第一篇：部門經理競職演講

尊敬的行領導、各位評委：

下午好!本人xxx，現年xx歲，中共預備黨員，湘大計算機系軟件專業，大學本科，學士學位，工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。

隨著農行改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的

要求。我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。農行要生存、要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、對高級客戶經理崗位的認識。客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

二、我的競聘優勢。

1、有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。

三、具體措施。

如果我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內功，大力拓展信用卡和電子銀行”。

“3”指提升“三個認識”，優先發展信用卡/電子銀行業務。發展信用卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是優化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。

“4”指做好“四個結合”，統籌發展信用卡/電子銀行業務。一是內外結合，由內而外，加強宣傳，快速發展;二是公私結合，以公帶私，以私促公，交叉發展;三是高低結合，焊牢

高端，分流低端，精準發展;四是長短結合借長助短，互相促進，全面發展。在此，我倡議，從今日起，所有農行員工都不要到柜臺上去辦理業務，而是使用銀行卡，通過網上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業務。

“5”指做到“五個必訪”，有效發展信用卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保發展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效發展信用卡/電子銀行業務。

“6”指把好“六道嚴關”，健康發展信用卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、規范發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。

我的演講快結束了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的事業努力工作。最后，以一副對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家!部門經理競職演講篇二：綜合部經理競職演講稿

綜合管理部經理競職演講稿 各位領導、同志們：

大家好！

我叫××，年8月生人，××年加入中國共產黨，××年8月取得行政管理專業大學本科學歷，××年3月參加工作，經歷三年上山下鄉，××年從電氣運行工人，步入企業中層管理崗位，先后擔任過共青團書記、黨辦主任、人力資部主任，××年至年當選為××黨委委員，××年11月組織上調配我到××高培中心基建辦，任綜合部經理，××年6月被××集團公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運行后任主任工作部經理。

三十年的工作中，以主要成員身份重點參與過水電廠××1985年企業整頓達標工作、××年主持并主筆撰寫水電廠29年廠志工作、××年具體組織編制并具體組織實施水電廠電力三項制度改革，推行全員競聘上崗工作；××年兼任企業安全評價領導小組專業組組長，在企業安全評價上等級工作中發揮了突出作用；××年在××水電廠歸入北京供電公司和 ××年又一次歸入中國××集團公司工作中，具體實施了勞動、人事體制機制的變革，確保了平穩過渡；在主持水電廠人力資源部工作期間，建立了干部和職工績效考核分配辦法，形成長效激勵機制；××后，在基建辦和高培中心這個全新的崗位上，主要負責高培中心一期建設工程中協調地方各委、辦、局辦理開工、開業審批手續，協調周邊村委會和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期竣工和正常開業，得到了集團領導的肯定；××年9月高培中心投入運營后，具體開創了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協調、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉、車隊等服務工作。

憑心而論，在我工作三十年中，沒有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始終在不斷接受新的挑戰，創造性地完成企業賦予我的職責，也曾經榮獲“北京市青年突出手”光榮稱號，多次獲得廠級、總廠級、局級先進生產者、優秀黨員、優秀黨務工作者稱號。

這次高培中心實行中層管理崗位公開競爭上崗，對于調動干部干事創業，具有重要激勵作用，我從政治素養、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經理的崗位職責，愿意參與這一崗位的競爭。

綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領導班子指示精神，具體實施對中心行政、黨務、安全和交通運輸管理職能的部門，是協調各部門連接領導樞紐，是開展黨群工作密切干群關系的橋梁。綜合管理部的工作特點是為領導和各部門服務，擔負著上情下達、下情上報、對外交往等工作任務，是信息中心、服務中心、運轉中心，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生較大的影響。綜合管理部工作開展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項工作的開展和各項工作任務的完成，是高培中心對外形象的窗口。

我參加這一部門經理崗位競爭的優勢主要體現在五個方面：

一是從事過共青團、黨務、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項管理崗位工作，也相應取得過不同方面的優異成績。具有豐富的黨群、行政管理工作經驗；

二是本人工作一貫務實敬業和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業績和取得的榮譽稱號不必再贅述，足以證明這一點。

