第一篇：安全生產(chǎn)體系匯報材料

安全生產(chǎn)體系建設(shè)匯報材料

突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng) 提升安全管理水平

淮北岱河礦業(yè)有限責(zé)任公司

二〇一二年六月

突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng) 提升安全管理水平

——岱河礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作匯報

首先，熱烈歡迎集團公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)聯(lián)合檢查團各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨岱河礦業(yè)檢查指導(dǎo)工作！

今年以來，岱河礦業(yè)按照集團公司年初安全生產(chǎn)體系建設(shè)總體部署，在資源瀕臨枯竭、職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、采掘機械化程度低等不利條件下，以安全生產(chǎn)體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項安全管理工作。二季度在鞏固年初安全生產(chǎn)體系建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，精心謀劃，周密安排，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提升礦井安全管理水平，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了重傷及以上事故和重大非人身事故，瓦斯零超限，取得了較好的安全效果。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報我礦二季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況：

一、提高認識，注重落實

安全生產(chǎn)體系建設(shè)是把握安全發(fā)展規(guī)律，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范管理程序，實現(xiàn)礦井長治久安的科學(xué)方法和重要舉措。作為一項新的安全管理理念與方法，一項龐大的系統(tǒng)工程，必須提高干部職工對體系建設(shè)重要性認識，克服推進過程中存在的偏差誤解、觀望等待和系統(tǒng)性認識不足等問題。一是，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫論文，就安全生產(chǎn) 1 體系建設(shè)談?wù)J識、找位置、定措施；科區(qū)干部寫心得體會，定工作目標(biāo)；班組長、職工座談體系建設(shè)與自身利益的關(guān)系。二是，設(shè)立有專職人員和固定辦公場所的安全生產(chǎn)體系建設(shè)辦公室，加大體系建設(shè)日常工作力度。三是，通過安全辦公會、專題座談會、中心組理論學(xué)習(xí)、群眾安全例會等形式，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)體系建設(shè)知識。四是，通過廣播、電視、板報、櫥窗、網(wǎng)站等渠道宣傳安全生產(chǎn)體系知識，營造良好的輿論氛圍。五是，定期召開體系建設(shè)工作例會，及時通報各要素建設(shè)工作進展，布置下一階段工作任務(wù)。六是，開展動態(tài)督導(dǎo)，重點檢查要素牽頭部門和基層單位階段工作任務(wù)進展情況，對照考核標(biāo)準(zhǔn)打分、通報，對照體系建設(shè)實施方案考核獎懲，保證體系建設(shè)工作任務(wù)落實。

二、突出重點，強化過程

1、安全技術(shù)，保障有力。一是，修訂完善各級生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)例會、重大技術(shù)問題立項研究、技術(shù)人員培訓(xùn)、科技推廣和創(chuàng)新獎勵、技術(shù)分析總結(jié)、生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任追究等十二項安全技術(shù)管理制度，并嚴(yán)格貫徹落實。二是，規(guī)范技術(shù)設(shè)計、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施等文件的編制、審批、貫徹、復(fù)查流程，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核獎懲，確保技術(shù)文件的針對性、指導(dǎo)性和可行性。三是，開展“新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備及先進管理經(jīng)驗”推廣活動，及時總結(jié)評價推廣成果，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。四是，開展管理創(chuàng)新評選活動，注重人才隊伍建設(shè)和技術(shù)能手團隊管理。五是，定期召開生 產(chǎn)技術(shù)例會、技術(shù)分析會、“一通三防”例會等專業(yè)技術(shù)會議，研究、分析技術(shù)管理重點、難點，針對生產(chǎn)現(xiàn)場變化，制定對應(yīng)的技術(shù)措施，保障安全生產(chǎn)。

2、環(huán)境刷新，打造精品。堅持“工程質(zhì)量、文明環(huán)境、規(guī)范操作、動態(tài)達標(biāo)”四并重原則，以現(xiàn)場管理為重點，細化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工操作行為，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程為抓手，持續(xù)開展文明生產(chǎn)環(huán)境整治，職能科室人員不定期對施工情況進行動態(tài)檢查，提高采掘工作面、機電硐室和運輸線工程質(zhì)量精品率，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。

3、安全監(jiān)督，齊抓共管。一是，構(gòu)建以安全監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)督為主，行政監(jiān)督與輔助監(jiān)督相結(jié)合的安全監(jiān)督體系，完善監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督行為。二是，盯住關(guān)鍵點、特殊段、非常時和重點人，強化監(jiān)督、監(jiān)控、考核工作。三是，加強單獨及零散作業(yè)人員管理，按照《岱河礦業(yè)單獨零散作業(yè)人員管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行派工、領(lǐng)牌、安全確認、班中匯報、班后匯報程序。四是，進一步規(guī)范、完善安全信息市場化管理，提高現(xiàn)場安全監(jiān)督水平。五是，發(fā)揮兼職安監(jiān)員、群安員、青崗員、黨員、協(xié)安員的安全監(jiān)督、協(xié)查功能，形成齊抓共管安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

4、事故防范，預(yù)警預(yù)控。突出“一通三防”、防治水重點，按照預(yù)知預(yù)想、預(yù)報預(yù)警、預(yù)防預(yù)備的安全防控管理思路，牢固樹立“安全第一，超前預(yù)防，過程控制，重在落實”的安全預(yù)警理念，預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生。一是，緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個瓦斯治理重點環(huán)節(jié)，健全完善瓦斯綜合 治理工作體系，優(yōu)化、簡化系統(tǒng)，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性；嚴(yán)格執(zhí)行粉塵治理“屬地管理”制度，“誰產(chǎn)塵，誰治理”，從源頭控制、消除粉塵；認真做好“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、三警戒和清底驗炮工作，杜絕放炮事故。二是，加大水害防治工作力度，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合防治水措施。開展水害隱患排查治理工作，做到排查治理的“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實。三是，對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工項目可能出現(xiàn)的危險因素提前思考、討論、分析、定級，研究制定針對性防范措施，按照安全預(yù)警管理規(guī)定，及時發(fā)布預(yù)警信息，礦、科區(qū)兩級干部現(xiàn)場跟班指揮。截止目前，共發(fā)布一級預(yù)警88條，二級預(yù)警168條，預(yù)警項目均實現(xiàn)安全施工。四是，分工種、工序推行風(fēng)險預(yù)控管理，使職工熟練辨識本工種作業(yè)和工序轉(zhuǎn)換存在的危險源，清楚危害后果，熟知防范措施，扎實做好崗前安全確認。五是，及時編修礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，進行宣傳培訓(xùn)，并認真組織開展應(yīng)急救援演練，提高抗災(zāi)應(yīng)急救援能力。

5、排查隱患，閉合管理。大力推行隱患排查“458”法，制定決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層四個層級安全隱患排查制度；運用礦井月度全面隱患排查、系統(tǒng)月度專業(yè)隱患排查、科區(qū)每日屬地隱患排查、班組當(dāng)班作業(yè)區(qū)域隱患排查、個人上崗和工序轉(zhuǎn)換時隱患排查五種手段；構(gòu)筑專職檢查、兼職檢查、群安檢查、青崗檢查、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗、婦女協(xié)安、五老協(xié)安八條防線，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)。一是，每月由礦長主持開展一次重大 隱患排查，并對排查結(jié)果進行分析、匯總、建檔管理。二是，四個層級排查的安全隱患及時錄入“安全生產(chǎn)體系支撐平臺”，現(xiàn)場不能整改的，由安監(jiān)處分專業(yè)發(fā)布給相關(guān)責(zé)任單位限期整改。三是，周一集體上崗、雙日上崗和動態(tài)巡查上崗排查隱患，除上網(wǎng)發(fā)布外，另以《隱患排查督辦、協(xié)查表》形式在安全辦公會上對排查出的隱患提出整改意見，跟蹤督辦、復(fù)查，閉合管理；四是，規(guī)范安全隱患處理程序，安全隱患按“A、B、C、D”四級進行分級處理，并將分級標(biāo)準(zhǔn)以手冊形式印發(fā)各單位，嚴(yán)格按程序標(biāo)準(zhǔn)排查、整改、復(fù)查、銷案。今年以來，利用“安全生產(chǎn)體系支撐平臺”處理有效信息6480條；下發(fā)“五定表”51份，限期整改隱患104條，均實現(xiàn)了閉合管理。

