尊敬的各位獨立董事、X同仁，尊敬的各位朋友，女士們、先生們：

大家晚上好！“金牛頂出千門喜，玉虎喚來萬象新?！苯裉?，我們X大家庭在這里載歌載舞、歡聚一堂，共話宏圖、辭舊迎新。值此虎年新春即將到來之際，我代表X董事會向大家致以美好的祝愿，向關心支持X事業發展的各級領導、社會各界朋友，向X的各位獨立董事、各級管理人員、全體員工和你們的家屬，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

剛剛過去的2021年，是世界經濟持續低迷的一年。面對疫情嚴峻形勢、復雜的國內外經濟形勢和全球經濟下行的壓力，我們X各產業版塊充分把握行業大勢，突破舊有格局的限制，創造性地開拓新的格局，把提升經營管理能力放在首要位置，取得了可喜的成績，在如何認識、把握、引領新常態的大課題面前，交出了一份好的答卷。

一、把握客戶的真正需求，構筑優勢產業鏈，堅持業務主航道上的快進戰略。

X通用穩中求進，在全國制造業重新洗牌的大背景下，堅持實施“一體兩翼”的發展戰略，摩托車、發動機、發電機、微型電動車四大主營業務的業績，都處于行業領先位置。全年營業收入約增長X%，扣非后歸屬母公司凈利潤增長X%，凈資產收益率達到了X%。兩輪車銷售收入出口創匯X億美元，三輪車銷量同比增長X%，道路用發動機銷量X萬臺。寶馬項目順利推進，預計到2021年下半年將實現量產。小型家用發電機組出口創匯同比增長X%，大型商用發電機組收入同比增長X%。

瀚華金控穩步實施平臺戰略，積極發展伙伴金融，進軍中國特色小鎮綜合金融服務領域，打造“生態小鎮”項目，計劃到2021年總投資X億元，支持特色小鎮等相關項目。同時，與e代駕達成戰略合作，共同打造泛汽車生活服務新生態。并且，與國內最大創投機構深圳市創新投資集團合作，以“投擔貸”聯動模式，深耕創業企業全生命周期的金融服務，各項業務都取得喜人的業績。

X集團成功推進“XX車市”項目，進軍云南，新建5S店X家，集團店面總數達到X家，全年實現銷售收入X億元，比上年增長X%；同時，創新管理模式、積極探索和完善內部管理，實現了公司的快速、穩健發展。

二、圍繞市場需要，有序組織資源，關注質量效益，推進產業創新。

X通用“一體兩翼”戰略的“兩翼”，就是在發展“一體”主營業務的同時，大力發展“無人機+通航發動機”和“新能源汽車+核心系統”等新興產業，新推出的XV-X無人植保機、XV-X警用型無人機亮相珠海航展，引發中央電視臺、國防部網站等媒體關注。通過收購意大利C.M.D公司股份，順利進軍通用航空活塞式發動機研發生產領域。新能源汽車和汽車零部件等新業務營收同比增長X%以上。

以瀚華金控為主發起設立的X富民銀行2021年X月正式營業。作為中國中西部第一家民營銀行，X富民銀行將依托互聯網新技術，堅持以金融科技推動的差異化定位，進一步深化普惠金融生態圈布局，持續提升集團綜合經營實力。

三、持續整合國際資源，穩步推進X國際化戰略和產業布局。

X通用與寶馬等多家國際知名企業保持長期合作，一直取得好的成效。2021年，又與埃及成立合資公司，為兩輪車出口北非和西亞創造新的業績，發揮了良好的橋頭堡作用。通過收購意大利C.M.D公司股份，X通用順利進軍通用航空活塞式發動機產業領域。與國際知名汽車品牌捷豹路虎的合作，也促進了汽車零部件收入的增長。

2021年，渝商通過齊合天地收購了全球金屬再生回收商巨頭德國舒爾茨公司。收購之后，齊合天地將成為廢舊金屬再生資源全產業鏈企業，舒爾茨上百年的品牌經驗將會使我們在再生資源行業處于全球領先的地位。盡管再生資源行業在中國內地還是新興行業，市場散亂、法規不全，但隨著中國經濟的發展、政府對行業規范的重視、社會對環保問題的關注，再生資源行業在中國將會迎來爆發式的的發展機遇。