三是有一定的理論文化功底、扎實的語言和文字表達能力，善于把握大

的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，有一定的綜合協調能力，能妥善處理一些棘手的問題，及時而創造性地完成領導交辦的工作任務。

四是有良好的人品和德性。待人真誠，謙虛謹慎，為人做事處理問題公道正派，光明磊落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領導，團結同志，能夠把握政策的原則性與靈活性，樂于助人，寬宏大量。這些正是我團結同志，做好工作的基礎。

五是多次在企業變革中承擔繁重管理崗位工作，磨練培養了自己吃苦耐勞和堅韌不拔的堅強性格，工作信念堅定，在困難面前從不退縮。善于處理復雜的工作矛盾，創造條件，克服困難完成工作目標。

如果我能夠繼任綜合管理部經理，我將和部門同志們一道發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好綜合管理各項工作，圓滿完成組織和領導交給的各項任務。

一、樹立五種意識，提高服務質量

想得到。面對各項繁雜工作，動腦筋、想辦法、提高政治意識、責任意識，善于站在全局的高度，增強工作的主動性、預見性、創造性，做到謀事在前，發揮參謀助手作用。

管得寬。綜合管理部要協調各方，承上啟下，對內加強管理，對外搞好服務協調，處理好上下左右的關系，做到上令下達，抓一件成一件，事事有回音，項項有交代，件件有著落。

做得細。工作無小事，要求職工要細心、細致，要從小事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。努力做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中

積壓，不讓到辦公室問詢工作的職工在我們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。

五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責任，堅持逐級匯報的原則，要嚴格規范的工作制度、工作程序、工作規則。

二、三、創新方法，提高日常管理水平。不斷樹立品牌意識，積極倡導高培中心品牌興業，品牌強業戰略，堅持把品牌建設作為部門工作重點，切實把品牌意識貫徹到部門每一名員工思想中去，強化企業文化建設，充分調動職工爭先創優的積極性和主動性。建立建全高培中心各項管理制度，完善工作流程。執行制度上不講情面，把制度落到實處。

深入調研，充分發揮部門參謀助手的職能作用。統籌安排時間，了解掌握中心各方面實際情況，為領導決策提供有力、詳細的依據。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實現制度化、規范化，使領導決策落到實處提供有力保障。

通過加強辦公室督查督辦工作，發揮好參謀助手作用，能夠使市分行黨委更為及時、準確、具體地掌握工作進展情況，并針對存在問題與不足提出新的要求和意見，有效地解決工作安排多、落實少，安排與落實兩張皮現象，大大提高工作效率和工作質量。通過開展督查督辦，能夠使領導關注的重點、基層關心的難點、職工關切的熱點真實準確反映出來，幫助和促進各承辦主體在具體落實過程中圍繞中心工作，選準有效切入點，推動各項工作的順利開展。

加強員工培訓。圍繞中心總體目標和當前重點工作，結合部門崗位職責，通過集中學習和個人自學等多種方式，提高部門人員專業水平，努力實現中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機，加強榮辱觀教育，樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀，恪守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強，敬業奉獻”的基本道德規范，確保部門人員對外的良好的道德形象。

七、努力營造和諧創優氛圍，創造良好穩定工作的環境。加強部門與部門，領導與員工的思想溝通。在部門員工之間建立起生活中伙伴關系，工作中同志關系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責任感，將綜合管理部打造成和協向上、能拼善戰的團隊。

“嚴”字當頭抓安全、“細”字當頭抓管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級安全管理。具體做法是：⒈整章建制，強化管理；⒉注重職工教育，強化安全意識；⒊建立風險機制，落實安全生產責任制；⒋完善監督約束機制，查處違章、違規行為，消除安全隱患；⒌加強安全學習，全面增強職工的安全意識，形成良好的安全氛圍。

總之，要以“爭一流、創品牌、添光彩”統攬工作全局，把部門自身建設與講服務、講質量、講效率相結合，把提高員工素質與創新工作相結合，把力量和智慧用在高培中心發展上來，充分發揮部門的模范和領頭作用。篇三：人力資源部經理競職演講報告 ****聯社人力資源部經理競職演講報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