6、現(xiàn)場管理，過程控制。嚴(yán)格落實干部跟班帶班制度，認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度、班前安全確認制度、班后安全評估制度。嚴(yán)格管技人員下井帶班制度，做到與工人同上同下，對作業(yè)場所的安全負責(zé)。一是，加強機電運輸、頂板等日常安全管理，控制和減少零星事故的發(fā)生。認真落實崗位責(zé)任制和檢修責(zé)任制，確保機械設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。二是，強化對特殊時段、特殊區(qū)域、特殊作業(yè)監(jiān)督檢查，提高安全檢查過程控制質(zhì)量和效果。加強過斷層、過老峒等異常地段的頂板管理，嚴(yán)格敲幫問頂制度，保證初撐力和錨固力符合要求。三是，加強掘進后路安全管理，掘進開窩、撥門前，必須對失修巷道進行修復(fù)或加固，確保掘進后路安全暢通。四是，嚴(yán)格執(zhí)行層級確認制度，分級對作業(yè)區(qū)域進行安全確認，并將確認情況填寫在《層級確認簿》上，閉合管理。五是，重點抓好夜班、節(jié)假日、雙休日、午收等特殊時段 的安全管理，對重點人群加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行入井確認和出入井清點、檢身制度，確保安全生產(chǎn)。

三、固化成果，力求實效

貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步固化深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)的意見》文件精神，首先，做到規(guī)定動作不走樣，一是嚴(yán)格按照班前禮儀、井口宣誓“七項內(nèi)容”執(zhí)行；二是扎實開展生產(chǎn)區(qū)域和崗前安全確認；三是充分發(fā)揮信息平臺快捷高效的特點，提高安全信息處理的時效性；四是安裝完善井下生產(chǎn)現(xiàn)場可視化系統(tǒng)，增強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控力度；五是制定全員考試考核辦法，將安全知識和應(yīng)知應(yīng)會考試常態(tài)化，保證參考率和及格率符合規(guī)定，努力爭取好成績。其次，結(jié)合礦井實際，做到自選內(nèi)容有特點，一是嚴(yán)格安全預(yù)警機制運行考核，超前防控，安全施工；二是加強單獨及零散人員管理，確保單獨作業(yè)人員不失控，零散作業(yè)人員有人管；三是繼續(xù)在運輸大巷交叉點設(shè)專人24小時監(jiān)督，提高大巷運輸安全度； 四是持續(xù)開展文明生產(chǎn)整治工作，確保工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)。第三，扎實做好安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標(biāo)九個要素的建設(shè)工作，有機地融入日常管理工作中，不斷完善提高，同時，加大各要素牽頭部門考核力度，確保各要素建設(shè)取得實效。四、一季度檢查存在問題整改情況

一季度聯(lián)合檢查共提出問題、建議32條，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)召開專題 會議，責(zé)令相關(guān)牽頭部門限期對照整改完善，經(jīng)跟蹤督查和自查，均已整改落實，具體情況如下：

1、安全文化：誠信教育活動載體不夠豐富。

整改情況：二季度，相繼開展了理論下基層、協(xié)安慰問、安全宣講等活動，政工部、工會、團委、安監(jiān)處通過廣播、電視、網(wǎng)站、板報、櫥窗、周報、信息平臺等媒介，加大安全誠信將教育宣傳力度，豐富活動載體。

2、安全素質(zhì)：①效果評估整改落實需完善；②抽查采煤二區(qū)資料，病假人員沒有參加考試并計分不合理，應(yīng)計為補考人員。

整改情況：①已規(guī)范培訓(xùn)效果評估程序。②職工學(xué)校督促整改，基層單位均已將病假人員列為補考人員管理。

3、安全制度：①制度健全，但有的制度考核執(zhí)行不嚴(yán)格；②有的制度修訂不及時；③有的制度公布不夠及時。

整改情況：①加大監(jiān)督力度，確保制度考核執(zhí)行到位；②排查制度修訂時限，及時進行修訂；③二季度，對新發(fā)布的制度做到了及時公布，并在網(wǎng)站、安全辦公會、安全例會上傳達貫徹。

4、安全技術(shù)：①對技術(shù)管理機構(gòu)體系不夠全面；②技術(shù)科人員配備不夠；③技術(shù)管理責(zé)任體系對基層單位技術(shù)人員管理職責(zé)要求不具體；④Ⅲ419補充措施與復(fù)查記錄不完全對應(yīng)。

整改情況：①②按照集團公司機構(gòu)設(shè)置要求和人力資源規(guī)劃，礦業(yè)公司進一步完善技術(shù)管理體系，逐步配備技術(shù)管理人員；③已補充完善了基層技術(shù)人員管理職責(zé)；④已對技術(shù)措施資料進行排查整改，規(guī)范管理。

5、安全投入：①計劃報表編制，未通過“專項資金使用管理系統(tǒng)”編制詳細實施計劃；②未按月編制完成統(tǒng)計報表；③重大項目管理：未發(fā)布項目管理信息，每月未發(fā)布項目進展情況；④費用項目計劃下達后，個別項目如Ⅱ8總回修復(fù)進展緩慢。

整改情況：①現(xiàn)編制計劃報表，均使用“專項資金使用管理系統(tǒng)”編制實施計劃；②按時編制月度項目完成統(tǒng)計報表；③現(xiàn)重大項目管理信息均已在網(wǎng)站發(fā)布；④加強已下達計劃費用項目的跟蹤管理。

6、安全環(huán)境：①餐廳工作間有消毒設(shè)備，但未正常使用；②工業(yè)廣場個別地區(qū)發(fā)現(xiàn)有雜物、煙頭、煙盒。

整改情況：①職工餐廳消毒設(shè)備已更新，正常使用，并設(shè)專人監(jiān)督；②加大工業(yè)廣場衛(wèi)生保潔頻率。

7、安全監(jiān)督：①制定了掛紅黃牌制度，半年度開展，但一季度紅黃牌、老虎牌未掛一塊，建議按公司要求，把掛紅黃牌制度落實到位；②隱患“三違”手冊要完善；③短信未發(fā)布。

整改情況：①已掛紅牌一次，黃牌二次，并整改、復(fù)查完畢，閉合管理；②已印制《“三違”界定、隱患分級標(biāo)準(zhǔn)》手冊；③短信正常發(fā)布。

8、事故防范：①瓦斯爆炸專項預(yù)案中內(nèi)容有幾處錯誤；②瓦斯監(jiān)測監(jiān)控分析落實不到位，與文件要求不一致。

整改情況：①瓦斯爆炸專項預(yù)案錯誤內(nèi)容已修改完善；②嚴(yán)格按文件規(guī)定進行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控分析。

9、隱患排查：①隱患標(biāo)準(zhǔn)已制訂，分A、B、C三大類，未按系統(tǒng)分類；（已分系統(tǒng)印制）②隱患閉合管理：檢查情況和落實情況、復(fù)查情況未實現(xiàn)閉合管理，部分隱患缺少治理措施，沒有明確發(fā)現(xiàn)和整改時間。現(xiàn)場材料中安監(jiān)處和各科區(qū)材料中文字對不上；（已整改）③干部走動式管理：材料中反映的是三月份走動式管理計劃（未落實），二月份走動計劃只有落實情況，沒有計劃情況。（對走動式管理計劃及落實情況進行完善）

整改情況：①已分系統(tǒng)修訂A、B、C、D四級隱患標(biāo)準(zhǔn)，并印制成冊；②規(guī)范隱患閉合管理，加強礦、科區(qū)資料審核。③嚴(yán)格按走動式管理規(guī)定和支撐平臺走動式管理程序開展工作。

10、“三違”整治：①建立了“三違”分析制度，但未定期開展分析工作；②“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性不強。

整改情況：①嚴(yán)格執(zhí)行“三違”分析制度，定期開展“三違”分析；②“三違”特點，制定針對性培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。

11、自主管理：①對于建立四級安全自主管理責(zé)任體系認識理解不夠；②落實班組建設(shè)《條例》有差距，如班組開展技術(shù)比武、崗位練兵不夠。

整改情況：①構(gòu)建“四自一控” 安全自主管理責(zé)任體系，健全四級安全自主管理辦法；②分系統(tǒng)開展班組技術(shù)比武，分工種開展崗位練兵。

12、現(xiàn)場管理：①個別整改通知單缺巡查時間、責(zé)任單位；②隱患排查負責(zé)整改人個別人未簽字；③特殊地段問題落實情況內(nèi)容較簡 單；④入井確認不完善，聯(lián)保互保不規(guī)范。

整改情況：①②③組織人員對基層單位基礎(chǔ)資料進行檢查，規(guī)范信息單據(jù)、臺賬管理；④加大入井確認考核力度，規(guī)范聯(lián)保互保管理。

五、下一步工作打算

三季度岱河礦業(yè)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作力度，將固化成果與集團公司體系建設(shè)工作部署保持一致，規(guī)范管理，力求實效。

1、建立健全各項工作制度，通過推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提升安全生產(chǎn)管理水平。

2、進一步強化牽頭部門職責(zé)，明確基層單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作重點，突出安全生產(chǎn)體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項安全工作的作用。

3、針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全經(jīng)營形勢，開展深思“六不”現(xiàn)象，持續(xù)“三反四保”活動，端正干部工作作風(fēng)，消除職工思想隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

