第一篇：變電運行班組工作職責

變電運行班組工作職責 負責接受調度命令，對所轄設備進行倒閘操作，對障礙、異常及事故進行處理。

負責變電站電氣設備的日常巡視檢查、特殊巡視檢查和定期試驗輪換工作，以及設備的運行維護，及時發現設備缺陷，并督促處理，消除設備缺陷。

負責變電站的電量抄算，各種記錄的填寫，按時上報報表。4 負責辦理工作票。5 負責辦理工作許可。

負責本站設備的預檢、預試驗收和新、改、擴建設備“四遙”功能及設備的驗收。7 負責所轄變電站五防鑰匙、工器具、儀表、備品備件等的管理工作。8 負責根據現場設備實際情況向有關人員提供現場規程修改意見。

負責收集、整理設備狀態信息，并對設備狀態進行初評價，為采取狀態檢修策略提供依據。10 負責向“SG186”生產管理信息系統及時、準確提供規定信息。

負責所轄變電站的消防、保衛、防汛、防風、防寒、防小動物等日常管理。12 負責班內人員現場培訓工作。

負責開展標準化作業，搞好本班組文明生產工作。

負責按照川電總〔2007〕16號《四川省電力公司關于加強班組建設管理的規定（試行）》，加強班組基礎管理。

負責完成上級交辦的其他任務。

第二篇：變電運行班組員工職責

變電運行班組員工職責 班長崗位職責和安全職責 1.1 崗位職責

1.1.1 負責班組的安全文明生產、日常工作安排、質量管理、技術管理、基礎管理、技術培訓、及班組員工職業道德教育等各項管理工作。

1.1.2 負責制定班組的工作計劃，并組織實施、檢查、考核和總結。帶領全班人員完成上級下達的各項任務和技術經濟指標。

1.1.3 負責制定變電運行輪值表、設備巡視表、設備維護周期表，并督促執行；按時報出總結及各類報表。1.1.4 負責查閱有關記錄和檢修、試驗報告，了解運行、檢修情況，定期巡視設備，掌握設備狀況，對存在的設備缺陷認真核實，對嚴重缺陷及時組織分析。

1.1.5 負責督促當班人員遵章守紀，及時制止違章違紀行為，遇有較大的停電操作、檢修工作以及較復雜的操作和事故處理時，應親自主持準備工作，到現場把好技術、安全關。

1.1.6 負責根據上級安排，認真開展好各項安全檢查，發現問題認真分析，制定措施，及時處理，及時消除設備缺陷和不安全現象。

1.1.7 負責貫徹各項反事故技術措施，督促完成上級下達的反事故措施計劃，按時組織制定變電站現場防止誤操作的技術和組織措施，以及安全生產的防范措施，并嚴格執行。1.1.8 負責提出備品備件計劃。

1.1.9 負責加強班組民主管理工作，落實班組“三公開”。1.1.10 負責落實全站人員的崗位職責。

1.1.11 負責做好新、改、擴建工程的生產準備，參與設備驗收。

1.1.12 負責組織班組員工收集設備運行、檢修信息，在規定時間對被管理設備進行及時、準確的狀態評價，并編制初評意見報告報車間或本單位生技部門（此工作每年至少一次，對當年計劃檢修的設備，原則上要求在檢修前規定工作日及檢修完成后規定工作日內各補充評價一次）。初評意見報告應涵蓋所轄設備銘牌參數、投運日期、上次檢修日期、狀態量檢測信息、狀態評價分值、狀態評價結論及班組評價建議等內容。

1.1.13 負責組織班組員工對“SG186”生產管理信息系統及時、準確歸檔本班組的信息資料。

1.1.14 負責帶領班組員工做好班組建設工作，促進班組管理在創建星級班組工作中持續提高管理水平。1.2 安全職責

1.2.1 班長是本班組的安全第一責任人，對本班組員工在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責，對落實“三不傷害”負責。

