窩點一個，依法收繳違規肉品320公斤，查處銷售假酒經營戶10戶，收繳各種假酒158瓶，總價值近3萬元，查處了19家無酒類流通隨附單的經營單位，收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬元。

3、維護大局穩定，維穩機制進一步完善。

為做好維穩和綜治工作，我們結合工作實際，進一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩工作責任制，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，落實“五個一”工作機制，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把穩定問題解決在本部門，不把矛盾上交或推向社會。其次抓應急處置機制，完善了處置集體上訪，異常上訪和群體的事件各項措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿系統企業退休人員補發拖欠工資和醫療保險登記摸底過程中，我局本著實事求是的原則，做了大量耐心細致的思想工作，因此，沒有發生一例上訪事件。

商務工作計劃 篇8

今年以來， 我局計劃生育工作在局黨組的組織領導和區計生委、辦事處的大力支持下，我積極參加有關計劃生育工作的各項活動，履行計生工作的程序和職責，圓滿完成了各項任務，有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規生育，現將計劃生育有關情況總結如下：

一、認真學習、宣傳，貫徹有關人口理論

一是開展計劃生育工作的指導思想，首先領導班子成員帶頭學習，在深入理解其精神實質的基礎上，組織機關干部、職工學習，并結合社會生活實際，宣講遮天蔽日生育工作與社會發展的辯證關系和它的積極作用。在全體職工大會上進行廣泛宣傳，講解《生育條例》，使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關，提高了貫徹《生育條例》的自覺性。

二是積極宣傳“單獨兩孩”政策和“獨生子女父母獎勵”新政策。三是我局現有的育齡婦女都實行了晚婚晚育，今年以來，我局無一例違反計劃生育工作事件發生。

二、領導重視、將計生工作列入目標管理進行責任考核

局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作一同布置，一同考核，強調在完成各項經濟指標的同時，要同步完成計生工作的各項指標。按照《人口與計劃生育目標責任書》的要求，及時整理資料，及時變更信息，建立已婚育齡婦女臺賬、專干手冊、孕檢花名冊，確保登記齊全準確。配合社區對流動人口進行了清查。

三、提供生殖健康、優質服務、為育齡婦女創造方便條件

1、為育齡婦女提供生殖健康服務，定期開展生殖保健體檢，同時完善必要的設施建設，購置生殖健康掛圖，對育齡婦女登記造冊，建檔并輸入電腦管理。

2、優化婚、孕、產、節育和保健全程服務，對新婚夫婦進行“優生、優育、優教”宣傳，組織職工參加各類培訓活動和宣傳活動，并且積極穩妥地開展以“知情選擇”為重點的避孕節育措施，搞好節育服務工作。

3、組織育齡婦女進行4次孕情普查和婦女病體檢。

四、充分發揮自身優勢、推進計劃生育“三結合”工作

在開展計劃生育“三結合”工作中充分發揮行業優勢，結合本職工作，扎實有效地為計生戶服務，取得了一定效果，贏得了計生戶的信賴和支持，也促進了行業持續、快速、健康發展。

總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但今后更要加強單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

20xx—20xx年鄉人口和計劃生育工作在鄉黨委、政府的堅強領導下，在縣計生局的業務指導下，認真貫徹執行《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》等法律、法規，嚴格落實XX縣人口和計劃生育優惠政策，積極推進提高出生人口素質，穩定低生育水平，努力構建和諧計生。現將五年來的工作情況總結如下：

1、全鄉總人口從20xx年 6387人增加到20xx年6902人；已婚育齡婦女從20xx年1290人增加到20xx年1418人。5年全鄉共出生292人，出生率基本穩定在11‰左右，符合政策生育率由20xx年的93%提高到20xx年的95.5%；死亡210人，死亡率穩定在7‰左右；人口自然增長率穩定在4‰左右。綜合節育措施落實率從20xx年的90%提高到20xx年的93%。

2、當年社會撫養費征收到位率穩定在70%左右,歷年社會撫養費征收到位率保持在20%以上。

3、從20xx年開展孕前優生健康檢查工作以來，兩年孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率都為100%。