謝謝大家！

第二篇：掘進三區(qū)安全生產(chǎn)體系建設(shè)匯報材料

掘進三區(qū)安全生產(chǎn)體系建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先做一個自我介紹，我叫***，現(xiàn)任掘進三區(qū)支部書記。我代表掘進三區(qū)全體干部職工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)，交流指導(dǎo)安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作。談起安全生產(chǎn)體系建設(shè)，各個礦井、各個科區(qū)都有自己獨特的經(jīng)驗和做法，借此機會我僅代表掘進三區(qū)把本單位在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中的一些具體做法做簡要匯報，不足之處，還請多批評指正。

在很多人心目中，但凡聽到體系二字，第一的感覺就是高、大、尚，具體執(zhí)行起來總認為找不到抓手和落腳點。特別是作為基層科區(qū)、班組，是落實安全生產(chǎn)體系建設(shè)的前沿陣地，工作質(zhì)量和效果關(guān)乎著體系建設(shè)的興衰成敗。我們區(qū)在前期推進安全生產(chǎn)體系過程中也走過不少彎路，遇到過不少困惑。

困惑一：推進體系，落腳點在哪里。在推進初期，我們單位也曾片面地認為推進體系就是看效果、查記錄。我們也反思過，為什么當(dāng)月我們也沒出現(xiàn)安全問題、生產(chǎn)任務(wù)各方面完成也很好，而月度的體系建設(shè)在礦上的考核排名始終在末尾徘徊，是不是記錄的不夠全面或者還是其他方面什么問題，讓我們百思不得其解。

困惑二：推進體系，怎么讓體系與區(qū)隊管理有效融入。推進之初，由于對體系認識不足，實際工作中夜僅僅是把傳統(tǒng)的區(qū)隊管理方法生搬硬套到體系各要素當(dāng)中，感覺哪個像就放在哪個要素里，造成各體系要素內(nèi)容沒有明確的界定。

困惑三：推進體系，角色怎么界定。一個科區(qū)有區(qū)長、書記，副區(qū)長、工會主席、技術(shù)員，隊長、班長，還有廣大職工，有人說，體系建設(shè)是區(qū)長主抓，因為區(qū)長是主抓現(xiàn)場管理的；有人說，體系建設(shè)是書記主抓，因為書記是主抓地面材料的；也有人說必須一崗雙責(zé)，區(qū)長書記都要抓。那么到底誰來抓、怎么抓、抓什么，區(qū)里的其他人員在體系中的定位什么，這個問題擺在我們面前，值得我們琢磨。

帶著這三個困惑，我們區(qū)班子把問題擺出來，一個個去找尋解決途徑和方法，同時在礦體系辦的認真指導(dǎo)下和區(qū)隊體系建設(shè)的具體實踐中，逐漸摸索出“規(guī)范流程、全員參與、融合創(chuàng)新、終端管控”的十六字體系建設(shè)要髓。

一是明晰體系的流程管控，打破了抓體系工作的神秘感。體系建設(shè)乍一看是一個抽象的概念，具體執(zhí)行中總感覺無從下手，有的把他做復(fù)雜化了，有的把他做簡單化了，始終沒有一個規(guī)范的做法。我們單位把15項要素中安全投入剔除，并將安全責(zé)任、文化、理論3個要素納入其他要素，重點推進現(xiàn)場管理、安全素質(zhì)等11項要素，對每一個要素的工作流程進行了有效界定和逐項考核，明確了每個要素需要干什么、怎么干、誰來監(jiān)督、怎么獎罰，做到讓監(jiān)督、考核、兌現(xiàn)一目了然。

二是注重體系的全員參與，切實讓人人都做體系的踐行者。安全工作不是僅僅靠區(qū)里的幾名管理人員多幾次檢查、做幾次處罰就能搞好的，推進體系也不光是管理人員的事，一定要打造全員的體系文化。我們推進體系中把干部職工分為三個層級，區(qū)班子成員為決策層，隊長、跟班隊長、班長為執(zhí)行層，職工為操作層，讓每個層級的中都在體系建設(shè)中扮演一個角色，找到自己的位置。

三是將體系建設(shè)與現(xiàn)代管理相互融入，突破了傳統(tǒng)的思維定勢。在推進體系建設(shè)工作中，我們結(jié)合新時期職工思想、行為的特點，創(chuàng)造性地融 入了人性化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化等元素，促使體系建設(shè)執(zhí)行過程不再枯燥和乏味。

四是抓要素終端，讓體系落地生根、開花結(jié)果。體系建設(shè)包含5個體系15項要素，他們之間既有各自特點，又相互融合、相互補臺。我們區(qū)把各體系要素拆分為若干個子環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)之間又相互銜接和形成閉合，并確保每個要素終端都實現(xiàn)“零隱患”，切實讓體系滲透到區(qū)隊管理的各個角落。

剛才，是我們區(qū)推進體系建設(shè)的幾點困惑和感受。下面，我就各要素的具體執(zhí)行流程和考核細則進行簡要匯報。由于時間原因，我在這里只側(cè)重匯報安全目標(biāo)、現(xiàn)場管理、自主管理、安全素質(zhì)、三違整治、事故防范六個要素。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們看第一個要素：安全目標(biāo)。我們單位在制定安全目標(biāo)時，本著“不空不大，不碰紅錢、守住底線”的原則，按照層級責(zé)任確定了科區(qū)級安全目標(biāo)、班組安全目標(biāo)、崗位安全目標(biāo)。科區(qū)級安全目標(biāo)則是一級目標(biāo)，是我們區(qū)全年安全工作總的向?qū)Ш偷拙€，具體歸納就是杜絕輕傷及以上事故，杜絕“嚴(yán)重三違”，完成質(zhì)量創(chuàng)建計劃，現(xiàn)場無重大安全隱患，這一項的考核全部接受礦檢查驗收獎罰；班組安全目標(biāo)屬于二級目標(biāo)，要求更高也更細，并且實行的是周考核，在獎罰方面也只做減法不做加法，未實現(xiàn)目標(biāo)的，相關(guān)責(zé)任人和班組會受到相應(yīng)處罰；崗位安全目標(biāo)屬于三級目標(biāo)也是最基礎(chǔ)的目標(biāo)，所有的目標(biāo)都要靠崗位來實現(xiàn)，對未實現(xiàn)崗位安全目標(biāo)的個人，我們實行的是一班一獎罰，在當(dāng)班的市場化工資中體現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，下面請看第二個要素：現(xiàn)場管理。這個要素在體系建設(shè)中也是最關(guān)鍵的要素之一，我們整個作業(yè)過程都包含在要素內(nèi)，執(zhí)行的好與 壞也是科區(qū)最終安全效果的體現(xiàn)。我們把現(xiàn)場管理分為了班前禮儀、集體入井、開工作業(yè)、收工集體升井四個大環(huán)節(jié)，所有的環(huán)節(jié)都有責(zé)任人在管控。首先看班前禮儀，我們細分為十項，從點名開始、隱患人排查、上班工作總結(jié)、優(yōu)差員工點評、工作部署、安全宣貫預(yù)想、一日一題、唱淮北礦業(yè)之歌聆聽親人囑托、安全宣誓，這一環(huán)節(jié)所有的工作都由值班人員完成。大家此時肯定有個疑問，這一套程序下來班前會肯定得不少時間，其實不然，因為有了固定的流程，值班人員只要提前做好功課，按照順序一項項的布置，總體時間也就在20分鐘左右，而且不會漏項。接下來請看集體入井環(huán)節(jié)，當(dāng)班參與入井的所有干部職工必須參加入井前集體安全確認，對勞動保護用品佩戴進行確認，入井后所有人排成一列，由各班班長在前面領(lǐng)隊打旗，過道叉、風(fēng)門、斜巷、乘坐人車等均要進行安全確認，到達作業(yè)現(xiàn)場后由班組長組織進行集體呼號，這次的呼號不僅是形式，更是提醒職工作業(yè)區(qū)域到了，要保持高度警惕。進入正式工作程序后，期間有開工前安全確認，班組長一二三次巡查、跟班干部的整體巡查以及驗收員的全程監(jiān)督，現(xiàn)場隱患排查和處置情況都要在層級確認記錄本上記錄體現(xiàn)。當(dāng)班整個工作完成后，由跟班干部、班組長、驗收員共同對工程質(zhì)量進行驗收考核，不合格的現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能當(dāng)班整改的向區(qū)值班匯報，最后集體升井，到值班處簽字確認并填寫各類記錄。此時大家肯定會有另一個疑問，如果其中有的環(huán)節(jié)在流于形式、弄虛作假怎么辦，那樣即使流程再嚴(yán)密，也如同虛設(shè)。是的，打假沒有好辦法，殺手锏就是讓監(jiān)督發(fā)力，用制度說話。在整個現(xiàn)場管理的過程中礦值班督導(dǎo)班前會，再加上礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、雙隨機督導(dǎo)組、安監(jiān)員、科區(qū)正職都將進行現(xiàn)場管理督導(dǎo)，并且有嚴(yán)格的獎罰措施，一系列的保障制度都在護佑區(qū)隊的安全生產(chǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，下面請看第三個要素：自主管理。自主管理顧名思義，自 己管自己，但這里面要明確三個問題：管什么、怎么管、管到什么程度。首先看管什么，毋庸置疑要管好人、機、物、環(huán)，確保這四個元素都在可控范圍內(nèi)，哪一樣走出了視線范圍，等到我們伸手摸不到的時候，就有可能會出事。那么怎么管就成了關(guān)鍵，機、物、環(huán)三個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的隱患以及造成的危害我們都能直觀的感受出來，這幾個要素出現(xiàn)的問題只要按著規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去整改，大問題大整改，小問題小整改，最終都能消除隱患。我們認為自主管理最重要的一環(huán)就是怎么管好人的意識和操作行為，我們作為管理人員不是心理師，無法猜出每位職工在想什么，什么時候會違章，此時我們能做的只有防控。防控的途徑有科區(qū)、班組、個人三級防控，通過定期的科區(qū)安全辦公會，班委（務(wù)）會，提前預(yù)想現(xiàn)場范圍內(nèi)的安全隱患，制定好防范措施，并認真進行貫徹，讓職工在安全的圈子里活動。另外，強化現(xiàn)場監(jiān)督，明確跟班干部、班組長、職工個人的層級責(zé)任，用制度去約束職工的安全行為。最終實現(xiàn)個人保班組、班組保科區(qū)、科區(qū)保礦井的目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，下面請看第四個要素，三違整治。這里面有兩個關(guān)鍵詞“整”和“治”，這兩個字千萬不能片面的理解成“狠整你”和“治服你”，我們理解“整”就是打擊的意思，對待三違要嚴(yán)厲打擊，絕不手軟；“治”是治理的意思，對待三違更重要的是教育引導(dǎo)，促使其不再犯。應(yīng)該說，不管礦反的三違和區(qū)反的內(nèi)部三違，在處罰數(shù)額上都不算多高，但我們在引導(dǎo)幫教上的環(huán)節(jié)精力花費的很多，協(xié)安會在井口設(shè)立的幫教室，每天安排人值班，對全礦的所有三違幫教一遍，接下來還有區(qū)干的一對一幫教、家庭的親情幫教、機關(guān)部門的走訪幫教、支部書記的集中幫教，三違人員還要在三班會上做檢查，半年如果不出現(xiàn)三違還要將罰款進行返還，我們認為那么多的幫教措施，套用一句廣告詞“這么多款，總有一款感動你”。各位領(lǐng)導(dǎo)，下面請看第五個要素，安全素質(zhì)。從大的方面講，安全素質(zhì)分為崗前培訓(xùn)及日常培訓(xùn)兩個部分，但兩者都離不開安全意識培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)環(huán)節(jié)。首先看崗前培訓(xùn)，對于一個新進職工或新轉(zhuǎn)崗的職工來說，他對即將從事的崗位一無所知，就像一張白紙一樣，需要我們把安全轉(zhuǎn)變成文化刻印在這張白紙上，需要連續(xù)地進行安全理念、企業(yè)文化、法律法規(guī)、安全知識、操作技能等方面的灌輸與教育，只有全方位地掌握了這些，才能進入崗位作業(yè)。接著看日常培訓(xùn)，內(nèi)容和方式都比崗前培訓(xùn)更豐富。剛才在體會里提到了在體系建設(shè)中融入的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，在這個要素體現(xiàn)較多，比如我們在安全素質(zhì)教育方面，打破了單純灌輸式安全說教的模式，將煤礦安全3D動漫、安全微電影、安全事故視頻等新媒體教育方式引入安全例會、班前課堂中，即寓教于樂又有視覺沖擊，會讓教訓(xùn)記憶的更深刻。在安全技能方面，利用利用童亭微信學(xué)堂學(xué)習(xí)事故案例、安全理論知識、操作知識，實現(xiàn)了職工在家里沙發(fā)上躺著、在外出的車上坐著甚至上洗手間的時候都能學(xué)習(xí)崗位技能，極大便捷地開展崗位素質(zhì)教育。