1.2.2 制定班組安全目標并組織實施，控制未遂和異常。

1.2.3 組織制定班組事故應急預案，組織安全活動，開展反事故演習。1.2.4 帶頭貫徹相關執行安全規程規定，堅決制止違章行為。

1.2.5 組織崗位安全技術培訓，加強對班組員工及相關工作人員的安全教育。

1.2.6 組織開展和參加定期安全檢查和專項安全檢查活動，落實上級下達的各項反事故技術措施。1.2.7 負責對本班組的安全工器具進行安全檢查和落實周期預防性試驗。

1.2.8 負責檢查變電站內工作場所的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對本班組員工正確使用勞動防護用品進行監督檢查，對發現的隱患做到及時消除、登記和上報。

1.2.9 支持班組安全員履行職責，對本班組發生的異常、未遂、障礙及事故等不安全事件，要做好記錄、及時上報，并保護好現場，組織分析原因，總結教訓，落實整改措施。2 副班長職責

副班長協助班長工作，負責分管范圍的工作，完成班長指定的工作，班長不在時履行班長職責。3 專責工程師崗位職責和安全職責 3.1 崗位職責

3.1.1 專責工程師是本班組的技術負責人，負責運行技術管理和培訓工作，處理現場的技術問題。3.1.2 負責監督檢查技術規程和現場運行規程的貫徹落實情況，編寫、修改現場運行規程。3.1.3 參加較大停電工作和復雜操作的監護，參加本站的設備驗收和技術資料的收集。

3.1.4 負責全面掌握并分析設備健康狀況，及時提出處理意見，組織班組運行分析、技術分析和事故分析。3.1.5 負責檢查督促各項技術資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。3.1.6 負責參加編寫、審查各項現場作業工序工藝標準卡，并檢查技術措施的執行情況。3.1.7 負責新技術、新工藝的推廣應用。

3.1.8 協助班長做好工作計劃安排和生產管理工作。

3.1.9 負責編制并組織實施班組培訓計劃，負責對新員工進行生產知識、安全知識、規程制度的考問和抽測。

3.1.10 協助班長做好班組常規培訓工作，完成單位布置的各項培訓任務。安排好新人員的崗位培訓，及時做好各項培訓的登記管理并按期總結，向單位培訓專責匯報執行情況。

3.1.11 負責匯總、審定本班組員工收集的變電設備狀態的運行和檢修信息，研究和解決班組在設備狀態初評價過程中存在的技術問題，編寫初評價意見報告。

3.1.12 負責審查班組向“SG186”生產管理信息系統提供的信息資料。3.1.13 負責本班的技術資料管理。3.2 安全職責

3.2.1 協助班長搞好班組安全技術管理和安全技術培訓。

3.2.2 協助班長制定班組安全目標和實現目標的安全技術組織措施。3.2.3 施工作業前，協助班長（工作負責人）查明危險點，落實安全技術措施。3.2.4 參加安全檢查，協助班長對查出的問題及時制定落實整改措施。

3.2.5 協助班長、安全員對本班組發生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全事件及時開展分析，制定落實改進措施。

3.2.7 工作中發生各種不安全異常情況時，迅速處理，避免事故擴大，并及時匯報，同時做好記錄；事后認真分析，匯報情況，找出原因，制定措施，吸取經驗教訓。

3.2.8 督促本班員工認真遵守安全規程及有關安全制度。監督班組員工貫徹上級有關安全指示、條例、規程、制度。

安全員職責（兼）

4.1 負責對本班組的安全工作進行指導、檢查和監督，落實安全綜合治理。4.2 負責組織班組安全教育培訓（包括增強現場急救技能和安全工器具使用技能）。

4.3 負責規范現場人員的安全行為，有權停止現場違章人員和不聽指揮人員的工作，有權向上級安監主管部門提出處理意見和建議。

4.4 負責操作票、工作票的檢查、登記、評價和統計上報。4.5 負責組織班組安全活動，并做好錄音、視頻記錄。4.6 負責班組安全工器具的送檢、領用、維護及建檔工作。4.7 負責班組員工的安規考試及安全違章情況建檔。4.8 做好各項安全檢查，對查出的問題督促其整改消除。4.9 負責參加安全網例會。4.10 負責安全報表的統計上報。