四、以人為本，以人才為本，逐步樹立“人才是企業轉型升級、健康發展第一推動力”的觀點。

去年，也是在這里，我特別強調了人才問題。在轉型升級的當下，更要注意引進人才、發現人才、用好人才。2021年，各公司都不同程度地重視并做了一些卓有成效的工作。

X通用積極打造真正具有“工匠精神”的團隊，涌現了一大批專業、專注的優秀人才。X和寶馬2021年的合作，可以說在制造業的人才標準上，有了清晰的坐標。X通用提出了管理人才必須具有的三種能力，一是點上的能力，要站得高，看得遠;二是線上的能力，要有嚴謹的邏輯思維;三是面上的能力，要習慣于發散思維，善于舉一反三。有了明確的要求，X通用就能更好地選好人才、用好人才。

瀚華金控倡導“善良、勤奮、學習、擔當”的人才觀，打造精英團隊，建立博士后工作站，聚集高端人才，并加快數字化人才和優秀金融人才的引進，通過引進人才，進一步推動金融平臺建設，以科研帶動行業發展。

五、堅守企業責任，踐行企業文化，展現X品牌的良好形象。

X企業文化的核心是責任。我們積極參與市委、市政府倡導的精準扶貧工作，通過希望小學的持續建設，為山區的孩子送去愛心和希望。我們建設了X員工愛心屋，讓廣大員工能夠在這個平臺上伸出援手、相互幫助。各公司通過各種培訓和豐富多彩的文體活動，加強了員工的凝聚力和工作熱情。這些扎實而具體的工作，使X企業文化更加深入人心。今年，我們相繼獲得“全國模范職工之家”和“X市扶貧開發先進集體”等榮譽稱號。

回首X，在中國經濟下行壓力仍然很大的情況下，我們的工作亮點不少。這是大家心血和汗水的結晶，是大家共同努力的結果。在這里，我要再一次向一年來辛勤工作的全體管理人員和一線員工表達深深的謝意，向一直關心支持X發展的各級領導、各界朋友、各位獨立董事致以崇高的敬意！

大家都看到，我們這次團拜會的主題是X新長征。2021年是中國工農紅軍長征勝利X周年。今天，我們X人以新長征的姿態辭舊迎新，正表達了我們不忘初心、不畏艱難險阻、排除萬難去爭取勝利的意志和決心。新長征的X人要有這樣的精神：面對復雜的國內外經濟形勢和經濟下行壓力，應該做的事，頂著壓力也要干；必須負的責，迎著風險也要擔。

展望X，我們必須更加奮發有為。各公司要及早謀劃，以保持產業穩健發展，各項工作在新的一年里更上一層樓。

這里，我就2022年的發展講幾點希望：

一、保持清醒頭腦，優化企業基因，在經濟下行壓力下有所為有所不為。

對當前復雜嚴峻的國內外經濟形勢，對當前經濟持續下行的壓力，作為產業與資本兩輪驅動的多元化企業集團，我們應當怎么看？怎樣面對？首要的，就是要保持清醒的頭腦。中國的經濟下行，實質上就是經濟由高速發展平臺向中低速發展平臺的切變。而供給側結構性改革和制造業的重新洗牌，就是兩個平臺切變的必然產物。一個“穩”字，一個“進”字，就是我們當下應當牢牢把握的發展理念。面對下行壓力，我們既不必悲觀，也不要浮躁，要保持一份清醒，專注地做好兩件事，一件與“穩”相關，就是優化企業基因；一件與“進”相關，就是在產業拓展中要明智地做到有所為有所不為。什么是企業的基因？企業基因主要指股東結構、治理架構、業務模式、和諧文化。股東結構指我們怎樣選擇我們的事業合伙人；治理架構就是理順集團化管理和公司管理的關系，完善決策機制，體現領導力、執行力和協同力；業務模式就是要以好的產品、好的服務贏得客戶、贏得市場；和諧文化就是要有向上的價值觀、責任感和善良情懷。企業要發展，基因最重要，必須認真抓好。什么是有所為有所不為？經濟下行時期，既充滿困難，也蘊含機遇，要積極尋找機遇、抓住機遇，有所作為，也要搞清楚什么東西不能干，防范和規避風險。企業領導的智慧，就體現在知道怎樣去做到有所為有所不為。