各位領(lǐng)導(dǎo)，下面請看第六個要素，事故防范。無論什么樣的事故發(fā)生，肯定都是有誘因的，這個要素的目的就是提前揪住誘因，制定措施，嚴(yán)加防范。不管是科區(qū)月安全辦公會、周安全辦公會，還是日兌現(xiàn)會，都可以說是安全“諸葛亮”會，班子、骨干聚在一起集思廣益，共同分析查找安全管理中存在的重點難點問題，研究制定具體防范措施。談到預(yù)防事故發(fā)生，我們認為安全確認和風(fēng)險預(yù)控是抓安全工作的重要法寶。大家請看我們會議室右墻上張貼的就是我們區(qū)的月風(fēng)險預(yù)控和周風(fēng)險預(yù)控，班前禮儀本子上還有班風(fēng)險預(yù)控，職工個人隨身配備風(fēng)險預(yù)控卡，并通過我們的強勢灌輸，讓墻上的、本子上的、卡片上的內(nèi)容都烙印到職工的腦子里，時 時刻刻都有風(fēng)險意識，知道什么敢為什么不敢為，不敢為的逞強為了會怎樣。此外，我們區(qū)隊制定了專門的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案，雖然這些年一次未用過，但對每一位職工都要培訓(xùn)灌輸，特別是隊長以上管理人員，更是要求熟記于心，以備不時之患。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上6個要素流程匯報已經(jīng)結(jié)束，下面看到的是其他五項要素——自主管理、安全技術(shù)、安全環(huán)境、安全監(jiān)督、安全制度，時間原因我就不再一一做專項匯報。

下面我把要素考核表做簡要匯報。

我們在制定考表時，設(shè)置了要素、流程、環(huán)節(jié)、工作任務(wù)、責(zé)任人、考核細則等項目，其中流程、環(huán)節(jié)、工作任務(wù)等項目與流程圖保持一致，在責(zé)任人欄里細化了責(zé)任人的分類，用A代表流程牽頭組織和督辦；C代表協(xié)辦；I代表具體實施，確保每一個流程都有人監(jiān)管、執(zhí)行和實施。考核細則欄我們分為干部、班隊長、職工三個層次分類考核，在各個流程中各有各的職責(zé)和權(quán)利，出現(xiàn)了問題獎罰對號入座。

現(xiàn)在我就以現(xiàn)場管理和隱患排查要素為例進行解說演示。

首先看現(xiàn)場管理的班前禮儀環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)一共十項，每一項都由值班人員完成，缺項的對值班人員按每項10-20元處罰，職工違反班前禮儀規(guī)定的也會給予5-20元的處罰。集體入井環(huán)節(jié)，不參與集體確認直接入井的罰10元，井下過道岔、風(fēng)門、軌道、乘坐人車不確認的按內(nèi)部三違論處。開工作業(yè)環(huán)節(jié)，班組長未組織開展集體呼號或開工確認的，罰班長50元；職工未執(zhí)行過程確認或工序轉(zhuǎn)換確認的，罰責(zé)任人50元。跟班干部不進行整個系統(tǒng)巡查的，罰50元，未填寫巡查記錄的，罰20元；當(dāng)班工程質(zhì)量或文明環(huán)境驗收不合格的，罰責(zé)任人50-100元；升井后未進行班后工作總結(jié)的，罰班長20元。接著看隱患排查要素，這個要素基本上是規(guī)定動作，我們貫徹的是“隱患排查，人人有責(zé)”的理念，具體執(zhí)行中我們將科區(qū)內(nèi)部的隱患排查工作分為管理人員、班組長、職工三個層面，管理人員、班組長主要負責(zé)對系統(tǒng)整體安全隱患的排查，包含發(fā)現(xiàn)隱患、督查隱患整改、落實獎罰以及做出相關(guān)記錄，職工處理對崗位隱患進行排查外，還要對排查出的隱患進行落實整改，我們區(qū)對排查過程流于形式、整改落實不到位、考核驗收不認真、未做出記錄的都將給予責(zé)任人對應(yīng)的責(zé)任處罰，處罰數(shù)額20-500元不等。此外，我們對礦反饋隱患制定五定措施，明確包隊區(qū)干、隊長首問負責(zé)制，不按時、按質(zhì)整改落實的，給予100元市場化工資處罰。

接著繼續(xù)看安全技術(shù)要素，安全技術(shù)管理是煤礦安全綜合管理系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，是安全管理的基礎(chǔ)。所有工程的施工組織設(shè)計方案，必須制定安全技術(shù)措施，沒有安全技術(shù)措施，不得進行施工。在技術(shù)措施的編制環(huán)節(jié)側(cè)重考核的是技術(shù)人員，沒通過討論會直接編制措施、措施與現(xiàn)場實際脫節(jié)或措施編制滯后的，都要對技術(shù)員進行100-200元的處罰。細則里面還對管理人員、班組長以及職工違反措施規(guī)定，違章指揮、違章作業(yè)的責(zé)任人明確了考核處罰措施。