4.11 協助班長對本班組發生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全事件及時開展分析，制定落實改進措施。

4.12 工作中發生各種不安全異常情況時，協助班組員工迅速處理，避免事故擴大；事后認真分析，匯報情況，找出原因，制定防范措施，吸取經驗教訓。

4.13 參與本班組設備狀態評價工作，提出影響變電設備安全運行的評價意見。5 值班長崗位職責和安全職責崗位職責

1.1 值班長是本值的負責人，全面負責當值的各項工作。

1.2 組織本值接受、執行調度命令，正確迅速地組織倒閘操作和事故處理，并監護執行倒閘操作。

1.3 審查工作票和操作票，組織或參加驗收工作。

1.4 組織做好設備巡視、日常維護工作，及時發現和匯報設備缺陷。

1.5 按安全技術規程和標準化要求開展標準化作業，做到文明生產。

1.6 督促檢查本值人員做好各種運行記錄，對當值記錄進行審查、確認。組織完成交接班工作。

1.7 參與班組各項基礎管理，參加各項技術安全培訓，配合班長、專責工程師、安全員做好各項班組管理資料的記錄。

1.8 積極參加民主管理，對班內工作執行情況提出獎懲意見。

1.9 積極參與本班組設備狀態信息收集、評價和“SG186”生產管理信息系統的信息資料歸檔工作。

1.10 積極參加各種團隊活動。

1.11 完成上級交辦的其他任務。安全職責

2.1 對本值所管轄設備及其所屬人員的安全負責。

2.2 認真學習并執行上級有關安全生產的規程制度和指示規定。

2.3 嚴格執行“兩票三制”，正確接受并執行調度命令，認真執行各項規程制度。

2.4 學習和掌握本崗位所必須的各種安全知識，正確使用安全工器具和勞動保護用品，提高監護水平和保護自身的能力。

2.5 做好設備巡視檢查工作，及時消除所管設備的缺陷，確保設備健康水平和完好率。

2.6 工作中發生各種不安全異常情況時，迅速處理，避免事故擴大，并及時匯報，同時做好記錄；事后認真分析，匯報情況，找出原因，制定措施，吸取經驗教訓。

2.7 主動關心周圍同志工作安全，督促其遵守安全規程及有關安全制度。及時糾正和制止一切違章行為。6 正值崗位職責和安全職責 6.1 崗位職責

6.1.1 在值班長的領導下擔任與調度之間的操作聯系。

6.1.2 遇有設備事故、障礙及異常運行等情況，及時向有關調度、值班長匯報并進行處理，同時做好相關記錄。

6.1.3 做好設備巡視、日常維護工作，認真填寫各種記錄，按時抄錄各種數據。6.1.4 受理調度（操作）命令，填寫或審核操作票，并監護執行標準化操作。6.1.5 受理工作票，并辦理工作許可，工作間斷、轉移和終結手續。6.1.6 填寫或審核運行記錄。

6.1.7 參加當值期間檢修工作的現場驗收和設備驗收。

6.1.8 參與班組各項基礎管理，參加各項技術安全培訓，配合班長、專責工程師、安全員做好各項班組管理資料的記錄。

6.1.9 積極參加民主管理，對班內工作執行情況提出獎懲意見。6.1.10 積極參加各種團隊活動。

6.1.11 積極參與本班組設備狀態信息收集和評價和“SG186”生產管理信息系統的信息資料管理工作。6.1.12 完成上級交辦的其他任務。

6.1.13 根據各單位情況，對未設置值班長的變電站合并執行值班長的崗位職責。6.2 安全職責 6.2.1 對參加當次操作、巡視、維護等作業人員的安全負責。

6.2.2 認真學習并執行上級有關安全生產的規程制度和指示規定，認真學習本崗位所管轄范圍內的各種安全知識，正確使用安全工器具和勞動保護用品，提高監護水平和自身的保護能力。6.2.3 嚴格執行“兩票三制”，正確接受并執行調度命令，認真執行各項規程制度。6.2.4 認真按照標準化作業程序，進行或監護倒閘操作。