相信大家對我并不陌生。本人***，今年****歲，中共黨員，大學本科學歷，獲******學士學位，助理經濟師。自***年**月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業部擔任過****職務；在財務信息部擔任過*****，從事全轄費用的管理工作；現在業務發展部擔任*****。

這次是我第三次參加競聘，****年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我；功夫不負有心人，在****年的第二次競聘中，我被聘為*******。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為聯社發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地了解我并支持我。

我這次參加競聘的職位是人力資源部經理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優勢：

一、具有良好的思想政治素質。在工作中能自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真實踐科學發展觀，能夠堅定不移地貫徹執行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項規章制度，做到了令行禁止，步調一致。

二、具有較強的工作進取心和責任心。一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作 1 的前提。在營業部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業資格證，但光有理論，沒有實踐經驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作；在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業務，都要仔細核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務部工作期間未發生過大的業務差錯；在業務發展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。*****年我所負責的企業征信管理工作全區考核第一，被省聯社通報表彰。

三、具有較強的學習意識。自參加工作以來，我先后在辦公室、營業部、財務信息部、業務發展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閑暇時間加強專業知識學習，通過學習，先后考取了會計從業資格證、初級經濟師資格證、銀行業從業資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養，提高了工作能力。

四、具有穩妥務實的工作作風。人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經理具有穩妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩穩當當做事。對于工作中涉密內容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

五、具備擔任人力資源部副經理的素質和能力。一是具備一定專業知識。我畢業于******大學******專業，人力資源管理是我所學的學科之一。*****年在綜合部從事人事管 2 理工作時，參加了省聯社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規劃、招聘與配臵、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區十多個參訓員工，只有我與另一聯社員工通過考試取得了二級企業人力資源管理師證書；二是有一定的文字功底。*****年參與編寫****地區金融志*****地區農信社發展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。****年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯社報送信息，獲省聯社******年度信息工作“先進個人”；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，******年參加全市業務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業部、財務部、業務發展部的工作都與工資核算息息相關。

這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

一、加強學習，豐富內涵。現代人力資源管理要求創造性的開展工作，不再局限于管管人事、發發工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創新和突破。

二、提升人力資源管理科技含量。*****年至****年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有****多人，現在員工總數差不多是當時的****倍，但人事檔案管理仍停留在 3 紙質管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。為了提升工作效率，運用科技含量高的專業人事檔案管理系統和工資管理系統等軟件就非常有必要。

三、做好在職員工和退休員工的服務工作。轉變工作作風，增強服務在職員工、退休員工的意識，以員工為中心，做好在職員工的工資計發、檔案管理、職稱評聘、社會保險等工作，做好退休員工退休金劃撥工作。

四、加強員工的培訓工作。針對員工崗位的不同、工種的不同，擬定培訓計劃，明確培訓目標，著力提升員工工作能力和職業素質，為聯社快速發展提供優秀人才。

總之，如果這次競聘成功，我決不辜負各位領導、各位同事對我的期望，在新的工作崗位上，我將銳意進取，開拓創新，服從領導的管理，盡職盡責地做好工作。如果這次競聘失敗，說明我的工作能力還有待提高，我決不氣餒，在今后的工作中，將認真地自我剖析，找準工作努力的方向，與其他員工一道為信合事業的美好明天而努力工作。

第二篇：部門經理競職演講

京城娛樂城

尊敬的行領導、各位評委：

下午好!