各位領(lǐng)導(dǎo)看到了，我們每一項要素的每一個環(huán)節(jié)都有考核與處罰，并將獎罰情況及時在右邊公開欄進行公示，責(zé)權(quán)、獎罰一目了然。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上所介紹的僅是我們區(qū)在安全體系建設(shè)方面一些具體做法，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！

我今天的匯報完畢，再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任體系

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)落實地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

2、審議通過公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、制定公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作計劃。

4、每半年或一年召開一次安全工作會議對各部門安全生產(chǎn)進行總結(jié)、評比部署安全生產(chǎn)工作。

5、研究解決重大安全生產(chǎn)隱患對整改措施及投資費用的使用情況進行監(jiān)督檢查。

6、對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查、處理和匯報。

7、對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個人實施獎勵對各類違紀(jì)現(xiàn)象實施處理或處罰。

8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。總經(jīng)理安全職責(zé)

1、對本公司的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任并直接領(lǐng)導(dǎo)全公司各項安全管理工作。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理體系。

3、在計劃、布置、宣傳、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營的同時并保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)制定和審定公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并督促貫徹執(zhí)行情況

5、有計劃地組織各級管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)知識并定期安排部署全員安全教育工作。

6、督促、檢查公司的安全工作及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定、修改、完善公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、一旦有發(fā)生事故應(yīng)及時組織調(diào)查分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理制定整改措施預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。并及時、如實的向政府部門報告安全生產(chǎn)事故。

9、對合作、租賃、承包、外來施工單位和個人要提出具體的安全內(nèi)容、要求和措施。

10、總經(jīng)理不在時由代理者負責(zé)。

行政人事部安全職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)工作對分管職能及部門的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件審定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程定期檢查執(zhí)行情況。

3協(xié)助總經(jīng)理部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項并負責(zé)貫徹落實。

4、組織編制、審查年底安全技術(shù)措施計劃并組織實施。

5、組織有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素，立即組織有關(guān)人員研究整改或解決。

6、組織有關(guān)部門對公司發(fā)生的各種事故進行搶救、調(diào)查、責(zé)任確定和統(tǒng)計上報提出對事故的處理意見。

7、做好員工的休息、休假、工時管理和勞動保護用品的管理工作。

8、組織各種安全宣傳、培訓(xùn)參與處理安全應(yīng)急事故。倉庫運輸負責(zé)人安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)交通安全管理的法律和法規(guī)按照上級交通管理規(guī)定，制定本單位的車輛管理細則并嚴(yán)格執(zhí)行逐條檢查考核。

2、負責(zé)本單位的車輛檢驗和駕駛員考核及換證工作。

3、負責(zé)對本單位的車輛進行安全檢查對違章行駛的各類車輛和駕駛?cè)藛T按交通條例及公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4、負責(zé)本單位駕駛員、押運員、裝卸人員的安全知識考核和安全行車駕駛技術(shù)的培訓(xùn)工作以提高駕駛?cè)藛T安全常識和技術(shù)素質(zhì)。

5、負責(zé)定期檢查本單位的車輛維護保養(yǎng)情況確保行車安全。

6、協(xié)同有關(guān)部門做好交通安全管理和各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條理》和《危險化學(xué)品運輸管理規(guī)定》以及公司各項安全管理制度。

8、各種乘坐車輛要按照有關(guān)交通法規(guī)的規(guī)定載乘人員嚴(yán)禁超乘。

9、按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則對本單位的安全工作負全面責(zé)任。

保安隊安全職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預(yù)防為主防消結(jié)合”的方針做好防火、滅火等消防工作。

2、掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理督促落實火險隱患的整改確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通。

3、組織建立、健全企業(yè)義務(wù)消防隊并對其進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練負責(zé)全體職工的防火、滅火知識教育。

4、負責(zé)防火防爆區(qū)固定動火點的審批參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查、處理工作。

5、參加新建、擴建、改建及技措工程有關(guān)防火措施消防設(shè)計的“三同時”審查和驗收。

6、負責(zé)編制企業(yè)專用消防器材的配置和采購計劃負責(zé)消防器材的維護保養(yǎng)和修理。

7、負責(zé)健全企業(yè)防火檔案。

8、對消防隱患提出治理方案和計劃。

9、加強園區(qū)內(nèi)的安全巡查，排除各類安全隱患。

10、負責(zé)公司辦公樓及倉庫內(nèi)的安全出口、禁煙標(biāo)識及防止觸電等標(biāo)識的制作、張貼及管理。

倉庫管理負責(zé)人安全職責(zé)

1、加強對倉庫的安全管理嚴(yán)格遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》制訂有針對性的倉庫安全管理制度及應(yīng)急措施確保安全。

3、做好易燃易爆、有毒有害等物資的儲存和保管工作按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行分類碼放和儲存。

4、劇毒化學(xué)品庫房須專用庫房存放必須實行“五雙”制度并做好使用登記。

5、經(jīng)常對各庫房的儲罐、容器和安全設(shè)施進行檢查和維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

6、負責(zé)倉庫各崗位人員的安全知識培訓(xùn)及各類儀器、設(shè)備的操作使用。

7、倉庫負責(zé)人對所管倉庫的安全負有直接責(zé)任。員工安全職責(zé)

1、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”企業(yè)的每個員工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

2、針對我公司“高溫高壓、易燃易爆”的行業(yè)特點，每個員工都要提高安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)肅認真地做好各項工作。

3、認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程嚴(yán)格遵守勞動、操作和工作紀(jì)律。

5、認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全動火、用火、安全檢修、設(shè)備安裝作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定不違章作業(yè)。

6、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，按事故預(yù)案正確處理，并及時地如實向上級報告。按事故預(yù)案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

7、正確操作精心維護設(shè)備、妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材保持作業(yè)環(huán)境整潔搞好文明生產(chǎn)。

8、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令對他人違章作業(yè)加以勸阻、制止和報告。

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任體系

安全生產(chǎn)責(zé)任體系

第一章

總則

第一條

為了加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命的財產(chǎn)安全，維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進公司的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，特制定本責(zé)任制。

第二條

安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)工作體制。

第三條

公司安全生產(chǎn)管理實行總公理負責(zé)制，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，黨、政、工、團齊抓共管，對安全生產(chǎn)實行綜合治理。

第四條

公司安全管理實行分級管理、分級負責(zé)制

1．公司總經(jīng)理對全公司安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，公司分管副總經(jīng)理對全公司安全生產(chǎn)負重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負綜合治理責(zé)任。

2．各分公司、廠、場（以下簡稱各基層單位）行政第一領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)負重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負綜合治理責(zé)任。

3．公司分管安全副總經(jīng)理及其它領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)對公司總經(jīng)理負責(zé)，各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及其它領(lǐng)導(dǎo)對本單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

4．公司安全職能部門和相關(guān)職能部門負責(zé)人對分管領(lǐng)導(dǎo)及公司其它領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，各基層單位安全管理人員及其它相關(guān)職能人員向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

5．科室管理人員對部門經(jīng)理（主任）負責(zé)，班組長對本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，員工對班組長負責(zé)。

第五條

公司、各基層單位安全職能部門可在管轄范圍內(nèi)行使安全生產(chǎn)全方位的檢查、監(jiān)督職能，其它相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

第六條

公司的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第七條

各基層單位應(yīng)結(jié)合本單位實際，制定具體規(guī)章。

第二章

安全機構(gòu)設(shè)置

第八條

公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱委員會）全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理公司安全生產(chǎn)工作，為各基層單位相應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第九條

公司設(shè)立綜合管理部，具體負責(zé)全公司的生產(chǎn)安全、交通安全、防火安全工作，各基層單位安全職能部門負責(zé)本單位的生產(chǎn)安全、交通安全、防火安全工作。

第十條

公司安委會由總經(jīng)理任主任，分管安全的副總經(jīng)理任副主任，安委會下設(shè)辦公室（綜合管理部），負責(zé)日常安全工作。

第十一條 公司、各基層單位安全管理機構(gòu)的設(shè)置和人員配備按國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位實際設(shè)備配備，各級安全管理人員應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)主管部門培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

第三章

各級機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十二條 安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）安全工作職責(zé)。1．在委員會主任（組長）的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作

2．堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)和勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。

3．定期召開安委會會議，分析安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)工作計劃、措施和方案，對存在的重大安全隱患工作整改決定，并責(zé)成有關(guān)單位、部門執(zhí)行。

4．制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5．審定公司和日常安全生產(chǎn)和技術(shù)措施計劃，組織和責(zé)成有關(guān)職能部門具體實施，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。

6．組織開展安全生產(chǎn)活動和群眾性安全活動，加強安全生產(chǎn)教育和，努力提高全公司干部群眾的安全責(zé)任意識和安全技能。

7．根據(jù)安全生產(chǎn)的特點、重點，組織開展安全大檢查，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

8．堅持事故“四不放過”的原則，聽取事故調(diào)查處理情況，對重大事故有關(guān)事故責(zé)任者作出處理決定，審定公司內(nèi)部安全生產(chǎn)的重大獎懲。