6.2.5 認真做好設備巡視檢查工作，積極參加各種檢查和同工種競賽活動及每周安全日活動，及時消除所管設備的缺陷，確保設備健康水平。

6.2.6 工作中發生各種不安全異常情況時及時匯報，按值班長要求迅速處理，同時做好記錄；事后認真分析，匯報情況，找出原因，制定措施，吸取經驗教訓。

6.2.7 主動關心周圍同志工作安全，督促他們認真遵守安全規程及有關安全制度。及時糾正和制止一切違章行為。

副值崗位職責和安全職責 7.1 崗位職責

7.1.1 當值期間接受值班長（正值）領導，協助值班長（正值）搞好本班內的安全管理，運行管理，設備運行維護工作。

7.1.2 嚴格執行“兩票三制”，嚴格執行運行規程和有關的各項規章制度。

7.1.3 配合值班長（正值）搞好當值期間設備的巡視檢查和運行維護工作；做好負責區域的清潔衛生。7.1.4 熟悉設備運行狀況，根據當值值班長（正值）的命令，正確填寫電氣設備的倒閘操作票。7.1.5 正確執行當值值班長（正值）下達的操作命令，在其監護下進行倒閘操作或處理設備故障。7.1.6 認真填寫各種運行記錄，發現設備異常及時匯報，協助值班長或正值完成標準化交接班。7.1.7 保管好變電站的工器具、儀表和備品備件。

7.1.8 參與班組各項基礎管理，參加各項技術安全培訓，配合班長、專責工程師、安全員做好各項班組管理資料的記錄。

7.1.9 積極參加民主管理，對班內工作執行情況提出獎懲意見。7.1.10 積極參加各種團隊活動。

7.1.11 積極參與本班組設備狀態信息收集和評價和“SG186”生產管理信息系統的信息資料管理工作。7.1.12 完成上級交辦的其他任務。7.2 副值安全職責

7.2.1 在值班長和正值的領導下，當值期間對本站所轄設備及自身安全負責。

7.2.2 認真學習和貫徹執行《國家電網公司電力安全工作規程》及上級有關安全的制度規定。7.2.3 認真學習本崗位所管轄范圍內的各種安全知識，嚴格執行崗位責任制為主的各項規程制度。7.2.4 嚴格執行操作票制度，正確使用安全工器具和勞動防護用品，提高自身和對他（她）人的安全防護能力。

7.2.5 認真做好設備巡回檢查工作，積極參加每周安全日活動；發現缺陷及時向班長或監護員匯報，在班長或監護員指導下工作，確保設備安全運行。

7.2.6 主動關心周圍同志工作的安全，督促他們認真遵守安全規程及有關安全制度，及時糾正和制止一切違章行為。

第三篇：運行班組職責（精選）

運行班組職責

1、制定配電系統及空調系統設備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施。

2、制定配電系統及空調系統設備的管理制度，并按規定時間對供配電及中央空調設備進行巡查并抄錄相關設備的運行數據。

3、負責制定配電系統及空調系統設備的安全操作規程、規章制度及機房管理制度，并監督執行。

4、熟悉配電系統及空調系統各設備的工作原理、運行性能和操作規程。

5、負責對發電機進行日常巡查和試運行操作，并在市電停電或故障停電時，負責對發電機的運行狀況進行巡查并抄寫相關運行數據

6、在供電回路或設備停送操作時，按各供配電系統設備操作規程及方法，操作高低壓斷路器、開關、控制柜等電氣設備。

7、負責商場開閉店的設備開關操作及巡查，確保營業時間內所有設備設施處于正常工作狀態；如發現故障及時通知相關人員進行維修。

8、負責商場水、電量抄錄、統計及分析；并按要求上報公司領導。

9、按值班及交接班管理規定進行供配電系統運行值班及交接班工作。

10、負責班團隊建設與維護、培訓、考核和評估。

11、與其它班組或部門協調合作。

12、負責班組人員的班次安排及調整，檢查出勤情況。

13、完成部門領導交給的其他任務。

第四篇：淺談變電運行班組的安全管理

淺談變電運行班組的安全管理

安全是人類永恒的主題，美國US鋼鐵公司董事長凱里在1906年就提出了“安全第一”的口號，100多年來的實踐證明，“安全第一”不僅是生產經營企業本身的需要，也是國民經濟和社會穩定發展的需要。為此，供電企業安全生產的核心，就是堅持“安全第一”這一方針。