本人XXX，現年XX歲，中共預備黨員，湘大計算機系軟件專業，大學本科，學士學位，工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。

隨著農行改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。農行要生存、要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、對高級客戶經理崗位的認識。客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

二、我的競聘優勢。

1、有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人，09年考核為優秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。

2、我有勝任該崗位的能力。信用卡中心/電子銀行部的高級客戶經理的核心職責信用卡和電子銀行業務營銷方案的制定和參與實施，以及該業務的市場調研、對外宣傳、客戶的拓展和維護等工作，而我正具備這樣的能力。首先，我精通計算機，非常熟悉信用卡和電子銀行管理制度和操作規程。其次，在現崗位工作一年多的時間里，經常到基層進行市場調研和業務宣傳，制定了電子銀行管理制度和考核辦法，同時，多次參與制定了信用卡/電子銀行營銷活動方案，比如09年的迎國慶網銀“送K寶，有好禮”促銷活動方案，今年的信用卡/電子銀行“春天行動”、“夏日激情”、“攻堅克難”營銷方案和考核辦法，“體驗金e順”營銷宣傳大聯動和“手機銀行營銷月”活動方案、“金e順”走進校園電子銀行業務營銷宣傳活動方案、轉賬電話營銷競賽活動方案，永州網絡有線公司電子渠道代繳收視費的營銷、測試和上線工作，以及剛下發的銀企對賬競賽活動方案，還參與撰寫了《中國農業銀行永州市分行電子銀行業務三年(2010-2012年)發展規劃》。第三，積極做好電子銀行售后服務工作，我曾11次為8家企業客戶上門服務，我的QQ中有24個企業財務主管好友，經常通過QQ為他們解答使用企業網銀遇到的各種問題。總之，我完全具備制定信用卡和電子銀行營銷方案、拓展和維護客戶的能力和經驗。

三、具體措施。

如果我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內功，大力拓展信用卡和電子銀行”。

“3”指提升“三個認識”，優先發展信用卡/電子銀行業務。發展信用卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是優化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。

“4”指做好“四個結合”，統籌發展信用卡/電子銀行業務。一是內外結合，由內而外，加強宣傳，快速發展;二是公私結合，以公帶私，以私促公，交叉發展;三是高低結合，焊牢

京城娛樂城

高端，分流低端，精準發展;四是長短結合借長助短，互相促進，全面發展。在此，我倡議，從今日起，所有農行員工都不要到柜臺上去辦理業務，而是使用銀行卡，通過網上銀行、ATM等自助渠道來辦理各類業務。

“5”指做到“五個必訪”，有效發展信用卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保發展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效發展信用卡/電子銀行業務。

“6”指把好“六道嚴關”，健康發展信用卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、規范發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。

我的演講快結束了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的事業努力工作。最后，以一副對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家!