9．審查監(jiān)督安全專項基金的使用情況。第十三條 黨委安全工作職責(zé)

1．宣傳、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級指示精神，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行和落實。

2．把安全工作列為職工思想政治工作的重要內(nèi)容，爭取多種形式對職工進行安全教育，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議，并及時向行政領(lǐng)導(dǎo)反饋。

3．在考察選拔干部時，把安全意識和安全工作實績作為一項重要內(nèi)容，配合行政領(lǐng)導(dǎo)把好安全管理用人關(guān)。

4．會同行政做好重大事故的善后處理工作，分析原因，總結(jié)事故的教訓(xùn)，對事故責(zé)任者進行教育處理。

5．參與公司重大安全措施，安全活動的研究、決策，組織和開展各項安全活動。6．支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門行使安全一票否決權(quán)。第十四條 工會安全工作職責(zé)

1．認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的工會群眾勞動保護工作方針，履行“監(jiān)督”、“檢查”的職責(zé)。

2．依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督定期組織安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督檢查。

3．組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，采取多種形式對職工進行安全生產(chǎn)教育，增強職工安全意識。

4．依法維護職工的合法權(quán)益，保護職工的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán)和女職工保護權(quán)利。

5．維護職工提安全生產(chǎn)建議、意見的民主權(quán)利和職工在責(zé)任事故中受處分后的申訴權(quán)利。

6．組織并協(xié)助行政開展勞動保護宣傳、培訓(xùn)工作。

7．參與事故調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門提出防范事故的措施，并督促認真推行。8．在各類評比、評優(yōu)、表彰、獎勵活動中堅持安全一票否決權(quán)。第十五條 綜合管理安全工作職責(zé)

1．在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、落實國家和各級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司行政和安委會有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定。

2．負責(zé)制定公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，起草公司安全生產(chǎn)工作計劃，目標(biāo)責(zé)任和各種安全工作方案，并組織實施和考核。

3．每月召開公司安全工作例會，貫徹上級會議精神，分析安全生產(chǎn)形勢，提出預(yù)防事故措施和部署安全工作任務(wù)。

4．組織開展形式多樣的安全活動，針對不同季節(jié)特點，提出安全防范措施，加強對干部、職工的安全教育、培訓(xùn)。5．組織開展安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合交通運輸、生產(chǎn)特點，積極開展安全生產(chǎn)專項檢查，狠抓預(yù)控、防范事故。

6．經(jīng)常深入基層各單位，掌握和了解全公司安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)聲音、隱患嚴(yán)肅查處，并責(zé)成所在單位限期整改，對重大事故隱患，有效指令停止生產(chǎn)并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7．負責(zé)指導(dǎo)和服務(wù)各基層單位安全工作職能部門的業(yè)務(wù)工作，督促各基層單位履行安全職責(zé)，落實安全規(guī)章制度。

8．負責(zé)全公司特種作業(yè)人員的安全管理，配合有關(guān)部門對特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核、年審。

9．執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，表彰安全先進，推廣安全先進經(jīng)驗，對違章肇事人員有權(quán)按規(guī)定予以批評教育、罰款。

10．參與重大事故的調(diào)查、分析、處理，做好事故“四不放過”工作。

11．負責(zé)安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計、上報資料積累，建立事故檔案，健全和建立安全管理臺帳，并做好原始記錄。

機務(wù)技術(shù)管理

1．負責(zé)制定公司車輛、設(shè)備安全技術(shù)管理制度，維護工藝規(guī)范，貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并督促實施。

2．組織開展車輛、機械設(shè)備安全技術(shù)檢查，及時消除各類設(shè)備不安全隱患。

3．倡導(dǎo)科技進步，不斷采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷改善安全作業(yè)，勞動保護條件，增強設(shè)備安全可靠性。

4．認真做好用電管理和特種設(shè)備的技術(shù)管理工作，并加強檢查監(jiān)督。

5．開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)操作練兵活動，不斷提高職工的安全操作技能和技術(shù)素質(zhì)。

6．加強車輛、設(shè)備技術(shù)檔案管理，做好技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計臺帳和上報工作。第十六條 人力資源部安全工作職責(zé)

1．認真貫徹國家勞動保護條例、法規(guī)，提出改裝職工的勞動條件的方案或建議，保障職工身體健康和合法權(quán)益。

2．按勞動保護規(guī)定，制定本公司“勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”并負責(zé)指導(dǎo)實施。

3．負責(zé)抓好新職工及轉(zhuǎn)崗職工上崗前的安全培訓(xùn)，監(jiān)督各基層單位做好“三級教育”和轉(zhuǎn)崗教育，把好上崗入口關(guān)。

4．負責(zé)牿作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，貫徹未經(jīng)培訓(xùn)、復(fù)審不得上崗作業(yè)的規(guī)定。5．合同有關(guān)部門進行工傷事故的調(diào)查處理。

6．負責(zé)辦理職工工傷保險，負責(zé)員工工傷傷殘等級鑒定審報和相關(guān)待遇的申辦。第十七條 財務(wù)審計部安全工作職責(zé)

1．在編制或季度財務(wù)計劃時，視實際情況對安全技術(shù)改造，安全設(shè)施及勞動保護等費用作出安排，并負責(zé)監(jiān)督該費用的落實使用。

2．按規(guī)定提取安全獎勵基金并建立安全經(jīng)費專項臺帳，保證資金的落實和使用。3．凡涉及安全重大隱患的整改，應(yīng)優(yōu)先安排整改資金。

4．負責(zé)財務(wù)部門的安全設(shè)施健全有效，認真做好各種票據(jù)和現(xiàn)金保管工作，防止遺失和失竊。

第十八條 投資發(fā)展部安全工作職責(zé)

1．認真執(zhí)行新開發(fā)項目涉及的行業(yè)管理有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。

2．在開發(fā)新項目必須考慮安全生產(chǎn)的基本條件和要求，在簽訂協(xié)議書或合同時，應(yīng)明確安全責(zé)任。3．根據(jù)基建維護情況，編制施工安全措施計劃，確保基建維修施工安全。

4．負責(zé)并會同有關(guān)部門進行新建、改建、擴建、裝修設(shè)計。圖紙的審查，施工監(jiān)理和驗收工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)“三同時”，即安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。

第十九條 辦公室安全工作職責(zé)

1． 對上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知等收文后，及時送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門閱處。2． 及時轉(zhuǎn)辦基層、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的請示、報告、事故隱患整改意見等工作。3． 對有關(guān)安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、制度等，妥善保管歸檔。

4． 負責(zé)公司內(nèi)房屋租賃工作，在房屋租賃合同中列入安全的條款，明確雙方各自的安全責(zé)任和義務(wù)。

5． 負責(zé)公司公務(wù)車及駕駛員的安全管理，督促教育駕駛員遵章守紀(jì)，做好愛車?yán)＃_保行車安全。

第二十條 黨群工作部的安全工作職責(zé)

1．宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，教育干部重視安全生產(chǎn)，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高公司干部的安全責(zé)任意識和管理水平。

2．考核干部時，要注意對安全管理水平，安全意識和業(yè)績的考核。

3．積極利用各種宣傳工具，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)常識，表揚報道安全生產(chǎn)好人好事，先進事跡，批評違章違紀(jì)行為，推動安全生產(chǎn)深入開展。

4．把安全生產(chǎn)教育作為干部、職工政治思想教育的一項重要任務(wù)，協(xié)助綜合管理部做好安全生產(chǎn)和勞動保方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育工作。

5．根據(jù)不同季節(jié)特點，組織民兵搶險隊伍，參與應(yīng)急突發(fā)性災(zāi)害性社會搶險和企業(yè)自救。

第二十一第托管服務(wù)中心安全工作職責(zé)

1．托管服務(wù)中心是公司主管內(nèi)退、協(xié)保、續(xù)保及職工再就業(yè)的職能部門，對所屬人員負有安全生產(chǎn)督促指導(dǎo)責(zé)任。

2．利用各種形式加強對所屬人員的安全意識教育和勞動技能教育，不斷增強勞動者的自我保護意識。

3．負責(zé)所屬人員勞務(wù)輸出，與用人單位簽訂用工合同時必須明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。

第二十二條

衛(wèi)生所安全工作職責(zé)

1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生工作方針政策，做好本單位的預(yù)防保健醫(yī)療工作。2．預(yù)防為主、防治結(jié)合，認真做好健康教育工作，預(yù)防傳染病，職業(yè)病、常見病及中暑、凍傷的發(fā)生，并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)搞好單位愛國衛(wèi)生工作。

3．督促炊事人員執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，把好病從口入“關(guān)”，拒絕食物中毒發(fā)生。4．加強藥品進出管理工作，嚴(yán)格控制劇毒、危險及麻醉藥品采購、保管和使用，并定期檢查各類消毒器材與藥品安全使用狀況。