變電運行班組是電網企業安全生產的前沿陣地，在確保安全生產方面占據著重要的地位。班組管理好了，有利于工作的順利開展。抓好企業中的安全管理工作，是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石。是推動企業科學技術進步，增強企業競爭活力，使企業立于不敗之地的源頭。人們常說：上有千條線、下穿一根針，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程，安全措施靠班組認真貫徹，一切生產任務，工作目標靠班組去完成，如果在生產過程有一個班組有了紕漏就會給企業的總體目標的完成帶來影響。由于人們的思想意識及教育培訓等多方面的缺陷，電力行業事故頻發，尤其是變電站事故所占比重較大，而且危害和影響面也較廣，不但會造成人員傷亡事故，還會直接威脅電網運行的安全可靠性，因此，查找事故發生的根源，對已發生事故的深層次誘因分析，是改善安全管理工作，避免同類事故再次發生的重要環節。，縱觀云南電力系統近幾年發生的安全事故案例，分析其原因，除了調度或其它方面存在安全認識淡薄的問題，變電運行人員在事故中同樣暴露了安全防范意識薄弱的問題。其原因是由于班組安全管理不到位、學習事故通報流于形式，沒有認真吸取事故經驗教訓，班組開展危險點辯識、分析不全面，運行人員存在違章、麻痹、不負責任的思想。習慣性違章屢禁不止是誘發事故的根源，長期以來，在公司狠抓“兩票”管理的同時，卻頻頻出現一系列的因習慣性違章，造成的惡性誤操作事故，是“兩票三制”的檢查和監督流于形式，還是管的不嚴、抓的不細?從我們迎接的幾次專項或突擊性檢查來看，我覺得現在“兩票三制”的檢查沒有半點走過場的樣子，檢查人員可是逐字逐句的看，連錯字掉字都查出來，說實話也夠嚴也夠細。我認為關鍵問題還是出現在我們運行人員的思想上，其主要表現在以下幾個方面：

1、對遵章沒有形成牢固的執行意識。對于常規的、有準備的倒閘操作，因提前準備好操作票，到操作時按票操作，嚴格執行操作程序，并認真做好監護工作，一般不會出現誤操作事故，但對于一些無準備的臨時或其它操作，往往由于時間的關系或其它要求，一旦遇到安全意識淡薄的班組，大家都會產生一種想法，“時間緊，這個簡單的操作，現開票太花時間，我們下去三下五除二就可以搞定，絕對不會有什么問題，至于票嘛等操作完后再補”，為事故的發生創造了條件。

2、接受調度指令時不認真做好記錄，出現誤跳開關的現象。

3、安全知識學習力低，導致安全意識淡薄。變電運行安全生產的預防和控制，對規程和規章的學習也很關鍵，不學習不溫習，一到安規考試習慣性突擊，形成考完丟完的局面。另外，開展安全活動不認真、走過場，對于事故通報不認真學習、分析事故暴露的問題，組織班員進行討論、制定相應的防范措施，杜絕此類事故在本班組再次發生，沒有形成通過學習，提高自己的安全意識的氛圍。

4、盲目自信，憑經驗辦事。部分運行人員存在一種盲目自信思想，總以為自己很熟悉本站的設備，以前操作次數那么多，這次即使無票操作也絕對不會出問題。還有就是自信五防裝置能控制的自己也能控制，養成習慣性違章解防誤閉鎖操作。

5、不加思考的執行力。現在公司都在倡導提高執行力，有執行力固然是件好事，但只會執行指令不會思考指令的正確性，卻是一件令人啼笑皆非的痛心事。任何下達指令的人都不是有三頭六臂的人，難免會有考慮不周的時候，多一個人把關，對安全生產就多了一份控制。