部門經理競職演講

第三篇：部門經理競職競聘演講稿 - 演講致詞

部門經理競職競聘演講稿-演講致詞（競職演說）

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先我代表今天競聘的選手對前來參加競聘會的各位領導、同事們表示感謝，感謝公司和領導提供這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的支持和幫助。今天，我參加競聘會，對我個人來說不僅是競爭管理崗位的機遇，更主要的是一次學習和鍛煉的機會。這次競聘讓我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不容易，不僅要熟悉本職工作，還要善于將領導的思想傳達下去；不僅自己要有實干精神，還需要跟同事們團結一致，共同將部門工作快速、高效的完成。自2006年進入公司以來，在各級領導的栽培下學習并成長了很多，我認為自己在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理中也有自己的獨到見解。如果有幸得到各位領導和同事們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責任。首先，我簡單介紹一下個人經歷：我于2002年大學畢業，專業為法律，曾在報社做過記者，廣告公司負責客戶端，2004年進入零售業負責宣傳策劃，同時因工作需要主動為自己“充電”，考取***大學藝術類本科，更為系統地學習了廣告方面的知識。2006年6月正式加入公司，任**工作。第二，我簡述一下自己的優勢與不足：我對待工作認真負責，責任心強，勇于開拓，富有創新精神，喜歡挑戰自我。工作中我不事張揚，凡事埋頭苦干，我的工作原則是，一件事要么不做，要做就做到最好，無論領導給我分配的是什么樣的工作，任務艱巨也罷，瑣碎也好，只要是我的工作，我就會按照工作的輕重緩急妥當安排，合理高效地完成各項事務。幾年的工作積累，我具備豐富的文字功底，精通相關廣告知識，熟練操作各類計算機應用軟件，我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。當然，我也有自己的不足，我是一個不善言詞的人，也缺乏競爭意識，因此在這方面我還將加強學習，多跟同事溝通，培養強烈的事業心和使命感。第三，我競聘主管的崗位優勢：進入公司兩年來，我協助經理多次完成大型營銷活動的執行與宣傳工作（香港巡展活動、幸運52央視購物街活動、形象大使選拔活動、五周年圖片展、超市大贏家等），從中學習了許多策劃與管理方面的知識，積累了寶貴的經驗；并在領導指點下完成了關于企業文化建設的作品（領舞青城宣傳片、企業宣傳畫冊等），維多利各階段系列軟文推廣（中心招商造勢、每年店慶每期大型活動、品牌進駐、兩年歷程報道等），在一定時間內將處于內蒙領先地位。同時因在企劃部耳濡目染，與經理和設計師溝通與接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的創新思想和設計理念，并注意學習賣場規劃及整體布局，積累了豐富的廣告管理資源。而主管工作，首先就是要在完成本職本分工作的前提下，協助經理及時開展工作，并落實督促各項工作的進度程度。比如，2007年《維多利宣傳畫冊》的制作出品，即是我在文案撰寫、圖片采集、資料整理等基礎上，通過與杭州設計師數次溝通、領導意向傳達等完成的。我相信自已在工作中積累了管理工作的能力與經驗，如果得到領導和同事的信任，一定能做好擔當好主管的工作職責。當然，能有今天的成績，離不開部門經理及各級領導在工作上的重視和肯定，這里我再次感謝經理及各級領導，沒有你們給我提供這個平臺，就沒有我的今天。第四，如果我擔任企劃部主管將如何開展工作：如果我有幸得到領導與同事的厚愛而當選主管，我將會在工作中從大局出發，從公司的角度、部門的角度想問題，為領導分憂解囊，為公司奉獻力量，做出更好的成績。工作中隨時配合部門經理認真分析工作性質，總結規律，經常與同事交流溝通，工作中發現問題及時向領導反饋、盡早解決問題，提高各項工作效率，爭取在有效的時間更快更好地完成領導布署的任務。

1、按照部門經理的要求制定相關工作計劃及安排；

2、根據部門經理的要求提出每階段工作的推廣定位和主題創意；

3、配合部門經理落實好公司的宣傳推廣，內外部廣告位實施進程；

4、協助經理完成重要企劃活動的細化與落實及文案撰寫等工作；

5、配合部

門經理組織和協調公司的各項重大活動的執行和跟蹤；

6、協助經理完成商場節假日、店慶的店內外裝飾工作；

7、加強與部門領導、同事的溝通，及時將工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報，同時將領導有關決議傳達給下級人員，做好上傳下達工作；

8、針對部門工作與公司其他部門加強溝通；

9、其他領導安排下來的工作。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：無論我競聘是否成功，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量，為公司的美好未來奮斗！最后，請允許我向各位領導、評委，和在座的同事們再次表示深深的謝意！

第四篇：部門經理競職演說詞

部門經理競職演說詞

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大家好！

我叫，今年 歲，中共黨員，經濟師。年7月 大學經濟治理系本科畢業，分配到 支行工作； 年 月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任 支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合治理；1999年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任 部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織治理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理（即黨委宣傳部部長）。剛才兩位競聘者做了非常出色的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。企業文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶，是 行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新 行企業文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業文化部部門職責的理解和熟悉，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和治理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把 行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對 行的歸屬感、親和力上，使 行企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得 行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與 行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現 行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立 行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近治理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們熟悉到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確熟悉自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。

總之，假如我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！

謝謝大家！

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第五篇：肯德基部門經理競職演講稿

肯德基部門經理競職演講稿

親愛的各位股東，大家好！

我的競職崗位是xx的經理，在xx，不想當經理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經理不是因為我具備當經理的條件，而是因為我有當經理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：

1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發現和挖掘，要有詳細的市場分析報告，肯德基部門經理競職演講稿，演講稿《肯德基部門經理競職演講稿》。

2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。

4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。

5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。

這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！并祝各位領導和股東身體健康！工作順利！謝謝大家！《肯德基部門經理競職演講稿》