5．協(xié)助有關(guān)部門參與工作事故的調(diào)查鑒定，對工傷病員積極組織搶救和治療，做好長病假人員復(fù)工鑒定，對不適應(yīng)本崗位的人員及時建議勞動人事部門調(diào)整。

第二十三條

各基層單位安全工作職責(zé)

1．全面貫徹落實國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護交通安全、防火安全的各項方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的特點，制定具體落實措施和辦法。

2．認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。

3．定期召開安全工作例會，分析本單位安全生產(chǎn)形勢，排查問題，制定整改措施，落實責(zé)任人，監(jiān)督實施到位。

4．建立和健全本單位安全管理網(wǎng)絡(luò)，推行全員安全管理，落實安全責(zé)任，把安全工作分解到各部門、各崗位，做到安全工作事事有人管，件件有落實。

5．開展安全教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員的安全活動學(xué)習(xí)，做好新職工上崗前的“三級安全教育”和轉(zhuǎn)崗教育工作。抓好安全技術(shù)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作。經(jīng)常組織安全競賽，提高全體職工的安全意識和自我保護能力。

6．組織各種形式的安全檢查，及時制止各種違章行為對查出的問題立即整改，確保車輛、機械設(shè)備的安全裝置完好。

7．加強現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，教育并督促各工種人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)肅處理，抓好用電安全工作，做到特種作業(yè)人員持證上崗。

8．發(fā)生事故，按事故性質(zhì)、類別及時逐級上報，做好事故的“四不放過”工作。

第四章

各崗位安全工作職責(zé)

第二十四條

總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級安全生產(chǎn)指示精神，對公司安全生產(chǎn)負第一責(zé)任。

2．領(lǐng)導(dǎo)和組織制訂、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度的實施。

3．領(lǐng)導(dǎo)公司安委會工作，主持召開安委會會議，審定季、安全生產(chǎn)工作計劃，及時研究和解決安全生產(chǎn)中的各種重大問題。

4．督促各部門、各基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，并根據(jù)安全工作的責(zé)任心和安全生產(chǎn)管理水平正確行使聘任權(quán)。

5．組織重大節(jié)日或重要時期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)生重大傷亡事故，親臨現(xiàn)場組織調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則。

6．負責(zé)對各部門、各基層行政領(lǐng)導(dǎo)的安全獎懲。

7．履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)負有的職責(zé)。

第二十五條

黨委書記安全工作職責(zé)

1．組織宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全法規(guī)，督促公司行政執(zhí)行安全法規(guī)和規(guī)章制度。

2．及時掌握全公司安全生產(chǎn)動態(tài)，參與研究和討論安全生產(chǎn)工作的重大問題和決策。3．把安全教育列入職工思想政治工作的范疇，組織開展職工職業(yè)道德，法制教育和遵章守紀(jì)教育，增強全員安全意識。

4．高度重視職工的勞動保護，督促檢查有關(guān)職能部門及各基層單位做好勞動保護用品的發(fā)放。

5．認真執(zhí)行國家的干部政策，將安全責(zé)任意識、安全工作責(zé)任性列為考察干部的重要內(nèi)容。

6．發(fā)生重大事故，會同公司行政領(lǐng)導(dǎo)做好事故“四不放過”工作，總結(jié)事故教訓(xùn)，并對事故責(zé)任人進行教育處理。

第二十六條

分管安全副總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持公司日常安全工作，對公司安全生產(chǎn)負有重要責(zé)任。2．認真貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法令，結(jié)合公司實際情況提出具體實施意見，并督促檢查執(zhí)行情況。3．協(xié)助總經(jīng)理主持召開安委會例會，定期向總經(jīng)理和安委會報告安全工作，重大安全問題及時提請總經(jīng)理或安委會研究決定，并組織實施。

4．組織協(xié)調(diào)公司安全工作，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程并督促檢查執(zhí)行。5．負責(zé)研究解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、各基層單位，提出解決問題的辦法和措施。

6．組織開展綜合性安全大檢查，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的特點和交通運輸?shù)刃袠I(yè)特性，組織開展各類安全專項檢查，消除隱患，預(yù)防事故。

7．經(jīng)常深入各基層單位和現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時責(zé)成有關(guān)單位限期整改。

8．發(fā)生重大事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場查處，負責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析、提出事故處理意見，并報總經(jīng)理和公司安委會研究決定。

第二十七條

其它副總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)負有綜合治理責(zé)任，對分管的職能部門的安全工作，負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，按時按質(zhì)完成總經(jīng)理布置的安全工作，并及時反饋信息。

3．組織提出經(jīng)營發(fā)展項目，工程建設(shè)，技術(shù)改造安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”，并定期監(jiān)督檢查實施情況。

4．對安全技術(shù)設(shè)施方面的問題，組織有關(guān)職能部門和科技人員研究討論、提出解決意見和辦法，對技術(shù)設(shè)備中存在的安全隱患應(yīng)及時落實整改，在職責(zé)范圍內(nèi)無力解決的及時向總經(jīng)理報復(fù)。

5．組織督促有關(guān)部門做好勞動保護用品的發(fā)放、使用，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。6．處理各類分管范圍發(fā)生的事故，按“四不放過”原則，分清事故原因、責(zé)任，提出處理意見，落實防范措施。

第二十八條

工會主席（副主席）的安全工作職責(zé)

1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家，上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，法律、法規(guī)及勞動保護法規(guī)條例，并協(xié)助和督促行政貫徹，執(zhí)行實施。

2．健全和發(fā)揮各級工會安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用。定期組織開展安全監(jiān)督、檢查，收集安全生產(chǎn)信息，匯總突出問題，提交公司（各基層單位）領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強安全管理。

3．根據(jù)工會工作特點，組織開展各種形式的安全教育和安全生產(chǎn)競賽活動，充分調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

4．引導(dǎo)教育職工增強安全意識，熟練掌握勞動保護和安全生產(chǎn)知識，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動保障。

5．檢查安全生產(chǎn)防范措施的落實和勞動保護政策的執(zhí)行情況。

6．參加職工傷亡事故調(diào)查分析、處理和報告，吸取教育，防止事故重復(fù)發(fā)生，并協(xié)助行政做好事故的善后處理。

第二十九條

綜合管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全工作職責(zé)

1．在分管安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本部門安全工作的計劃、組織、實施和考核。

2．認真貫徹落實國家及各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處。

3．根據(jù)公司安全工作目標(biāo)任務(wù)要求，制訂各項安全對策、措施和具體實施辦法，負責(zé)具體實施安全目標(biāo)管理考核工作。4．主持召開每月安全工作例會，分析安全狀況，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項工作。5．組織實施各項安全生產(chǎn)活動和群眾性安全活動，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。

6．結(jié)合生產(chǎn)實際，季節(jié)變化和重大節(jié)假日等特點要求，組織開展各種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，提出整改意見，督促整改、確保安全生產(chǎn)。

7．做好特種作業(yè)人員的復(fù)審培訓(xùn)教育工作。

8．參與重大事故的調(diào)查、分析和處理，切實抓好事故的“四不放過”工作，督促做好臺帳、統(tǒng)計資料及時上報工作。

第三十條

人力資源部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全工作職責(zé)

1．貫徹黨和國家勞動保護法規(guī)、條例和政策，在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)職工勞動保護工作計劃、目標(biāo)的實施。

2．指導(dǎo)、督促各基層單位做好新職工的“三級安全教育”，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審，持證上崗工作。

3．負責(zé)職工勞動保護用品的發(fā)放、使用、監(jiān)督和檢查。

4．參與工作事故的調(diào)查處理工作，負責(zé)辦理工傷保險，工傷傷殘鑒定和相關(guān)待遇的申辦工作。

第三十一條

投資發(fā)展部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全工作職責(zé)

1．嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

2．在新建、改建、擴建工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。

3．堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與經(jīng)營開拓、投資發(fā)展的關(guān)系，在投資發(fā)展過程中，必須服從安全第一的要求。

4．領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認真學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，掌握投資發(fā)展經(jīng)營的行業(yè)安全知識。

第三十二條

財務(wù)審計部經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項安全法規(guī)，增強安全意識。

2．負責(zé)在編制財務(wù)計劃時，對安全技術(shù)改造、安全設(shè)施及勞動保護等經(jīng)費，作出專項安排，并負責(zé)監(jiān)督該費用的落實使用情況。

3．參與總經(jīng)理室對計劃外安全經(jīng)費的審議，并保證實施到位。

4．督促本部門人員做好各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作，防止遺失和失竊。第三十三條

黨群工作部安全工作職責(zé)

1．根據(jù)國家和上級部門的規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)加強對干部的安全教育管理。

2．負責(zé)黨委、總經(jīng)理室布置的安全宣傳工作，指導(dǎo)監(jiān)督各基層單位黨組織做好安全工作，配合綜合管理部開展廣泛深入的安全生產(chǎn)教育活動。

3．根據(jù)公司實際，建議合理設(shè)置各基層的安全機構(gòu)人員，并督促其開展有效工作。4．加強公司職工的思想政治教育，及時了解職工的思想情況，疏導(dǎo)危及安全的苗頭，穩(wěn)定職工隊伍。