6、沒有樹立正確認識安全檢查考核的心態。有些人認為現在的“兩票”考核太嚴、太重，在開票過程中多多少少會出現票面或術語不正確的地方，為了確保合格率，對操作過的操作票發現問題自行改來改去，費時費力，于是就會出現“有如左改右改，還不如等操作完后靜下心來開票或請人代開”的習慣性違章行為出現。

所以，一旦遇到安全意識淡薄的運行人員，往往就會出現上述六個方面的習慣性違章行為，于是無票操作的情況就出現了，同時事故的魔爪也伸向了你，也許你夠僥幸，一切平安。也許你不夠僥幸，你就成了別人吸起教訓的事例。然而，這些心存僥幸的運行人員卻沒有真正認識到操作票和五防裝置是我們變電運行工保證倒閘操作的安全底線。長期沒有形成依章辦事的習慣，經驗性操作、拍腦袋式的操作經常出現，最終難逃事故的處罰。大家想想，連安全底線都丟了，安全還能有保障嗎?

因此，必須加強班組的安全管理工作，把“安全第一”這道防線牢牢地扎根在班組。著重從以下幾方面抓運行班組的安全管理工作。

一、人為本，更新觀念，樹立“安全第一”思想

運行人員是變電運行班組安全生產的執行者，所以在安全生產管理體系中，人是第一要素。安全意識，就是安全生產客觀實際在人頭腦中的反映。因此，要引導教育職工時刻不忘“安全第一、預防為主”的工作方針。通過強化安全，增強工作責任心把經常性的安全教育、培訓同實際工作結合起來，使員工由“要我安全”變為“我要安全”，真正理解沒有出事不等于沒有問題，關鍵要在防微杜漸上下功夫。安全意識是無形的，但卻可以在每個人生產中一舉一動表現出來，如何戴安全帽、系安全帶、使用安全工器具等都可以看出一個員工安全意識的高低。安全意識靠一點一滴匯集起來，安全教育講得再多，如果只是“小和尚念經有口無心”，就不能取得應有的效果，要使安全意識深植于每個員工的頭腦中，將習慣性違章變為習慣性遵章守紀。讓員工血液中始終流淌著關愛生命、關注安全的熱流，讓人成為名副其實的安全生產行為主體，就不愁安全生產沒有保證。

二、建章立制、明確責任、狠抓落實

在變電運行的安全管理工作中，要健全安全生產責任制，對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。認真貫徹執行公司的安全生產管理考核辦法，層層落實安全生產責任制。誠然，有了健全的安全組織，不等于就抓好了班組的安全管理工作，關鍵還在于基層管理者能不能把安全生產責任制落到實處。把安全管理的大目標分解落實到每個班組和成員身上，形成齊抓共管的局面，是抓安全工作的主要方法，根據各基層單位的實際情況，制定一些切實可行的管理辦法，避免工作中的扯皮及安全管理脫節。

三、加強學習，提高變電運行員工的執行能力和落實能力

如何才能提高變電運行員工的執行能力和落實能力?首先、要杜絕安全學習中的衰弱效應。安全學習要到位，沒有安全意識，安全生產就無從談起，安全學習

不可流于形式。對于事故通報、安全簡報、安全指示的學習，不能形而上學，不能為了學習而學習，學習事故通報、安全簡報應該是教育員工的最好途徑，我們一定要聯系自身崗位的實際情況，進行舉一反三的學習與討論。前車之鑒、后事之師。通過學習與討論、更加清楚地認識到作為搞生產，搞技術的工作摻不得半點假，要實事求是。因為安全生產關系到企業的發展，關系到部門和班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。因此，在抓班組的安全工作中應把反習慣性違章作為重點，在事故的處理中、把職工從事故中吸取教訓作為教育重點、使全體員工明確一個道理：安全無小事、細節決定安全。這樣才能使安全學習真正起到提高員工素質的作用。其次，要杜絕員工在執行各項規程、規章制度時的衰弱效應、真正做到用心落實，有效執行。