二、做好新一輪的產業規劃和行業分析，以新的思維審視和運籌自身的發展。

X做到今天的體量和產業地位，發展仍然是我們的第一要務。這一點，不能動搖。要在新的經濟態勢中進一步做好市場分析和行業分析，制定出自己新一輪的產業發展規劃，明確：在國內外市場利益格局加速裂變整合的趨勢下，公司的角色及利益定位是什么？發展的使命是什么？發展的方向、目標和階段性策略是什么？與之相適應的資源配置計劃是什么？這些基本的經營發展要素，不能模糊不清，更不能與未來市場發展趨勢相互錯位。能夠做到這一點的企業領導，就算是有頭腦。什么是新的思維？企業的新思維就是要順應國家的供給側結構性改革，以創新驅動發展，由數量擴張型向質量效益型轉變，生產市場真正需要的、高質量的產品。這也是企業應有的生存思維、發展思維。要以這個思維來衡量、布局和推進我們自身的經營管理。最近國際上有創新經濟學家提出一個定義，說：發明就是技術突破，創新就是新技術的大規模商業應用。我們要緊緊抓住自身的核心技術和核心產業，努力尋求技術突破，努力尋求新技術在核心產業中的應用，形成以新技術為支撐的產業鏈和高品質產品，有效提升核心競爭力。在這件關系企業生存發展的大事上，我提倡一個“三要三不要”的精神，與大家共勉，就是：要實干，不要坐而論道；要執著，不要淺嘗輒止；要內斂，不要浮躁張揚。我希望，通過轉型升級，各公司都能向主導產品突出、功能優勢明顯、發展思維清晰、管理體制規范、效益增長喜人的方向發展。

三、以開放的思維、發展的理念，廣擇天下英才，為X所用。

我前面說過，人才是企業轉型升級、健康發展的第一推動力。X要破解當前經濟下行壓力增大的悶局，要構建和發展好目前的工業、金融、環保、汽貿四大產業板塊，要轉型升級、以創新為動力走向自己的發展愿景，就得堅持以人才為本，下大力氣培養人才、引進人才、發現人才、用好人才，做好集團和各產業板塊管理人員梯隊建設，關鍵崗位管理人員的儲備。

一類是經營管理人才，這是保證我們各項戰略決策執行落地的骨干力量，其能力、素質決定了企業的管理水平和發展水平。要優化經營管理人才的專業結構，大力培養、引進高水平、熟悉公司治理、資本營運、國際貿易、風險防控、金融以及戰略性新興技術方面人才，與現有人才形成互補。

一類是專業技術人才，這是企業科技創新的主體力量。要圍繞提升核心競爭力，與產業規劃的發展目標相匹配，與產業、產品結構的優化升級相匹配，與技術創新體系相匹配，與突破技術難點、占領技術制高點的要求相匹配，引進、造就能夠站在科技和產業前沿、加快企業科技進步的領軍人才，帶的團隊創新。

還有一類是技能人才，這是提高企業產品質量、提升工藝水平、服務水平和生產效率的重要保證。要根據轉型升級、調整產品結構的需要，以技師和高級技師為重點。造就和引進一批企業發展急需的重點工種、重點工藝、重點專業的技能人才。

與之相應的，各公司要圍繞引進人才、發現人才、用好人才，完善人才培養開發機制、人才評價發現機制、人才選拔任用機制、人才流動配置機制和人才激勵制約機制，創造一個有利于人才成長發展的開放、包容的良好環境，努力把X打造成高端人才聚集地和優質人才的富集地，保障X的健康持續發展。這是一件關乎X未來的大事，一定要堅持不懈地把它做好。

四、建立和完善科學的管理制度，不斷提升經營管理水平。

面對當前嚴峻的經濟形勢和復雜的經營環境，我們要把公司的全面管理作為一項重要工作任務，首先是要建立、加強各產業集團重大經營和重大投融資項目決策機制的建設，切實防范因決策失誤帶來的經營風險；其次是要完善全面的風險防范機制，“千里之堤潰于蟻穴”，我們要繼續強化行之有效的防范風險的內控機制建設，并落到實處，以規避、預警、化解經營風險；第三就是要通過經營管理水平的提升，來提升我們的經營業績，特別是要提升我們經營的盈利水平，處理好發展與盈利的關系，提高公司發展的質量。

各位同仁，新的一年充滿生機和希望?！陌l展戰略，為X民營企業提供了更加廣闊的發展空間。我們一定要順勢而為、乘勢而上，在X市委、市政府的關懷支持下，把握發展機遇，全面實施X“國際化、行業領先、管理創新”三大戰略，推動企業穩健發展。盡管前面有重重困難，有許多不確定因素，但我相信，只要我們二萬五千X人敢于挑戰自我、超越自我，勇于務實創新，我們就一定能攻堅克難，開創X事業的新局面，在實現X夢的道路上取得一個又一個新的勝利。

各位同仁，各位朋友，女士們、先生們，新的一年值得我們期待。在這農歷虎年新春佳節即將來臨之際，我恭祝大家虎虎生風、闔家幸福、萬事如意、大吉大利！

讓我們共同舉杯——“把酒當歌歌偉業，虎嘯盛世舞新篇”，干杯！

謝謝大家。