第三十四條

辦公室主任安全工作職責(zé)

1．經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后，及時轉(zhuǎn)發(fā)、批辦有關(guān)安全生產(chǎn)的各級文件法規(guī)。2．參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、修改、審定，并做好資料歸檔工作。3．經(jīng)常深入各基層單位了解有關(guān)安全生產(chǎn)信息，并向公司總經(jīng)理室及時反饋。4．負責(zé)抓好公司的各車駕駛員的安全管理。5．抓好辦公室檔案安全防火制度的落實。第三十五條

各基層經(jīng)理（廠長）安全工作職責(zé) 1．對本單位的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任。

2．認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和臨時下達的指令。

3．根據(jù)公司安全工作管理目標(biāo)，結(jié)合本單位實際情況制定安全生產(chǎn)工作計劃，并保證計劃的全面實施。

4．定期主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析安全生產(chǎn)的形勢，組織部署的安全工作計劃，分解落實安全工作目標(biāo)，抓好安全工作的總結(jié)、評比。

5．加強安全宣傳教育，組織開展各項安全活動，經(jīng)常組織人員深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實整改。

6．發(fā)生重大交通、工傷等事故時，必須迅速趕赴現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，吸取教訓(xùn)，組織事故“四不放過”工作，對責(zé)任者進行處理。

第三十六條

各基層分管安全副經(jīng)理（副廠長）的安全工作職責(zé)

1．在基層經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的特點，具體制定安全生產(chǎn)的目標(biāo)、計劃，并組織計劃的全面實施。

3．負責(zé)抓好安全教育，形式多樣，內(nèi)容豐富，定期召開駕駛員及特種作業(yè)人員的安全會議，做好各工種人員上崗前的安全教育。

4．定期組織安全檢查，經(jīng)常深入一線掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對查出的事故隱患及時整改，在嚴(yán)重違章和危及安全生產(chǎn)的情況下，有權(quán)責(zé)令停止生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

5．組織開展安全活動，加強職工教育培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)，督促駕駛員和特種作業(yè)人員按時體檢、復(fù)訓(xùn)。

6．發(fā)生事故，須迅速趕赴現(xiàn)場，負責(zé)事故的處理、調(diào)查、分析，并認真抓好事故“四不放過”工作。

第三十七條

各基層其它副經(jīng)理（副廠長）安全工作職責(zé)

1．在基層經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要落實安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，督促生產(chǎn)調(diào)度人員在安全生產(chǎn)任務(wù)時，交代安全事項。

3．協(xié)助經(jīng)理（廠長）抓好安全生產(chǎn)，研究分析本單位安全生產(chǎn)的形勢，及時反映生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)情況，杜絕違章指揮。

4．在分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故，就親臨現(xiàn)場，組織搶救，調(diào)查事故原因，落實防范措施。

第三十八條

安全員安全工作職責(zé)

1．具體組織貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時上級布置的安全工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的安全工作。、2．經(jīng)常組織開展各種形式的安全宣傳教育，抓好駕駛員的安全教育和特種作業(yè)人員定期教育活動，提高職工安全意識和遵章守紀(jì)自覺性。

3．經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)控，定期對設(shè)備和車輛安全善進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，遇有嚴(yán)重違章作業(yè)情況有權(quán)指令先停止生產(chǎn)并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

4．協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)定期分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，不斷提高全體職工的安全素質(zhì)。

5．根據(jù)重大節(jié)日、季節(jié)、氣候變化規(guī)律，有計劃、有步驟的進行專項安全教育，落實安全防范措施，配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

6．具體負事故的處理分析，認真做好“四不放過”工作落實整改措施。7．負責(zé)建立和健全安全工作管理臺帳，做好安全管理臺帳的原始記錄。第三十九條

業(yè)務(wù)調(diào)度人員安全工作職責(zé)

1．認真執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在指揮調(diào)派運輸，生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)時，同時負有安全管理責(zé)任。

2．安排運輸任務(wù)要根據(jù)貨物的重量、性質(zhì)、要求、運輸線路、氣候條件調(diào)派適合的車輛和駕駛員，同時交代安全注意事項。

3．運輸“三超”物資（超長、超重、超高）應(yīng)事前與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聯(lián)系，加強安全管理，編制運輸方案，報領(lǐng)導(dǎo)審核同意后執(zhí)行。

4．現(xiàn)場作業(yè)調(diào)度安排任務(wù)時，要督促駕駛員、職工遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)違章及時指正，杜絕違章指揮。

第四十條

班組長安全工作職責(zé)

1．認真貫徹執(zhí)行上級和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。

2．督促本班組工作遵守各種安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，做好新職工上崗前的安全教育。

3．經(jīng)常進行安全檢查，糾正聲音作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患，督促職工正確穿戴使用勞動保護用品。

4．有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)部門安排的違章作業(yè)，對工人違章操作而不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對特種作業(yè)人員做好持證上崗。

5．發(fā)生事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，迅速搶救，避免擴大后果，同時立即向領(lǐng)導(dǎo)報告并參與事故的調(diào)查、分析。

第四十一條

管理人員安全工作職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門負責(zé)人負責(zé)。

2．認真學(xué)習(xí)和掌握與本部門、本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識，熟知本崗位安全工作重點，做好安全工作。

3．經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，加強對生產(chǎn)過程的安全檢查、監(jiān)督，主動采集有關(guān)安全生產(chǎn)信息并及時向有關(guān)部門反饋，提出意見和建議。

4．規(guī)范本崗工作，管理行為和辦事程序，對因工作失職，瀆職造成的生產(chǎn)安全事故負有直接責(zé)任。

第四十二條

生產(chǎn)工人安全工作職責(zé)

1．自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺服從接受安全管理、教育和培訓(xùn)。

2．堅決拒絕執(zhí)行違章指揮和命令，拒絕生產(chǎn)過程中違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為。3．努力學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力，并自覺參加各種安全活動。

4．發(fā)生事故應(yīng)及時報告，保護好現(xiàn)場，積極參與搶險救護，如實向事故調(diào)查人員提供有關(guān)情況。

5．對本職工作內(nèi)因違章造成的事故負責(zé)。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任體系

古藺永豐木業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

一、總則

1、為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合木材加工的生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本制度。

2、安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指我公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。公司實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰在崗誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，落實到人，分工負責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

3、通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，明確公司各車間的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、公司法人是本公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、公司各級管理部門必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

6、公司全體管理人員除應(yīng)履行本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成安排的其它安全生產(chǎn)工作。

二、廠長安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

1、負責(zé)本廠管理工作，對安全工作負全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負責(zé)認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。

3、負責(zé)對上級管理部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)決定及預(yù)防重大事故發(fā)生的防范措施的貫徹執(zhí)行。

4、負責(zé)組織落實生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害等預(yù)防處理計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)防洪、防毒、防暑降溫等工作。

5、負責(zé)每月召開一次會議，研究解決安全、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的重大問題。

6、負責(zé)審查生產(chǎn)車間每月的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計劃。

7、負責(zé)每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，具體安排下月的安全生產(chǎn)工作，并保證落實。

8、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)全廠的安全質(zhì)量大檢查，對查出的不安全隱患問題要組織職工采取“四定”的辦法進行處理，逾期不解決要追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、負責(zé)管理體制改革、人事調(diào)配及調(diào)整工資等工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)的計劃及長遠規(guī)劃，并組織實施。

11、抓好工人的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)健康培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍綜合素質(zhì)。

12、親臨現(xiàn)場，組織領(lǐng)導(dǎo)事故搶救和追查分析處理工作。

13、負責(zé)安全資金的足額到位，并予以合理使用。

三、副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有無安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。

2、主管安全質(zhì)量、文明建設(shè)工作。

3、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、信譽質(zhì)量負全面責(zé)任，對廠長負責(zé)，本廠文明生產(chǎn)第一負責(zé)人。

4、在指揮生產(chǎn)的同時，首先要調(diào)度指揮安全工作。

5、親自召集主持各車間工作中存在的問題與簿弱環(huán)節(jié)，并檢查落實。

6、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量大檢查，有計劃地解決安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，逐步實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、負責(zé)組織人員定期檢查公司設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證安全生產(chǎn)的實行。

8、參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故搶救和追查分析處理工作。

9、分管車間設(shè)備維修、調(diào)試等。

10、負責(zé)每月召開一次生產(chǎn)例會，總結(jié)上月生產(chǎn)情況同時安排下月生產(chǎn)情況，著重研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

11、負責(zé)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實有效，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

12、負責(zé)組織編制生產(chǎn)建設(shè)的計劃和長遠規(guī)劃。`

四、職工生產(chǎn)責(zé)任制度

1、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

2、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

3、切實落實公司布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)和操作規(guī)程。

4、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動。

6、積極協(xié)助安全管理部門做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康的工作。

7、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。

8、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

9、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實履行。

古藺永豐木業(yè)有限公司