四、加強設備管理、提高健康水平

變電運行設備和設施，是班組現場安全工作的重頭戲，設備運行的缺陷，是變電站安全運行中最大的“攔路虎”。要打掉這只“攔路虎”，不僅要不斷地更新生產設備，提高設備的先進水平、健康水平，更重要的是嚴把設備檢修質量關。不能單純認為：設備新，安全生產就不會出問題，更要看到進一步嚴格規范設備安全管理的重要性，在正常運行工作中、要加強設備缺陷的檔案管理、做到應修必修、修必修好。對運行中的設備進行全方位、全天候的巡視檢查及高質量的維護檢修，使其發揮高效、確保安全生產處于可控、在控的良好狀態。

五、嚴格執行“安規”“兩票”、確保變電設備安全經濟運行

在變電運行安全管理工作中，嚴格執行“安規”和“兩票”是提高變電運行水平，防止誤操作的重要措施。誤操作事故是運行班組安全生產的最大敵人，要防止誤操作事故：領導重視是前提；工作責任心是關鍵；“兩票”制度是保障；人員素質是基礎；防范措施是重點。“安規”是運行人員的保命規，“兩票”則是運行人員的生命票。不嚴格執行“安規”“兩票”等于拿自己的生命開玩笑。變電運行人員是變電設備的主人，是電氣倒閘操作的直接執行者。提高他們的安全責任心、工作時認認真真、踏踏實實、全身心的投入，才是防止電氣誤操作事故發生的根本和基礎。在執行“兩票”時、只有確保操作票的執行、監護、檢查到位，工作票簽發、許可、交底到位，安全措施的布置、現場檢查到位、設備的巡

視到位、危險點的預防分析到位，這一系列的執行過程不出現衰減，不折不扣，就可以有效控制和預防電網事故，安全生產事故就一定會與我們絕緣。

阿基米德曾經說過，給我一個支點，我將撬起整個地球。電力企業是知識和技術密集型的企業，隨著設備科技含量的提高，特別是綜合自動化和光纖保護等二次設備的應用，操作員工的技術素質和技能必須跟上。特別是對于生產一線專業人員整體理論水平偏低的偏遠企業而言，大力倡導“自主學習”和多渠道、多方式加強業務培訓顯得尤為重要。爭做學習型操作員工，全面熟悉運行管轄設備的結構、性能、操作和異常處理，提升理論分析水準和業務操作技能，是杜絕安全責任事故的支點。

心系安全，平安相伴!高高興興上班，平平安安回家，簡簡單單的一句話，細細讀來卻也十分耐人尋味。心中裝著太多的牽掛，肩上扛著更重的責任，在確保安全生產的道路上，讓我們共同攜手，去譜寫電力安全生產更加輝煌的篇章。

第五篇：運行中心變電運行專責安全職責

運行中心變電運行專責安全職責

1、在主任的領導下，負責分管工作范圍內的安全工作，協助主任做好變電運行的安全管理工作。

2、根據變電設備運行狀況和安全生產工作安排，編制和實施全年變電站運行安全工作計劃，編制月度檢修計劃的組織方案和安全防控措施。

3、根據季節性的特點和安全大檢查的要求，認真開展變電站安全檢查、安全性評價，進行危害辨識及風險評估，全面查找安全隱患，發現問題應認真進行整改，無能力整改的應逐級進行上報，由公司統一安排消除。

4、貫徹落實安全教育培訓制度，抓好變電站員工安全技術和業務技能培訓工作。

5、嚴格執行“兩票三制”、作業指導書和操作錄音等制度，每月對變電站的“兩票”進行審核、統計、分析。

6、定期參加中心組織的安全分析會、安全網例會，學習傳達上級的安全要求和事故通報等，布置、檢查安全生產工作，協調解決好工作中存在的問題。

7、根據現場實際生產情況修改現場運行規程、事故應急預案及現場安全措施等報批準后組織實施。

8、參加改擴建變電工程安全設施的設計審查及工程竣工驗收、投運工作。